【實(shí)用】述職報告范文合集10篇

　　在我們平凡的日常里，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的述職報告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

述職報告 篇1

　　忙碌而又緊張的一學(xué)期工作結束了，在學(xué)校的高度重視下，在教務(wù)處的`直接領(lǐng)導下，在各位教師的共同努力下，數學(xué)教研組完成了各項工作任務(wù)，現綜述如下：

　　一、作為教研組長(cháng)

　　能夠認真履行自己的職責。在學(xué)校和教務(wù)主任的領(lǐng)導下，負責本組的業(yè)務(wù)工作，嚴格執行課程標準和教學(xué)計劃；結合本學(xué)科的實(shí)際，制訂教研組工作計劃，并組織實(shí)施，做好學(xué)期工作總結；加強教學(xué)研究，落實(shí)好教研課題；加強教學(xué)改革，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師相互聽(tīng)課、評課，開(kāi)展教研專(zhuān)題活動(dòng)，總結交流經(jīng)驗，提高課堂教學(xué)效果；組織業(yè)務(wù)學(xué)習，指導和幫助教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，積極向教務(wù)處反饋本組的教學(xué)信息；認真落實(shí)教學(xué)常規，保證正常教學(xué)秩序。

　　二、關(guān)于教科研

　　各位教師在課題研究過(guò)程中，教科研意識不斷增強，逐漸認識到只有不斷學(xué)習、研究才能促進(jìn)教育觀(guān)念的更新和教育教學(xué)行為的改善。所以都能認真書(shū)寫(xiě)反思，觀(guān)察記錄，課題論文等。

　　本學(xué)期，我們全組同志在工作中表現積極、主動(dòng)，工作十分努力，但這并不能說(shuō)我們的工作十全十美，但我們有信心和決心改進(jìn)不足，克服缺點(diǎn)，不斷完善，使數學(xué)組的工作再上新臺階！

述職報告 篇2

敬公司領(lǐng)導、各位同仁：大家好！

　　本人XX，首先感謝領(lǐng)導信任和大家的厚愛(ài)，任遂寧實(shí)驗高中食堂廚師長(cháng)以半年。在這半年里，我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實(shí)到位，在經(jīng)營(yíng)中，我和我的戰友們全力以赴，不時(shí)推出新品種，并盡量使師生滿(mǎn)意的前提下控制成本。實(shí)驗中學(xué)食堂是一個(gè)充滿(mǎn)競爭的學(xué)生餐飲環(huán)境。加之平時(shí)學(xué)校監管得嚴，使我們在經(jīng)營(yíng)中不斷改變經(jīng)營(yíng)策略，在確保食堂食品衛生安全的情況下，盡量保證了公司的利益。

　　現我就六個(gè)方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。

　　一， 食堂安全

　　我們本著(zhù)食品安全第一的前題下著(zhù)重了原料驗收程序。作到了不合格的產(chǎn)品絕不加工生產(chǎn)；每天班前會(huì )議我們都要例行詢(xún)問(wèn)大家有無(wú)異常情況；加強了廚師每餐的供應計劃，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專(zhuān)人加工至中心溫度在70度以上并確認無(wú)異常后方可售賣(mài)；食堂堅持每餐留樣，并有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長(cháng)親自監督并作記錄。

　　食堂共有15位員工每天下班后要騎車(chē)回家休息。我們在班前會(huì )上討論了怎樣在市區安全行車(chē)及轉彎手勢規范。讓大家安全行車(chē)，確保人身安全。

　　食堂的幾位機械操作師傅都經(jīng)過(guò)了公司工程部的培訓。其他人一

　　律不準進(jìn)行機械操作，時(shí)時(shí)提醒安全規范操作，并以申請公司為這幾位師傅購買(mǎi)了意外傷害保險，以把食堂的風(fēng)險降到最低。

　　二， 經(jīng)營(yíng)策略

　　我先考察了競爭對手的產(chǎn)品，明白了我們的長(cháng)處和弱處，并針對實(shí)際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類(lèi)。采用引進(jìn)的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。并由廚師長(cháng)、經(jīng)理、庫管、技術(shù)骨干組成的智慧團定期對各生產(chǎn)小組會(huì )診，幫助找到解決問(wèn)題的辦法。

　　三，團隊建設是我一開(kāi)始就著(zhù)手的工作。

　　公司領(lǐng)導說(shuō)過(guò)：一個(gè)優(yōu)秀的團隊是完成任務(wù)的基礎。在工作中我以身作則，無(wú)論哪個(gè)工種我都會(huì )針對性的一起參與生產(chǎn)。作為一個(gè)廚師長(cháng)除了生產(chǎn)上的工作安排還應事無(wú)巨細沖在最前頭，這樣大家在這個(gè)團隊才有方向感，也才有動(dòng)力。在生活上我主動(dòng)關(guān)心員工，與他們同甘共苦，從戰斗中的'戰友成為大家生活中的朋友。所以這學(xué)期大家工作很團結，很努力，也很開(kāi)心。

　　四，重質(zhì)量及創(chuàng )新

　　在這學(xué)期里，我們把中餐進(jìn)行了規范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產(chǎn)品。所供應菜品的情況我會(huì )聽(tīng)取收集就餐師生的意見(jiàn)，加以總結，在每日例會(huì )及時(shí)安排改進(jìn)。從而保證菜品口味及質(zhì)量穩定。

　　定期推出新品種也是經(jīng)營(yíng)至勝的法寶。每當一個(gè)新品種推出后看著(zhù)營(yíng)業(yè)額上升，大家都會(huì )有一種成就感，那也是食堂中最開(kāi)心的事。

　　市場(chǎng)考察是發(fā)現新產(chǎn)品的主要途徑，比如食堂售賣(mài)的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來(lái)自市場(chǎng)考察，給食堂經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不錯的效果。同時(shí)對市場(chǎng)物價(jià)的掌握也是監督供貨商供應價(jià)格有效的辦法。些為一舉兩得。

　　五，精打細算，搞好成本控制

　　在原料利用上作到物盡其用，并對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開(kāi)采購單時(shí)因為夏季氣溫較高，部分原料不宜儲存，盡量當天采購當天使用。

　　食堂的原料采購盡量針對季節性采購，采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節菜為主，以反季節菜為輔。并適時(shí)加強對采購的價(jià)格監督。

　　食堂用電管理分到人頭，大廳按時(shí)開(kāi)關(guān)燈，操作間人走燈滅。

　　六，過(guò)去的一學(xué)期里工作還存在很多問(wèn)題

　　在激勵員工積極上進(jìn)方面作得不夠，以至個(gè)別員工顯得工作不緊湊；

　　在經(jīng)營(yíng)思路上還有待向領(lǐng)導和同仁們請教；在對學(xué)校勾通交流工作上還差得遠；相對競爭對手，我還太單純。

　　在新的一學(xué)期，我會(huì )認真總結經(jīng)驗面對存在的問(wèn)題，克服不足，鼓勵全體員工相互學(xué)習，互相促進(jìn)，努力把工作做好，以維護公司利益和型象。

　　謝謝大家

述職報告 篇3

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。

　　20xx年，我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車(chē)間做工藝員助理，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時(shí)作為夜班值班人員堅持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數的確認。通過(guò)這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識，也接觸了設備選型、廠(chǎng)房設計、工藝布局等工程相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車(chē)間內審員，完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也認識了很多自身不足：

　　1。雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。

　　2。在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。

　　3�，F場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

　　4。專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。

　　20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。對于公司，三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設還有生活辦公設施的'不斷建設，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對于我更是一個(gè)全新的開(kāi)始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將

　　是我20xx年前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習和成長(cháng)。

　　20xx年度工作規劃

　　1．加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。

　　2．竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車(chē)間gmp和ehs現場(chǎng)的實(shí)施等都是對于我有挑戰性工作；同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高�，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。

　　3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。

述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　你們好！

　　在20xx—9—13號，加入xxxxxxx編輯部，這是我的第一份工作，所以從進(jìn)公司第一天起，我就把自己融入到這個(gè)公司，這個(gè)團隊，在不斷的審視中完善自己，轉眼間已經(jīng)過(guò)了將近三個(gè)月，現將這兩個(gè)多月的工作情況作如下匯報：

　　一、思想認識：

　　因為我進(jìn)入的是編輯部，剛開(kāi)始對網(wǎng)站編輯的了解并不多，所以在變壓力為動(dòng)力的促使下，在思想上嚴于律己，不斷地約束自己，鞭策自己，更不斷向老同事學(xué)習，爭取不能因自己是新同事而托整個(gè)部的后腿。在這學(xué)習的一段時(shí)間來(lái)，不僅在思想上，在技術(shù)上有了一步的提成，在人際上我也學(xué)到了很多，在同事們的關(guān)懷下，讓我覺(jué)得社會(huì )并沒(méi)有那么可怕。

　　二、素質(zhì)提升

　　作為一名網(wǎng)站編輯，要想完成工作的責任，首先必須具備網(wǎng)站編輯素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這半年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名網(wǎng)站編輯，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。

　　當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己，要學(xué)的東西還很多；換個(gè)角度靜心仔細想想如何能的好一些，認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在其中進(jìn)行一些嘗試；在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己在網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大。

　　三、工作總結

　　在11月份，在做好可可西網(wǎng)站的維護之外，開(kāi)始學(xué)習網(wǎng)站策劃，并和部門(mén)同事之間著(zhù)手實(shí)踐sh生活網(wǎng)的策劃，并落案，并對飛人網(wǎng)站的商城進(jìn)行測試。

　　在12月，在做好可可西網(wǎng)站維護之外，開(kāi)始搜集整理sh生活網(wǎng)的資料，并開(kāi)始整理自己的'職業(yè)規劃，為自己的工作做好規劃。

　　四、存在不足

　　兩個(gè)多月以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的網(wǎng)站編輯不難，但要做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯就不那么簡(jiǎn)單了，也不再單純認為網(wǎng)站編輯僅僅是一個(gè)ctrl+c ctrl+v ctrl+x的工具，我認為：一名好的網(wǎng)站編輯不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研，一名優(yōu)秀的網(wǎng)站編輯不僅要掌握基本的辦公軟件，在網(wǎng)站語(yǔ)言，策劃，測試，設計，溝通等等都有嚴格的要求。我，作為一名年輕的網(wǎng)站編輯要學(xué)習的東西還很多很多。

　　五、工作心得

　　在進(jìn)公司之后，工作期間我積極主動(dòng)的配合公司的要求，與同事以及各部門(mén)能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我將更多的學(xué)習和總結經(jīng)驗，認真做好本職工作，不斷的提升自己的編輯水平及綜合素質(zhì)，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　同時(shí)也感謝領(lǐng)導能給我一個(gè)鍛煉自我，實(shí)現夢(mèng)想的舞臺，這些實(shí)踐與體會(huì )，人際關(guān)系將會(huì )是我的歷程中不可多得的財富，我一定會(huì )更加珍惜現在的崗位，努力工作，嚴于律己，不斷完善自己，取得更好的進(jìn)步。

　　在此提出轉正申請，希望能正式加入公司的正式員工行列，懇請領(lǐng)導予以批準，謝謝！

　　申請人：xxx

述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來(lái)xx大約有一個(gè)月的時(shí)間了，為什么工作四年才選擇我們xx呢！在原來(lái)的工作單位打算腳踏實(shí)地的從一線(xiàn)做起，循序漸進(jìn)的做到中層管理。工作半年后就被上調到辦公室做管理，我個(gè)人認為不管是從為人處事還是教學(xué)管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒(méi)有太大的發(fā)展空間與平臺。后來(lái)，我在招聘網(wǎng)上看到xx的信息，再加上之前對xx的了解，通過(guò)與馮園長(cháng)的談話(huà)，我找回了自己，對自己充滿(mǎn)了信心，重新確定了自己的目標—從基層做起，去帶新老師，去實(shí)現我的夢(mèng)想。其實(shí)我的夢(mèng)想不是做到中層，而是實(shí)現自己的自身價(jià)值，給我一個(gè)舞臺，讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門(mén)都是為有準備的人打開(kāi)的.。其實(shí)我也有很多的不足，最重要的一點(diǎn)就是我做不到堅持不懈，有時(shí)候碰到一些難題就會(huì )退縮。不過(guò)我會(huì )克服自己的不足，多向別人學(xué)習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點(diǎn)：

　　1、讓家長(cháng)放心、讓家長(cháng)滿(mǎn)意。做到這一點(diǎn)就要做好家園聯(lián)系，及時(shí)溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點(diǎn)就要有愛(ài)心耐心，每個(gè)孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點(diǎn)。

　　3、讓領(lǐng)導放心。做到這一點(diǎn)就要鉆研業(yè)務(wù)，執行力到位，召開(kāi)好班務(wù)會(huì )，全面安排好班級工作。

　　作好一名優(yōu)秀的幼兒老師，我覺(jué)得首先對孩子要有耐心，然后還要細心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態(tài)和一定的應變能力。要開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，不斷反思，提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔責任。

　　至于帶新老師我想說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專(zhuān)業(yè)理論知識，年輕而富有朝氣，敢干而樂(lè )于創(chuàng )新。但他們也存在一些問(wèn)題：不能很好把握幼兒的年齡特點(diǎn)因材施教，缺少與家長(cháng)溝通交流的技巧，生活中有點(diǎn)獨生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長(cháng)，為今后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下良好的基礎呢？首先樹(shù)立正確的人生觀(guān)和專(zhuān)業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長(cháng)。利用談話(huà)開(kāi)班務(wù)會(huì )的形式告訴他們，現在他們是一名老師，不再是學(xué)生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強。與此同時(shí)，我們引導新教師做好職業(yè)規劃，幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。自己首先要做好自己的個(gè)人計劃，對照自己的計劃來(lái)看自己需要在哪方面努力？通過(guò)教研和新老師的培訓，再加上觀(guān)摩老師上課，這樣我認為也會(huì )很快能組織教學(xué)，反復聽(tīng)課評課讓老師取長(cháng)補短，更快的成長(cháng)。

　　有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動(dòng)。我近期計劃是這樣的：

　　1、努力將班級上的新老師帶出來(lái)。

　　2、珍惜每次的學(xué)習機會(huì )，勤于反思，多看一些幼教方面的書(shū)籍，理論與實(shí)際相結合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。

　　3、多聽(tīng)課，認真評課，多學(xué)習她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗，積極吸取他人的長(cháng)處，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強，每天抽取一定的時(shí)間練琴，增強自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　　俗話(huà)說(shuō)：說(shuō)的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀！

　　謝謝大家！

述職報告 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，藥劑專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)，畢業(yè)后一直在那麗衛生院參加工作，在藥劑科任藥劑師一職，我在衛生院藥房工作已滿(mǎn)18年，在這18年來(lái)，我工作有條不紊，井然有序，從未發(fā)生過(guò)醫療事故。我競聘衛生院藥劑科藥劑師一職，現我將從幾方面中和述職如下：

　　在政治思想方面，我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想。遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)衛生事業(yè)，具有團結協(xié)作精神。積極參加單位組織的各項政治活動(dòng)和政治學(xué)習，堅持讀書(shū)看報，不斷提高自己的'政管理論水平。

　　在業(yè)務(wù)學(xué)習方面：在科主任指導下進(jìn)行工作，負責具體業(yè)務(wù)工作，掌握各類(lèi)藥物的用藥動(dòng)態(tài)和最新進(jìn)展，特別應熟悉抗菌藥物和心血管藥物的使用情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出，確保臨床用藥的安全合理。

　　我的競聘條件：

　　1、已獲得藥劑師資格并具有十八年的藥劑工作經(jīng)驗，在這十八年來(lái)已積累豐富相關(guān)臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗。

　　2、競聘優(yōu)勢：

　　在工作中任勞任怨責任心強，一切以病人為中心急病人之所急，想病人之所想，認真看待每一位患者，不論貧賤和富貴，總是一視同仁，態(tài)度和善，深得患者的相信和好評。

　　努力方向：

　　如果我能競聘上崗的話(huà)，將繼續做好藥劑科的工作，服從領(lǐng)導的工作安排，將會(huì )更加努力學(xué)習先進(jìn)的臨床藥學(xué)知識，加強自身能力與技術(shù)服務(wù)水平，爭取早日取得主管藥師資格，更好地為人民的身體健康服務(wù)。

　　以上我的述職，感謝各位領(lǐng)導、各位同事多年來(lái)給予我工作上、生活上的照顧與支持，我會(huì )在今后的工作中更加努力。

　　謝謝大家！

述職報告 篇7

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的`支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤，我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領(lǐng)導和同事批評指正。

述職報告 篇8

　　(一)要充分反映出自己在任期內的工作實(shí)績(jì)和問(wèn)題

　　述職是民主考評干部的重要一環(huán),也是干部自覺(jué)接受組織和群眾監督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實(shí)績(jì)和問(wèn)題,也即寫(xiě)出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實(shí)事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務(wù)的指標,取得的效益等等.工作實(shí)績(jì)如何,是檢驗干部稱(chēng)職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點(diǎn),實(shí)事求是地把自己的工作實(shí)績(jì)和問(wèn)題反映出來(lái).

　　(二)要實(shí)事求是地評價(jià)自己

　　對自己的評價(jià)要實(shí)事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說(shuō)過(guò)頭話(huà),大話(huà),假話(huà),套話(huà),空話(huà).要做到這樣,應注意處理以下幾個(gè)關(guān)系:

　　1.處理好成績(jì)和問(wèn)題的'關(guān)系,就是理直氣壯擺成績(jì),誠懇大膽講失誤.

　　2.處理好集體與個(gè)人的關(guān)系,不能把集體之功歸于個(gè)人,也不要抹殺了個(gè)人的作用,必須分清個(gè)人實(shí)績(jì)和集體實(shí)績(jì).

　　3.在表述上要處理好敘和議的關(guān)系,就是以敘述為主,把自己做過(guò)的工作實(shí)績(jì)寫(xiě)出來(lái),不要大發(fā)議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規范,根據敘述的事實(shí),引出評價(jià),不能拔高.

　　(三)要抓住重點(diǎn),突出個(gè)性

　　述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書(shū)面報告表述,一般以3000字以?xún)葹橐?因此,表述的內容應抓住重點(diǎn),抓住最能顯示工作實(shí)績(jì)的大事件或關(guān)鍵事寫(xiě)入述職報告.凡重點(diǎn)工作,經(jīng)驗,體會(huì )或問(wèn)題等,一定要有理有據,充實(shí)具體,而對一般性,事務(wù)性工作,宜概括說(shuō)明,不必面面俱到.抓住重點(diǎn),突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質(zhì),獨有的風(fēng)格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

述職報告 篇9

　　一、韻達公司上海中轉站運輸業(yè)務(wù)情況介紹

　　上海韻達物流是世界500強聯(lián)想集團旗下主要從事國內物流倉儲，運輸。結算為一體的第三方物流服務(wù)供應商。公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化且具有多年倉儲；配送、運輸、操作經(jīng)驗的現代化物流隊伍，可根據客戶(hù)具體特點(diǎn)，設計策劃“個(gè)性化”物流配送方案，并提供全過(guò)程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區，各類(lèi)型客戶(hù)需求的信息交遞平臺，而且還提供從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到市場(chǎng)跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。

　　韻達企業(yè)的宗旨：為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )創(chuàng )造財富，為員工創(chuàng )造就業(yè)。韻達精神：忠于職守，時(shí)效保障，群策群力。韻達經(jīng)營(yíng)理念：人文關(guān)懷、價(jià)值增值、激情創(chuàng )造、科技突破。韻達的品牌：公平誠信、 快捷安全、熱情周到、服務(wù)一流。韻達力求德才兼備、主動(dòng)創(chuàng )新、交天下朋友、樹(shù)百年企業(yè)。

　　韻達公司上海中轉站現主要劃分為浙江組、江蘇組、上海組、長(cháng)線(xiàn)組和航空組，并且輔助增加裝車(chē)組和保價(jià)組�？旒�的操作以流水線(xiàn)為主線(xiàn)，人工分揀為主導，實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的分揀到位。

　　近年來(lái)該中轉站的中轉貨量在高速增長(cháng)，僅20xx年第四季度上海中轉站的進(jìn)出貨量就同比增長(cháng)60℅左右�，F在上海中轉站的中轉進(jìn)出貨量基本穩定于15萬(wàn)票左右。中轉站操作人員也增加至557人（其中辦公室人員23人，操作人員534人），由上海中轉站發(fā)往全國各地的主干線(xiàn)班車(chē)已達130輛（包含進(jìn)出車(chē)輛），航空目的地線(xiàn)路也達到20余條。

　　二、韻達公司上海中轉站運輸業(yè)務(wù)的問(wèn)題及原因分析

　　韻達公司上海中轉站近年來(lái)成長(cháng)很快，其整體運作在整個(gè)公司內部是排在前列的。不過(guò)，根據筆者的觀(guān)察，也許是由于發(fā)展得太快了，該中轉站目前存在一些極需解決的問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┕芾順藴驶�不完善且制度落實(shí)不到位

　　對于韻達公司上海中轉站來(lái)說(shuō)，標準化和績(jì)效考核等管理方法是正在推行的，但往往很難具體的實(shí)施。究其原因，主要是現行的標準化管理制度不夠完善，讓許多的績(jì)效考核制度和標準化操作規定都只是獨立實(shí)施、無(wú)人監管的情況。致使許多的制度和考核無(wú)法有效進(jìn)行，只能是空架子。

　　例如，韻達上海中轉站曾經(jīng)實(shí)施推行了一項關(guān)于掃描票數績(jì)效考核的措施，即通過(guò)對中轉站的掃描工作進(jìn)行票數統計再對掃描員進(jìn)行相應的掃描票數計算績(jì)效工資，目的是為了提高操作效率，提高員工的工作積極性。但是，實(shí)際情況卻恰恰與之相反，由于大廳操作的分工，很多人都沒(méi)有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開(kāi)掃描、收入和發(fā)出掃描的工作的不同難度和工作繁簡(jiǎn)度不同，再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績(jì)效考核制度的實(shí)施存在著(zhù)極大的不公平性，最終使得其半路夭折。對于標準化管理的實(shí)施，基層管理者只是有了概念上的泛化理解，不能明白其含義再加上標準化的定性的特征很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業(yè)素質(zhì)偏低，使得推行管理標準化和績(jì)效考核的落實(shí)就更加困難了。

　�。ǘ�）承包區細分過(guò)多，網(wǎng)絡(luò )車(chē)晚點(diǎn)影響時(shí)效

　　對于韻達公司上海中轉站來(lái)說(shuō)，每天有近90個(gè)承包區來(lái)上海中轉站交件，50余輛網(wǎng)絡(luò )班車(chē)從上海中轉站發(fā)出，同樣數量的網(wǎng)絡(luò )班車(chē)從全國各地來(lái)到上海中轉站交件。面對這么龐大的一個(gè)數字，該中轉站的周轉速度和時(shí)效都受到影響。據統計，韻達公司上海中轉站平均每天的網(wǎng)絡(luò )班車(chē)發(fā)出準點(diǎn)率在70%-80%。從而讓整個(gè)中轉操作大大的影響時(shí)效，同時(shí)也給整個(gè)中轉操作的連續性造成了不利的影響。

　　另一方面，由于對上海承包區的承包細分過(guò)多，導致在對發(fā)往上海地區的快件進(jìn)行承包派送區域快件細分的時(shí)候都會(huì )造成許多的錯分，從而導致快件的延誤，有時(shí)甚至會(huì )導致快件的遺失。

　�。ㄈ�）人員素質(zhì)偏低且流動(dòng)性大

　　韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主（不包括實(shí)習生），其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據統計，近80℅操作工只有小學(xué)文憑，其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對于大多數操作，都只是局限于簡(jiǎn)單的機械性操作，很難有創(chuàng )新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對于大多數操作員工而言，快件的轉運無(wú)異于只是進(jìn)行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過(guò)程，而忽視了快件轉運的真正意義是實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的中轉運輸。

　　另外，現在韻達公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓，而缺少對員工工作的責任性和使命感的培養。因此，拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn)，使得員工對于工作的滿(mǎn)意度大大下降，從而也促進(jìn)了員工的離職率增加，員工流動(dòng)性增大。

　�。ㄋ模�應急預案不完善，影響中轉時(shí)效

　　由于天氣、人為等因素的影響，使得在快件中轉的過(guò)程當中出現了貨量突增，人員突然流失，班車(chē)晚點(diǎn)以及班車(chē)加班運輸等等特殊情況。針對類(lèi)似的特殊情況，中轉站在中轉的過(guò)程當中都是采用臨時(shí)支援、延長(cháng)員工工作時(shí)間以及員工工休時(shí)間調整等方式及方法來(lái)保障中轉站的快件正常中轉的。中轉站采用這樣的應急方式，雖然能夠保證快件的`中轉，但是在相對情況下給快件的時(shí)效也造成了一定的延誤，同時(shí)也增加了員工在工作中的不滿(mǎn)情緒等其它問(wèn)題�，F有的應急預案如下表所示：

　　三、韻達公司運輸業(yè)務(wù)管理優(yōu)化建議

　　針對韻達公司上海中轉站日常管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題，應從以下方面著(zhù)手解決。

　�。ㄒ唬┩晟茦藴驶�制度并監督落實(shí)

　　制度的建立是為了優(yōu)化工作，提高效率。韻達公司上海中轉站應加大管理標準化法律法規宣傳和培訓，根據企業(yè)需求，建立結構合理，層次分明，重點(diǎn)突出企業(yè)管理標準化體系，和建立企業(yè)合理的標準化組織結構。

　　制度全面而順利的實(shí)施是保證工作優(yōu)化、效率提高的前提。一個(gè)標準制定出來(lái)，如果僅僅寫(xiě)在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而落實(shí)不到行動(dòng)上，都只能是一紙空文，是不會(huì )發(fā)生任何作用的。因此，只有通過(guò)貫徹實(shí)施，在實(shí)踐中加以運用，它的作用和效果才能顯示出來(lái)，同時(shí)通過(guò)對管理機制的不斷改進(jìn)、評估、分析制度是否符合中轉站目前建設的現狀及其是否具有科學(xué)的可操作性以及其執行力

　　度是否到位，并可適當考慮建立相關(guān)的獎勵與處罰制度，有則加責，無(wú)則勉之。

　　也就是說(shuō)，在對于韻達上海中轉站的掃描票數績(jì)效考核之前進(jìn)行可行性調查和預期效益評估，并且可以進(jìn)行局部試點(diǎn)驗證效果并調整考核制度，使之可行、可信。再將這一績(jì)效考核制度標準規范化得固定下來(lái)，使之成為韻達上海中轉站操作的標準化制度。

　　最后，對制度的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、監督與后期的反饋，以便對相應的制度和標準進(jìn)行合理化改進(jìn)，以期提高工作效能。并普及推廣到韻達的各級中轉站。

　�。ǘ�）加大培訓力度，推行員工職業(yè)生涯規劃

　　推行員工職業(yè)生涯規劃，不僅僅是企業(yè)對員工發(fā)展的一種責任，更能夠加強員工對企業(yè)的認同感。為了提高中轉站的中轉效率和加強人員管理，在傳統的傳、幫、帶的基礎上，更應加大集中培訓的力度，使每個(gè)韻達公司上海中轉站的員工都能夠得到系統、全面和細致的快件中轉操作規范，并且通過(guò)績(jì)效考核于應試制度共同來(lái)保障培訓效果。

述職報告 篇10

　　緊扣主題 圍繞主線(xiàn)

　　以四項基礎性建設為抓手

　　大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展

　　要做好新時(shí)期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線(xiàn)，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點(diǎn)上，推進(jìn)部隊軍需保障的科學(xué)發(fā)展。

　　一、堅持以科學(xué)理念建設為引領(lǐng)，加快改進(jìn)部隊的軍需建設發(fā)展。

　　一是要切實(shí)改變軍需人員思想觀(guān)念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動(dòng)、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優(yōu)質(zhì)高效。

　　二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)、軍人核心價(jià)值觀(guān)在軍需文化中的建立和運用。

　　進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向，堅持以人為本，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，始終把保障飛行、服務(wù)部隊放在第一位，把推進(jìn)部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升軍需人員的個(gè)人素養和保障能力，創(chuàng )造出軍需文化的勃勃生機。

　　三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。

　　要進(jìn)一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個(gè)有典型現代化軍營(yíng)氛圍的示范性食堂，以點(diǎn)帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。

　　二、堅持以能力素質(zhì)建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。

　　一是要加強軍需業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習。著(zhù)重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用，切實(shí)提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，適應新時(shí)期部隊信息化建設的要求。

　　二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專(zhuān)多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質(zhì)和保障能力。

　　三是要抓好基層農副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點(diǎn)，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。

　　三、堅持以模式機制建設為重點(diǎn)，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。

　　一是要修訂完善各類(lèi)軍需保障的方案預案。要形成滿(mǎn)足不同需求，適應各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務(wù)重，大項工作多，轉場(chǎng)頻繁、擔負首都防空任務(wù)的實(shí)際情況，切實(shí)理清思路，形成一套確實(shí)可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務(wù)和各類(lèi)重大任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價(jià)漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點(diǎn)，科學(xué)統籌、統一規劃，重點(diǎn)搞好生產(chǎn)生活的`物資保障，嚴把采購關(guān)，做到預有準備，沉穩面對。

　　三是要加大檢查監督力度。定期對服務(wù)中心和基層伙食費、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟民主建設情況進(jìn)行檢查和指導，全

　　面提升部隊的伙食管理水平。同時(shí)做好軍糧供應、給養供應和對生活服務(wù)中心及基層單位的各類(lèi)給養器材供應、更新，切實(shí)提高部隊軍需保障的硬件水平。

　　四、堅持以信息系統建設為目標，扎實(shí)推進(jìn)軍需保障能力提升。

　　一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統一公布，推出服務(wù)中心訂購、采買(mǎi)、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù)，使管理人員放心，服務(wù)人員省心，廣大官兵舒心。

　　二是要積極依托軍人保障卡實(shí)施被裝的供應。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的首次保障供應和各類(lèi)新式被裝的準確發(fā)放，嚴格按照適體率標準，進(jìn)行信息采集管理。

　　五、堅持以安全穩定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。

　　一是要強化安全管理制度的落實(shí)。要強化官兵學(xué)條

　　令、用條令的意識和觀(guān)念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類(lèi)”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實(shí)刀具上鎖，主副食庫專(zhuān)人管理，各灶生火、點(diǎn)火專(zhuān)人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類(lèi)安全意外的發(fā)生。

　　二是要嚴格落實(shí)安全責任制。實(shí)行股長(cháng)對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長(cháng)、班長(cháng)對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實(shí)安全責任，確保各項法規制度落到實(shí)處。

　　三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長(cháng)辦公會(huì )為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保安全的局面。

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