【精品】工作計劃模板集錦九篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　(一)4月29日-30日，以“迎奧運100天.愛(ài)我華夏之藏”為主題的藏品展覽將在一樓大廳舉行。本次藏品展覽，突出奧運主題，同時(shí)，展現我國博大精深的歷史文化底蘊。

　　目的：豐富校園文化，增強愛(ài)國情操。

　　本次展覽需要提前向**集郵協(xié)會(huì )提出以下幾方面主題的郵票借用：奧運主題；**歷史文化風(fēng)景主題；建國以來(lái)取得成就；中國歷史文化；祖國各地風(fēng)光……

　　同時(shí)，我們將展出古錢(qián)幣等藏品。其中古錢(qián)幣將分類(lèi)為大家展出，在豐富校園文化氛圍的同時(shí)也展現了我校師生熱愛(ài)生活，熱愛(ài)收藏到良好習慣。

　�。ǘ�）邀請**集郵協(xié)會(huì )的老師為我們講解郵票方面的專(zhuān)業(yè)知識。時(shí)間定在：5月下旬。

　�。ㄈ�）與**開(kāi)發(fā)區集郵協(xié)會(huì )聯(lián)系，為我收藏協(xié)會(huì )成立十周年制作紀念封或紀念戳等；同時(shí)，為我們校學(xué)生制作個(gè)性郵票。

　�。ㄋ模�準備下學(xué)期招新與展覽的事情。計劃本次社聯(lián)招新同時(shí)為**開(kāi)發(fā)區集郵協(xié)會(huì )招新

　　希望通過(guò)一年的時(shí)間，進(jìn)一步培養起我協(xié)會(huì )會(huì )員的收藏興趣與收藏品味，讓他們熱愛(ài)收藏，熱愛(ài)生活；珍惜生活~本文由，留意生活收藏過(guò)去，收藏現在，收藏未來(lái)的宗旨。

　　相信在我協(xié)會(huì )各位會(huì )員的共同努力下，我們的協(xié)會(huì )會(huì )越辦越好！

　　希望團委以及社團聯(lián)合會(huì )繼續支持我們協(xié)會(huì )工作發(fā)展，并對我們工作中的不足給予指正與指教。

工作計劃 篇2

　　20xx年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省、市物價(jià)局部門(mén)的精心指導下，緊緊圍繞主題主線(xiàn)和“穩中求進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)開(kāi)局”的要求，圍繞市委、市政府工作中心，圍繞全年工作目標，狠抓措施落實(shí)，各項工作取得了階段性成效。

　　一、上半年工作完成情況

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)調控目標，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩定。

　　1.加大價(jià)格監測點(diǎn)的建設和管理。加大價(jià)格監測網(wǎng)絡(luò )的建設，全市各類(lèi)價(jià)格監測點(diǎn)數量達44個(gè)，涉及民生的監測品種由264個(gè)擴大到334個(gè)。農貿市場(chǎng)實(shí)行每周二報，超市、家電商場(chǎng)、零售藥店實(shí)行每周一報報告制度。

　　2.嚴格執行價(jià)格監測報告制度。根據新的《價(jià)格監測報告制度》要求，我市增加了成品糧出廠(chǎng)和零售價(jià)格及特色農產(chǎn)品價(jià)格的監測任務(wù)，并主動(dòng)上門(mén)與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通，宣傳價(jià)格監測報告制度的意義和重要性。

　　3.加強價(jià)格監測預警和分析工作。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監測預警工作，對居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析，對價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對時(shí)令性較強的長(cháng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監測和分析，1-4月，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《XX市特色農產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監測分析調查》專(zhuān)題價(jià)格監測分析被XX市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登。

　�。ǘ�）強化價(jià)格管理，緩解民生價(jià)費矛盾。

　　1.實(shí)施油運價(jià)格聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)調整長(cháng)途客運價(jià)格。根據年初成品油價(jià)格的連續下調和近階段持續上漲的實(shí)際情況，依據我市油運聯(lián)動(dòng)辦法，我們適時(shí)調降和調升燃油附加，動(dòng)態(tài)調整長(cháng)途客運票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

　　2.加強放開(kāi)商品的后續跟蹤調查工作。去年種子價(jià)格放開(kāi)后，我們積極轉變監管方式，變原來(lái)的全面管理為事中事后監管。

　　3.實(shí)行商品房?jì)r(jià)格行為監管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”，實(shí)行商品房?jì)r(jià)格行為監管。

　�。ㄈ�）規范收費行為，推進(jìn)收費管理改革

　　1.推進(jìn)價(jià)格改革，轉變收費監管方式。統一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證，停止實(shí)施收費許可證年度審驗工作。實(shí)行收費單位收費情況報告和清單制度。同時(shí)建立收費單位年度收費情況檔案查詢(xún)制度，完備收費情況登記臺賬。

　　2.加強收費單位誠信等級評價(jià)制度。為進(jìn)一步規范收費行為，減輕企業(yè)和群眾負擔，我們結合收費單位收費、財政管理等政策執行情況，對存在非稅收費（行政事業(yè)性收費）、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費行為的部門(mén)設定為四個(gè)等級，分別采取不同措施進(jìn)行監管。

　�。ㄋ模┖粚�(shí)工作基礎，強化價(jià)格公共服務(wù)

　　1.深化重要民生價(jià)格公示。認真做好“價(jià)比三家”、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二、四對糧食、食用油等五類(lèi)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷(xiāo)店和2家平價(jià)商店。

　　2.注重12358價(jià)格品牌建設。開(kāi)通12358全國價(jià)格舉報呼叫平臺，將原有系統切換到國家新建系統中，并按要求配套了相關(guān)設備和專(zhuān)職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復”的服務(wù)承諾，制定完善12358價(jià)格投訴舉報工作制度和價(jià)格舉報機制。上半年，受理各類(lèi)價(jià)費咨詢(xún)投訴41件，其中舉報3件，咨詢(xún)38件。

　�。ㄎ澹┘哟蟛樘幜Χ�，維護市場(chǎng)價(jià)格秩序。

　　加強節假日期間市場(chǎng)價(jià)格監管。聯(lián)合市職工監督站、社區物價(jià)監督員先后開(kāi)展了“元旦”、“春節”、“3.15”、“五一”重大節假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監管，加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價(jià)、出租車(chē)價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監管，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組，出動(dòng) 140余人次，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位。

　　二、下半年工作部署

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)價(jià)格調控目標責任制。配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)重要商品生產(chǎn)、供應、儲備等調控任務(wù)，開(kāi)展價(jià)格調控目標責任制的監督檢查，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調節基金扶持生產(chǎn)、調控市場(chǎng)、穩定價(jià)格、補貼困難群體的作用，保持全市價(jià)格總水平基本穩定。

　�。ǘ�）進(jìn)一步深化價(jià)格改革。出臺非居用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格調整措施。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調整和階梯氣價(jià)出臺聽(tīng)證會(huì )。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià)。

　�。ㄈ�）強化依法行政，提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度，進(jìn)一步完善原有的評估制度，使該項制度規范化、常態(tài)化。嚴格政府定價(jià)程序，依法履行成本調查、集體審議等法定程序，完善價(jià)格審批事項的操作程序和監督措施，提高依法定價(jià)的水平。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)行政審批制度改革。根據國家、省市物價(jià)部門(mén)和我市行政審批中心的相關(guān)要求，進(jìn)一步清理行政權力事項，該放開(kāi)的堅決放開(kāi)，該合并的堅決合并，對保留的權力事項認真履職，嚴格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷(xiāo)售行為管理）。

　�。ㄎ澹┘訌妰r(jià)格調查研究。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì )作用，組織全體人員和協(xié)會(huì )會(huì )員深入基層，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供服務(wù)，為實(shí)現全市宣傳思想工作目標發(fā)揮了重要的作用。

　�。�六）重要民生價(jià)格全面公示。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序。建立價(jià)格誠信檔案，開(kāi)展價(jià)格誠信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查，強化明碼實(shí)價(jià)考核驗收。

　�。ㄆ撸┩七M(jìn)平價(jià)商店建設。加強對平價(jià)商店的督查和管理，強化平價(jià)商店價(jià)格執行情況考核制度，規范明碼標價(jià)和價(jià)格公示，根據價(jià)格監測數據定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，促進(jìn)平價(jià)商店持續健康發(fā)展。

　�。ò耍┴瀼芈鋵�(shí)《紀檢監察機關(guān)查辦案件涉案財物價(jià)格認定工作暫行辦法》。積極與紀檢監察機關(guān)加強溝通和協(xié)調，高標準、嚴要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀檢監察案件價(jià)格認定工作，為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

　　今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署，以 “三個(gè)城管”創(chuàng )爭活動(dòng)為主線(xiàn)，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng )建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng )建等活動(dòng)為抓手，緊扣目標，持久發(fā)力，著(zhù)力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績(jì)。

　　一、深入開(kāi)展環(huán)境整治，城市面貌有了新改善

　　圍繞城市管理的日常工作，積極履職，實(shí)現整治和管理工作常態(tài)化、規范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項，對城區主次干道特別是農貿市場(chǎng)、學(xué)校、商業(yè)區周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治，集中清理違規設置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結合，落實(shí)長(cháng)效措施，困擾市民多年的江華街、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解。二是三輪車(chē)整治成效明顯。優(yōu)化調整聯(lián)合執法力量，錯時(shí)錯位，機動(dòng)巡查，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，下大力查處無(wú)證“黑車(chē)”、加裝動(dòng)力裝置等違規行為。截止6月底，共查處違規營(yíng)運三輪車(chē)260輛，拆除車(chē)棚170頂，暫扣電瓶40組，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習管理做法。三是戶(hù)外廣告整治有序推進(jìn)。調查摸底城區戶(hù)外廣告，全面統計基礎數據，科學(xué)制訂整治方案，逐一落實(shí)整治措施，共拆除陳舊破損和違規亂設戶(hù)外廣告60多處。加強巡查，及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條，城區視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化。四是農貿市場(chǎng)管理逐步規范。定期對城區農貿市場(chǎng)開(kāi)展考核工作，按照農貿市場(chǎng)管理標準，在市場(chǎng)設施建設、環(huán)衛保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作，開(kāi)展內外環(huán)境整治，落實(shí)食品安全責任，消除各類(lèi)安全隱患，確保了市場(chǎng)平穩發(fā)展。

　　二、扎實(shí)推進(jìn)項目管理，重點(diǎn)工作有了新進(jìn)展

　　圍繞年初確定的工作目標，精心部署，序時(shí)安排，各個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)展順利，成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴密。今年共排定“九整治、三規范、一提升”項目63個(gè)。立足早起步、開(kāi)好局，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項目，截止6月底，排定的項目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，其中33個(gè)已經(jīng)完成，完成率52%，其余大部分完成80%左右，進(jìn)度同比有明顯提升。開(kāi)展中州路創(chuàng )建省級城市管理示范路工作，已完成大部分工作，通過(guò)了省整治辦初審。二是建設工地揚塵整治扎實(shí)開(kāi)展。會(huì )同市住建、環(huán)保等部門(mén)組成聯(lián)合執法隊伍，開(kāi)展建設工地揚塵整治專(zhuān)項行動(dòng)，常態(tài)化組織整治行動(dòng)，對城區所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過(guò)堂，發(fā)放“一封信”，對照有關(guān)法律法規和管理辦法，查處違規行為，約談違規企業(yè)負責人，責令整改，城區工地揚塵現象得到有效遏制，空氣質(zhì)量持續好轉。三是停車(chē)秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車(chē)泊位資源，建成了老公安局地塊停車(chē)場(chǎng)，城區新增停車(chē)泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車(chē)收費管理，實(shí)行市場(chǎng)化運作，大力開(kāi)展停車(chē)收費政策宣傳，加強對收費單位的管理考核，督促規范運作。啟動(dòng)了停車(chē)誘導系統二期規劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個(gè)項目拆除戶(hù)外廣告40余個(gè)，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè)，對沿線(xiàn)立面進(jìn)行全面出新，統一規范店招標牌設置，完成人行道、綠化帶等一系列改造，沿線(xiàn)環(huán)境面貌明顯改觀(guān)。

　　三、努力創(chuàng )新體制機制，服務(wù)水平有了新提升

　　順XX市發(fā)展規律，積極拓展思路，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能。一是數字城管建設取得實(shí)效。1月22日，數字城管平臺投入運行，按照“先運轉、后完善、再提高”的原則，不斷探索運行規律，完善工作機制，加強一、二、三級平臺的建設和融合，強化成員單位間的溝通協(xié)調，突出實(shí)時(shí)有效監控，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性。目前系統運行穩定，處置效率不斷提升，以城管委為平臺、以數字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專(zhuān)家鑒定，數字城管系統已基本達到省級驗收標準。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責任區劃分為23個(gè)網(wǎng)格，優(yōu)化調整人員配備，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標準，落實(shí)人員責任，結合數字化城管運行機制，建立網(wǎng)格化工作考核制度，每月公布考核結果，與獎懲掛鉤，城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續改進(jìn)。加強窗口規范化管理，強化服務(wù)理念，探索健全審批機制，認真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項目，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù)，對辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調推進(jìn)，盡可能方便群眾辦事，讓群眾少走彎路，提高審批效率。四是環(huán)衛作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛學(xué)習“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛作業(yè)經(jīng)驗，結合我市實(shí)際，細化完善環(huán)衛工作目標考核辦法，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng )收節支、安全生產(chǎn)等內容加強考核，深入開(kāi)展“月度之星”評選活動(dòng)，考核和評選結果每月張榜公布，職工工作積極性和工作效率不斷提高。

　　今年以來(lái)，我局上下團結拼搏，共同努力，各項工作穩步開(kāi)展，態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著(zhù)較大困難。一是綜合執法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執法以來(lái)，雖然拓展了執法領(lǐng)域，但具體實(shí)施不暢，總量偏少，力量整合、管治銜接等基礎性、機制性問(wèn)題仍未突破瓶頸，需下大力磨合，同時(shí)期待頂層設計帶來(lái)創(chuàng )新和規范。二是城市管理基礎薄弱。XX區建筑密度過(guò)大，難以辟出專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn)，疏堵結合的治亂思路較難推廣；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設，垃圾圍城亂象難以標本兼治。三是長(cháng)效機制有待進(jìn)一步建立。近年來(lái)，我們探索實(shí)行了一些針對突出問(wèn)題的長(cháng)效管理舉措，取得了不錯的成效，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應付，問(wèn)題易反復。上述問(wèn)題的存在，有基礎設施不到位、體制機制不完善等造成的弊端，需要上級部門(mén)重視解決；從主觀(guān)上看，進(jìn)一步拓展工作思路，強化宣傳引導，加大工作力度，也能實(shí)現管理效能的進(jìn)一步提升，這需要我們在下一步工作中認真研究。

　　下半年，我們將繼續圍繞市委市政府的中心工作，緊扣XX市城管局關(guān)于城管工作的總體思路，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷深化城市管理長(cháng)效措施，提升城市管理工作水平，努力實(shí)現城管工作再上新臺階。

工作計劃 篇3

　　今年我接任初二的班主任工作，這是我首次接任班主任，面對這些對將來(lái)滿(mǎn)懷憧憬、滿(mǎn)懷希望、渴望知識、追求新奇的初一新生，我的想法是：為了使學(xué)生能夠在 xx二中學(xué)習的三年時(shí)間里，學(xué)到的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導這批學(xué)生認識自己、提高自己。雖然，我在班級管理上沒(méi)什么經(jīng)驗，但我希望能在現在這批學(xué)生中，把自己在教育教學(xué)上的理論更好的應用在實(shí)踐上。畢竟，班級中的每一位同學(xué)，都是一個(gè)可貴的生命。教師的使命就是教育好每一位學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(cháng)為首要任務(wù)。

　　新學(xué)剛剛開(kāi)始，班主任工作又在學(xué)校工作的常規程序中拉開(kāi)了序幕.回顧上一個(gè)學(xué)期的班主任工作，思想上多多少少都有了一些體會(huì )：不論站在講臺上還是坐在辦公室里，發(fā)現心里對班級管理都有了幾分淡定的自信。因此本學(xué)期的班主任工作，心中又多了幾許美好的憧憬。自信固然重要，但我還是不敢作的奢望，因為做一個(gè)好班主任，這畢竟不是一蹴而就的事，它不僅是一門(mén)技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)。需要有實(shí)戰經(jīng)驗，更要用心專(zhuān)研。

　　一、班級情況分析

　　我班共有學(xué)生54人，男生17人，女生37人。從上學(xué)期的各方面情況來(lái)看，我班總體來(lái)說(shuō)還是不錯的，班級同學(xué)團結一心，班干部大多工作得力，整個(gè)集體蒸蒸日上，基本形成一個(gè)良好的班級集體。到目前為止，班上還沒(méi)有出現那種特別調皮的放棄學(xué)習的學(xué)生，班風(fēng)積極健康向上，每位學(xué)生都有極強的集體榮譽(yù)觀(guān)，學(xué)生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣，但是仍不排除少數一些自控力較差的學(xué)生還游離于主動(dòng)學(xué)習行為之外，學(xué)習成績(jì)靠后的同學(xué)或多或少帶了一些厭學(xué)的情緒和不守紀律的情況。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，并逐步引導學(xué)生主動(dòng)樂(lè )學(xué)思想，爭取讓每一位同學(xué)都在原來(lái)的基礎上明顯進(jìn)步，順利迎接中考的嚴峻考驗，在人生的第一個(gè)十字路口有能力做出理想的選擇，不給人生留下遺憾不，不輸在人生的起跑線(xiàn)上。

　　二、本學(xué)期班級管理目標第一，幫助班干部樹(shù)立威信;

　　第二，鼓勵班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;

　　第三，嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面;

　　第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。

　　2、通過(guò)修改完善班級管理細則，進(jìn)一步培養學(xué)生良好的行為習慣和學(xué)習習慣，形成班集體凝聚力。鞏固良好班風(fēng)，完善班級管理制度，做到"人人有事做，事事有人做"，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。

　　3、繼續加強學(xué)風(fēng)建設，培養學(xué)生的學(xué)習興趣和踏實(shí)勤奮的學(xué)習作風(fēng)，明確學(xué)習重要性，注重各學(xué)科學(xué)法指導，提高學(xué)生學(xué)習效率。

　　4、繼續加強學(xué)生的自我管理意識，這一塊上，本學(xué)期喊的口號是誠信自律 為人為事

　　總之，欲大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結、積極、先進(jìn)的班集體。

　　三、具體措施

　　(一)學(xué)風(fēng)建設2、做好"后進(jìn)生"轉化工作，采取一幫一文明行為示范組活動(dòng)，發(fā)揮團結的力量。

　　3、重視對優(yōu)等生的培養。

　　4、加強對學(xué)生綜合能力的培養，積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，如知識競賽、讀書(shū)交流會(huì )、辯論會(huì )等。

　　5、繼續加強學(xué)生對作業(yè)的自主管理。

　　(二)思想教育2、定期召開(kāi)班干部會(huì )議，及時(shí)了解班級情況，做好班干部的培養工作。

　　3、多多了解關(guān)心學(xué)生，努力開(kāi)導學(xué)生，盡力扮演好"心理專(zhuān)家"和"引導者"的角色。所以，仍然堅持上學(xué)期的每周一次的師生交流工作。

　　4、積極與年級組德育辦、小心理咨詢(xún)老師取得聯(lián)系，適時(shí)開(kāi)展一些有關(guān)青春期方面上的心理教育。

　　5、繼續實(shí)行班級日記活動(dòng)，讓學(xué)生感知班集體的點(diǎn)滴進(jìn)步，給學(xué)生建立自信。

　　6、通過(guò)學(xué)校的書(shū)香校園活動(dòng)，欲讓學(xué)生多看一些有關(guān)情感升華的書(shū)籍，目的是教學(xué)生從小就應該胸懷一顆懂得感恩的心。

　　(三)常規工作2、每周輪換一次座位。在這塊工作的設想上，本學(xué)期實(shí)行了一幫一班級行為示范組活動(dòng)

　　3、繼續沿用上學(xué)期的值日衛生制度并加以完善。

　　4、作好班級美化布置工作，營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁，充滿(mǎn)青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學(xué)習園地，做到兩周換一次板報。

　　5、繼續抓好兩操的質(zhì)量。繼續做好每天第七節課的長(cháng)跑鍛煉活動(dòng)。

　　6、班會(huì )課和晨會(huì )課上仍然堅持以學(xué)生干部的自我管理為主體的辦法，培養學(xué)生主人翁意識。

工作計劃 篇4

　　按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續優(yōu)化管網(wǎng)和設備配置，提升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩運行。為確保以上目標的實(shí)現，熱力公司落實(shí)責任，強力推進(jìn)各項工作，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎�，F將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、圓滿(mǎn)完成20xx—20xx年度冬季供暖任務(wù)

　　在20xx—20xx年度供熱季供熱運行工作中，市熱力公司堅持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng )新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì )服務(wù)承諾制度，強化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統出現的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩運行，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評。

　　在20xx—20xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數實(shí)現了自動(dòng)調節和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導和社會(huì )各界一致的好評。

　　2、明細本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設施

　　為保證本年度采暖季的安全、高效運行，在今年3月17日采暖結束之后，公司隨即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，對上一采暖季中出現的問(wèn)題進(jìn)行全面總結，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工；同時(shí)，調集力量對全市所有熱力設施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計劃對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區（東區、西區）、礦山三處、華夏小區等，目前華安小區、長(cháng)安小區改造方案和工程預案已經(jīng)完成，并在上報上級部門(mén)批準后實(shí)施，其他小區改造也在有序展開(kāi)。

　　3、評審、通過(guò)我市城市供熱專(zhuān)項規劃

　　5月12日，公司會(huì )同省、市熱力行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)家，對我市城市供熱專(zhuān)項規劃進(jìn)行了評審，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家經(jīng)過(guò)對專(zhuān)項規劃的嚴格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專(zhuān)項規劃所確定的各項技術(shù)指標，原則通過(guò)了我市近、中、長(cháng)期的供熱規劃。同時(shí)，與會(huì )領(lǐng)導和專(zhuān)家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見(jiàn)和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續的發(fā)展明確了方向。

　　4、完成了對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的處置

　　按照市政府指示精神，為減少?lài)�有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對熱源廠(chǎng)鍋爐設備的資產(chǎn)評估和熱源廠(chǎng)設備處置的準備工作，報市政府批準，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠(chǎng)鍋爐設備正處于拆裝中。

　　5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細則

　　為進(jìn)一步加強我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運行管理，明確供用熱各方的權力和義務(wù)，規范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統的安全高效運行，根據《山東省供熱管理辦法》并結合兗州的實(shí)際，在充分調查研究的基礎上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭在本采暖季開(kāi)始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準后得以實(shí)施。

　　6、強化民主管理，完善公司管理制度

　　為強化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺(jué)性和積極性，增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開(kāi)第四屆職工大會(huì )二次會(huì )議，會(huì )上認真總結了上一年城市供熱工作，分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開(kāi)通過(guò)了能夠適應新形勢下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　7、供熱服務(wù)大廳建設

　　為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設，市熱力公司根據我市開(kāi)展“三亮、三創(chuàng )、三評，擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求，并結合自身實(shí)際，在熱力公司院內中心換熱站原有建筑基礎上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設�，F已完成工程設計、預算編制和項目評審，目前正處于工程招投標中。在工程招投標結束后，將迅即開(kāi)展服務(wù)大廳的改造、建設，保證在本供暖季前正式投入使用。

　　二、20xx年下半年的工作重點(diǎn)

　　20xx年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，堅持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，確保年度各項任務(wù)目標的順利完成。

　　1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠(chǎng)至西城區供熱主管網(wǎng)工程

　　上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設計，力爭完成過(guò)鐵路頂管工程的報批、設計和批復，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設計，完成供熱發(fā)電機組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預算評審、施工招標和主要設備采購等工作。

　　2、城區舊管網(wǎng)改造工程

　　對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對紅花西街、文化路及兩側分支干線(xiàn)、飛龍街兩側分支干線(xiàn)進(jìn)行改造升級，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿(mǎn)足周?chē)�居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長(cháng)安小區（東區、西區）、礦山三處、華夏小區等。目前，關(guān)于華安小區和長(cháng)安小區（東區、西區）的改造方案及預算已上報市政府批準，其他小區的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。

　　3、既有居住建筑分戶(hù)控制和分戶(hù)計量改造

　　加快對單管順流式供熱系統改造步伐，并結合供熱分戶(hù)計量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺相應鼓勵政策，對20xx年實(shí)施室內供熱分戶(hù)計量改造的用戶(hù)給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶(hù)計量改造20萬(wàn)平方米，力爭完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調整既定目標，確保完成上級下達的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。

　　4、供熱擴面改造工程

　　全年計劃完成供熱擴面（包括新建和既有建筑改造）60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶(hù)約5500戶(hù)，并使所有新增用戶(hù)（新建）達到節能和供熱分戶(hù)計量標準。

　　5、供熱收費計量改革

　　按照上級要求完成計量收費標準制定，計量收費按計劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費，為熱用戶(hù)提供快速便利的交費方式，提高收費效率和收繳率。

　　6、適度調整供熱收費標準

　　隨著(zhù)煤炭?jì)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達到19元/O，今年根據供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門(mén)協(xié)調，適度調整供熱收費標準，將目前的16元/O調整至19元/O，以減少因物價(jià)增長(cháng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

　　7、對城區供熱管網(wǎng)和設施進(jìn)行全面維護和維修

　　下半年重點(diǎn)對城區熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統計，并及時(shí)制定維修方案，申請和落實(shí)專(zhuān)項維護資金，安排專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運行事故的發(fā)生，以確保今冬城區供熱安全、高效運行。

　　20xx年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神為指導，牢記責任觀(guān)念，強化服務(wù)意識，為今年工作的全面展開(kāi)開(kāi)了一個(gè)好頭；在下半年的'工作中，熱力公司將再接再勵，為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，保障城市建設，更好服務(wù)全體用戶(hù)而努力奮斗。

工作計劃 篇5

　　嚴格執行財務(wù)法律、法規，加強財產(chǎn)管理，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準。

　　(一)財務(wù)工作：

　　1、根據延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知，準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數據，確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。

　　2、加強過(guò)程管理，及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚， 信息準確，每月向校長(cháng)匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監督。

　　3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

　　4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。

　　5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度，遵守崗位職責，按時(shí)上報各種資料。

　　6、做好職工公費醫療工作，按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。

　　(二)設施設備的管理及使用：

　　1、執行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則，提高現有儀器設備的利用率，實(shí)驗開(kāi)出率。

　　2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。

　　3、做好設備購置可行報告，立項書(shū)上報計財科，爭取增加設備，使之達到新的辦學(xué)標準。

　　4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

工作計劃 篇6

　　實(shí)踐部于本學(xué)年度的主要活動(dòng)有四項，其中有兩項必做，兩項選作。主要根據前兩項活動(dòng)所花費的時(shí)間，效果以及同學(xué)們意愿參加的程度決定。我們這一屆，希望能把學(xué)生會(huì )實(shí)踐部的各項活動(dòng)，做大，做好，達到讓同學(xué)們老師們滿(mǎn)意，并能找到生活中的樂(lè )趣的目的。所以，希望那個(gè)眾多的同學(xué)老師們，能夠積極參加到我們的各項活動(dòng)中來(lái)，來(lái)尋找各項活動(dòng)給大家帶來(lái)的快樂(lè )！

　　一．英語(yǔ)社

　　活動(dòng)：通過(guò)觀(guān)察，我部發(fā)現許多同學(xué)對英語(yǔ)口語(yǔ)很感興趣，但是由于平時(shí)缺少鍛煉的機會(huì )，所以荒廢了。因此，我們想為那些喜歡英語(yǔ)的同學(xué)們提供一個(gè)舞臺，也想幫那些不喜歡英語(yǔ)的同學(xué)培養一下對英語(yǔ)的興趣。我們想把對英語(yǔ)感興趣的同學(xué)聚集到一起，提供一個(gè)鍛煉英語(yǔ)口語(yǔ)交流的平臺。在每個(gè)月找出一段固定的時(shí)間，讓大家在一起用全英文互相交朋友，用全英文交流討論。

　　具體內容：舉辦一個(gè)類(lèi)似派對似的集體活動(dòng)，把對英文有興趣的同學(xué)組織到一起，大家可以事先準備英文歌，英文朗誦，英文相聲等的才藝展示，努力營(yíng)造一個(gè)和諧輕松的氛圍。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年上半年每個(gè)月的15日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：階梯教室

　　活動(dòng)意義：可以在輕松的氛圍內培養同學(xué)們對英語(yǔ)的興趣；此外，可以鍛煉同學(xué)們的膽量，讓他們敢于在眾人面前說(shuō)話(huà)；同學(xué)們還能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)交到與自己志趣相同的朋友，增進(jìn)同學(xué)們的友誼，是一舉多得。

　　二．以“綠色”為主題的個(gè)人創(chuàng )新大賽

　　活動(dòng)內容：

　　這個(gè)大賽主要包括一些個(gè)人的小發(fā)明，小創(chuàng )造，圍繞著(zhù)“綠色”的主題，做一些既環(huán)保，又省錢(qián)省力的小東來(lái)展示。比如像一些廢棄的可樂(lè )瓶啊，飲料罐啊等制作小小工藝品，或用舊報紙做的衣服等等，只要是你所喜歡的，你做得出來(lái)的，就都可以拿到這次大賽的平臺上，秀一秀不一樣的自己！

　�。ù隧椈顒�(dòng)預計為每一學(xué)期舉辦一次，每次的主題有所變更，根據大家的興趣以及當時(shí)的熱點(diǎn)話(huà)題定主題，也希望廣大的同學(xué)們能給予建議，把此項活動(dòng)延續下去）

　　活動(dòng)步驟：

　　1.做活動(dòng)的預案以及準備工作。準備好活動(dòng)所需要地點(diǎn)的鑰匙，道具等硬件設備。并設計好獲獎同學(xué)的個(gè)數及獎品。

　　2.在校園內張貼海報，宣傳這次大賽。并與各班級的班長(cháng)或宣委商量，擴大新消息的途徑。鼓勵大家積極參賽。去找其中一名副部長(cháng)報名。

　　3.給同學(xué)們老師們共同的參與機會(huì )，給大約半個(gè)月至一個(gè)月的準備時(shí)間，按時(shí)催促同學(xué)老師們交作品。

　　4.在一個(gè)公共場(chǎng)所展示，臨時(shí)做現場(chǎng)調查，滿(mǎn)意程度，以及評分，加上評委會(huì )的分數，評出此次活動(dòng)的各級獎項，并給予頒獎。

　　活動(dòng)意義：

　　此次活動(dòng)的目的，在于讓同學(xué)們在課間閑暇之余，找到一些新樂(lè )趣，不是死讀書(shū)，給大家一種新的感覺(jué)。

　　三．四路一園活動(dòng)（選作）

　　四．組織一次外出活動(dòng)（選作）

　　本部認為有一個(gè)絕佳的地方--xxx。位于霧靈山中，景色極其之優(yōu)美，有四合院，日式的小木屋等等。好極了，望大班長(cháng)批準。

工作計劃 篇7

　　工作計劃:

　　一、按公司流程要求操作倉庫工作;

　　二、按采購訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳;

　　三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳;

　　四、按流程要求當天入完當天的帳;

　　五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn),查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因,糾正錯誤,打印報表。

　　倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

　　一、收貨(點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指導卸貨、簽送貨單,開(kāi)進(jìn)倉單、記標識卡);

　　二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

　　三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn))

　　四、發(fā)貨(根據發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數、過(guò)稱(chēng)、指導搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉單、記標識卡);

　　五、記賬

　　1、對當日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;

　　2、收貨輸入送貨單位名稱(chēng)、數量、規格、日期等;

　　3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱(chēng)、數量、規格、日期等;

　　4、日盤(pán)點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數量須保持一致。

　　六、月盤(pán)點(diǎn)

　　1、每月底進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),數量異常須進(jìn)行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進(jìn)行糾正;

　　2、月度倉庫報表(盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門(mén))

工作計劃 篇8

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，時(shí)間到了20xx年，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現自己，完善自我。

　　20xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及行政、人事的工作做出以下總結;

　　一、失誤、缺點(diǎn)

　　1、每月跟進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)現差錯及時(shí)查找，做到帳實(shí)相符

　　2、對員工報銷(xiāo)做出嚴格管理，嚴格要求按規章制度管理

　　3、心態(tài)調整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”

　　4、做到對公司人員上班工作態(tài)度的監督并考核

　　5、對公司員工上下班考勤、外出、請假等，嚴格要求按照規則制度管理

　　二、出納職責

　　在這期間，我因在財務(wù)上做如下具體工作。

　　1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

　　2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。

　　3、必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，并填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。

　　4、銷(xiāo)售、維修配件的貨款必須入賬。

　　5、提取總公司銷(xiāo)售獎勵款和報銷(xiāo)各項費用的現金必須入賬。

工作計劃 篇9

　新的學(xué)期又開(kāi)始了，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，我們已經(jīng)大二了。在這近1年半的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為連任班長(cháng)，我決心盡我的力量繼續為同學(xué)們服務(wù)。在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解。

　　所以，我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn)：

　　1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

　　2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。

　　3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級

　　具體工作計劃：

　　1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展二至三次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。

　　2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。

　　3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據兩人的學(xué)期期末成績(jì)在其綜合測評中做適當加分。

　　5、在已建立班級群的基礎上，創(chuàng )建班級校友錄或博客，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或博客也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪(fǎng)者展示注會(huì )4班每位同學(xué)的獨特魅力�？赡艿脑�(huà)，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

　　6、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。

　　以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠�言之，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作充分發(fā)現每一位班委的優(yōu)點(diǎn)，更好地為同學(xué)們服務(wù)。力爭讓所有人都融入到這個(gè)集體中，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。

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