具體工作計劃集合8篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編收集整理的具體工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
具體工作計劃 篇1
一、指導思想
以《小學(xué)生日常行為規范》及《小學(xué)生禮儀常規》的精神為指導，依據少年兒童的心理特征，按照新課程的基本理念進(jìn)行，努力由約束性德育向發(fā)展性德育轉變，由單項式德育向互動(dòng)式德育轉變，由單一的德育模式向多樣化和個(gè)性化德育模式轉變，由封閉式德育向開(kāi)放式德育轉變，讓學(xué)生在實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)中感受、體驗，從而使學(xué)生的道德認識、道德意志和道德行為得到良好的發(fā)展。
二、工作目的及要求：
1、做好學(xué)生開(kāi)學(xué)的思想工作，使學(xué)生把心收到學(xué)習上。明確班規要求，自覺(jué)遵守班規紀律。積極配合學(xué)校開(kāi)展各項活動(dòng)。使班級成為一個(gè)凝聚力強，人心齊的集體。
2、成立新的班委，明確分工，各負其職。
3、開(kāi)展比學(xué)、互助活動(dòng)，形成濃厚的學(xué)習氛圍。
4、增強衛生意識，培養學(xué)生良好的衛生習慣。
5、讓學(xué)生變得熱情大方，樂(lè )于助人，頭腦機靈，遇事善于思考。
6、使學(xué)生做集體的主人，每做一件事，都有想著(zhù)為集體爭光。
7、教育學(xué)生樂(lè )于學(xué)習，樹(shù)立“為中華崛起而讀書(shū) ”的遠大理想，充分利用時(shí)間，把自己培養成高素質(zhì)的人才。
三、工作措施：
1、抓好開(kāi)頭。開(kāi)學(xué)幾天，就抓好紀律，使學(xué)生特別是外村學(xué)生的紀律和安全，同時(shí)有讓他們感到大家庭的`溫暖，激發(fā)上進(jìn)心。開(kāi)學(xué)后及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育，把心受到學(xué)校，全身心地投入到學(xué)習上，一如既往地搞好一日常規工作。
2、根據學(xué)校對班級量化評比標準，結合班上實(shí)際情況，主要從思想，學(xué)習，紀律，衛生等幾個(gè)方面，使每位學(xué)生明確要求，自覺(jué)遵守班規紀律。
3、采用民主選舉的辦法，選出自己信賴(lài)的班委成員，然后明確分工，各負其職，并及時(shí)指導好班干部的工作。
4、班上開(kāi)展比學(xué)，互助活動(dòng)。采用人與人，組與組比賽，采用優(yōu)包差結對互助學(xué)習，及時(shí)做好評比，使每位學(xué)生學(xué)有方向，趕有目標。
5、增強衛生意識，經(jīng)常教育、要求他們，使同學(xué)們養成良好的衛生習慣。
6、培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。主要包括：讀書(shū)習慣，坐姿習慣，作業(yè)習慣，書(shū)寫(xiě)習慣，聽(tīng)講習慣。
7、協(xié)同科任教師搞好教學(xué)工作，及時(shí)了解各科教學(xué)的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生的思想工作。
四、班級工作安排
二月份：
1、打掃校園環(huán)境衛生
2、暑假小結
3、評選班干部
4、黑板報刊出
三月份：
1、植樹(shù)節，學(xué)雷鋒
2、黑板報換刊
四月份：
1、期中考試及家長(cháng)會(huì )
2、黑板報換刊
五月份：
1、黑板報換刊
2、慶祝六一節目準備
六月份：
1、復習迎考
2、學(xué)期學(xué)習、生活及干部工作情況小結
總之，希望能通過(guò)自身以及全班學(xué)生的同努力，使整個(gè)班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，每個(gè)學(xué)生都能取得優(yōu)秀的成績(jì)，實(shí)現班級和學(xué)生的同進(jìn)步和全面發(fā)展。
具體工作計劃 篇2
一、10月上旬，班委正式選出，班級日常工作積極展開(kāi)。首先，班委內部需培訓，加強內部團結。然后班委需對班級內部形勢做討論，投票選舉出最有利于改善班級形勢、加強團結的活動(dòng)方案。中旬，借學(xué)�！坝u”之風(fēng)，在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果。增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。下旬，在班級開(kāi)展晚會(huì )，晚會(huì )主題為：團結友愛(ài)、放飛夢(mèng)想。
二、11月上旬，完善考勤與請假制度，需請假時(shí)一定要寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是校醫務(wù)室的假條;事假必須有輔導員的簽字，假條由紀律委員保存，點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底，考勤記錄年終上交輔導員審查。當然英語(yǔ)B級考試的網(wǎng)上報名工作需展開(kāi)。中旬，結束B(niǎo)級考試報名后，最重要的即是為應對考試，加緊學(xué)習英語(yǔ)。下旬，熟悉辯論賽流程，盡快在班級舉辦一場(chǎng)以鍛煉同學(xué)能力為主題的辯論賽。
三、12月上旬，計算機考試的`網(wǎng)上報名。與外班舉辦一次友誼辯論賽。中旬，英語(yǔ)B級考試開(kāi)始，除對英語(yǔ)學(xué)習緊抓外，還需提醒同學(xué)耳機有無(wú)故障。下旬，度過(guò)緊張的考試期，為了放松心情，課余時(shí)間大家多開(kāi)展活動(dòng)，比如打羽毛球、打籃球等等，還可以組織同學(xué)一起出去玩兒一次，可以先去吃火鍋，再一起去KTV唱歌。讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培養集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解。在勞逸結合的同時(shí)，更好地團結大家，使我們的班級更具凝聚力。
四、1月上旬，和體育委員商量舉辦班級體育比賽，或和預科其他班級聯(lián)賽，亦或與其他預科班級對陣旅館。具體形式待定。以此來(lái)結束難忘的大一上半學(xué)期在校生活。
以上就是我作為班長(cháng)在大一上半學(xué)期期間的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì )好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我深信，在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，我班會(huì )走得更好、更加團結，會(huì )有更好的競爭和學(xué)習氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“厚德、樂(lè )學(xué)、務(wù)實(shí)、強商”的校訓中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走得更高、更遠!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。
具體工作計劃 篇3
一、指導思想
綜合科的成立是一個(gè)嶄新的開(kāi)端，是執法局的一個(gè)重要業(yè)務(wù)科室，20xx年，要以全新的思路謀劃綜合科工作，積極學(xué)習貫徹“三定”方案，堅持一手抓規范管理、一手抓業(yè)務(wù)提升，把城市管理綜合科室工作推向更高的層次。
二、總體目標
建立規范的工作秩序，理順并平穩運行綜合科室職能，堅持突出重點(diǎn)、整管并舉、注重長(cháng)效，確保綜合科室工作正常有序開(kāi)展，配合大隊及中隊順利開(kāi)展各項執法工作。
三、工作任務(wù)
落實(shí)《固政辦【20xx】138號》文件精神，組織、協(xié)調全縣市容秩序管理工作并進(jìn)行監督檢查、考核評比和綜合整治工作。擬定、實(shí)施全縣市容管理工作規劃，組織并實(shí)施有關(guān)市容和環(huán)境衛生方面的行政審批，監督并管理城區道路、停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)、洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的容貌秩序，規劃管理戶(hù)外廣告的設置，指導全縣鄉鎮的容貌秩序管理工作。
四、工作重點(diǎn)
1、為堅持規范性執法，做到指導、監督、查處有序的開(kāi)展工作，綜合科將市容與環(huán)境衛生管理方面的行政審批納入今年工作重點(diǎn)，參考借鑒兄弟縣市和經(jīng)驗好的地區的成功模式并結合我縣實(shí)際，量身打造出適應我縣，規范合法，簡(jiǎn)化方便、行之有效的審批流程和辦法。
2、根據《固政辦【20xx】138號》文件的'職能劃分，統一規范清理我縣戶(hù)外廣告，制定出廣告設置收費標準與效果標準。探索符合我縣縣情的統一廣告形象標準并付諸實(shí)施。最大可能的改善我縣廣告市場(chǎng)參差不齊所造成的有礙市容觀(guān)瞻的門(mén)店形象。
五、具體實(shí)施計劃
3月，擬出各項行政審批的表格與辦法啟動(dòng)綜合科室職能。
4月，組織協(xié)調相關(guān)單位部門(mén)清理戶(hù)外廣告市場(chǎng)，正式介入廣告市場(chǎng)的規劃管理。
5月，擬定全縣市容管理工作規劃。
6月，考核評比全縣市容秩序管理工作，并實(shí)施監督檢查、綜合整治工作。
9月，對上半年的綜合科室的運行工作組織“回頭看”，修改實(shí)際工作中因方案方法造成的瑕疵與弊端，改進(jìn)工作方法。
12月，總結全年工作，制定下年度工作規劃及目標任務(wù)。
具體工作計劃 篇4
一、目標任務(wù)
全面完成市區下達的招商引資指標任務(wù)
二、工作思路
1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務(wù)、國土、工商、經(jīng)信、電力等部門(mén)的相關(guān)優(yōu)惠、支持政策,在國家法律法規允許的范圍內,盡可能多的給予我區招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。
2、充分開(kāi)展園區、平臺的PPP合作模式,創(chuàng )新建設資金和利益分享機制,拓寬融資渠道,加大園區基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。
3、繼續搜集我區現有關(guān)停企業(yè)情況信息,整合現有用地資源,由針對性的進(jìn)行招商引資,盤(pán)活存量土地,盤(pán)活閑置廠(chǎng)房,提高現有工業(yè)用地的使用率。繼續收集我區現有企業(yè)的產(chǎn)品信息,通過(guò)各類(lèi)招商引資展會(huì )平臺、網(wǎng)絡(luò )平臺等,為我區企業(yè)拓展產(chǎn)品市場(chǎng)、尋求對外合作。繼續收集郊區籍在外人才相關(guān)信息,加強與郊區籍在外人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們在信息、資金等各方面的優(yōu)勢開(kāi)展“親情招商”,為我區招商引資,招才引智。
4、充分利用國家、省、市招商引資平臺以及我省駐各地辦事處、各地區山西商會(huì ),對我區進(jìn)行推介宣傳,讓更多的客商了解郊區,到我區投資。
三、工作措施
(一)發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用,突出小分隊招商。
“抓招商就是抓項目,抓項目就是抓投資,抓投資就是抓經(jīng)濟,抓經(jīng)濟就是抓發(fā)展”。充分發(fā)揮區委、區政府主要領(lǐng)導的帶頭作用,推行投資億元以上項目區委、區政府領(lǐng)導親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促,親自主持召開(kāi)項目論證協(xié)調會(huì ),真正實(shí)現項目“引進(jìn)一個(gè),輻射一片”的整體聯(lián)動(dòng)效應,增強客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊的專(zhuān)業(yè)性、持續性、實(shí)效性?xún)?yōu)勢,由區領(lǐng)導組成的小分隊主動(dòng)走出去,積極開(kāi)展有針對性的項目對接活動(dòng)。充分運用“會(huì )前走出去,會(huì )中展形象,會(huì )后請進(jìn)來(lái)”的方式,聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來(lái)我區考察,謀求合作。
(二)發(fā)揮企業(yè)主體作用,以企招商、以情招商。
企業(yè)是經(jīng)濟活動(dòng)的主體,是實(shí)現投資、產(chǎn)生稅收、完成項目落地的具體單位,但是我區現有大多數企業(yè)的招商引資意識仍然不強,缺乏招商引資的主動(dòng)意識。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用,引導企業(yè)積極走出去,靠大聯(lián)強,深化合作,以招商促發(fā)展,以發(fā)展促招商。推動(dòng)我區現有企業(yè)去聯(lián)合上游供應商及下游用戶(hù),以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作,以解決現有企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品升級、工藝改造、設備更新、企業(yè)管理等方面的困難,激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情,并最終形成“政府引導、企業(yè)主體、部門(mén)服務(wù)、整體推進(jìn)”的企業(yè)招商新格局。通過(guò)親情招商,充分利用郊區籍在外人才的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區投資置業(yè)。同時(shí),搜集我區目前的閑置企業(yè)情況,通過(guò)招商引資來(lái)盤(pán)活我區一些停產(chǎn)企業(yè),一是解決我區招商引資項目建設用地緊張,項目選址困難的問(wèn)題,二是盤(pán)活我區的閑置企業(yè),解決企業(yè)的債權債務(wù)問(wèn)題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問(wèn)題,三是加快項目落地的速度。
(三)細分招商引資重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。
產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商,是可以引進(jìn)一個(gè)招來(lái)一片的裂變式招商,是低成本、高效能的集約式招商。20xx年,我們需要根據我區的區域經(jīng)濟特點(diǎn),精準定位開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點(diǎn)行業(yè),構筑在地理空間上相對集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關(guān)聯(lián)的`企業(yè)群體,致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設施農業(yè)、養老產(chǎn)業(yè)、城市商貿綜合體、農產(chǎn)品市場(chǎng)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)。
(四)打造園區平臺,增強招商引資項目承載能力。
有大平臺才有大項目,才能推進(jìn)大建設、大發(fā)展,加快園區建設“筑巢引鳳”,吸引更多的企業(yè)、項目入駐園區,實(shí)現園內產(chǎn)業(yè)集聚。認真貫徹執行區委、區政府關(guān)于園區平臺打造的一系列要求,強化園區特色,提高招商引資的承載力、吸納力,打造投資“洼地”。按照“政府策劃、鄉鎮組織、企業(yè)實(shí)施、社會(huì )參與、多元共建、分步推進(jìn)”的原則,創(chuàng )新建設資金和利益分享機制,拓寬平臺建設融資渠道,應用PPP市場(chǎng)化運作模式,加大園區基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。
(五)健全招商引資督辦落實(shí)和跟蹤服務(wù)機制,促進(jìn)招商引資項目落地。
招商引資是一項系統工程,項目的洽談、簽約并不是招商引資的終點(diǎn)。我們應堅決杜絕“重招商、輕服務(wù),重簽約,輕落實(shí)”,采取有效措施,確保項目“引得進(jìn),留得下,建得快,長(cháng)得大”,只有項目在我區落地、發(fā)展、壯大才能為我區的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。一是繼續強化區級領(lǐng)導包項目、包重點(diǎn)責任制。實(shí)行項目現場(chǎng)辦公,區級領(lǐng)導幫包重點(diǎn)項目,開(kāi)辟項目“綠色通道”、“接待通道”、“服務(wù)通道”,通過(guò)對已落戶(hù)企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強,用落戶(hù)企業(yè)的成功和現身說(shuō)法,來(lái)提高我區招商引資的信譽(yù)度和吸引力。二是強化服務(wù)功能,真心誠意,鍥而不舍的與客商交流溝通,用執著(zhù)和誠意贏(yíng)得客商的信賴(lài),努力為招商項目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)實(shí)施“保姆式”、“一站式”、“跟蹤式”的服務(wù),通過(guò)組織協(xié)調相關(guān)單位、人員,為企業(yè)解決好“圍墻外”的事情,讓投資者安心在“圍墻內”投資、建設、發(fā)展。
具體工作計劃 篇5
在門(mén)店日常管理中,往往會(huì )出現員工無(wú)所事事、效率降低的情況,但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問(wèn)題。要更好地落實(shí)員工周、月計劃,制定時(shí)建議注意以下要素。
一、確定周計劃的時(shí)間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時(shí)間要單獨制定。
二、周計劃的內容。
周計劃的內容應包括工作、學(xué)習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會(huì )、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個(gè)人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。
一定要分清主次,同時(shí)對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類(lèi)別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
四、按每天進(jìn)行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短,一過(guò)周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個(gè)日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。
五、特別時(shí)間安排。
其實(shí)作為領(lǐng)導的大部分時(shí)間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時(shí)地溝通,只有去溝通才能解決問(wèn)題,問(wèn)題的積壓與不理解都是溝通不到位的問(wèn)題。
六、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒(méi)有獎罰。
因為沒(méi)有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結。
八、周計劃的開(kāi)會(huì )匯報不要超過(guò)1個(gè)小時(shí),在會(huì )上不要對具體問(wèn)題展開(kāi)討論,會(huì )后再專(zhuān)題討論解決。
周會(huì )一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門(mén)的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點(diǎn)及問(wèn)題的解決,所以會(huì )議不能太長(cháng)。開(kāi)會(huì )的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時(shí)間,如何有利于工作的強力推進(jìn)都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時(shí)的問(wèn)題。
1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰(shuí)來(lái)完成。
3、數字目標不清晰。
4、走過(guò)場(chǎng),在一起說(shuō)說(shuō)而已,或者報上去沒(méi)有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒(méi)有很好地結合。
6、工作任務(wù)量過(guò)大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。
7、部門(mén)經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么,同時(shí)部門(mén)經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統籌,不能就事論事,往往可能會(huì )有一些副作用的伴生,要統籌解決好。
【店長(cháng)周工作計劃范文】
一、 店面行政管理
店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
1. 建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3. 建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的`商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。
6. 重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1. 加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2. 明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
3. 在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。
以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
具體工作計劃 篇6
一、將穩定幼兒情緒作為工作重點(diǎn)。幼兒園是幼兒從家庭生活走向社會(huì )的第一步，幼兒入園前還生活在熟悉溫暖的家庭中，是家庭中的小皇帝、小公主，而到幼兒園后，而面對的是一個(gè)陌生的環(huán)境及素不相識的保教人員，一切都難以接受，幼兒就不可避免地產(chǎn)生一種惶恐、不安，害怕，甚至由于語(yǔ)言表達能力較差，稍不如意就會(huì )發(fā)脾氣，哇哇大哭，所以我們將怎樣才能使剛入園的幼兒盡快適應幼兒園生活，作為新生入園工作的重點(diǎn)，爭取盡快使幼兒適應新環(huán)境，穩定情緒�？刹扇。�
1、用新穎的玩具、豐富多彩的活動(dòng)來(lái)吸引幼兒。
2、對哭鬧不休，家長(cháng)難以放下的幼兒，老師將幼兒抱下來(lái)，用親切的態(tài)度對他進(jìn)行安慰，或多摟摟、哄一哄，看有趣的動(dòng)畫(huà)等方式來(lái)淡化幼兒對家人的依戀，和焦慮情緒。
3、盡快熟悉幼兒姓名，可親切稱(chēng)呼其乳名。讓幼兒感到老師像媽媽一樣親近。逐漸將依戀情緒轉移為對老師的親近。
二、與家長(cháng)建立良好的信任關(guān)系。接待家長(cháng)時(shí)認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，對所帶物品仔細認真交接，幼兒入園時(shí)，一般每個(gè)家長(cháng)都對幼兒在家的情況作一些交待，作為老師，我們一定要耐心熱情，根據不同幼兒的情況進(jìn)行區別對待。對家長(cháng)的囑托，要認真聽(tīng)��；對有病幼兒帶來(lái)的藥物，要標記幼兒的姓名、藥名、服藥時(shí)間和服藥量，按時(shí)給幼兒服用。經(jīng)常與家長(cháng)溝通，建立良好的信任關(guān)系，尊重家長(cháng)對我班保教工作提出的意見(jiàn)和建議，通過(guò)家庭和幼兒園的同步教育，共同促進(jìn)幼兒的成長(cháng)。幼兒離園時(shí)，根據需要向家長(cháng)介紹幼兒在園的情況，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)。對暫時(shí)不能回家的幼兒個(gè)別照顧、妥善安排，適當組織活動(dòng)，消除幼兒因等待家長(cháng)而產(chǎn)生的焦慮不安情緒。另外，在平時(shí)的工作中，我們還將通過(guò)家訪(fǎng)、書(shū)面聯(lián)系、電話(huà)聯(lián)系等，共同溝通孩子的進(jìn)步與不足，使家長(cháng)了解，家園的工作目標就在于培養幼兒的各方面能力，促進(jìn)孩子的進(jìn)步。寬容、理解、真誠、將溝通作為處理家長(cháng)工作的基本方針。家園有一個(gè)共同的紐帶——孩子。共同的目標，共同的認識，這樣可以讓我們與家長(cháng)的合作變得輕松而愉快。家長(cháng)們也會(huì )由此而放心送下孩子就離開(kāi)的。三、細心照顧幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節，培養幼兒生活自理能力。
1、孩子大多數是孩子都是老人帶大的，并且由老人負責接送，隔輩撫養的孩子們生活自理能力相當之差，依賴(lài)性較強，入園情緒很不穩定，照顧年齡小的幼兒入廁，新入園的幼兒，因環(huán)境的改變，大、小便可能會(huì )出現異常。老師會(huì )有足夠的耐心，主動(dòng)接近幼兒，幫助、教會(huì )幼兒穿脫衣褲，協(xié)助其入廁，消除其恐懼感，讓幼兒盡早適應幼兒園生活，教幼兒掌握正確大小便的姿勢，和家長(cháng)配合，逐步養成良好的'生活規律和生活習慣。
2、教會(huì )幼兒正確使用餐具。培養良好的生活習慣。新入園的幼兒，在家大部分是家長(cháng)喂飯，有的還養成了邊吃邊玩的習慣，我們要逐步教會(huì )幼兒正確使用餐具，觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況，及時(shí)處理幼兒進(jìn)餐中出現的問(wèn)題。通過(guò)觀(guān)察初步掌握每個(gè)幼兒的飯量大小，在以后的進(jìn)餐中做到心中有數，對不愿進(jìn)餐的幼兒要進(jìn)行檢查詢(xún)問(wèn)，調查其原因并給予解決，注意糾正有不良習慣，培養幼兒文明進(jìn)餐的習慣。家園共育，使幼兒健康成長(cháng)組織管理幼兒的一日生活是不平凡而瑣碎的，然而幼兒體、智、德美全面協(xié)調發(fā)展的教育正是通過(guò)這些平凡瑣碎的活動(dòng)環(huán)節進(jìn)行的。因此，我們必須具有高度的責任心，與家長(cháng)配合，在對幼兒進(jìn)行保育的同時(shí)不失時(shí)機地實(shí)施教育，以保證教育目標的實(shí)現。
3、建立合理的常規，保證幼兒在日常生活中生動(dòng)活潑地主動(dòng)地發(fā)展。運用常規對幼兒日常生活環(huán)節進(jìn)行組織管理，是一種行之有效的好辦法，也是我多年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗的總結。在日常工作中運用常規管理幼兒生活時(shí)注意：a)、悉心照料幼兒生活，必須與積極培養幼兒獨立生活能力相結。結合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際水平，對其生活給予悉心照料是完全必要的，但悉心照料絕不等于包辦代替，凡是幼兒自己能做的事，我會(huì )指導并鼓勵幼兒自己去完成，發(fā)現幼兒有困難，應耐心地結合示范、講解等方法讓幼兒學(xué)會(huì )。只有這樣，保教結合，做到養中有教、較重有養、教養并重。才能逐步培養幼兒的獨立生活能力。要考慮幼兒的個(gè)別差異。在貫徹常規時(shí)，要有計劃、有步驟地進(jìn)行，堅持循序漸進(jìn)，持之以恒。對體質(zhì)差、能力弱的幼兒給予特殊關(guān)照。重點(diǎn)關(guān)注對象：徐明皓、岳成奇、黎澤芮。
具體工作計劃 篇7
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)的決策部署，按照“科學(xué)規范、因地制宜、抓住重點(diǎn)，不斷提高精準性、有效性和持續性”的方針，堅持縣負總責、工作到村、扶貧到戶(hù)的工作格局，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)思路，以貧困戶(hù)和貧困人口為工作對象，著(zhù)力改善貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的'自我發(fā)展能力，促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展，實(shí)現共同富裕。
二、建設目標
圍繞國家到20xx年基本消除絕對貧困人口，實(shí)現“兩不愁，三保障”(即：穩定實(shí)現扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫療和住房)，全面建成小康社會(huì )的目標，到今年年底使貧困村人均收入增幅達到或超過(guò)霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎設施，村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農民健康生活水平，綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
三、主要工作
一是帶領(lǐng)村干部和黨員認真宣傳好、貫徹好、學(xué)習好黨的十八大及十八屆四中全會(huì )精神，把村黨建工作抓牢抓實(shí)，繼續鞏固黨組織在農村的執政地位，加快培養農村黨組織的后備力量。主要做法：(一)組織好學(xué)習宣傳工作。(二)進(jìn)一步調研、摸底、走訪(fǎng)。包括：1.建立民情日記、檔案;2.召開(kāi)村“兩委”、村民組長(cháng)座談會(huì );3.深入田間地頭，走訪(fǎng)農戶(hù);4.積極加強對入黨積極分子和其他黨員的教育培養，建設一支能帶領(lǐng)農民群眾脫貧致富的強有力黨員隊伍。(三)討論研究今年農村經(jīng)濟發(fā)展工作，對制約當前農業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調研，探索農民脫貧致富新思路、新辦法，選準發(fā)展路子，加快經(jīng)濟結構調整步伐。走訪(fǎng)村貧困戶(hù)，對他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭計劃內幫扶的貧困戶(hù)脫貧。
二是抓緊抓快協(xié)調霍邱縣扶貧辦對xx村崗東水泥路建設的資金投入，計劃年內完工，工程總投資50萬(wàn)。
三是積極向霍邱縣水利局爭取xx村南小湖排灌站工程項目，總投資50萬(wàn)元，力爭年內解決該村500畝農作物排灌用水問(wèn)題。
四是監督今年我委局5萬(wàn)元扶貧幫扶資金的使用情況。
五是通過(guò)協(xié)調霍邱縣組織部及其他渠道為xx村村室修繕，辦公桌椅更新，硬化院內道路及地坪等基礎設施。
六是結合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門(mén)教學(xué)專(zhuān)業(yè)，大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓。
七是春節前，委局組隊深入xx村走訪(fǎng)慰問(wèn)特困戶(hù)、五保戶(hù)、低保戶(hù)、老黨員及退職干部，送去黨的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)。
總之，在委局支持和幫助下，我會(huì )加倍努力工作，使xx村各項工作得到提高，使群眾生活水平得到普遍提高。社會(huì )穩定、安居樂(lè )業(yè)，向周集鎮黨委、政府交上一份滿(mǎn)意的答卷。
具體工作計劃 篇8
一、 指導思想
以市局工作意見(jiàn)為指導思想，本學(xué)期幼兒園的后勤工作將圍繞園務(wù)工作計劃，求真務(wù)實(shí)，精益求精，不斷提高后勤人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化后勤人員的服務(wù)意識、提升服務(wù)品質(zhì)。切實(shí)做好衛生保健工作，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展，提高保教質(zhì)量。
二、 主要工作與措施
(一)加強后勤隊伍建設，著(zhù)眼于長(cháng)效發(fā)展。
1.人人參與，完善后勤管理網(wǎng)絡(luò )。
保育員不僅是為幼兒創(chuàng )設美好生活環(huán)境、管理幼兒生活的保障者，還是教師在教學(xué)工作上的好幫手，保育員是一個(gè)幼兒園不可或缺的重要群體，因此，在園中要形成一種尊重后勤人員勞動(dòng)的輿論和行為導向。同時(shí)，所有教職員工要以主人翁的態(tài)度參與到后勤管理、后勤服務(wù)之中，成立由園長(cháng) →分管后勤園長(cháng) → 保健老師 → 后勤組長(cháng) → 保育組長(cháng) → 各班班主任 → 后勤全體成員的管理網(wǎng)絡(luò )，做到“處處有制度，人人有責任”，營(yíng)造互為、共創(chuàng )的和諧氛圍，加強溝通，注重過(guò)程管理，后勤工作做到有目標、有落實(shí)、有檢查、有評價(jià)，為全園做好后勤服務(wù)工作。
2.注重修養，彰顯后勤職工魅力。
后勤工作人員的品德素養直接體現著(zhù)整個(gè)園所的形象，因此，每一位后勤職工必須謹言慎行，在孩子面前、家長(cháng)面前、在社區、公共場(chǎng)合等時(shí)刻注意自己的言行舉止，為幼兒園在社會(huì )上獲得良好聲譽(yù)而努力。在工作中，要做到“實(shí)”、“正”、“誠”，即腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在;一身正氣，言行正直;真誠坦蕩，以誠相待。在人際交往中，要求做到“對孩子柔聲細語(yǔ)”、“對家長(cháng)主動(dòng)微笑”、 “對同事尊重誠懇”、“對鄰里友好關(guān)愛(ài)”，以自己的實(shí)際行動(dòng)在自己的生活圈中較好地樹(shù)立本園的形象。
3.加強學(xué)習，提高保育專(zhuān)業(yè)能力。
保育員在做好衛生清潔、幼兒生活照顧的同時(shí)還承擔著(zhù)助教任務(wù)。由于自身專(zhuān)業(yè)水平有限，因此更要注重自我加壓，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高。倡導做“三有新人”，即“有意識——有思考——有行動(dòng)”，保育員都要善于做有心人，在一成不變周而復始的工作中發(fā)現“新問(wèn)題”，解決問(wèn)題有“新方法”，行動(dòng)落實(shí)有“新成效”。意識決定過(guò)程，方式?jīng)Q定結果，鼓勵大家在工作中發(fā)揮聰明才智，有創(chuàng )造性地工作，尋找更便捷、更有效的工作方法。本學(xué)期，繼續要求保育員每月一篇保育心得，并納入月工作考核。雙周一次業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“快樂(lè )地工作，幸福的生活”主題輪講活動(dòng)，從思想到行為切實(shí)挺高后勤職工的專(zhuān)業(yè)素養。
4.獎懲分明，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。
后勤工作歸根結底最本質(zhì)的還是落實(shí)在行動(dòng)上，我們提倡“顧全大局，樂(lè )于奉獻，熱心服務(wù)”，要求后勤工作者做到“勤”、“快”、“好”，具有“精品意識”，做足細節，做好細節，自覺(jué)提高工作標準。在日常工作中要做到四個(gè)“克服”： 克服一個(gè)“拖”字，能早就不晚，能快就不慢;克服一個(gè)“難”字，世上無(wú)難事，只怕“認真”倆字;克服一個(gè)“糊”字，“只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬”的思想要不得，桌面上的一個(gè)筆印、水池里的一點(diǎn)銹跡、玻璃上的一個(gè)斑點(diǎn)、墻角落的一個(gè)蛛網(wǎng)、廁所里的一點(diǎn)污漬、地面上的一張小紙屑、不起眼處的一粒積塵……對于這些小細節都應視之“眼中釘”，不能輕易放過(guò)，所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。
克服一個(gè)“推”字，人生難得糊，不必事事分清，何況“予人玫瑰，手有余香”?
“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的故事永遠值得大家借鑒。本學(xué)期，我們將成立專(zhuān)門(mén)的衛生督查小組，月月考核，加大獎懲力度。在本學(xué)期末，按照慣例我們將根據實(shí)際工作情況評出至少2個(gè)后勤服務(wù)獎，肯定宣揚先進(jìn)，鼓勵推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(二)園產(chǎn)管理規范化，發(fā)揮園產(chǎn)最大效能。
1.做好物品管理的常規工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。
2.做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率，避免園產(chǎn)的人為流失，做到有領(lǐng)必請、有出必記、有借必還。
3.完善園產(chǎn)借領(lǐng)制度，出臺園產(chǎn)損壞丟失賠償制度，切實(shí)加強園產(chǎn)管理。倡導愛(ài)護幼兒園公物、維護幼兒園環(huán)境的良好風(fēng)氣，形成愛(ài)護園產(chǎn)的自覺(jué)行為。
4.切實(shí)加強活動(dòng)室、資料室、庫房、閱覽室的管理，充分發(fā)揮各室的作用。常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
5.嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程控制，強化倉庫管理，嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制。
6.定期檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的'使用期限。
7.維修人員加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為幼兒園節約一滴水，一度電、一分錢(qián)。
8.切實(shí)做好期末園產(chǎn)的清理、歸還、交接、登記等工作。
(三)衛生保健工作常態(tài)化，力求幼兒健康發(fā)展。
1.對照《幼兒園一日活動(dòng)細則》的要求，全面做好保育工作，重點(diǎn)做好幼兒衛生習慣、一日生活管理、班級日常衛生、班級日常消毒等各項工作，檢查抽查相結合，提高保育管理的水平。
2.扎實(shí)抓好日常規范操作，保健室按照規范標準指導保育員做好各類(lèi)教玩具和生活用品、班級、宿舍空氣消毒、檢查、登記工作。組織保育員認真學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規，并進(jìn)行實(shí)際操練;學(xué)習秋季易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識，以學(xué)習、指導、檢查、抽查、卷面考核和實(shí)際操作考核相結合的方式提高日常操作質(zhì)量。
3.認真做好晨間檢查，積極開(kāi)展預防性措施，確保幼兒戶(hù)外體育鍛煉和活動(dòng)的時(shí)間，加強指導，確保戶(hù)外體育鍛煉的質(zhì)量，從而增進(jìn)兒童身心健康及抗病能力，降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。
4.保健室根據季節合理搭配制定定帶量食譜，經(jīng)費專(zhuān)用，計劃開(kāi)支，準確掌握幼兒出勤人數，做到每天按人按量供應主副食。分管領(lǐng)導和保健老師、食堂組長(cháng)經(jīng)常進(jìn)班觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，制作出幼兒喜愛(ài)且營(yíng)養豐富的食品。采購組把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕不潔食品進(jìn)校園，預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。衛生督導組經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度。
5.各班及時(shí)上報幼兒用餐人數，遵守作息制度，嚴格按照操作要求抓好幼兒用餐管理。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng )設愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃包吃好。做好每日飲水供給工作，保證幼兒口渴時(shí)喝到開(kāi)水。
6.各班注重提高幼兒的衛生科學(xué)知識水平，及時(shí)糾正不良的衛生習慣，落實(shí)健康教育的內容，保證健康教育的時(shí)間，心理保健、生理保健并重，培養幼兒的自我保健能力，配合保健室按時(shí)完成各類(lèi)體檢工作，利用家園聯(lián)系欄、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)等做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。
7.保健室及時(shí)分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理，定期在幼兒園網(wǎng)站上上傳保健信息，指導家長(cháng)做好幼兒保健工作。
(四)綜合治理工作常抓不懈，力保校園和諧平安。
1.安全工作齊抓共管，各司其職，各負其責，賞罰分明。安全工作精細化，條文化，修訂完善安全工作細則、安全獎懲條例，學(xué)習《江蘇省中小學(xué)生人身傷害事故預防與處理條例》。
2.門(mén)衛盡快熟悉新生與家長(cháng)，堅守崗位，按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)工作。堅守崗位，嚴格把關(guān)，做好外來(lái)人員入園、離園的登記工作，確保幼兒人身安全，堅決杜絕幼兒走失現象的發(fā)生，發(fā)現幼兒走失及時(shí)上報并采取相應措施。
3.園部每月例行進(jìn)行一次安全大檢查，各室負責人組織每周進(jìn)行一次小檢查，對場(chǎng)地、活動(dòng)器械、班級的活動(dòng)室、宿舍等進(jìn)行安全檢查，深入細致，發(fā)現隱患及時(shí)上報、處理，并做好記錄，保證活動(dòng)設施的安全。
4.時(shí)刻敲響安全警鐘。全體教職工要強化安全意識，切實(shí)做好班級安全管理工作。根據幼兒的年齡特點(diǎn)，組織學(xué)習緊急應變措施。當班者不擅自離崗，配班者不隨意離班，時(shí)刻把幼兒的活動(dòng)納入自己的視線(xiàn)范圍之內，不放任自由，在日�；顒�(dòng)中隨機對幼兒進(jìn)行安全教育，自我保護能力。
5.每日一次全園巡查，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理;每周一次衛生督導抽查，及時(shí)交流，及時(shí)復查;每月一次衛生大檢查，及時(shí)總結，納入月考核。切實(shí)使衛生工作長(cháng)效化。
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