【精華】工作計劃匯總10篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一定有不少可以計劃的東西吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　20ｘｘ年，對于我們又是極具挑戰的一年，我們ｘｘ車(chē)間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰，不負重望�，F將20ｘｘ年工作安排如下。

　　一、安全。

　�、偃�面推行風(fēng)險預控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動(dòng)作操作標準、危險點(diǎn)源、崗位職責等熟知程度尤其是危險點(diǎn)源的辨識工作。

　�、诩哟箅[患排查與整改。車(chē)間繼續推行安全隱患班組自查、互查工作，對于查處的隱患落實(shí)責任人及時(shí)整改。

　�、畚�取以往事故教訓扎實(shí)開(kāi)展好20ｘｘ年本質(zhì)安全工作，尤其是設備的安全聯(lián)鎖、安全防護等工作。

　�、茏龊萌珡S(chǎng)安全供電工作。加強值班管理制度，落實(shí)交接班程序;高峰負荷時(shí)或雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視，發(fā)現異常及時(shí)處理。

　　二、基礎。

　　車(chē)間以三化考核為基礎，著(zhù)眼長(cháng)遠扎實(shí)做好各項基礎工作，在績(jì)效考核、成本控制、班組建設、修舊利廢、技改技措等方面干出實(shí)績(jì)，干出特色。

　�、�20ｘｘ年車(chē)間重新梳理績(jì)效考核基礎制度，提高車(chē)間對班組、班組對個(gè)人考核的公平性，以提高車(chē)間基礎管理工作。

　�、谝运男桶嘟M建設為標準，加強車(chē)間班組建設工作，給予班組更大的自主權，開(kāi)展班組自主管理工作。

　�、劭刂颇芎姆矫妫很�(chē)間計劃結合濃相輸送廠(chǎng)家技術(shù)人員對濃相輸送工序進(jìn)行全面改造，降低輸送的瞬時(shí)用風(fēng)量和總風(fēng)量，平穩風(fēng)壓降低風(fēng)耗，降低車(chē)間能耗。

　　三、設備。

　�、僮龊�20ｘｘ年全年設備檢修計劃，根據設備特點(diǎn)、季節變化等制定出詳細的設備檢修內容和周期，針對瓶頸設備，摸索合理檢修周期，實(shí)現周檢與狀態(tài)檢修的相結合，保障主體設備完好率。

　�、谧龊么笮驮O備檢修工作。車(chē)間計劃20ｘｘ年對1#和4#空壓機進(jìn)行返廠(chǎng)大保養，確�？諌簷C的安全穩定運行。中心站1、2#主變已運行將近7年時(shí)間，需要對主變進(jìn)行全面檢查和維護。

　�、蹆x表設備尤其DCS控制系統在入夏前進(jìn)行全面維護，提高設備運行穩定性。由于儀表設備更新?lián)Q代較快，20ｘｘ年車(chē)間計劃試用新設備，引進(jìn)新技術(shù)，來(lái)提高儀表設備的測量準確性和穩定性。為生產(chǎn)保駕護航。④加強連鎖設備尤其是安全聯(lián)鎖設備的維護和檢驗工作。

　　四、培訓。

　　電儀車(chē)間技術(shù)人員的技術(shù)水平參差不齊，車(chē)間將把技術(shù)提高工作視為重點(diǎn)，在做好技術(shù)培訓的同時(shí)，將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車(chē)間培訓，提升群體工作意識，塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。

工作計劃 篇2

　　1、嚴格執行上級規定的有關(guān)會(huì )計業(yè)務(wù)的法律法規，負責預算內外一切帳目及固定資產(chǎn)總帳的帳務(wù)處理，行使會(huì )計職責職權，嚴格從事會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計核算、會(huì )計監督活動(dòng)，當好領(lǐng)導的參謀。

　　2、按照會(huì )計制度規定設置帳目、審核單據、填制憑證，按時(shí)結帳對帳，編制會(huì )計報表，做到帳目健全，帳目清楚，日清月結，帳證帳務(wù)相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確，報送及時(shí)。

　　3、管理和監督所需的各項資金，嚴格按照財務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng)，保證收入合乎標準，支出合乎手續。

　　4、建立和管理財務(wù)檔案，依照國家“會(huì )計檔案管理辦法”建立健全會(huì )計檔案，做到資料齊全、保密。

　　5、加快實(shí)施微機化管理帳目的步伐，建立和健全微機化管理制度。

　　6、堅持坐班制，有事向主管負責人請假。

　　一、根據審核簽章的記帳憑證辦理現金、銀行存款的訂付結算業(yè)務(wù)。

　　二、及時(shí)登記現金、銀行日記帳，日記帳做到日清月結，帳實(shí)相符。

　　三、嚴格支票使用管理，辦理對外結算業(yè)務(wù)，不簽發(fā)空頭支票和空白支票，不外借帳戶(hù)，不坐收現金。

　　四、及時(shí)與總帳、銀行對帳單對帳，月末編制銀行余額調節表，做到帳帳相符。

　　五、負責與內部各單位往來(lái)款項的劃轉、核算。做到每筆往來(lái)款項數據準確，依據充分。

　　六、負責與財務(wù)處的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)接受其業(yè)務(wù)指導。

　　七、定期向主管負責人匯報本單位的貨幣資金結存情況。

工作計劃 篇3

　　新學(xué)期開(kāi)始，中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院紀檢部又迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)始。上一年紀檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下順利完成本職工作，取得廣大師生的一致贊同。本學(xué)年開(kāi)始，紀檢部在各位老師的領(lǐng)導和新一屆學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班的組織領(lǐng)導下開(kāi)始新的工作，作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部將承前啟后，致力加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境，為學(xué)院的管理和正常的運行提供應有的保障。

　　一、招新計劃

　　紀檢部肩負著(zhù)檢查學(xué)生早操以及衛生的使命，因此為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開(kāi)招聘的形式招一批學(xué)習優(yōu)良，擁有較強的工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊中來(lái)。

　　招新人數界定在8~10人，其中男生人數界定在5~7人，女生人數界定在2~3人。

　　二、做好本職工作以及配合其它部門(mén)

　　作為紀檢部，我們應承擔起維持會(huì )場(chǎng)紀律，盡一切可能保持會(huì )場(chǎng)安靜，讓活動(dòng)在有序的情況下完成，杜絕會(huì )場(chǎng)出現混亂情況。同時(shí)紀檢部將努力配合體育部，保持早操能夠有紀律的進(jìn)行。紀檢部也會(huì )努力

　　配合生活部針對大一新生內務(wù)情況作出嚴格檢查，進(jìn)一步規范大一新生的行為。保持紀檢部成員在學(xué)工處、老師、團委學(xué)生會(huì )的指導下，落實(shí)責任，公平公正，全力為我院同學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境。

　　中國地質(zhì)大學(xué)長(cháng)城學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體，紀檢部在學(xué)院領(lǐng)導的指導下，做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、院學(xué)生會(huì )及其它部門(mén)的溝通和工作，在各類(lèi)大型活動(dòng)中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng )造學(xué)校的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)生服務(wù)，為學(xué)院做貢獻。

　　三、紀檢部未來(lái)目標

　　紀檢部作為我系學(xué)生會(huì )一個(gè)重要的部門(mén)，將更好的服務(wù)于廣大同學(xué)，營(yíng)造一個(gè)和諧，團結的氛圍。同時(shí)紀檢部將努力做好份內工作，在未來(lái)一年，為工程技術(shù)系發(fā)揮更好的作用。與其它部門(mén)攜手共創(chuàng )“長(cháng)城永固，工程無(wú)敵”。

工作計劃 篇4

　　一、工作目標

　　以保障衛生經(jīng)濟健康有序發(fā)展為主線(xiàn)，認真貫徹落實(shí)衛生工作會(huì )議精神，圍繞衛生中心工作，堅持審計監督與服務(wù)并重的理念，扎實(shí)有效開(kāi)展內部審計監督工作，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政和衛生經(jīng)濟管理依法開(kāi)展，充分發(fā)揮內部審計在衛生事業(yè)改革與發(fā)展中“免疫系統”功能和監督、服務(wù)職能。

　　二、工作要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┩晟苾葘徑M織建設，強化基礎規范

　　一是按照衛生部《衛生系統內部審計工作規定》第二章第五條的要求，區級醫院須設置獨立的內部審計科，配備專(zhuān)職審計人員；其他單位可以根據需要，設置獨立的內部審計科，配備專(zhuān)職審計人員，也可以授權本單位其他科室履行審計職責，配備專(zhuān)職或者兼職審計人員。各單位領(lǐng)導要高度重視，積極支持，確保全系統內審組織網(wǎng)絡(luò )建設得到進(jìn)一步增強。

　　二是重點(diǎn)加強對單位內部控制和風(fēng)險管理有效性、合理性的審計，努力構建內部審計監督長(cháng)效管理機制，推動(dòng)內部審計工作的轉型和發(fā)展，實(shí)現以“合規審計”為主向以“風(fēng)險和內部控制為導向審計”的轉變，提升內審工作水平。

　�。ǘ�）圍繞中心，突出重點(diǎn)開(kāi)展內審工作

　　1．強化領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。

　　自20xx年起，擬對局屬各單位任期五年以上的正職領(lǐng)導干部或主持工作的副職領(lǐng)導干部有計劃地進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計工作。不斷完善以任中審計為主、對主要領(lǐng)導干部進(jìn)行任期內輪審的工作制度。重點(diǎn)審查單位負責人在任期內的重大事項決策、內部管理制度、銀行帳戶(hù)、經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、債權、債務(wù)等，客觀(guān)、全面地反映領(lǐng)導干部履行經(jīng)濟責任情況。

　　2．建立局屬單位“主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任告知制度”。

　　發(fā)放《領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任告知書(shū)》，提前告知每位領(lǐng)導干部已被納入經(jīng)濟責任審計范圍，并對任職期間應負有十一項經(jīng)濟責任及所在單位、個(gè)人應禁止和避免的十項經(jīng)濟行為進(jìn)行明確告知。運用審計手段實(shí)施權力監督，強化預防和警示作用。

　　3．深化常規性財務(wù)收支審計。

　　主要是加強單位貨幣資金、固定資產(chǎn)、往來(lái)款項、專(zhuān)用基金等審計監管，加大對財務(wù)風(fēng)險和違規行為的糾正力度，保證財務(wù)信息的真實(shí)、準確及國有資產(chǎn)的安全、完整。

　　各單位要在本年度中安排不少于4次對出納人員、收費人員庫存現金的隨機抽查；4月份完成：截止20xx年3月末本單位城鎮職工醫保、新農合刷卡未結款項——“應收醫療款”、區級醫院POS機刷卡應收款以及局直屬單位財政專(zhuān)戶(hù)存款的核對工作；完成本單位20xx年財務(wù)收支的合規性、合法性審計。具體審計方式：凡具備自審條件的以單位自審為主，不具備自審條件的可委托具有法律資質(zhì)的社會(huì )中介審計。審計檢查情況或出具的書(shū)面報告單位存檔并上報區衛生局，針對自審中發(fā)現的問(wèn)題，必要時(shí)衛生局將組織人員進(jìn)行復審，復審結果報局主要負責人或相關(guān)會(huì )議討論處理。

　　4．嚴格基本建設、維修工程項目結算審計。

　　隨著(zhù)衛生服務(wù)體系建設、標準化達標加快推進(jìn)，加強基本建設和維修項目專(zhuān)項資金的使用監管、充分發(fā)揮資金效能顯得尤為重要。各單位要嚴格按照《縣衛生系統基本建設管理規定（暫行）》中相關(guān)規定執行，基本建設、維修工程項目結算審計重點(diǎn)檢查被審單位在項目招投標、合同簽訂、工程款支付、相關(guān)工程設備材料采購核算、竣工決算（外審或局基建領(lǐng)導小組內審）、資產(chǎn)交付使用等環(huán)節的運作情況和相關(guān)經(jīng)濟管理活動(dòng)的審計監督，規范基建行為，防范基建投資管理風(fēng)險，保障工程建設的順利實(shí)施，提高資金使用效益。

　　各單位務(wù)必認真清理已竣工交付使用、尚未進(jìn)行決算審計、未轉增固定資產(chǎn)的基本建設項目，抓緊做好后續相關(guān)工作，確保10月底前全面完成，從而準確、真實(shí)地反映單位國有資產(chǎn)的實(shí)際狀況。

　　5．開(kāi)展經(jīng)濟效益審計調研和專(zhuān)項審計調查。

　　根據省衛生廳要求，4—6月分別組織開(kāi)展20xx—20xx年度重大公共衛生服務(wù)項目、20xx年—20xx年新型農村合作醫療基金管理、20xx—20xx年醫療衛生服務(wù)體系建設項目、20xx年—20xx年鄉鎮衛生院配置醫療設備的使用情況的專(zhuān)項審計調查。強化專(zhuān)項資金監管，促進(jìn)專(zhuān)項資金的專(zhuān)款專(zhuān)用及有效使用。

　　6．切合實(shí)際，多形式開(kāi)展內審，提高風(fēng)險防控能力。

　　圍繞醫療體制改革大局，經(jīng)濟管理、財務(wù)控制、審計監管的任務(wù)十分繁重�？紤]目前財務(wù)、審計人員緊缺，區衛生系統內審工作將通過(guò)單位支出事先報賬審核、事中單位自查、互審及領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、專(zhuān)項審計等多種形式開(kāi)展，認真分析審計中問(wèn)題產(chǎn)生的原因，及時(shí)反映基層單位的困難和建議，提出合理的審計整改措施和審計建議，從規范制度、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內部審計的功效。

　　7．加強業(yè)務(wù)培訓，完善內審基礎工作。

　　在區內審協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)指導下，將進(jìn)一步加強對基層單位內審人員業(yè)務(wù)培訓，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　各單位要抓好內審基礎工作，建立內審工作臺賬，記錄本年度內內審工作開(kāi)展情況，內審報告發(fā)現問(wèn)題、建議及整改情況，并做好年終總結上報工作，提高審計工作質(zhì)量和工作實(shí)效。

　　8．請各單位結合上述審計工作計劃，制定具體內審工作安排。

工作計劃 篇5

　　初一新學(xué)期就要開(kāi)始，面對這一個(gè)全新的班級，全新的開(kāi)始，我作為初一x班的班主任，在此對接下來(lái)整個(gè)班級的工作進(jìn)行了一些計劃。結合這次學(xué)生們的學(xué)習成績(jì)和情況，我主要是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、建立班級榮譽(yù)，維護氛圍。

　　很多學(xué)生剛剛來(lái)到初中，對這個(gè)學(xué)校，對這一段學(xué)習還是非常的陌生和迷茫。很多學(xué)生也會(huì )出現及其不適應的情況，因此在一開(kāi)始的時(shí)候，我們可以進(jìn)行一個(gè)互相認識的階段，比如說(shuō)多組織一些小活動(dòng)，讓學(xué)生們相處的更為融洽，樹(shù)立起共同的班級榮譽(yù)，維護好整個(gè)班級的氛圍。做班主任這么多年，其實(shí)我很明白，一個(gè)班級如果沒(méi)有班魂的話(huà)，那么整體的發(fā)展也會(huì )遇到一些阻礙的。因此首先就是要建立起班級這個(gè)集體里的榮譽(yù)感，讓大家都知道我們是在同一艘船上，只有彼此都用力劃船了，我們才能越來(lái)越快。

　　二、做好班級管理，拓展空間。

　　這個(gè)學(xué)期第一個(gè)任務(wù)除了讓學(xué)生們搭建起良好的關(guān)系之外，也要做好班級的管理工作，拓展彼此的空間。首先就是要確立班級的管理員，也就是我們的班干部這個(gè)小團體。用公平的方式自我競爭，給每個(gè)同學(xué)都同等的機會(huì )，也給每個(gè)同學(xué)一個(gè)讓大家認識的機會(huì )。確立好了班干部小團體之后，我們就可以拓展區域了，比如說(shuō)在學(xué)習上，由學(xué)習委員帶領(lǐng)，在其他生活方面大家一起團結合作，取得一個(gè)更好的進(jìn)步。

　　三、打好教學(xué)基礎，同步前進(jìn)。

　　教學(xué)在初一第一個(gè)學(xué)期也是很重要的一部分，一進(jìn)來(lái)大家迎接的就是一次開(kāi)學(xué)考試，一是讓我們知道學(xué)生們的具體情況，其次是給很多需要證明自己的學(xué)生一個(gè)機會(huì )。讓他們知道自己優(yōu)點(diǎn)在哪里，缺點(diǎn)在哪里。我會(huì )在自己教學(xué)方面多花費一些共富功夫，盡量讓他們都找到一個(gè)適合自己的學(xué)習方式，也讓他們都培養好自己的學(xué)習技巧，給自己帶來(lái)一些力量。我也準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展教學(xué)工作，首先是打好基礎，其次是豐富興趣，結合一些有趣的教學(xué)技巧，盡量提高大家對初中學(xué)習的興趣，也讓大家對這個(gè)學(xué)期有一些新的希望和動(dòng)力。這個(gè)學(xué)期，我會(huì )主要建設好這個(gè)班級，然后把教學(xué)工作做好。把基礎打穩固了，今后就會(huì )輕松許多的。

工作計劃 篇6

　　根據上級關(guān)于留守兒童之家建設的文件精神，結合我校留守兒童成長(cháng)狀況及實(shí)際需求，更好地發(fā)揮團組織的實(shí)踐育人功能，深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育，特制定本計劃。

　　一、工作目標

　　通過(guò)對留守兒童問(wèn)題的調查、分析與研究，找到影響留守兒童健康成長(cháng)的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，狠抓落實(shí)，為“留守兒童”營(yíng)造健康、快樂(lè )、平等、和諧的成長(cháng)環(huán)境，同時(shí)，要加強領(lǐng)導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制和完善的工作考評制度，不斷提高廣大未成年人的綜合素質(zhì)。

　　1、建立留守兒童檔案，使留守兒童建檔率達100%;

　　2、留守兒童入學(xué)率、鞏固率均達100%;

　　3、對涉及留守兒童的案件，符合法律援助規定的，100%給予法律援助;

　　4、關(guān)愛(ài)留守兒童，在各班級實(shí)行“一對一”結對幫扶活動(dòng)。

　　5、籌建“留守兒童”之家，探索學(xué)前留守兒童的教育管理，為留守兒童創(chuàng )建和諧、舒適、愉快、溫馨的家。

　　二、主要措施

　　健全機制，發(fā)揮班級主陣地的作用

　　制訂具體工作計劃，實(shí)施“留守兒童”教育工作計劃，加強領(lǐng)導，總結經(jīng)驗，樹(shù)立典型，推動(dòng)“留守兒童”教育管理工作制度化、規范化和經(jīng)�；�。使班級真正成為學(xué)生學(xué)知識、學(xué)文化、不斷提高思想覺(jué)悟的主陣地、主渠道。

　　1、成立班級領(lǐng)導機構，明確職責分工。成立關(guān)愛(ài)留守兒童領(lǐng)導小組，加強對留守兒童的統一領(lǐng)導和管理，保證各項工作要求全面認真落實(shí)到位。

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組 員：

　　2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡 。

　　要認真調查研究，摸清留守兒童的底數，建立每個(gè)留守兒童的專(zhuān)門(mén)檔案和聯(lián)系卡。其基本內容：學(xué)生的基本情況、家長(cháng)姓名、家庭詳細地址、聯(lián)系電話(huà)，家長(cháng)務(wù)工單位詳細地址、聯(lián)系電話(huà)，監護人或其委托監護人的職業(yè)、詳細地址、聯(lián)系電話(huà)、身體狀況、年齡等。學(xué)校安排負責檔案管理的人員對留守兒童的檔案進(jìn)行管理，并根據學(xué)生變動(dòng)情況，及時(shí)補充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)內容。通過(guò)聯(lián)系卡制度的建立，加強班級與學(xué)生家長(cháng)及其他監護人的聯(lián)系，共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò )，學(xué)校設立留守兒童親情電話(huà)，電話(huà)號碼： 。

　　3、真情關(guān)愛(ài)，“三個(gè)優(yōu)先”

　　(1)學(xué)習上優(yōu)先輔導。班主任要從學(xué)習方面對留守兒童逐一進(jìn)行分類(lèi)、分組，落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況，制定學(xué)習幫扶計劃，明確幫扶時(shí)間、內容和階段性效果。每個(gè)留守兒童由老師牽頭確立一名學(xué)習幫手，教師要對結對幫扶效果進(jìn)行定期檢查，建立進(jìn)步檔案。

　　(2)生活上優(yōu)先照顧。教師對留守兒童要多看一眼，多問(wèn)一聲，多幫一把，使學(xué)生開(kāi)心、家長(cháng)放心。生活要注意營(yíng)養搭配均衡，有益身體發(fā)育。留守兒童患病時(shí)，要及時(shí)診治，悉心照料。要指導寄宿學(xué)生學(xué)會(huì )生活自理，養成文明健康的生活習慣。

　　(3)活動(dòng)上優(yōu)先安排。高度重視并認真組織留守兒童參加集體活動(dòng)，或根據特點(diǎn)單獨開(kāi)展一些活動(dòng)，既使其愉悅身心，又培養獨立生活能力。

　　3、實(shí)施教職工結對幫扶留守兒童制度

　　本留守學(xué)生中確立重點(diǎn)幫扶對象，并配備幫扶教師和干部。配對幫扶教師和干部要經(jīng)常與留守學(xué)生談心，隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，引導他們健康成長(cháng)。建立教師關(guān)愛(ài)留守兒童成長(cháng)日記，培養更多幫扶學(xué)生的“代理家長(cháng)”。凡自己幫扶的留守兒童，要不時(shí)與留守兒童互相交流、溝通，掌握留守兒童的思想、生活情況;要定期走訪(fǎng)與臨時(shí)監護人交流，及時(shí)反饋兒童的情況，幫助做好兒童的思想工作。讓留守兒童在老師、同學(xué)群體中成長(cháng)，對已缺失的家庭教育進(jìn)行補償，使他們走出孤獨和憂(yōu)郁。

　　4、建立留守兒童成長(cháng)檔案 。本學(xué)年，要求每一位留守兒童之家的代理家長(cháng)必須為自己所代管的“留守兒童”建立成長(cháng)檔案 。在檔案中要求每位代理家長(cháng)為留守學(xué)生做到“五個(gè)必須”：每?jì)芍鼙仨殲槊恳粋�(gè)留守兒童更新一次學(xué)習生活情況;每月必須為留守學(xué)生上傳兩張以上生活相片，讓遠在他鄉的父母都能知曉孩子的生活情況;必須上傳留守學(xué)生每一次的平時(shí)測試成績(jì)，班級評價(jià);每月必須上傳一篇關(guān)愛(ài)留守學(xué)生總結，并與其他代理家長(cháng)做好交流;必須隨時(shí)將留守學(xué)生的優(yōu)異表現以好消息的形式留在檔案上，讓學(xué)生的每一次成長(cháng)與喜悅與父母及時(shí)分享。

　　5、建立健全教師與留守兒童的談心制度

　　學(xué)校要定期召開(kāi)幫扶教師、留守兒童、監護人或委托監護人座談會(huì )。要求代理家長(cháng)每月與“留守兒童”談心一次，詳細填好記錄卡，對少數學(xué)習嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案，著(zhù)重進(jìn)行矯治和幫助，做到有的放矢，因材施教。

　　6、開(kāi)展人文關(guān)愛(ài)活動(dòng)。讓留守學(xué)生通過(guò)教師和集體的溫暖彌補親情缺失對其人格發(fā)展的消極影響。通過(guò)定期舉行主題班會(huì )、團隊活動(dòng)，舉辦書(shū)畫(huà)展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng)，組織留守學(xué)生積極參與，使他們生活在歡樂(lè )、和睦的氛圍中，找到回家的感覺(jué)，增強學(xué)習、生活的信心，體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、成長(cháng)的快樂(lè )。

　　7、注重對留守兒童的心理健康教育

　　針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，代理家長(cháng)要著(zhù)重開(kāi)設心理教育課，大力開(kāi)展心理咨詢(xún)、心理矯正活動(dòng)，定期開(kāi)展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等，使留守兒童感到備受關(guān)愛(ài)，體驗到生命成長(cháng)的快樂(lè )與幸福，消除不良情感體驗，樹(shù)立樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度，培養正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　(二)、明確職責，努力營(yíng)造良好育人環(huán)境

　　1、加強管理，通過(guò)廣泛宣傳，在學(xué)生自愿的基礎上，盡最大努力，對留守兒童晚輔導，讓家長(cháng)放心。讓農村留守兒童得到應有的教育、管理、照顧與關(guān)愛(ài)。同時(shí)，結合農村留守兒童日益增多的現狀，轉變辦學(xué)理念，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　2、加強對貧困留守兒童的資助工作，代理家長(cháng)要對留守兒童在生活、學(xué)習等方面，給予特別的照顧，要將家庭困難的留守兒童按計劃給予資助，確保他們完成九年義務(wù)教育。

　　3、積極探索學(xué)前留守兒童的教育管理途徑。

　　阜南第二初級中學(xué)

　　阜南二初留守兒童之家活動(dòng)行事歷

　　具體分為二個(gè)階段：

　　(一)全面啟動(dòng)：

　　2月份

　　1、制定學(xué)期留守兒童工作計劃。

　　2、“留守兒童”摸底調查。

　　3、組織安排留守兒童住校生入住工作。

　　3月份

　　1、清理留守兒童檔案，落實(shí)人員職責。

　　2、召開(kāi)“留守兒童”會(huì )議。

　　3、“留守兒童”課外興趣小組活動(dòng)

　　(二)整體推進(jìn)：

　　4月份

　　1、“留守兒童”幫扶的落實(shí)及檢查。

　　2、“留守兒童”中“潛能生”教育課題研究工作。

　　3、開(kāi)設留守兒童信箱、開(kāi)辟留守兒童專(zhuān)欄

　　4、舉辦一次法制、安全、心理健康之一教育講座。(學(xué)生處、教科室)5月份

　　1、組織心理咨詢(xún)室教師對留守兒童中的“潛能生”談話(huà)，做好疏導工作2、檢查班主任“留守兒童”工作手冊。

　　3、“留守兒童”工作整理評比。。

　　6月份

　　1、召開(kāi)部分“留守兒童”家長(cháng)座談會(huì )。

　　2、組織召開(kāi)留守兒童家長(cháng)培訓會(huì )議。

　　3、開(kāi)展“留守兒童”監護人培訓工作

工作計劃 篇7

　　20xx年xx教辦將繼續堅持以教學(xué)工作為中心，認真落實(shí)壽光市教育局的工作部署，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加強教學(xué)常規質(zhì)量監控，認真落實(shí)課程計劃，落實(shí)教學(xué)常規，落實(shí)教學(xué)改革措施，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，使各項工作再上新臺階，再有新發(fā)展。

　　20xx年xx教辦的工作思路是：立足校本抓內涵，求真務(wù)實(shí)創(chuàng )品牌，緊緊圍繞“一個(gè)”中心，突出抓好“十一件”大事。

　　“一個(gè)”中心即以“加強學(xué)校管理，大幅度提高教學(xué)質(zhì)量”為中心。各學(xué)校將把教育質(zhì)量當作教育工作的重中之重來(lái)抓，建立好由校長(cháng)為組長(cháng)，業(yè)務(wù)副校長(cháng)或教導主任為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，層層落實(shí)責任制，嚴格把關(guān)，再接再厲，再創(chuàng )輝煌。

　　“十一件”大事即教學(xué)成績(jì)成績(jì)穩中有升、課程改革創(chuàng )新、有效教學(xué)常規落實(shí)、干部隊伍建設、教師素質(zhì)提高、書(shū)香文明校園創(chuàng )建、學(xué)生全面健康發(fā)展、推進(jìn)特色學(xué)校建設、建設平安和諧校園、大力改善辦學(xué)條件、創(chuàng )辦群眾滿(mǎn)意教育。

　　一、凝心聚力，實(shí)現教育教學(xué)成績(jì)進(jìn)一步提升。

　　我們以“大幅度提高教學(xué)質(zhì)量”為中心，視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線(xiàn)，加大教學(xué)投入，加強教學(xué)的全過(guò)程管理，完善評價(jià)激勵機制，堅定不移的抓好教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，制定畢業(yè)年級會(huì )考科目復習計劃、措施，確定本學(xué)年中考目標。進(jìn)一步加強對畢業(yè)年級教學(xué)調研和督查力度，進(jìn)一步凝心聚力，確保本年中考實(shí)現穩中有升，打造我鎮教育質(zhì)量品牌。

　　二、進(jìn)一步抓好教學(xué)創(chuàng )新和新課程改革。

　　堅持走務(wù)本主義道路，全面推進(jìn)課堂教學(xué)新模式，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)來(lái)實(shí)現學(xué)生的“輕負優(yōu)質(zhì)”，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續、大面積提高，促進(jìn)學(xué)生主體和諧發(fā)展。

　　一是組織教師認真學(xué)習課堂教學(xué)改革的相關(guān)精神，吃透其精神本質(zhì)，正確定位和處理小組合作學(xué)習的時(shí)機和有效性。同時(shí)要加強研究除新授課以外其余四種課型的模式與實(shí)踐�？傮w目標是：教師舍自我，學(xué)生得自主，教師少幫助，學(xué)生多自助。

　　二是積極構建學(xué)科育人體系，更新并豐富學(xué)科育人觀(guān)念和方法，切實(shí)將學(xué)科教學(xué)的第三維目標落到實(shí)處，落實(shí)到位。開(kāi)展學(xué)科教學(xué)教、學(xué)、考、育研究活動(dòng)，實(shí)現學(xué)科教學(xué)的常態(tài)化、個(gè)性化、規律化和最優(yōu)化。

　　三、強化有效教學(xué)常規，大力提升課堂教學(xué)效率。

　　一是重點(diǎn)做好導學(xué)案的創(chuàng )新使用和教后感的撰寫(xiě)工作，在使用教科研中心提供的既定學(xué)案過(guò)程中，從個(gè)人特點(diǎn)、學(xué)科特質(zhì)和學(xué)校實(shí)情出發(fā)，對既定學(xué)案進(jìn)行修正完善，要進(jìn)行創(chuàng )造性、建設性地使用，從而形成優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化學(xué)案。

　　二是定并實(shí)施作業(yè)審批制度，搞好作業(yè)的數量調控和質(zhì)量保證。作業(yè)要精心選擇，精心設計，控制總量。收交的學(xué)生作業(yè)，要求全批全改、及時(shí)批改、及時(shí)反饋、嚴格矯正。堅持因材施教原則，為個(gè)別優(yōu)等生、學(xué)困生專(zhuān)設的作業(yè)，要堅持面批。

　　三是實(shí)教學(xué)行為觀(guān)察研究活動(dòng)，加強校本教研，每位教師每周至少聽(tīng)1節課。學(xué)校安排的聽(tīng)課同科或相近學(xué)科的教師必須參加，提倡同科之間互相聽(tīng)課，相互學(xué)習。

　　四、提升管理能力，抓好干部隊伍的建設與發(fā)展。

　　一是加強干部的理論學(xué)習和師德修養，大力提升干部的現代化教育管理水平，做學(xué)習型的干部;

　　二是力求學(xué)校領(lǐng)導干部要認真研究新學(xué)期教學(xué)工作的各項任務(wù)，做到學(xué)校工作思路清晰、重點(diǎn)突出，措施得力，做研究型的干部;

　　三是鼓勵干部創(chuàng )新，領(lǐng)導干部要積極投身于教學(xué)第一線(xiàn)，掌握最新的教學(xué)信息，勇于打破舊的教學(xué)觀(guān)念體系，建立新的課堂教學(xué)改革和創(chuàng )新機制，做創(chuàng )新型的干部。

　　四是加強班主任的培訓，定期召開(kāi)班主任會(huì )議，完善班主任例會(huì )制度，通過(guò)班主任論壇、沙龍等新式，打造一支學(xué)習型、創(chuàng )新型的班主任隊伍，同時(shí)做好科學(xué)量化，政策引導。

　　五、建設一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、道德高尚的教師隊伍。

　　一是以課程改革為重點(diǎn)，同時(shí)在加強校本培訓的基礎上，積極為教師創(chuàng )造條件，走出去學(xué)習先進(jìn)的教育理念，大力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶動(dòng)我鎮教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　　二是大力加強師德建設。提升教師的崗位責任意識、競爭意識、自我反思提高意識以及創(chuàng )新意識�？傮w要求是：育人為先，德育為首，合作育人，重在質(zhì)量。教師要育人，就要先做人先為人。只有這樣，才有育人的底氣、資格和本錢(qián)，才能把學(xué)生培養成人。

　　六、深化師生讀書(shū)學(xué)習，創(chuàng )建書(shū)香文明校園

　　進(jìn)一步開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，學(xué)校干部帶頭讀書(shū)，開(kāi)展干部教師“共讀一本書(shū)”活動(dòng)，及時(shí)舉辦教師、學(xué)生讀書(shū)沙龍，交流體會(huì )和感悟，以期產(chǎn)生共鳴，達成共識，獲得共贏(yíng)，爭取共榮。

　　各學(xué)校要制定讀書(shū)計劃，鼓勵師生自覺(jué)讀書(shū)，采取“精讀與雜讀”相結合的辦法，選準最見(jiàn)效的書(shū)籍、雜志和文章，創(chuàng )新閱讀方法，拓展閱讀渠道，更新閱讀內容，增加閱讀數量，提高閱讀質(zhì)量。

　　七、深化學(xué)生自主管理，提升學(xué)生全面素質(zhì)

　　一是進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì )及少先隊管理體制，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生會(huì )、少先隊在學(xué)校管理中的作用;

　　二是通過(guò)自學(xué)自治使學(xué)生達到自動(dòng)自發(fā)。培養學(xué)生善學(xué)、好學(xué)和樂(lè )學(xué)。學(xué)習精神。

　　三是要搞好各項德育教育活動(dòng)。切實(shí)開(kāi)展好綜合實(shí)踐活動(dòng)，搞好社區服務(wù)，充分利用社區資源，搞好研究性學(xué)習。

　　四是指導班主任做好班干部的使用和培養，發(fā)揮以班干部為核心的學(xué)生自我教育共同體的職能和作用

　　八、加強家校溝通，創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育

　　一是加強學(xué)習，認識到位。對全體教師進(jìn)行規范辦學(xué)行為的學(xué)習培訓，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，專(zhuān)題講座，討論交流等方式讓全體教師了解素質(zhì)教育的政策法規，并通過(guò)校外公開(kāi)欄，學(xué)校承諾書(shū)等形式向社會(huì )和家長(cháng)進(jìn)行公開(kāi)，讓家長(cháng)和社會(huì )對學(xué)校規范辦學(xué)行為進(jìn)行監督。

　　二是學(xué)校大力加強師德建設，建立教師問(wèn)責制度，學(xué)校根據上級文件精神和學(xué)校實(shí)際，制訂了趙廟初中教師師德承諾書(shū)，組織廣大教師認真學(xué)習并簽字確認，讓師德承諾書(shū)成為教師的施教之本;時(shí)時(shí)處處以規范來(lái)約束自己的教育行為。 學(xué)校建立定期家訪(fǎng)制度，及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通，讓家長(cháng)對學(xué)校工作有全面的了解和公正的評價(jià)。

　　三是對學(xué)生實(shí)行全員導師育人制，為學(xué)生都配置成長(cháng)導師，對于學(xué)校中的學(xué)習特別優(yōu)秀學(xué)生、留守兒童、單親及孤兒等特殊群體，班主任均建立成長(cháng)檔案，成長(cháng)導師給以特別關(guān)注，促使學(xué)校中的每一個(gè)學(xué)生都能健康成長(cháng);

　　四是面向社會(huì )公開(kāi)承諾，接受群眾監督，提高學(xué)生家長(cháng)、社會(huì )對學(xué)校辦學(xué)的滿(mǎn)意度，學(xué)校在校外醒目位置設立公開(kāi)承諾書(shū)，從職業(yè)道德、課堂教學(xué)、師生關(guān)系、家校聯(lián)系、辦學(xué)行為等方面進(jìn)行鄭重承諾，教師在日常工作中始終以承諾內容作為行動(dòng)指南，學(xué)校設立了辦學(xué)行為投拆電話(huà)，對家長(cháng)的每一項建議及投拆都進(jìn)行問(wèn)責和回訪(fǎng)，要求相關(guān)人員分析原因、進(jìn)行整改并從中吸取教訓。對于家長(cháng)的投拆建立問(wèn)題臺帳，作為教師師德考核的重要內容納入評價(jià)。把承諾內容落實(shí)在工作實(shí)處，要求教師要信守職業(yè)規范，履行師德承諾，做群眾滿(mǎn)意的人民教師，積極創(chuàng )辦人民群眾滿(mǎn)意的教育。

　　在新的一年里，我們將以適合教育的就是最好的教育為理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標，以課堂教學(xué)為核心，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高辦學(xué)滿(mǎn)意度，通過(guò)真抓實(shí)干和務(wù)實(shí)創(chuàng )新，推動(dòng)我鎮教育教學(xué)各項工作再上新臺階，再有新發(fā)展。

工作計劃 篇8

　　一、外聯(lián)部?jì)炔抗ぷ饔媱?/strong>

　�、蓖饴�(lián)部的工作相對其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部分之前,很需要其他部分的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。

　�、餐饴�(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我系的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位。

　�、惩饴�(lián)部是最能體現實(shí)在踐能力的團體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們計劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓。

　�、赐饴�(lián)部對外代表著(zhù)社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立老實(shí)取信、精練能干的形象,我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。

　　二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的具體計劃

　�、蓖饴�(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的,平時(shí)應多留意校園四周的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,本與其保持密切聯(lián)系。

　　2.外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些著(zhù)名廠(chǎng)家,著(zhù)名人士做互動(dòng)型講座,請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦各項新產(chǎn)品展覽、促銷(xiāo)等活動(dòng).

　　3.與其它協(xié)會(huì )合作以方便同學(xué)為目的聯(lián)系一些書(shū)籍、文曲星、生活用品等符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商開(kāi)展“文化、生活”周活動(dòng)。

　　4.針對外聯(lián)部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的客戶(hù)資料檔案，維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的`意義，我們會(huì )把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。

工作計劃 篇9