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【精華】工作計劃模板集合9篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來(lái)新的挑戰,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!下面是小編整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
計劃財務(wù)部作為公司的一個(gè)職能部門(mén),其主要職責包括“會(huì )計核算、財務(wù)監督和資金計劃”等三大方面,在總裁的直接領(lǐng)導下,經(jīng)部門(mén)員工的全體努力,20xx年的財務(wù)工作順利完成。
回顧既往,我們主要做了以下一些工作:
一、計財部在20xx年,站在公司整體發(fā)展和戰略推進(jìn)的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來(lái)開(kāi)展財務(wù)工作,在為公司提供會(huì )計服務(wù)的同時(shí),通過(guò)加強制度建設,認真組織會(huì )計核算,強化了各項財務(wù)基礎工作。
二、計財部的主要職責之一就是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行計財部的財務(wù)監督職責。計財部作為非直接盈利部門(mén),合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是計劃財務(wù)部門(mén)的重要工作。在憑證審核環(huán)節中,我們根據公司制度的規定,認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則,把一些不合理或不合規的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
財務(wù)部整天都在接觸數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到每一筆款項的支付等,大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
三、在部門(mén)工作中,能夠做到尊重每一位員工,以有效完成實(shí)際工作為著(zhù)眼點(diǎn),鼓勵張揚個(gè)性,互謙互讓?zhuān)髡顾L(cháng),協(xié)作一致地開(kāi)展工作;合理分工以保證財務(wù)部門(mén)對外關(guān)系工作的正常進(jìn)行;
及時(shí)完成了每月納稅申報工作;
及時(shí)完成了銀行資料的報送工作;
及時(shí)完成了國產(chǎn)設備退稅工作;
及時(shí)完成了統計局、財政局、稅務(wù)局、勞動(dòng)局等有關(guān)報表的填制工作。
四、在全年的稅務(wù)工作中,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。;
五、通過(guò)擬訂“月度工作計劃”來(lái)加強工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執行情況,解決上周工作中出現的延續,布置下周的主要工作,逐步規范了各項會(huì )計工作,使部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的程序有效地運行,使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)”,充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神,部門(mén)工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。
六、能夠做到加強與各個(gè)部門(mén)的溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個(gè)有關(guān)項目的申報工作,為公司爭取應得利益;
20xx年初,負責完成了公司20xx年的工商年檢工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,同時(shí)也讓其他部門(mén)主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,使公司有關(guān)的工作得以開(kāi)展。
20xx年,全新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,為實(shí)現海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,計財部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、根據公司制定的20xx年度財務(wù)戰略規劃,利用會(huì )計核算和財務(wù)監督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據;
2、協(xié)助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系,對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資事務(wù)實(shí)施有效跟蹤;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據;
3、執行公司擬定的資金運營(yíng)計劃、預決算、資金管理報告,保障公司資金鏈安全而高效地運行;
4、配合公司各個(gè)部門(mén)一同做好20xx年的工作計劃;
5、對公司經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析,及時(shí)提出為實(shí)現本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)建議;
6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制等方面與各個(gè)部門(mén)共同協(xié)商;
7、適應公司開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,構建和完善采購預算管理體系及內部控制體系,協(xié)助開(kāi)展提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的有關(guān)工作;
8、隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計工作越來(lái)越廣泛,完成最基本的會(huì )計核算工作,也離不開(kāi)多方面的業(yè)務(wù)知識,甚至對金融、稅務(wù)、計算機應用、外貿、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會(huì )計人員的頭腦,讓自己的知識與時(shí)代同步、與社會(huì )的發(fā)展同步、與公司的要求同步;特別是要加強對新會(huì )計準則和有關(guān)新財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以更進(jìn)一步地做好財務(wù)部門(mén)的工作。
工作計劃 篇2
商業(yè)計劃書(shū)
項 目 名 稱(chēng) : 影視制作平臺
創(chuàng )業(yè)團隊(個(gè)人):xx
公 司 名 稱(chēng) :蘭州summer影視公司
所在 學(xué)院 名稱(chēng): 聯(lián)系電話(huà): xx
參賽者電子郵件:xx@qq.com
日 期:20xx年xx月12日
目 錄
第一部分 計劃書(shū)摘要 ............................................................................................................................ 3
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù) ............................................................................................................................... 4
2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義 ....................................................................................................... 4
2.2行業(yè)分析 ....................................................................................................................................... 4
2.3微電影的創(chuàng )新點(diǎn) ........................................................................................................................... 4
2.4項目產(chǎn)品的目標市場(chǎng) ................................................................................................................... 5
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 .................................................................................................................... 6
3.1行業(yè)情況 ....................................................................................................................................... 6
3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史 ................................................................................................................ 6
3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢 ................................................................................................................ 6
3.1.3 SWOT分析 ....................................................................................................................... 7
3.2目標市場(chǎng)情況 ............................................................................................................................. 7
3.2.1目標顧客群 ........................................................................................................................ 7
第四部分 組織與管理 ............................................................................................................................ 8
4.1企業(yè)基本情況 ............................................................................................................................... 8
4.4企業(yè)內部部門(mén)設置情況 ............................................................................................................... 9
4.5企業(yè)員工的招聘與培訓 ............................................................................................................. 10
4.5.1企業(yè)現有人力資源配置 .................................................................................................. 10
4.5.2核心團隊 .......................................................................................................................... 10
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 .............................................................................................................................. 11
5.1營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設 ......................................................................................... 11
5.2產(chǎn)品價(jià)格策略與實(shí)施 ................................................................................................................. 13
5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實(shí)施 ......................................................................................................... 13
第六部分 產(chǎn)品制造 .............................................................................................................................. 15
第七部分 融資說(shuō)明 .............................................................................................................................. 16
7.1項目投資情況 ............................................................................................................................. 16
7.1.1項目投資基本情況 .......................................................................................................... 16
7.2項目融資(計劃新增投資部分) .................................................................................................. 16
7.2.1融資計劃 .......................................................................................................................... 18
7.2.2融資方式 .......................................................................................................................... 18
第八部分 財務(wù)與預測 .......................................................................................................................... 19
8.1企業(yè)歷史財務(wù)分析 ..................................................................................................................... 19
8.1.1兩個(gè)財務(wù)年度的財務(wù)分析: .......................................................................................... 19
8.1.2對上年度財務(wù)報表中的主要科目進(jìn)行分析說(shuō)明 .......................................................... 20
8.2.財務(wù)預測 ..................................................................................................................................... 20
8.2.1 20xx-2016年成本、費用預測........................................................................................ 20
8.2.2 32012年—20xx年損益預測 .......................................................................................... 21
8.2.3 盈虧平衡分析 ................................................................................................................. 23
第九部分 風(fēng)險評估與防范 .................................................................................................................. 24
9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險 ......................................................................................................................... 24
9.1.1財務(wù)風(fēng)險評估 .................................................................................................................. 24
9.1.2市場(chǎng)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25
9.1.3行業(yè)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25
9.1.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 25
9.1.5技術(shù)風(fēng)險 .......................................................................................................................... 26
9.2企業(yè)應對風(fēng)險的對策 ................................................................................................................. 26
9.2.1財務(wù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 26
9.2.2市場(chǎng)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.3行業(yè)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
9.2.5技術(shù)風(fēng)險對策 .................................................................................................................. 27
第十部分 項目實(shí)施進(jìn)度 ...................................................................................................................... 28
第十一部分 其 它 ................................................................................................................................ 29
第一部分 計劃書(shū)摘要
蘭州summer影視公司 是影視與廣告的完美結合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問(wèn)題的一個(gè)公司;同時(shí)以創(chuàng )意為根基,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為突破,用專(zhuān)業(yè)的影視制作流程去演繹客戶(hù)的良好形象。本團隊將為消費者提供一個(gè)良好的視頻制作平臺,根據客戶(hù)需求,通過(guò)鏡頭語(yǔ)言,用1到10分鐘的時(shí)間將客戶(hù)的需求,用具有專(zhuān)業(yè)藝術(shù)水準的微電影展示出來(lái),滿(mǎn)足客戶(hù)捕捉生活點(diǎn)滴以及對美好往事回憶的需求。為廣大的畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷,為消費者制作個(gè)人或集體的電子相冊,企業(yè)宣傳片,婚禮微電影等,而且我們建立了微電影網(wǎng)站,上傳微電影,供愛(ài)好者欣賞和下載。
目前為止,我們的項目已經(jīng)在廣大的校園生根發(fā)芽,并取得了一定的實(shí)施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部,其中社會(huì )實(shí)踐視頻1部,為畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷1部,企業(yè)宣傳片視頻制作2部,自拍微電影3部,本校軍訓視頻1部,為學(xué)校畢業(yè)生晚會(huì )制作視頻1部,個(gè)人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣,一條龍服務(wù)的專(zhuān)業(yè)影視廣告公司,主要從事影視廣告、企業(yè)專(zhuān)題片、紀錄片策劃及制作;電視媒體、戶(hù)外媒體投放;企業(yè)形象推廣和MTV;以及各種文化活動(dòng)組織、策劃、推廣等多功能的影視公司
我公司具有:
1、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才:由眾多有影視廣告制作、專(zhuān)業(yè)設計等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團隊。
2、超高的性?xún)r(jià)比:專(zhuān)業(yè)影視廣告公司,規模效應,一手操作,免去眾多轉手、代理等費用?蛻(hù)低投入,高產(chǎn)出。
3、強大的硬件支持:擁有各種專(zhuān)業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設備。
4、各部資源整合為一個(gè)強大的整體,發(fā)揮合力。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義
微電影(Micro film),即微型電影,又稱(chēng)微影。微電影是指專(zhuān)門(mén)運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀(guān)看的、具有完整策劃和系統制作體系支持的具有完整故事情節的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規模投資”的視頻短片,內容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題,可以單獨成篇,也可系列成劇。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺,各大門(mén)戶(hù)和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競爭異常激烈,熱門(mén)影視劇版權價(jià)格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低,而且能保證網(wǎng)站在運營(yíng)中享有更多主動(dòng)權,同時(shí),微電影的靈活性和投資決策的風(fēng)險都更加可控
2.2行業(yè)分析
影視廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),20xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來(lái)公司數量不斷增加,營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長(cháng)速度可觀(guān),全國廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測,20xx年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%,將達到12.5萬(wàn)億元以上,全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。
蘭州是甘肅的商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng),商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè),從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據蘭州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè),占
9.43%;100人以下的單位3974個(gè),占90.57%,其中又以30人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%?梢(jiàn)蘭州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟的特點(diǎn)主要是企業(yè)規模小,數量多,分布廣。所以蘭州的廣告客戶(hù)多為中小規模企業(yè)或商鋪業(yè)主,蘭州現代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,本行業(yè)在蘭州將擁有更廣闊的市場(chǎng)前景。
2.3微電影的創(chuàng )新點(diǎn)
。1)、微電影以一種自由的思想交流方式,得到了很多觀(guān)眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著(zhù)。校園微電影,即將引領(lǐng)大學(xué)生溝通的新潮流,推動(dòng)校園優(yōu)秀文化的發(fā)展,促進(jìn)校園文化的持續繁榮。
。2)、而對于微電影制作團隊來(lái)說(shuō),這更是一個(gè)鍛煉和成長(cháng)的好機會(huì ),是走向更專(zhuān)業(yè)化的好途徑,也是自主創(chuàng )業(yè)的好項目。
。3)、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過(guò)去的高高在上,走到人人皆可參與的“草根”時(shí)代,真正使“全民皆導,全民皆星”成為一種可能。
。4)、從長(cháng)遠來(lái)看,微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體,它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹(shù)立形象的平臺,也為制作團隊創(chuàng )造了豐厚的利潤。
工作計劃 篇3
一、指導思想
認真貫徹上級有關(guān)安全工作管理方面的法律、法規及其市、區會(huì )議精神,切實(shí)加強學(xué)校安全工作管理,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,營(yíng)造安全的校園氛圍,確保國家、個(gè)人的財產(chǎn)和全校師生的人身安全,特制訂此計劃。
二、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任制
根據學(xué)校具體實(shí)際的規定,學(xué)校安全工作實(shí)行分級管理,落實(shí)責任制,包干負責。校級層面成立安全工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)任組長(cháng),制訂工作計劃,負責內部分工,落實(shí)責任制,修訂學(xué)校安全工作方面的有關(guān)要求,并主持學(xué)校安全工作會(huì )議。領(lǐng)導小組人員對分管的工作要切實(shí)負責,經(jīng)常對有關(guān)對象進(jìn)行安全方面的教育,并根據有關(guān)要求進(jìn)行檢查、督促(要有記錄),發(fā)現隱患及時(shí)匯報。對有關(guān)管理人員進(jìn)行必要培訓,提高管理質(zhì)量。各組室、班級負責人主管好本部門(mén)的安全工作,特別是各班主任要對學(xué)生警鐘長(cháng)鳴,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全方面的教育,檢查(要有記錄)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
(一)郭集學(xué)校創(chuàng )建平安校園工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成 員:xxx
(二)領(lǐng)導小組成員內部分工
1、食堂:xxx
負責食堂衛生管理工作,與食堂承包人和從業(yè)人員,向食堂承包人和從業(yè)人員宣傳市、區有關(guān)“學(xué)校食堂管理”方面的文件及其會(huì )議精神,經(jīng)常對食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生方面的教育。做好食品質(zhì)量方面的驗收,謹防食物中毒。負責食堂用電、防火、防盜等方面的安全工作。
2、學(xué)生寢室:xxx
負責對住宿生進(jìn)行安全教育和遵紀守法教育,對照“住宿生規則”經(jīng)常組織檢查,特別是防火、用電安全,建立對宿管員的考核、檢查制度。簽訂責任狀。
4、課堂:xxx
負責課堂教學(xué)中學(xué)生的人身安全管理工作,經(jīng)常對師生進(jìn)行安全方面的教育、督查。特別是體育課、活動(dòng)課、理化實(shí)驗課、電腦課、音美課,一定要加強管理,認真組織并實(shí)行點(diǎn)名制度,并把情況及時(shí)反饋班主任。晚自修管理,并與學(xué)生簽訂責任狀。
5、素質(zhì)教育活動(dòng):xxx
負責學(xué)校組織的各項素質(zhì)教育活動(dòng)中的安全工作,大型活動(dòng)管理報批。明確帶隊領(lǐng)導和教師職責,在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中教師必須認真做好學(xué)生的安全教育工作和行為規范教育工作,教師不得離開(kāi)學(xué)生團隊自行開(kāi)展活動(dòng)。
6、課間活動(dòng):值日領(lǐng)導
經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行課間活動(dòng)安全教育,同學(xué)間不追逐吵鬧,上、下樓梯不猛跑,靠右邊,并責成各班主任認真教育,及時(shí)處理有關(guān)偶發(fā)事件。
7、門(mén)衛:xxx
根據門(mén)衛制度,嚴格把守門(mén)崗,嚴格執行憑證進(jìn)校園制度,與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的人員一律不準進(jìn)校園,學(xué)生中途離校必須憑班主任的證明。嚴禁社會(huì )惡少進(jìn)校園騷擾,如有強行闖入,門(mén)衛應力加阻止,不聽(tīng)從者報警。早晨開(kāi)好防盜門(mén)、廊門(mén)后應用鉤子掛好。
8、各組室:xxx
負責對各組室進(jìn)行防盜、防水、用電等方面安全教育,檢查、督促各辦公室、專(zhuān)用室、教室關(guān)好門(mén)窗、電燈。辦公室里不準私自使用電熱棒、電灶、電飯煲等電器設備。
9、硬件設施、設備:xxx
做好校內硬件設施、設備的安全檢查。
、賵(chǎng)外體育活動(dòng)器材是否牢固。
、陂T(mén)窗、防盜門(mén)是否安全、牢固,玻璃是否易脫落。
、鄹麟娖髟O備是否存在隱患。
、芊阑、防盜設施裝置正常與否。發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)處理。
10、學(xué)校周邊環(huán)境:xxx
加強學(xué)校周邊環(huán)境整治:
、偾謇硇iT(mén)口無(wú)證攤販亂設攤現象。
、谥浦剐iT(mén)口三輪車(chē)、汽車(chē)、自行車(chē)亂,F象。
、鄄樘幥嗌倌赀`法進(jìn)網(wǎng)吧。
、苤浦股鐣(huì )惡少進(jìn)校園騷優(yōu)。
三、以校為本,做好學(xué)校安全工作
1、創(chuàng )建平安校園工作領(lǐng)導小組、班主任及有關(guān)組室平日要利用班會(huì )、晨會(huì )及其它時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行各種安全教育,增強師生安全意識和自我保護意識。重點(diǎn):交通安全、游泳安全、課內外活動(dòng)安全、飲食飲水、防火、防盜、用電安全。
2、各組室的人員對照有關(guān)工作職責,對學(xué)生的安全工作加強教育、指導、檢查、督促。
3、加強值班制度。值日領(lǐng)導帶牌上崗每天進(jìn)行校內巡視,負責學(xué)生課余時(shí)間活動(dòng)安全管理,處理偶發(fā)事件。晚上安排行政值班,學(xué)校重要部門(mén)安裝好防盜裝置,師生貴重物品不要放在辦公室或教室里。負責晚自修管理人的'員和宿管員要認真做好有關(guān)管理工作,保證住宿生的人身安全。
4、學(xué)校行為偏差生實(shí)行立卡幫教制度。對行為偏差生,班主任、政教處及幫教多層面教育,對行為偏差生的教育要循循善誘,嚴禁體罰和變相體罰現象的發(fā)生。要經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系共同做好轉化工作。積極爭取區關(guān)工委、邊防派出所等部門(mén)的配合,有的放矢地做好法制宣傳教育工作。
5、整治學(xué)校周邊環(huán)境。為保證學(xué)校正常的教育秩序,確保學(xué)生的身心健康,學(xué)校積極努力,取得有關(guān)部門(mén)及當地政府的支持、配合,重點(diǎn)做好:
、偾謇硇iT(mén)口無(wú)證攤販亂設攤現象。
、谥浦剐iT(mén)口三輪車(chē)、汽車(chē)、自行車(chē)亂,F象。
、鄄樘幥嗌倌赀`法進(jìn)網(wǎng)吧。
、苤浦股鐣(huì )惡少進(jìn)校園騷優(yōu)。
學(xué)校各級領(lǐng)導和全體教工要本著(zhù)對國家、社會(huì )、青少年一代高度負責的態(tài)度,充分認識抓好學(xué)校安全工作的重要性和緊迫性,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念,克服麻痹思想和僥幸心理,做到“有會(huì )必講安全,有專(zhuān)題安全校會(huì ),有法制報告會(huì ),有安全主題班會(huì ),有安全主題板報”,切實(shí)做好學(xué)校安全教育和各種事故防范工作。
工作計劃 篇4
一、指導思想
根據區教科室的教研工作安排,結合我!敖枇υ贫,動(dòng)化課堂”這一大主題,我們綜合組本學(xué)期教研主題是——“微課”破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)。本學(xué)期主要教研任務(wù)是:通過(guò)理論學(xué)習和聽(tīng)評課等教研活動(dòng),探討“微課”在不同學(xué)科對于突破教學(xué)難點(diǎn)的作用,促進(jìn)有效教學(xué)。本學(xué)期我們綜合組將繼續以培養學(xué)生各學(xué)科的核心素養為目標,落實(shí)教學(xué)常規,實(shí)現以核心素養為導向的課堂教學(xué)。
二、基本情況
綜合組共有教師10人,分別擔任英語(yǔ)、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂(lè )、信息、道德與法治等教學(xué)工作,其中專(zhuān)職體育教師3名,科學(xué)教師3名,英語(yǔ)教師2名,音樂(lè )教師1名,信息教師1名,其他學(xué)科由教師兼任。綜合組教師以年輕教師居多,工作中充滿(mǎn)朝氣與活力。但由于學(xué)科綜合性較強,相同學(xué)科教師數量少,所以綜合組在實(shí)際教研活動(dòng)中,以全組教研為主,小組教研(跨年級或跨學(xué)科捆綁教研)為輔。綜合組共分為5個(gè)小組,其中,體育、英語(yǔ)和科學(xué)(有2-3人教授同一學(xué)科)各為一個(gè)小組進(jìn)行跨年級捆綁,音樂(lè )和信息(分別只有一名教師)合并為一組,進(jìn)行跨學(xué)科捆綁。
三、工作目標與任務(wù)
1、教師加強各學(xué)科“微課”教學(xué)理論學(xué)習,為教學(xué)實(shí)踐和交流研討做好理論基礎。
2、教師繼續以捆綁互助形式,落實(shí)小組教研,優(yōu)化“微課”教學(xué)方式,并開(kāi)展以“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”為主題的“微課”展示。
3、教師在小組捆綁的基礎上進(jìn)行集體備課,共同探索各學(xué)科“微課”制作的具體方法,打磨精品微課。
4、教師在進(jìn)行公開(kāi)課(微課)教學(xué)評價(jià)時(shí),圍繞“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”的主題進(jìn)行交流討論。
5、校級公開(kāi)課繼續使用網(wǎng)絡(luò )評課模式,方便其他教研組的老師共同參與評課。
四、主要措施
。ㄒ唬├^續學(xué)習教育教學(xué)理論,促進(jìn)教師教學(xué)觀(guān)念的更新
1、建議教師多讀教育理論專(zhuān)著(zhù)、教育教學(xué)期刊,關(guān)注研究重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。本學(xué)期,教研組將以讀書(shū)沙龍的形式,交流所讀教育著(zhù)作,分享閱讀收獲。
2、組織老師針對這學(xué)期的教研主題“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習:有關(guān)“微課”的理論知識、“微課”制作方法的介紹。
3、組織老師參與區教師發(fā)展中心組織的各個(gè)學(xué)科的培訓,鼓勵老師參加其他各地有助于教學(xué)的培訓活動(dòng)。
(二)扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng),努力提高教研效率
1、根據學(xué)校教學(xué)計劃,制定切實(shí)有效的教研計劃,落實(shí)教學(xué)常規和教研組工作。
2、每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員準時(shí)參加,無(wú)故不得缺席,并做好詳細記錄。3、以“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”為主題,安排好公開(kāi)課的開(kāi)課、聽(tīng)課,并進(jìn)行專(zhuān)項評課活動(dòng)。五年內新教師要求每一學(xué)期開(kāi)展一節校內公開(kāi)課,其他教師要求每一學(xué)年開(kāi)展一節公開(kāi)課。開(kāi)課前,組織教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )以說(shuō)課、小組內討論、集體交流等方式進(jìn)行集體備課,聽(tīng)課教師要求做好聽(tīng)課記錄和課堂觀(guān)察,評課者要圍繞本學(xué)期教研主題談?wù)嬷埔?jiàn),以此來(lái)提高教師的課堂教學(xué),促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。
4、鼓勵本組教師多參加校內外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習,做好學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
5、本著(zhù)以“在借鑒中成長(cháng),在探索中提高,在發(fā)展中完善”的學(xué)習方針,讓青年教師和兼任教師主動(dòng)向骨干教師和專(zhuān)職教師請教,要多問(wèn)、多聽(tīng)、多看,寫(xiě)好記錄及反思,學(xué)習他們先進(jìn)的教學(xué)方法和管理經(jīng)驗及師德品質(zhì),促進(jìn)青年教師和兼任教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
(三)抓實(shí)常規管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平
1、學(xué)期初每位教師制訂“線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)銜接計劃”。計劃內容涵蓋:集體補學(xué)目標、措施、內容安排;個(gè)體補學(xué)包含學(xué)生名單、目標、措施、內容安排、形式等。計劃制訂好后,教研組組織相應的檢查活動(dòng),教師根據反饋建議及時(shí)做好修改與調整。
2、教師要做好課前準備工作,精心設計教學(xué)過(guò)程,加強對學(xué)生核心素養的培養意識。其中五年內新教師要求手寫(xiě),其他教師教案可以是電子打印版。在教學(xué)中要注重線(xiàn)上線(xiàn)下教學(xué)銜接,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,課中要明確目標,突出重難點(diǎn)內容,課后運用“微課”突破作業(yè)難點(diǎn)。
3、課后精心設計作業(yè)。作業(yè)設計既要在量上有所控制,更要注意“質(zhì)”的精當。要求學(xué)生作業(yè)要規范整潔,教師批改要正確、及時(shí),字跡要端正,符號要規范,講評要做到勤而細,并及時(shí)督促學(xué)生訂正,對后進(jìn)生的作業(yè)也要及時(shí)輔導,補漏補缺,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。
4、做好課后反思工作,并做好記錄。在教學(xué)實(shí)踐中,針對某個(gè)教學(xué)環(huán)節或活動(dòng)安排有任何的思考和疑惑,應及時(shí)在教案上做好批注,并做好課后反思,以期能以反思促改善。其中要求課后反思量達到20%以上,并且每月有一篇長(cháng)反思。
5、加強培優(yōu)幫扶工作。加強對后進(jìn)生的輔導,教師要早一點(diǎn)打算、多一點(diǎn)行動(dòng)、少一點(diǎn)埋怨、早一點(diǎn)落實(shí)轉化措施、多一點(diǎn)關(guān)心體貼,要花大力氣來(lái)提高合格率。
6、加強學(xué)生學(xué)習習慣的養成教育。
重視學(xué)生的課前準備習慣的培養。
重視學(xué)生的思維習慣的培養。
重視學(xué)生課外閱讀、運動(dòng)習慣的培養,做到勞逸結合。
五、公開(kāi)課(“微課”展示)活動(dòng)內容
1、備課:公開(kāi)課圍繞“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”為主題進(jìn)行備課,以捆綁的小組為單位進(jìn)行討論和磨課。開(kāi)課老師將教學(xué)設計發(fā)送至教研群。
2、課堂觀(guān)摩:聽(tīng)課教師在聽(tīng)課前仔細閱讀教學(xué)設計,以“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”為主題進(jìn)行課堂觀(guān)摩,做好觀(guān)看筆記。另外,由于綜合組學(xué)科繁多,觀(guān)摩非本學(xué)科的公開(kāi)課活動(dòng)時(shí),提醒教師事先搜索和學(xué)習該學(xué)科微課相關(guān)的理論知識。
3、評課:捆綁小組內選一人進(jìn)行主評,以“微課破難點(diǎn),促進(jìn)有效教學(xué)”為主題進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )評課活動(dòng),其他組教師可以在網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行評課活動(dòng)。
工作計劃 篇5
一、指導思想
20xx年,我們將堅持“積極、務(wù)實(shí)、高效、專(zhuān)業(yè)”的理念,繼續聚焦教育實(shí)踐、扎根教育科研、創(chuàng )新活動(dòng)形式、注重總結提煉,培養一批師德高尚、理念先進(jìn)、學(xué)識淵博、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)風(fēng)格突出、在全市乃至全省具有一定知名度的數學(xué)名師,探索提煉中山初中數學(xué)教學(xué)流派的基本特征。
二、具體措施
。ㄒ唬┚劢菇逃龑(shí)踐
20xx年,我們將堅持以課堂教學(xué)研究為主渠道,深化課堂教學(xué)研究。我們將開(kāi)展高艷玲特級教師觀(guān)摩課、名師示范課、共進(jìn)組老師研討課等多種形式的公開(kāi)課活動(dòng);以比賽課例為抓手,開(kāi)展課例點(diǎn)評和研討,堅持以賽促教,以賽促研,提升共同體成員教育教學(xué)研究的能力與專(zhuān)業(yè)素養。從未參加過(guò)解題比賽與教學(xué)比賽的會(huì )員要積極參加兩年一度的解題比賽與教學(xué)比賽。積極開(kāi)展教學(xué)基本功訓練,特別是板書(shū)、教學(xué)語(yǔ)言、信息技術(shù)等基本功訓練。
。ǘ┰虒W(xué)科研
20xx年,我們要扎根教學(xué)科研,堅持理論學(xué)習和教學(xué)科研基本方法訓練。結合老師們在平時(shí)教學(xué)中的疑點(diǎn)與難點(diǎn),全員參與教材研讀活動(dòng),按教材章節進(jìn)行課標與教材的對比研究與解讀;繼續開(kāi)展論文寫(xiě)作培訓,積極參加一年一度的論文評選活動(dòng),每位會(huì )員以“我的教學(xué)主張”或“我的教學(xué)風(fēng)格”為主題撰寫(xiě)的總結或論文將編入《共同發(fā)展這一年》(20xx年);堅持開(kāi)展讀書(shū)分享活動(dòng),提高共同體成員的理論水平,本年度同讀一本書(shū)《數學(xué)基本思想18講》(史寧中著(zhù)),鼓勵會(huì )員多讀書(shū),讀好書(shū)。
。ㄈ﹦(chuàng )新活動(dòng)形式
20xx年,我們將堅持“一對一(導師制),一對多(講座和示范課),多對一(磨課),多對多(學(xué)術(shù)沙龍)”等活動(dòng)形式,形成“互學(xué)、互教、互評、互促”的教研共同體成長(cháng)模式。為增加共同體成員的參與度,各共進(jìn)小組每學(xué)期至少要開(kāi)展一次教研活動(dòng),小組成員之間要相互聽(tīng)課一次;聯(lián)合“中山市名師史良工作室”開(kāi)展活動(dòng)。
。ㄋ模┳⒅乜偨Y提煉
20xx年,我們將策劃好共同體兩周年紀念活動(dòng),通過(guò)編輯《共同進(jìn)步這一年》(20xx),總結共同體成立以來(lái)的經(jīng)驗與每位成員的收獲;開(kāi)展特級教師高艷玲教學(xué)研討會(huì ),從教學(xué)思想、教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)語(yǔ)言等方面挖掘特級教師的教學(xué)特點(diǎn),學(xué)習并推廣特級教師的成功經(jīng)驗;結合課例分析,提煉省特級教師高艷玲、市名師史良、市學(xué)科帶頭人孔進(jìn)的教學(xué)風(fēng)格與教學(xué)特色,通過(guò)研究教師個(gè)體的教學(xué)特色,提煉共性,探索提煉中山初中數學(xué)教學(xué)流派的基本特征。
三、具體目標
。ㄒ唬┕餐w成員本年度內至少要取得一項市級及以上專(zhuān)業(yè)成果;
。ǘ┕餐w成員本年度內至少要精讀一本數學(xué)教育名著(zhù),并寫(xiě)出讀書(shū)筆記;
。ㄈ┛偨Y與提煉自己的教學(xué)風(fēng)格,以“我的教學(xué)主張”或“我的教學(xué)風(fēng)格”為主題撰寫(xiě)一篇總結或論文;
。ㄋ模┕餐w成員本年度發(fā)表或獲獎?wù)撐牟簧儆?0篇;
。ㄎ澹┕餐w成員本年度市級以上講座不少于10次;
。┕餐w成員本年度完成10節以上市級公開(kāi)課,并由共同體成員點(diǎn)評;
。ㄆ撸┕策M(jìn)組每學(xué)期至少開(kāi)展一次教研活動(dòng)。
四、活動(dòng)安排
3月份:共同體兩周年慶
4月份:命題技能培訓與比賽總結活動(dòng)
5月份:特級教師高艷玲教學(xué)研討活動(dòng)
6月份:教材研讀活動(dòng)(七、八、九年級上冊)
9月份:青年教師教學(xué)基本功展示活動(dòng)
10月份:中山初中數學(xué)教學(xué)流派形成研討活動(dòng)
11月份:教材研讀活動(dòng)(七、八、九年級下冊)
12月份:讀書(shū)分享會(huì )
中山初中數學(xué)教研共同體理事會(huì )
工作計劃 篇6
做好學(xué)校傳染病防治和控制工作,對保障全校學(xué)生及教職員工的身體健康和生命安全,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序,維護社會(huì )的穩定意義重大。為了預防、控制和消除各種傳染病的發(fā)生和流行,有效控制傳染病疫情在學(xué)校的聚集性暴發(fā),根據《中華人民共和國傳染病防治法》結合我校實(shí)際情況,特制定20xx年我校傳染病防治工作計劃。
一、傳染病防治工作組織機構
組長(cháng):馮偉
領(lǐng)導成員:王士金蔡廣田林靜慧
教師成員:李婷楊麗魏淑玲李玉梅
學(xué)生成員:余小根李升李豪余光月余文軒陳靜李欣哲
二、認真做好宣傳教育工作
預防傳染病,首先要做好宣傳教育工作。在傳染病流行季節將采取專(zhuān)題講座、廣播、宣傳欄等形式向師生及員工宣傳防治傳染病的重要性。
班主任可以通過(guò)開(kāi)展傳染病防治主題班會(huì )、黑板報、手抄報、健康知識競賽等形式使學(xué)生了解傳染病流行的三個(gè)環(huán)節及如何控制傳染源、切斷傳播途徑,學(xué)會(huì )保護自己、保護易感者。
三、傳染病疫情報告工作
疫情的報告工作在預防、控制和消滅傳染病中起著(zhù)非常重要的作用。準確及時(shí)的疫情報告是控制疫情蔓延的情報信息,健全的疫情報告管理組織和管理制度是確保疫情報告準確及時(shí)的關(guān)鍵。
每名教職員工及學(xué)生均為法定疫情報告人。任何人發(fā)現傳染病人或者疑似傳染病人時(shí),均有報告的責任和義務(wù)?梢杂每陬^、書(shū)面、電話(huà)等方式向學(xué)校迅速報告,學(xué)校向上級主管部門(mén)及上級疾病預防控制機構和當地衛生部門(mén)報告。
如果隱瞞不報、漏報、謊報或者延期報告的,要按《中華人民共和國傳染病防治法》追究當事人有關(guān)責任。
四、切實(shí)抓好晨午檢工作
開(kāi)展晨午檢工作,可以使學(xué)校對疫情能做到早發(fā)現、早報告、早診斷、早治療,能有效地控制疫情暴發(fā)。晨午檢中發(fā)現有傳染病者要立即通知家長(cháng),把孩子領(lǐng)回家中看病治療,看好后過(guò)了傳染期再返校上課。學(xué)校要及時(shí)了解師生的出勤情況、健康情況,確保在第一時(shí)間掌握師生的患病、診斷、治療等相關(guān)情況。值日教師在清點(diǎn)人數時(shí)對缺勤的師生要了解詳情,如實(shí)記錄,若因病缺課的要詳細記錄。班主任對于因病請假的學(xué)生一定要問(wèn)清病癥,詳細記錄在農晨檢記錄上。
五、消毒工作不容忽視
消毒是傳染病防治工作的重要環(huán)節。消毒的主要目的是為了消滅傳因素上的病原體和傳播疾病的媒介昆蟲(chóng)。每天要在病菌滋生帶進(jìn)行噴霧型消毒,讓病菌無(wú)立生之地。
六、注重個(gè)人衛生和校園環(huán)境衛生
個(gè)人衛生和環(huán)境衛生是傳染病防治工作的重要內容。各班要對教室和清潔區每天進(jìn)行打掃,確保我們學(xué)習和生活的空間整潔、干凈。對于不認真打掃或者不掃的班級,學(xué)校將通報批評并按相關(guān)制度追究責任。
各班每天都要檢查學(xué)生的個(gè)人衛生,教育養成勤洗、勤剪、勤換的習慣和重整潔不重名牌、重舒適不重款式的穿著(zhù)風(fēng)格。
七、積極配合疫苗接種工作
學(xué)校全體師生要積極配合衛生部門(mén)做好“流感”、“流腦”、“甲肝”等疫苗的接種工作,使孩子們能健康成長(cháng)。
工作計劃 篇7
以下是工作計劃頻道為大家整理的初中語(yǔ)文教研組工作思路計劃表,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
一、指導思想:
以“新教育實(shí)驗”思想為指導,以“網(wǎng)絡(luò )技術(shù)”為平臺,以“輕負高質(zhì)”為原則,以落實(shí)“嚴精細實(shí)”精致管理為抓手,以加強日常語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)管理、高效課堂的構建、教師業(yè)務(wù)水平的提升為重點(diǎn),總體提升師生的整體實(shí)力,為學(xué)校的跨域式發(fā)展打下良好的基礎,營(yíng)造書(shū)香校園。
二、主要工作目標
1、做好”新教育實(shí)驗”工作,建立”書(shū)香班級”,營(yíng)造”書(shū)香校園”。
2、能夠及時(shí)總結教學(xué)經(jīng)驗,爭取本學(xué)期有更多的教師在論文、教案、課題上有所收獲。
3、 充分發(fā)揮教研組作用,積極為年輕教師的成長(cháng)創(chuàng )造條件。
4、 認真開(kāi)展教研活動(dòng),爭創(chuàng )先進(jìn)教研組。
三、工作重點(diǎn)
推進(jìn)“輕負擔、高質(zhì)量”工作的有關(guān)精神,真正做好確保三條底線(xiàn)、精簡(jiǎn)課外作業(yè)、提高課堂效率、營(yíng)造陽(yáng)光心態(tài)等工作。落實(shí)三維目標、實(shí)現四個(gè)轉移、全員全面發(fā)展。據此,我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、組織組員認真學(xué)習《陜西省初中語(yǔ)文教學(xué)建議30條》和《提高初中語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量的10條建議》等,明確備課、上課、作業(yè)批改與輔導、學(xué)業(yè)檢測與評價(jià)的規范,正確研讀新教材設計意圖。
2、認真落實(shí)學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成工作,為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎。在我們的教學(xué)過(guò)程中要繼續加強學(xué)生學(xué)習常規的學(xué)習,讓每一個(gè)學(xué)生清楚怎樣學(xué)才是最有效的,要科學(xué)有效地培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。重點(diǎn)要抓學(xué)生的聽(tīng)課習慣和自主學(xué)習習慣。
3、堅持對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導工作。在教學(xué)過(guò)程中,要注意讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,開(kāi)展有效地預習指導、聽(tīng)課指導、作業(yè)指導、復習指導、考試指導、看書(shū)指導、錯題集匯編指導、學(xué)習資料管理指導等學(xué)法指導工作。
4、追求樸實(shí)教學(xué),提高課堂教學(xué)實(shí)效性。一節課開(kāi)始花3到5分鐘簡(jiǎn)要回顧上節課的主要內容,明確本節課的具體的學(xué)習目標;在教學(xué)過(guò)程中,教師要嚴格遵守“三講三不講”,即:核心內容必講,思路方法必講,疑點(diǎn)難點(diǎn)必講,學(xué)生已掌握的內容不講,講了也不會(huì )的不講,不講也會(huì )的不講;每節課不少于10-15分鐘練習反饋矯正;每節課結束前,留一定時(shí)間讓學(xué)生回顧反思,盡量做到當堂清
5、重視做好“四清”教學(xué)管理的工作,達成對學(xué)科基礎知識的真正落實(shí)。在學(xué)生課后輔導過(guò)程中,要采取有效的分層補基礎的措施;在復習過(guò)程中,要堅持回歸基礎,回歸課本;要讓學(xué)生熟記典型的基礎性的例題;在高年級教學(xué)中,教師要指導學(xué)生整理基礎知識并形成學(xué)習筆記,以便于學(xué)生系統掌握基礎知識,努力讓每一位學(xué)生的學(xué)習達到“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”。
6、作業(yè)布置要突出層次性,落實(shí)培優(yōu)補差工作。對布置學(xué)生的練習,教師自己先做,要做到“四精”:精選、精練、精批、精講;對待學(xué)生的作業(yè),要做到“四必”:有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾。
7、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。年輕教師完成好網(wǎng)絡(luò )教研手冊。其他教師繼續填寫(xiě)好《教研手冊》。
8、重視實(shí)施分層教學(xué)策略,認真落實(shí)培優(yōu)補差工作。在教學(xué)過(guò)程中,對不同層次的學(xué)生提出不同的要求,使每一個(gè)層次的學(xué)生都能得到自己的最有效的發(fā)展。對待優(yōu)等生,要注意從開(kāi)學(xué)的第一天起,就重視對他們的培優(yōu)工作,力求讓他們在學(xué)習過(guò)程中能“吃得飽”。為縣級學(xué)科競賽活動(dòng)做好充分地準備,還要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習方面的“后進(jìn)生”,要給他們以更多的呵護和溫暖,幫助他們樹(shù)立學(xué)習的信心,及時(shí)給他們做好補差工作。
9、實(shí)施推門(mén)聽(tīng)課制度,聽(tīng)課同時(shí)檢查組員教師的備課情況,學(xué)生習慣、作業(yè)情況等。還要做好抽測、期中期末考的備考、復習和質(zhì)量分析工作。
10、堅持“健康第一”的思想,關(guān)注學(xué)生的身心健康,把 “輕負擔”、“高質(zhì)量”兩方面同時(shí)作為教師教學(xué)工作評價(jià)的重要依據。
工作計劃 篇8
20xx年是我們模型科技社發(fā)展尤為重要的一年, 模型科技社作為我校第一個(gè)科技類(lèi)社團,今年將第一次參加學(xué)校社團巡演,我們模型科技社的每一個(gè)會(huì )員都感受到了壓力之大,任務(wù)之重,當然,壓力就是動(dòng)力,我們有信心辦好這個(gè)社團,并在今年的社團巡演中鶴立雞群。
今年的主要工作有以下幾點(diǎn):
1.招新。今年將有兩次社團招新活動(dòng),在去年的招新活動(dòng)中,我們由于各方面的原因,許多問(wèn)題都一一暴露了出來(lái),有問(wèn)題就想辦法去解決,所以,吸取第一次招新的經(jīng)驗后,今年的我們一定會(huì )更加的成熟。
2.加強合作。合作是開(kāi)展工作的前提,加強與我校其他社團合作的同時(shí)再與南京航空航天大學(xué)合作,加強校際間的溝通,使得理論知識不荒廢、手上技術(shù)部落后。
3.社團巡演。今年4月的社團巡演將是宣傳我們這個(gè)新生子的一個(gè)關(guān)鍵性機會(huì ),此次機會(huì )我們能否把握的住,命運決定在我們手中。
4.培養人才。社團要想持續發(fā)展下去,就必須要培養下一代人才,下一代人才的培養關(guān)系著(zhù)整個(gè)社團可持續發(fā)展。因此,要想可持續發(fā)展,就必須培養下一代人才。
5.獨立部門(mén)。今年,高達部將獨立成單獨部門(mén)進(jìn)行招新。作為模型科技社的一個(gè)分枝,我們同樣有信心讓其茁壯成長(cháng)。
工作計劃 篇9
各位領(lǐng)導、各位同志:
20xx年,是我們**成果豐收的一年,實(shí)績(jì)輝煌的一年,各項指標都超額完成縣委、縣政府下達的目標任務(wù)。20xx年,將是跨越式發(fā)展的一年,我們將以工業(yè)集中區和村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設為重點(diǎn),以全民創(chuàng )業(yè)抓手,以項目建設為主體,全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,確保實(shí)現三個(gè)翻番,即固定資產(chǎn)投入翻一番、財政收入翻一番、工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入翻一番,全力打造億元鄉鎮。
一、著(zhù)力壯大現有企業(yè)
一是盤(pán)大做強傳統產(chǎn)業(yè)。通過(guò)政策激勵、要素傾斜、服務(wù)幫扶等一系列措施,促使現有企業(yè)加大技改投入,形成一批支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業(yè)為龍頭的木材加工等產(chǎn)業(yè)的升級,推動(dòng)擴大再生產(chǎn),確保它們開(kāi)票銷(xiāo)售收入達一6000萬(wàn)元以上。二是快速推進(jìn)在建企業(yè)。對20xx年落戶(hù)鎮工業(yè)集中區的蘇工集團麻花鉆和怡海機械地彈簧等項目,全程跟蹤,全面服務(wù),確保春節后迅速投產(chǎn),力爭明年蘇工麻花鉆年開(kāi)票銷(xiāo)售收入達1500萬(wàn)元,怡海地彈簧年開(kāi)票銷(xiāo)售銷(xiāo)售達1800萬(wàn)元,落戶(hù)在龍興村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)的彩印廠(chǎng)開(kāi)票銷(xiāo)售收入達20xx萬(wàn)元。
二、強力突破載體建設
工業(yè)集中區和村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)是項目建設的重要載體,20xx年,我們將把兩者的建設作為經(jīng)濟工作的主戰場(chǎng)。積極探索在鎮工業(yè)集中區建設村級創(chuàng )業(yè)點(diǎn)的新模式,實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享。舉全鎮之力,加大基礎設施配套力度,擴大集中區規模,實(shí)現“五通一平”。再軟實(shí)力打造上,確保做到服務(wù)客商一步到位,項目推進(jìn)一路綠燈,破壞環(huán)境一查到底,真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵機制,進(jìn)一步制定稅收分成的政策,在村得租金的基礎上,稅金鎮村按五五分成,進(jìn)一步鼓勵各村新上項目、搶上項目。
三、全力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)
積極鼓勵黨員、干部率先而為、爭當老板、帶頭創(chuàng )業(yè)。在目前大部分村黨組織書(shū)記已有項目的基礎上,確保20xx年80%的村四大員都有項目。積極實(shí)施“雙鳳齊飛”工程,一方面培育“本地鳳”破殼升空,率先創(chuàng )業(yè)。另一方面吸引“返鄉鳳”筑巢飛舞,興辦項目。鼓勵、支持能人回鄉、企業(yè)回遷、資金回流,全面激活創(chuàng )業(yè)要素、創(chuàng )業(yè)激情,形成鋪天蓋地的創(chuàng )業(yè)新格局。
各位領(lǐng)導,各位同志,回首08,我們豪情滿(mǎn)懷;展望09,我們信心百倍。我們將借助這次這次會(huì )議的東風(fēng),進(jìn)一步突出重點(diǎn),加大力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,為打造實(shí)力**而努力奮斗。
謝謝大家!
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