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【必備】工作計劃匯編9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、集體收入管理
1.村集體的一切經(jīng)濟收入，包括原有積累，發(fā)包、經(jīng)營(yíng)租賃收入、土地補償、資產(chǎn)變賣(mài)收入、財政撥款及借入資金以及其他收入均納入資金監管范圍。
2、村集體所收取的各種款項必須由鎮三資代理服務(wù)中心工作人員和村會(huì )計辦理相關(guān)手續。嚴禁其他人員出具憑證收取各種款項。
3、嚴格執行收支兩條線(xiàn)制度，村集體收取的各種款項必須及時(shí)足額存入村集體收入專(zhuān)戶(hù)，并及時(shí)辦理入賬手續，發(fā)生一筆存入一筆不能怕麻煩，不得坐收坐支，不得設立“賬外賬”和“小金庫”。對私設小金庫的已經(jīng)支出的部分由主持人和承辦人承擔，村集體不予核銷(xiāo)。并將收入金額記入村集體財務(wù)賬面上。收支差額剩余現金部分要存入集體收入專(zhuān)戶(hù)。
4、各村所有收入款項，應按照合同(協(xié)議)規定的時(shí)間和要求及時(shí)收取。
5、承租、承借。承包方等未按合同(協(xié)議)規定的時(shí)間和要求辦理交款手續的，應按原簽合同或協(xié)議所履行的程序提請村兩委會(huì )或村民代表會(huì )集體討論、研究，及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
6、各村對所簽訂的各種合同(協(xié)議)包括因特殊情況需要變更而簽訂的變更后的合同(協(xié)議)等必須由“三資代理”服務(wù)中心監督參與執行，并報三資代理服務(wù)中心一份作為備案用。
二、村集體支出管理
1、村集體支出，必須執行收支兩條線(xiàn)原則，嚴禁坐收坐支，一經(jīng)發(fā)現按責任追究制度嚴肅處理。
2、嚴禁以村集體名義向任何單位或個(gè)人提供任何擔保，一經(jīng)發(fā)現對主要責任人一律免職，并承擔相應的經(jīng)濟責任。
3、村級支出應按程序制定預算，并報鎮三資代理中心審批后，按批復預算進(jìn)行辦理相關(guān)手續。
4、支出票據必須具備以下要素，時(shí)間、事由、金額、經(jīng)手人、民主理財小組蓋章、批準人簽字。
5、對村級開(kāi)資實(shí)行限額審批制，發(fā)生1000元以下支出的，由兩委聯(lián)席會(huì )議提出計劃，村民理財小組審查，報鎮“三資”代理中心審核，開(kāi)支在1000元以上5000元以下的，由村兩委聯(lián)席會(huì )議提出計劃，村民大會(huì )或村民代表大會(huì )通過(guò)，村民理財小組審核后報鄉鎮三資代理中心付主任審批。超過(guò)5000元支出的按上述程序辦理后報鎮三資代理中心主任審批。
6、村集體一切工程項目，都要先制定預算，并將方案提交村民會(huì )議或村民代表會(huì )議討論通過(guò)后再上報鎮三資代理中心審批，鎮三資代理中心批復后方可實(shí)施，村民或村民代表會(huì )議記錄要妥善保管。
三、票據管理
1、農村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理要使用農業(yè)部門(mén)監制的統一專(zhuān)用收款憑證和付款憑證，不得自行印制、外購使用其他收、付款憑證。農村開(kāi)展“一事一議”籌資籌勞使用省農民負擔管理部門(mén)監制的專(zhuān)用“一事一議”收據和用工憑證。
2、村集體經(jīng)濟組織向單位或個(gè)人收取款項時(shí)，應使用農村集體經(jīng)濟組織的統一收據。使用時(shí)要加蓋使用單位財務(wù)專(zhuān)用章。
3、村集體經(jīng)濟組織要嚴格規范支出單據。所有支出票據應為國家稅務(wù)部門(mén)印制的統一發(fā)票同時(shí)要附有具備發(fā)生時(shí)間、名稱(chēng)、用途(事由)、經(jīng)辦人、參加(在場(chǎng))人、審批人等基本要素的單據，對跨年度的支出票據一律不予入賬。
4、嚴格控制使用無(wú)據支出憑證。對確因客觀(guān)情況不能取得原始憑證的支出。一律由經(jīng)手人填寫(xiě)統一印制的單據，手續必須完備。鎮“三資”代理服務(wù)中心嚴格審查，如果發(fā)現違規的，要退回或追回，并追究相應責任。
四、資產(chǎn)、資源管理
各村資產(chǎn)和資源出售、轉讓、承包、租賃等必須嚴格按照資產(chǎn)、資源監管工作流程，由村兩委制定方案向鎮三資代理中心提出申請，鎮三資代理中心必須在5個(gè)工作日內對需要評估的資產(chǎn)組織專(zhuān)業(yè)人員和村民代表評估作價(jià)并對村級申請做出批復，標的額在5000元以下的由經(jīng)管中心主任批復，標的額5000元以上的需要經(jīng)管中心主任，鎮三資代理服務(wù)中心主任批復，交由村民大會(huì )或村民代表會(huì )議討論及時(shí)公示，公示期為七天，公示期滿(mǎn)，按照相同條件，村民優(yōu)先的原則，村集體經(jīng)濟組織采取競價(jià)方式 進(jìn)行公開(kāi)招標，標的額在2萬(wàn)元以下的由鎮三資代理服務(wù)中心到現場(chǎng)指導、監督;標的額2萬(wàn)元以上的，由鎮三資代理服務(wù)中心報市“三資”代理服務(wù)監管組織復核。市三資代理監管組織到現場(chǎng)指導監督，審核并簽字蓋章，鎮三資代理服務(wù)中心具體指導村集體和承包方簽訂規范的經(jīng)濟合同，將相關(guān)資料及合同文本歸檔管理，同時(shí)在鄉村兩級及時(shí)公示。
五、債權債務(wù)管理
1、對于農田基本建設和其它公益事業(yè)項目建設的安排，應堅持量力而行的原則，一般不得舉債。確因經(jīng)濟發(fā)展需要借貸資金的，先由村委會(huì )提出方案，經(jīng)村民理財小組討論，村民代表大會(huì )通過(guò)，并報“三資代理”服務(wù)中心審批。所借入資金按會(huì )計制度核算，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、未經(jīng)上述程序而新增的債權債務(wù)，村民主理財小組有權否決，并拒絕在相應的票據上加蓋民主理財專(zhuān)用章經(jīng)管中心不予入賬，誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則，村集體不承擔利息和還款責任。
六、土地承包管理(含林地)
20xx年發(fā)包的機動(dòng)地，開(kāi)荒地以及其它資產(chǎn)各村現在就要著(zhù)手準備，特別是機動(dòng)地、開(kāi)荒地，魚(yú)池、林地等資產(chǎn)資源機動(dòng)地的承包年限原則上一年一包，最長(cháng)不超過(guò)3年，也就是說(shuō)不能超過(guò)我們這一屆村委會(huì )的任期，魚(yú)池水面的承包年限最長(cháng)不超過(guò)10年，林地的承包年限為50-70年，20xx年發(fā)包工作就要開(kāi)始了，各村一定要按著(zhù)資產(chǎn)，資源監管流程進(jìn)行，召開(kāi)兩委會(huì )議研究承包方案，向鎮三資代理服務(wù)中心提出申請(書(shū)面)加蓋村委會(huì )公章。待三資代理中心批復后，召開(kāi)村民代表大會(huì ) ，村會(huì )計要做好會(huì )議記錄及表決記錄，填定“鄉級監管表”，底價(jià)在兩萬(wàn)元以上的上報市三資監管辦公室，填寫(xiě)市級監管表，張貼公告，公示期為7天，拍攝公告照片、公告上要具體寫(xiě)明參與競價(jià)者攜帶抵壓金的方式 ，數額及報名時(shí)間，寫(xiě)明競價(jià)日期，各詳細時(shí)間、地點(diǎn)等，繪制標的圖紙，拍攝現場(chǎng)照片，由村委會(huì )起草合同草稿，由鎮三資代理中心審核把關(guān)。鎮三資代理中心到現場(chǎng)監督，指導競價(jià)過(guò)程底價(jià)在兩萬(wàn)元以上的必須由鄉鎮上報到市監管辦公室一同到現場(chǎng)監督，指導競價(jià)過(guò)程，鑒訂合同3份，進(jìn)行公開(kāi)公示，款項存入賬戶(hù)，資料裝訂存檔。
今后我們經(jīng)管中心要加大三資監管力度，切實(shí)覆行職責，認真執行兩個(gè)監管流程(即資金監管工作流程，資源、資產(chǎn)監管流程)采取有效措施堅決遏制坐收坐支，公款私存、村集體資金體外所循環(huán)現象發(fā)生，從下周開(kāi)始利用兩周時(shí)間對全鎮9個(gè)村20xx-20xx年兩年坐收坐支情況進(jìn)行專(zhuān)項審計，將審計結果在全鎮通報，并上報黨委。作為村干部績(jì)效工資考核的依據。
對村級資產(chǎn)、資源發(fā)包堅持到現場(chǎng)指導監督，現場(chǎng)收取承包費，直接存入集體收入專(zhuān)戶(hù)，我相信有黨委、政府的堅強領(lǐng)導，通過(guò)我們鎮村全體干部的共同努力，層層把關(guān)，齊抓共管，使我們的三資管理工作在原有的基礎上取得更大的成績(jì)。向黨委、政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂規范管理工作意見(jiàn)(試行)等文件精神,全面提升學(xué)校食堂衛生安全管理水平，本著(zhù)“打造幸福教育，辦師生滿(mǎn)意食堂”指導思想，切實(shí)維護師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調動(dòng)廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開(kāi)”(即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi))的原則。
二、工作目標：
1.規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、賬表規范。
2.規范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。
3.加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。
三、主要措施：
1.加強內部管理：
針對上學(xué)期的運行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯(lián)系，每月開(kāi)展1-2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和講座，學(xué)年開(kāi)展業(yè)務(wù)考試1-2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節從業(yè)人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過(guò)磅驗收一次，并做好監督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓，確保采購、加工、供應、貯存等關(guān)鍵環(huán)節安全可控。
2.加強外部監督：
充分利用膳食委員會(huì )和校醫室的監督職能，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時(shí)檢查結果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴格執行食堂財務(wù)公示制度，自覺(jué)接受師生監督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務(wù)報表。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習有關(guān)規章制度和餐飲業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個(gè)人衛生和個(gè)人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監督。
3.食堂開(kāi)源節流：
認真做好學(xué)生每月就餐人數統計工作，做好食材的進(jìn)貨、出貨明細統計工作，同時(shí)做好市場(chǎng)調研工作，把好進(jìn)貨關(guān)，保證食品安全。針對師生就餐情況和反映，及時(shí)調整食堂菜譜。
4.配合其它部門(mén)工作：
對學(xué)校和各部門(mén)的公務(wù)招待，認真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應，在保證營(yíng)養、衛生的前提下，搞好食品口味和花樣的調整，同時(shí)針對學(xué)生中考，完成對住宿生的營(yíng)養餐的供應。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時(shí)掌握學(xué)校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會(huì )投訴渠道，重視和認真處理學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )反映的學(xué)校食堂食品安全問(wèn)題，形成學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。
工作計劃 篇3
外聯(lián)部的工作計劃由服務(wù)采購計劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃、接待服務(wù)計劃、作業(yè)控制計劃、質(zhì)量監督計劃等內容構成。
一、服務(wù)采購計劃
服務(wù)采購，一般是指旅行社為組合旅游產(chǎn)品，而以一定的價(jià)格向其他旅游企業(yè)，或與旅游業(yè)相關(guān)的其他服務(wù)行業(yè)和部門(mén)購買(mǎi)相關(guān)服務(wù)項目的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
旅行社產(chǎn)品是一種特殊性的服務(wù)產(chǎn)品，是為滿(mǎn)足旅游者在旅游過(guò)程中的所有需要而提供的各種有償性服務(wù)。在旅行社產(chǎn)品中，除了諸如導游服務(wù)等少數服務(wù)項目是由旅行社食接提供外，其余的與旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素有關(guān)的多數服務(wù)項目，均來(lái)自其他旅游部門(mén)或服務(wù)行業(yè)。從某種意義上講，旅行社產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接取決于上游供應商單項服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，旅行社往往通過(guò)選擇一定數量的供應商并與之建立戰略合作關(guān)系，以期保證其服務(wù)質(zhì)量的穩定。通常情況下，服務(wù)采購工作是旅行社計調部門(mén)的一項重要業(yè)務(wù)，但是，計一調部門(mén)的服務(wù)采購計劃往往全面涉及旅游六大要素，外聯(lián)部為了突出產(chǎn)品特色，加強產(chǎn)品銷(xiāo)售能力，完成市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃，也應該有所側重地制訂相應的服務(wù)采購計劃。通常情況下，根據工作計劃的需要，外聯(lián)部服務(wù)采購計劃主要反映包機計劃（專(zhuān)列計劃）、廣告宣傳計劃等對銷(xiāo)售影響較大的內容。
二、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃
外聯(lián)部市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃是為了用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、組織客源和產(chǎn)品銷(xiāo)售，是旅行社接待服務(wù)活勸的基礎。銷(xiāo)售計劃的主要內容包括各種旅游產(chǎn)品和服務(wù)項目。在確定銷(xiāo)售價(jià)格的基礎上，通過(guò)各種渠道確定銷(xiāo)售對象，預測銷(xiāo)售及所需費用、銷(xiāo)售收人和銷(xiāo)售利潤。其作用是規定計劃期問(wèn)內的經(jīng)營(yíng)目標，把握所需耗費的資金，確定具體銷(xiāo)售策略，為旅行社的接待安排提供可靠的依據。
三、接待服務(wù)計劃
旅行社的接待服務(wù)計劃包括地方接待服務(wù)計劃和組團接待服務(wù)計劃。外聯(lián)部作為出游服務(wù)中心，主要制訂的是組團服務(wù)計劃。外聯(lián)部的接待服務(wù)計劃著(zhù)重從接待人員的安排、餐廳用餐、飯店住宿、景點(diǎn)游覽、行程交通、安全對策等方面進(jìn)行設計，通過(guò)出團通知書(shū)的形式表現出來(lái)。
四、作業(yè)控制計劃
作業(yè)控制計劃是對旅行社各部門(mén)、各工種工作人員在貫徹執行業(yè)務(wù)計劃的過(guò)程中，進(jìn)行執行性、操作性控制的計劃，在發(fā)達國家的旅游企業(yè)早已普遍應用，被認為是企業(yè)管理不可缺少的一項計劃內容。由于我國計劃管理起步較晚，水平較低，許多旅行社對作業(yè)計劃制訂還不夠重視。外聯(lián)部的作業(yè)控制計劃主要是針對門(mén)市銷(xiāo)售人員、外聯(lián)業(yè)務(wù)員、客戶(hù)檔案管理員的操作控制計劃。
五、質(zhì)量監督計劃
服務(wù)質(zhì)址工作是旅游業(yè)的生命線(xiàn)，是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，特別是我國加入WTO后，旅游業(yè)競爭日趨激烈，服務(wù)質(zhì)量已成為企業(yè)競爭的主要陣地。國內外的實(shí)踐經(jīng)驗證明，運用質(zhì)量管理的基本理論和方法結合旅行社工作的特點(diǎn)進(jìn)行綜合治理，是旅行社切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。
旅行社的質(zhì)量就是旅行社提供的產(chǎn)品質(zhì)量，主要表現為旅游服務(wù)在使用價(jià)值方面適合并滿(mǎn)足旅游者的`物質(zhì)和精神方面需要的程度。
旅行社的質(zhì)量包含三個(gè)方面：一是旅行社產(chǎn)品設計質(zhì)量，即最主要的是要求旅行社設計出能滿(mǎn)足不同層次旅游者需求的線(xiàn)路和節目，吃、住、行、游、購、娛等項口供應標準要質(zhì)價(jià)相符；二是旅行社人員的實(shí)際接待服務(wù)質(zhì)量，即旅行社的門(mén)市和導游要通過(guò)熱情周到、謙和禮貌、舒適方便和迅速及時(shí)的服務(wù)，使旅游者得到物質(zhì)和精神方面的滿(mǎn)足；三是旅行社的環(huán)境質(zhì)量，即主要是旅行社的業(yè)務(wù)、采購、接待和財務(wù)部門(mén)，以及景點(diǎn)、飯店、餐廳和車(chē)隊等協(xié)作單位的工作質(zhì)量。外聯(lián)部的質(zhì)量監督計劃必須涉及旅行社質(zhì)量的全部?jì)热�，體現旅行社全面質(zhì)量管理思想，對游前、游中、游后三個(gè)階段以及部門(mén)全體員工工作態(tài)度、工作語(yǔ)言、工作技術(shù)、工作項目等內容進(jìn)行質(zhì)量監督，結合國家有關(guān)法律、法規和ISO質(zhì)量體系在旅行社質(zhì)量管理中的應用，圍繞突出質(zhì)量教育、加強信息反饋、完善合同制度、主動(dòng)規避風(fēng)險幾個(gè)方面建立科學(xué)、系統、可持續的質(zhì)量監督計劃。
工作計劃 篇4
指導思想：
根據本學(xué)期學(xué)校工作計劃，圍繞區電教館的工作思路，緊緊抓住教育信息化發(fā)展的契機，努力開(kāi)展我�，F代教育技術(shù)的新局面，推進(jìn)教育現代化的進(jìn)程。
具體工作：
三月份：
�。保贫ㄓ媱�，布置工作。
�。玻驋叨嗝襟w網(wǎng)絡(luò )教室，給師生一個(gè)干凈舒適的學(xué)習環(huán)境。
�。常M織學(xué)校師生開(kāi)展電腦制作活動(dòng)，參加“訊飛杯”比賽。
�。矗畬θＫ氖畾q以下的教師進(jìn)行制作教育博客的培訓。
四月份：
�。保e極參加小學(xué)信息技術(shù)教師“三定備課”活動(dòng)。
�。玻浜蠀^電教館，做好搭建信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò )教研平臺的工作。
五月份：
�。保M織有關(guān)教師參加市級小學(xué)信息技術(shù)教師教研活動(dòng)。
�。玻M織有關(guān)教師參加“易語(yǔ)言”課題研究的培訓。
六月份：
�。保M隊參加區小學(xué)生信息學(xué)編程競賽。
�。玻偨Y、反思本學(xué)期工作。
�。常M織教師參加區教師教育博客競賽。
工作計劃 篇5
責任，是擔在肩上沉重的重量，有時(shí)我們會(huì )累、會(huì )想放棄。但是，責任同時(shí)是我們做為一個(gè)人的基本體現。沒(méi)有責任，世界一文不值；沒(méi)有責任，天下無(wú)法太平；沒(méi)有責任，人類(lèi)沒(méi)有幸福。
責任是道德的核心，是人類(lèi)基礎道德中最本質(zhì)的內涵。未成年人思想道德問(wèn)題已成為擺在全社會(huì )必須高度重視和必須解決的一個(gè)重要課題。目前社會(huì )現實(shí)中，中學(xué)生的責任意識比較薄弱，這是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，如自我意識強，自私自利，遇事只求自己合適，很少考慮到他人和集體，對長(cháng)輩沒(méi)有禮貌、對班級集體漠不關(guān)心，遇事就輕怕重，做事缺乏恒心和毅力，學(xué)習馬虎，依賴(lài)型強，出事推脫責任，逃避現實(shí)，抗挫折差……，究其原因和我們對學(xué)生道德價(jià)值觀(guān)的教育缺乏責任心的培養。事實(shí)說(shuō)明，不抓責任教育，學(xué)校德育就會(huì )無(wú)力，素質(zhì)教育就難以真正落實(shí)。
責任教育的總體目標是：“通過(guò)責任教育使學(xué)生樹(shù)立對自己負責，對父母負責，對他人負責，對集體負責，對社會(huì )負責，對祖國負責的良好責任意識，養成良好的責任行為，使學(xué)生逐步成為自我教育、自我管理、自我調節、自我發(fā)展的主體。
本學(xué)期責任教育工作計劃如下：
1、以“我成長(cháng)我負責，我與深圳同發(fā)展”的責任教育為主線(xiàn)，在班級中開(kāi)展“迎大運，講文明，好習慣，伴我行”活動(dòng)，塑造中學(xué)生“朝氣蓬勃，陽(yáng)光健康，勤學(xué)儒雅，志向高遠”的良好形象，努力創(chuàng )建班級責任教育特色。
2、抓好學(xué)生隊伍建設，以遵守交通秩序、優(yōu)化市容環(huán)境、倡導文明禮儀為重點(diǎn)內容，啟動(dòng)“文明禮貌”養成教育篇，實(shí)施責任教育管理體系。并將以下目標結合本班實(shí)際情況進(jìn)行分解細化，做到三個(gè)結合：即認知與活動(dòng)為結合、課內外結合、家校結合，做到月月有安排、周周有重點(diǎn)、日日有評價(jià)，堅持從每一天抓起，從每一件小事抓起，有具體措施、有驗收方法、有總結。在班級中開(kāi)展“陽(yáng)光少年、儒雅學(xué)子”的評選活動(dòng)。
3、結合責任教育管理，要在學(xué)生中開(kāi)展“讀書(shū)、明理、啟智”活動(dòng)，在班級中學(xué)生結合本年級責任教育內容利用課余時(shí)間完成至少10本書(shū)。結合讀書(shū)征文、朗誦、講故事等競賽活動(dòng)，增加班級文化積淀，努力營(yíng)造書(shū)香班級，陶冶學(xué)生情操。
積極參與區、校的各類(lèi)活動(dòng)，讓學(xué)生在體驗中感受個(gè)人同集體、同學(xué)、老師、家長(cháng)之間的責任關(guān)系，培養學(xué)生形成自我、集體、家庭、社會(huì )責任感。
1、積極準備參加學(xué)校的以“責任教育”為主題的班會(huì )課的評選。
2、在學(xué)生中開(kāi)展征集“責任教育”小故事活動(dòng)，讓每一個(gè)孩子或動(dòng)手寫(xiě)身邊發(fā)生的小故事或查找有關(guān)責任教育方面的小故事并把它講出來(lái)，使每一個(gè)孩子都能通過(guò)講故事、寫(xiě)故事的形式樹(shù)立責任意識，培養責任感。
3、增強與家長(cháng)的聯(lián)系，利用家長(cháng)會(huì )等形式向家長(cháng)介紹責任教育。
4、注重班級內優(yōu)秀事例的宣傳，努力營(yíng)造一個(gè)良好的 “責任教育”班級氛圍
工作計劃 篇6
新年新景象，現已跨入另一個(gè)新的年頭，學(xué)生會(huì )也應有另一景象，經(jīng)過(guò)上一學(xué)期的磨合，新老成員間已達成了一種共識——團結就是力量，為了更好的使本會(huì )良好運行，對內部成員進(jìn)行整頓是非常重要的。
上個(gè)學(xué)期雖在某些方面存在不足，但成績(jì)還是可喜。對于03級的老生來(lái)說(shuō)，本學(xué)期已是在校的最后一個(gè)學(xué)期，為了能夠圓滿(mǎn)的完成在校在職的工作，各部本學(xué)期計劃大剛如下：
1.對各部成員進(jìn)行整頓，對上個(gè)學(xué)期中表現不佳者淘汰，從20xx級新生中吸收部分新成員。
2.老干部帶新干部，本會(huì )中各部長(cháng)均為20xx級老生，面臨實(shí)習，故在校不足4個(gè)月，為了使工作不脫節，在校期間就鎖定接班人，進(jìn)行培養和漸交工作。
3.體育部：①從三月份開(kāi)始，每周對升旗人類(lèi)進(jìn)行清點(diǎn)，對早操出勤作好準備。②三月中旬在本系內組織一個(gè)藍球輪環(huán)賽。③四、五兩個(gè)月份等待院內組織的球類(lèi)運動(dòng)會(huì )外，本系內也將組織一些比賽和活動(dòng)。④5.12護士節的組織和參與。
4.文藝部：①四月份準備一次本系內的晚會(huì )。②5.12護士節在本系內開(kāi)展一次實(shí)踐大賽。③五月中旬后到六月準備畢業(yè)歡送晚會(huì )。
5.學(xué)宣部：①20xx級與大專(zhuān)部的交流會(huì )。②堅持每周更換板（墻）報。③對各項活動(dòng)和本系動(dòng)向進(jìn)行大力宣傳。④對“專(zhuān)升本”這一主題進(jìn)行一次主題展板。⑤與其他各部配合組織好5.12護士節。⑥開(kāi)展新、老生經(jīng)驗和知識技能競賽。⑦開(kāi)展書(shū)法、繪畫(huà)大賽，收集各稿件。⑧收集各班教學(xué)中的意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
6.紀檢部：①對各班的晚自習、上課進(jìn)行考勤。②對本會(huì )內部成員進(jìn)行考勤。③配合其他各部組織好各大型活動(dòng)的紀律等。④定期與各班紀律溝通交流，收集意見(jiàn)。
7.男生部：①對熄燈后的就寢，歸宿進(jìn)行檢查。②對各寢室衛生進(jìn)行檢查。③對本系男生的用電安全定時(shí)不定時(shí)的進(jìn)行抽查并及時(shí)上報。④配合其他各部的活動(dòng)。
8.女生部：①對同學(xué)的管理制度進(jìn)行加強。②調整同學(xué)的心理素質(zhì)。③積極調動(dòng)室長(cháng)，實(shí)行室長(cháng)責任制。④建立友誼橋梁。⑤安全用電和自身安全意識的加強。⑥存在的不良現象及時(shí)向主任等領(lǐng)導匯報。⑦配合其他各部搞好各項工作。
9.生活部：①對教室、公共衛生進(jìn)行檢查。②半個(gè)月收集一次意見(jiàn)和生活問(wèn)題。③對各班進(jìn)行責任承包制。④設立本系意見(jiàn)窗口。
10.各部?jì)榷〞r(shí)組織會(huì )議。
工作計劃 篇7
一、工作要求
根據區教育文體局工作要求，對照學(xué)校工作計劃，結合四月份工作完成情況，進(jìn)一步調整和理順學(xué)校各條線(xiàn)塊上的工作，月份學(xué)校工作計劃。各部門(mén)對行之有效的管理和教育教學(xué)經(jīng)驗要加以總結，對未完成的及有遺留問(wèn)題的工作要作進(jìn)一步研究，找出問(wèn)題所在，并在本月工作計劃中提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，使學(xué)校各項工作向縱深發(fā)展。
二、具體工作
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1、“從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手”，進(jìn)一步加強學(xué)生行為習慣教育。明確每周常規教育主題和健康教育主題，以年級組為單位統一告示格式。通過(guò)開(kāi)展“東東、中中進(jìn)我班”活動(dòng)，加強檢查和評比，評比內容要結合常規要求，如：衛生、放學(xué)排隊，早操，午餐，課間活動(dòng)等，教導處、大隊部要通盤(pán)考慮，列出評比項目、標準和檢查辦法，使班級常規落到實(shí)處。
2、組織開(kāi)展“畫(huà)道德畫(huà)”，“寫(xiě)道德童謠”，“辦道德報”活動(dòng)，選擇精品，為編輯《學(xué)生才藝作品選》做好準備。本月20日進(jìn)行作品篩選。
3、在本校積淀的辦學(xué)歷史和優(yōu)秀傳統文化中挖掘亮點(diǎn)，結合時(shí)代要求，創(chuàng )設具有個(gè)性的校園文化。就學(xué)校樓名、路名和景點(diǎn)名進(jìn)行修改和完善，并完成“東旭奇葩—校園文化校本教材”的策劃和資料準備工作。（具體方案另附）
4、盡快組建“校級和班級知心家長(cháng)學(xué)�！�，選定人選，修正章程，明確權利和義務(wù)。
5、做好“全國信息技術(shù)與道德建設整合示范�！钡纳陥蠊ぷ�。組織班子，明確分工，責任到人。
6、做好加強未成年人思想道德建設信息收集工作，包括信息報道，照片素材，視頻材料，活動(dòng)方案和總結等，要按時(shí)上報區局，工作計劃《月份學(xué)校工作計劃》。我校許多警校、學(xué)生作畫(huà)等校園文化建設活動(dòng)都可以納入該范疇。
7、做好少年警校臺帳資料整理和隊室布置工作，迎接省廳檢查。
�。ǘ┙虒W(xué)工作
1、根據四月份有關(guān)年級和學(xué)科的調研情況來(lái)看，補差工作不能放松。教導處要進(jìn)一步加強教研組管理，研究教法和學(xué)法，樹(shù)立正確的“三觀(guān)”，提高課堂教學(xué)、課后輔導和作業(yè)練習的實(shí)效。
2、“走出去”，積極組織教師外出聽(tīng)課學(xué)習；“請進(jìn)來(lái)”，請語(yǔ)文和數學(xué)教育專(zhuān)家來(lái)校傳經(jīng)送寶。
3、進(jìn)一步加強調研，統一質(zhì)量分析表的格式，做好4月17日四年級英語(yǔ)調研和4月24日英才杯預賽的準備工作。
4、做好期中調研各項準備工作，出卷、監考、批改、分析等工作要過(guò)細，體現調研的科學(xué)性、真實(shí)性和公平性，為期中過(guò)后的教學(xué)工作提供操作依據。
5、繼續做好“六認真”檢查、各學(xué)科小型競賽和青年教師培訓等常規工作，注意各種資料積累。
6、收集整理我校畢業(yè)的學(xué)生情況，通過(guò)上門(mén)收集，歷任校長(cháng)回想，原任課教師提供，學(xué)校檔案查閱等方式，做好《東實(shí)小校友錄》編輯準備工作。
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1、正�！皷|東、中中”卡通美育形象工作室活動(dòng)，定期召開(kāi)工作會(huì )，策劃學(xué)校形象樹(shù)立、品牌推出等系列教育活動(dòng)，完成“東東、中中”形象拓展工作。
2、設計開(kāi)發(fā)校本課程教材，主要內容包括雙語(yǔ)校本教材和校園文化校本教材，參加區“小學(xué)優(yōu)秀校本課程開(kāi)發(fā)方案”評選活動(dòng)。
3、做好“信息技術(shù)示范學(xué)校申報”的各項準備工作。
4、就本月3日參加在南京召開(kāi)的全省勞技特色教育學(xué)校成果展示會(huì )，做好展板、課件展示、匯報材料等準備工作。
5、根據市教研室最新要求，深化雙語(yǔ)實(shí)驗研究，注意選拔語(yǔ)音語(yǔ)調優(yōu)秀的學(xué)生，加強訓練，抓好日常教學(xué)、活動(dòng)開(kāi)展和競賽參與工作。
6、完成學(xué)校校標、形象、樓名、路名和景點(diǎn)名注解的翻譯工作。
7、基于“多勞多得、重任多得、優(yōu)質(zhì)多得”的原則，進(jìn)一步修訂“校內結構工資分配方案（草案）”和“獎教獎學(xué)基金方案（草案）”。
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1、協(xié)助市交巡警支隊，做好學(xué)�！奥放�、指示牌和景點(diǎn)牌”的設計、制作和安裝工作。本月完成。
2、協(xié)助拍攝學(xué)校所有樓、路和景點(diǎn)照片，制作學(xué)校平面圖。
3、整理學(xué)校音像資料，匯總清單，資料由各學(xué)科分管領(lǐng)導分別保管，提高使用效率。
4、進(jìn)一步抓好設備設施管理工作。就電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、電視臺等出現的問(wèn)題抓緊落實(shí)。
5、做好“和諧開(kāi)放教育啟動(dòng)儀式”的各項準備工作。（儀式方案另附）
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1、抓好田徑隊訓練工作，為參加區運會(huì )作好準備。
2、進(jìn)一步抓好安全和飲食衛生工作。
3、加強區局網(wǎng)上行政信息接收工作。具體要求見(jiàn)局通知。
工作計劃 篇8
20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去，在工廠(chǎng)上級領(lǐng)導、黨支部的支持下，各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了工廠(chǎng)下達的各項任務(wù)。為更好的在20xx年內完成工廠(chǎng)的各項任務(wù)制定以下的工作計劃：
1. 加強自身的學(xué)習，在學(xué)習和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2. 落實(shí)規章制度，嚴格安全管理“安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間**”安全以預防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓和安全消防演習，使員工有強烈的安全生產(chǎn)意識，要教育和引導員工遵守操作規程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3. 提高設備的運轉和自動(dòng)化設備改造：①車(chē)間設備維修落實(shí)責任到人，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備，提高設備運轉率。對車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4. 節約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競爭激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強內部管理，降低生產(chǎn)成本;二是抓好班組長(cháng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺階;三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓、例會(huì )為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴格規定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費。
5. 結合目前工廠(chǎng)的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，對注塑車(chē)間再采購8-10臺注塑機，其中500克的1臺來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產(chǎn)造成的浪費。320-350克的注塑機4臺解決現在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機械手解決人員不足的壓力。根據現在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規劃，壓縮注塑機之間的距離來(lái)解決增加注塑機后場(chǎng)地不足及現場(chǎng)管理和美觀(guān)的問(wèn)題。
6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調機人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
7. 針對沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性。
工作計劃 篇9
一：各社區、當局有閉部分：為了當真貫徹《中華國民共戰國食物平安法》、《國務(wù)院閉于增強食物等產(chǎn)物平安監視管
理的出格劃定》戰《食物平安實(shí)行條例》，鼎力促進(jìn)成都會(huì )食物平安樹(shù)�？h建立任務(wù)。對峙以
人造本，周全落實(shí)迷信成長(cháng)不雅，實(shí)在抓好我鎮食物平安任務(wù)，以食物市場(chǎng)準進(jìn)為載體，明白
合作、普遍宣揚、嚴酷辦理、增強放哨、落實(shí)方針義務(wù)，挨制我鎮杰出的食物平安情況，進(jìn)
一步晉升我鎮食物平安保證程度。按照市食安辦的詳細請求，特擬定20xx年度食物平安羈系任務(wù)打算。
1、增強構造帶領(lǐng)
鎮當局建立由鎮少羅健怯為組少，鎮武拆部部少王鋒、派出所所少何志宏為副組少，經(jīng)濟成長(cháng)辦、社會(huì )事件辦、農業(yè)辦事中間、國際化社區扶植促進(jìn)辦、綜治辦、安監辦、工商所、衛死院為成員的食物平安任務(wù)帶領(lǐng)小組，帶領(lǐng)小組辦公室設正在安監辦，如產(chǎn)生食物平安品級變亂，做好應慢措置任務(wù)，同時(shí)背市食物平安委員會(huì )陳述。
2、明白職責
(一)安監辦背責構造食物運營(yíng)、餐飲單元背責人、個(gè)別工商戶(hù)停止食物平安常識培訓戰食物平安平常任務(wù)，并會(huì )同工商所停止食物平安平常放哨。
(兩)取各社區、食物出產(chǎn)(減工)小做坊、市場(chǎng)辦理委員會(huì )、中(小)教、幼女園簽定食物平安義務(wù)書(shū);寬查整治無(wú)證無(wú)照運營(yíng)戶(hù)戰小做坊，每季度至多放哨1次;催促企業(yè)成立健全自檢軌制，展開(kāi)背法利用非食用物資戰濫用食物增加劑犯禁藥物定性檢測任務(wù);強化餐廚渣滓辦理;嚴酷市場(chǎng)準進(jìn)把閉，加速死豬產(chǎn)物量量平安可逃溯系統扶植;增強鄉村群宴辦理戰種養殖業(yè)羈系，包管轄區內無(wú)龐大食物平安變亂。
(三)社事辦、衛死院將按期構造活動(dòng)廚師停止群宴常識進(jìn)修戰食物平安常識培訓。
3、落實(shí)疑息報收
鎮設食物平安疑息聯(lián)結員1名，食物平安羈系任務(wù)疑息按月報收很多于1篇，構造4次以上專(zhuān)項整治勾當。落實(shí)疑息員，背責食物平安疑息報收任務(wù)，報收內容戰請求首要包羅本體系、本部分企業(yè)食物平安任務(wù)靜態(tài)，監視查抄疑息，食物平安變亂戰突收事務(wù)疑息。
4、健全任務(wù)軌制
實(shí)在抓好任務(wù)查抄落實(shí)，為深切做好我鎮食物安心工程，完成本體系食物平安方針羈系任務(wù)，將采納常常性查抄取突擊性查抄相連系的方法。常常性查抄，構造相干本能機能部分，按季展開(kāi)很多于一次的查抄勾當，每遇龐大節沐日時(shí)候，增強值班，展開(kāi)食物平安查抄。專(zhuān)項整治查抄，首要是重面、熱門(mén)、易面任務(wù)戰食物平安專(zhuān)項整治步履的展開(kāi)。
5、減年夜羈系力度
鎮食安委戰鎮食安辦當真實(shí)行構造調和的綜開(kāi)羈系本能機能，各羈系部分各司其責，正在增強平常放哨戰整治上減鼎力度、采納實(shí)在有用辦法，有用根絕龐大食物平安變亂的產(chǎn)生，鼎力促進(jìn)成都會(huì )食物平安樹(shù)�？h建立任務(wù)。
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