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工作計劃范文合集八篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又解鎖了新的工作,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
內化道德約束。自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn),究其原因是因為學(xué)生對教師的約束沒(méi)有認同,沒(méi)有感知。學(xué)生只有將外在約束內化為自己的道德需求時(shí),產(chǎn)生的內部行為是長(cháng)期的、穩定的。
一、指導思想:鞏固成型,促進(jìn)成人,追求成才。
二、工作目標:強化德育隊伍建設,提高學(xué)生道德評價(jià)水平,強化道德約束,內化道德約束,提高學(xué)生“吃苦、抗挫、自我教育”三個(gè)能力。
三、基本模式:細化階段目的,明確工作中心,點(diǎn)上著(zhù)眼,線(xiàn)上延伸,面上拓展。從課堂到課間,從三餐路隊到公寓,從領(lǐng)導、干事到班主任、教師、教官,編織成一個(gè)立體式管理網(wǎng)絡(luò ),形成人人參與、人人會(huì )管的強大德育陣容。
四、具體措施:
1、強化德育隊伍建設。不斷增強教職工德育意識,努力提高德育理論水平和德育技能,以班主任、生活教官隊伍為龍頭,健全班委會(huì )、學(xué)生會(huì )、團支部隊伍,積極推行課任老師德育工作學(xué)科滲透,以各類(lèi)德育活動(dòng)為載體,全面展開(kāi)德育工作。
2、提高學(xué)生道德評價(jià)水平。學(xué)生中的犯錯誤現象比較普遍、犯錯誤后又不愿接受教育,其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀(guān)、善惡觀(guān)、美丑觀(guān)不正確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著(zhù)眼于逐步形成正確的道德評價(jià)標準。通過(guò)講座、演講、征文、辯論會(huì )、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認知水準,樹(shù)立健康向上的世界觀(guān)、人生觀(guān),這是學(xué)生改正錯誤、加快進(jìn)步的源動(dòng)力、內驅力。
3、強化道德約束。即強化制度約束、強化行為標準,無(wú)規矩無(wú)以成方圓。尤其是中學(xué)生可塑性極強,自制力極差。制度約束是使學(xué)生盡快產(chǎn)生規范行為的有力保證,為此本學(xué)期政教處不僅幫助各班建章立制,更要加大對規章制度落實(shí)情況的督導。本著(zhù)“說(shuō)一個(gè),做一個(gè)”“要求一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的方針,制定遠、中、近期約束目標,分階段專(zhuān)項治理,逐步提高。另一方面,進(jìn)一步完善班級考核方案,健全學(xué)生處罰機制,做到有規可依、有規必依、執規必嚴、違規必究。
4、內化道德約束。自制力差是學(xué)生的共同特點(diǎn),究其原因是因為學(xué)生對教師的約束沒(méi)有認同,沒(méi)有感知。學(xué)生只有將外在約束內化為自己的道德需求時(shí),產(chǎn)生的內部行為是長(cháng)期的、穩定的。處罰不是目的,自律和“慎獨”才是真正的提高。因此在強化制度管理的同時(shí),對學(xué)生動(dòng)之以情,曉之以理,耐心誘導,提高道德認識,使其內心接受教育,教育才能實(shí)效化。
5、提高學(xué)生三個(gè)能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時(shí)代尤其是我們所面對的私校學(xué)生,家庭條件優(yōu)越,在父母的懷抱中長(cháng)到中學(xué)時(shí)代,自理、自立、自我教育能力仍明顯見(jiàn)差。我們在經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的思想穩定,初步成型之后,本學(xué)期在取得家長(cháng)一致意見(jiàn)的基礎上,著(zhù)力開(kāi)展三大教育,即苦行教育:組織學(xué)生下田進(jìn)廠(chǎng),平時(shí)的衛生、打掃、洗衣等,培養樸素的勞動(dòng)觀(guān)念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育:總結過(guò)去和人為設置挫折,讓學(xué)生過(guò)關(guān),增強社會(huì )適應能力;自我教育:圍繞自己的遠近目標及每天的計劃,養成“清晨六問(wèn)、靜夜六思”的習慣,自我總結和自我教育。
6、深化學(xué)生自治管理,全面提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)部對學(xué)生會(huì )、團支部充分放權,正面引導,加大支持。班級自治達到干部人人能當,人人會(huì )當干部,以及“人人幫我、我幫人人、人人提高”的目標。
工作計劃 篇2
第二學(xué)期開(kāi)始了,舞蹈協(xié)會(huì )的工作也將一步步步入正軌。舞蹈協(xié)會(huì )將繼續組織開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng),豐富同學(xué)的課余生活,組織動(dòng)員同學(xué)參加學(xué)院活動(dòng)。同時(shí)我們也會(huì )盡最大的努力支持其他部門(mén)的工作,將社聯(lián)的工作越做越好。
本學(xué)期的工作除了舞蹈角和“甜心拉拉隊“的訓練,工作重點(diǎn)將是是舉辦“炫動(dòng)青春”第三屆舞協(xié)匯報演出,計劃如下:
一、宣傳階段:
采用宣傳板,宣傳條幅等手段對匯報演出進(jìn)行宣傳,讓喜歡唱歌,擅長(cháng)跳舞的同學(xué)積極參與其中。
二、籌備階段:
1、征集和排練節目
2、尋求資金贊助,為公司謀取利益的同時(shí),籌備好活動(dòng)經(jīng)費。
3、積極與老師溝通,確定比賽場(chǎng)地以及會(huì )場(chǎng)的布置問(wèn)題。
4、溝通燈光音響等相關(guān)設備。
5、表演嘉賓和主持人的選定,以及服裝的準備。
6、嘉賓的邀請工作。
三、收尾階段:
對“炫動(dòng)青春”文藝匯演的活動(dòng)進(jìn)行總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn)。在這其中,也對協(xié)會(huì )內部的成員進(jìn)行考核和工作表現的認定,為換屆選舉工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎。
以上是舞蹈協(xié)會(huì )本學(xué)期的工作計劃。相信舞蹈協(xié)會(huì )能成為一個(gè)有向心力的集體,能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們提供一個(gè)良好的平臺。
工作計劃 篇3
一、教學(xué)目標:
本學(xué)期是至關(guān)重要的一個(gè)學(xué)期,關(guān)系到20xx年高考的成敗,關(guān)系到本屆畢業(yè)生的前途,所以本學(xué)期教學(xué)工作絕不能懈怠,必須盡全力保質(zhì)保量完成,確保20xx屆高考圓滿(mǎn)成功。為此特制定本期工作計劃。
二、指導思想:
以xx20xx年高考說(shuō)明地理科考試大綱為依據,以培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和地理思維能力為核心,全面深化教育教學(xué)改革,加強學(xué)法指導,以“專(zhuān)題復習”、“專(zhuān)題訓練”和“專(zhuān)題測試和綜合測試結合”為主,重在抓知識間的聯(lián)系,實(shí)現對地理主干知識的鞏固、完善,對學(xué)科思維能力的提升、發(fā)展。
三、教學(xué)內容分析:
高三地理教學(xué)內容的安排,要符合中學(xué)教學(xué)計劃的要求,注意地理知識本身的科學(xué)性和系統性,由淺入深,由易到難,從感性到理性,循序漸進(jìn),符合學(xué)生的認識規律,并且要照顧到同其他學(xué)科的配合。
初中地理的內容,主要是地球、地圖的初步知識,中國地理和世界地理的基礎知識。高一必修課以系統地理知識為基本內容,以人地關(guān)系為線(xiàn)索,闡明地球的宇宙環(huán)境,構成地理環(huán)境的大氣圈、水圈、巖石圈和生物圈,以及資源、能源、農業(yè)、工業(yè)、人口、城市、人類(lèi)與環(huán)境的基礎知識和基本原理,使學(xué)生了解和認識地理環(huán)境的基本面貌和特征;人類(lèi)應如何合理利用環(huán)境和保護環(huán)境,趨利避害,使地理環(huán)境向著(zhù)更有利于人類(lèi)生活和生產(chǎn)的方向發(fā)展。高二地理主要介紹部分人文地理基礎知識,如人口地理、城市形態(tài)和地域結構、文化地理、旅游地理及政治地理等內容。高三地理選修課是在高一系統地理的基礎上,著(zhù)重講授環(huán)境保護和海洋地理的相關(guān)內容,初中和高中地理必修三以區域地理知識為基本內容,有利于學(xué)生樹(shù)立區域可持續發(fā)展的觀(guān)念。
四、教學(xué)計劃安排表
略
工作計劃 篇4
活動(dòng)地點(diǎn):
治水公園{臨海大橋旁}
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月24日(周五上午8:30到達)
活動(dòng)宗旨:
1、親近自然、開(kāi)拓視野,培養幼兒熱愛(ài)大自然的情感。
2、通過(guò)開(kāi)展健康有趣的集體活動(dòng)增進(jìn)彼此間的情感交流。
活動(dòng)目的:
通過(guò)這次親子活動(dòng)不僅可以使孩子和爸爸媽媽一起感受大自然的美麗風(fēng)景,體驗親子活動(dòng)的快樂(lè ),更能進(jìn)一步使孩子熟悉同伴,增進(jìn)同伴間的友情,并為家庭間的相互交流搭建平臺。
為了讓我們的孩子能更好的參與這次親子活動(dòng),請家長(cháng)和老師共同配合做好親子活動(dòng)前的準備:
1、對孩子進(jìn)行安全教育,如:在過(guò)馬路時(shí),要拉住大人的手走人行橫道線(xiàn);告訴孩子不要讓他們離開(kāi)自己的視線(xiàn)內。
2、對孩子進(jìn)行禮儀教育,如:帶好垃圾袋、一次性桌布等物品,幫助孩子建立環(huán)保、衛生意識;提醒孩子不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩,不亂扔垃圾,養成文明習慣;在活動(dòng)中,可以以家庭聚餐方式使孩子樂(lè )于與同伴分享,增進(jìn)同伴間的友情,幫助孩子更快地適應集體生活。
3、點(diǎn)心自理,請家長(cháng)準備好少量的食物,在活動(dòng)中,鼓勵孩子和同伴分享自己的食品。
4、有風(fēng)箏的帶一只風(fēng)箏,在親子活動(dòng)后大家可以自由放風(fēng)箏。(下雨改期另定)
工作計劃 篇5
不知不覺(jué),20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。在酒店做廚師快一年了,F在,我來(lái)總結一下20xx年的工作:
第一,在菜品的定位上,
根據酒店的整體戰略規劃開(kāi)發(fā)和規劃菜肴,并根據餐廳的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查不斷改善和提升產(chǎn)品形象。根據團會(huì )、零點(diǎn)單旅、宴會(huì )接待、三大消費群體的需求,不斷豐富產(chǎn)品,逐步形成一批有針對性、風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
第二,在廚房管理方面,我們應該系統地整合核心競爭力,通過(guò)標準化提高管理水平,通過(guò)現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力,以效率為目標指導廚房管理。
第三,在人員方面,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采取邀請進(jìn)、邀請出、定期培訓等方式,提高人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在結合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房各項規章制度。
第四,在原材料的驗收和使用中,必須嚴格控制原材料的質(zhì)量,提高原材料的利用率,努力給客戶(hù)帶來(lái)效益
第五,在食品衛生和消防安全方面,
嚴格執行《食品衛生法》。做好廚房衛生安全。嚴格執行標準化操作規程,防止各類(lèi)事故發(fā)生,實(shí)現安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴。
第六,在菜肴的制作上,
采用四級把關(guān)制和一級負制,即邊廚把關(guān)、灶廚把關(guān)、菜派把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)。如果有一個(gè)層面的問(wèn)題,他們都有權退貨。否則都要承擔相應的責任。
以上是我過(guò)去一年工作的總結。新的一年,我會(huì )繼續努力,爭取更好的工作。
工作計劃 篇6
一、為什么要寫(xiě)工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 物料控制
。1)消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
。2)積極式的工作(防火式的工作 :預見(jiàn)災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤) 寫(xiě)工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現 個(gè)人的發(fā)展要講長(cháng)遠的職業(yè)規劃,對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計劃。因為企業(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數幾個(gè)領(lǐng)導人就把發(fā)現的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導精力這時(shí)也顯得有限。計劃的重要性就體現出來(lái)了。
3、通過(guò)工作計劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅動(dòng)—系統驅動(dòng)) 有了工作計劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計劃變個(gè)人驅動(dòng)的為系統驅動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(cháng)的必經(jīng)之路。
二、寫(xiě)工作計劃的依據
1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
2、上月未完成的工作計劃持續進(jìn)行。
3、上級工作指示及交辦事項 物控論壇
4、根據工作中出現的問(wèn)題制作培訓課件,給下屬培訓 物料控制
5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷(xiāo)執行及重點(diǎn)品項的追蹤、促銷(xiāo)達成反饋、呆滯管理、人員管理……)
6、需重點(diǎn)檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……) 品質(zhì)控制
7、檢查中發(fā)現問(wèn)題的改善(包括自糾及上級檢查)
三、工作計劃怎么寫(xiě)
首先要申明一點(diǎn):工作計劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計劃的內容遠比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
工作計劃四大要素:
(1)工作內容 (做什么:WHAT)
(2)工作方法 (怎么做:HOW)
(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做:WHO)
(4)工作進(jìn)度 (什么做完:WHEN)
缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì )走入形式主義,陷入“為了寫(xiě)計劃而寫(xiě)計劃,喪失寫(xiě)計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì )出現“沒(méi)什么必要寫(xiě)計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì )走入失敗。
四、如何保證工作計劃得到執行工作計劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執行。
工作計劃 篇7
一. 本學(xué)期教學(xué)指導思想
本學(xué)期的化學(xué)教學(xué)將繼續體現教學(xué)的啟蒙性和基礎性,提供給學(xué)生未來(lái)發(fā)展所需要的最基礎的科學(xué)知識和基本技能,培養學(xué)生應用化學(xué)知識分析,解決簡(jiǎn)單實(shí)際問(wèn)題的能力,使學(xué)生從化學(xué)角度逐步認識自然界,學(xué)會(huì )用科學(xué)的眼光去分析社會(huì )現象,自覺(jué)抵制封建迷信和偽科學(xué),而且讓學(xué)生在 熟悉的生活情景中學(xué)習新的化學(xué)知識和技能,繼續感受化學(xué)再生長(cháng)生活中的重要性,不斷了解化學(xué)與日常生活的密切關(guān)系,進(jìn)一步學(xué)會(huì )分析和解決與化學(xué)有關(guān)的一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題,繼續推行“六步實(shí)效教學(xué)流程”策略,培養學(xué)生逐步形成自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習的能力、體現新課程改革的新理念。試題方面注重考查學(xué)生知識技能的掌握程度,注重評價(jià)學(xué)生的科學(xué)探究和實(shí)踐能力,同時(shí)注重學(xué)生在情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)方面的發(fā)展,在整合三維目標全面考查的基礎上,注意試題的基礎性,探究性、開(kāi)放性、應用性、教育性和人文性,為社會(huì )法杖和上一級學(xué)校培養更多的人才。
二.教學(xué)目標的總體設想
。ㄒ唬┱J真學(xué)習研究《化學(xué)課程標準》、教科書(shū)和教參。做好學(xué)情分析、編寫(xiě)好導學(xué)案,明確每一學(xué)段的知識,各單元中每一課題的知識帶你在課表中的具體要求,并聯(lián)系中考,會(huì )考要求及常見(jiàn)題型,八相關(guān)知識進(jìn)行系統歸類(lèi)整理、適度的拓展,以使學(xué)生能更加清晰地把握知識體系,更好地迎接統考和中考。
。ǘ┙y觀(guān)教材、確定好重點(diǎn)和難點(diǎn)。
初三教學(xué)部分
。. 教學(xué)內容。本學(xué)期的教學(xué)內容包括第五單元化學(xué)方程式、第六單元碳和碳的化合物、第七單元燃燒及其利用。
。. 重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵
第五單元教學(xué)重點(diǎn):通過(guò)實(shí)驗探究認識質(zhì)量守恒定律,化學(xué)方程式含義及書(shū)寫(xiě)原則,化學(xué)方程式的簡(jiǎn)單計算。教學(xué)難點(diǎn):從微觀(guān)角度解釋質(zhì)量守恒定律及其應用,化學(xué)方程式的.書(shū)寫(xiě)與配平。
第六單元教學(xué)重點(diǎn):碳及其氧化物的性質(zhì),實(shí)驗室制取二氧化碳原理及裝置,氣體制取思路和方法。教學(xué)難點(diǎn):探究實(shí)驗室中的二氧化碳的裝置。
第七單元教學(xué)重點(diǎn):燃燒的條件和滅火原理、燃燒使用對環(huán)境影響。教學(xué)難點(diǎn):燃燒條件的活動(dòng)與探究,化學(xué)放映中的能量變化等。 教學(xué)的關(guān)鍵:
。ǎ保┳ズ贸R幗虒W(xué)、抓好基礎知識的全面教學(xué)與復習,化學(xué)基礎概念原理、準確使用化學(xué)用語(yǔ)表單物質(zhì)及化學(xué)反應,熟練化學(xué)基本計算的步驟和書(shū)寫(xiě)格式,掌握化學(xué)實(shí)驗的基本技能和基本操作。
。ǎ玻┳ズ脝卧R體系構建,好好轉向知識復習與突破。
。ǎ常┳ズ煤献骺荚噧热莸慕M織編排,加強綜合訓練。
。.學(xué)生現狀(層次)分析
。ǎ保⿲W(xué)習態(tài)度。大多數學(xué)生對化學(xué)感動(dòng)又新鮮感,都有一種共同的欲望——學(xué)好化學(xué)。且已掌握了一些化學(xué)基礎知識和技能,具備了解決問(wèn)題的經(jīng)驗和能力,有良好的心理素質(zhì)、學(xué)習態(tài)度較明確?
以順利地學(xué)習新知識。
。ǎ玻⿲W(xué)習情況。由于學(xué)生學(xué)習了一學(xué)期的化學(xué)課,具備了一定的知識和經(jīng)驗、可以及時(shí)進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)、具有一定的自主學(xué)習能力和探究能力、合作學(xué)習意識較強。興趣較濃厚、能為學(xué)習新知識奠定堅實(shí)基礎。但也有很多差異、如部分學(xué)生的學(xué)習情感、個(gè)性意志等非智力因素不穩定,有待引導和培養,學(xué)生的交流與合作意識不強,良好的學(xué)習習慣沒(méi)有形成、學(xué)習方法不科學(xué)等都有待于培養和指導。
。ǎ常⿲W(xué)生層次?煞譃槿齻(gè)檔次。
尖子生:充滿(mǎn)朝氣和活力,能自覺(jué)、有能力、安排好自己的事情,努力學(xué)習,積極投入,學(xué)習責任心強。
邊緣生:有學(xué)習欲望,對學(xué)習始終抱有較濃厚興趣,能在他人幫助下自主學(xué)習,有一定的學(xué)習責任感,是急需提高、幫助的一類(lèi)學(xué)生。
學(xué)困生:對學(xué)習有認識,能接受他人意見(jiàn)。學(xué)習意志不堅強,基礎知識差,學(xué)習時(shí)間不長(cháng)久等,這類(lèi)學(xué)生占有相當一部分比例,教師應幫助他們,愛(ài)護他們,更不能放棄他們,本學(xué)期應做好這方面工作。
。ㄈ┙虒W(xué)、學(xué)法及策略
根據“六步實(shí)效教學(xué)流程”要求,應用新方法新理念,立足于課改,讓學(xué)生在“做中學(xué)、學(xué)中會(huì )”。上好點(diǎn)撥自學(xué)課,合作考生課,定向反思課等。重視創(chuàng )設學(xué)習情境,充分利用討論、調查與研究、家庭小實(shí)驗等活動(dòng)增加學(xué)生參與實(shí)驗教學(xué)的機會(huì ),培養學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力。加強小組合作學(xué)習,有效利用教學(xué)資源,豐富教學(xué)內容、開(kāi)展競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情。加強學(xué)法指導、可通過(guò)課前自學(xué)、課上引導、自主探究、合作交流等方式獲取新知識,可下及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),加強課后輔導鞏固新知識,提高能力,是學(xué)習更有效。
。ㄋ模⿲(shí)施教學(xué)計劃采取的措施
。.抓好課堂教學(xué)的組織、重點(diǎn)的掌握、難點(diǎn)的突破、基礎知識和基本技能的落實(shí),積極做學(xué)生的思想教育工作,確保教學(xué)任務(wù)的完成。
。.積極做好學(xué)生的實(shí)驗和教師演示實(shí)驗,培養學(xué)生觀(guān)察、分析解決問(wèn)題的能力。
。.及時(shí)復習小結、 把各課題知識整理成知識點(diǎn),連成知識線(xiàn),構建“知識網(wǎng)'教給學(xué)生識記知識的方法,如聯(lián)想記憶、歌訣記憶等。
。磸土暦绞揭`活多樣,可采取精講、談?wù)摰姆绞。也可采用?shí)驗、聯(lián)系的方式、還可以采取課內外結合。合作探究方式等。
工作計劃 篇8
轉眼之間即將進(jìn)入新的一年20xx年,新年新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)要求對新的一年一個(gè)好的計劃,我是一個(gè)從事多年建筑、裝飾及機電安裝預算人員,故在很多方面都要有一定的要求,嚴把成本,提高自身的素質(zhì),虛心向前輩和大家學(xué)習,這樣才能在新的一年里取得更大的成績(jì)和進(jìn)步。
20xx年是我司發(fā)展的重要的一年,亦是成本預算部成長(cháng)的重要一年,做為公司成本預算部,定會(huì )以公司效益為前提,做好投標預算、工程結算、施工成本把控。
成本控制的直接對象是產(chǎn)品或服務(wù)的成本開(kāi)支,實(shí)質(zhì)上成本控制的主要對象是管理過(guò)程中的“人”及項目負責人管理制度。只有大家都自覺(jué)履行成本控制的職責,才能有效地控制成本。成本管理并不單單是我們成本部的事情,只有大家按流程辦事,則成本意識便會(huì )提高,都能自覺(jué)負擔起所謂成本管理的重任,才能把握好成本,為公司創(chuàng )造更高的利潤。
施工過(guò)程階段成本控制是最重要的一環(huán)。首先要優(yōu)選施工隊伍,簽訂安裝合同,實(shí)行人工工資總承包包干制、施工合同嚴格按照建筑市場(chǎng)管理條例簽訂,凡涉及到外包施工隊所使用的小型勞動(dòng)工具及機具等(土建:推車(chē)以下一切施工用具都由施工承包人承擔;裝飾:公司負責總電源線(xiàn)配電箱,以下所有用具設備都由施工承包人承擔;機電安裝:承包人所用的一切用具及設備由承包人負責自理),公司成本部不予考慮,由各施工隊自行解決。凡是施工過(guò)程中所發(fā)生的臨時(shí)用工,各項目部必須及時(shí)準確提供所有臨時(shí)計日工人員名單工作內容及工日單價(jià)報公司成本部,凡是隱瞞不報,完工后增補成本部不予簽認,后果由各項目部自行承擔。
為更好的控制成本,各項目的施工管理主要負責人一定要了解投標文件內容,要加強隱蔽工程的驗收、變更通知單及簽證單,一并交成本部審核,列入工程決算用,合理組織施工。項目施工過(guò)程中盡量合理安排材料及設備堆放,減少場(chǎng)地材料的二次搬運費用及材料的二次加工費用,在保證工程質(zhì)量的同時(shí)力求把成本降到最低,如果確實(shí)需要返工的必須由甲方發(fā)出書(shū)面指令,從20xx年工項目開(kāi)始所變更及其他增減部分,項目部必須由甲方項目部經(jīng)理發(fā)出書(shū)面指令,成本部方予以核算成本,否則成本部不予核算,如果造成公司影響由項目部負責。各項目盡量壓縮各項費用開(kāi)支,降低成本,以便能提高市場(chǎng)競爭力。對施工隊嚴格按規定和合同撥付施工隊的進(jìn)度款、嚴格按工程圖紙施工,如承包人增加工資及費用時(shí),(項目部簽證必須先由成本部審核簽字認可后,項目部才給予增加工資及費用)。所有簽證盡量爭取先簽證后施工,防止先施工后簽證以至于最后決算造成成本增加及扯皮現象,給公司造成不必要的損失。
其次:材料采購要選用合理的材料供應商,及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)準確地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采購人員要按項目部確認采購明細表內容進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),一個(gè)產(chǎn)品必須有三家以上供應商報價(jià),項目部按采購人員提供的供應商報價(jià)情況綜合評定品牌及單價(jià)選用后,再報成本部審核。項目施工過(guò)程中的新工藝等,成本部會(huì )及時(shí)地了解市場(chǎng)價(jià)格,嚴把成本關(guān)。成本部會(huì )根據市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調節成本,以便對成本進(jìn)行良好的把控。所有項目的成本運行仍按公司規定執行。
各項目部所發(fā)生的材料費用支出票據,必須于每周星期五之前報公司成本預算部按照審批采購明細單對照審核,確認后方可報賬,否則逾期不報的費用由各項目的負責人各自承擔。
各項目部所有承包施工合同內容必加條款:承包負責人施工前期自備小型用具費用、個(gè)人生活費及意外傷害險由承包方自行承擔,按
照進(jìn)度方式,施工進(jìn)度人工工資費用按工程實(shí)際進(jìn)度的60%預發(fā)放,第二次付款工程施工質(zhì)量驗收報告業(yè)主確認簽字后,付款至90%,實(shí)用期半年一次性結清尾款。
所有的計劃材料單必須由項目部確認簽字后,由采購人員進(jìn)行市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià),詢(xún)價(jià)完簽字交成本部審核,如發(fā)現采購詢(xún)價(jià)有差別,成本部有權重新對材料單價(jià)進(jìn)行對比詢(xún)價(jià)。
最后我個(gè)人建議:在今后投標過(guò)程中,請公司負責工程的領(lǐng)導及各部門(mén)參加投標的相關(guān)人員,認真閱讀招標文件內容,組織研究討論招標文件內容,對于招標文件存有疑問(wèn)的地方,制定投標策略,這樣可以起到共知共鳴的效果。今后項目投標報價(jià),成本控制在70%(人工、材料、機械、措施費、管理費、稅金等),毛利潤控制30%。
以上是我對20xx年的一些設想,有不到位的地方,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。今年我們成本預算部將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力,積極配合公司發(fā)展進(jìn)程。
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