關(guān)于工作計劃7篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　20xx年就是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結構復雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰，企業(yè)人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況就是根基，人力資源六大模塊就是主體結構，而人力資源管理者就是大廈的規劃設計者，如何讓這座大廈建設得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，20xx年我們將結合集團實(shí)際狀況，按計劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績(jì)效考核模式經(jīng)一年的調整，逐步適應公司發(fā)展需要;培訓工作全面推進(jìn)，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;透過(guò)舉辦各種技能活動(dòng)，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：

　　一、健全、完善各項制度，逐步實(shí)現人力資源規范化管理

　　目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據公司的實(shí)際狀況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時(shí)指導各子公司結合自身行業(yè)特點(diǎn)，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實(shí)現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20xx年6月30日前完成。

　　1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一就是企業(yè)文化導師，主要職責就是從新員工入職的第一天開(kāi)始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司;二就是業(yè)務(wù)導師，主要職責就是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作資料，適應公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導師每周跟新員工進(jìn)行溝通，了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進(jìn)行統一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導師，并給予頒發(fā)證書(shū)及獎勵。

　　2、建立新的培訓管理制度。培訓就是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統化的去實(shí)施，才更有效。新的培訓制度將實(shí)行學(xué)分值，并納入績(jì)效考核范圍。學(xué)習資料分新員工類(lèi)、職業(yè)素養類(lèi)、管理技能類(lèi)，各板塊業(yè)務(wù)類(lèi)，職業(yè)素養類(lèi)全員需參與學(xué)習，業(yè)務(wù)類(lèi)各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習，新員工類(lèi)屬新入職員工參加學(xué)習;學(xué)習方式將實(shí)行多樣化，公司、部門(mén)統一組織，個(gè)人自學(xué)，外出考察、培訓等。年度將評出學(xué)習用心分子，并頒發(fā)證書(shū)。

　　3、完善員工手冊。員工手冊就是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學(xué)習指導書(shū)，就是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進(jìn)行修改，再者對出現爭議的條款進(jìn)行細化，再者補充新的資料，如基本禮儀規范等。

　　4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結構進(jìn)行調整，以便配合績(jì)效管理的實(shí)施，同時(shí)對福利制度進(jìn)行完善。

　　5、建立集團職級管理體系及評價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團化的管控，將對集團的職級進(jìn)行梳理，按行政系列、專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分，將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì )工作時(shí)間為評定標準。普通員工：入司兩年內、社會(huì )同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會(huì )同等崗位工作兩年以上。

　　6、完善績(jì)效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jì)效考核，對每個(gè)月的考核狀況進(jìn)行總結，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績(jì)效管理需求。

　　二、加強員工培訓管理，進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

　　目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日�；�本禮儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務(wù)技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類(lèi)，并實(shí)行年度培訓積分制。

　　1、新入職培訓，主要就是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學(xué)習日�；�本禮儀常識等，由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓資料，我部將收集相關(guān)資料編寫(xiě)成小手冊、制作成PPT(20xx年3月30日前完成)，培訓結束后進(jìn)行書(shū)面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據。

　　2、業(yè)務(wù)知識的培訓，主要就是提升員工業(yè)務(wù)潛力學(xué)習，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓按公司業(yè)務(wù)部門(mén)板塊進(jìn)行，由部門(mén)主管或經(jīng)理?yè)�任講師或組織學(xué)習視頻，根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實(shí)操、案例分析相結合的方式進(jìn)行，培訓后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識書(shū)面考核。

　　3、強化培訓，主要就是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，透過(guò)反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可透過(guò)舉辦一些專(zhuān)題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日�；�本操作規范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

　　4、基本素質(zhì)培訓，主要就是提高員工日常行為規范的培訓，透過(guò)此類(lèi)培訓從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。此類(lèi)培訓根據管理崗位、基礎崗位實(shí)際需求安排，可透過(guò)外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進(jìn)行。

　　5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。20xx年將與聚成公司合作，辦理在線(xiàn)會(huì )員學(xué)習。根據在線(xiàn)學(xué)習視頻資料，安排各公司、部門(mén)按月組織員工進(jìn)行必須數量的學(xué)習，并一齊進(jìn)行分享、討論、寫(xiě)學(xué)習心得、考核等。

　　6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門(mén)溝通較少，透過(guò)組織外出拓展進(jìn)一步加強大家的溝通交流，增進(jìn)感情與團隊合作意識。20xx年計劃進(jìn)行三次外出拓展培訓。

　　培訓實(shí)行年度積分制，建立培訓學(xué)習檔案，對不同職級規定年度參加培訓學(xué)習課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí)，對用心參加培訓學(xué)習的同事，在年終透過(guò)考核評出學(xué)習先進(jìn)員工給予表彰獎勵。

　　三、不斷完善績(jì)效考核，促進(jìn)員工績(jì)效穩步提升

　　20xx年各公司將實(shí)行新的績(jì)效考核模式，將有一個(gè)逐漸適應的過(guò)程，在試行的過(guò)程中要進(jìn)行不斷的總結，找出更適合部門(mén)、個(gè)人的績(jì)效考核標準，強化部門(mén)負責人與員工的績(jì)效面談，領(lǐng)導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改善績(jì)效，使員工在執行績(jì)效考核的過(guò)程中工作潛力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。

　　地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績(jì)效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績(jì)效考核方案計劃在20xx年4月試行。

　　四、做好人才儲備，及時(shí)補充所缺、所需人才

　　隨著(zhù)公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時(shí)能及時(shí)補充，保證日常工作的正常開(kāi)展，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲備。

　　1、注重內部培養，對于基層管理人員實(shí)行內部人才培養計劃，透過(guò)績(jì)效考核選出業(yè)務(wù)潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養，為員工做好職業(yè)發(fā)展規劃，帶給發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續發(fā)展。

　　2、透過(guò)人才網(wǎng)站、參加現場(chǎng)招聘會(huì )等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí)，內部無(wú)法調配彌補時(shí)，及時(shí)從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進(jìn)行。

　　3、對于新開(kāi)發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。

　　五、完善薪酬福利結構，提高市場(chǎng)競爭力

　　為了配合新的績(jì)效考核模式，擬對原有薪酬結構進(jìn)行一些調整，以便更好的推動(dòng)績(jì)效考核的實(shí)施，到達激勵的作用。對于績(jì)效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導審批后執行。薪酬優(yōu)勢在市場(chǎng)上具有較強的競爭力，每個(gè)企業(yè)應結合自身實(shí)際狀況做出定位，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫忙。

　　六、建設和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，團隊合作意識強，就是企業(yè)持續、穩定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關(guān)系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門(mén)與部門(mén)間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門(mén)、公司工作目標任務(wù)。在日常公司活動(dòng)中，我們計劃組織開(kāi)展一些有利于團隊建設的活動(dòng)。

　　1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節知識競賽。加強全體員工禮儀禮節基本常識的學(xué)習，從而進(jìn)一步提升自身修養。我們將先收集日�；�本禮儀知識，匯編成冊，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓，之后進(jìn)行考試。對考核優(yōu)秀的給予獎勵，對不合格的要進(jìn)行補考。

　　2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

　　3、6月份物業(yè)、超市各舉辦一次應知應會(huì )知識競賽。加強日常業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提升全體員工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。先由人力行政部收集應知應會(huì )的資料，匯編成冊，發(fā)給各部門(mén)學(xué)習，由各部門(mén)選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問(wèn)答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。

　　4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝，分享佳肴”比賽。一就是展示員工廚藝，二就是帶動(dòng)超市人氣。

　　5、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習活動(dòng)。

　　6、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習活動(dòng)。

　　7、3、6、9月份每月組織一次戶(hù)外拓展活動(dòng)。

　　8、11月份舉辦一次學(xué)習心得征文比賽。

　　20xx年人力資源管理工作將就是夯實(shí)基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實(shí)施，相信在集團公司領(lǐng)導的大力支持與指導下，在同事的用心配合下，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與總結，人力資源管理各項工作將會(huì )更加規范化，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養將獲得更大的提高。

工作計劃 篇2

　　一、 指導思想

　　堅持和貫徹以農村為重點(diǎn)、預防為主的衛生工作方針，積極推薦農村醫療救助工作，實(shí)施農村醫療衛生基礎設施建設規劃，加快農村衛生建設和應對突發(fā)公共衛生事件的能力。

　　二、建立對口支援

　　建立對口支援陜廣社區衛生服務(wù)站的工作制度，逐步提高衛生服務(wù)站的醫療技術(shù)水平、管理水平、醫務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農村合作醫療建設，滿(mǎn)足廣大農民的基本醫療服務(wù)需求。

　　三、支援內容

　　1、提供服務(wù)：按照秦都區衛生局的統一安排，派出醫務(wù)人員以?huà)炻毣蛳禄鶎渝憻挼确绞皆陉儚V社區衛生服務(wù)站直接向當地農民提供醫療服務(wù)，或者在組織巡回醫療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據陜廣社區衛生服務(wù)站的需求開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導、專(zhuān)題講座、查房、會(huì )診等服務(wù)。

　　2、衛生管理：派出醫務(wù)人員負責幫助陜廣社區衛生服務(wù)站完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規范，業(yè)務(wù)院長(cháng)以及醫務(wù)人辦、護理部負責人定期到衛生院指導醫療護理質(zhì)量管理，逐步提高陜廣社區衛生服務(wù)站的管理水平。

　　3、培訓人員：派出人員要加強對常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導。同時(shí)結合我院的中醫專(zhuān)科特色，還定期派出中醫內科和康復科的專(zhuān)科技術(shù)人員指導、幫助陜廣社區衛生服務(wù)站逐步發(fā)展中醫專(zhuān)科和康復科，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù)，加強農村中醫建設。

　　4、開(kāi)展中醫適宜技術(shù)推廣：

　�。�1）指導中醫科以及中藥房建設。對在活動(dòng)周期內要建立中醫科或中藥房，并負責中醫藥人員的培養，使其基本具備中醫藥服務(wù)能力，能夠獨立開(kāi)展中醫藥診療活動(dòng)。對于中醫科以及中藥房建設所需的基本設備由我院負責，中醫藥專(zhuān)家由我院統一安排。

　�。�2）培養中醫臨床人才。進(jìn)基層中醫藥專(zhuān)家以提升陜廣社區衛生服務(wù)站的中醫臨床診療水平為工作重點(diǎn)，對臨床醫師進(jìn)行中醫理論培養和臨床技術(shù)指導。陜廣社區衛生服務(wù)站推薦重點(diǎn)培養的中醫臨床人員，由中醫藥專(zhuān)家對其進(jìn)行傳、幫、帶，被重點(diǎn)培養的中醫臨床人員也可到我院臨床進(jìn)修�；顒�(dòng)結束后，進(jìn)基層中醫藥專(zhuān)家為陜廣社區衛生服務(wù)站至少培養2名中醫臨床技術(shù)骨干，使其中醫藥服務(wù)能力得到明顯提升，能獨立開(kāi)展中醫診療活動(dòng)。

　�。�3）開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)推廣服務(wù)。進(jìn)基層中醫藥專(zhuān)家要積極開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓工作，指導陜廣社區衛生服務(wù)站積極應用針灸、推拿、拔罐、敷貼、中藥熏蒸等中醫藥適宜技術(shù)為群眾服務(wù)。進(jìn)基層中醫藥專(zhuān)家以市衛生局下發(fā)的《基層中醫藥適宜技術(shù)手冊》為主要教材、以基層衛生技術(shù)人員為對象，開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓工作。在活動(dòng)周期內，完成所屬鄉鎮（街道）的全部基層衛生技術(shù)人員（包括鄉村醫生）中醫藥適宜技術(shù)培訓工作，使陜廣社區衛生服務(wù)站至少有2人掌握不少于10項的中醫藥適宜技術(shù)，至少有1人掌握不少于4項中醫藥適宜技術(shù)。

　�。�4）開(kāi)展中醫藥科普知識宣傳。在陜廣社區衛生服務(wù)站進(jìn)行多種形式的中醫藥預防傳染病、養生保健科普宣傳，引導居民建立健康生活方式。運用中醫藥養生保健理論方法,對居民進(jìn)行健康教育,指導居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點(diǎn)人群開(kāi)展養生保健。面向陜廣社區居民，每年至少開(kāi)展3次中醫藥健康知識講座。

　　四、鼓勵措施：

　　1、經(jīng)費設備支持 鑒于我院自身經(jīng)濟困難，只能提供很少的經(jīng)費設備。

　　2、技術(shù)人員支持 在我院力所能及的范圍內，主要是在人力資源方面支援陜廣社區衛生服務(wù)站的建設。

　　本計劃自制定之日起實(shí)施。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　以教育技術(shù)中心的工作精神為指導，以教育信息化為主線(xiàn)，緊緊抓住我市教育信息化大發(fā)展的契機，堅持以發(fā)展為主題，以創(chuàng )新精神，創(chuàng )新機制為動(dòng)力，堅持"以教育科研為先導，以現代化教學(xué)媒體為手段，以服務(wù)質(zhì)量求生存，求發(fā)展"的工作思路，努力完成本學(xué)期現代教育技術(shù)工作計劃。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┳ズ媒處熍嘤�，提高教師素養。

　　1、組織教師利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間進(jìn)行電教理論知識，操作技巧講座。

　　2、組織青年教師進(jìn)行有關(guān)網(wǎng)頁(yè)制作的培訓，鼓勵教師制作個(gè)人或班級，學(xué)科的主頁(yè)，并盡量向外發(fā)布個(gè)人網(wǎng)頁(yè)。

　　3、積極組織電教骨干教師參加市組織的各類(lèi)培訓，進(jìn)一步規范管理我校的多媒體網(wǎng)絡(luò )，使我校的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)水平邁上新臺階。

　　4、抓住信息學(xué)奧林匹克競賽活動(dòng)，組織學(xué)生培訓，參賽。

　�。ǘ�）注重常規管理，提高教學(xué)效益。

　　1、做好傳統電教媒體（三機一幕）和多媒體電腦的配套使用，在課堂上一定要充分發(fā)揮好每種電教設備，講究實(shí)效，真正顯示各種電教媒體的優(yōu)勢，并規范操作，及時(shí)做好有關(guān)使用記載。

　　2、認真執行多媒體教室，網(wǎng)絡(luò )教室，教師辦公室等計算機使用制度及物品借還制度。

　　3、逐步實(shí)施辦公現代化，教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò )化，辦公備課電腦化。

　　4、認真做好學(xué)生計算機的教學(xué)工作及學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習的輔導工作，著(zhù)力提高學(xué)生計算機的操作水平。

　�。�1）按計劃對學(xué)生開(kāi)放網(wǎng)絡(luò )教室，各電教教師認真做到按計劃進(jìn)行教學(xué)，及時(shí)對學(xué)生做好檢測和調控，不隨意變換更改教學(xué)計劃，把教學(xué)工作落到實(shí)處。

　�。�2）計算機教學(xué)人員要按年級備好課，上好課，做好上機操作的輔導工作。

　　5、積極做好電教教材的征訂和發(fā)放工作，鼓勵，指導教師下載教學(xué)軟件，自制教學(xué)軟件，積極創(chuàng )建好學(xué)校資源庫，實(shí)現資源共享。

　　6、電教組認真做好電教設備的檢修，維護，確保設備完好率達95%以上。

　　7、加強專(zhuān)用室和專(zhuān)用設備管理。微機室，電教室，辦公室的計算機等電教設備責任到人，確保電教設備工作正常，對相關(guān)人員作好考核。

　　8、學(xué)校的校園網(wǎng)主頁(yè)做到專(zhuān)人維護，定期更新，使之成為學(xué)校宣傳的虛擬窗口，學(xué)校管理的有效幫手和師生學(xué)習資源的園地。

　　9、電教軟件實(shí)施電腦管理，有助于教師快捷，方便地查找素材，更好地提高電教軟件的使用率。

　　10、做好"浙大管理軟件"管理，應用平臺的數據錄入工作，并嘗試應用。

　　11、發(fā)揮好學(xué)校"筍芽?jì)弘娨暸_"的功能，有計劃地開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng)。

　�。ㄈ�）加強教育科研，深化學(xué)科整合。

　　積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的課堂教學(xué)，積極探索和掌握網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教學(xué)規律。 [20xk，完全免費]

　�。�1）結合各學(xué)科開(kāi)展電教研討活動(dòng)，一學(xué)期中各學(xué)科至少要開(kāi)設1節多媒體課，探索信息技術(shù)與課程整合的規律和方法。

　�。�2）利用網(wǎng)絡(luò )教學(xué)開(kāi)設2節研討課，探索網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的新模式。

　�。�3）探究各年級學(xué)生的計算機教學(xué)。

　�。�4）鼓勵教師積極編寫(xiě)教學(xué)案例或教學(xué)論文，并參加區電教論文評比。

　�。�5）注重與綜合實(shí)踐活動(dòng)的整合，利用電教設備將活動(dòng)過(guò)程，活動(dòng)資料進(jìn)行歸檔

工作計劃 篇4

　　實(shí)習時(shí)間：7月20日至8月16日

　　實(shí)習地點(diǎn)：財政所

　　實(shí)習目的：

　　作為一名金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，財政學(xué)是我們必須要掌握的專(zhuān)業(yè)課之一，所以能到財政所實(shí)習當然是最好不過(guò)，專(zhuān)業(yè)對口。這樣不僅鞏固學(xué)校學(xué)到的知識，而且可以學(xué)到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識，同時(shí)還可以將在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合。此外，在財政所實(shí)習，還可以讓我們更加真實(shí)的接觸社會(huì )，增長(cháng)見(jiàn)識 ，為我們畢業(yè)后能夠盡快的融入社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

　　實(shí)習內容：

　　今年暑假還像去年一樣，由我們自己尋找實(shí)習場(chǎng)所進(jìn)行分散實(shí)習，我選擇了財政所進(jìn)行為期四個(gè)星期的實(shí)習。就像我們書(shū)本上所說(shuō)的一樣，財政的職能很多，如資源配置職能、收入分配職能、經(jīng)濟穩定與發(fā)展職能等，但只要存在政府和財政，財政的這些職能就不會(huì )消失。在實(shí)習之前，我很擔心，擔心自己不能很好的與領(lǐng)導、與財政所的人融洽相處，更擔心自己不能很好的完成任務(wù)。然而第一天我就解決了所有的困惑，周?chē)�的人都很友好，我的主要任�?wù)就是整理檔案以及核算賬目。

　　前兩個(gè)星期，我主要跟著(zhù)檔案室的黃阿姨整理財務(wù)檔案。鄉鎮財務(wù)檔案是鄉鎮財政工作中積累的重要材料，記錄了鄉鎮財政歷史，反映財政業(yè)務(wù)內容。財政所主要職責包括：監督檢查財政法規、政策的執行情況;依法查處違反財經(jīng)紀律案件;負責財經(jīng)政策宣傳、信息發(fā)布、印鑒管理、經(jīng)濟檔案管理、政府采購申報、農村政策性補貼、城鎮政策性補貼審核發(fā)放等工作;管理財務(wù)所財務(wù)、固定資產(chǎn)及其他行政事務(wù);對專(zhuān)項資金追蹤問(wèn)效;監督項目實(shí)施中資金的管理使用和配套到位情況，進(jìn)行項目完成后的效益考核等等。

　　因為財務(wù)所每年都會(huì )徹底整理一次檔案，所以此次我們工作并不多，只是將上半年的檔案進(jìn)行歸檔。以前我對檔案一竅不通，以為檔案只是記錄一些東西，只要填寫(xiě)認真就行，現在才知道，編寫(xiě)檔案的要求十分繁多。檔案管理制度規定，各種檔案的文字書(shū)寫(xiě)，必須用藍黑或黑墨水書(shū)寫(xiě)，禁用其它筆書(shū)寫(xiě)。翻開(kāi)上半年的檔案，保存期限有十年、三十年、永久。文件類(lèi)型有通知，批復以及一些上級的下達文件。會(huì )議記錄也是需要保存的，而且期限是永久。做會(huì )議記錄應用藍黑或黑墨水書(shū)寫(xiě)。

　　實(shí)習的第一天，黃阿姨就教導我，不要因為整理檔案工作簡(jiǎn)單，就放松自己，一定要加強檔案意識，充分認識檔案工作的重要性。在整理檔案的過(guò)程中，我切身體會(huì )到一些人對檔案工作的忽視。有的同志認為財政所的檔案在鄉鎮政府，自己沒(méi)有存檔的必要;有的認為僅有會(huì )計檔案就行了，以致本所形成的計劃、總結、專(zhuān)題報告、預決算資料、基建資料、合同協(xié)議書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)、工資轉移單、工資調整、人員錄用資料等散失;這些還不是最過(guò)分的，據黃阿姨說(shuō)，有的同志甚至將一些資料據為己有，在工作調動(dòng)、崗位調整、離退休時(shí)一同帶走。

　　合理的將檔案進(jìn)行歸檔，還要注意分類(lèi)科學(xué)。有些領(lǐng)導檔案意識較強，每年均將文書(shū)檔案、會(huì )計檔案裝訂成冊，但由于缺乏科學(xué)分類(lèi)，沒(méi)有檔案檢索工具，查找不便，日久天長(cháng)還使檔案庫存臃腫，銷(xiāo)毀時(shí)重要資料有可能一同被棄。所以在整理檔案期間，我和黃阿姨還要將分類(lèi)不科學(xué)的檔案重新分類(lèi)，確保查找方便以及不遺漏任何一份重要檔案。

　　整理檔案是一份細致的工作，因此還要有一定的耐心。第一天開(kāi)始整理檔案的時(shí)候，看著(zhù)一書(shū)架一書(shū)架的資料有點(diǎn)傻眼，覺(jué)得無(wú)從下手。但因為剛開(kāi)始工作，比較有激情，干的還挺精神的，但時(shí)間一長(cháng)，就覺(jué)得有點(diǎn)枯燥無(wú)味，眼睛由于長(cháng)時(shí)間盯著(zhù)一樣東西，看東西都發(fā)花了，胳膊也因為一直在用，酸疼得難受。因為不在狀態(tài)，所以一部分檔案就夾雜在其它檔案中被我放錯了地方，還有一些因為我的不小心而被撕壞了。本以為黃阿姨會(huì )批評我，但她卻很溫柔安慰我不用太著(zhù)急，累了就休息一會(huì )兒，還很耐心的幫我把錯的地方糾正過(guò)來(lái)。后來(lái)在黃阿姨的幫助下，靜下心來(lái)慢慢整理，再也沒(méi)出現過(guò)先前出現的錯誤。

　　實(shí)習的后兩個(gè)星期，我的主要任務(wù)是核算賬目。朱壩鎮財政所是該鎮一切政府機關(guān)行政企事業(yè)單位的主要財政收支預算核算機構，主要業(yè)務(wù)包括：貫徹執行黨和國家財政工作的方針、政策，編制全鎮財政規劃和財政收支預決算，籌集、調撥和管理資金，監督和指導財務(wù)活動(dòng)。具體說(shuō)來(lái)有，為中小學(xué)校學(xué)費職工工資預算核算、各類(lèi)費用支出審批、核算及調撥款項，全鎮機關(guān)企事業(yè)單位工資核算預算工作、職工福利保障及單位運作中需要的支出預算核算工作，征稅收入上報上繳資金調動(dòng)等工作。根據以上的基本工作內容，可以了解在工作中容不得半點(diǎn)馬虎和松懈怠慢，不然會(huì )影響整個(gè)工作的程序、秩序和進(jìn)程，做起來(lái)會(huì )很困難麻煩。

　　在核算賬目之前，我的感覺(jué)很緊張。整理檔案還挺容易學(xué)的，但核算賬目就不同了，以前從未接觸過(guò)，而且一點(diǎn)點(diǎn)小錯都可能造成很大損失，特害怕做不好工作受到批評。單位領(lǐng)導將我安排在核算中心一組，核算中心一共十組，各自分擔著(zhù)不同的工作。而我所在的這組主要工作是對朱壩鎮政府各部門(mén)員工工資分發(fā)情況及各部門(mén)消費支出情況進(jìn)行核算，對各部門(mén)實(shí)行統一的核算制度。聽(tīng)前輩們說(shuō)核算工作是最繁瑣的，要項項都想的到，馬虎不得，一定要工作效率高，因為不但要盡早做好預算，還要向上級及時(shí)匯報，盡量不耽誤各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)程，僅僅一個(gè)月的賬目的核算工作我都覺(jué)得很吃力，一天下來(lái)頭腦都糊涂了。我心里明白，像我這樣的一個(gè)初生牛犢，只能在一旁自己學(xué)習掌握如何操作，根本不配上前操作。但是前輩們對我很和氣，耐心的給我介紹了單位的基本業(yè)務(wù)，會(huì )計科目的設置以及各科目的核算內容。對我所有的疑難困惑，他們都有問(wèn)必答，讓我很感動(dòng)，就這樣也使他們的工作進(jìn)程減慢了速度，影響了他們的基本工作時(shí)間安排和基本工作進(jìn)程，但他們都毫無(wú)怨言，還很認真的教導我。最初我在一旁也只能幫忙傳送單據，復印打字，作表格，還要時(shí)不時(shí)的找領(lǐng)導蓋章。就連找領(lǐng)導簽字也要學(xué)習如何和領(lǐng)導溝通，因為在這里財政局的所長(cháng)或副所長(cháng)都是掌握財政大權的，即便是鎮里的領(lǐng)導抑或是鎮長(cháng)發(fā)話(huà)給某某單位撥款，也要看財政所所長(cháng)的臉色。

　　這讓我慢慢的看到了現實(shí)社會(huì )和校園的生活是多么的不同，但是我在這里工作期間，領(lǐng)導們對我的錯誤給予極大的寬容和指導教育，并且在百忙之中耐心的幫我改正，態(tài)度很和藹，我覺(jué)得有些受寵若驚。慢慢的我也開(kāi)始接觸一些基本工作，前輩們也放心交待給我一些基礎性工作讓我來(lái)做，雖然工作中由于對業(yè)務(wù)的不熟悉，小小的工作我還是時(shí)不時(shí)的會(huì )犯些錯誤，前輩們對我犯的錯誤都能寬容接受，并給予更加認真的指導，而不是簡(jiǎn)單的責罵，就連上級領(lǐng)導都很和藹可親，根本沒(méi)有官架子，在這樣的組織里面工作真得很溫馨，我覺(jué)得自己真的很幸運。雖然工作忙一點(diǎn)，但我覺(jué)得過(guò)得很充實(shí)，覺(jué)得自己的收獲確實(shí)不小。由于這是一項很?chē)烂C的工作，我只能虛心的在一旁請教學(xué)習，根本不敢接觸太核心的`工作，生怕出現一點(diǎn)錯誤或耽誤了工作，影響效率。

　　在核算工作中，經(jīng)常需要制作各種表格，而我因為不敢接觸太核心的工作，所以制作各種報表就成了我的主要工作。為此我還特地花了一天的時(shí)間向徐叔叔學(xué)習如何運用office軟件熟練制作各種會(huì )計報表，核算報表等。一開(kāi)始速度有點(diǎn)慢，但隨著(zhù)經(jīng)驗的增加，我的速度也逐漸加快，錯誤率也降低了不少。

　　實(shí)習總結：

　　實(shí)習時(shí)間雖短，但卻讓我受益匪淺。學(xué)習的目的就是將我們所學(xué)的理論知識消化吸收并為我所用，而實(shí)習則是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生初步實(shí)現該目的所必須擁有的一段經(jīng)歷，它讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走進(jìn)社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。這次實(shí)習還讓我認識到我所學(xué)到的東西還很少，也為我的以后的求知生涯打下了良好的基礎。 “書(shū)到用時(shí)方恨少”，“學(xué)無(wú)止境”這是財政所的叔叔阿姨們在最后留給我的話(huà)，他們鼓勵我繼續努力學(xué)習，繼續深造，學(xué)無(wú)止境!我想我也會(huì )繼續學(xué)習的，即便在以后的工作生活中也不會(huì )放松，活到老學(xué)到老!

工作計劃 篇5

　　本年度我們將本著(zhù)“以人為本，服務(wù)師生”的思想，建立服務(wù)意識，提升服務(wù)技巧，保證服務(wù)質(zhì)量，規范管理，為全體師生和教育教學(xué)搞好服務(wù)。具體工作如下：

　　一、抓好教師管理工作。

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)演講、樹(shù)立典型、師德標兵評選等扎實(shí)有效的活動(dòng)和舉措，進(jìn)一步提升教師的師德水平，規范教師的言行，對于出現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)教師進(jìn)行溝通交流，杜絕違背師德要求的現象出現。教育教師認真對待學(xué)校安排的各項工作，學(xué)校盡量能把安排的工作進(jìn)行量化，及時(shí)公布完成情況，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

　�。ǘ�）加強對中層干部的培訓。通過(guò)培訓活動(dòng)使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內容、標準、要求及操作流程，對中層在管理中出現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行提醒，最好能提出合理化的建議，幫助其盡快、盡可能把工作落到實(shí)處，提升工作水平。分管校長(cháng)要對中層干部分管工作的進(jìn)度、項目、工作干到的程度、未開(kāi)展工作的思路、材料的積累等做到心中有數，隨時(shí)督促、指導，杜絕工作沒(méi)有思路就開(kāi)展、工作標準不高、甚至延誤、落下具體工作的現象發(fā)生。

　　加強班子的職責管理，做好每一項工作，根據職能分工，各人要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進(jìn)，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。

　　還可以組織相關(guān)人員到兄弟學(xué)校參觀(guān)檔案或學(xué)習管理來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊中層干部的視野，也可以邀請相關(guān)人員到校進(jìn)行階段性指導或專(zhuān)題性指導，努力使中層干部知道該干什么，什么時(shí)間干什么，干到什么程度，通過(guò)什么材料或其他形式的東西來(lái)體現自己的工作水平和業(yè)績(jì)。

　　二、完善各項制度，制定實(shí)施細則。健全各類(lèi)崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價(jià)力度，對完成工作不及時(shí)、完成質(zhì)量不高等現象納入對教師的考核。

　　三、針對特殊時(shí)期、特殊事件及時(shí)排查與學(xué)校有關(guān)的各種矛盾，杜絕上訪(fǎng)事件的發(fā)生。通過(guò)發(fā)放調查表、召開(kāi)座談會(huì )等形式及時(shí)了解教師、學(xué)生家長(cháng)及周邊居民的思想動(dòng)態(tài)，了解他們遇到的問(wèn)題和困難，并且盡最大努力去幫助他們解決，對十分特殊的個(gè)例要做好監控、上報等工作。

　　四、根據學(xué)校實(shí)際進(jìn)一步修訂學(xué)校的專(zhuān)業(yè)技術(shù)推薦方案。讓廣大教師對試行稿進(jìn)一步進(jìn)行討論，提出合理化的修改建議，提交教代會(huì )通過(guò)執行。

　　五、進(jìn)一步討論和研究學(xué)校教師的考評方案、績(jì)效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進(jìn)推薦辦法等，廣泛爭取教師的意見(jiàn)，使之更加科學(xué)、合理，操作性更強。

　　六、協(xié)助校長(cháng)搞好校園文化設計與實(shí)施。20xx年將是全面落實(shí)校園文化設計與實(shí)施的關(guān)鍵一年，對其要進(jìn)行深入思考，對校長(cháng)的決策提出自己的意見(jiàn)和建議。校園、功能室、樓道、操場(chǎng)都要根據主題和效果圖進(jìn)行科學(xué)論證，努力使校園文化既有特色，又有檔次，一步到位。

　　七、積極協(xié)調，認真籌劃學(xué)校綠化、美化工作。

　　一是選擇好樹(shù)的種類(lèi)及栽種的位置。(最好先出效果圖再實(shí)施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶及時(shí)補種。

　　八、進(jìn)一步規范物品的購置與管理。

　　物品購置實(shí)行申請制度，填寫(xiě)好申請單后，分管領(lǐng)導和校長(cháng)簽字后再進(jìn)行購買(mǎi)。根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行；把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓；堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作。

　　九、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián)；堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

　　十、加強校產(chǎn)管理。隨著(zhù)各種配備的逐步到位，各部門(mén)管理員對各種資產(chǎn)進(jìn)行登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠；及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，每學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作。加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。進(jìn)一步規范維修工作的程序，堅持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門(mén)、各功能教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。

　　十一、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。

　　十二、抓好安全工作。

　　制定防范措施和各種安全預案，抓好落實(shí)，定期演練。嚴格執行教育局入校登記流程等各種安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，安保器械配全、配足，及時(shí)補充。進(jìn)一步提高保安、門(mén)衛人員的工作責任心，堅持每日巡視，排查校園設施，及時(shí)清除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。加強夜間和節假日的值班工作，完善校園防盜、監控和消防設施的配備，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。做到文明值班，禮貌待人，學(xué)校要對保安、門(mén)衛的工作情況進(jìn)行抽查，并且與工資掛鉤。把警衛室辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象。

　　另外，學(xué)校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩定因素的排查工作，確保校園政治安全。

　　十三、對各種材料及時(shí)整理、歸檔，健全行政后勤檔案材料，使各項工作更加完善。

　　總之，我們將依據行政后勤工作復雜性、周期性、突擊性的工作實(shí)際，本著(zhù)目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權利清晰，職責界定規范、運作過(guò)程有序、操作手續完備、檢查督促有據的原則，進(jìn)一步完善各項規章制度，制定相應的實(shí)施細則、完善考評機制，加強過(guò)程管理，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作。

工作計劃 篇6

　　20xx年還有10天即將過(guò)去，整個(gè)20xx年度企劃部人員變動(dòng)較大，人員雖然不是很穩定，但是企劃部的工作一直在向前推進(jìn)，現企劃部將一年中各項工作做出詳盡總結，具體內容如下：

　　一、工作回顧與分析：

　　（一）促銷(xiāo)活動(dòng)明細以及促銷(xiāo)費用支出情況：

　　分析：

　　1、本年度促銷(xiāo)活動(dòng)費用截至20xx年18月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元，其中圣誕節，元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中，如果加上這三大節日的促銷(xiāo)費用以及上半年度一些不詳情況的費用，本年度促銷(xiāo)費用實(shí)際應該超過(guò)40萬(wàn)；

　　2、本度的促銷(xiāo)費用主要支出在9月份后，為了能夠在旺季來(lái)臨時(shí)候帶動(dòng)銷(xiāo)售，而且多次促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳推廣力度小，沒(méi)有很好與促銷(xiāo)形成很好的連帶作用；

　　3、從促銷(xiāo)活動(dòng)明細上來(lái)看，我們今年企劃部在促銷(xiāo)上抓點(diǎn)還是比較好的，能夠及時(shí)配合銷(xiāo)售，做好商場(chǎng)的市場(chǎng)推廣工作。

　　（二）為一品牌推廣（廣告宣傳）：

　　1、電視臺：

　　電視臺作為我們商場(chǎng)品牌推廣的一個(gè)重要陣地，今年九月份公司領(lǐng)導根據企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節目換在《包頭故事》片尾上，實(shí)際投入26萬(wàn)，本次電視費用遠遠超過(guò)20xx-2018年度電視傳播費用，這塊費用已經(jīng)增加；

　　2、電視廣播報：

　　《電視廣播報》近年來(lái)一直受到包頭幾大商場(chǎng)的看好，王府井、包百、蘇寧、國美等長(cháng)期占據著(zhù)其主要版面，我們商場(chǎng)一直以來(lái)也把電視廣播報作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。20xx-2018年度《電視廣播報》的費用為58500元，而今年由于種種因素的影響，經(jīng)公司領(lǐng)導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地；

　　3、晚報與時(shí)尚周末：

　　《晚報》在20xx-2018年度費用為25000元，《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣，為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺�！稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費報紙，占有一個(gè)版面，但是報紙屬于一個(gè)新報紙，受眾面窄，但是在免費的情況下還是一個(gè)不錯的推廣活動(dòng)。

　　4、其它廣告：

　　在一些促銷(xiāo)活動(dòng)中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng)，這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷(xiāo)活動(dòng)能夠更好開(kāi)展，取得更好的成效。

　　5、每次促銷(xiāo)活動(dòng)，廣告沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)，造成很多廣告費用的浪費，廣告費用分布不均，每年主要以電視臺的廣告推廣為主，但是與商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符，電視廣告適應坐長(cháng)期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng)，平面廣告投入力度不足，而且采取一年一度訂立長(cháng)期合作，由于我們每年費用不是很充足的情況，造成我們在大型促銷(xiāo)活動(dòng)中廣告費用投入不足，不能全力進(jìn)行促銷(xiāo)推廣活動(dòng)，最后對促銷(xiāo)活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少，這些廣告都是一些非常有效果的，這些廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符，能夠有很強的時(shí)效性。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規范化，制度化。

　　二、工作目標

　　本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園建設、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌姲踩�防范工作，增強師生的安全衛生意識

　　1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

　　2、樹(shù)立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，辦好師生食堂。

　�。ǘ�）加強校舍、校產(chǎn)管理

　　1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電、一分錢(qián)。

　　4、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

　�。ㄈ�）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

　　2、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。

　　3、制定財務(wù)預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。

　�。ㄋ模┳ズ镁G化管理

　　1、加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護校園綠化。

　　2、經(jīng)常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量

　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè )于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。

　　2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。四、工作安排：

　　二月份：

　　1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。

　　2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

　　3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準備工作。

　　4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

　　三月份：

　　1、繼續完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

　　2、修補校園綠化帶，搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺階。

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