工作計劃模板匯編7篇

　　光陰如水，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　“上知天文，下知地理”是古人形容博學(xué)多才者的術(shù)語(yǔ)。我們蒸蒸日上的高二班正在朝著(zhù)高考這個(gè)方向努力拼搏著(zhù)。我們依靠的準則是學(xué)校的規章制度；，前進(jìn)的方向是心目中理想的高校。我們嚴格管理，我們給自己加壓，我們給自己制定一個(gè)短期的目標，努力做好每一個(gè)步驟，每一個(gè)環(huán)節，我們的學(xué)期目標是班級管理年級爭先，各項常規學(xué)校創(chuàng )優(yōu)。每一門(mén)考試科目能獲得優(yōu)秀的成績(jì)，高考科目爭取在年級排在前幾名；為自己創(chuàng )造一個(gè)整潔的學(xué)習環(huán)境；給自己營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍；從各方面來(lái)完自己的素質(zhì)。

　　一、抓好班干部隊伍，班級工作狠抓落實(shí)，班級工作上新臺階。

　　切實(shí)發(fā)揮好班干部的作用。從班長(cháng)到團支書(shū)，班級干部有明確的分工與協(xié)作，為班主任減輕負擔；從學(xué)習委員到各門(mén)課代表，他們每一個(gè)同學(xué)都是任課老師的得力助手，也是同學(xué)們學(xué)習的楷模。課前課后與課任老師的交流使得老師更能了解班里的學(xué)生。同學(xué)們形成了互幫互助小組，使得各項工作能夠順利進(jìn)行。班干部是班級的形象代表，是同學(xué)們的榜樣。班級黑板報在文娛委員的精心策劃，全體同學(xué)努力之下使每一期黑板報都是我們高二的一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。從勞動(dòng)委員到每一位同學(xué)，我們都形成了以點(diǎn)到面的負責制度，進(jìn)行責任包干。

　　二、班級衛生不僅是班干部的責任范圍，更是同學(xué)們生活的一部分。

　　整潔優(yōu)美的環(huán)境，是我們的追求。每天我們的值日生提前到校，來(lái)搞好教室、走廊、過(guò)道、保潔區的清潔問(wèn)題。班主任的每天的第一件事便是檢查班級的衛生情況。實(shí)行責任包干，每個(gè)同學(xué)每周打掃一次班級的負責區。每周五我們還進(jìn)行全面的大掃除，教室的墻壁、天花板、玻璃、窗臺、電氣化設備是我們的保潔的對象。班級有專(zhuān)門(mén)的自行車(chē)管理員，每天進(jìn)行兩次自行車(chē)的整理。衛生的值日表由勞動(dòng)班委和同學(xué)們共同商議決定，實(shí)行公平勞動(dòng)、勞動(dòng)自主的原則。從生活的環(huán)境中就能反射出人的生活觀(guān)以及價(jià)值觀(guān)，高二給人的感覺(jué)是全新的，明朗的。所以我們的學(xué)習也是沖勁十足。

　　三、我們的學(xué)習比起其他幾個(gè)班起點(diǎn)要低一點(diǎn)，但是我們的進(jìn)步是很大的，我們的學(xué)生學(xué)習動(dòng)力與興趣是濃厚的。

　　我們班建立了互助組，大家相互幫助，彼此探討。學(xué)習氣氛上升到一個(gè)好的氛圍。各門(mén)功課的課代表首先做好與課任老師的課前、課后聯(lián)系，向他反映一下班級課堂的整體情況，課堂作業(yè)與家庭作業(yè)的布置與講解。開(kāi)學(xué)以來(lái)我們已經(jīng)舉行了好幾期的班會(huì )，同時(shí)也進(jìn)行各種活動(dòng)來(lái)激發(fā)我們的學(xué)習興趣。

　　我們準備了智力沖浪的活動(dòng)，征集了好多題目，天文地理，上下五前年，時(shí)事政治無(wú)所不有，陶冶了同學(xué)們的情操。組建的學(xué)生互助小組，同學(xué)之間相互交流成為一個(gè)緊密的整體，增強大家的凝聚力與向心力。學(xué)習上大家幫、大家問(wèn)。用集體的力量來(lái)感化每一個(gè)同學(xué)，使他們知道怎么更好地去做人、去學(xué)習，怎樣來(lái)為大家作貢獻。來(lái)成功地轉化我們班成績(jì)相對較差或者行為較差的同學(xué)。四、師生之間相互的溝通成了我們成為好友的基礎與橋梁。

　　本著(zhù)一切想著(zhù)學(xué)生，一切為了學(xué)生的原則，我要和同學(xué)們經(jīng)常的談心，說(shuō)說(shuō)當前在學(xué)習生活中的困難與進(jìn)步，以及怎樣才能有更大的進(jìn)步。從與學(xué)生的交流中知道了學(xué)生當中所存在的問(wèn)題，班級所存在的問(wèn)題，整個(gè)班級與課任老師之間的配合關(guān)系，這樣在班級工作中才能做到對癥下藥，有的放矢。

　　班級工作是繁雜的，但我作為新班主任、新教師有信心，有能力把班級工作搞好，把高二建成優(yōu)良班集體。

工作計劃 篇2

　　20xx年安全經(jīng)濟形勢嚴峻，***電廠(chǎng)也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設備老舊、維護費用大幅度降低的困境，檢修車(chē)間承修設備會(huì )不斷增多，工作量會(huì )相當大，為配合好電廠(chǎng)的安全管理工作，車(chē)間20xx年工作思路如下：保安全、促管理、降成本、早預防、建隊伍。

　　一、保安全：始終堅持安全第一的思想，把安全工作放在各項

　　工作的首位來(lái)抓。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全放在首位。嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行“兩票三制” 制度、“三位一體、手指口述”確認法，形成每個(gè)環(huán)節都保安全良好格局，真正做到三不傷害。安全是天字號大事，檢修車(chē)間始終堅持“以人為本”的工作理念，認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的八字方針，把員工的人身安全放在首要位置。針對每一項檢修任務(wù)，車(chē)間根據 “早安排、早計劃、早落實(shí)”的工作要求，精心準備，要在每次檢修工作前召開(kāi)車(chē)間管理人員、班組長(cháng)、生產(chǎn)骨干會(huì )議，研究方案，制訂安全技術(shù)措施，落實(shí)好施工項目的安全負責人、項目負責人、技術(shù)負責人，組織參加檢修項目的所有人員集體學(xué)習安全技術(shù)措施，在檢修工作中認真進(jìn)行安全監督，確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。

　　二、促管理：車(chē)間針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，重點(diǎn)強化以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線(xiàn)工作法”，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。車(chē)間管理親臨一線(xiàn)，每次檢修深入到班組，指導、檢查、參與檢修，哪里環(huán)境艱苦，哪里人手最短缺，哪里任務(wù)最艱巨，管理人員就要出現在哪里，與一線(xiàn)職工一起加班加點(diǎn)，同甘共苦。讓管理人員充實(shí)一線(xiàn)。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時(shí)，管理人員分配到各班組，與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車(chē)間將繼續利用“班組千分競賽考核標準”，加強各班組的考核，強化班組管理，嚴格執行生產(chǎn)檢修工作標準，各檢修工崗位責任具體明確，認真做好檢修工藝、信息反饋工作，實(shí)行定置管理、物品擺放有序，班組內經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)培訓活動(dòng)，積極推行現代化管理的方法和手段，通過(guò)競賽能夠充分調動(dòng)班組成員學(xué)習技能、鉆研技術(shù)的積極性，通過(guò)經(jīng)常性競賽，結隊幫學(xué)、導師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，同時(shí)增強了團隊學(xué)習力。

　　三、降成本：加強車(chē)間“修舊利廢，節支降耗”的考核力度，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，從節約每一度電、每一滴水，每一個(gè)螺栓入手，加強設備維修的管理，通過(guò)廣泛開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)，加大對車(chē)間材料消耗、各班組費用考核，杜絕浪費現象，努力降低材料成本。每一項檢修工作都做到系統思考、準備充分、組織科學(xué)，形成注重工作效率，做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣；讓員工把本職工作的細節做好，沒(méi)有返工就是一種成就，就是對車(chē)間的貢獻。

　　四、早預防：車(chē)間掌握設備故障周期，保證各類(lèi)設備完好運行。風(fēng)機、電動(dòng)機、減速箱、承壓管道閥門(mén)等設備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運行，不同程度地將會(huì )出現這樣那樣的故障，檢修車(chē)間將充分掌握運行設備的故障周期，按照故障周期排定檢修計劃，做好設備的狀態(tài)檢修工作。

　　五、建隊伍：要建設一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊伍。車(chē)間管理人員要正確樹(shù)立安全與生產(chǎn)、責任與能力的關(guān)系，要在其位謀其政，想事情、謀事情、干事情；要加強職工隊伍培訓學(xué)習，要開(kāi)展好職工技術(shù)比武和 “每日一題”、“ 每周一課”的學(xué)習，做好電廠(chǎng)人員的外出培訓，要開(kāi)展車(chē)間精細化管理，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊伍，以勝任電廠(chǎng)各項工作的需要�，F在，鍋爐電袋除塵已改造完成，為此，車(chē)間將繼續加大人員培訓工作的力度，堅持以“缺什么，學(xué)什么”為原則，采取自學(xué)、互培、走出去、請進(jìn)來(lái)等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取多出人才，早出人才，為早日熟練駕馭新設備而努力學(xué)習。

工作計劃 篇3

　　打印室是學(xué)校運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，學(xué)校對內、外的重要文件，學(xué)生的平時(shí)試題、復習提綱等都是要從這里打印。打印室每天除了做好臨時(shí)性資料打印工作外，還會(huì )有計劃外的一些緊急文件急需要打印，根據打印室的工作特點(diǎn)制定本學(xué)期的工作計劃：

　　一、工作目標：

　　1、完成本學(xué)期的各項打印、復印的工作任務(wù)。

　　2、及時(shí)更新學(xué)校網(wǎng)站內容。

　　3、做好打印室的安全工作。

　　二、具體要求

　　1、對教師及各部門(mén)的打印用紙做好記錄統計。

　　2、對打印室的打印設備及時(shí)清潔，排查故障。

　　3、杜絕紙張浪費，盡量做好紙張的二次利用。

　　4、加強安全隱患防范，凡來(lái)打印室的人員不得吸煙，以免發(fā)生火災。每次下班之前對設備的通電情況進(jìn)行檢查，及時(shí)關(guān)閉電源，鎖好門(mén)窗，不留隱患。

　　5、及時(shí)查閱教育局及進(jìn)修網(wǎng)站，把最新的通知轉發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站，并以qq消息的形式通知給學(xué)校教師。

　　6、及時(shí)上傳學(xué)校的各項工作計劃和宣傳報道。

　　指導思想

　　遵循學(xué)�？傮w工作思路，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，，進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學(xué)校的財、物管理，規范后勤管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障，努力構建和諧學(xué)校，爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。

　　工作重點(diǎn)：

　　1、完善后勤制度建設，提高后勤服務(wù)意識。

　　2、抓好后勤常規管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

　　4、加快學(xué)校硬件建設，推進(jìn)校園環(huán)境建設。

　　工作措施：

　　一、健全制度，實(shí)施后勤精細化管理。

　　本學(xué)期后勤部門(mén)修訂完善后勤規章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學(xué)后勤管理細則》，內容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務(wù)制度、校園安全及門(mén)衛管理制度、校園環(huán)境衛生制度、維修制度等等，讓后勤管理規章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的規范化、制度化、科學(xué)化提供了堅實(shí)的保障。嚴格按照規章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實(shí)行巡查制度，做到一日三巡，查門(mén)衛值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時(shí)反饋巡查內容。為了落實(shí)崗位職責，我們科學(xué)制定了一日工作流程，實(shí)行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。

　　二、更新觀(guān)念，增強后勤人員服務(wù)意識

　　1.通過(guò)人心管理，來(lái)樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)。通過(guò)人心管理來(lái)激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強化自覺(jué)服務(wù)意識，變后勤為先行，牢固樹(shù)立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的.思想。

　　2、強化人文服務(wù)意識，倡導微笑服務(wù)師生。在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規工作和臨時(shí)工作；財會(huì )人員對待教師的咨詢(xún)、報銷(xiāo)款項要熱情接待，耐心解釋?zhuān)�使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車(chē)司機要增強服務(wù)意識，保持良好車(chē)況，給領(lǐng)導、師生出車(chē)都要做到及時(shí)，主動(dòng)，熱情。財產(chǎn)保管員在教師領(lǐng)物核實(shí)財產(chǎn)中熱情，及時(shí)，讓老師滿(mǎn)意。

　　三、加大安全督查力度，確保校園安全穩定。

　　1、強化門(mén)衛責任，確保校園安全。門(mén)衛工作直接關(guān)系到校園的安全工作，本學(xué)期我們將嚴格門(mén)衛制度，對門(mén)衛工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫(xiě)的一日工作流程和來(lái)客登記簿，定期組織他們學(xué)習門(mén)衛管理制度、校園治安管理制度、外來(lái)人員管理制度、保安工作職責，平時(shí)大小門(mén)管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進(jìn)入校園必須履行登記手續，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園，在校時(shí)間學(xué)生出校門(mén)，要做到門(mén)衛、學(xué)生、班主任、家長(cháng)四見(jiàn)面，嚴禁機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園。

　　2、加強夜間值班，值班人員按時(shí)到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系。

　　3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。校舍安全隱患排查組（所有中層以上領(lǐng)導）堅持每月一次對學(xué)校的校舍、用電線(xiàn)路、排水系統、體育設施等進(jìn)行徹底清查，對發(fā)現有安全隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線(xiàn)，查看教學(xué)設施是否正常。

　　4、每周對飲水機重點(diǎn)檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關(guān)，保障師生的飲水安全。

　　5、規范晚間外來(lái)車(chē)輛存放管理，簽訂動(dòng)車(chē)車(chē)主簽定交通安全責任狀。

　　四、嚴格后勤常規管理，細化管理環(huán)節，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　總務(wù)處堅持每月一次的后勤工作例會(huì )，每周一次的后勤管理人員例會(huì )制度，總結部門(mén)得失及時(shí)落實(shí)整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調內外事宜，完善日常服務(wù)，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

　　1.嚴肅財務(wù)紀律，合理使用資金

　�。�1）財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法，嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現象，自覺(jué)接受監督。

　�。�2）加強經(jīng)費管理，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。入賬出賬，保證不出差錯,不出問(wèn)題，經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。

　�。�3）每月按時(shí)完成撥款報賬，報稅務(wù)報表，積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時(shí)發(fā)放。

　　2、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。

　�。�1）進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會(huì )計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符�？倓�(wù)處要加強對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物繼續按慣例，實(shí)行登記承包管理，責任到人，每學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。

　�。�2）強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進(jìn)出庫手續。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制，水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。堅持按月盤(pán)庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學(xué)物耗。庫房?jì)纫�物放有序，并做到防火防盜。

　�。�3）開(kāi)學(xué)初做好學(xué)生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等，保證了學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。

　�。�4）對庫房現有教學(xué)設施和器材，有利于教學(xué)使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執行嚴肅的借還制度。

　�。�5）做好學(xué)校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，減少浪費。

　　3.維修及時(shí)，認真做好后勤保障工作

　　后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電維修、校舍維護，桌椅門(mén)窗維修、校園安全、物品采購及供應等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時(shí)處理，小到影響教學(xué)環(huán)境或某一方面、某些人或某個(gè)人，大到影響正常的教學(xué)秩序，甚至還會(huì )造成大的安全隱患。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹(shù)立“后勤工作無(wú)小事”的思想，認真細致地對待每個(gè)細節，在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線(xiàn)，檢查各班級和走廊、辦公場(chǎng)所的設施情況，自己去發(fā)現問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋，平時(shí)的維修工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數、日期等都要如實(shí)填寫(xiě)《維修記錄單》，充實(shí)過(guò)程性資料。

　　4. 節能減排，降低后勤保障運行成本

　　節能減排是一種意識，總務(wù)處從學(xué)校長(cháng)期發(fā)展和節約型校園建設全局出發(fā)，對節電、節水、節材等方面進(jìn)行統籌規劃，由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實(shí)降低后勤保障

　�。�1）節約用電。杜絕長(cháng)明燈、白晝燈。各班級繼續聘任班級節電員，做到光線(xiàn)好時(shí)不開(kāi)燈，人走隨手關(guān)燈的良好習慣；嚴禁使用功率高的電器。

　�。�2）節約用水。加強用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發(fā)現故障及時(shí)排除，杜絕長(cháng)流水現象。嚴格執行開(kāi)水供應時(shí)間規定。加強對學(xué)�；�建工程用水的監管力度，減少浪費。

　�。�3）節約用材。學(xué)校的復印、打印等辦公用紙由專(zhuān)人管理，嚴格控制。校內傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實(shí)行雙面打印。加強公務(wù)用車(chē)管理，做好用車(chē)計劃，避免跑空車(chē)現象；科學(xué)合理安排行駛路線(xiàn)，降低油耗。

　　5、凈化綠化美化，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境

　　本學(xué)期強化綠化管理人員職責，重視花草樹(shù)木的管理，天天有人按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)。門(mén)衛負責門(mén)口規定區域內的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度，按規定區域負責樓道、廁所、操場(chǎng)等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡視，主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，重點(diǎn)放在衛生間、水房等區域，課間過(guò)后，立即清掃，不留死角，確保校園凈化、美化、綠化。

　　6. 配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教育教學(xué)工作活動(dòng)，以及完成臨時(shí)的應急工作。

　　五、加快硬件建設，實(shí)施校園維修工程。

　　為改善教師和學(xué)生的學(xué)習條件和辦公環(huán)境，我們將積極向上級部門(mén)溝通，加快硬件建設，實(shí)施校園維修工程。根據計劃，本學(xué)期學(xué)校環(huán)境建設工作還要完成以下幾個(gè)重點(diǎn)工程：

　　1、南小二樓的維修工程

　　2、線(xiàn)路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門(mén)窗更換。

　　3、廁所拆除重建

　　4、監控系統安裝運行成本。

工作計劃 篇4

　　一、本學(xué)期的工作重點(diǎn)：

　　(1)用“以教師發(fā)展促幼兒成長(cháng)”的園本管理理念帶動(dòng)“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，努力創(chuàng )設有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境。

　　(2)每個(gè)月進(jìn)行一次教師討論活動(dòng)，會(huì )議時(shí)間在半個(gè)小時(shí)之內，主要討論在教學(xué)中的一些難點(diǎn)，共同研究教學(xué)技巧，分享教學(xué)亮點(diǎn)，讓每個(gè)老師在研究討論中得到提高，加強教學(xué)質(zhì)量。

　　(3)針對日常教育教學(xué)中急需解決的問(wèn)題或困惑，確立教研專(zhuān)題，開(kāi)展園本教研活動(dòng)。同時(shí)在課程安排的合理性、實(shí)效性方面作有效的探索。

　　(4)對教師進(jìn)行分層培養，加強全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓與提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平。開(kāi)展多次培訓活動(dòng)，讓教師提高自己，豐富教師的教學(xué)技巧，提高教學(xué)能力。

　　(5)組織開(kāi)展各項競賽評比活動(dòng)，積極參加區級各類(lèi)競賽，例如健美操比賽等活動(dòng)。

　　二、主要工作及措施

　　1、以新《綱要》精神為指導，尋找更適宜本園的教研的方式與方法。

　　(1)在教研內容上，注重實(shí)際性，實(shí)用性。

　　園長(cháng)要多到教育教學(xué)工作中，同教師一起通過(guò)相互觀(guān)摩與參與式評議等活動(dòng)，針對教師在日常教育教學(xué)中急需解決的問(wèn)題或困惑，確立教研專(zhuān)題，并組織教師在教研活動(dòng)中進(jìn)行討論;對于教師們共同關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，共同查找相關(guān)的經(jīng)驗文章或理論，通過(guò)集體學(xué)習、研討，實(shí)踐，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的方法、實(shí)實(shí)在在的內容確保教研工作的實(shí)際性，實(shí)用性。真正解決教師在教育教學(xué)工作中的難題與困難，使教研活動(dòng)真正發(fā)揮促進(jìn)教師成長(cháng)的橋梁作用。

　　(2)在教研方式上，注重開(kāi)放式、互動(dòng)式

　　緊緊圍繞“找問(wèn)題、找策略、解決問(wèn)題、反思”的一系列教研活動(dòng)過(guò)程，采取全體教師參與和輪流主講的方式。每個(gè)月進(jìn)行一次，每次有一個(gè)主題，展開(kāi)討論，提高教師將新理論與經(jīng)驗相結合的能力，鍛煉教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會(huì )，利用到示范園的觀(guān)摩和與區級骨干教師“結對子”的機會(huì )，擴大教師的視野，學(xué)習別人的長(cháng)處，“多問(wèn)，多學(xué)，多實(shí)踐”逐步提高教師的教育教學(xué)水平。

　　(3)在指導策略上，注重自主性，互助性

　　為使全園老師能更好的開(kāi)展幼兒園的教育教學(xué)工作，在原有水平得到提高，我園將采取自主結對子的方式，各班兩位老師或平行班的老師進(jìn)行自主結對，在實(shí)踐工作中相互幫助，相互指導，每月相互聽(tīng)課評課一次以上，教師認真組織，組織的教師和聽(tīng)課、評課的教師都必須盡心盡力做好自己本分的工作，大家相互交流，相互研究，使全園教師都能積極參加教學(xué)研究，使新教師盡快成長(cháng)，老教師也能跟上新課程的步伐。

　　2、以加強常規工作為重點(diǎn)，不斷提高本園保教工作水平

　　(1) 規范保教工作常規，加強對常規工作的指導與檢查。

　　本學(xué)期，我園將規范保教工作常規做為工作重點(diǎn)，將對幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節及教師工作常規進(jìn)行定期培訓、指導、督促、檢查、分析、調控，增強保教工作的有序性。

　　(2)開(kāi)展各項有趣的活動(dòng)，嘗試構建適合本園的園本課程，教師豐富課堂，讓活動(dòng)生動(dòng)有趣，符合孩子的年齡，適合每個(gè)階段的孩子，讓孩子真正學(xué)有所得，在快樂(lè )中成長(cháng)。

　　(3)堅持理論引領(lǐng)。

　　在園本課程的建設過(guò)程中，我們必須以《綱要》和《細則》為指導，加強幼兒園課程及相關(guān)的理論的學(xué)習，樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)和發(fā)展觀(guān)，嘗試建立適合本園的園本課程。

　　(4)以不同年齡班主題活動(dòng)的內容選擇為研究對象，開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)研究。

　　嘗試開(kāi)展全園性的主題活動(dòng)，以《細則》為依據，共同探索適宜各年齡班幼兒的活動(dòng)內容與形式，并及時(shí)進(jìn)行整理記錄。

　　(5)注重教育環(huán)境創(chuàng )設的合理性和實(shí)效性。

　　為了更好的發(fā)揮環(huán)境的教育作用，探索主題墻飾的開(kāi)發(fā)和利用，促進(jìn)環(huán)境與教育內容的有效結合，我們將開(kāi)展各班環(huán)境布置設想和研討活動(dòng)，由各班教師介紹本班環(huán)境創(chuàng )設的設想，全體教師集體討論，相互學(xué)習，使教師們做到取長(cháng)補短，讓環(huán)境真正能為幼兒服務(wù)，從而真正發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

　　3、開(kāi)展班級交流活動(dòng)

　　開(kāi)學(xué)初，我們將組織教師認真制定各類(lèi)計劃，并組織教師進(jìn)行交流活動(dòng)，比如各班工作計劃交流、教學(xué)活動(dòng)計劃交流、教育隨筆交流等，幫助教師開(kāi)拓思路，多創(chuàng )新、多思考，進(jìn)而提升全園的保教工作水平。

　　三、以開(kāi)展專(zhuān)業(yè)基本功競賽為契機，加強隊伍建設，提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　(1)針對園內年青教師較多的現狀，利用業(yè)務(wù)學(xué)習及日常交流的時(shí)間，對教師進(jìn)行師德教育。加強對教師愛(ài)崗敬業(yè)的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習的良好榜樣，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀(guān)念轉化為教育行為。

　　(2)鼓勵教師利用業(yè)余時(shí)間參加進(jìn)修，給自己充電，提高自己的專(zhuān)業(yè)水水平，強化自己，建議教師經(jīng)常翻閱各類(lèi)早期教育類(lèi)雜志，加強對園本課程的研究。鼓勵教師利用課余時(shí)間經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。

　　(3)加強全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓與提高，鼓勵教師自學(xué)自練，舉行全園性的“六項技能”競賽，

工作計劃 篇5

　　自20xx年7月6日小額貸款有限責任公司正式對外營(yíng)業(yè)以來(lái)，在各位股東的領(lǐng)導和關(guān)懷下，公司制度與管理體系在逐步完善健全的過(guò)程中，經(jīng)受市場(chǎng)考驗、抵御風(fēng)險的能力得到了進(jìn)一步的增強。在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現將20xx年度基本經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下:

　　一、經(jīng)營(yíng)管理情況

　　（一）嚴格執行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。

　　截止20xx年12月31日，公司嚴格按照省金融辦的要求，無(wú)跨區域發(fā)放貸款的情況出現，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現；同一借款人最高限額控制在150萬(wàn)元以?xún)�；賬面利率控制在基準利率0.9—4倍之間。20xx年7月份以來(lái)，通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，建立了一批相對穩定的客戶(hù)群體，加大了對信用良好，還貸能力強的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及維護力度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎。

　　（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標情況

　　20xx年7月至20xx年12月，公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計發(fā)放貸款 20xx 萬(wàn)元，累計利息收入 65 萬(wàn)元，已收利息1萬(wàn)元，應收未收利息萬(wàn)元。

　　二、存在的問(wèn)題

　　回顧20xx年以來(lái)的工作，公司雖然取得了一定的成績(jì)，但與股東及董事的要求還有很大的差距，主要表現在：

　　1、員工隊伍專(zhuān)業(yè)化水平不理想。公司正式運行半年以來(lái)，信貸員的培養取得了一定的成效，但還不能獨擋一面，相比其他同業(yè)對手，信貸員隊伍的專(zhuān)業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高，專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升。

　　2、營(yíng)銷(xiāo)范圍未達到預期構想。在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的構建上，公司已在酒嘉地區建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，由于信息不對稱(chēng)，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩定客戶(hù)群體，但由于一些客觀(guān)因素的存在，本地區的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )推進(jìn)范圍仍然收效甚微。

　　以上為20xx年的工作總結， 在辛勤、忙碌中，我們送走了收獲的20xx年，迎來(lái)了全新的20xx年。對于20xx年存在的問(wèn)題，將予以高度的重視改進(jìn)并改正，好的方面繼續發(fā)揚，據此作出20xx年年 2度的工作計劃：

　　在20xx年的工作中，針對20xx年度經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，公司將通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作思路開(kāi)展工作：

　　1、立足崗位，建立人才激勵機制。根據我公司目前發(fā)展現狀，調配和有效利用現有人才資源，挖掘現有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。建立人才激勵機制，使人能盡其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。

　　2、繼續提高宣傳力度，樹(shù)立典型客戶(hù)。重點(diǎn)支持經(jīng)濟效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權明晰，手續齊全的前提下，集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù) 。加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。在信用良好，資產(chǎn)狀況良好的基礎上，根據客戶(hù)行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對客戶(hù)授信額度進(jìn)行合理的調整，優(yōu)化審批環(huán)節，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

　　20xx年度公司的經(jīng)營(yíng)目標初步規劃是：

　�。�1）全年抵押貸款有效規模達到 500萬(wàn)元，利息收入達到 18萬(wàn)；

　�。�2）全年擔保貸款額度達到 200萬(wàn)元，利息收入達到 13.5萬(wàn)元；

　�。�3）總計完成利息收入 232.5萬(wàn)元。

　　20xx年已經(jīng)悄然遠去了，讓我們信心百倍，滿(mǎn)懷豪情的迎接嶄新的20xx年，迎接公司美好的明天。

工作計劃 篇6

　　1、主要是做好樓宇大文章。把握好定位，把樓宇打造成我們招商的主平臺、主陣地，規劃好樓宇的業(yè)態(tài)分布和定位。的招商現狀就是依靠和利用好樓宇資源。提高樓宇資源的利用率，充分發(fā)揮樓宇的綜合效益。比如我們和世紀金源物業(yè)公司建立好聯(lián)系，對于來(lái)金源寫(xiě)字樓租賃辦公用房的企業(yè)，辦公面積需要不大的，就通過(guò)物業(yè)引導入駐在某些固定樓層，目的就給以后大企業(yè)來(lái)，留下了大量的可挑選空間。同時(shí)千方百計提高樓宇入駐率，我們在在省外其他商務(wù)網(wǎng)站，也發(fā)布濱湖商務(wù)樓宇的信息。

　　2、分解落實(shí)目標任務(wù)。根據市里的大項目導則，我街轄區目前入駐的福瑞德汽車(chē)融資租賃公司，能被認定為大項目，該公司辦公用房已經(jīng)開(kāi)始裝修，根據我們了解的信息，進(jìn)展順利的話(huà)，年初就能拿到外資批準證書(shū)。在街道層面，我們積極提供好各項服務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)，做好無(wú)縫對接。

　　3、服從黨工委、辦事處的統一安排，服務(wù)大建設。

　　4、完成區主管部門(mén)和街道黨工委、辦事處交辦的其他各項工作。

工作計劃 篇7

　　20xx年，我在公司領(lǐng)導的大力支持下，圓滿(mǎn)了完成了工作任務(wù)，20xx年已經(jīng)到來(lái)，我將在20xx年的基礎，保持的情況下，繼續努力，以下為我20xx年的工作計劃：

　　1、大門(mén)口玻璃推門(mén)兩天必須洗1次，保證把手無(wú)污跡，玻璃無(wú)浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔，無(wú)污跡和蜘蛛網(wǎng)等。

　　2、每天地面打掃一次，保持地面光潔，無(wú)污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無(wú)明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵。

　　3、前臺窗口兩天擦一次，保證無(wú)污跡，玻璃無(wú)浮塵。

　　4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內無(wú)污物，花木無(wú)枯黃。

　　衛生間：

　　每天必須打掃1次，及時(shí)清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無(wú)雜物、無(wú)積水，無(wú)異味。

　　茶水間：

　　飲水機、桌面保持整潔，無(wú)污跡、紙屑、雜物。

　　會(huì )議室：

　　地面、會(huì )議臺、報刊架、辦公桌、辦公椅、必須打掃1次，因會(huì )務(wù)需要，應按辦公室要求，做到隨時(shí)打掃，保證會(huì )議室清潔。

　　總經(jīng)理辦公室：

　　1、地面、桌椅、沙發(fā)、茶幾、電話(huà)等每天打掃1次，保證地面清潔，桌椅、沙發(fā)等無(wú)浮塵。

　　2、窗玻璃、書(shū)櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書(shū)籍資料以及陳列品擺放整齊，無(wú)浮塵。

　　3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內無(wú)污物，花木無(wú)枯黃，生長(cháng)旺盛。

　　各辦公室：

　　地面每天早上、打掃一次，保持地面光潔，無(wú)污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無(wú)明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次。

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