【精品】工作計劃模板集合8篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、總體要求：

　　以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。

　　二、具體目標

　　1、病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度≥90%。

　　2、護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%。

　　3、護理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100%。

　　4、基礎護理合格率（合格標準85分）≥90%。

　　5、特護、一級護理合格率（合格標準90分）≥90%。

　　6、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率（合格標準90分）≥95%。

　　7、急救物品完好率100%。

　　8、醫療器械消毒滅菌合格率100%。

　　9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

　　10、年護理事故發(fā)生次數0。

　　11、健康教育覆蓋率≥95%。

　　12、年度目標達標率≥95%。

　　三、為了確保目標和要求的實(shí)施，應做好以下幾個(gè)方面工作：

　　1、更新護理服務(wù)觀(guān)念。

　�。�1）認真貫徹執行醫務(wù)人員醫德規范和護理人員職業(yè)道德規范，推“護士文明用語(yǔ)”和護士?jì)x表舉止規范，讓每個(gè)護理人員均能認識到操作過(guò)程中使用規范用語(yǔ)的重要性，并認真實(shí)施。

　�。�2）新畢業(yè)護士、合同工護士、進(jìn)修、實(shí)習護士進(jìn)行崗前培訓教育，增強全體護理人員道德觀(guān)念，提高護理隊伍的整體素質(zhì)。

　�。�3）規范服務(wù)用語(yǔ)，體現以人為本，倡導“八聲服務(wù)”要求人人做到：病人入院有問(wèn)候聲，巡視病有親切稱(chēng)呼聲，操作前有解釋聲，操作中有安慰聲，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲，病人不適有安慰聲，親人到來(lái)或節目時(shí)有祝賀聲，逐步達到順應護理改革，轉變服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識。

　�。�4）每月進(jìn)行病人工休座談會(huì )，征求病人意見(jiàn)，改進(jìn)工作，提高病人滿(mǎn)意度。

　�。�5）健康教育，落實(shí)到位，讓不同層次病人均能接受，起到疾病保健、預防指導作用。

　　2、圍繞護理管理目標，認真貫徹執行《廣西壯族自治區醫療機構護理質(zhì)量管理規范》，提高護理管理水平。

　�。�1）每月組織護理人員學(xué)習疾病護理常規，核心制度，技術(shù)操作規程，各種突發(fā)事件的應急處理預案，人人熟悉質(zhì)量標準；提高護理人員質(zhì)量意識，規范質(zhì)量活動(dòng)，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過(guò)程控制，強調預防為主，提倡不斷改進(jìn)、不斷提高工作精神。

　�。�2）科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，由護士長(cháng)及護理質(zhì)控組組長(cháng)及組員。每周檢查一次，存在問(wèn)題，及進(jìn)整改，及時(shí)在護理例會(huì )反饋，并定時(shí)復查整改情況，認真記錄，逐漸達到質(zhì)量持續改進(jìn)的目的。

　　3、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

　�。�1）制訂護理人員“三基”培訓計劃，對護理人員強化“三基”訓練，培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風(fēng)；三基三嚴培訓時(shí)間累計>（大于）15小時(shí)，“三基”理論考試合格率100%。（合格標準90分）（2）科室每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習1次，要求護師講課2次，專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能考核每月各一次，并組織隨機提問(wèn)，有成績(jì)記錄。

　�。�3）開(kāi)展應急救護能力培訓，要求全體護理人員掌握心肺復蘇術(shù)。

　　4、加強安全管理，預防安全事故的發(fā)生組織護理人員學(xué)習，臨床護理應急預案和護理安全管理工作方案。提高護理人員安全意識，預防安全事故的發(fā)生。

　　5、鼓勵護理人員業(yè)余學(xué)習，參加自考大專(zhuān)、本科的學(xué)習班。

　　6、加強護理隊伍建設，規范護士執業(yè)行為，建立健全護理人力管理，對科室應急狀態(tài)下護理人力資源調配。

　　7、規范教學(xué)，提高帶教水平。加強對進(jìn)修、實(shí)習護理人員的管理，由高年資經(jīng)驗豐富護師護理人員帶教；實(shí)習結束后，學(xué)習生進(jìn)行理論、操作考核。

工作計劃 篇2

　　規模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1150億元，同比增長(cháng)15%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5900億元，增長(cháng)18%；實(shí)現利稅680億元，增長(cháng)19% ;實(shí)現利潤390億元，增長(cháng)18%。為確保目標的完成，努力做好以下幾點(diǎn)：

　　（一）加快現代產(chǎn)業(yè)體系建設。

　　加快實(shí)施“10+3”主導產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)戰略，加強工業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的規劃實(shí)施、載體建設、招商引資、存量?jì)?yōu)化等工作措施。到20xx年，十大主導產(chǎn)業(yè)全部建成千億級產(chǎn)業(yè)，完成投入5600億元以上，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.2萬(wàn)億元，完成增加值3000億元，利稅1100億元。

　　（二）全力培植大企業(yè)。

　　重點(diǎn)扶持“十五家大企業(yè)”、“三十家強企業(yè)”和“六十家新特企業(yè)”。做大做強主業(yè)，提高核心競爭力，實(shí)現延伸開(kāi)發(fā)，完成產(chǎn)業(yè)裂變，走集團化、規�；�的發(fā)展路子。發(fā)揮大企業(yè)集團品牌效應和龍頭帶動(dòng)作用，采取多種形式，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局發(fā)展。加大105家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)技改力度，爭取在建項目達到190個(gè)，總投資780億元；其中，15家大企業(yè)在建項目將達到55個(gè)，總投資360億元。

　　（三）加快技術(shù)改造步伐。

　　加大投資力度，優(yōu)化投資結構，引導投資方向，以實(shí)施大項目為重點(diǎn)，膨脹規模、擴張總量，以大投入贏(yíng)得大發(fā)展，以量的擴張求質(zhì)的突破。注重投資回報，提高投入產(chǎn)出，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、生態(tài)環(huán)境相統一。深化投資改革，實(shí)現投資主體多元化，投資來(lái)源多渠道。預計20xx年全市在建技改項目將達到625個(gè)，項目總投資將達到1380億元，全年完成技改投資將達到480億元，同比增長(cháng)18%以上。

　　（四）大力抓好招商引資。

　　充分用好高鐵開(kāi)通機遇，在承接產(chǎn)業(yè)轉移中膨脹經(jīng)濟總量、促進(jìn)結構調整。重點(diǎn)抓好對接央企工作，努力推進(jìn)在建項目竣工投產(chǎn)，在談項目落地開(kāi)工在，同時(shí)，加強對央企戰略發(fā)展的研究，深入挖掘我市與央企合作的資源和項目，采取引進(jìn)與合作方式并舉，找準切入點(diǎn)和對接點(diǎn)，確保每個(gè)縣市區每年至少有一個(gè)重大項目合作成功。

　　（五）搞好企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。

　　對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)分類(lèi)指導和重點(diǎn)培育，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)技術(shù)中心體系科學(xué)化、規范化建設。做好國家、省、市級技術(shù)中心、工業(yè)設計中心等創(chuàng )新體系的培植和管理，完善技術(shù)創(chuàng )新體系建設，不斷增加擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術(shù)的產(chǎn)品，形成一批體系完善、機制健全、自主創(chuàng )新能力強、能參與國際市場(chǎng)競爭的現代企業(yè)。20xx年力爭重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng )新能力建設專(zhuān)項（創(chuàng )新重大成果轉化項目）2項，爭取省級企業(yè)技術(shù)中心6家，力爭實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新項目600項，列入山東省首臺套4項，為德州經(jīng)濟調結構、轉方式做出新貢獻。

　　（六）努力推進(jìn)節能降耗工作。

　　我市工業(yè)結構和發(fā)展階段決定了節能降耗工作面臨很大難度，省政府下達的年度節能目標是必須完成的約束性指標，必須完成。20xx年要加強節能基礎工作，注重長(cháng)效機制建設。積極開(kāi)展節能考核和調控體系改革調研，在充分考慮各縣市區經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結構、節能潛力和新上項目等因素基礎上，研究制定包括總量目標、存量目標和增量目標在內目標考核體系，進(jìn)一步強化節能目標考核與調控的指揮、引導、管理效用。加強機構及人員配置、專(zhuān)項資金設立、制度建設等各方面工作，進(jìn)一步提高節能管理能力，夯實(shí)節能減排工作基礎，確保節能目標完成。

　　（七）加快兩化融合步伐。

　　積極探索信息化與工業(yè)化融合的新思路、新方法，嚴格落實(shí)國家和省扶持信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的財稅、金融等優(yōu)惠政策，將信息化與工業(yè)化融合項目納入技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng )新重點(diǎn)，加大信息化建設投入，統籌規劃，分步實(shí)施，不斷提高企業(yè)信息化水平。

　　（八）抓好運行調控。

　　加強對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的預警監測和調度，研究建立應對運行異常波動(dòng)的快速反應機制，制定預警預防預案。20xx年，監測重點(diǎn)向主導產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)傾斜，繼續做好重點(diǎn)企業(yè)旬報、工業(yè)經(jīng)濟運行快報、月報工作，完善大企業(yè)臺帳和產(chǎn)業(yè)臺帳，建立全面、完整的信息系統，提高經(jīng)濟運行分析工作準確性。加強對原材物料、交通運輸、能源電力、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)調保障，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行。

工作計劃 篇3

　　1。鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作：向設計單位詢(xún)價(jià)并簽訂設計合同，開(kāi)始設計。

　　2。協(xié)助鄉鎮開(kāi)始進(jìn)行規劃編制工作。

　　3。完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

　　4。協(xié)調、督促安達做好大鹽場(chǎng)五星級酒店的規劃實(shí)施工作。

　　5。協(xié)助鄉鎮進(jìn)行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

　　6。建設項目的規劃審批工作：協(xié)調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

　　7。協(xié)調安達繼續做好三盤(pán)碾子低洼區改造開(kāi)工建設工作。

　　8。城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

　　9。制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

　　重點(diǎn)工作研究：縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

工作計劃 篇4

　　今年我海濱社區計劃生育工作在上一級領(lǐng)導的準確指導下，在社區支部廣大干部成員的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的計劃生育目標展開(kāi)。

　　工作總結如下：

　　基本情況：穩定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，堅持“以人為本，突出服務(wù)”深入開(kāi)展人口與計生工作。二是要牢固樹(shù)立和全面落實(shí)良好的創(chuàng )優(yōu)服務(wù)體系，使我們規劃工作的整體水平得到了提高�，F在，我將社區新一年的計劃生育工作計劃制定如下：

　　基本情況分析：現在，我海濱社區總人口637人，有四個(gè)居民小組，每個(gè)小組配備四名計生信息員，共戶(hù)籍育齡婦女在207名（其中已婚162人，未婚45人）。

　　其中，上環(huán)105人，結扎14，絕經(jīng)16人，不孕5人，待孕10人，懷孕7人。社區全年新婚登記8對，申請二胎4對。目前，出生3名（2女1男），二級干預是100％。

　　在XX年實(shí)現四項手術(shù)16人，一年發(fā)放嬰兒“健康保險”3份，新發(fā)放“蘇菲卡”22張，知情選擇率100％，計劃生育率100％，措施落實(shí)率達到100％。

　　第一，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。ㄒ唬┙Y婚前后隨訪(fǎng)，鼓勵晚婚晚育，每月隨訪(fǎng)懷孕期家庭，做好調查工作。

　�。ǘ�）懷孕期間，宣傳孕期、圍產(chǎn)期保健知識。

　�。ㄈ�）嬰兒出生后，發(fā)送溫馨提示卡，發(fā)送嬰幼兒的“健康保險”，計劃派送避孕藥和避孕器具，傳授避孕節育知識。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)四項手的對象，采取定期隨訪(fǎng)，隨訪(fǎng)發(fā)現發(fā)現四術(shù)而發(fā)生問(wèn)題動(dòng)員及時(shí)就醫，為家庭報銷(xiāo)醫療費。

　�。ㄎ澹┥�殖健康。每年的三月和九月開(kāi)展懷孕情況普查，回訪(fǎng)育齡婦女，同時(shí)發(fā)行B優(yōu)惠券。四月份推出的宮頸癌篩查工作，共篩查了34人，對病情嚴重的婦女及時(shí)通到醫院治療，做到早治療，早痊愈。

　�。�六）對流動(dòng)人口服務(wù)工作，對有三證的育齡婦女也享受同樣的社區育齡婦女同等待遇。

　�。ㄆ撸�對于二胎申請和二級干預抽血對象一律積極陪同。

　�。ò耍﹤鹘y節日里，走訪(fǎng)獨生子女貧困家庭和孤寡老人生活，我們將繼續改善社區服務(wù)，以滿(mǎn)足育齡群眾的需要，及時(shí)將黨和政府的關(guān)懷溫暖送到人民群眾心中。

　　第二，認真做好重點(diǎn)人員管理工作，在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)地區進(jìn)行管理，結合實(shí)際重點(diǎn)掌握信息。

　�。ㄒ唬�對于長(cháng)期用工具難以上環(huán)的人員，定期發(fā)放工具。

　�。ǘ�）再婚無(wú)生育條件的對象，開(kāi)展經(jīng)常性的計劃生育的政策。

　�。ㄈ�）年齡還沒(méi)有到，未婚同居情況，定期訪(fǎng)問(wèn)，并送回家。

　�。ㄋ模┘皶r(shí)通知育齡婦女參與做外科上環(huán)手術(shù)。

　�。ㄎ澹┕膭钌�育后婦女采取長(cháng)期避孕措施。

　　第三，加強宣傳和教育。

　　充分利用人口分校開(kāi)展各類(lèi)生育教育培訓，更新的生育信息，發(fā)放宣傳材料 。

　　第四，流動(dòng)人口管理和服務(wù)

　　流動(dòng)人口的流動(dòng)量快，同時(shí)也增加了計生工作服務(wù)的難度，我們始終堅持共同管理，以現居住地管理為主的原則。定期清查管理，做到同等管理，同等服務(wù)、同等享受。

　　第五，依托協(xié)會(huì )，加強服務(wù)陣地建設。

　　這些都是我海濱社區計劃生育這一年來(lái)的工作總結，在今后的工作中，我們要繼續創(chuàng )新工作思路，不斷提高計生工作水平，滿(mǎn)足廣大社區群眾的計劃生育需求。

工作計劃 篇5

　　我是寶興縣磽磧藏族小學(xué)的一名村小教師，自參加工作以來(lái)，我對自己應盡到的職責和自身的差距感到十分不安。我應該不斷完善自己，充實(shí)自己，積極的提高自身的業(yè)務(wù)能力水平。為全面落實(shí)《寶興縣“希望工程·同e堂課”項目試點(diǎn)》工作中的任務(wù)和要求，同時(shí)積極發(fā)揮一線(xiàn)教師的真正作用。為此我與中心校教師王老師和賴(lài)老師結成幫扶小組，希望在王老師和賴(lài)老師的帶領(lǐng)下，努力學(xué)習，盡快成長(cháng)！ 在結成幫扶小組后，我將認真履行自己的責任和義務(wù)，學(xué)習新課改的相關(guān)理論，努力發(fā)揮實(shí)際作用，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng)：

　　一、明確目的，提出要求，制定方案，開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng)。

　　二、統一思想，提高認識

　　利用課余時(shí)間研究專(zhuān)業(yè)知識，提高理論水平，以敬業(yè)刻苦為出發(fā)點(diǎn)，以嚴謹治學(xué)為工作態(tài)度，以堅持不懈為工作原則，爭取教育教學(xué)工作的最大進(jìn)步。

　　三、具體措施：

　　1、每學(xué)期至少上交4篇以上教案讓幫扶教師給予指導，以便提高自身分析教材處理教材的能力。

　　2、每月至少向幫扶教師開(kāi)課1節，請其給予指導，并認真聽(tīng)取詳盡的導評，以便幫助自身教學(xué)基本能力的提高。

　　3、每月至少聽(tīng)幫扶教師上一次示范課。

　　4、每學(xué)期在幫扶教師的幫助下完成設計方案，并向幫扶教師作校內匯報課一節。

　　5、每月對結對幫扶工作進(jìn)行書(shū)面小結，每學(xué)期對結對幫扶工作進(jìn)行書(shū)面總結，選擇自己日常工作中遇到的問(wèn)題，在幫扶教師指導下開(kāi)展行動(dòng)研究，形成研究報告，每學(xué)年至少寫(xiě)1篇心得或體會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，做好材料的整理收集。

　　四、在幫扶教師的指導下完成一定的任務(wù)：

　　1、主動(dòng)學(xué)習教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識，不斷地充實(shí)自我。

　　2、積極參與備課，主動(dòng)發(fā)言，大膽的提出自己的設想，提高分析的能力。

　　3、認真聽(tīng)課，參與教研活動(dòng)，學(xué)習他人的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　4、經(jīng)�？偨Y教學(xué)的反思和隨筆。

　　五、積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)

　　特別是匯報課和公開(kāi)課，及時(shí)交流，認真思考，在活動(dòng)中交流與成長(cháng)。每學(xué)期至少上一節校級公開(kāi)課。

　　六、平時(shí)加強學(xué)習并注意積累資料，做好教育教學(xué)筆記，做好學(xué)習活動(dòng)的資料收集與整理（紙質(zhì)及電子檔案）。

　　總之，希望經(jīng)過(guò)幫扶教師的指導，能順利了解課改動(dòng)向，解讀課標，研讀教材，樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)生的思想，確立為社會(huì )主義教育事業(yè)奮斗的遠大志向，為建設磽磧教育事業(yè)新篇章做出應有的貢獻！

工作計劃 篇6

　　計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動(dòng)都離不開(kāi)計劃。下文是關(guān)于行政崗位的工作計劃最新范本一覽，由整理分享，希望內容對您有所啟示，具體請看全文介紹。

　　為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂xx年度工作計劃，并遵照計劃開(kāi)展具體工作，更好的協(xié)調各部門(mén)的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門(mén)達成公司xx年的工作目標。 第一部分 人力資源工作計劃

　　一、 人員招聘

　　(一)、思路分析

　　1、xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

　　3、實(shí)行內部培養和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習和提升的內部員工。

　　(二)、目標概述

　　公司目前屬于發(fā)展期，xx年總體目標首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。

　　(三)、具體實(shí)施方案

　　1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現個(gè)人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。

　　2、網(wǎng)絡(luò )招聘：繼續和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作。

　　3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　(四)、實(shí)施目標注意事項

　　1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　　2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

　　3、做好各項準備工作：

　　與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準確了解需求: 進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。 招聘崗位 合計

　　二、績(jì)效考核

　　(一)思路分析

　　績(jì)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標的科學(xué)性;二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

　　(二)目標概述

　　績(jì)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。

　　(三)具體實(shí)施方案

　　1、繼續完善績(jì)效考核配套制度及文件。

　　2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。

　　3、重點(diǎn)對考核結果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jì)效考核工作良性運行。

　　4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。

　　(四)實(shí)施目標注意事項

　　1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績(jì)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確�？�(jì)效考核工作順利推行。

　　3、績(jì)效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過(guò)程中，應以部門(mén)負責人為主導，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

　　三、培訓發(fā)展

　　(一)思路分析

　　1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

　　(二)目標概述

　　1、員工培訓和開(kāi)發(fā)是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

　　2、通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)競爭力。

　　(三)具體實(shí)施方案

　　1、對現有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

　　2、重點(diǎn)培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

　　3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱(chēng)發(fā)展

　　行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……) 個(gè)人薪酬發(fā)展 (根據級別制訂)

　　內部橫向發(fā)展(部門(mén)、崗位調整)

　　4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關(guān)心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿(mǎn)足，員工的工作積極性和穩定性都會(huì )提高。

　　四、薪酬福利、員工關(guān)系

　　1、薪酬福利

　　根據公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

　　2、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。xx年的構想，準備采取座談、聚會(huì )表 等形式，引導員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。

　　第二部分 行政管理工作計劃

　　行政管理工作概括地說(shuō)，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。

　　一、 企業(yè)文化和團隊建設

　　提煉并學(xué)習企業(yè)文化，達到統一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹(shù)形象、激勵、穩定的目的。

　　企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的.——制度，一種是軟的——文化生活。

　　xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。 具體團隊建設項目擬有 ：

　　1、 文體活動(dòng) 協(xié)調各部門(mén)組織趣味運動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

　　2、重要節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節、司慶……

　　3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

　　4、春節聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎，春節年會(huì )聚餐，抽獎活動(dòng)。

　　5、企業(yè)文化討論學(xué)習。

　　6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵。

　　7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì )，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

　　二、制度建設

　　制度是工作經(jīng)驗的總結，是工作成果達成的保證。

　　制度編制和修訂既要遵循現實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。

　　三、員工生活環(huán)境

　　1、員工宿舍進(jìn)行衛生檢查、評比，評出衛生個(gè)人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰 。

　　2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜。

　　四、關(guān)系協(xié)調

　　對外：學(xué)習行業(yè)內先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò )，保證公司運營(yíng)正常。

　　對內：部門(mén)之間的溝通，定期召開(kāi)協(xié)調溝通會(huì )議，換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

　　五、環(huán)境衛生

　　衛生：實(shí)行責任制、日檢制，工作現場(chǎng)、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。

　　六、日常行政事務(wù)

　　1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù)，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著(zhù)舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓，圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

　　2、證照年審：對需要辦理手續的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規定時(shí)段內辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時(shí)率100%。

　　3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

　　4、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

　　5、車(chē)輛管理：嚴格執行車(chē)輛使用管理制度，及時(shí)保養清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責，及時(shí)處理。

　　人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，加強公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　牢記“為了你的成長(cháng)”的辦學(xué)理念，以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為根本，堅持質(zhì)量意識，以質(zhì)量興校；緊密結合學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際，以課題為引領(lǐng)，不斷優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐；全面履行教科室的工作職責，引領(lǐng)教師成長(cháng)，塑造學(xué)校品牌，讓教育科研成為教師幸福工作的追求，為實(shí)現學(xué)校有特色、學(xué)生有特長(cháng)而繼續努力。

　　二、主要任務(wù)

　　1、繼續推行高效課堂改革。

　　以“有效的教，促進(jìn)高效的學(xué)”的理念為指導，通過(guò)“學(xué)習、實(shí)踐、交流、合作、反思、改進(jìn)、提高”的實(shí)踐策略，提高教師設計、實(shí)施、評價(jià)、反思教學(xué)的能力。努力探索常態(tài)教學(xué)條件下，如何提高學(xué)生的學(xué)習能力。改革施行后，參與改革試點(diǎn)的教師在形成自己學(xué)科的高效課堂教學(xué)模式后，執教一節“學(xué)科高效課堂示范課”，由教導處統一制定時(shí)間，組織全體教師參加“學(xué)科高效課堂示范課”活動(dòng)，在全校范圍內評價(jià)、推廣，形成學(xué)校相對統一的高效課堂教學(xué)模式，并結合改革前本班級參與改革的學(xué)科的成績(jì)，對出現的問(wèn)題應多思考、多研討，采取積極措施，不斷提高、不斷完善。

　　2、以老帶新促青年教師的成長(cháng)。

　　以老帶新，指導青年教師建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)發(fā)展規劃，讓每—位青年教師設計自己的發(fā)展藍圖，明確個(gè)人發(fā)展目標，豐富和提升自身教育理論和教學(xué)技能，加快青年教師的成長(cháng)步伐，力爭在較短時(shí)間內建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、創(chuàng )新實(shí)干的青年教師隊伍，讓青年教師迅速脫穎而出。

　　3、教師讀書(shū)活動(dòng)。

　　為提高廣大教師的綜合素養，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，倡導全體教師“多讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)”，不斷拓寬視野，提升教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，打造學(xué)習型教師隊伍，讓書(shū)香滿(mǎn)校園。

　　4、集體備課活動(dòng)。

　　高度重視集體備課。集體備課以備課組為單位，實(shí)行主備課人初備和全員復備制度，重在商討教學(xué)知識點(diǎn)、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和教學(xué)過(guò)程設計、課內外作業(yè)等。強化備課組長(cháng)的責任意識，組長(cháng)要訂好計劃，精心組織。鼓勵各備課組結合教學(xué)中存在問(wèn)題每周有一次形式靈活的隨機集體研討活動(dòng)，鼓勵教師之間開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng)，形成“在學(xué)習中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展”的理念，激活研究的氛圍，進(jìn)一步濃厚學(xué)習研討之風(fēng)。

　　5、對口學(xué)校幫扶活動(dòng)。

　　他山之石，可以攻玉。繼續選拔一批積極上進(jìn)的教師到益陽(yáng)市一中（高中）和益師藝術(shù)實(shí)驗學(xué)校（初中）進(jìn)行交流和學(xué)習，進(jìn)一步提高我校的教育水平和教學(xué)質(zhì)量。

　　6、科技創(chuàng )新工作。

　　進(jìn)行科技創(chuàng )新培訓，每周三第八節為高中科技小組活動(dòng)時(shí)間，每周四第八節為初中科技小組活動(dòng)時(shí)間，并安排專(zhuān)人輔導。初中組開(kāi)設航模制作、機器人制作、網(wǎng)頁(yè)制作、電腦繪畫(huà)，高中組開(kāi)設機器人制作、動(dòng)畫(huà)制作、網(wǎng)頁(yè)制作、電腦繪畫(huà)課程。輔導科技小組開(kāi)發(fā)創(chuàng )新作品。選送作品參加益陽(yáng)市科技創(chuàng )新大賽，科技創(chuàng )新思想要融合到學(xué)科教學(xué)之中。

　　三、常規教研

　　教學(xué)研究是提高教師業(yè)務(wù)水平和教師隊伍素質(zhì)的重要途徑。常規教研分個(gè)人教研和集體教研兩類(lèi)。

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人教研（是期末評先評優(yōu)的重要依據）

　　1、“三個(gè)一”

　�、僮x一本好書(shū)，不少于3000字讀書(shū)筆記，學(xué)期末教科室組織檢查。

　�、趯�(xiě)一篇專(zhuān)題教學(xué)論文。

　�、凵虾靡惶梦⒄n。

　　2、每個(gè)教師要堅持寫(xiě)教學(xué)反思，教學(xué)反思應寫(xiě)在教案或導學(xué)案后。

　　3、積極參加各種業(yè)務(wù)培訓和教研組活動(dòng)。

　　4、教師全期需聽(tīng)課10節以上，教研組長(cháng)需聽(tīng)課15節以上，主任、副主任20節以上。

　�。ǘ�）集體教研

　　做好“集體備課”和“導學(xué)案”的編制。同時(shí)要以“備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評課”為重點(diǎn)，充分發(fā)揮集體智慧，做到教學(xué)能力、教學(xué)水平、教學(xué)管理的共享；提高全體教師的教學(xué)水平，努力探索適合學(xué)科特點(diǎn)的基本教學(xué)模式。

　　積極申報和參與課題研究，要結合我校實(shí)際和教學(xué)中遇到的各種問(wèn)題，努力開(kāi)展課題研究工作，鼓勵教師自覺(jué)將教育教學(xué)經(jīng)驗適時(shí)轉化成顯性成果，扶植教師逐步實(shí)現由實(shí)踐型向研究型角色的轉變。

　　新的學(xué)期，教科室將與廣大教師團結一致，群策群力，真抓實(shí)干，為學(xué)校的特色建設、教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

工作計劃 篇8

　　在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解。

　　所以，我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn)：

　　1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

　　2、同學(xué)以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

　　3、在班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )優(yōu)良學(xué)風(fēng)班

　　具體工作計劃：

　　1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期力爭開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

　　2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。

　　3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班級信箱，使班級事務(wù)公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓

　　4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習基礎較差的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。

　　5、在學(xué)�；驅W(xué)院的貼吧上創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，

　　6、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。

　　以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠�言之，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。

　　這是機遇賦予的機會(huì )，更是一種壓力。以下幾點(diǎn)是我個(gè)人對工作計劃的想法。

　　一、做好本職工作

　　由于辦公室工作內容及對象的特殊性，使我們處在整個(gè)學(xué)生會(huì )系統的核心地位重要的樞紐單位。對指示和意見(jiàn)的上傳下達;搞好學(xué)生會(huì )的縱與橫的關(guān)系。在著(zhù)重于加強院系學(xué)生會(huì )之間聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要注意把握學(xué)生會(huì )與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生會(huì )及學(xué)校的各項活動(dòng)能更好地開(kāi)展。切實(shí)地做好會(huì )議記錄和簽到，辦公室值班，責任辦公室送報，辦公用品及檔案的管理工作和倉庫管理工作。嚴格恪守工作流程，做好用品登記。

　　二、輔助出色彩

　　在貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨和堅守學(xué)生會(huì )為同學(xué)之下，做踮腳之石，成就同學(xué)有為之事;處同學(xué)之中，想同學(xué)之所想，給同學(xué)之所需;居同學(xué)之上，高瞻遠矚，引領(lǐng)同學(xué)趨附時(shí)代之潮流的定位上做出表率。發(fā)揚學(xué)生會(huì )聚是一團火，散是滿(mǎn)天星的精神。著(zhù)重發(fā)揮辦公室的溝通和協(xié)調優(yōu)勢，促進(jìn)各項學(xué)生工作的高效進(jìn)行。用我們的行動(dòng)向老師和同學(xué)詮釋辦公室的作用和地位。

　　三、大膽創(chuàng )新，時(shí)時(shí)學(xué)習

　　在工作中發(fā)揚創(chuàng )新精神努力提高質(zhì)量和效率，積極配合其他部門(mén)的工作。最好每月或一點(diǎn)時(shí)間內制定相應的學(xué)習目標和小拉練。如：辦公軟件的專(zhuān)題學(xué)習訓練、會(huì )議記錄技巧交流、會(huì )議主持及應急表達訓練、禮儀訓練等。此外，本年度應在辦公室失物招領(lǐng)工作上，著(zhù)重加強開(kāi)展工作，力求在同學(xué)心目中樹(shù)立一個(gè)可以信賴(lài)的能真正幫得上忙的形象。打造一個(gè)屬于我們辦公室的校園品牌工作。最重要的是在為老師同學(xué)服務(wù)過(guò)程中鍛煉自己，提高自己的工作素質(zhì)。為同學(xué)們做出積極地表率。

　　四、嚴格納新工作

　　對辦公室的新人，無(wú)論是工作學(xué)習還是日常生活都嚴格要求。因為學(xué)生干部本身就有天然的帶頭責任。而我們部門(mén)又是交流最核心的樞紐，所以格外嚴格的要求是很有必要的。更重要的是，一個(gè)光榮的集體不能滿(mǎn)足于一時(shí)，必須有長(cháng)久打算才能讓榮譽(yù)傳承下去。即要求學(xué)長(cháng)和老師對新人的業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調能力要狠抓落實(shí)。梅花開(kāi)自苦寒來(lái)沒(méi)有付出就沒(méi)有回報。為了部門(mén)的長(cháng)久發(fā)展，繼續教育和危機教育必須狠抓。

　　以上是我個(gè)人短期對辦公室工作的認識和暢想。在辦公室盡己所能，做好本職工作。謙虛學(xué)習認識工作，團結同學(xué)開(kāi)展工作，努力進(jìn)取做好工作，是我對自己的要求。希望日后我們這個(gè)小集體能在校學(xué)生會(huì )和華德大校園里發(fā)揮大作用。相信我們這個(gè)小集體必定在日后的工作中通力配合，與兄弟單位密切合作，順利完成各項工作。當然我還有很多不足，希望學(xué)長(cháng)指正。在工作中不斷完善自己，做一名合格的大學(xué)生。

　　寫(xiě)在最后，我衷心的希望在我們辦公室全體努力下將我們辦公室打造成為學(xué)生工作的真正領(lǐng)跑者。

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