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【實(shí)用】工作計劃范文合集7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、總體思路:
繼續發(fā)揚團體合作精神,積極探索教學(xué)方法,深入課堂教學(xué)進(jìn)行研究。加強對學(xué)生的了解與溝通,在教學(xué)過(guò)程中重視激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,積極推進(jìn)小組合作教學(xué)。下面就本學(xué)期初三物理備課組的一些設想,談以下幾點(diǎn)具體措施。
二、具體措施:
1、開(kāi)展研討,集體備課,課堂效益創(chuàng )新高
堅持每周一至二次的集體備課工作(時(shí)間:星期二、星期四下午),在集體備課中注意聚焦問(wèn)題,確立主題。每個(gè)主題設立中心發(fā)言人,落實(shí)集體備課的內容、重難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程的設計、資源利用等。形成專(zhuān)人主講,共享資源,每個(gè)教師參與討論、交流,找出自己在教學(xué)中的薄弱點(diǎn)或困惑點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)教師的個(gè)人特長(cháng),形成全組公認的教學(xué)預案。在教授過(guò)程中,對研討時(shí)沒(méi)能預料到的問(wèn)題,又及時(shí)研究解決的辦法,既為還沒(méi)上課的老師提供了經(jīng)驗,免走了彎路,提高課堂實(shí)效,積累了經(jīng)驗,為后面此類(lèi)課題的教學(xué),提供了借鑒。
2、培養學(xué)生合作精神,積極穩妥推進(jìn)小組合作教學(xué)
3、加強組內“轉轉課”,互聽(tīng)互學(xué),取長(cháng)補短,共同進(jìn)步
組內教師互相聽(tīng)課,跟蹤會(huì )診。對課堂實(shí)踐效果和觀(guān)課中發(fā)現的不足及時(shí)指出,聚焦新問(wèn)題,提出進(jìn)一步改進(jìn)方案。對好的教學(xué)方法、手段、措施及時(shí)肯定并借鑒
4、加強教學(xué)反思,積累經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平上臺階
本學(xué)期,我們備課組將開(kāi)展了教學(xué)反思活動(dòng),我們共同參與意見(jiàn),研究課型和教法。
5、抓好教學(xué)進(jìn)度。在不影響課堂效率的前提下,要力爭把教學(xué)進(jìn)度適當提前,以求得本學(xué)期各類(lèi)統考以及下學(xué)期工作的主動(dòng)權。
6、狠抓教學(xué)常規管理。在抓好備課質(zhì)量的基礎上,強化作業(yè)布置、批改、以及學(xué)生書(shū)寫(xiě)格式規范化的管理。把學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量落到實(shí)處,促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成,推動(dòng)良好學(xué)風(fēng)的形成。
7、做好雙基卷、單元測驗卷、月考卷的命題、閱卷、分析、講評工作。
8、加強延時(shí)輔導的研究工作。
工作計劃 篇2
一、認真學(xué)習,提高素質(zhì),求真務(wù)實(shí),干好本職年我們公司工作的指導思想是:以“后勤圍著(zhù)生產(chǎn)轉、生產(chǎn)圍著(zhù)銷(xiāo)售轉、銷(xiāo)售圍著(zhù)市場(chǎng)轉、經(jīng)營(yíng)圍著(zhù)效益轉”在新的一年里,我們要認真學(xué)習和落實(shí)公司的各項文件精神以及各項規章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟為總目標,維護公司治安穩定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂(yōu)患意識和法治意識,與時(shí)俱入、公正執法,加強保衛隊伍正規化建設,加強保衛人員素質(zhì)建設,全面提高保衛工作水平和保衛隊伍戰斗力,切實(shí)擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂(lè )業(yè)的重大責任樹(shù)立良好的保衛形象,轉變舊的工作作風(fēng),團結一致,把我公司的安全保衛工作做實(shí),把公司的各項規章制度及安全保衛措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
二、搞好內部治安管理,確保公司內部穩定為了維護公司治安持續穩定,20xx年我們還要認真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛條例》和“預防為主、單位負責、突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針,以及公司的各項安全保衛工作措施,入一步加強公司內部安全防范工作,認真落實(shí)安全保衛責任制,與車(chē)間科室簽訂綜合治理、安全保衛目標責任書(shū),切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層,落實(shí)到每一位員工身上20xx年我科將對生產(chǎn)區內的各車(chē)間科室,進(jìn)行每月一次的安全檢查,檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜我科還要充分利用公司安裝的監控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)我們保衛科三班值班人員還要針對要害部位重點(diǎn)觀(guān)守、嚴密防范,加強內部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類(lèi)案、事件的發(fā)生,確保本年度內不發(fā)生重大案事件重點(diǎn)加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng )造一個(gè)良好的治安環(huán)境。
三、搞好消防管理,預防火災事故年,我科將對生產(chǎn)區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,果斷杜絕帶煙帶火上班的不正,F象,為公司的防火安全打下堅實(shí)的基礎在做好消防安全防范工作的同時(shí),我們還要積極開(kāi)展防火安全教育和滅火訓練。20xx年“五一”節前后和11月9日“119”消防宣傳日期間,組織重點(diǎn)要害部位(特殊工種)人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產(chǎn)區內工作的人員人人都會(huì )使用滅火器,在一旦出現火警時(shí),能夠及時(shí)的撲滅初起火災,減少損失另外在本年度內上一次防火滅火知識課,使廣大干部員工入一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基矗
四、抓好宿舍管理,為員工服好務(wù)年我們要入一步加強宿舍樓的管理工作,確確實(shí)實(shí)地為工作在一線(xiàn)的員工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境20xx年我們將對單身宿舍的衛生間、水房入行維修、清理,對下水管道入行維修改造申請公司對女工樓的房頂下水管入行改造,以解決室內漏水的問(wèn)題我們保衛科一定入最大努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿(mǎn)足。作
一、加強思想政治工作。加強政治學(xué)習和安全教育是做好安全社會(huì )治安綜合治理工作、在職工中牢固樹(shù)立“安全第一”思想的重要環(huán)節。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習和教育,使職工自覺(jué)履行職責,為構建和諧社會(huì )和經(jīng)濟金融安全運行服務(wù)。
二、簽訂《社會(huì )治安綜合治理及安全管理責任書(shū)》。實(shí)行安全管理承包責任制,在細化安全事項、明確責任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續簽訂《社會(huì )治安綜合治理及安全管理責任書(shū)》,并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,確保全年安全無(wú)事故。
三、做好社會(huì )治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )列為成員單位,要加強社會(huì )治安綜合治理工作的規范化;抓好社會(huì )治安綜合治理隊伍建設;進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調處工作管理機制;抓好安全管理各項規章制度的落實(shí)。2、安排管理好行政值班;3、認真開(kāi)展法制宣傳月活動(dòng),有計劃、有安排、有資料總結,不走形式,起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,宣傳、引導廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂(lè )活動(dòng),從小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì )治安綜合治理工作。
四、加強安全檢查力度。督促職工對辦公區、各股室內部安全事項進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)處理。節假日前,在各股室自查的基礎上,支行安全工作領(lǐng)導小組要進(jìn)行全面檢查,認真地做好節假日的安全管理工作,防患于未然。
五、注重火災消防工作。對縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,根據火災隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。
六、努力完成人民銀行XX市中心支行和本行交給的其他任務(wù)。
繼續貫徹執行"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全工作方針和"以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展"的工作理念,完善我隊安全制度建設,規范安全管理,落實(shí)安全責任,加大隱患排查治理力度,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項工作,確保單位安全和內部治安穩定,為全面推進(jìn)大隊改革和經(jīng)濟發(fā)展提供保障。
主要安全目標:堅決杜絕重大人身傷亡事故發(fā)生,無(wú)放射源丟失和環(huán)保事故,輕傷負傷率控制在3‰以?xún)?不發(fā)生政治刑事案件和治安案件,不發(fā)生火災事故、失泄密事件和群體突發(fā)事件,一般治安案件發(fā)案率控制在轄區總人口的3‰以?xún),力爭?shí)現我隊第十三個(gè)安全年。
主要工作要點(diǎn):
1。繼續強化各級安全工作責任制落實(shí)。與各二級經(jīng)營(yíng)單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》、《內部治安綜合治理及保密工作責任書(shū)》達到100%。與放射源使用單位簽訂《放射源使用管理責任書(shū)》。
2、繼續開(kāi)展"保密月"、"安全生產(chǎn)月"宣傳教育活動(dòng),大力宣傳安全法律法規。協(xié)助各單位開(kāi)展經(jīng)常性員工安全教育和安管人員培訓持證上崗管理,推進(jìn)基層安全教育常態(tài)化、制度化。按照地質(zhì)關(guān)于20xx年安全主題專(zhuān)項活動(dòng)的要求認真抓好組織落實(shí)。
3、對大隊原有的安全管理制度進(jìn)行修訂和更新。幫助各二級單位完善和規范安全制度管理,推進(jìn)安全標準化建設活動(dòng)。
4、加強對安全工作的檢查。礦山、工程施工、車(chē)輛交通安全,仍是我隊安全工作的重點(diǎn)。全年進(jìn)行安全大檢查不少于4次(五一、十一、元旦、春節),專(zhuān)項檢查不少于3次,督導隱患整改率達100%。
5、嚴格放射源借領(lǐng)、歸還手續,加強放射源使用環(huán)節的監管,按政府有關(guān)部門(mén)要求提交輻射安全與防護評估報告。
6、做好工傷及傷殘人員檔案管理、傷殘金發(fā)放及矽肺體檢工作。
7、加強衛生防疫,關(guān)注甲流疫情,做好甲流感防控工作。
8、加強對重點(diǎn)要害部位(危險物品、槍、貴重物品、機密資料等)的安全防范和值班看守工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。
9、加強內部維穩工作。注意加強信息收集,及時(shí)掌控和反饋不穩定動(dòng)態(tài),配合相關(guān)部門(mén)共同做好矛盾隱患化解工作。
10、按省保密局要求做好保密認證年檢復審工作。
工作計劃 篇3
我加入學(xué)生會(huì )這段時(shí)間里,對宿管部了解很多。宿管部是一個(gè)很重要的部門(mén)。它與學(xué)生們的日常生活密切相關(guān),是維護同學(xué)們切身利益和消費權益的部門(mén)。宿管部是協(xié)助老師為學(xué)生建設良好的學(xué)習、生活環(huán)境,幫助同學(xué)提出問(wèn)題的部門(mén)。同時(shí),生活部又是協(xié)助學(xué)生會(huì )搞好各項活動(dòng)的后勤工作,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習環(huán)境的部門(mén)。
一、 在這一年里的工作計劃
(一)協(xié)助老師和主席團搞好今年的寢室衛生,把學(xué)院的意見(jiàn)積極展開(kāi)行動(dòng),并且定期開(kāi)展活動(dòng)。
(二)維護學(xué)生基本的利益,積極向學(xué)院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習方面的意見(jiàn)和建議。
(三)預計在今年至少搞2次寢室文化活動(dòng),增強學(xué)生的衛生意識。并且結合文明修身活動(dòng)展開(kāi)寢室文化活動(dòng)。
(四)每周日晚6:40進(jìn)行全院衛生大檢查,并實(shí)行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛生。為配合學(xué)校檢查工作,初定于每周二下午6:40—7:30之間抽查衛生,并且把抽查成績(jì)以海報的形式張貼出來(lái),不合格寢室將作為下次抽查的重點(diǎn)對象。
二、在工作中發(fā)現的問(wèn)題
(一)不疊被:冬季來(lái)臨,嗜睡現象增多,由于個(gè)人沒(méi)有養成疊被的好習慣,所以不疊被現象也增多了。
(二)物品擺放:
1.衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀(guān)
2.書(shū)本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔
3.鞋襪亂放,使寢室顯得混亂
(三)睡覺(jué):由于周末,許多人喜歡運動(dòng),回來(lái)之后感覺(jué)疲憊就想睡覺(jué),所以睡覺(jué)現象也有。
(四)鎖門(mén):部分寢室為避免檢查而故意鎖門(mén)。
(五)路燈:很多路燈都壞掉了,而沒(méi)有工作人員修理,造成行走不便。
三、對所發(fā)現問(wèn)題的解決方法
(一)加大抽查力度,多開(kāi)展活動(dòng)使大家養成良好的習慣。
(二)對物品擺放制定相關(guān)制度。例如:鞋子全部放于床底,并且按一字擺放,書(shū)本整齊的擺放在桌子和柜子上,保持桌面干凈。衣物不準掛于床頭,行李箱全部放在架子上。
(三)如果出現鎖門(mén)現象,則將該寢室作為下次重點(diǎn)抽查對象。如果同一寢室連續出現兩次或兩次以上鎖門(mén)現象,則以不及格對待。如果有特殊情況,由寢室長(cháng)向班長(cháng)反映,并匯報給宿管部。
(四)對于路燈方面,宿管部將定期舉行維修活動(dòng)。
四、在本學(xué)年的工作制度
(一)遵守學(xué)校的各項規章制度,遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。
(二)宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認真負責,如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。
(三)宿管部成員要積極主動(dòng),及時(shí)完成我院及本部門(mén)分配的任務(wù)
(四)平時(shí)多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現問(wèn)題,積極將問(wèn)題反映給學(xué)院。
(五)宿管部成員平時(shí)也要嚴格要求自己,無(wú)論是學(xué)習、工作還是生活,都要樹(shù)立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì )及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事件。
五、加強自身建設
明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機構,團結共進(jìn),使宿管部的運作更規范更有效率。
(一)根據以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結,繼續組織宿管部全體成員學(xué)習了解宿管部的職能與工作特點(diǎn)。
(二)在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
(三)宿管部的表彰大會(huì )。大會(huì )是總結學(xué)期的工作,對工作中表現突出的班級以及個(gè)人進(jìn)行表彰,是提高各院系工作積極性的有效方法。
以上是我對宿管部的認識,希望得到各位老師和主席團的批評指正。我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)!
女宿管部xxx
20xx年xx月xx日
工作計劃 篇4
20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去,在工廠(chǎng)上級領(lǐng)導、黨支部的支持下,各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了工廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內完成工廠(chǎng)的各項任務(wù)制定以下的工作計劃:
1. 加強自身的學(xué)習,在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2. 落實(shí)規章制度,嚴格安全管理“安全來(lái)自長(cháng)期警惕,事故源于瞬間**”安全以預防為主,安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作,不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習,使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識,要教育和引導員工遵守操作規程,不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓,并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3. 提高設備的運轉和自動(dòng)化設備改造:①車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人,做好檢修記錄,督促員工維護好每一臺設備,提高設備運轉率。對車(chē)間的工藝投入制作,自動(dòng)化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4. 節約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競爭激烈,原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利,生產(chǎn)部一是要加強內部管理,降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(cháng)以上管理人員的工作落實(shí)情況,力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部,嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作,利用培訓、例會(huì )為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成,每一步都要求嚴格規定操作,產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái),只有提高了生產(chǎn)技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不傳遞不合格品,來(lái)減少不合格品的浪費。
5. 結合目前工廠(chǎng)的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn),注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間,對注塑車(chē)間再采購8-10臺注塑機,其中500克的1臺來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃,壓縮注塑機之間的距離來(lái)解決增加注塑機后場(chǎng)地不足及現場(chǎng)管理和美觀(guān)的問(wèn)題。
6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調機人員到注塑車(chē)間,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低,明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具,再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床,將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
工作計劃 篇5
四月轉眼又要過(guò)去了,我也要迎來(lái)我在這里工作的第八個(gè)月,在過(guò)去的七個(gè)月里我工作的態(tài)度和工作的完成度得到了大家的認可,這讓我有些感到自豪,能夠得到大家的認可說(shuō)明我的工作還是做得十分到位的。這對于我這個(gè)畢業(yè)還沒(méi)到一年的文員來(lái)說(shuō)是一種莫大的鼓舞,讓我對于工作的積極性更強了,也是越來(lái)越自信了。而我能夠做到這么出色的原因我想有一部分也是我會(huì )對下一個(gè)月的工作內容做一個(gè)簡(jiǎn)略的工作計劃。下面就五月份做一個(gè)簡(jiǎn)略的工作計劃:
一、思想上
始終維護公司的利益,把公司的利益放在第一位去思考問(wèn)題,銘記領(lǐng)導的任何話(huà)語(yǔ),防止自己犯下錯誤。把領(lǐng)導布置的任務(wù)當成頭等大事去完成,即便手上有其他的工作,也先去完成領(lǐng)導布置的任務(wù),領(lǐng)導布置的一定是非常緊急的任務(wù)才會(huì )找到我讓我去做的,先把其他的工作放下。要始終保持自己謙虛謹慎的態(tài)度,要知道人外有人,比我厲害的人多的很,不能因為自己做出了一點(diǎn)小的成果就因此而感到驕傲。在對待同事和待人接物上要平和禮貌,盡量讓每個(gè)接觸自己的人都感覺(jué)到舒服,而不是會(huì )在接觸之后覺(jué)得我這個(gè)人不行,這樣才能擴大自己的人脈,接觸到更多的朋友。
二、工作上
要繼續保持自己之前的工作態(tài)度,不能讓自己建立起來(lái)的自信變成自傲。要繼續尋找自己身上的哪些缺點(diǎn),并且改正過(guò)來(lái),這樣才能夠在工作中得到更大的收獲。對于平時(shí)需要使用的哪些辦公用具珍惜,這都是公司花錢(qián)采購的,不能讓公司做多余的支出。而類(lèi)似打印機這種每天都要使用的東西需要每天早晚上下班的時(shí)候檢查一番,確定是否有所損壞。保管好哪些重要的文件資料,這樣在以后需要的時(shí)候還能夠及時(shí)的找到,不至于到時(shí)候因為沒(méi)有而又感到窘迫。而自己辦公區域的衛生更是需要好好的愛(ài)護,盡量減少打掃人員的工作,大家也都不容易。在有些自己難以做出決定的問(wèn)題上,去詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導,讓領(lǐng)導來(lái)做這個(gè)決定,而自己有些難以完成的工作,則是可以去尋求同事的.幫助,大家的友誼肯定也是會(huì )在這個(gè)互幫互助的過(guò)程中變得更加深刻的。在遇到意外事件發(fā)生的時(shí)候不要慌亂,讓自己冷靜下來(lái)然后自己試著(zhù)能否獨立完成,不行的話(huà)在去詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導的意見(jiàn),這樣才能夠把自己的工作完成的更好。
工作計劃 篇6
一、主題目標:
1、了解常見(jiàn)動(dòng)物的名稱(chēng)、特征和習性,對了解和探索動(dòng)物產(chǎn)生興趣。
2、喜愛(ài)小動(dòng)物,樂(lè )意參與飼養活動(dòng),知道動(dòng)物是人類(lèi)的朋友,萌發(fā)喜愛(ài)和保護動(dòng)物的情感。
3、初步了解自然界中人與動(dòng)物,動(dòng)物與動(dòng)物、動(dòng)物與植物間相互依存的關(guān)系。
4、能夠通過(guò)目測比較粗細和寬窄,能進(jìn)入7以?xún)葍蓚(gè)序列的排序。學(xué)習5以?xún)鹊男驍怠?/p>
5、愉快地感受音樂(lè ),并繼續學(xué)習用動(dòng)作表現音樂(lè )的變化,共同體驗音樂(lè )游戲帶來(lái)的快樂(lè )。
二、主要活動(dòng)安排
第一周
綜合:我知道的動(dòng)物 音樂(lè ):小白兔和大黑熊 科學(xué):動(dòng)物找家;
語(yǔ)言:小蛋殼 數學(xué):比一比,說(shuō)一說(shuō) 美工:五彩蛋
第二周
美術(shù):快樂(lè )的魚(yú)兒 綜合:各種各樣的魚(yú) 音樂(lè ):水族館
故事:七彩蝦 數學(xué):喂貓咪
第三周
綜合:猜猜我是誰(shuí) 律動(dòng):打噴嚏的小老鼠 美術(shù):奇妙的動(dòng)物車(chē) 數學(xué):小動(dòng)物排隊 故事:數腳
三、環(huán)境創(chuàng )設:
1、讓幼兒搜集自己喜愛(ài)的動(dòng)物圖書(shū)、動(dòng)物圖片和動(dòng)物卡通頭飾等,布置環(huán)境,制作活動(dòng)操作材料。
2、運用多種途徑擴大幼兒的視野,走進(jìn)動(dòng)物王國,了解更多的動(dòng)物。
四、區域活動(dòng):
益智區:投放動(dòng)物拼圖,完成拼圖。為小動(dòng)物編寫(xiě)電話(huà)號碼。
生活區:提供蘑菇釘,嘗試運用蘑菇釘拼插動(dòng)物
美工區:提供小貓、小魚(yú)等折紙圖示,學(xué)習看圖示折紙。
科學(xué)區:觀(guān)察自然角的白菜顏色的變化,嘗試進(jìn)行記錄。
特色區:嘗試運用手指點(diǎn)畫(huà)的方式表現各種動(dòng)物。
閱讀區:提供動(dòng)物掛圖、收集動(dòng)物圖書(shū),能認真閱讀圖書(shū)。
五、家長(cháng)配合:
1、發(fā)動(dòng)家長(cháng)和孩子一起在家飼養小動(dòng)物,引導孩子觀(guān)察和喂養動(dòng)物。
2、利用社區資源,與附近的農村、動(dòng)物園、飼養場(chǎng)和花鳥(niǎo)市場(chǎng)等聯(lián)系,帶領(lǐng)幼兒參觀(guān),與動(dòng)物進(jìn)行交流,感受人類(lèi)與動(dòng)物之間的親密關(guān)系。設法讓幼兒擴大視野,走進(jìn)動(dòng)物王國,了解更多的動(dòng)物。
六、實(shí)施要點(diǎn)
1、在本主題活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,要調動(dòng)孩子主動(dòng)參與的積極性,產(chǎn)生對動(dòng)物的興趣。我們會(huì )先調查、了解班內孩子對哪些動(dòng)物感興趣,他們養過(guò)哪些動(dòng)物,對動(dòng)物的了解程度等等,然后選擇內容,設計實(shí)施方案。
2、世界上動(dòng)物的種類(lèi)很多,孩子對動(dòng)物的興趣各不相同,我們適當進(jìn)行一些篩選和增添,根據孩子的興趣點(diǎn)來(lái)設計、調整活動(dòng)。
3、我們要注重增進(jìn)孩子的情感體驗,強調在充分感知和體驗的過(guò)程中萌發(fā)他們對動(dòng)物的喜愛(ài)和關(guān)愛(ài),使幼兒真切地感受人與動(dòng)物的親密關(guān)系。
工作計劃 篇7
一、合理安排工作計劃
每月計劃:以公司的整體目標與計劃,結合上月數據分析中了解到的銷(xiāo)售情況,做出當月的產(chǎn)品、促銷(xiāo)、陳列、針對競品策略的工作計劃,并將計劃細分到每一個(gè)品牌,每一個(gè)條碼,每一個(gè)門(mén)店,每一周銷(xiāo)售任務(wù)分配。
每周計劃:根據每月的工作計劃與上周的拜訪(fǎng)得到的實(shí)際情況,安排一周的拜訪(fǎng)工作,并檢查拜訪(fǎng)的頻率是否能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。每周六下午回公司開(kāi)會(huì )的時(shí)候上報給公司。(重點(diǎn)門(mén)店一周拜訪(fǎng)次數不得少于3次,應隔一天拜訪(fǎng)一次;一般門(mén)店每周拜訪(fǎng)不得少于一次)
每天計劃:結束一天的拜訪(fǎng)工作后,對重點(diǎn)緊急事情向公司通報,并按照一周的拜訪(fǎng)計劃,結合工作實(shí)際情況(店方的請貨時(shí)間,重要待處理事項,店方的要求,店方相關(guān)人員的班次等)安排第二天的拜訪(fǎng)計劃。
對于每周安排好的拜訪(fǎng)計劃不要隨意改動(dòng),分清待處理事項的輕重緩急,做到計劃大于變化。
二、生動(dòng)化陳列
陳列:爭取賣(mài)場(chǎng)內好的陳列位置,爭取貨架上好的陳列層次,更多更大的陳列面。陳列情況要不弱于競品和優(yōu)于競品。保持貨架上商品易區分、易識別,集中陳列,商品豐富、品相朝外、先進(jìn)先出、干凈整潔,無(wú)殘、次、污染破損商品。重點(diǎn)推薦商品、新品與促銷(xiāo)商品占最佳陳列位置,且陳列面不得少于3個(gè)。
價(jià)簽:所有產(chǎn)品有相應的價(jià)簽,價(jià)簽要正確反應產(chǎn)品價(jià)格,價(jià)簽應清晰醒目。特別注意特價(jià)商品的起止日期,對價(jià)簽及時(shí)更換。
生動(dòng)化工具:爭取機會(huì )布置生動(dòng)化工具,如掛條,POP,圍紙,產(chǎn)品標簽等,放到顧客容易看到的地方。對已有生動(dòng)化工具和售點(diǎn)廣告要及時(shí)維護。檢查是否完好、干凈、陳舊,及時(shí)更換。
三、清理庫存
根據近期銷(xiāo)售情況,保持每一個(gè)條碼的安全庫存。對每一個(gè)條碼按種類(lèi),品牌,口味,價(jià)格順序化清點(diǎn)庫存數量,檢查貨架上是否有脫銷(xiāo)或存量的商品,根據已掌握的情況判斷是否還有庫存,詢(xún)問(wèn)店方倉庫是否還有庫存,將放在倉庫、紙箱或其它不顯眼地方的商品拿到貨架醒目位置和顧客容易拿到的地方。
四、提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)
主動(dòng)詢(xún)問(wèn)店方的要求,處理店方的合理要求,提供退貨,換貨,宣傳物料,促銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)品特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)知識,向店方分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,市場(chǎng)地位,能給對方帶來(lái)的利益。對店方的不合理要求,如:要求費用支持,不合公司利益的促銷(xiāo),損耗補差,不合理退貨等,采用柔和的態(tài)度進(jìn)行回絕,如權限有限,要向公司請示或會(huì )受到公司罰款等說(shuō)法。
退貨標準:產(chǎn)品包裝問(wèn)題破損(包裝內商品多于2/3),產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量原因,距離保持期90天以上的滯銷(xiāo)品,公司指定清場(chǎng)產(chǎn)品,或門(mén)店關(guān)門(mén)清場(chǎng)產(chǎn)品。對超出標準外的退貨,先請示后執行。
五、銷(xiāo)售產(chǎn)品
根據產(chǎn)品現有庫存和近期日平均銷(xiāo)售情況,貨架上的排面數,拜訪(fǎng)間隔時(shí)間,促銷(xiāo)活動(dòng)安排,季節性等因素綜合安排安全庫存,向店方建議訂單。處理店方關(guān)于銷(xiāo)量不好,庫存過(guò)大之類(lèi)的異議,充分運用銷(xiāo)售數據,對店方的利潤貢獻,在同行類(lèi)的地位排名,促銷(xiāo)活動(dòng)支持等方式說(shuō)服。
在庫存安排上,要保證品項齊全,下次拜訪(fǎng)時(shí)不斷貨。采用1.5倍訂量原則。
本期應訂貨量=(上期庫存+上期訂貨量-本期庫存)x1.5-本期庫存
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