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重癥醫學(xué)科年工作計劃范文（通用15篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編收集整理的重癥醫學(xué)科年工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 1
20xx年重癥醫學(xué)學(xué)科護理工作緊跟醫院發(fā)展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護理服務(wù)提高護士技術(shù)操作水平，持續質(zhì)量改進(jìn)，保證護理安全等方面，加大管理力度著(zhù)重做好如下工作：
一、落實(shí)護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。
根據護理部下達工作任務(wù)及護士長(cháng)手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對護理工作進(jìn)行督導、檢查，并結合質(zhì)控護士的檢查結果，將小問(wèn)題在護士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復出現的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì )上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數為0（難以避免性褥瘡除外）。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫囑班班查對，護士長(cháng)每周總查對二次并登記、簽名，出現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
3、內服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規定，用后及時(shí)補充；無(wú)菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善護理記錄單的`內容，確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。
三、按照醫院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作。
嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%，防止各種醫療廢物外流。加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強繼續教育學(xué)習，利用各種機會(huì )和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學(xué)習，在學(xué)習中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到專(zhuān)科以上學(xué)歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、每周五利用晨會(huì )提問(wèn)，學(xué)習本專(zhuān)業(yè)基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃，將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1—2篇。
6、科室除了有一名護理人員沒(méi)有參加ICU專(zhuān)科培訓進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習，所以明年暫無(wú)派護理人員外出進(jìn)修計劃。
五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大
技術(shù)知識含量高，且ICU病房無(wú)陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現在護理人員的不足，每個(gè)倒班護士要連續倒兩個(gè)12小時(shí)的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護理差錯。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 2
重癥醫學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高�；颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類(lèi)危重患者的重要保障平臺。為加強學(xué)科建設，適應醫院快速發(fā)展的要求，現制定發(fā)展規劃如下：
一、建設目標
全面培養初、中級人員重癥救治水平；進(jìn)一步細化專(zhuān)業(yè)結構，高級人員要突出專(zhuān)業(yè)方向，具備有一定的科研能力；形成明顯的專(zhuān)科優(yōu)勢，使科室人才梯隊和技術(shù)后備力量更趨合理；與有關(guān)高校開(kāi)展相關(guān)科研及教學(xué)，將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學(xué)科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進(jìn)水平。
二、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┌凑丈綎|省重點(diǎn)學(xué)科建設的標準，重點(diǎn)加強學(xué)科內涵建設。加強初級人員的技能培訓，開(kāi)展床邊帶教；選派中級以上人員到知名醫院進(jìn)修；嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會(huì )診制度等醫療核心制度，確保醫療質(zhì)量、醫療安全。以“重癥醫學(xué)科”為中心，協(xié)調臨床各科、檢驗科、手術(shù)麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道，為患者及時(shí)提供系統的、高質(zhì)量的監護和救治條件。
�。ǘ╅_(kāi)展現有的特色技術(shù)，為進(jìn)一步提高重要臟器的監測與支持水平，鞏固專(zhuān)科優(yōu)勢，每年開(kāi)展2-3項新技術(shù)，逐步開(kāi)展脈搏指示劑連續心排血量監測（picco）、持續性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的'先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)高新設備發(fā)展高新技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學(xué)科，體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專(zhuān)業(yè)科室水平，爭創(chuàng )省級重點(diǎn)專(zhuān)科。
�。ㄈ┤珕T輪流參加全國性學(xué)術(shù)會(huì )議，每年選派中級以上人員到知名醫院進(jìn)修；引進(jìn)博士、碩士3-5名；使我科人才、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)結構梯隊更為合理，培養有一定學(xué)術(shù)造詣的中青年業(yè)務(wù)骨干。重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內的進(jìn)展，并制定相關(guān)的課題研究，爭取立項1-2項。
�。ㄋ模┡c省重癥學(xué)會(huì )密切配合，積極參與其組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。爭取與省內知名醫院聯(lián)合開(kāi)展教學(xué)科研。大力宣傳專(zhuān)科建設成果，提高社會(huì )知名度和信譽(yù)度，擴大學(xué)科在省內的影響力，服務(wù)半徑不斷擴大。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 3
一、引言
重癥醫學(xué)科是醫院的重要科室之一，負責救治病情危重、生命垂危的患者。為了提高重癥患者的救治成功率，提高醫療質(zhì)量，我們制定了以下年度工作計劃。
二、工作目標
1、提高重癥患者的救治成功率，降低死亡率。
2、提高醫療質(zhì)量，確�；颊甙踩�。
3、加強科室團隊建設，提高醫護人員的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。
三、重點(diǎn)任務(wù)
1、完善科室管理制度，規范工作流程，加強醫療安全管理。
2、加強醫護人員的培訓和學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識和技能水平。
3、加強患者護理和病情監測，提高護理質(zhì)量。
4、推進(jìn)信息化建設，提高工作效率和數據準確性。
5、加強與其他科室的協(xié)作與溝通，共同推進(jìn)醫院整體發(fā)展。
四、具體措施
完善管理制度和流程 對現有的科室管理制度進(jìn)行梳理和完善，明確各級醫護人員的職責和工作流程，確保各項工作有章可循、有據可查。同時(shí)，加強醫療安全管理和風(fēng)險防范意識，及時(shí)發(fā)現和解決醫療安全隱患。
加強醫護人員培訓和學(xué)習 定期組織醫護人員參加專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。鼓勵醫護人員參加學(xué)術(shù)交流和研討活動(dòng)，了解最新的醫療技術(shù)和研究成果，提升個(gè)人和團隊的綜合能力。
優(yōu)化護理服務(wù)和病情監測 加強患者護理和病情監測，制定個(gè)性化的護理計劃和監測方案，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、專(zhuān)業(yè)的護理服務(wù)。同時(shí)，加強與患者及家屬的溝通和互動(dòng)，提供心理支持和健康教育，提高患者滿(mǎn)意度和信任度。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 4
一、前言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展，重癥醫學(xué)在現代醫學(xué)體系中的地位日益重要。為了進(jìn)一步提升重癥醫學(xué)科的醫療質(zhì)量與服務(wù)水平，特制定本年度工作計劃。
二、工作目標
1、提高危重病人的治愈率與好轉率；
2、降低危重病人的死亡率；
3、提高醫護人員的`專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平；
4、加強與其他科室的協(xié)作與交流，完善多學(xué)科聯(lián)合診療機制。
三、重點(diǎn)任務(wù)
人才隊伍建設：加強醫護人員的培訓與考核，提高專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平；
醫療設備更新：根據科室發(fā)展需要，更新醫療設備，提高診療效率與質(zhì)量；
診療流程優(yōu)化：完善診療流程，縮短病人等待時(shí)間，提高救治成功率；
質(zhì)量控制：加強醫療質(zhì)量控制，降低醫療風(fēng)險；
科研工作：積極參與科研項目，提高學(xué)科影響力。
四、具體措施
1、人才隊伍建設
a. 定期組織醫護人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓；
b. 實(shí)施醫護人員定期考核制度，確保專(zhuān)業(yè)水平達標；
c. 鼓勵醫護人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高學(xué)術(shù)影響力。
2、醫療設備更新
a. 根據科室發(fā)展需要，制定醫療設備更新計劃；
b. 積極爭取醫院與相關(guān)部門(mén)的支持，確保設備更新順利進(jìn)行。
3、診療流程優(yōu)化
a. 對現有診療流程進(jìn)行分析與評估；
b. 借鑒國內外先進(jìn)的診療流程，進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)；
c. 加強與其他科室的溝通與協(xié)作，完善多學(xué)科聯(lián)合診療機制。
4、質(zhì)量控制
a. 制定嚴格的質(zhì)量控制標準與實(shí)施方案；
b. 加強日常監督與檢查，確保各項標準得到有效執行；
c. 對出現的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 5
一、引言
重癥醫學(xué)科是醫院的重要科室之一，承擔著(zhù)救治危重病人的重任。為了提高重癥病人的救治成功率，改善患者的生存質(zhì)量，本年度工作計劃以提高醫療質(zhì)量為核心，加強學(xué)科建設，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
二、工作目標
1、提高醫療質(zhì)量：通過(guò)加強醫護人員的培訓和學(xué)習，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平，確保對重癥病人的準確診斷和有效治療。同時(shí)，完善醫療質(zhì)量管理體系，加強醫療質(zhì)量的監督和評估，確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、加強學(xué)科建設：積極開(kāi)展重癥醫學(xué)領(lǐng)域的科研和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提升學(xué)科整體水平。鼓勵醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議、研討會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷更新知識儲備，提高學(xué)術(shù)水平。
3、提高患者滿(mǎn)意度：以患者為中心，加強與患者的溝通和交流，了解患者的需求和期望。同時(shí)，完善患者的`投訴處理機制，及時(shí)解決患者的問(wèn)題和疑慮，提高患者滿(mǎn)意度。
4、推進(jìn)信息化建設：加強信息化建設，提高醫護人員的工作效率。建立電子病歷系統，實(shí)現患者信息的數字化管理。同時(shí)，推進(jìn)遠程醫療建設，為患者提供更加便捷的醫療服務(wù)。
三、具體措施
1、培訓和學(xué)習：定期組織醫護人員進(jìn)行重癥醫學(xué)領(lǐng)域的培訓和學(xué)習，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平。鼓勵醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議、研討會(huì )等學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強學(xué)術(shù)交流和合作。
2、質(zhì)量管理和監督：完善醫療質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量評估標準和質(zhì)量評估機制。加強醫療質(zhì)量的監督和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。
3、患者服務(wù)：加強與患者的溝通和交流，了解患者的需求和期望。完善患者的投訴處理機制，及時(shí)解決患者的問(wèn)題和疑慮。提高患者滿(mǎn)意度。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 6
一、前言
重癥醫學(xué)科是醫院的重要科室之一，負責救治病情嚴重、危及生命的病人。為了提高重癥病人的救治成功率，提高醫療質(zhì)量，我們制定了以下年度工作計劃。
二、加強人才培養
1、定期組織醫護人員參加專(zhuān)業(yè)培訓，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和救治能力。
2、鼓勵醫護人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解最新的醫學(xué)進(jìn)展和技術(shù)。
3、定期進(jìn)行內部培訓，加強團隊協(xié)作和溝通能力的提升。
三、優(yōu)化診療流程
1、完善重癥病人的收治流程，確保病人得到及時(shí)、有效的救治。
2、優(yōu)化診療方案，根據病人病情制定個(gè)性化的治療方案。
3、加強與相關(guān)科室的協(xié)作，提高救治效率。
四、提高醫療設備水平
1、更新先進(jìn)的醫療設備，提高救治成功率。
2、加強設備的維護和保養，確保設備正常運行。
3、提高醫護人員操作設備的技能，確保設備得到充分利用。
五、加強患者服務(wù)
1、優(yōu)化服務(wù)流程，提高患者滿(mǎn)意度。
2、加強與患者的溝通和交流，了解患者的需求和意見(jiàn)。
3、提高患者家屬的'滿(mǎn)意度，提供必要的支持和幫助。
六、加強科室管理
1、完善科室管理制度，確保各項工作得到有效執行。
2、加強科室的安全管理，確保醫療安全。
3、提高科室的信息化水平，實(shí)現數據化管理。
七、總結與展望
通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們相信重癥醫學(xué)科的救治能力和服務(wù)水平將得到有效提升，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，我們也希望醫護人員能夠積極參與和貢獻力量，共同推動(dòng)科室的發(fā)展和進(jìn)步。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 7
一、引言
重癥醫學(xué)科是醫院的重要科室之一，負責救治病情危重、復雜的患者。為了提高重癥患者的救治成功率，提高醫療質(zhì)量，我們制定了以下年度工作計劃。
二、加強學(xué)科建設
加強人才引進(jìn)和培養：通過(guò)多種渠道引進(jìn)高層次人才，加強學(xué)科團隊建設。同時(shí)，定期組織培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高科室人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。
完善學(xué)科制度：建立健全各項規章制度，規范診療流程，確保醫療質(zhì)量和安全。
提升設備水平：更新和升級科室設備，提高診療效率和質(zhì)量。
三、提高醫療質(zhì)量
嚴格執行診療規范：確保每一位患者都能得到規范的診療服務(wù)，提高救治成功率。
加強患者管理：建立健全患者檔案管理制度，加強患者隨訪(fǎng)工作，及時(shí)了解患者病情變化，提高患者滿(mǎn)意度。
開(kāi)展臨床研究：積極開(kāi)展臨床研究，探索重癥患者的有效治療方法，提高醫療水平。
四、優(yōu)化服務(wù)流程
簡(jiǎn)化服務(wù)流程：優(yōu)化患者入院、轉院等流程，縮短患者等待時(shí)間，提高醫療服務(wù)效率。
加強醫患溝通：加強與患者的溝通和交流，了解患者需求，提供個(gè)性化服務(wù)。
完善后勤保障：加強后勤保障工作，確保醫療設備和物資的供應充足、及時(shí)。
五、加強合作與交流
與其他科室合作：加強與其他科室的合作和協(xié)調，共同提高重癥患者的.救治成功率。
參加學(xué)術(shù)交流：積極參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和研究成果，推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。
開(kāi)展遠程醫療合作：與遠程醫療機構建立合作關(guān)系，實(shí)現遠程會(huì )診、遠程監測等功能，為重癥患者提供更加便捷的醫療服務(wù)。
六、總結與展望
通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們期望能夠提高重癥醫學(xué)科的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí)，我們也意識到在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和挑戰，需要不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善和改進(jìn)工作計劃。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，為醫院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 8
一、引言
重癥醫學(xué)科是醫院的重要科室之一，負責救治病情危重、復雜的患者。為了提高重癥患者的救治成功率，提高醫療質(zhì)量，制定一份詳細、切實(shí)可行的工作計劃至關(guān)重要。本計劃旨在規范重癥醫學(xué)科的日常管理，優(yōu)化醫療資源配置，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
二、工作目標
1、提高救治成功率：通過(guò)優(yōu)化診療流程、提高醫護人員的救治技能，降低重癥患者的死亡率。
2、提升醫療質(zhì)量：加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全，減少醫療差錯和糾紛。
3、優(yōu)化資源配置：合理安排醫護人員的工作時(shí)間，提高工作效率，確保醫療資源的充分利用。
4、加強醫護培訓：定期開(kāi)展醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高醫護團隊的整體素質(zhì)。
三、工作計劃
1、完善診療流程：制定并完善重癥患者的診療流程，確�；颊叩玫郊皶r(shí)、有效的救治。同時(shí)，加強與其他科室的溝通與協(xié)作，提高整體救治水平。
2、強化醫療質(zhì)量管理：建立健全醫療質(zhì)量管理體系，定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，確保醫療數據的真實(shí)性和完整性。
3、優(yōu)化人力資源配置：根據科室需求合理安排醫護人員的工作時(shí)間和工作任務(wù)，避免人力資源浪費。同時(shí)，關(guān)注醫護人員的身心健康，保障其工作積極性和工作效率。
4、加強醫護培訓：定期組織醫護人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)素養和救治能力。鼓勵醫護人員參加各類(lèi)學(xué)術(shù)競賽和科研項目，提升學(xué)術(shù)水平。
5、推進(jìn)信息化建設：加強信息化建設，建立完善的電子病歷系統，實(shí)現患者信息的共享和整合。同時(shí)，利用信息化手段優(yōu)化診療流程，提高工作效率和醫療質(zhì)量。
6、關(guān)注患者需求：加強與患者的溝通和交流，關(guān)注患者的需求和反饋意見(jiàn)。積極改進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿(mǎn)意度。同時(shí)，加強健康教育宣傳工作，提高患者對重癥疾病的認知和自我管理能力。
7、參與社會(huì )公益活動(dòng)：積極組織并參與各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)，如義診、健康宣教等，提高科室的社會(huì )影響力。同時(shí)，通過(guò)社會(huì )公益活動(dòng)擴大科室的'知名度，吸引更多的患者前來(lái)就診。
8、做好科研工作：鼓勵醫護人員開(kāi)展科研工作，提高學(xué)術(shù)水平。同時(shí)，將科研成果應用于臨床實(shí)踐，提升救治效果和醫療質(zhì)量。
四、總結
本年度工作計劃旨在規范重癥醫學(xué)科的日常管理，提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平。通過(guò)完善診療流程、強化醫療質(zhì)量管理、優(yōu)化人力資源配置、加強醫護培訓、推進(jìn)信息化建設、關(guān)注患者需求、參與社會(huì )公益活動(dòng)以及做好科研工作等方面的措施，全面提升科室的綜合實(shí)力和競爭力。相信在全體醫護人員的共同努力下，重癥醫學(xué)科一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為更多的重癥患者帶來(lái)生的希望。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 9
一、工作目標
本年度，重癥醫學(xué)科的主要工作目標是提高醫療質(zhì)量，降低死亡率，為患者提供更加安全、有效的醫療服務(wù)。為實(shí)現這一目標，我們將加強醫療團隊建設，提升診療水平，加強患者管理和教育。
二、工作計劃
1、團隊建設
加強重癥醫學(xué)科的醫療團隊建設，提高團隊整體診療水平。通過(guò)定期培訓、學(xué)術(shù)交流等方式，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，加強團隊協(xié)作，提高應對緊急情況的能力。
2、診療水平提升
加強對重癥患者的診療管理，提高診療質(zhì)量。定期對重癥患者進(jìn)行評估，及時(shí)調整治療方案。加強與相關(guān)科室的溝通與協(xié)作，為患者提供全方位的醫療服務(wù)。
3、患者管理
加強患者入科時(shí)的.評估和診斷，制定個(gè)性化的治療方案。對患者進(jìn)行全程管理，密切監測病情變化，及時(shí)處理并發(fā)癥。同時(shí)，加強患者及家屬的健康教育，提高患者自我管理能力。
4、設備更新與維護
定期對重癥醫學(xué)科的設備進(jìn)行檢查和維護，確保設備正常運行。根據需要更新設備，提高診療效率和質(zhì)量。
5、質(zhì)量控制
加強醫療質(zhì)量控制，確保醫療安全。定期對醫療質(zhì)量進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。同時(shí)，積極參與醫院的質(zhì)量控制活動(dòng)，提高整體醫療水平。
三、總結
本年度，重癥醫學(xué)科將繼續秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量，降低重癥患者的死亡率。通過(guò)加強團隊建設、提升診療水平、加強患者管理、更新和維護設備以及加強質(zhì)量控制等措施，我們將為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 10
一、引言
重癥醫學(xué)科是醫院的重要科室之一，負責救治病情嚴重、危及生命的病人。為了提高重癥病人的救治成功率，降低死亡率，我們制定了以下年度工作計劃。
二、加強人才培養
1、定期組織醫護人員參加專(zhuān)業(yè)培訓，提高醫護人員的專(zhuān)業(yè)技能和救治能力。
2、加強與國內外知名醫院的交流合作，引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)和設備。
3、鼓勵醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議和研討會(huì )，了解最新的醫學(xué)進(jìn)展和救治經(jīng)驗。
三、完善設備設施
1、更新和升級重癥監護設備，確保設備性能優(yōu)良、技術(shù)先進(jìn)。
2、完善病房設施，提高病房的舒適度和安全性，為病人提供更好的救治環(huán)境。
3、加強信息化建設，提高醫療工作的效率和準確性。
四、優(yōu)化服務(wù)流程
1、制定完善的重癥病人救治流程，確保病人得到及時(shí)、有效的救治。
2、加強多學(xué)科協(xié)作，提高救治成功率。
3、優(yōu)化排班制度，確保醫護人員得到充分的休息和工作壓力的減輕。
五、加強患者關(guān)懷
1、關(guān)注患者的心理需求，加強心理疏導和關(guān)懷，幫助患者樹(shù)立信心、積極配合治療。
2、提高患者家屬的.溝通效率，及時(shí)反饋患者病情和治療進(jìn)展，增強家屬的信任和支持。
3、開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，了解患者的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
六、總結與展望
通過(guò)以上措施的實(shí)施，我們將努力提高重癥醫學(xué)科的醫療水平和服務(wù)質(zhì)量，為重癥病人提供更好的救治服務(wù)。同時(shí)，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷完善工作計劃，為醫院的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 11
護理人員培訓是優(yōu)化護理人力資源結構，激發(fā)護理人力資源潛力，提高人力資源使用效率的有效措施。為提高各階段人員的臨床工作能力，保障護理安全，特制定20xx年護理人員分層次培訓計劃，具體內容與要求如下：
一、培訓目的與目標
目的：促使護理人員知識、技能、能力和態(tài)度各方面的行為方式得以提高，使各級護理人員有能力按照工作崗位要求完成相應的工作任務(wù)，培養一支能適應醫院工作和護理學(xué)科發(fā)展需要的高素質(zhì)的護理隊伍。
目標：
1、培訓考核結合臨床，具有實(shí)效性，護理人員綜合能力得到提高；
2、護理人員“三基”培訓參與率、合格率達100%；
二、培訓原則與要求
護理人員培訓要求全員參與，人人達標。培訓應結合崗位需求和崗位特點(diǎn)，采取多種形式，建立以崗位培訓為主、集中授課和自學(xué)為輔的培訓體系，體現分層次分級培訓的原則，注重實(shí)效，注重護理人員綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力的培養，以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍整體素質(zhì)�？己朔绞綖榭剖遗c護理部相結合。
培訓對象
培訓內容與方式
N1工作0~2年的護士
由護理部、科室共同完成培訓要求，重點(diǎn)對其進(jìn)行基本技能和基本理論的強化訓練，使之能夠盡快適應臨床護理工作，能獨立承擔各崗位工作職責。
N2工作3—5年的護士
增加專(zhuān)科理論和技能培訓，由所在科室制定循序漸進(jìn)的培訓計劃，采用專(zhuān)題講座、護理查房、專(zhuān)科技術(shù)培訓等方式進(jìn)行培訓。護理人員應積極參加院內組織的'各項業(yè)務(wù)講座活動(dòng)，并能根據專(zhuān)科業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展的需要進(jìn)行自學(xué)，護理部及科室定期進(jìn)行臨床工作能力考核，使其能熟練應用護理程序對病人實(shí)施整體護理。
N3工作6—10的護士
通過(guò)培訓使其具備扎實(shí)的專(zhuān)科理論與技能、較強的護理急危重患者的能力，能熟練運用護理程序對病人實(shí)施整體護理并指導下級護士工作。護理人員應通過(guò)多途徑學(xué)習取得本科或以上學(xué)歷，成為本專(zhuān)科護理骨干。每年應積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)，除專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能的強化培訓，需加強新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及教學(xué)能力和初步科研思維的培訓，主管護師應承擔低年資護士及實(shí)習生的臨床帶教工作，參與護理查房、護理危重、疑難、死亡病例討。
N4主管5年以上的護士
培訓重點(diǎn)在于培養開(kāi)拓進(jìn)取能力和提高創(chuàng )新能力，要求具備扎實(shí)的專(zhuān)科護理理論與技能，較強的臨床、教學(xué)、科研能力，具有科學(xué)管理或配合管理工作的能力。能對各類(lèi)護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，指導下級護理人員解決本科護理工作中的疑難問(wèn)題，并指導科研論文寫(xiě)作，組織科室和院內查房、會(huì )診、病例討論、繼續教育講座、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的推廣應用培訓等。應積極參加院內外各項業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。
護理管理人員及后備人才
培訓重點(diǎn)包括管理理論、管理技能以及與管理崗位相關(guān)的知識和技能。培訓結合每年護理工作重點(diǎn)，采取專(zhuān)題講座、專(zhuān)案管理、外出參觀(guān)與學(xué)習，側重于實(shí)際管理能力的培養與提高。分期分批參加省、市舉辦的“護理管理人員崗位培訓班”。
三、“三基”培訓及考核安排
1、“三基”理論培訓結合臨床實(shí)際工作要求，護理部按護士層級分配進(jìn)行考核：N1級護士每季度一次，N2—N3每半年一次，N4每年一次，著(zhù)重圍繞基礎知識、專(zhuān)科知識、法律法規、安全管理、流程管理、服務(wù)規范、護理常規的內容進(jìn)行考核�？剖医Y合“三基”培訓與考核中存在的問(wèn)題，根據護士的年資制定相應的培訓計劃并具體落實(shí)，注重實(shí)效性，培訓要有記錄，要求人人參加，人人達標。制度、安全管理、護理常規、流程、應急預案、急救技能作為全年常規培訓內容，科室制定培訓計劃，護理部不定期進(jìn)行檢查，并將檢查內容納入護理全面質(zhì)量管理中。
2、護理部根據臨床工作要求制定護理操作技術(shù)培訓計劃及考核標準，按護士層級分配進(jìn)行考核：科室對N1級護士每月進(jìn)行操作考核，N2—N3每2月一次，N4每半年一次，護理部對N1級護士每季度一次，N2—N3每半年一次，N4每年一次操作考核，參照衛生部50項操作技能考核要求組織培訓，護理部會(huì )不定期下科室進(jìn)行現場(chǎng)隨機考核。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 12
一、健全科室醫院感染管理責任制
規范和落實(shí)各項規章制度按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規，進(jìn)一步加大監管力度，認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生，保證醫療安全。
1、成立科室院感控制小組。由科室負責人xx副主任醫師任組長(cháng)，為第一責任人。成員為xx副主任醫師、xx主治醫師、xx護士長(cháng)、xx主管護師。其中感控醫師為xx，負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責，避免發(fā)生重大醫院感染責任事件�？剖腋腥竟芾碣|(zhì)量95分。
2、在醫院感染管理委員會(huì )、院感科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現科室存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效的整改，有分析及持續改進(jìn)、成效的記錄。
3、進(jìn)一步完善醫院感染管理科多部門(mén)合作機制，積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作，與院感科、醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科，信息科等相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調，使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。
4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節，采取有效措施，降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作及手衛生，落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。
二、嚴格監測和監督工作
1、醫院感染的監測：要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準，改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測意識�？剖以焊锌刂菩〗M每月對監測資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)匯總給院感科。
2、消毒滅菌效果監測：每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測，對使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。
3、開(kāi)展科室致病菌和耐藥率監測。
4、科室感染總發(fā)生率、醫院感染現患率總體低于上年水平，醫院感染現患率調查實(shí)查率96%。
三、加強醫院感染管理
1、所有工作人員均應穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子入內，盡量減少人員流動(dòng)，嚴格控制人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。
2、嚴格執行各項技術(shù)操作規范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執行無(wú)菌操作。醫務(wù)人員手培養每季度一次，特殊情況下不定期抽查。
3、每個(gè)病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。
4、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí)，應進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養一次�？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。
5、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施，爭取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內交叉感染。
6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度，強化無(wú)菌操作意識。
四、開(kāi)展目標性監測：
1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。
3、留置導尿管相關(guān)的.泌尿系感染發(fā)病率。
五、加強落實(shí)執行《手衛生規范》制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度
配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng)，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。醫務(wù)人員手培養每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛生知識知曉率及洗手正確率達到100%，手衛生依從性達到95%。
六、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規章和標準，制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度，明確主管人員及職責，并落實(shí)到位。結合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、加強職業(yè)暴露知識的培訓，參加醫院每年為醫護人員提供的健康體檢，醫務(wù)人員嚴格執行標準預防。做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí)，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。
七、開(kāi)展醫院感染知識培訓，提高醫院感染意識，加強醫院感染管理隊伍建設。
科室醫院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于15學(xué)時(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，使醫院感染管理制度化、規范化。進(jìn)行醫院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓，合計每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性，掌握醫院感染的基本知識和技能，促進(jìn)醫院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內院感知識考試。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。
八、加強合理應用抗菌藥物的管理
加強和提高臨床醫生合理應用抗菌藥物的正確認識。
九、有完善的醫療廢物管理制度
處理流程及醫療廢物流失泄漏的應急預案。落實(shí)到位，無(wú)醫療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個(gè)人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規定;做到分類(lèi)收集、分類(lèi)處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內，醫療廢物包裝物、容器標識清楚，密閉運送，運送流程合理(時(shí)間、路徑、單向)，醫療廢物交接記錄完整，保存時(shí)間3年。
十、完善各項臺帳記錄
有分析、整改及持續改進(jìn)、成效記錄。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 13
在全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)的基本上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內涵，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
一、指導思想
我科將全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
三、工作措施
1、新修訂了各種制度、標準
繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務(wù)規范及標準。完善修訂質(zhì)量檢查標準與方法、護理不良事件上報與督查力度，加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
�。�1）加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓，內容包括基礎理論、專(zhuān)科護理、核心制度、服務(wù)規范，加強強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
�。�2）加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。建立培訓機制，按照護理部制定培訓計劃，科室制定規范化平培訓計劃，對護士進(jìn)行技能操作考核，牢固掌握護理基本技能，夯實(shí)基本功底。
�。�3）為提高護士長(cháng)的管理水平，護理部分別到中醫院、人民醫院等單位學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的先進(jìn)工作經(jīng)驗。
�。�4）加強護士禮儀規范學(xué)習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現，是護士在護理活動(dòng)中，為了塑造個(gè)人和組織的良好形象縮影遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮儀和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規范和程序；護士美的儀表、禮貌的語(yǔ)言、落落大方的理解，使患者感到被理解、被尊重，心里上得到安慰，情感感上得到愉悅，從而促進(jìn)疾病的康復。
�。�5）科室采取各種形式的學(xué)習培訓，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
四、加強管理，確保護理安全
�。�1）加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉院、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。
�。�2）加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全培訓及隱患排查，對發(fā)生護理差錯、護理不良事件的原因進(jìn)行分析討論，分析發(fā)生的原因，吸取教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
�。�3）加強科室管理。每月對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評價(jià)，對存在問(wèn)題以工作動(dòng)態(tài)形式發(fā)放科室限期整改。
4、夯實(shí)基礎護理
切實(shí)做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡、物品擺放整齊規范，輸液滴速與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病人，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。對于做的好的護士，護士長(cháng)在科內會(huì )議表?yè)P并根據績(jì)效考核方案給予獎勵。
5、嚴格落實(shí)責任制整體護理
�。�1）實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)加班，閑時(shí)輪休。
�。�2）責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
�。�3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等，為患者提供全面、全程、連續的.護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患者溝通，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
6、定期滿(mǎn)意度調查
�。�1）每月參加科室工休座談會(huì )，定期聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。
�。�2）每月發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，從護士?jì)x表儀容、操作技術(shù)、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋給個(gè)人。每月出院患者填寫(xiě)滿(mǎn)意度調查表，及時(shí)反饋整改，讓患者從心底滿(mǎn)意，要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿(mǎn)意作為工作目標，盡可能為患者提供方便，絕不允許于病人發(fā)生爭吵。
7、加強患者健康教育
責任護士根據科室常見(jiàn)病的護理常規、疾病的自我預防、用藥注意事項、安全防護等向病人做健康教育，加強護患溝通，護患關(guān)系得到改善。
8、建立績(jì)效考核措施、嚴格落實(shí)各種制度的執行
�。�1）責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績(jì)效考核依據。
�。�2）護士根據考核標準一得分高低
8、存在問(wèn)題
�。�1）部分職工轉變觀(guān)念不到位，缺乏對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的理解和支持。
�。�2）醫院的支持系統需進(jìn)一步完善，護士還承擔著(zhù)部分護理工作以外的事情。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 14
20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年，也是我院重癥醫學(xué)科科適應市場(chǎng)經(jīng)濟持續發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以重癥醫學(xué)科發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大重癥醫學(xué)科隊伍，使重癥醫學(xué)醫療體系更加規范化，加快我科發(fā)展�，F計劃如下：
一、指導思想
在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大精神為指導，以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標，以維護健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴(lài)、醫院放心、醫德高尚、醫術(shù)高超的科室邁出堅實(shí)的步伐。
二、主要措施
1.醫療質(zhì)量
要在鞏固前兩年重癥醫學(xué)科管理年活動(dòng)成果的基礎上，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格，狠抓內涵建設。要進(jìn)一步加強重癥醫學(xué)專(zhuān)業(yè)隊伍的設置，進(jìn)行重癥醫學(xué)知識的學(xué)習，了解重癥醫學(xué)在當前社會(huì )的重要性，穩定重癥醫學(xué)隊伍。協(xié)調臨床各科對重癥醫學(xué)科工作的配合。對大批量病員有分類(lèi)管理的程序。加強上級醫師急救指導，加強三級會(huì )診，加強與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓三基三嚴，加強病史詢(xún)問(wèn)及規范查體、大病歷規范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專(zhuān)項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類(lèi)人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監控，促進(jìn)基礎質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。
3.設備管理
要強化對設備的定期維護、監測并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿(mǎn)足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。
4.服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心，深入開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新服務(wù)內容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構建和諧醫患關(guān)系
5.培訓計劃
要制定各級各類(lèi)人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開(kāi)展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的`培訓，強化全員職業(yè)責任意識。計劃20xx年派出幾名有發(fā)展潛力的醫師去上級醫院進(jìn)修;同時(shí)，樹(shù)立一批醫、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.推進(jìn)醫療保險改革
要搞好醫療保險改革順利推進(jìn)，使新型農村合作醫療的各個(gè)環(huán)節更加明細化。同時(shí)針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng )人民群眾得實(shí)惠、醫療事業(yè)得發(fā)展的雙贏(yíng)局面。
7.重點(diǎn)研究課題
今年要著(zhù)重學(xué)習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無(wú)創(chuàng )和有創(chuàng )性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng )傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺階。
20xx年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著(zhù)許多困難。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門(mén)的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏(yíng)。
重癥醫學(xué)科年工作計劃 15
我崗自爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)創(chuàng )建以來(lái)，結合icu實(shí)際情況，落實(shí)活動(dòng)責任，確定活動(dòng)主題，創(chuàng )新活動(dòng)載體，活動(dòng)取得明顯成效，“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)稱(chēng)號更是一種肯定。這是整個(gè)科室的榮譽(yù)，也是每個(gè)icu崗員的榮譽(yù)。希望新的一年科室繼續學(xué)習、總結好經(jīng)驗、團結互助、真抓實(shí)干；依然發(fā)揚熱愛(ài)本職、樂(lè )于奉獻的好品質(zhì)，進(jìn)一步扎扎實(shí)實(shí)搞好本職工作。以期全面完成和超額完成今年的各項工作任務(wù)計劃�，F將20xx年初步計劃進(jìn)行擬定：
一、 立足創(chuàng )建，突出崗位建功
崗位建功本質(zhì)上要求我們醫護能牢牢掌握專(zhuān)業(yè)知識和技能，在豐富理論的同時(shí)加強思想道德建設，增加歷史使命感和社會(huì )責任感，在醫療改革的實(shí)踐中體現自身價(jià)值。icu患者有其普遍性和特殊性，特殊性更是體現醫療護理的.重要，因此新年第一項以崗位建功為立足點(diǎn)，發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，處處以患者為中心，尊重患者的人格與權利，全心全意為患者服務(wù)，千方百計為患者解除痛苦；以提升素質(zhì)為基礎，營(yíng)造刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，自覺(jué)更新業(yè)務(wù)知識，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精的良好氛圍，在醫療護理實(shí)際工作中發(fā)揮骨干作用；以改善服務(wù)為重點(diǎn)，努力塑造依法行醫、廉潔行醫、文明行醫、樂(lè )于奉獻和愛(ài)院、愛(ài)崗、愛(ài)患者的白衣天使形象，追求在醫院、在家庭、在社會(huì )統一完美的醫護工作者形象，為促進(jìn)醫院、社會(huì )“ 兩個(gè)文明”建設作出貢獻。創(chuàng )建領(lǐng)導小組要高度重視，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，根據科室各項質(zhì)控標準和特點(diǎn)，制定創(chuàng )建計劃、工作方案、工作職責、管理制度及服務(wù)承諾，并定期檢查各項質(zhì)控工作落實(shí)情況，保障保證病人安全，協(xié)調其他相關(guān)科室共同做好工作，實(shí)時(shí)總結創(chuàng )建中的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗。
二、 突出重點(diǎn)，形成特色
我科全國“巾幗文明崗”的榮譽(yù)來(lái)之不易，在這幾年的健康發(fā)展過(guò)程中有很多寶貴的經(jīng)驗，當然還遠遠不止這些，我們要做的還有更多更多，為營(yíng)造良好健康的工作環(huán)境，人人參與，在科室設立意見(jiàn)箱，不管是病人還是工作人員都可以提意見(jiàn)，多方面聽(tīng)取，更廣泛接受社會(huì )監督。利用好科室三塊“大墻報”，實(shí)時(shí)更新創(chuàng )建精彩活動(dòng)，每季度不同主題展示巾幗風(fēng)采，通過(guò)自我尋求發(fā)展和接受監督相結合，把創(chuàng )建過(guò)程的內容和活動(dòng)生動(dòng)有趣的展示出來(lái)，使爭創(chuàng )人員有強烈的榮譽(yù)感和使命感，也使全科人員產(chǎn)生良好的互動(dòng)效應。
三、 拓展服務(wù)，倡導奉獻
崗組人員除了做好本職工作外，繼續參加各種渠道公益活動(dòng)，樹(shù)立浙江醫院icu全國“巾幗文明崗”的先鋒作用。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，崗長(cháng)帶頭聯(lián)系各組織參加各項義診和社區健康教育活動(dòng)，充分調動(dòng)我科bls團隊力量，組織崗員們?yōu)樯鐣?huì )其他部門(mén)進(jìn)行急救技能培訓。對科室護士踴躍報名參加的中國微笑行動(dòng)，科室鼓勵并支持，并在排班上給予換班的空間，為貧困地區患兒獻去愛(ài)心。崗組人員熱心公益事業(yè)值得表彰，好的事跡好的行為上墻展示鼓勵，并計入個(gè)人績(jì)效。同時(shí)我崗成員女性比例超過(guò)80%，女性的歷時(shí)特殊性被賦予更多的角色，女兒、妻子、母親。然而icu的特殊工作環(huán)境和工作節奏，使我們沒(méi)有更多的空間和時(shí)間去接觸除工作伙伴以外更多的人群。因此在新一年里尋求多渠道幫助，通過(guò)和醫院婦委、團委、工會(huì )等部門(mén)合作，充分發(fā)揮杭州浪漫的氣氛，多和兄弟醫院、其他單位公司聯(lián)誼，多組織科內單身崗員參加男女交友活動(dòng)，促進(jìn)工作生活兩不誤，全面提高工作人員工作生活滿(mǎn)意度。
預想20xx年在圓滿(mǎn)完成計劃的基礎上能高于計劃，是機遇也是挑戰，真正做到把建功做到實(shí)處，切實(shí)解決患者和本崗成員的問(wèn)題所在，營(yíng)造健康發(fā)展的科室學(xué)習工作氛圍，同時(shí)在精神文明建設上步步推進(jìn)，做出自己的臨床和護理文化。
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