人力資源月工作計劃2篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的人力資源月工作計劃2篇,希望對大家有所幫助。
人力資源月工作計劃2篇1
1、做好人員需求情況的分析和匯總,并展開(kāi)相應招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進(jìn)行常年招聘,而物資供應部核價(jià)員、工藝部工藝師、銷(xiāo)售部外貿部長(cháng)助理、萬(wàn)勝公司機修工等崗位要進(jìn)行現場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合的形式。
2、做好對6月初新進(jìn)人員的考核工作,并將考核結果上報洪部長(cháng)?己朔譃槿A段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;
3、做好對在職人員,尤其是大中專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生、實(shí)習生等一線(xiàn)人員的考核跟進(jìn)工作,以利于人才儲備和培養,并將考核結果一次性于7月1日匯報洪部長(cháng)?己藰藴剩荷蠉從芰、儲備能力、境界能力;考核方法:現場(chǎng)個(gè)人考核、直接管理者評述、車(chē)間(部門(mén))領(lǐng)導咨詢(xún)。
其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(zhuān)(含大專(zhuān))以上非管理層員工的考核工作;
6月30日前完成在職實(shí)習生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陜西工貿4天(34人),寶雞技術(shù)6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);
4、做好離職人員情況分析報告,并于每月25日上報洪部長(cháng),同時(shí)做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優(yōu)秀人員要做好詳細情況登記,必要時(shí)電話(huà)回訪(fǎng),以求他們的重新回歸,達到降低人才培養成本、穩定員工隊伍、提升生產(chǎn)效率之目的;
5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;
6、做好財務(wù)部、審計部所需材料準備工作;
7、做好工會(huì )所需資料準備工作;
8、做好在職人員的.檔案和社保管理工作;
9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長(cháng)匯報之工作;
10、 加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
人力資源月工作計劃2篇2
1、做好人員需求情況的分析和匯總,并展開(kāi)相應招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進(jìn)行常年招聘,而物資供應部核價(jià)員、工藝部工藝師、銷(xiāo)售部外貿部長(cháng)助理、萬(wàn)勝公司機修工等崗位要進(jìn)行現場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合的形式。
2、做好對6月初新進(jìn)人員的考核工作,并將考核結果上報洪部長(cháng)?己朔譃槿A段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;
3、做好對在職人員,尤其是大中專(zhuān)院校畢業(yè)學(xué)生、實(shí)習生等一線(xiàn)人員的考核跟進(jìn)工作,以利于人才儲備和培養,并將考核結果一次性于7月1日匯報洪部長(cháng)?己藰藴剩荷蠉從芰、儲備能力、境界能力;考核方法:現場(chǎng)個(gè)人考核、直接管理者評述、車(chē)間(部門(mén))領(lǐng)導咨詢(xún)。
其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(zhuān)(含大專(zhuān))以上非管理層員工的考核工作;
6月30日前完成在職實(shí)習生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陜西工貿4天(34人),寶雞技術(shù)6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);
4、做好離職人員情況分析報告,并于每月25日上報洪部長(cháng),同時(shí)做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優(yōu)秀人員要做好詳細情況登記,必要時(shí)電話(huà)回訪(fǎng),以求他們的重新回歸,達到降低人才培養成本、穩定員工隊伍、提升生產(chǎn)效率之目的;
5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;
6、做好財務(wù)部、審計部所需材料準備工作;
7、做好工會(huì )所需資料準備工作;
8、做好在職人員的檔案和社保管理工作;
9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長(cháng)匯報之工作;
10、 加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習;
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