【精品】月工作計劃模板集合9篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的挑戰，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編收集整理的月工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

月工作計劃 篇1

　　保安工作的靈活性、復雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場(chǎng)所、安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現有的措施為基礎，以市場(chǎng)為先導，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作：

　　一、建立健全公安部各項規章制度，確保酒店穩定璀璨經(jīng)營(yíng)。

　　配齊配強一支保安隊伍后，堅持“安全責任重于泰山”的原則。一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門(mén)做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個(gè)必須”（即必須自始至終堅守崗位，樹(shù)立模范；必須向總經(jīng)理和其他部門(mén)經(jīng)理匯報當月的工作情況；必須對分管的工作做到目標、措施、績(jì)效“三落實(shí)”；必須組織開(kāi)展一次調研，上好一堂輔導課，寫(xiě)好一篇文章。）二是建立隊伍長(cháng)效機制，管好保安。定制組織學(xué)習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門(mén)衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容，在工作中不斷完善和遵循各項規章制度，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現思想上的升華和觀(guān)念上的突破，為開(kāi)展各項保安工作提供強而有力的保障。

　　二、加強保安隊伍自身建設，找準工作的切入點(diǎn)。

　　本著(zhù)我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過(guò)言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時(shí)間培訓保安禮儀與訓練隊伍“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術(shù)技能，練習指揮車(chē)輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識（到時(shí)具體擬定細則）；二是強化管理抓落實(shí)。在工作中強化保安員樹(shù)立“三大意識”（即大局意識、法制意識、服務(wù)意識），弘揚正氣，落實(shí)“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

　　三、打破框框，創(chuàng )新思維，著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題。

　　合理安排配置保安員按時(shí)上崗，做好交接班工作。一是將現有的10保安員，根據國家規定8小時(shí)/日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排3人（即大門(mén)停車(chē)場(chǎng)、后門(mén)停車(chē)場(chǎng)各1名，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來(lái)每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員）。二是堅持把車(chē)輛管理作為首先要任務(wù)來(lái)抓。當班的保安員負責指揮車(chē)輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”（即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害）措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車(chē)輛做到心中有數，萬(wàn)無(wú)一失。

　　四、倡導團體觀(guān)念，爭當優(yōu)秀員工。

　　積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動(dòng)，與顧客及員工構筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規范語(yǔ)氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著(zhù)裝整潔，樸素大方，樹(shù)立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂(yōu)而憂(yōu)，后我們酒店之樂(lè )而樂(lè )！在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。

　　最后，建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監控室上班；二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。雖然我沒(méi)有從事酒店工作的經(jīng)驗，但是我也會(huì )將酒店保安員建設成一支召之能來(lái)，來(lái)之能戰的隊伍。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，10名戰友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下，我會(huì )將這支保安隊打造成酒店員工放心，廣大顧客滿(mǎn)意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個(gè)祥和、舒適的消費環(huán)境。

月工作計劃 篇2

　　10月份已經(jīng)過(guò)去,沉思回顧,在左家塘店餐廳部我又得到了更多的鍛煉,學(xué)習了更多知識,交了更多朋友,積累了更多經(jīng)驗,當然也通過(guò)一些事件發(fā)現了我們工作中的不足,本月是非常充實(shí)的一個(gè)月,餐廳部的進(jìn)步來(lái)源于每一位員工的共同努力,為左家塘店更好的發(fā)展盡自己的全力是我們義不容辭的責任。

　　現將自己10月份的工作總結如下：

　　1.本月餐廳早餐用早人數2706人，現金早餐46人，其中掛房帳1人。

　　2.衛生檢查方面，餐廳員工對餐廳衛生下大力氣改進(jìn)，但仍有細微之處存在瑕疵，我們一定經(jīng)認真整改好，務(wù)必使之更加完善。

　　3.本月重點(diǎn)對員工進(jìn)行了開(kāi)源節流、節能降耗等方面的培訓。

　　4.本月工作無(wú)重大投訴，無(wú)員工違紀的現象發(fā)生。

　　11月份工作計劃：

　　1.針對11月份淡季的影響，我們餐廳部責無(wú)旁貸，都會(huì )積極配合前臺、銷(xiāo)售等部門(mén)做好全員銷(xiāo)售工作，以團隊的精神帶動(dòng)本店出租率回升。

　　2.針對上月客人的投訴意見(jiàn)做出相應的整改，把早餐的質(zhì)量與品種進(jìn)行提升，并同時(shí)提高我們的服務(wù)水平�？恐艿蕉�細致的服務(wù)去吸引顧客，發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我做事”改變到積極的“我要做事”。

　　3.本月會(huì )重點(diǎn)對餐廳員工衛生、紀律方面進(jìn)行培訓，增加個(gè)人自身素質(zhì)。

　　4.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5.配合各部門(mén)做好每一項工作。

　　做為莫泰的一員，我們一定會(huì )堅定對公司的高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

月工作計劃 篇3

　　淘寶每天生意，貴在堅持。不要抱怨，不要心急。做好客服工作，要腳踏實(shí)地。心態(tài)要好。要有信心�！鄙�意不好不是你的錯，你閑著(zhù)就是你的'不對“，一下是自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議，呵，不要被說(shuō)自己工作沒(méi)有做好就瞎折騰。

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃1、早起(1小時(shí))

　　堅持每天早上8點(diǎn)起床，9點(diǎn)準時(shí)上線(xiàn)。古話(huà)說(shuō)一日之際在于晨。早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃。早上一定要給自己準備一份營(yíng)養又可口的早餐，身體是革命的本錢(qián)，不要為了淘寶夜以繼日而傷害自己的身體。

　　吃過(guò)后可以堅持做十分鐘的鍛煉，為淘寶做持久之戰而鞏固。因為做網(wǎng)店客服每天跟上班要同等對侍，不能說(shuō)早上生意不怎么好就可以晚一點(diǎn)起來(lái)，這樣久而久之就會(huì )養成一個(gè)貪睡的習慣。以后就算有單你也不想起來(lái)了。做淘寶最缺的是什么，最需要的是什么，你知道嗎?就是時(shí)間。

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃2、整理檢查自己的店鋪(1小時(shí))

　　每天至少花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間檢查一下自己的網(wǎng)店，多看看，多瞧瞧，看看店鋪還有哪些不足，還有哪些需要修改已使用櫥窗位是不是滿(mǎn)了。沒(méi)滿(mǎn)就要把它推滿(mǎn)，是不是還有待上架的寶貝，把它上上去，有沒(méi)有漏掉的沒(méi)有發(fā)貨的訂單是否還有拍了沒(méi)付款的買(mǎi)家，主動(dòng)的摧一摧人家。還有等待的評價(jià)，積極點(diǎn)給評了吧，這些工作看上去很小，等你生意忙的時(shí)候會(huì )給你減輕負擔，到時(shí)候不至于手忙腳亂

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃3、多逛逛，多看看，多露面(1小時(shí))

　　每天至少花一個(gè)半的時(shí)候去淘寶社區看看，學(xué)習學(xué)習，交流交流心得，用心回復淘友的帖子，學(xué)習人家精華帖是怎么樣寫(xiě)出來(lái)的，參考參考，社區內有什么活動(dòng)一定要要馬上報名參加，人氣始終是你店鋪火暴的主要推手，這人啊，只要一出名，那就不一樣啦!什么好事都會(huì )找上你的。。呵呵!

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃4、原創(chuàng )帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))

　　每天最好能堅持至少一篇原創(chuàng )帖。不要多，但一定要精。你的帖子質(zhì)量不行，不是你的錯而畢竟精華帖名額有限，這次沒(méi)有選上你，只要你用心了，堅持寫(xiě)，下一次一定會(huì )輪到你!精華帖帶來(lái)的流量是數以萬(wàn)計的，一但你的帖子加精，你的店鋪要火爆好些天，長(cháng)期以此，下個(gè)百萬(wàn)富翁就是你啦

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃5、同行學(xué)習取經(jīng)(1小時(shí))

　　多逛逛同行的店鋪，看看人家是怎么做的，對自己的店鋪做對比，取長(cháng)補短，及時(shí)找出本店不足的地方做的相應的調整

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃6、主動(dòng)尋找客戶(hù)(2個(gè)半小時(shí))

　　這就是上一帖提到的廣撒網(wǎng)原則�？蛻�(hù)不是等上門(mén)的，要主去尋找，而且要有針對對性去找，這一點(diǎn)前面有詳細講述，就不再重復。淘寶打聽(tīng)也是一個(gè)必去的地方，哪里有很多人在求購東西，如果有求購你經(jīng)營(yíng)的相關(guān)產(chǎn)品哪就知道該怎么做啦!

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃7、廣告時(shí)間(2小時(shí))

　　要想把淘寶做大做強，光靠淘寶是遠遠不夠的，必須走去大山，在外面尋找更多的客戶(hù)，去各大論壇，搜索引擎 百度 谷歌都去宣傳，讓你的廣告遍地開(kāi)花，時(shí)間長(cháng)了效果也是相當明顯的,而且這是一次投入終生享用，這將為你以后的生意打下堅實(shí)的基礎!

　　網(wǎng)店客服每天工作計劃8、幫派、群(1小時(shí))

　　那么多的幫派、群，有時(shí)候自己看上去都覺(jué)得眼花，不管怎樣多加沒(méi)壞處，你的幫派加多了�；顒�(dòng)范圍也變大了。宣傳自然更到位。

月工作計劃 篇4

　　一.配合各部門(mén)做好每次的酒席及宴會(huì )的安保工作。

　　二.搞好車(chē)輛的指揮停放和安全巡邏。

　　三.每天每崗對酒店各部位進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;如是其它部門(mén)的，及時(shí)反映給該部門(mén)，監督其整改以確保安全工作落實(shí)到位。

　　四.停電時(shí)能配合工程部管理電梯，看是否有人困梯。有的話(huà)及時(shí)反映給工程人員求救，避免不必要的事情發(fā)生。

　　五.消防報警系統不是很良好，經(jīng)常有誤報，但發(fā)現報警后，能到報警點(diǎn)確認是否屬實(shí)，以確保真正的安全，避免麻痹大意的思想。

　　六.對員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查，看是否有公司的物品。

　　七.對來(lái)酒店拉東西、送東西的車(chē)輛進(jìn)行檢查，特別是拉潲水的。

　　八.對樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監控，以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，有突發(fā)事情能及時(shí)處理。

　　九.對于財務(wù)需要人護送的隨時(shí)派出人員做好安保工作。

　　十.每周堅持召開(kāi)全體保安會(huì )議，傳達上級指示精神和查找安全隱患，以便及時(shí)糾正。

月工作計劃 篇5

　　對銷(xiāo)售行業(yè)接觸時(shí)間不長(cháng)的我，在剛開(kāi)始接觸的時(shí)候難免走了很多彎路，但在領(lǐng)導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來(lái)的銷(xiāo)售市場(chǎng)更有信心，并有著(zhù)20xx年詳細的個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃。

　　我的銷(xiāo)售工作計劃如下：

　　一、對于老客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系

　　二、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合

　　三、對自己有以下要求

　　1、每周至少要保障機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點(diǎn)數提高點(diǎn)。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

　　2、經(jīng)常把自己所做下來(lái)的單子和客戶(hù)記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn)，確切的說(shuō)就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢，及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。

　　3、在和客戶(hù)交談當中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

　　5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。

　　10、為了我們店的銷(xiāo)售任務(wù)要努力完成利潤任務(wù)額，為我們店創(chuàng )造更多利潤。

　　以上就是我這一年的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，請領(lǐng)導多多的指導，共同努力克服。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻。

月工作計劃 篇6

　　20xx年學(xué)生工作以黨的XXX精神為指導，以踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為準則，貫徹落實(shí)學(xué)院20xx年黨政工作要點(diǎn)，以育人為本，服務(wù)為先，全面提高班級建設水平，深入開(kāi)展大學(xué)生思想政治教育，整體推進(jìn)素質(zhì)教育體系，落實(shí)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)行動(dòng)計劃，按照“常規工作求精細、重點(diǎn)工作求突破、特色工作求提升”工作要求，努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，全面提高人才培養質(zhì)量，積極為學(xué)院的改革發(fā)展做出更大的貢獻。

　　一、以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為導向，深入開(kāi)展學(xué)生思想政治教育。

　　1、加強理論學(xué)習，引導青年學(xué)生堅定理想信念。深入學(xué)習貫徹黨的和XXXX會(huì )精神，發(fā)揮各級學(xué)生組織、學(xué)工網(wǎng)站和微博等新媒體的作用，在廣大青年學(xué)生中營(yíng)造“帶頭堅定信念，帶頭刻苦學(xué)習，帶頭遵紀守法，帶頭服務(wù)同學(xué)，帶頭弘揚新風(fēng)”的氛圍，爭做優(yōu)秀青年大學(xué)生。

　　2、進(jìn)一步開(kāi)展“中國夢(mèng)、高職夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)題理論學(xué)習會(huì )、報告會(huì )、知識競賽、演講賽、辯論賽、書(shū)畫(huà)賽等活動(dòng)引導青年學(xué)生牢固樹(shù)立中國特色社會(huì )主義道路的理想信念，進(jìn)一步激發(fā)青年學(xué)生成才報國的情懷。開(kāi)展夢(mèng)想線(xiàn)上傳遞、夢(mèng)想話(huà)題分享、主題團日活動(dòng)展示等系列活動(dòng)，堅定中國夢(mèng)的偉大追求。

　　二、精益求精，深入研究，不斷提升學(xué)生工作水平。

　　一是規范制度，提高學(xué)生工作精細化水平。制訂《輔導員考核辦法》、《標兵班集體評選辦法》、《班級文書(shū)檔案規范》、《學(xué)工簡(jiǎn)報規范》，修訂《學(xué)生工作考核辦法》、《班主任考核辦法》、《大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃實(shí)施辦法》、《校先進(jìn)班集體評選辦法》和《學(xué)生手冊》，編印《學(xué)生工作制度匯編》和《新生入學(xué)指南》。

　　二是定期通報，促進(jìn)工作改進(jìn)和提高。每月印發(fā)一期《學(xué)工簡(jiǎn)報》，通報工作情況。

　　三是深入研究，提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。開(kāi)展“主題班會(huì )課程化”研究，“素質(zhì)能力水平評價(jià)體系”研究、“素質(zhì)拓展項目實(shí)施效果評價(jià)”研究等。

　　三、分層推進(jìn)，分塊實(shí)施，全面提高班級建設水平。

　　一是分層推進(jìn)，搭建立體式班級建設平臺。根據班級建設規律，制定“大一開(kāi)展基礎規范建設，大二開(kāi)展特色文化建設，大三開(kāi)展服務(wù)型班級建設”，并分層開(kāi)展院先進(jìn)班集體、校先進(jìn)班集體和標兵班集體的評選工作。

　　二是分塊實(shí)施。圍繞班級建設的主要內容分塊開(kāi)展班級規劃大賽、優(yōu)秀班級制度評比、班級文書(shū)檔案評比、最佳學(xué)風(fēng)班級評選、優(yōu)秀班干團隊評選、優(yōu)秀班級素質(zhì)拓展項目評比等活動(dòng)，有針對性的指導各班開(kāi)展班級建設。

　　三是總結經(jīng)驗，凝練班級建設成效。舉辦“班級風(fēng)采展示周”活動(dòng)，編印《優(yōu)秀班級建設案例》，全面提煉和展示班級建設成果。

　　四、完善保障，豐富載體，整體推進(jìn)素質(zhì)教育體系。

　　一是進(jìn)一步完善保障機制。開(kāi)發(fā)建立素質(zhì)拓展信息化平臺，建立校內外素質(zhì)教育基地。

　　二是實(shí)施 “四個(gè)一”計劃，指導各分院建立一個(gè)教育基地、打造一個(gè)精品項目、選樹(shù)一批素拓達人、形成一個(gè)活動(dòng)成果。

　　三是深入開(kāi)展現有品牌項目，如“博雅論壇”、“寢室文化節”、“藝術(shù)節”、“雷鋒月”、“社團文化月”等，繼續培育和整合其他品牌項目。

　　四是在新老校區開(kāi)展創(chuàng )業(yè)孵化基地建設，選拔、培育和扶持一批學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。

　　五、以賽促訓，以考促改，不斷提高學(xué)工隊伍能力。

　　一是以賽促訓，提高輔導員隊伍職業(yè)技能。以全國和江西省“輔導員技能競賽”、“優(yōu)秀工作案例評選”、“優(yōu)秀輔導員博客評選”、 “優(yōu)秀輔導員博文評選”、“年度輔導員人物”等相關(guān)評比為契機開(kāi)展輔導員技能大比拼，鍛煉和培養輔導員職業(yè)能力。開(kāi)展班主任技能競賽和優(yōu)秀工作案例評選，提高班主任工作能力。同時(shí)加大選送輔導員進(jìn)修培訓力度，幫助制定輔導員職業(yè)發(fā)展規劃（職業(yè)指導師、系列咨詢(xún)師、軍事理論課教學(xué)、兼職思政課教師等）。

　　二是以考促改，提高學(xué)工隊伍積極性。貫徹和落實(shí)輔導員“六個(gè)一”工程，制訂《輔導員考核辦法》，評選年度優(yōu)秀輔導員，進(jìn)一步修訂《班主任考核辦法》。

　　三是以談促學(xué)，加強工作交流。定期擬定主題，組織開(kāi)展“輔導員沙龍”活動(dòng)。

　　六、積極探索，勇于實(shí)踐，努力創(chuàng )新宿舍工作途徑。

　　一是嚴格管理，愛(ài)心服務(wù)，繼續做好宿舍常規管理工作。

　　二是勇于嘗試，積極探索，輔導員辦公室進(jìn)宿舍、樓棟分院責任制管理和宿舍家具管理制度。

　　三是周密安排，精心組織新校區搬遷和老校區宿舍改造工作。

　　七、助育結合，雙管齊下，深化學(xué)生資助工作內涵。

　　一是規范開(kāi)展學(xué)生資助工作，營(yíng)造陽(yáng)光育人的校園氛圍。廣泛宣傳國家資助政策，將資助政策及有關(guān)工作的通知公布在校園網(wǎng)及各級官方微信、微博發(fā)布平臺上，幫助所有師生理解政策內涵，了解資助工作的進(jìn)展，公示資助對象名單，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)等，努力形成公開(kāi)、公平、公正的資助工作環(huán)境。

　　二是獎助結合、育人為本。開(kāi)展國家獎助學(xué)金發(fā)放儀式、“自強之星”評選、“助學(xué)筑夢(mèng)助人”系列活動(dòng)等，選樹(shù)典型，加強對學(xué)生的誠信教育、感恩勵志教育，激發(fā)受助學(xué)生勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取、全面發(fā)展、回報社會(huì )。

　　三是積極探索創(chuàng )新勤工助學(xué)模式，發(fā)揮大學(xué)生“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的積極性，拓展勤工儉學(xué)領(lǐng)域和渠道。

　　八、舉辦第十七屆校園文化藝術(shù)節。精心策劃，精心組織，擴大學(xué)生參與面，使之成為我校學(xué)生素質(zhì)拓展的載體和平臺。

　　九、做好招生就業(yè)工作。重點(diǎn)抓好招生各環(huán)節，力爭提高生源質(zhì)量并完成招生任務(wù)。積極推進(jìn)就業(yè)教育，廣泛聯(lián)系就業(yè)單位，開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)。強化中高職銜接工作。組織實(shí)施《**職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)引領(lǐng)計劃實(shí)施方案》，加強創(chuàng )業(yè)基地建設和創(chuàng )業(yè)項目扶持，強化大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作。

　　十、做好校友工作。啟動(dòng)成立校友會(huì )，在條件成熟地區先建立校友分會(huì )，各二級學(xué)院要利用各種信息，廣泛聯(lián)系校友，建立歷屆畢業(yè)生信息庫，充分利用校友資源，加快學(xué)校的發(fā)展和社會(huì )影響力。

月工作計劃 篇7

　　為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進(jìn)人文教育和科學(xué)教育的融合,培養文化氛圍,體現文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

　　計劃一：常規工作

　　定期給合唱團和舞蹈團組織排練:

　　每周給干事和文娛委員召開(kāi)例會(huì ),了解各班近期文娛動(dòng)態(tài):

　　對干事進(jìn)行管理、培養和考核.

　　干事管理、培養計劃:每次開(kāi)例會(huì )干事應準時(shí)到達,每次會(huì )議做相應記錄.善于發(fā)現身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦.不允許有任何違紀現象,一經(jīng)發(fā)現立即撤職.每次計劃前每人寫(xiě)計劃書(shū),安排活動(dòng).每次活動(dòng)經(jīng)分配每人負責一項.本部4名干事按其個(gè)人特長(cháng)分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動(dòng)與主要負責人負責.

　　計劃二：重點(diǎn)工作

　　重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著(zhù)兩個(gè)團的排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓練.舞蹈團分民族舞蹈團和現代舞蹈團,每周對其進(jìn)行強化訓練.

　　舉行朗讀大賽

　　為我系的發(fā)展文娛部應盡一份力,定期組織活動(dòng),平時(shí)配合其他部活動(dòng).提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神.

月工作計劃 篇8

　　為了實(shí)現下個(gè)月的計劃目標，結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定下個(gè)月幾項工作重點(diǎn)：

　　1、擴大銷(xiāo)售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。

　　人才的引進(jìn)和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因為榜樣的力量是無(wú)窮的。

　　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓，專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。

　　2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。

　　為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標。

　　三省，市場(chǎng)是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。

　　其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。

　　如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。

　　3、產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。

月工作計劃 篇9

　　隨著(zhù)20xx年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線(xiàn)上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面是4月的人事工作計劃：

　　一、人員調配管理

　　本月重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動(dòng)合同管理

　　做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價(jià)

　　為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理

　　結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧—事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

　　六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作

　　隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。

　　1、做好年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作

　　1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥，并做好人事部門(mén)工作總結。

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