關(guān)于建筑工作計劃合集6篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的建筑工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
建筑工作計劃 篇1
全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照建設部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》，建筑企業(yè)施工現場(chǎng)合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場(chǎng)，優(yōu)良率達到30%以上；三級企業(yè)施工現場(chǎng)優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據《遼寧省建筑施工現場(chǎng)文明施工管理規定》，樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現場(chǎng)，帶動(dòng)本地區建筑施工現場(chǎng)達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。
4、死亡事故結案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún)�，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實(shí)現上述工作目標，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、認真宣傳貫徹執行《條例》
依法加強建設工程安全工作《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規，對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》，企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際，開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng)，重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度
20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標，廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全，轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況；
從以告知性檢查為主，轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作；組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作；指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓；積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能的同時(shí)，進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
建筑工作計劃 篇2
施工階段進(jìn)度控制的總任務(wù)是在滿(mǎn)足項目總進(jìn)度計劃要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度計劃并在執行過(guò)程中進(jìn)行計劃值與實(shí)際值比較。通過(guò)對人、機、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監理意見(jiàn)和建議，且通過(guò)對薄弱環(huán)節的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標的實(shí)現。
(一)事前控制
1.審核施工總進(jìn)度計劃。項目實(shí)施總進(jìn)度計劃為項目實(shí)施過(guò)程中起控制作用的工期目標。它是確定施工承包合同工期條款的依據，是審核施工單提交施工計劃的依據，也是確定和審核施工進(jìn)度與設計進(jìn)度、材料設備進(jìn)度、資金、資源計劃是否協(xié)調的依據。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險因素，風(fēng)險因素可能來(lái)自:
5.1.設計不當而進(jìn)行設計變更;
5.2.業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿(mǎn)足工作需要;
5.3.勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
5.4.設計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
5.5.設計圖紙供應不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;
5.6.計劃不周，導致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節，工程無(wú)法正常進(jìn)行。
5.7.有關(guān)施工手續不能及時(shí)完善。
5.8.業(yè)主未能按照合同兌現支付事物。
5.9.現場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
5.10.雨天太多，無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)。
(二)事中控制
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計劃，隨時(shí)注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。
2.嚴格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報工作量，監理工程師需進(jìn)行必要的現場(chǎng)跟蹤檢查，以檢查現場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數據資料。
3.當施工進(jìn)度拖延時(shí)，監理工程師有權按照合同文件規定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設備、人員、材料等資源投入或調整施工措施計劃，并重新報監理部批準后執行。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當實(shí)際進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時(shí)，應分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預測，從而提出進(jìn)度調整的措施和方案，相應調整施工進(jìn)度計劃及設計、材料設備、資金等進(jìn)度計劃;必要時(shí)調整工期目標。
5.重新調整進(jìn)度計劃并付諸實(shí)施。
6.組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。主要內容包括:及時(shí)分析、通報工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調總包不能解決的內、外關(guān)系問(wèn)題;上次協(xié)調會(huì )執行情況的檢查;總包管理上的問(wèn)題;現場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展狀況，按期提供必要的進(jìn)度報告。
(三)事后控制
1.及時(shí)組織驗收工作，以保證下一階段施工的順利開(kāi)展。
2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
3.根據實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調整進(jìn)度計劃及監理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開(kāi)展。
4.工程進(jìn)度資料的管理。
(四)進(jìn)度控制措施
1.組織措施
落實(shí)項目監理機構中進(jìn)度控制人員，建立進(jìn)度控制協(xié)調工作制度，尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調拆建貫穿整個(gè)施工過(guò)程，所以必須要有全盤(pán)規劃，協(xié)助業(yè)主做好這項工作，保證工程順利進(jìn)行;
(1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目;
(2)制定管網(wǎng)協(xié)調工作計劃:協(xié)助業(yè)主準備有關(guān)手續資料，咨詢(xún)有關(guān)辦理程序，提供合理的進(jìn)度建議;
(3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設計和施工方案，使人、機、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計劃實(shí)現。
3.經(jīng)濟措施
結合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對合理的工期提前者實(shí)行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過(guò)招標的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度。
4.2.提前與供貨廠(chǎng)家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時(shí)掌握設備、主材的供應狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過(guò)合同簽訂，從經(jīng)濟上約束承包商進(jìn)度
5.進(jìn)度控制措施重點(diǎn)匯總表
進(jìn)度控制措施匯總表
一、總體工程協(xié)調及進(jìn)度管理
為了進(jìn)度目標的實(shí)現，監理部應對工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
1.認真審核項目總進(jìn)度計劃，采用項目管理軟件，確定關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工作，作為進(jìn)度控制主線(xiàn);
2.按總進(jìn)度目標分解成各階段進(jìn)度目標，作為階段進(jìn)度考核的依據;
3.注重圖紙會(huì )審及施工組織設計(方案)的審查，對其施工工藝、工藝搭接及進(jìn)度的合理性認真審查;
4.除總監抓好項目總進(jìn)度及各實(shí)施單位的關(guān)系協(xié)調外，各專(zhuān)業(yè)組人員負責控制相應工作的進(jìn)度控制及協(xié)調工作;
5.要求設計單位配合施工計劃，分階段提供各專(zhuān)業(yè)的施工圖;
6.仔細研究該工程可劃分的施工塊，將每塊視為一個(gè)獨立結構組織施工，給組織施工創(chuàng )下多個(gè)工作面。
7.監理配合施工單位做好協(xié)調工作，做到隨叫隨到，及時(shí)解決影響施工的經(jīng)濟技術(shù)問(wèn)題。
8.備足施工應急電源，確保主導工序在停電情況下不受影響，同時(shí)做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，減少氣候的影響。
10.督促設備供應商應及時(shí)供應。
二、各專(zhuān)業(yè)系統的聯(lián)合控制
1.圖紙會(huì )審是做好專(zhuān)業(yè)間協(xié)調工作的重要環(huán)節。
總監組織監理單位、施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認真審查，理解設計意圖，并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議，并要求所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同審查各專(zhuān)業(yè)設計之間存在的矛盾，并將疑點(diǎn)和處理意見(jiàn)提出，盡可能將專(zhuān)業(yè)不協(xié)調的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.共同審查設計變更
總監組織各專(zhuān)業(yè)工程師共同審查設計變更，以確定施工是否會(huì )相互受影響以及對投資增大較大，以便做出相應變更。
三、認真審查總包商選擇的分包商、材料設備供應商
本項目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會(huì )有大量的分包單位承擔部分工程，分包商及材料設備供應商的資質(zhì)及能力對其施工和供應的物品的進(jìn)度、質(zhì)量、投資有很大的影響，從而也對項目總進(jìn)度目標產(chǎn)生影響。對于國家有特殊施工許可證制度規定的專(zhuān)業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監理過(guò)程中，應責成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調與配合工作，避免局部影響全局。
建筑工程監理工作計劃
建筑工作計劃 篇3
一、基本情況
經(jīng)過(guò)小班一學(xué)年的教育，班級幼兒適應外界環(huán)境及抵抗疾病能力均有增強，班級的出勤率有所提高。幼兒的體力及耐力也得到提高，比入園初有明顯的增長(cháng)，與此同時(shí)幼兒動(dòng)作的靈活性及協(xié)調性也有進(jìn)一步的提高。
在上學(xué)期中，我班根據幼兒的興趣、發(fā)展及需要，通過(guò)活動(dòng)，幼兒的自主性、創(chuàng )造性得到發(fā)展，并促進(jìn)了他們身心全面、和諧、健康地發(fā)展，促進(jìn)了每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。特別是在社會(huì )性發(fā)展方面，大多數幼兒喜歡幼兒園，愿意親近老師，能主動(dòng)參加集體活動(dòng)，樂(lè )意和同伴一起游戲，并且嘗試與同伴一起分享玩具，并體驗其中的快樂(lè )。在家長(cháng)工作方面，我們做到深入、細致，處處為了孩子，時(shí)時(shí)考慮家長(cháng)。家長(cháng)也對我們一學(xué)年來(lái)的工作也給予了較大的支持和好評。但是，在一些方面我們還有待加強：我們要針對不同特點(diǎn)的幼兒開(kāi)展個(gè)性化教育。加強瘦弱幼兒的體育鍛煉，特別要讓幼兒多練習觸物跳、奔跑等體育活動(dòng)，多給幼兒機會(huì )進(jìn)行體育競賽；鼓勵瘦弱的幼兒早點(diǎn)上幼兒園參加晨間活動(dòng)。針對班級幼兒語(yǔ)句連貫性不夠、大膽表述能力不夠的情況，本學(xué)期要加強幼兒的閱讀訓練，豐富詞匯，著(zhù)重培養幼兒的傾聽(tīng)能力和大膽表述能力。通過(guò)一些語(yǔ)言活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)幼兒的講述欲望，從而使幼兒在語(yǔ)言表達的連貫性、完整性及大膽方面得到有效的鍛煉和提高。在美術(shù)中，要特別注意幾個(gè)膽小孩子的個(gè)別教育意家園的密切聯(lián)系，以確保教師與家長(cháng)教育方法的一致性。逐步讓孩子想畫(huà)、敢畫(huà)、喜歡畫(huà)。爭取通過(guò)新學(xué)期的努力，使幼兒各方面的能力上一個(gè)新臺階。
二、工作任務(wù)與措施：
1、學(xué)初，依據新《幼兒園教育指導綱要》及《幼兒園工作規程》和園務(wù)計劃為目標，結合本班幼兒的年齡特點(diǎn)及發(fā)展狀況，制定出適宜本班的教育目標，班務(wù)計劃、主題活動(dòng)計劃。并保證在日常工作中逐步落實(shí)。
2、根據中班幼兒各方面能力都有所提高，有進(jìn)一步發(fā)展的自主性與主動(dòng)性的年齡特點(diǎn)，合理安排一日活動(dòng)時(shí)間，動(dòng)靜交替，室內外活動(dòng)平衡；根據本班幼兒的能力和興趣安排不同的活動(dòng)，有組織有指導的活動(dòng)與自主性活動(dòng)，安靜活動(dòng)與運動(dòng)活動(dòng)，還有個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)，并給予個(gè)別輔導和隨機教育，本學(xué)期重點(diǎn)對幼兒動(dòng)手能力的培養和指導。
3、優(yōu)化班級教育環(huán)境，定期及時(shí)地為各個(gè)活動(dòng)區提供充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料，以激發(fā)幼兒的探索欲望，提高幼兒的動(dòng)手能力。根據主題活動(dòng)的需要，定期更換主題及活動(dòng)區材料，在教室外設立美術(shù)作品欄，保證每個(gè)幼兒都有展示作品及欣賞作品的機會(huì )，培養幼兒的自我表現能力。
4、重視幼兒身體素質(zhì)的鍛煉，保證每天幼兒都能達到運動(dòng)量；注重幼兒的個(gè)體差異。為幼兒提供各種類(lèi)型的運動(dòng)器械，根據周計劃活動(dòng)的安排，每周都有側重點(diǎn)地帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行體能鍛煉，并給予幼兒在戶(hù)外自由活動(dòng)，探索和交流的機會(huì )。
5、開(kāi)展形式多樣，內容豐富的幼兒活動(dòng)，豐富幼兒的學(xué)習生活，促進(jìn)幼兒多方面的發(fā)展20xx年度建筑公司工作計劃20xx年度建筑公司工作計劃。
6、為了進(jìn)一步提高我班幼兒的自信心和表現欲，增強幼兒的競爭意識，提高幼兒的生活自理能力，本學(xué)期除參加園內舉辦的各項活動(dòng)外，還準備舉行形式多樣的活動(dòng)，如"小能手"和"小歌手"等。
7、本學(xué)期在每周一、三利用餐后十分鐘進(jìn)行表演，培養幼兒表現美、感受美的能力，鍛煉幼兒的膽量，使幼兒能在集體面前大膽表現、建立他們的自信心。
8、班內個(gè)別各方面能力相對較弱一點(diǎn)的幼兒，及時(shí)客觀(guān)地作好幼兒活動(dòng)過(guò)程記錄和評價(jià)工作，提高教師對幼兒的觀(guān)察能力和教學(xué)反思能力。
9、加強幼兒的安全教育，使幼兒認識有傷害性的物品、行為和危險的地方，形成初步的安全意識。
三、個(gè)領(lǐng)域發(fā)展目標及措施
健康領(lǐng)域：
�。ㄒ唬�、發(fā)展目標：
1、學(xué)習控制、調整自己的情緒。培養獨立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力。
2、了解必要的衛生保健知識和安全常識，學(xué)會(huì )保護自己。
中班第一學(xué)期班務(wù)工作計劃
3、積極參加體育運動(dòng)，練習向上拋接球，雙腳協(xié)調攀登，學(xué)習側面鉆，嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲，繼續練習拍球。
�。ǘ�、具體措施：
1、繼續培養幼兒的自理能力，初步養成良好的進(jìn)餐習慣，為增加幼兒食欲，進(jìn)行愉快進(jìn)餐，對于胃口不好的孩子，采取少盛多添、表?yè)P鼓勵等方法；初步培養良好的午睡常規，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置，按時(shí)入睡，醒來(lái)后保持安靜不說(shuō)話(huà)，起床時(shí)將自己的棉被折好。對自理能力弱的幼兒，在多照顧的同時(shí)，也要多鼓勵幼兒自己的事情自己做，讓他們體會(huì )成功的喜悅。
2、進(jìn)行初步的安全教育，通過(guò)兒歌、故事、游戲、情景表演等形式讓幼兒懂得不能玩危險物，不能離開(kāi)集體，不能跟陌生人走；當身體不適時(shí)主動(dòng)告訴老師；通過(guò)表?yè)P、鼓勵的形式教育幼兒玩各種玩具互相謙讓、不爭搶?zhuān)挥螒驎r(shí)學(xué)會(huì )自我保護。
3 、科學(xué)、有趣地安排和組織幼兒開(kāi)展各項體育活動(dòng)，利用各種材料增加幼兒參與運動(dòng)的興趣，如提供圈、繩、舊報紙、棍等；增強幼兒體質(zhì)，利用園內的大型活動(dòng)器具及攀沿墻，讓幼兒學(xué)習鉆、爬、攀登等基本動(dòng)作，通過(guò)鍛煉，促進(jìn)幼兒身體的健康發(fā)展。
語(yǔ)言領(lǐng)域：
�。ㄒ唬�、發(fā)展目標
1、能用普通話(huà)大膽、清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。
2、培養幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流；理解故事內容并較連貫說(shuō)出主要情節；接觸多種題材的文學(xué)作品，獲得聆聽(tīng)的樂(lè )趣；會(huì )仿編兒歌。
3、學(xué)習有順序地看圖書(shū)，樂(lè )意與同伴交流圖書(shū)的主要內容，喜歡看電視、聽(tīng)廣播。
�。ǘ�、具體措施
1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節中都要鼓勵幼兒大膽、清楚地表達自己的想法。
2、在班內設立語(yǔ)言區，鼓勵幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流，運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話(huà)等形式，培養幼兒的語(yǔ)言能力；鼓勵幼兒正確發(fā)音，口齒清楚地表達愿望，回答問(wèn)題。
3、在溫馨書(shū)屋提供多種體裁的圖書(shū)，繼續激發(fā)幼兒對圖書(shū)的興趣，并能將有趣的情節簡(jiǎn)單講述出來(lái)。多鼓勵個(gè)別幼兒克服膽怯心理，在老師的幫助下，學(xué)習大膽與人交往。
社會(huì )領(lǐng)域：
�。ㄒ唬�、發(fā)展目標
1、繼續學(xué)習與同伴合作活動(dòng)培養解決問(wèn)題的能力，學(xué)習尊重別人，學(xué)習懂得關(guān)心別人的方法，并適當表現，繼續體會(huì )與人分享的快樂(lè )。
2、關(guān)愛(ài)長(cháng)輩，接觸與自己生活有關(guān)的社會(huì )工作人員，了解與自己的關(guān)系，尊重他們的勞動(dòng)。
3、初步辨別是非，遵守集體生活中的基本規則。
4、對自己能做的事有信心。
5、了解家鄉著(zhù)名的設施、景觀(guān)，喜愛(ài)參與活動(dòng)，萌發(fā)愛(ài)家鄉的情感。
�。ǘ�、具體措施
1、在一日活動(dòng)中，注重培養幼兒的人際交往技能，在班內創(chuàng )設娃娃家、醫院、共享區等區域，鼓勵幼兒喜歡和同伴游戲，有意識地讓幼兒學(xué)會(huì )分享、輪流、等待、合作。引導幼兒在與同伴和成人交往的過(guò)程中，學(xué)會(huì )基本的禮貌用語(yǔ)，培養幼兒講禮貌的習慣。讓幼兒明白安靜傾聽(tīng)的作用，能學(xué)會(huì )尊重他人。加強個(gè)別自控能力差的幼兒的教育，使他們在集體活動(dòng)時(shí)學(xué)習控制自己的情緒，不亂發(fā)脾氣。
2、結合主題活動(dòng)，讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng)，并從身邊的小事做起，尊重勞動(dòng)成果。
3、組織一系列參觀(guān)活動(dòng)，讓幼兒了解杭州著(zhù)名的設施、景觀(guān)。
4、及時(shí)肯定和展示幼兒的作品，讓幼兒學(xué)會(huì )肯定自己、欣賞自己。
5、通過(guò)全園大活動(dòng)、平行班活動(dòng)和班級活動(dòng)，使幼兒樂(lè )意參與并體驗快樂(lè )，激發(fā)幼兒愉快的情緒。鼓勵幼兒表達自己的愿望和要求，培養形成幼兒自信、活潑開(kāi)朗、大方、大膽的良好個(gè)性20xx年度建筑公司工作計劃工作計劃。
科學(xué)領(lǐng)域：
�。ㄒ唬�、發(fā)展目標
1、嘗試探索動(dòng)、植物和人的特征，讓幼兒運用多種感官去感知周?chē)h(huán)境及現象。喜愛(ài)提問(wèn)，愿意收集感興趣的信息。
2、能從生活和游戲中學(xué)習簡(jiǎn)單的數、形、時(shí)空等概念。學(xué)習使用比較、分類(lèi)、排序、測量等方法。
�。ǘ�、具體措施
1、結合主題在活動(dòng)區中開(kāi)展感覺(jué)體驗區活動(dòng)，讓幼兒感知周?chē)挛锩黠@特征，發(fā)展觀(guān)察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力
充分利用周邊的教育，組織幼兒參觀(guān)活動(dòng)，豐富幼兒經(jīng)驗。
2、豐富自然角，按季節變化種植花卉、飼養小動(dòng)物，引導幼兒其明顯特征，學(xué)會(huì )保護小動(dòng)物，培養愛(ài)心；通過(guò)春游和散步發(fā)現自然環(huán)境的明顯變化，感知天氣和季節的突出特征；通過(guò)玩沙、玩水活動(dòng)，對沙、水等自然現象感興趣。
中班第一學(xué)期班務(wù)工作計劃
3、開(kāi)辟數學(xué)利用游戲、操作等活動(dòng)，讓幼兒比較物體的顏色、大小、形狀和數量進(jìn)行分類(lèi)和排序并學(xué)習簡(jiǎn)單的測量。
4、學(xué)習觀(guān)察生活，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的統計。對個(gè)別數字概念較差的幼兒?jiǎn)为氁龑�，激發(fā)興趣。
建筑工作計劃 篇4
一、在加強基層領(lǐng)導班子建設方面
1、根據企業(yè)三年發(fā)展規劃目標，要在中層領(lǐng)導干部隊伍建設的專(zhuān)業(yè)知識能力、文化層次、年齡結構等方面有新的突破， 一是現有中層領(lǐng)導干部的各方面專(zhuān)業(yè)知識能力在三年時(shí)間內，應在原有基礎上有較大提高，*建筑公司20xx－20xx黨建規劃工作計劃。在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型職工活動(dòng)中，中層領(lǐng)導干部應向“精一門(mén)、通兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”方向發(fā)展，從現在起三年的時(shí)間內，中層領(lǐng)導干部要按照預定的目標，加強個(gè)人的學(xué)習，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個(gè)人奮斗目標結合起來(lái)，在創(chuàng )建活動(dòng)中為職工起好表率作用；在學(xué)歷教育方面，三年內90％以上的中層領(lǐng)導干部應達到大專(zhuān)以上文化水平；在年齡結構上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊伍。 二是完善用人機制方式。對黨務(wù)中層干部的任命可通過(guò)領(lǐng)導推薦、個(gè)人競聘、群眾評議相結合的形式進(jìn)行任命；對行政領(lǐng)導干部的任命可通過(guò)企業(yè)內部公開(kāi)招聘、專(zhuān)業(yè)綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機會(huì )，真正形成領(lǐng)導干部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼備，能力、業(yè)績(jì)優(yōu)先原則。
2、做好中層后備干部的培養選拔工作。各單位應積極培養那些政治思想素質(zhì)好、責任心強、群眾基礎好、威信高、大專(zhuān)以上文化程度的青年知識分子、統戰對象作為自己的后備力量加以培養。處級后備干部按與現職干部2：1的比價(jià)配備，科級后備干部按與現職干部1：1的比例配備。 在后備人才培養實(shí)施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養的平臺。通過(guò)掛職、輪崗、外出培訓等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺；另一方面，關(guān)心后備人才的成長(cháng)，堅持定期對后備人才進(jìn)行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊伍在三年發(fā)展中保持一定的數量，使后備人才在企業(yè)內部有用武之地。
二、大力加強企業(yè)文化建設，使企業(yè)在競爭中創(chuàng )新發(fā)展。 面對日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，企業(yè)文化創(chuàng )新正在由一種全新的文化理念轉變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定性作用的.新型經(jīng)營(yíng)管理模式。在實(shí)施集團“塑造品牌，凝聚人心”的企業(yè)的文化戰略中，總承包二部要做大做強，就必須要加強企業(yè)的文化建設：
1、創(chuàng )建宣傳企業(yè)文化精神的良好氛圍，每個(gè)施工現場(chǎng)根據自己的條件，應有宣傳企業(yè)文化的陣地，使企業(yè)精神、宗旨、作風(fēng)、質(zhì)量方針等先進(jìn)理念去自覺(jué)的影響員工的行為和規范，在員工中樹(shù)立好的風(fēng)氣，提倡新的理念“愛(ài)國愛(ài)企從每一件小事做起，把簡(jiǎn)單的事情做好就不簡(jiǎn)單，學(xué)習創(chuàng )造未來(lái)”等等，使員工理解到自身工作的重要意義，更好地在市場(chǎng)競爭中展現企業(yè)對外的良好形象。
2、積極培養樹(shù)立先進(jìn)典型。三年內要培養2名市級勞模，打造集團內有影響的品牌項目部1—2個(gè)，每年培養樹(shù)立10名企業(yè)優(yōu)秀員工。
建筑工作計劃 篇5
一、分公司財務(wù)科工作計劃：
財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責，制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理()。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責“卓越績(jì)效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全，運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理：
分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數，按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息，每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中，如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施：
為了強化財務(wù)管理，規范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：
1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車(chē)司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
建筑工作計劃 篇6
20xx年,科學(xué)技術(shù)處在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步解放思想，銳意進(jìn)取，以提升科研實(shí)力為目標，推動(dòng)科研工作跨越式發(fā)展。通過(guò)全校教師、科研及科技管理人員的共同努力，以?xún)?yōu)良的工作業(yè)績(jì)促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，尤其是助推更名大學(xué)工作圓滿(mǎn)完成。學(xué)�？蒲泄ぷ魅〉幂^大的進(jìn)步：科研經(jīng)費大幅提高，國家重點(diǎn)科研項目取得突破，科研平臺建設成效顯現，科技成果轉化步伐加快；校地、校企、校所合作及服務(wù)社會(huì )成效明顯。進(jìn)一步提升了學(xué)校的影響力和科技服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的能力，發(fā)揮了“科研興�！惫δ�，為建設高水平建筑大學(xué)打下了堅實(shí)基礎。
一、更新觀(guān)念，理清思路，深入貫徹國家科技發(fā)展方針政策
科技處以黨的“十八大”精神及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹落實(shí)國家、省科技創(chuàng )新大會(huì )精神，認真學(xué)習國家和省《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，突出示范引領(lǐng)，大力實(shí)施“科技創(chuàng )新工程”，加強基礎研究、應用研究和科技創(chuàng )新平臺建設，以國家和安徽省重大戰略需求為導向，積極開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新，提升學(xué)�？萍紕�(chuàng )新能力，大力開(kāi)展科技成果推廣應用，服務(wù)區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
二、科研實(shí)力顯著(zhù)增強，國家級科研平臺取得重大突破。 科技處充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大教職員工的積極性，推動(dòng)學(xué)科
交叉，鼓勵科技創(chuàng )新，注重點(diǎn)面結合，堅持重點(diǎn)突破，以質(zhì)取勝的原則，精心組織各種渠道科研項目的申報。
20xx年，組織申報各類(lèi)科研課題100多項，通過(guò)積極主動(dòng)地溝通與聯(lián)系，全年有50多項課題批準立項。其中，國家自然科學(xué)基金項目10項， 安徽省自然基金9項，安徽省教育廳自然科學(xué)重大項目3項、重點(diǎn)項目10項，教育廳優(yōu)秀人才重點(diǎn)項目10項，全年科研課題立項數和批準經(jīng)費數完成了計劃指標。組織完成了100多項課題的結題驗收和100多項課題的中期檢查；組織完成了15項科技成果的鑒定和20多項科技成果申報國家、省、市級獎勵。學(xué)�？v、橫向科研項目到帳經(jīng)費5000余萬(wàn)元，較上年增長(cháng)30%。
學(xué)校高度重視人文社會(huì )科學(xué)的科研工作。20xx年，科技處共組織申報國家、省部級及廳局級人文社科項目涵蓋二十多個(gè)類(lèi)別，申報總數達113項。立項數目44項，到賬經(jīng)費42.9萬(wàn)。其中，我校法政學(xué)院范海洲博士申報的一般項目“中部地區承接產(chǎn)業(yè)轉移的經(jīng)濟風(fēng)險研究”獲20xx年國家社科基金立項（批準號：13BJY079），項目經(jīng)費18萬(wàn)元；外語(yǔ)系徐春山博士申報的一般項目“漢語(yǔ)依存距離的計量與認知研究”獲20xx年教育部人文社會(huì )科學(xué)研究項目立項（批準號：13YJC740112），項目經(jīng)費7萬(wàn)元。
三、適應市場(chǎng)需求，大力服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
學(xué)校加快政產(chǎn)學(xué)研合作步伐，在深化與安徽省住建廳、合肥市、銅陵市、池州市、中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院及中建四局等政府部門(mén)、科研機構及大型企業(yè)戰略合作的同時(shí)，先后與
我省廬江縣、岳西縣人民政府簽署全面戰略合作協(xié)議，主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。學(xué)校與省住建廳合作的“安徽省村鎮規劃員”培訓已進(jìn)入常態(tài)化，為地方城鎮化科學(xué)發(fā)展儲備人才，提升我省城鎮化發(fā)展質(zhì)量，得到省委、省政府的重視、認可。學(xué)校在建筑節能、建筑與地下空間結構、工程防災和減災技術(shù)、城鄉建設與綠色建筑技術(shù)、先進(jìn)建筑材料以及水污染控制等重點(diǎn)領(lǐng)域的成果廣泛應用，服務(wù)于地方經(jīng)濟，為推動(dòng)區域支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐，
四、合理布局，構建較為合理的科研平臺體系
20xx年，學(xué)校緊密結合節能降耗發(fā)展戰略和建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，面向區域經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)，對現有的重點(diǎn)實(shí)驗室、工程技術(shù)中心等重點(diǎn)科研平臺投入20xx余萬(wàn)元，發(fā)揮科研資源的集聚效應，有力的促進(jìn)了學(xué)術(shù)團隊建設，增強了科研綜合競爭實(shí)力。
為積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng )新，切實(shí)提升學(xué)校創(chuàng )新能力，推進(jìn)“高水平建筑大學(xué)”建設，學(xué)校按照《教育部 財政部關(guān)于實(shí)施高等學(xué)校創(chuàng )新能力提升計劃的意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)“20xx計劃”）和《安徽省高等學(xué)校創(chuàng )新能力提升計劃實(shí)施方案》的精神，聯(lián)合安徽省住房和城鄉建設廳、池州市人民政府、安徽省城鄉規劃設計研究院、安徽省社會(huì )科學(xué)院、安徽省建筑科學(xué)研究設計院、安徽建工集團有限公司、黃山市建筑設計研究院等單位組建“安徽省新型城鎮化建設協(xié)同創(chuàng )新中心”，面向城鎮化建設、匯聚創(chuàng )新資源，構建科學(xué)有效的組織管理體系，創(chuàng )新人事管理體制，形成以創(chuàng )新質(zhì)量和貢獻為導向的評價(jià)機制，優(yōu)化以學(xué)科交叉融合為導向的資源配置方式。通過(guò)政府、高校、科研院所、企業(yè)
之間的互動(dòng)形成協(xié)同創(chuàng )新機制，“政產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同，提升我省城鎮化發(fā)展質(zhì)量，助推我省城鎮化進(jìn)程。
五、強化自主創(chuàng )新能力建設，促進(jìn)優(yōu)秀科研成果產(chǎn)出。 學(xué)校黨政領(lǐng)導高度重視科技創(chuàng )新工作，通過(guò)政策引導、扶持年輕教師等手段營(yíng)造良好的科研氛圍，充分發(fā)揮我校的土建類(lèi)人才優(yōu)勢、學(xué)科優(yōu)勢、專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，明晰科研發(fā)展目標，積極承擔國家科技支撐計劃、國家科技重大專(zhuān)項、“973”計劃、國家自然科學(xué)基金等國家級科研項目。這些國家級重點(diǎn)項目的研究與成果應用，促進(jìn)了安徽省區域科技創(chuàng )新體系建設，有效的提升了區域科技創(chuàng )新能力和科技進(jìn)步的綜合實(shí)力。
學(xué)校不斷改善科研條件，緊緊圍繞社會(huì )發(fā)展需求，以服務(wù)求支持，以貢獻求支撐，為企業(yè)解決科研、生產(chǎn)中的實(shí)際難題，將科研成果轉化為實(shí)際生產(chǎn)力，高質(zhì)量的科研成果層出不窮。
六、學(xué)報工作
《學(xué)報》是反映學(xué)�？蒲泄ぷ鞯囊粋�(gè)重要窗口。20xx年，學(xué)報編輯部以高度的責任感，團結協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)，以提高學(xué)報整體質(zhì)量、擴大學(xué)報社會(huì )影響為目標,主動(dòng)向國內、省內的著(zhù)名教授、專(zhuān)家約稿，向重點(diǎn)課題的科研人員約稿。同時(shí)，優(yōu)化制定出版計劃，加強審稿人隊伍建設，較好地完成了全年學(xué)報工作任務(wù)。截至20xx年12月10日，安徽建筑工業(yè)學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版）20xx年已出版5期（第6期的文章正在校對中，將在12月底按期出版），已出版總頁(yè)數516頁(yè)，已發(fā)表文章123篇。已發(fā)表文章中來(lái)自于國家和省部級科學(xué)基金資助課題的論文45篇，其他基金資助的18篇，基金論文比達51.2%。
七、完善各項制度，提高工作能力和管理效能。
科技處在學(xué)期期初、期中均召開(kāi)了全校性的科研工作會(huì )議，圍繞學(xué)校中心工作，檢查、落實(shí)各有關(guān)單位科研工作，提前謀劃、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)下一階段科研工作。20xx年根據學(xué)校要求，開(kāi)展了科研文件的清理、修訂和完善等工作，提高科學(xué)化、精細化管理水平，滿(mǎn)足建設高水平建筑大學(xué)發(fā)展的需要。
20xx年，科技處將以黨的十八大精神為指引，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，突出示范引領(lǐng)，以“建設高水平建筑大學(xué)”為己任，進(jìn)一步凝練特色，明確研究方向，增強科學(xué)研究實(shí)力，力爭在節能環(huán)保、城鎮化與徽派建筑、地下工程、公共安全、先進(jìn)建筑材料材料等領(lǐng)域打造較強的科研團隊，培養科研人才，提升我�？茖W(xué)研究整體實(shí)力，充分發(fā)揮“科研興�！钡穆毮�。結合我校的實(shí)際，20xx年，科技工作要著(zhù)力做好以下幾方面：
1、以完善協(xié)同創(chuàng )新中心建設為載體，構筑科技創(chuàng )新體系。突出重大科研項目、高水平成果、科研基地及成果轉化平臺等重點(diǎn)，提升科學(xué)研究整體水平。
2、深化科研管理體制改革。大力推進(jìn)科技創(chuàng )新,形成科研與教學(xué)相互促進(jìn)，基礎研究與應用研究并重，科技開(kāi)發(fā)和科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的科研機制。實(shí)行目標管理，加強考核評估，扶持有前景、有特色的前期科研項目，設立專(zhuān)職科研編制，組建科研團隊，加強科研協(xié)作，實(shí)現科技項目、高層次人才培養和
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