【精華】工作計劃范文合集10篇

　　光陰如水，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　XXX年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設方案與各項安全防范措施，加強軍事與業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強與公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺，打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。

　　下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

　　第一項工作全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

　　2、與管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。

　　3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作強化對正、副隊長(cháng)的培訓，全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。

　　1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案

　　2、從X月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。

　　3、在X月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)與軍事考核。

　　第三項工作加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實(shí)培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長(cháng)效機制。

　　第四項工作規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導與軍事、消防訓練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。

　　3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

　　第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、貫徹公司的學(xué)習制度，每月至少組織二次學(xué)習。

　　2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

　　第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對照部門(mén)職責與崗位職責，做好日常工作。

　　2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

　　3、就了解到的情況、問(wèn)題與管理處共同分析研究，認真解決。

　　第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

　　1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

　　2、建立后備保安干部名冊。

　　3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

　　第八項工作認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　(一)工作目標

　　1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。

　　2.完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

　　3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

　　4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

　　(二)主要工作計劃措施

　　一.保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。

　　1.各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。

　　2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全，創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

　　3.做好各片區的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。

　　5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

　　二.配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。

　　全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　三.公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

　　1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

　　2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。

　　3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。

　　4.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。

　　5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

　　四.認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

　　1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕�，建立目標管理責任制，分解落�?shí)工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

　　五.加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

　　1.完善維保制度，明確責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。

　　2.執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

　　通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。

工作計劃 篇3

　　“校本研修”作為一種新的促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的有效途徑，為我們提供了一種開(kāi)放的制度框架，營(yíng)造了一個(gè)學(xué)習型的文化氛圍，為教師構建一個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我反思平臺，通過(guò)教學(xué)反思提高教學(xué)水平，借助同伴互助提升教育理念。為使自己不斷提高教育理論、增強知識、更新能力和教育教學(xué)能力，從各方面不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，不斷適應新時(shí)期教研的需要，跟上時(shí)代的步伐，不斷更新自己的教育觀(guān)念和創(chuàng )新意識，使自己盡快成長(cháng)起來(lái)，在此，我特制定個(gè)人研修計劃。

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期英語(yǔ)教學(xué)仍將堅持以《小學(xué)英語(yǔ)課程標準》為指導思想，以校本研修為主平臺，以“如何提高小學(xué)英語(yǔ)的趣味性”和“提高學(xué)生的語(yǔ)言運用能力”為主題，立足課堂教學(xué)，努力提高學(xué)生的素質(zhì)水平，促進(jìn)我個(gè)人與學(xué)生的共同發(fā)展。

　　二、個(gè)人研修目標與要求：

　　1、以新的教育理念為指導，以課程改革重點(diǎn)，以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)踐中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；著(zhù)眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結合上；切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變上。

　　2、通過(guò)學(xué)習校本課程，使自己成為一名精通教學(xué)業(yè)務(wù)，了解學(xué)生個(gè)性，能夠實(shí)施人文關(guān)懷和科學(xué)教育的勤學(xué)習、善思考的新型教師。

　　3、積極參加學(xué)校組織的課題研究，提高教育教學(xué)科研意識和能力，努力爭做反思型、研究型和學(xué)者型教師，為學(xué)生做好榜樣。

　　4、加強自身的師德修養，爭做具有強烈的事業(yè)心，崇高的使命感，樂(lè )于奉獻，勇于吃苦，勤潔廉正的教師。

　　5、樹(shù)立終身學(xué)習的理念，不斷學(xué)習，不斷提高自己的文化底蘊、理論水平和實(shí)踐能力。

　　6、結合教學(xué)實(shí)踐，把個(gè)人校本研修工作做好，從而為整個(gè)學(xué)校的校本研修而努力。

　　三﹑學(xué)習內容：

　　1、聽(tīng)評課，在學(xué)校有計劃的安排下認真聽(tīng)課、評課。

　　對象以本校教師為主，本學(xué)期至少聽(tīng)15節課。

　　2、英語(yǔ)新課程標準。以“分層教學(xué)”為具體研修內容，積極與同事交流研討，力爭在提高自己教學(xué)能力的同時(shí)也大面積提高學(xué)生的成績(jì)。

　　3、廣泛地閱讀各類(lèi)有益的書(shū)籍及報刊，并作好教學(xué)隨筆。

　　4、認真研究教材教法，認真寫(xiě)好教學(xué)設計。

　　四、活動(dòng)與實(shí)施：

　　1、加強學(xué)習，提高意識。認真參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和政治理論學(xué)習，全面貫徹《英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)常規》，提高自身常規意識。

　　2、抓住隨堂聽(tīng)課的有利時(shí)機，廣泛聽(tīng)取反饋意見(jiàn)并積極改進(jìn)，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色，提高40分鐘的教學(xué)質(zhì)量。

　　3、學(xué)習教材、理解教材、探索教法。對課堂教學(xué)過(guò)程中出現的新問(wèn)題，做到及時(shí)研究解決，不斷積累課改工作經(jīng)驗。

　　4、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行學(xué)習與交流。利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習現代信息科技，不斷構建、豐富自己的知識結構和思路水平，并要求自己每個(gè)學(xué)期制作不少于2節的課件。

　　5、樹(shù)立現代學(xué)生觀(guān)，學(xué)會(huì )以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘；在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。

　　6、認真做好每天的教學(xué)后反思，得出成功經(jīng)驗和存在問(wèn)題。

　　教師的自身發(fā)展不僅是學(xué)校教育質(zhì)量的基本保證，更是學(xué)校教育內涵不斷提升的動(dòng)力之源。而校本研修為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺，根據學(xué)生實(shí)際，探究和改進(jìn)教學(xué)方法，解決在課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。所以，我們要遵守學(xué)校的安排，積極參加教研組活動(dòng)，積極參與校本研修，和同行們共同學(xué)習，共同提高。

工作計劃 篇4

　　為貫徹落實(shí)區委、區政府20xx年工作安排，圍繞打造國際化營(yíng)商環(huán)境要求，對標先進(jìn)省、市及城區，結合**區實(shí)際，特制訂20xx年工作計劃如下：

　　一、 確保市下達指標任務(wù)完成

　�。ㄒ唬� 規上工業(yè)產(chǎn)值預期目標

　　20xx年，規上工業(yè)增加值將達到7.5%，預計今年全區規上工業(yè)產(chǎn)值15.2億元。

　　1、扎實(shí)推進(jìn)“倍增計劃”、“雙進(jìn)雙解”工作，加大對**防銹包裝材料有限公司、**金發(fā)鋼圈制造有限公司等重點(diǎn)企業(yè)精準服務(wù)。

　　2、全力推好****新能科技有限公司服務(wù)工作，幫助企業(yè)招商引資入駐產(chǎn)業(yè)園區，使其納入規上企業(yè)后，保持良好發(fā)展勢頭。

　　3.發(fā)揮**區中小企業(yè)協(xié)會(huì )、中國裝備工業(yè)設計中心作用，為企業(yè)解決產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)服務(wù)中的問(wèn)題。

　　4.引導區域內企業(yè)向服務(wù)型制造企業(yè)發(fā)展，創(chuàng )新創(chuàng )造形成新業(yè)態(tài)，實(shí)現轉型升級。

　�。ǘ�） 引進(jìn)國內資金指標

　　按市下達引進(jìn)國內資金計劃，20xx年全區預計完成54億元。加強對功能區調度，理順工作關(guān)系，全面調研摸底區內項目，建立完善實(shí)用的指標調度執行體系。

　　二、 繼續推進(jìn)“五園一中心”建設

　　**軍民融合產(chǎn)業(yè)園、**市輕科小微企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園、遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)園、中國裝備制造工業(yè)設計中心。上述“三園一中心”由經(jīng)信局推進(jìn)。（電商產(chǎn)業(yè)園由服務(wù)業(yè)局負責、軟件大廈由科技局負責）

　�。ㄒ唬� **軍民融合產(chǎn)業(yè)園

　　以****新能科技有限公司為龍頭，大力引進(jìn)上下游研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)入駐園區，形成全要素、多環(huán)節、高效益的軍民融合發(fā)展格局。

　�。ǘ�） **市輕科小微企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)園

　　通過(guò)各種渠道吸引廣大的創(chuàng )業(yè)者到園區來(lái)，營(yíng)造良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境，引進(jìn)科技含量高、有發(fā)展前景的企業(yè)入駐。

　�。ㄈ�） 遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)園

　　做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)培育園內龍頭企業(yè)，發(fā)揮在環(huán)保設備研發(fā)、環(huán)保技術(shù)推廣過(guò)程中龍頭作用。

　�。ㄋ模� 中國裝備制造工業(yè)設計中心

　　立足**，面向全國，走向世界，在**新一輪的振興發(fā)展中、在產(chǎn)業(yè)轉型升級、在打造國際化營(yíng)商環(huán)境中發(fā)揮作用。

　　1.目前 “中心”入駐企業(yè)達13家，包括掛名注冊達30家，開(kāi)展研發(fā)設計服務(wù)，輻射到7省25個(gè)地區，服務(wù)對象達100余家，今年力爭擴展到10省30個(gè)地區服務(wù)對象達150家。

　　2.力爭工業(yè)設計總營(yíng)業(yè)收入突破億元。

　　3.培育一批在國內有影響的工業(yè)設計示范企業(yè)。

　　4.形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的知名工業(yè)設計品牌，培育優(yōu)秀的工業(yè)設計人才（培育專(zhuān)業(yè)設計師達500人），將**區打造成工業(yè)設計名區。

　　5.適時(shí)舉辦“大師匯”、參加制博會(huì )工業(yè)設計成果展、工業(yè)設計成果發(fā)布會(huì )等活動(dòng)，通過(guò)上述活動(dòng)擴大“中心”影響，實(shí)現集聚功能，服務(wù)**發(fā)展。

　　三、 創(chuàng )新發(fā)展開(kāi)拓新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域

　　依托中國裝備制造工業(yè)設計中心，在省知識產(chǎn)權評估認證中心落戶(hù)**，探索擴展服務(wù)領(lǐng)域，搜索發(fā)展知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)發(fā)展模式、實(shí)現服務(wù)模式、服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )新發(fā)展；發(fā)展知識產(chǎn)權密集型產(chǎn)業(yè)，提高知識產(chǎn)權評估認證產(chǎn)業(yè)，打造知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，在知識產(chǎn)權金融服務(wù)中小企業(yè)創(chuàng )新推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新；在信息服務(wù)、研發(fā)設計、法律服務(wù)、金融服務(wù)、在評估交易、形成新型服務(wù)業(yè)態(tài)。

　　四、 其他工作

　�。ㄒ唬� 中小微企業(yè)工作

　　加強**區中小微企業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)絡(luò )，落實(shí)我區協(xié)會(huì )和市中小微企業(yè)協(xié)會(huì )戰略協(xié)議執行、培育優(yōu)秀中小微企業(yè)；完成中小微企業(yè)誠信體系建設、誠信企業(yè)申報及數據采集、認真抓好中小微企業(yè)認定工作。

　�。ǘ�） 小額貸款工作

　　完成市下達的1000萬(wàn)元的小額貸款工作計劃指標任務(wù)，對20xx年放款的168筆1467萬(wàn)元，做好貸款催收、回收工作；建立小貸“一站式”服務(wù)臺。

　�。ㄈ�） 體制改革工作

　　做好信訪(fǎng)穩定和企業(yè)遺留問(wèn)題，認真對待轉制企業(yè)相關(guān)情況查詢(xún)，及時(shí)辦理原區屬轉制企業(yè)離退休職工采暖費、醫保費及醫藥費等報銷(xiāo)事項。

　�。ㄋ模� 招商工作扎實(shí)推進(jìn)

　　對已引進(jìn)項目的跟蹤服務(wù)，完成3000萬(wàn)以上重點(diǎn)項目招標；按照區招商總局統一部署，重點(diǎn)圍繞都市工業(yè)，新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)施招商工作，力爭全年完成大小項目30個(gè)招商任務(wù)。

　�。ㄎ澹� 節能減排

　　萬(wàn)元GDP能耗比20xx年預計下降3.74%；萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗比20xx年下降2.16%；高耗能行業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重與同期值相比略有下降。

　　五、 計劃實(shí)施措施

　　落實(shí)市區關(guān)于打造國際化營(yíng)商環(huán)境要求，在**區第二產(chǎn)業(yè)收縮、占GDP量小、貢獻率降低的情況下，我們不等不靠，主動(dòng)出擊，多方向、多角度探索實(shí)踐發(fā)展。在對標先進(jìn)省市城區基礎上，圍繞中小微龍頭企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)，加大措施，創(chuàng )新發(fā)展，保證計劃實(shí)施。

　�。ㄒ唬┚o緊抓住**區干成了的、現在應在推進(jìn)的項目，把它做大做強，中國裝備工業(yè)設計中心是**區第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展到瓶頸時(shí)產(chǎn)生的，依托“中心”引進(jìn)培育工業(yè)研發(fā)設計企業(yè)及相關(guān)企業(yè)，實(shí)現中心城區集聚的功能、集聚同類(lèi)企業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)人才、實(shí)現同類(lèi)資源優(yōu)質(zhì)化，實(shí)現服務(wù)**、服務(wù)中小企業(yè)額目標助推發(fā)展。

　　(二)緊緊圍繞龍頭企業(yè)服務(wù)。**防銹包裝材料有限公司是同行業(yè)標準企業(yè)，發(fā)揮其在行業(yè)中定標準的作用，吸引上下游企業(yè)到**發(fā)展，****新能科技有限公司初步探索實(shí)現了上下游企業(yè)落戶(hù)**發(fā)展的探索，使招商工作服務(wù)企業(yè)有的放矢。

　�。ㄈ�）加大對重點(diǎn)企業(yè)的扶持。不能松懈，半途而廢，在打造國際化營(yíng)商環(huán)境過(guò)程中，進(jìn)一步真正落實(shí)好親商、養商、助商的理念，向環(huán)境要效益。

工作計劃 篇5

　　在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，加強安全管理；提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內涵建設，為進(jìn)一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

　　1）帶領(lǐng)護理單元認真實(shí)施目標責任制管理，增強奉獻、主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

　　2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無(wú)縫交接，保障病人安全。

　　3）嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。

　　4）制定科室培訓和考核計劃。

　　加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓，每日堅持晨會(huì )提問(wèn)的學(xué)習與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實(shí)踐中的靈活運用，提高護士工作實(shí)踐能力。不斷搜集專(zhuān)科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實(shí)，操作膽大心細，不斷創(chuàng )新同時(shí)不斷完善與提升自我。

　　5）切實(shí)做好護理安全管理工作，落實(shí)各項患者安全制度與規范；

　　如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀(guān)察制度和程序等，保障患者護理安全。

　　6）對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開(kāi)放置，醫囑轉抄和執行時(shí)有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。

　　主張“誰(shuí)執行誰(shuí)負責”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的責任追究制管理。

　　7）強化執行醫囑的準確性，有疑問(wèn)時(shí)及時(shí)與醫生核對，并將操作過(guò)程遇到的特殊情況及時(shí)反饋與醫生，以便于醫療計劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全；

　　靜脈輸液要求落實(shí)雙核對，進(jìn)行各項操作時(shí)主動(dòng)向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進(jìn)行導尿、靜脈留置針等操作時(shí)，應明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開(kāi)關(guān)是否在打開(kāi)狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著(zhù)患者的生命安危，決不可掉以輕心。

　　8）對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

　　新入院、新轉入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的`病人要重點(diǎn)督促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強監督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)排解各種糾結與疑惑，繼續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂(lè )的工作、生活與成長(cháng)。

　　9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。

　　10）進(jìn)一步深入推進(jìn)責任制整體護理，落實(shí)護理服務(wù)三級責任制，

　　即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長(cháng)首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節；關(guān)鍵的時(shí)間。

　　 落實(shí)護士長(cháng)每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；前查護理晚交班。

　　在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問(wèn)自己“假設我是他”我滿(mǎn)意這樣的護理嗎？不論什么品質(zhì)與來(lái)源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿(mǎn)意。

　　11） 護理各項指標完成 。

　　1、基礎護理合格率100%（合格標準95分）。

　　2、特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。

　　3、專(zhuān)科護理合格率≥90%（合格標準90分）。

工作計劃 篇6

　　20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團總醫院，對我院及我們科室是巨大的榮譽(yù)，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫院放射質(zhì)量為目標，認真履行業(yè)務(wù)指導及管理職能，提高醫療質(zhì)量和保障患者安全，通過(guò)對以下工作的要求，提高我市各個(gè)放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：

　　(一)在市衛計委的領(lǐng)導下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導下，繼續做好依法行醫、放射防護等宣傳監督作用，在全市所屬范圍內倡導規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛。無(wú)執業(yè)醫師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級以上醫院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認真執行先拿證再上崗工作。

　　(二)組織本市開(kāi)展放射學(xué)術(shù)會(huì )議，為放射學(xué)專(zhuān)業(yè)工作者提供一個(gè)相互交流和學(xué)習的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高，加強本市與蘭州以及全國各大醫院之間的交流，縮短我們之間的差距，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍。

　　(三)組織本地區開(kāi)展讀片會(huì )，繼續組織單位和個(gè)人參與讀片活動(dòng)，通過(guò)讀片會(huì )的形式上可以提高對放射工作成效的動(dòng)態(tài)認識，積極推進(jìn)建立放射交流微信群及QQ群，疑難病例開(kāi)展廣泛的討論，解決

　　各個(gè)醫院放射科的問(wèn)題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時(shí)，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫院組織的省讀片會(huì )。

　　(四)有機會(huì )繼續組織邀請上級醫院和其他省市的放射學(xué)專(zhuān)家來(lái)本地區進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開(kāi)闊廣大放射工作者的眼界，并提高業(yè)務(wù)水平。

　　(五)中心將繼續做好對醫院開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)指導，積極倡導科研活動(dòng)，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫(xiě)論文，開(kāi)展科研活動(dòng)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫院，跨學(xué)科的組建科研團隊，提高放射專(zhuān)業(yè)人員的科研水平。

　　(六)強調碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過(guò)敏反應的搶救的及時(shí)性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫療糾紛的發(fā)生。

　　(七)進(jìn)一步強化輻射防護意識，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護，將根據衛生部輻射防護規定進(jìn)行防護檢查，增強輻射防護的法律意識。規范本地區所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執行。

　　(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內容為依法行醫、報告規范及輻射防護等方面，進(jìn)一步強化診斷報告的規范性。

　　我中心也是剛成立，目前準備從以上幾個(gè)方面開(kāi)展工作，望上級主管部門(mén)給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門(mén)

　　提出寶貴的意見(jiàn)建議，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。

工作計劃 篇7

　　光陰似箭，轉眼間大學(xué)生活即將結束了，由于國內的就業(yè)趨勢比較嚴峻，職業(yè)重要，選擇固然也很重要，所以選擇職業(yè)對于即將畢業(yè)的學(xué)生來(lái)講具有舉足輕重的影響。因此要依據自己的性格，選擇適合自己的職業(yè)，去鍛煉自己，發(fā)展自己。

　　一、 自我評價(jià)

　　性格：比較內向，執著(zhù)，謹慎

　　興趣：聽(tīng)音樂(lè )，看書(shū)，逛街

　　技能：取得計算機一級證書(shū)，會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)

　　學(xué)歷目標：取得中級會(huì )計師，注冊會(huì )計師資格

　　二、會(huì )計專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向及形式分析

　　在我國現階段，全國數百所高校中幾乎每個(gè)學(xué)校都設有財經(jīng)專(zhuān)業(yè)，尤其是會(huì )計專(zhuān)業(yè)。每年都有成千上萬(wàn)的會(huì )計專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生涌上人才市場(chǎng)，雖說(shuō)會(huì )計師熱門(mén)職業(yè)，在這種現狀下普通和初級財務(wù)人員明顯供過(guò)于求，但高端財務(wù)人才卻千金難覓。作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)性很強和個(gè)人素質(zhì)要求相對較高，且是企事業(yè)單位最重要經(jīng)濟信息系統和控制系統的財務(wù)會(huì )計工作，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年會(huì )計工作實(shí)踐經(jīng)驗，并且取得會(huì )計職稱(chēng)如注冊會(huì )計師、acca、aia等的中高級會(huì )計人才才是市場(chǎng)上的搶手貨。那么，預測和現實(shí)為什么會(huì )有如此大的反差?

　　首先不少企業(yè)不愿意接收應屆畢業(yè)生，這一點(diǎn)在財會(huì )類(lèi)專(zhuān)業(yè)的招聘中更為明顯，很多單位的招聘底線(xiàn)都是初級會(huì )計師，就算用人單位用了你，也需要進(jìn)一步學(xué)習，接受企業(yè)觀(guān)察，并不能一開(kāi)始就成為一名會(huì )計師，很多人都是從最初的出納做起，起點(diǎn)低，工資也很低。

　　其次，就業(yè)難是大學(xué)擴招的必然的結果，據有關(guān)調查顯示，像計算機、文秘、財會(huì )類(lèi)等專(zhuān)業(yè)都是供需兩旺專(zhuān)業(yè)，即便如此，在人才市場(chǎng)依然是供過(guò)于求，所以，除個(gè)別專(zhuān)業(yè)外，就業(yè)難現在是絕大多數畢業(yè)生的共同問(wèn)題，而并非是某個(gè)專(zhuān)業(yè)獨有。

　　第三，中國的財務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的地位并不是很高，除了一些大型企業(yè)有完備的財務(wù)機構以外，一些小規模企業(yè)的財務(wù)部門(mén)只需一兩個(gè)出納、會(huì )計，甚至一些小公司沒(méi)有專(zhuān)職的財會(huì )人員，出現一種行政人員兼財會(huì )人員的現象。這主要是因為很多企業(yè)并沒(méi)有意識到財會(huì )部門(mén)在公司運作方面的重要性，認為財務(wù)人員只是收錢(qián)，管錢(qián)而已。觀(guān)念落后也給財務(wù)畢業(yè)生的就業(yè)帶來(lái)一定的影響。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　培優(yōu)補差工作一直都是我們教育教學(xué)的重點(diǎn)工作之一，本學(xué)期依據學(xué)校學(xué)年度教學(xué)工作計劃，教育局、進(jìn)修學(xué)校工作要求，及新形勢下教育改革和信息技術(shù)不斷發(fā)展的需要，根據學(xué)生自身存在特點(diǎn)，本著(zhù)優(yōu)生有特長(cháng)，差生有進(jìn)步的目標特制定本學(xué)期的培優(yōu)補差計劃如下：

　　二、具體內容

　　注重信息技術(shù)課課堂教學(xué)的層次性抓好課前預習和課后的輔導優(yōu)秀生的特長(cháng)培養差生的成長(cháng)進(jìn)步

　　三、具體實(shí)施方法

　　1、根據信息技術(shù)課的學(xué)科特點(diǎn)，學(xué)期初深入了解學(xué)生，團結學(xué)生，讓學(xué)生樹(shù)立學(xué)好信息技術(shù)課的自信心。

　　2、采用分組教學(xué)方法，將學(xué)生依據學(xué)習能力，操作能力，基本知識的掌握程度分成若干小組進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的團結協(xié)作精神，共同發(fā)展。

　　3、采用“任務(wù)驅動(dòng)式”的教學(xué)方法，給學(xué)生創(chuàng )造自主學(xué)習的自由空間，發(fā)展學(xué)生的學(xué)習主動(dòng)性，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神。

　　4、加強對差生的輔導工作，從課堂提問(wèn)、課后作業(yè)、實(shí)踐活動(dòng)多方面入手，提高優(yōu)差生的信息技術(shù)學(xué)習，同時(shí)利用優(yōu)生基礎好、能力強的特點(diǎn)與差生結成幫輔小組，幫助差生提高學(xué)習水平。

　　5、再次注重對學(xué)生的情感培養，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習生活，用師愛(ài)來(lái)感化學(xué)生，從側面激勵學(xué)生的學(xué)習熱情。

　　6、建立特長(cháng)生檔案，意因材施教，因人而教，在本學(xué)期培養特長(cháng)生2～4人。

　　總之，在本學(xué)期的教育教學(xué)中本著(zhù)全面發(fā)展、共同進(jìn)步的原則，使學(xué)生的素質(zhì)得到全面的提高。

工作計劃 篇9

　　隨著(zhù)公司的腳步邁入新的一年，客服部總體的工作目標已由打好基礎轉變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺階，同時(shí)，針對本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報工作的意識，并且加大收費力度完成公司下達的收費指標，完善檔案管理并將對客服工作做深、做細；具體工作如下：

　　1、重新制定和細化本部門(mén)的工作職責；把客服、保潔、綠化、后勤制度統一修改為《客服部管理制度》，改進(jìn)各組的工作流程，做到有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

　　2、實(shí)行區域管家現場(chǎng)辦公制，以方便業(yè)主的咨詢(xún)、報修、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理，不管大事小事，都要做到客戶(hù)隨叫隨到，客服熱線(xiàn)確保24小時(shí)都處于待機狀態(tài)；全面開(kāi)展定期或不定期的小區巡視檢查工作，并為此制訂詳細的巡查制度、報修程序、及檢查完成跟進(jìn)工作要求，做到發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)處理、全程跟進(jìn)；兩年內將打造出區域內金牌物業(yè)管家。

　　3、客戶(hù)報修、投訴的處理和解決是我部日常工作的重要環(huán)節，為更好的掌握客戶(hù)信息，了解客戶(hù)對我處工作的滿(mǎn)意程度，提高工作效率，我部針對每一個(gè)客戶(hù)的投訴、報修將采用專(zhuān)人接聽(tīng)電話(huà)，處理各類(lèi)報修及時(shí)率達到98%，返修率不高于5%；一對一的上門(mén)或電話(huà)方式進(jìn)行回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)投報人對我處接報后員工的服務(wù)態(tài)度、解決時(shí)間、處理情況。

　　4、建立檔案管理專(zhuān)柜，將客戶(hù)的資料、部門(mén)內部各類(lèi)檢、巡查資料統一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專(zhuān)人負責歸檔、借閱。

　　5、落實(shí)月、季、年度公共設施設備的保養及庫房管理工作，做到設施設備有保養、有檢查、有記錄，庫房干凈、整潔、條理清晰、標識準確。

　　6、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題，落實(shí)好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長(cháng)到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員每天設立較為準確的時(shí)間節點(diǎn)，并按時(shí)完成工作；人員管理上實(shí)行人性化管理，增加員工的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。

　　回顧過(guò)去的一年，昨日工作情景還歷歷在目，很多人都寫(xiě)過(guò)總結，也許聽(tīng)到"總結"兩個(gè)字，很多人都會(huì )想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作，可是作為一個(gè)客服人員，我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結你的"情緒"，在過(guò)去的一年，我們深刻的認識到我們的執行力不足，專(zhuān)業(yè)性不強。

　　但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，我們將通過(guò)吸取教訓，總結經(jīng)驗，借鑒學(xué)習的方法，不斷創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)作用，為小區提供專(zhuān)業(yè)、及時(shí)、真誠化的管家式客戶(hù)服務(wù)。

　　作為客服的我們，服務(wù)意識是最關(guān)鍵之一，不僅僅要能做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶(hù)解決問(wèn)題，安撫客戶(hù)的心情，還要能夠在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，如和提高回答客戶(hù)效率，如何給客戶(hù)提供全面的解決方案，盡快使工作程序化、系統化、條理化。

　　新的一年即將來(lái)到，我決心在崗位上，投入更多的時(shí)間，以更大的熱情，完成上級布置的各項工作，不辜負上級領(lǐng)導的期望。從今以后，我要改進(jìn)我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中，構建和諧的社區服務(wù)氛圍。

　　加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責能力；搞好素質(zhì)教育，組織員工要認真學(xué)習法律、規章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區管理知識，開(kāi)拓工作思路，在實(shí)踐中提高綜合知識的運用能力。

　　希望我們的團隊每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng )造更多的驚喜和超越，更好地發(fā)揮團隊精神，以"住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患"為工作目標，讓我們公司的服務(wù)隨著(zhù)新年悄然而至的腳步百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新的層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )客服部新的篇章。

工作計劃 篇10

　　20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設，并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求，結合檢驗科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗室LIS系統，做好窗口服務(wù)，完善實(shí)驗室分組，加強輸血科建設，及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理，加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn)，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月工作總結分析。具體計劃如下：

　　一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量。

　　嚴格按照檢驗科“準確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，規范枝術(shù)操作規程，實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)，做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育，進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。

　　二、貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：

　　第一：禮貌待患，真誠幫助；第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床；第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅；第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量；第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。

　　三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議，回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。

　　臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統，爭取建立標本采集叫號系統，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

　　四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理。

　　1、完善科室內部細節化管理，使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗報告。

　　3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理。

　　實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上，繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，確保成績(jì)合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。

　　加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。 檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析，在科室內通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

　　六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理。

　　繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度，每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記，保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度，專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

　　七、加強輸血檢驗的管理。

　　血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人，專(zhuān)門(mén)負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科，具有很強的專(zhuān)業(yè)性，也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

　　八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善。

　　完善LIS系統與HIS的接口，逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

　　九、檢驗設備更新維護，控制各類(lèi)耗材的支出，降低檢驗成本。

　　努力加強儀器設備的維護保養，降低設備維修成本，努力提高儀器設備使用壽命和效率�？刂聘黝�(lèi)耗材的支出，節能降耗，減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長(cháng)。

　　十、管理團隊和人員結構調整。

　　繼續完善管理團隊，完善專(zhuān)業(yè)分組建設：臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。同時(shí)，加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作，包括：實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改；實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展；實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人，全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制，以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面，著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著(zhù)醫院的發(fā)展，檢驗科人員技術(shù)力量缺乏，需要補充新生力量，才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目，一人管理多臺設備，容易出問(wèn)題，也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。

　　總之，檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)。要充分認識重要性、必要性、長(cháng)期性，要有緊迫感、責任感、使命感，建立管理制度，確定目標，創(chuàng )造氛圍，努力把科室建設成有特色、有優(yōu)勢的現代化試驗室而奮斗。

　　檢驗科的宗旨是：以質(zhì)量為基準、服務(wù)為根本、科學(xué)為原則，準確、及時(shí)、客觀(guān)、可靠的為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為臨床診治、防病治病提供實(shí)驗室診斷數據。造福于人民。

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