技術(shù)員新年工作計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的技術(shù)員新年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
技術(shù)員新年工作計劃1
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審,認真的查看每一個(gè)部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認真了解每一個(gè)部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。
技術(shù)員新年工作計劃2
一、自身建設方面:
由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監督。另一方面,離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同事的幫助。 三人行必有我師 ,我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
二、工作方面:
。ㄒ唬┕緀rp的現實(shí)狀況。對于我們公司來(lái)說(shuō),erp――k3系統,還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說(shuō)k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線(xiàn)還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應收應付和存貨核算,對系統實(shí)施了比較全面的應用,第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現信息化。
。ǘ┕粳F行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼等現象。編碼權限下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問(wèn)題,我個(gè)人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。
。ㄈ┠壳翱磥(lái),配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調。二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實(shí)存在的狀況,整個(gè)三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實(shí)現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷(xiāo)售模塊和采購模塊的培訓,實(shí)施和上線(xiàn)后相關(guān)問(wèn)題的解決維護。
。ㄋ模┚唧w工作安排如下:
1、 物料編碼的調整:因年前相關(guān)工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個(gè)月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì )貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流,希望本著(zhù)為了公司的長(cháng)足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導和同事的配合。
2、 銷(xiāo)售和采購模塊的實(shí)施:通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調聯(lián)系,在三月份訂出時(shí)間,請實(shí)施人員過(guò)來(lái)對我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓并跟蹤指導,同時(shí)對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導配合。
上線(xiàn)實(shí)施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1、 定期做好k3系統服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶(hù)使用k3系統出現的問(wèn)題,進(jìn)行處理。
2、 針對公司戰略決策中的時(shí)間安排對20xx年內需要實(shí)現信息化的部門(mén)進(jìn)行調研。將第二期計劃中需要上線(xiàn)的系統模塊分四部實(shí)施:首先,與系統上線(xiàn)運作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項目小組,對項目進(jìn)行分析、調研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實(shí)施方案。其次,將系統能夠實(shí)現的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(企管部、相關(guān)部門(mén)配合),并對系統上線(xiàn)模塊進(jìn)行培訓和技術(shù)指導。在次,對上線(xiàn)相關(guān)模塊進(jìn)行測試運行,出現的相關(guān)問(wèn)題有針對行的解決和完善。最后,系統正式上線(xiàn)運行期的維護以及運行期問(wèn)題的反饋和總結,給以后系統實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗。
四、其他工作計劃的安排。除了工作重點(diǎn)k3項目外,還有其他幾項工作安排:
1、 配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線(xiàn),實(shí)現系統最大最優(yōu)化發(fā)展。
2、 配合網(wǎng)管對公司的辦公自動(dòng)化系統和郵件服務(wù)器擬定計劃,實(shí)施。
3、 公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁(yè)面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。
4、 領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、針對公司發(fā)展提出的建議
在日紅公司工作的兩年時(shí)間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見(jiàn)和建議。
因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發(fā)現的問(wèn)題總結如下: 公司現在的編碼比較混亂,研發(fā)部門(mén)有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門(mén)下定單的時(shí)候,有客戶(hù)訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會(huì )有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會(huì )有幾個(gè)編碼,好幾個(gè)名字,到了一個(gè)部門(mén),可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門(mén)可能其實(shí)是用的一個(gè)東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。
建議公司成立編碼部門(mén)或者小組,對公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話(huà),可以抹去客戶(hù)相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠(chǎng)后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶(hù)相關(guān)編碼對照發(fā)貨。這樣切斷的好處有:跟客戶(hù)打交道的只有相關(guān)接口部門(mén),這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會(huì )外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進(jìn)銷(xiāo)存流程也比較順暢,避免到時(shí)再整合物料編碼帶來(lái)的諸多麻煩。
技術(shù)員新年工作計劃3
一、道路建設工作
1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠(chǎng)路道路拆遷工作。
2、申報道路整修計劃。
二、坑槽修補工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。
2、開(kāi)放式老舊居民小區坑槽修補工作。
三、井蓋整治工作
1、主次支道路井蓋整治工作。
2、開(kāi)放式老舊居民小區井蓋整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《-區城市防汛應急預案》。
2、參加全區防汛搶險綜合演練。
3、進(jìn)一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調試視頻會(huì )商、3G無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設施,確保各項硬件設施到位。
五、河道整治管理工作
1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務(wù)。
2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來(lái)臨之前,負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。
3、繼續推進(jìn)河道日常保潔工作。
4、深入開(kāi)展全區河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作。
六、市政設施管理工作
1、進(jìn)一步加強主動(dòng)巡查力度。
2、強力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì )”管理模式。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統籌安排,做到集中開(kāi)挖、整體恢復。
3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的工作中繼續加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。
4、加強巡查力度。
5、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查,并監督其執行。
6、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計劃的審核,并提出合理化建議。
7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
8、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。
9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專(zhuān)項監理工作總結。
10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,將計劃目標進(jìn)行分解,及時(shí)進(jìn)行對比分析,發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。
11、做好各分部工程預驗收、驗收工作。
12、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議,并做好會(huì )議紀要的整理工作。
13、及時(shí)提交監理月報,反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
14、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。
15、及時(shí)準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書(shū)。
16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。
市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學(xué)化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng )造更高的效益!
技術(shù)員新年工作計劃4
作為新加入-局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:
在項目部組織領(lǐng)導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證-技術(shù)教育部工程研究中心-基地工程房建項目順利通過(guò)驗收。
保證-技術(shù)教育部工程研究中心-基地工程電氣項目按局領(lǐng)導計劃要求如期完成,并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范要求,達到合
格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程(照明工程、-泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規范要求;
六、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規范要求;
七、保證整個(gè)實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過(guò)檢測驗收。
技術(shù)員新年工作計劃5
轉眼之間又進(jìn)入新的一年xxxx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年制定一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要進(jìn)一步的學(xué)習,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
xxxx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年。對于一個(gè)剛剛涉及防治水的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的任務(wù)。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識,充分學(xué)習并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫助下,我逐步學(xué)習了防治水相關(guān)方面的知識,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名合格的員工,我訂立了以下年度工作計劃:
一、 地質(zhì)方面:
1、 按要求及時(shí)準確提供各種地質(zhì)資料及說(shuō)明書(shū)。
2、 充實(shí)地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內容并按時(shí)發(fā)放。
3、 認真排查隱患,解決問(wèn)題。
4、 繼續做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設計提供第一手資料。
5、 繼續做好地面裂隙調查工作。
6、 對周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調查,并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。
7、 加大學(xué)習力度,提高個(gè)人素質(zhì)。
二、 防治水方面:
1、 認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會(huì )議精神,加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作,及時(shí)消除礦井水害隱患。
2、 為每個(gè)新開(kāi)口的掘進(jìn)工作面編制探放水設計及安全技術(shù)措施,并下發(fā)至掘進(jìn)隊組進(jìn)行學(xué)習和執行。
3、 每月水情水害預報及時(shí)更新。
4、 每月水情水害總結表的填寫(xiě)。
5、 隱患排查分析記錄的填寫(xiě)。
6、雨季三防巡檢與落實(shí)情況記錄表
7、在每月初組織召開(kāi)的防治水專(zhuān)項會(huì )議中,學(xué)習協(xié)調和解決防治水工作方面出現的難點(diǎn)和問(wèn)題,總結上個(gè)月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績(jì)和不足,并對本月的防治水工作做好計劃。
以上,是我對xxxx年的計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導及同事的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待工作。讓工作充滿(mǎn)生機和活力!
技術(shù)員新年工作計劃6
作為新加入-局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:
在項目部組織領(lǐng)導下,認真貫徹執行第八項目部的20xx年總體計劃。
保證-技術(shù)教育部工程研究中心-基地工程房建項目順利通過(guò)驗收。
保證-技術(shù)教育部工程研究中心-基地工程電氣項目按局領(lǐng)導計劃要求如期完成,并滿(mǎn)足施工質(zhì)量驗收規范要求,達到合
格標準,具體如下:
一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗收;
二、保證變配電室高低壓設備順利通過(guò)檢測調試驗收工作;
三、保證變配電室西門(mén)子設備安裝調試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規范要求;
四、協(xié)調變配電室送電工作;
五、保證整個(gè)實(shí)驗基地的強電工程(照明工程、-泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規范要求;
六、保證整個(gè)實(shí)驗基地的弱電工程施工及調試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規范要求;
七、保證整個(gè)實(shí)驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過(guò)檢測驗收。
技術(shù)員新年工作計劃7
煤礦作為高危險行業(yè)之一,安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事,安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著(zhù)重要的作用,是以人為本標本兼治必須抓好的重點(diǎn)工作。培訓規劃是整個(gè)安全技能培訓的工作的導航燈塔,具有長(cháng)遠性、全面性、戰略性、方向性、概括性和鼓動(dòng)性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著(zhù)不可忽視的效果,機電科結合我礦機電運輸系統各崗位特點(diǎn)及機電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實(shí)際情況,并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教育培訓有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定20xx年年度特種人員安全教育培訓計劃:
一、基本思路
(一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(三)開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
1、知識培訓:由礦領(lǐng)導、安全技術(shù)人員、聘請專(zhuān)家等對全礦機電員工進(jìn)行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、安全宣傳欄等。
3、現場(chǎng)實(shí)操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專(zhuān)題講課。主要有:安全知識講座等。
(四)嚴格執行先培訓,先取證,后上崗制度,學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。
二、主要的培訓內容計劃:
(一)培訓人員范圍:
機電系統所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區隊機電隊長(cháng)、機電班長(cháng)等,主要涉及井下電鉗工、絞車(chē)操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
(二)培訓方式:
為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
(三)培訓地點(diǎn):根據實(shí)際情況臨時(shí)安排。
(四)培訓要求:
1、凡參加培訓學(xué)員必須遵守培訓制度,按時(shí)上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長(cháng)說(shuō)明情況。
2、學(xué)習結束時(shí),要統一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會(huì ),補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習,直到合格為止。
3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓辦批準后,可自行按學(xué)習資料進(jìn)行學(xué)習,按考試時(shí)間參加考試。
(五)獎懲辦法
1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習。
2、無(wú)故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實(shí)際情況對其主管隊長(cháng)給予一定的處罰。
總之,獎罰不是目的,學(xué)習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。
技術(shù)員新年工作計劃8
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車(chē)間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗證理論,用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習充實(shí)。在20xx年,我將計劃如下工作內容:
一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際
對現有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。
二、積累實(shí)驗數據
協(xié)助技術(shù)實(shí)驗室-工抽檢、送檢真空管,根據實(shí)驗數據,調整膜層工藝,使車(chē)間生產(chǎn)的真空管合格率再次提高。
三、加強工藝監管
每天要求工藝人員針對所開(kāi)啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時(shí)調整,及時(shí)編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。
20xx年,我面對的將是更嚴峻的挑戰!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻、勇于創(chuàng )新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養優(yōu)秀的'工藝人員,與之掌握并學(xué)習領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規范系統的工作成效,制造出高品質(zhì),高標準的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值!
技術(shù)員新年工作計劃9
作為一名工程技術(shù)員,我始終保持一種積極向上的進(jìn)取心態(tài),在平時(shí)工作生活中,主動(dòng)向身邊的優(yōu)秀員工看齊,嚴格遵守各項規章制度,團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神,用滿(mǎn)腔熱情積極認真的完成好每一項任務(wù)。在現場(chǎng)施工管理過(guò)程中,也認識到了自已的不足之處,如現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗不足、有些施工技術(shù)知識領(lǐng)會(huì )的不透徹等,在以后的工作中,我會(huì )更加努力學(xué)習,不斷充實(shí)完善自己,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,為公司的全面發(fā)展貢獻自已的一份力量!
一、明年工作打算
1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學(xué)習工程技術(shù)。
2、努力完成領(lǐng)導交代下來(lái)的各項任務(wù),不會(huì )的學(xué)會(huì )為止,幫助領(lǐng)導排憂(yōu)解難。
3、加強專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。從拿到圖紙到圖紙會(huì )審,認真的查看每一個(gè)部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。
4、加強安全監督。嚴格落實(shí)公司的安全第一的方針,在現場(chǎng)查找問(wèn)題,解決問(wèn)題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好帶頭作用,做好領(lǐng)導的左右手,真正務(wù)實(shí)安全基礎。
二、測量完成計劃措施
1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;
2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規范和工要求的相應等級進(jìn)行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執行有效的檢測程序,在滿(mǎn)足測量精度的基礎上積極為工程服務(wù)。
新的一年到了,也感謝領(lǐng)導和同事在過(guò)去一年的關(guān)心和教導?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為技術(shù)員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
技術(shù)員新年工作計劃10
查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。下面就個(gè)人工作計劃展開(kāi)如下:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用
作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術(shù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,量化分析具體的技術(shù)數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。
新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
技術(shù)員新年工作計劃11
新的一年對自己要有新的目標和要求,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。下面是我個(gè)人20xx年工作計劃:
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓。
二、日常工作方面
1、加強政治理論學(xué)習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。
2、努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強車(chē)間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車(chē)、規范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗工作。
5、加強統計技術(shù)的推廣和應用,做到有目的的指導生產(chǎn)。
6、認真組織推廣活動(dòng),及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,有目標的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。
7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
9、加強職工培訓的監督,對不安時(shí)組織學(xué)習的工段班組進(jìn)行考核。
10、堅持落實(shí)三合一治理體系的'每周檢查制度。
11、認真編寫(xiě)內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預防措施,不斷的持續改進(jìn),使20xx年的技術(shù)工作再上新臺階。
在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
技術(shù)員新年工作計劃12
緊張的一年就要過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。為了在新的一年里有更高的提高,特制定工作計劃如下:
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,組織車(chē)間全體職工全部進(jìn)行理論知識考試,提高職工理論知識。
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