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【推薦】工作計劃匯編6篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、加強轄區各種攤位的規范管理,改善社區環(huán)境面貌,方便居民出行。
二、3月5日,學(xué)習雷鋒,組織社區志愿者對轄區的環(huán)境衛生進(jìn)行整治,并進(jìn)行宣傳,使居民們愛(ài)護環(huán)境衛生。
三、爭取得到上級的支持,在轄區安放一定數量的果皮箱,使轄區的環(huán)境面貌得到提高。
四、在4-5月份社區組織地服務(wù)日活動(dòng)中,發(fā)動(dòng)志愿者參與清掃保潔活動(dòng),不斷提高愛(ài)我社區意識。
五、每月定期對轄區的衛生死角進(jìn)行清掃,并對亂寫(xiě)、亂張貼進(jìn)行清除,保持良好的生活環(huán)境。
六、爭取得到上級有關(guān)部門(mén)的支持,重修蘭花村11號旁的公廁,方便居民的生活。
七、在6月份前,協(xié)調蘭花村68號大門(mén)外一段公路的日常清掃;協(xié)調蘭花村大門(mén)口和成渝公路橋下坑洼不平公路的填補,以及鐘表廠(chǎng)區公路上的照明等。
八、在五一、國慶、春節前,組織《全民動(dòng)手日活動(dòng)》發(fā)動(dòng)居民和召集社區志愿者對轄區的環(huán)境進(jìn)行大掃除。
九、定期督查各物管履行環(huán)境衛生管理情況,協(xié)助好蘭花村原鐘表生活司對該小區的清掃保潔工作。
工作計劃 篇2
KTV是個(gè)生命力較強的業(yè)態(tài),如果在經(jīng)營(yíng)得當的情況下,一般應該可以保持10-12年左右較佳的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),最保底應該能達到投入:回收=1:3.5,在三年左右就開(kāi)始下滑,沒(méi)有確切的信息,不好給你分析情況,不過(guò),不外乎幾點(diǎn):
1.公司決策問(wèn)題 (這個(gè)是老大們的問(wèn)題,例如選址啦,客戶(hù)定位之類(lèi)的)
2.新的競爭對手和你們進(jìn)行割喉式競爭(這個(gè)就沒(méi)辦法了,誰(shuí)體質(zhì)更強,誰(shuí)就能堅持到最后)
3.內部管理問(wèn)題,如果你們的管理有問(wèn)題,甚至有可能出現兩套班底,一套是公家的,一套是下面勾結的,勾結的賣(mài)高興了,才輪到公司的貨品上架,這種情況出現了,你就自求多福吧。
你做年度 計劃的話(huà),抓住重點(diǎn)。
你要做什么?這個(gè)是目的性和綱領(lǐng)性的東西,計劃里么,不外乎就是幾種(我們是量販,所以我只針對量販來(lái)說(shuō),如果你是商務(wù)式的,那就對不起了,我無(wú)能為力):
1.開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),KTV行業(yè)的客戶(hù)從時(shí)間段來(lái)分析,有兩種,一種是白天的學(xué)生客,一種是晚上的夜場(chǎng)客人,根據你們的定位,是白領(lǐng)藍領(lǐng)還是金領(lǐng),你們是會(huì )所還是量販,所采取的方式都會(huì )不一樣。
2.新的活動(dòng)和宣傳
活動(dòng)的內容是否與你們公司的文化背景結合?是不是時(shí)尚,這些都是活動(dòng)價(jià)值最重要的地方,不管你是打算真心做好本份,還是混資歷,或是通過(guò)活動(dòng)撈一把,那么,活動(dòng)能辦成功是最重要的,那你們KTV能否批下活動(dòng)的許可就是很重要的了,這樣的話(huà),你的計劃書(shū)里,活動(dòng)的投入和產(chǎn)出需要達到一個(gè)較佳的情況。
打折之類(lèi)的活動(dòng)根本是炒陳飯,沒(méi)新意,你需要想一些新的和時(shí)尚同時(shí)最好投入不要太多的活動(dòng)。
以上是目的,然后就是過(guò)程,你怎么樣達到你的目的?你的計劃要怎么樣達成?需要要多少錢(qián)?多少人?多少物?這些都是可以數據化的,對你需要的數據進(jìn)行統計,不要告訴我你不知道要做些什么,好吧,首先你要對市場(chǎng)進(jìn)行調查,除了對客人進(jìn)行咨詢(xún)了了解外,還要多花些心思,對同行業(yè)(即別的KTV)他們的營(yíng)業(yè)狀況,他們近期要做什么活動(dòng),他們的上客率,如果可能,最好能得到他們的年度活動(dòng)計劃(這個(gè)不是不可能哈,我們就拿到了對手的年度計劃)根據對手的安排,和對客戶(hù)的調查對市場(chǎng)進(jìn)行初步的總結 ,選擇合適的活動(dòng)類(lèi)型作為你們有可能進(jìn)行的活動(dòng)。
做一臺活動(dòng)需要的流程就不用多說(shuō)了吧?(總之,一切都可以數據化,根據數據化手推演出來(lái)的結果,能達到百分之85%以上的準確率)
順棄弄反了。管它呢,回來(lái)說(shuō)說(shuō)開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),兩個(gè)時(shí)間段的客戶(hù),看你怎么開(kāi)發(fā),下午的學(xué)生客,你需要針對他們做一系列的公關(guān),你的計劃里,需要做到,了解最近的學(xué)校離店的距離,學(xué)校的.相關(guān)數據,然后去和他們的學(xué)生會(huì ) ,寢室之類(lèi)的聯(lián)系,即使一下拿下不來(lái),也要混個(gè)臉熟;還要了解,在不轉公交車(chē)的情況下的附近學(xué)校的情況,所做工作同上,你需要獲得的基本信息里最好能達到,每個(gè)寢室的電話(huà) 能得到。
這樣的話(huà),你白天的客程基本上可以滿(mǎn)足了。
針對晚上的客程,一個(gè)是招到客戶(hù)能力強的客戶(hù)經(jīng)理,相信你們目前僅僅是下滑,還不是無(wú)法繼續經(jīng)營(yíng)下去了,所以高薪養高手是必要的,除了有強力的客戶(hù)經(jīng)理,你還要有賣(mài)點(diǎn),一般來(lái)說(shuō),只有豪包、VIP、主題包這些之類(lèi)的才能收得上費,你就要在這上面做文章了,主題包、豪包、VIP,不是說(shuō)你做個(gè)名字在上面就算是了,主題有沒(méi)意思,有沒(méi)實(shí)際意義,里面的裝修是否符合,這些都很重要(如:音樂(lè )主題分類(lèi)為格萊美、奧斯卡,結果進(jìn)去和別的包間沒(méi)分別,那還不如不做。)
年度計劃,除了以上基礎性工作以外,還有根據時(shí)令,節氣來(lái)做的活動(dòng),這些同樣可以數據化,根據你們三年來(lái)的經(jīng)營(yíng),可以了解你們三年來(lái)同一節日,銷(xiāo)售 額的增長(cháng)或萎縮,增長(cháng)的比例,這些都可以用數據來(lái)說(shuō)話(huà),根據你們自己的情況,和對市場(chǎng)的了解,你還需要根據這些數據來(lái)做你們公司自己的銷(xiāo)售計劃。
工作計劃 篇3
全面貫徹《中華人民共和國義務(wù)教育法》精神,深入宣傳,實(shí)施《中華人民共和國國家通用語(yǔ)言文字法》,在教育教學(xué)和各項活動(dòng)中,推廣使用全國通用的普通話(huà),正確使用祖國的語(yǔ)言文字,提高師生語(yǔ)言文字意識,提升尚德文化品位。
工作目標:
語(yǔ)文教師達到二級甲等以上水平,非語(yǔ)文教師達到二級乙等以上水平,學(xué)生達合格水平。
具體措施:
(一)提高語(yǔ)言文字規范化意識
國家首次以法律形式確立了普通話(huà)和規范漢字作為國家通用語(yǔ)言文字的地位,表明了推普工作已走上了法制軌道。廣大師生要認真學(xué)習“國家語(yǔ)言文字法”,認識到用普通話(huà)交流、規范文字書(shū)寫(xiě),有利于民族間的文化交流,有利于國家的經(jīng)濟發(fā)展,有利于教育的普及、科技的騰飛。因此,學(xué)校要把普及普通話(huà)納入日常工作,納入專(zhuān)業(yè)技能訓練,納入學(xué)校常規管理,納入學(xué)校文化建設。使普通話(huà)成為校園語(yǔ)言。
(二)建立領(lǐng)導機構,健全規章制度
為使推普工作扎實(shí)開(kāi)展,要建立強有力的組織機構,明確責任,嚴格管理,把推普工作落到實(shí)處。
1、成立語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導小組,成立語(yǔ)言文字工作檢查督導小組,成立以語(yǔ)文教師為骨干的培訓、測試小組。
2、制定計劃,健全制度。每學(xué)期召開(kāi)1—2次推普工作會(huì )議,制定計劃,建立健全與推普有關(guān)的制度,研究推廣辦法,做到措施得力,責任到人。由教務(wù)處負責印制發(fā)放推普資料及自測試題,語(yǔ)文教師協(xié)助批閱,統計自測情況。
(三)加強校園文化硬件建設
1、設置警示性標牌和條幅
警示性標牌和條幅隨處可見(jiàn)。(1)校門(mén)設置“請講普通話(huà)”、“請寫(xiě)規范漢字”等宣傳警示性標牌。(2)校園醒目位置書(shū)寫(xiě)固定性標語(yǔ)。(3)教師辦公室、教室醒目處張貼“講普通話(huà),寫(xiě)規范字”警示語(yǔ)。(4)教學(xué)樓、宿舍樓等處設置具有感召力的標語(yǔ)。(5)制作“用普通話(huà)交流,溝通世界文明”、“普通話(huà)是校園語(yǔ)言”等條幅,在校園醒目處懸掛。
2、加大宣傳力度,發(fā)揮班級推普員作用
(1)第八個(gè)推普周各班推普員組織出一期壁報。
(2)紅領(lǐng)巾廣播站定期進(jìn)行“推廣普通話(huà)專(zhuān)題節目”的宣傳,也做好普通話(huà)的示范工作。
(3)櫥窗內張貼推普宣傳圖畫(huà)資料。
3、開(kāi)展推普專(zhuān)項活動(dòng)
組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),評比頒獎,將活動(dòng)內容留底入檔。如:
(1)“規范漢字,學(xué)生抽測比賽”(2)“推普軟筆書(shū)法比賽”(3)“請講普通話(huà)演講比賽”等。
(四)重視校園普通話(huà)軟件建設
1、推廣普通話(huà)從教師抓起。我校堅持教師持普通話(huà)等級證書(shū)上崗制,堅持“推普”與教師基本功訓練相結合。學(xué)校要求未達標的教師,要積極培訓,爭取盡快達標。教師應充分發(fā)揮示范作用,上課時(shí)必須使用普通話(huà),改正方言音;注重學(xué)生語(yǔ)言表達能力的培養,特別是語(yǔ)文教師兼有對學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力培養的責任。
2、在學(xué)生中確立“說(shuō)好普通話(huà)走遍全天下”的語(yǔ)言意識。學(xué)校要求每位學(xué)生用普通話(huà)交流,用規范字寫(xiě)作業(yè);克服方言土語(yǔ),提高語(yǔ)言表達水平。
3、堅持“國旗下講話(huà)”制度。抓住升旗儀式契機對師生進(jìn)行愛(ài)國主義教育,激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)祖國的語(yǔ)言,講好普通話(huà)的情感。
4、德育處要把推普工作納入文明班建設評比中,制定出量化考核標準,語(yǔ)言面貌差德班級、個(gè)人不能評為先進(jìn)班集體和文明學(xué)生。
5、規范教案書(shū)寫(xiě)。尤其對新踏入教學(xué)崗位的教師,要規范教案的格式,規范書(shū)寫(xiě)內容,規范板書(shū),規范作業(yè)批語(yǔ)。對問(wèn)題較大的教師,由師資管理處責成整改。
6、堅持“啄木鳥(niǎo)”行動(dòng)。由學(xué)生推普員定期組織學(xué)生在專(zhuān)欄、板報、校報、食堂菜譜等處查找不規范,并督促改正。
普通話(huà)的推廣是一項長(cháng)期的任務(wù),由于受特殊方言的影響,在我們的思想意識和行動(dòng)實(shí)施上會(huì )有一定的問(wèn)題,因此,我們應長(cháng)抓不懈,堅信耳濡目染的宣傳作用,堅持鞏固和提高的長(cháng)久戰,爭取在較短時(shí)間內提高師生語(yǔ)言文字水平,使推普工作取得可喜成績(jì)。
工作計劃 篇4
我祝大家新年快樂(lè )!回首20xx年工作,在各位領(lǐng)導幫助下,在同事得支持下,身為一名廚師長(cháng),我以身作則,高標準、嚴要求,帶領(lǐng)二三四樓廚房員工,為顧客制作精美得菜肴以及優(yōu)質(zhì)得服務(wù);為廚房經(jīng)濟利益以及酒店社會(huì )效益,無(wú)私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1--5月我負責二樓廚房工作,后又接手四樓廚房工作深知責任之重大,但有張總及朱師傅得支持和同事幫助我不負眾望,以最優(yōu)秀得成績(jì)回報酒店對我得信任,F將一年來(lái)得工作總結如下:
1、菜品質(zhì)量
菜品質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展得焦點(diǎn)競爭力。我嚴把質(zhì)量關(guān),對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序,做菜時(shí)標準,每道菜得色、香、味、型力求穩定;還不斷聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中改進(jìn)。
在朱師傅得帶領(lǐng)下及廚房同事得配合下,完成了大型宴會(huì )標準菜單得制作,從而有效得保證了大型宴會(huì )菜品得質(zhì)量穩定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟、實(shí)惠、量大,口味家常得特點(diǎn)來(lái)迎合市場(chǎng)。施行專(zhuān)菜專(zhuān)人制作,菜品分配到人、責任分配到人,從而增加了員工得責任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴格按照走高端路線(xiàn)、時(shí)尚前沿,從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養、生等多方面考慮,保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏得一張名片。
在大型宴會(huì )期間我本人將進(jìn)行全程監控,把握每一個(gè)環(huán)節不出錯。同時(shí)將大型包桌菜品分配到人,從原料加工到最后都有責任人負責。
2、成本控制
成本控制方面:在保證菜肴質(zhì)量得前提下,降低成本,讓利顧客。我也總結出一套降低成本得方法。如:庫存狀態(tài),堅決"先進(jìn)先出"原則,把存貨較長(cháng)得原料盡快銷(xiāo)售出去,向“零”庫存靠攏;研究制造無(wú)成本菜品,把主菜得剩余廢棄原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料得單價(jià),學(xué)會(huì )估算原料得成本,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都養成節約意識,從而效益最大化。
3、管理
管理方面:以人為本,我針對員工情況素質(zhì)培訓,每天都對員工有針對性得廚藝培訓,并經(jīng)常激勵員工把工作看作是得事業(yè)來(lái)做,員工整體素質(zhì)得以提升,如注重儀表、尊守廚房規章軌制等;
每日聽(tīng)取前臺意見(jiàn)和賓客及質(zhì)檢部意見(jiàn),在每天廚房例會(huì )中,拿出來(lái)解決,堅決執行酒店得各項規章制度,不徇私情。
在四月份得時(shí)候酒店給我一次出外北京學(xué)習得機會(huì ),通過(guò)這次學(xué)習認識到自己在管理工作上,與國內知名酒店餐飲同行還存在差距,在今后得工作中多向國際、國內知名酒店企業(yè)學(xué)習先進(jìn)得管理經(jīng)驗、優(yōu)秀菜品,從而來(lái)提升自身得管理水平及烹飪技術(shù)。
4、菜品創(chuàng )新
在菜品創(chuàng )新方面我們集思廣益,聚集大家得力量,師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng )新工作平臺支持,讓員工能夠充分得展現自己,從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時(shí)出現了許多優(yōu)秀菜品例如;弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等,贏(yíng)得了許多客人得好評。
5、衛生
衛生方面:嚴格按照《食品衛生安全法》,抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工得各個(gè)環(huán)節。按規定,劃分每個(gè)員工各自得衛生區域,不留死角衛生。規定食品原料分類(lèi)存放,生熟分開(kāi)、素葷分開(kāi)。把工作做到每個(gè)細節,從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生,避免不必要得事故發(fā)生。
6、安全
安全方面;做到了全年沒(méi)有食物中毒事件發(fā)生、沒(méi)有任何安全隱患、沒(méi)有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會(huì )背,會(huì )使用滅火器材。懂得四個(gè)能力、三會(huì )三化、會(huì )報警程序、數值酒店和工作區域疏散通道位置、數量和方向及酒店滅火器種類(lèi)。
感謝張總、朱師傅對我得信任及大力支持,讓我在20xx廚房工作中畫(huà)上了完美得句號。
綜上所述,在本年度,廚房團隊得不斷努力,在菜品創(chuàng )新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)、食品安全等都有較好得成績(jì)。我也深感我肩負工作得挑戰性與創(chuàng )新性。
工作計劃 篇5
一切工作都是一個(gè)新的起點(diǎn),我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達,內通外聯(lián)”。對新干事的培訓是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。
有部長(cháng)和副部共三人對14名新干事進(jìn)行培訓。大約每一周都要召開(kāi)一次培訓會(huì )。
一、培訓會(huì )制度
1:外聯(lián)部所有部員將在一定時(shí)間內進(jìn)行一次例會(huì );
例會(huì )內容:前期工作總結、下一階段工作安排、對部門(mén)內的工作進(jìn)行決策與交流。例會(huì )成員:所有部員。
例會(huì )形式:先由部長(cháng)主持會(huì )議,安排會(huì )議內容,接下來(lái)互動(dòng)式發(fā)言。例會(huì )時(shí)間:未定。例會(huì )地點(diǎn):社團聯(lián)合會(huì )辦公室
二:工作制度
一個(gè)部門(mén)工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)全體部員的共同努力,為此外聯(lián)部的全體部員應該積極的配合部長(cháng)及各組組長(cháng)的工作,完成好每次分配的任務(wù),每次任務(wù)完成后須即時(shí)向上級負責人反饋工作完成情況,對每次工作進(jìn)行經(jīng)驗總結,寫(xiě)出工作報告,找出成功的因素和失敗的原因,以及在工作中出現的問(wèn)題。
三:人事制度
1、部長(cháng):負責主持內部會(huì )議、安排工作等。傳達上級指示精神并及時(shí)向上級匯報相關(guān)情況,與其他各部及下屬各社團進(jìn)行交流、溝通。
2、副部長(cháng):協(xié)助部長(cháng)工作。督促、協(xié)調、管理各成員
3、干事:積極完成所分配的任務(wù),作好會(huì )議紀錄及時(shí)反映相關(guān)情況
四:評優(yōu)制度
部門(mén)的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān),為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調動(dòng)部員的工作積極性,所以對部員進(jìn)行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的,也是保持部門(mén)活力的潤滑劑的推動(dòng)部門(mén)發(fā)展的催化劑。
工作計劃 篇6
指導思想:
認真貫徹學(xué)校工會(huì )工作計劃,圍繞“合作、共享、創(chuàng )新,共筑教師幸福之家”的明強教師文化特色,攜手組員一起創(chuàng )設積極向上、和諧愉悅的工作環(huán)境,充分調動(dòng)全體組員的工作積極性,切實(shí)投身教育教學(xué)改革,自覺(jué)塑造良好的自身形象,著(zhù)力打造一支高素質(zhì)后勤隊伍,全心全意為教育第一線(xiàn)服務(wù)。
工作要點(diǎn):
加強理論學(xué)習,提高服務(wù)本領(lǐng),不斷提高組員思想、業(yè)務(wù)等整體素質(zhì)。增強工作責任性,以主人翁的工作態(tài)度努力做好自己的本職工作及一些突擊性工作。
具體安排:
二月份:
1、認真做好學(xué)期開(kāi)學(xué)準備工作。
2、制訂小組本學(xué)期工會(huì )工作計劃。
3、配合財務(wù)做好20xx年在職與退休教工補充醫療保險的續保工作;
4、協(xié)同做好“三八”婦女節活動(dòng)籌備工作;
三月份:
1、“三八”節活動(dòng):開(kāi)設女教師養生講座;《內衣分享專(zhuān)場(chǎng)》;
2、協(xié)助學(xué)校工會(huì )做好退休老師體檢工作。
3、組室環(huán)境布置評比。
四月份:
2、配合學(xué)校工會(huì )組隊參加區教工羽毛球比賽;
3、配合學(xué)校工會(huì )做好退休教工“一日游”活動(dòng);
五月份:
1、積極參加區第七屆教工龍舟賽暨校園智慧傳遞展示活動(dòng);
2、配合學(xué)校工會(huì )做好退休教工逢五逢十祝壽活動(dòng);
3、組室衛生評比。
六月份:
1、協(xié)助學(xué)校黨政、學(xué)生部開(kāi)展“六一”慶;顒(dòng);
2、班組建設網(wǎng)上行自查;
3、完成工會(huì )小組總結并上傳,進(jìn)行交流、評比;
4、后勤人員例會(huì ):總結一學(xué)期組內工作、學(xué)期結束考核。
七月份:
1、組織教工暑期休養活動(dòng);
2、開(kāi)展“送涼風(fēng)”工作:探望長(cháng)病假組員。
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