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重癥工作計劃合集15篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的重癥工作計劃15篇，希望對大家有所幫助。
重癥工作計劃1
重癥醫學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高�；颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類(lèi)危重患者的重要保障平臺。20xx年對于重癥醫學(xué)科(icu)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，這一年如果發(fā)展較快、穩，將對全醫院來(lái)不可估量的發(fā)展，全院將對危重癥患者的救治能力將提高到一個(gè)新臺階。重癥醫學(xué)科是一個(gè)年輕的科室，發(fā)育不夠健全，在前兩個(gè)月里，icu先后經(jīng)歷了病房改對重癥醫學(xué)科來(lái)講受到不同程度的影響。短短的兩個(gè)月，icu業(yè)務(wù)能力、病人滿(mǎn)意度、科室間協(xié)作認同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導的好評。而這點(diǎn)點(diǎn)的變化和成績(jì)都是得到了醫院院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫學(xué)科（icu）將來(lái)有個(gè)好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設，適應醫院快速發(fā)展的要求，20xx將對照三級醫院對重癥醫學(xué)科的三級醫院評審內容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱難，逆流而上，如果有望能迎來(lái)三級醫院的評審，將來(lái)能順利通過(guò)，我科特制定了20xx年的工作計劃，現將工作計劃 呈報給各位領(lǐng)導，望審批指正。
一、人才隊伍建設：
重癥醫學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫學(xué)科(icu)還是一個(gè)兒童時(shí)期，還未發(fā)育健全，行走都還不穩，對重癥醫學(xué)科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)算得是一個(gè)文盲。要想要擁有一批高素質(zhì)的醫護專(zhuān)業(yè)人員，來(lái)適應科室發(fā)展，必須注重人才隊伍的建設。目前icu有固定醫師6名，護理人員12名。爭取在上半年
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前能引進(jìn)icu進(jìn)修生1名、續派出1至2名人員進(jìn)修學(xué)習。護士可從我院護士中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫師隊伍中只有1名副主任醫師，無(wú)主治醫師，僅僅有1名住院醫師。其余都是無(wú)證醫生，存在很大的醫療安全隱患。建議領(lǐng)導加大我科室人員的培養或該類(lèi)人才的引進(jìn)。
二、設施
設備的利用與引進(jìn)：icu集中了諸多高端醫療設施及設備，可對各種類(lèi)型危重患者集中救治，實(shí)現多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫療設施、設備有：多功能床13張；大廳9張、vip3張，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸機7臺（包括便攜式呼吸機1臺，有創(chuàng )呼吸機4臺，無(wú)創(chuàng )呼吸機2臺，）；監護系統包括中央監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；呼吸機回路消毒機1臺，纖維支氣管鏡1條，振動(dòng)排痰儀2臺，可視喉鏡一根。由于現在醫學(xué)發(fā)展較快，治療危重患者的方法和設備越來(lái)越先進(jìn)，越來(lái)越實(shí)用�，F在的床旁血液凈化機在icu來(lái)說(shuō)，與呼吸機同等重要，因此建議領(lǐng)導們在20xx年一定給icu添設床旁血液凈化機，進(jìn)一步大力開(kāi)展臨床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù)，挽救他們的生命，造福老百姓。
三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：
目前我院icu已成功獨立開(kāi)展起來(lái)了，受益匪淺。有許多我院以前沒(méi)有的.新技術(shù)、新項目以揭開(kāi)了神秘的面紗。如血清乳酸動(dòng)態(tài)監測及apacheⅱ評分對危重患者預后與療效的評價(jià)；深靜脈穿刺置管腸外營(yíng)養支持；中心靜脈壓監測指導危重病補液；膿毒癥血休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng )和無(wú)創(chuàng )以及轉院呼吸機機械通氣的廣泛應用等等。在開(kāi)科這兩個(gè)多月來(lái)，icu每一天都在開(kāi)展新技術(shù)，遇到新的挑戰，上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月來(lái)，icu的醫護人員醫治的患者同大家在外出進(jìn)修學(xué)習期間遇到的病種沒(méi)有區別。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下，積極參加國家級、省級的各種icu學(xué)術(shù)會(huì )議或培訓，緊跟國內icu發(fā)展形勢，努力學(xué)習新理論、新技術(shù)，并實(shí)際應用于臨床。
四、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習：
icu目前已形成良好的學(xué)習氛圍，20xx年將繼續倡導學(xué)習之風(fēng)，定于每周二、周五交班完畢后舉行專(zhuān)科講座；每月至少2次科室內業(yè)務(wù)講座，同時(shí)有記錄。不定期聘請其他相關(guān)兄弟科室人員或外院專(zhuān)家來(lái)我科授課�？剖�20xx年要求人人要有論文發(fā)表。鼓勵外出進(jìn)修學(xué)習歸來(lái)人每周要有一次講座，多組織科內討論并開(kāi)始實(shí)施。不定期舉行科室內操作技術(shù)考核、理論考核等，提高醫護人員工作及學(xué)習積極性。
五、嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定：
繼續嚴格執行醫院感染管理及抗生素合理使用規定，同時(shí)嚴格規定患者家屬探視制度，嚴格消毒隔離制度規定，嚴格執行手衛生規范及mrsa等特殊感染病人的隔離，嚴密監控vap、導管相關(guān)性感染、留置導尿管所致感染。成立專(zhuān)門(mén)質(zhì)控人員，隨時(shí)督促檢查。每日均有院內感染監測記錄。
六、落實(shí)核心制度及崗位職責，加強科室管理：
嚴格執行危重病人管理制度、icu消毒隔離制度、醫院感染管理制度、搶救工作制度、醫師值班制度、icu患者緊急情況應急預案、危機值報告制度、icu常見(jiàn)危重癥護理常規等。繼續落實(shí)并嚴格執行icu各級醫師、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設備專(zhuān)人負責，定期進(jìn)行清潔、保養、維修管理。大力開(kāi)展及支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，
七、嚴格貫徹執行醫院關(guān)于加強急診急救建設
加強急診急救體系建設是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人贏(yíng)得寶貴的搶救時(shí)間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫院重點(diǎn)建設和打造的新型學(xué)科。為了能適應醫院的發(fā)展規劃，加強急診科和重癥醫學(xué)科之間，醫護人員的輪轉學(xué)習，提高急救能力。力爭在20xx年內培養一支急救知識豐富、急救技能過(guò)硬、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè)、有災難或突發(fā)事件能拉得出去、在院內能規范進(jìn)行危重癥救治的急診急救隊伍。減少危重病人在院內院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提高搶救成功率。
爭取在院領(lǐng)導、及醫務(wù)部的支持下，加強急診科搶救室及門(mén)診留觀(guān)的規范化管理，于20xx年可在急診科收病情較輕的患者按住院處理，減少患者的痛苦及病人的流失。
以上就是重癥醫學(xué)科20xx年的工作計劃，我們將努力去完成、實(shí)現這些計劃，希望院長(cháng)、醫務(wù)部、護理部大力關(guān)懷和支持重癥醫學(xué)科。
重癥工作計劃2
交接班是護理工作晝夜連續進(jìn)行的一項重要措施，在護理安全管理中占有重要的地位，危重癥病人的交接班及科間的交接是保證護理工作連續進(jìn)行的重要措施，隨著(zhù)病人維權意識的.不斷增強，因交接不清產(chǎn)生的一系列問(wèn)題，極易引發(fā)醫患糾紛，為此，規范交接班流程在提高護理質(zhì)量，減少護理缺陷發(fā)生，保證病人安全及提高患者滿(mǎn)意度方面起著(zhù)重要的作用，特制定以下計劃：
一、進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)小組成員，對專(zhuān)業(yè)組成員進(jìn)行調整
組 長(cháng): 楊向娜（神經(jīng)外科）
副組長(cháng)：靳聰聰（ICU）
組 員：宋曉丹（呼吸內科） 華 怡（ICU）李格娜（EICU）
李玲玲（ICU）李靜宜（神經(jīng)內科）
二、具體實(shí)施步驟
護理部 20xx.3
汝醫護理部—管理—
重癥工作計劃3
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨，是我院創(chuàng )建區域性名院第一年，為了繼續響應院領(lǐng)導把墨玉縣人民醫院建設成有專(zhuān)科特色院的目標而奮斗。20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：“二十一世紀是人才的競爭”。醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵。同理，一個(gè)科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。20xx年我科將抽人參加科自治區人民醫院、醫科大學(xué)一附院舉辦的各種icu學(xué)習，20xx年要繼續派出骨干醫生、護理到省級醫院進(jìn)修學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù)。
二、其次繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習：
我院icu雖然開(kāi)科已兩年余，雖然在搶救急危重癥病人方面以及防范醫療糾紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫生護理需要磨合。避免或盡可能減少院感是icu的頭等大事。每月學(xué)習1-2次。臨床醫生業(yè)務(wù)學(xué)習講座每月1-2次，繼續保持護理查房每星期一次。
三、第三開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科的頭兩年，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、機械排痰、腸內營(yíng)養、鎮靜技術(shù)，但遠遠不能滿(mǎn)足搶救病人的需要。爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上一個(gè)新臺階。
四、繼續加強科室管理：
“icu我的家”，我們要把icu當做自己的家一樣看待。一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫生護理配合默契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫療事故或醫療差錯，如有要認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓。
五、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)，爭取做到有獎必拿，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的'先進(jìn)。
六、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗，寫(xiě)成論文，在醫學(xué)雜志上發(fā)表，爭取每年發(fā)表1-2篇。繼續訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)歷升級學(xué)習。
七、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理，是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫生的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要方法。
重癥工作計劃4
重癥醫學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高�；颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類(lèi)危重患者的重要保障平臺。為加強學(xué)科建設，適應醫院快速發(fā)展的要求，現制定發(fā)展規劃如下：
一、建設目標
全面培養初、中級人員重癥救治水平；進(jìn)一步細化專(zhuān)業(yè)結構，高級人員要突出專(zhuān)業(yè)方向，具備有一定的科研能力；形成明顯的專(zhuān)科優(yōu)勢，使科室人才梯隊和技術(shù)后備力量更趨合理；與有關(guān)高校開(kāi)展相關(guān)科研及教學(xué)，將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學(xué)科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進(jìn)水平。
二、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┌凑丈綎|省重點(diǎn)學(xué)科建設的標準，重點(diǎn)加強學(xué)科內涵建設。加強初級人員的技能培訓，開(kāi)展床邊帶教；選派中級以上人員到知名醫院進(jìn)修；嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會(huì )診制度等醫療核心制度，確保醫療質(zhì)量、醫療安全。以“重癥醫學(xué)科”為中心，協(xié)調臨床各科、檢驗科、手術(shù)麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道，為患者及時(shí)提供系統的、高質(zhì)量的監護和救治條件。
�。ǘ╅_(kāi)展現有的特色技術(shù)，為進(jìn)一步提高重要臟器的監測與支持水平，鞏固專(zhuān)科優(yōu)勢，每年開(kāi)展2-3項新技術(shù)，逐步開(kāi)展脈搏指示劑連續心排血量監測（picco）、持續性腎臟替代治療（crrt）等處于國際前沿水平的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)高新設備發(fā)展高新技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，搭建高水平的救治平臺，將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學(xué)科，體現綜合醫院的'救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專(zhuān)業(yè)科室水平，爭創(chuàng )省級重點(diǎn)專(zhuān)科。
�。ㄈ┤珕T輪流參加全國性學(xué)術(shù)會(huì )議，每年選派中級以上人員到知名醫院進(jìn)修；引進(jìn)博士、碩士3-5名；使我科人才、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)結構梯隊更為合理，培養有一定學(xué)術(shù)造詣的中青年業(yè)務(wù)骨干。重點(diǎn)關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內的進(jìn)展，并制定相關(guān)的課題研究，爭取立項1-2項。
�。ㄋ模┡c省重癥學(xué)會(huì )密切配合，積極參與其組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。爭取與省內知名醫院聯(lián)合開(kāi)展教學(xué)科研。大力宣傳專(zhuān)科建設成果，提高社會(huì )知名度和信譽(yù)度，擴大學(xué)科在省內的影響力，服務(wù)半徑不斷擴大。
重癥工作計劃5
重癥醫教科20xx年任務(wù)打算重癥醫教科是為臨床各科室危重患者戰圍腳術(shù)期下�；颊吖┙o散中監護、急救戰凈器功用的撐持替換，救治各種危重患者的主要保證仄臺。
20xx年關(guān)于重癥醫教科(icu)來(lái)講是關(guān)頭的一年，那一年若是成長(cháng)較快、穩，將對全病院去不成估計的成長(cháng)，全院將對危重癥患者的救治才能將提升到一個(gè)新臺階。
重癥醫教科是一個(gè)年青的科室，收育不敷健全，正在前兩個(gè)月里，icu前后履歷了病房改對重癥醫教科來(lái)說(shuō)遭到分歧水平的影響。短短的兩個(gè)月，icu營(yíng)業(yè)才能、病人對勁度、科室間合作認同度等獲得了兄弟科室戰帶領(lǐng)的好評。而那面面的轉變戰成就皆是獲得了病院院少、醫務(wù)部、照顧護士部的鼎力關(guān)切戰撐持才獲得的，為了重癥醫教科（icu）未來(lái)有個(gè)好的成長(cháng)。為了增強教科扶植，順應病院疾速成長(cháng)的請求，20xx將比較三級病院對重癥醫教科的三級病院評審內容戰細則來(lái)任務(wù)，固然易度較年夜，但全科室職員沒(méi)有畏艱巨，順流而上，若是無(wú)望能迎去三級病院的評審，未來(lái)能順遂經(jīng)由過(guò)程，我科特擬定了20xx年的任務(wù)打算，現將任務(wù)打算呈報給列位帶領(lǐng)，視審批斧正。
1、步隊扶植：
重癥醫教科是一收年青化、萎靡不振的步隊。但重癥醫教科(icu)仍是一個(gè)女童期間，借已收育健全，止走皆借沒(méi)有穩，對重癥醫教科的專(zhuān)業(yè)手藝算得是一個(gè)文盲。要念要具有一批下教養的醫護專(zhuān)業(yè)職員，去順應科室成長(cháng)，必需重視人才網(wǎng)job.vhao.net步隊的扶植。今朝icu有牢固醫師6名，照顧護士職員12名。爭奪正在上半年前能引進(jìn)icu學(xué)習死1名、絕派出1至2名流員學(xué)習進(jìn)修。護士可從我院護士中遴選優(yōu)異者，知根知底，利于科室疾速成長(cháng)。今朝醫師步隊中只要1名副主任醫師，無(wú)主治醫師，僅唯一1名住院醫師。其他皆是無(wú)證大夫，存正在很年夜的醫療平安隱患。倡議帶領(lǐng)減年夜我科室職員的培育或該類(lèi)人才網(wǎng)job.vhao.net的引進(jìn)。
2、舉措措施、裝備的操縱取引進(jìn)：
icu散中了諸多下端醫療舉措措施及裝備，可對各類(lèi)范例危重患者散中救治，完成多凈器功用替換醫治。今朝我院icu具有的醫療舉措措施、裝備有：多功用床13張；年夜廳9張、vip3張，背壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；吸吸機7臺（包羅便攜式吸吸機1臺，有創(chuàng )吸吸機4臺，無(wú)創(chuàng )吸吸機2臺，監護體系包羅中心監護儀及床頭監護13套；ge除顫儀1臺；輸液泵及打針泵臺共13臺；電子降溫毯1套；；吸吸機回路消毒機1臺，纖維收氣管鏡1條，振動(dòng)排痰儀2臺，可視喉鏡一根。因為此刻醫教成長(cháng)較快，醫治危重患者的方式戰裝備愈來(lái)愈進(jìn)步前輩，愈來(lái)愈適用。此刻的`床旁血液污染機正在icu來(lái)講，取吸吸機劃一主要，是以倡議帶領(lǐng)們正在20xx年必然給icu加設床旁血液污染機，進(jìn)一步鼎力展開(kāi)臨床新手藝，更多更好地為危重患者辦事，拯救他們的性命，制禍老蒼生。
3、營(yíng)業(yè)手藝成長(cháng)：
今朝我院icu已勝利自力展開(kāi)起去了，收獲頗豐。有很多我院之前沒(méi)有的新手藝、新項目以掀開(kāi)了奧秘的面紗。如血渾乳酸靜態(tài)監測及apacheⅱ評分對危重患者預后取療效的評價(jià)；深靜脈脫刺置管腸中養分撐持；中間靜脈壓監測引導危沉痾補液；膿毒癥血戚克的診斷戰醫治；纖維收氣管鏡的利用，有創(chuàng )戰無(wú)創(chuàng )和轉院吸吸機機器通氣的普遍利用等等。正在開(kāi)科那兩個(gè)多月去，icu每天皆正在展開(kāi)新手藝，碰到新的挑釁，上一個(gè)新臺階。兩個(gè)多月去，icu的醫護職員治療的患者同大師正在中出學(xué)習進(jìn)修時(shí)候碰到的病種沒(méi)有區分。icu營(yíng)業(yè)手藝的成長(cháng)空間極年夜。我們沒(méi)有苦掉隊奮力曲逃。正在沒(méi)有遲誤一般任務(wù)環(huán)境下，主動(dòng)加入國度級、省級的各類(lèi)icu教術(shù)集會(huì )或培訓，松跟國際icu成長(cháng)情勢，盡力進(jìn)修新實(shí)際、新手藝，并現實(shí)利用于臨床。
4、科研及營(yíng)業(yè)進(jìn)修：
icu今朝已構成杰出的進(jìn)修空氣，20xx年將繼承提倡進(jìn)修之風(fēng)，定在每周2、周五接班終了后進(jìn)行專(zhuān)科講座；每個(gè)月至多2次科室內營(yíng)業(yè)講座，同時(shí)有記實(shí)。沒(méi)有按期禮聘其他相干兄弟科室職員或中院專(zhuān)家去我科講課�？剖�20xx年請求大家要有論文頒發(fā)。鼓動(dòng)勉勵中出學(xué)習進(jìn)修返來(lái)人每周要有一次講座，多構造科內會(huì )商并起頭實(shí)行。沒(méi)有按期進(jìn)行科室內操縱手藝查核、實(shí)際查核等，提升醫護職員任務(wù)及進(jìn)修主動(dòng)性。
5、嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定：
繼承嚴酷履行病院傳染辦理及抗死素公道利用劃定，同時(shí)嚴酷劃定患者家眷探視軌制，嚴酷消毒斷絕軌制劃定，嚴酷履行腳衛死標準及mrsa等特別傳染病人的斷絕，精密監控vap、導管相干性傳染、留置導尿管而至傳染。建立特地量控職員，隨時(shí)催促查抄。逐日均有院內傳染監測記實(shí)。
6、落實(shí)焦點(diǎn)軌制及崗亭職責，增強科室辦理：
嚴酷履行危沉痾人辦理軌制、icu消毒斷絕軌制、病院傳染辦理軌制、急救任務(wù)軌制、醫師值班軌制、icu患者告急環(huán)境應慢預案、危急值陳述軌制、icu罕見(jiàn)危重癥照顧護士慣例等。繼承落實(shí)并嚴酷履行icu各級醫師、護士崗亭職責及查核尺度。icu儀器裝備專(zhuān)人背責，按期停止潔凈、調養、維建辦理。鼎力展開(kāi)及撐持劣量照顧護士辦事。
7、嚴酷貫徹履行病院閉于增強慢診搶救扶植
增強慢診搶救系統扶植是我院為成立完美下效的慢診搶救機造確保慢診搶救的下效下量、成立下效急救性命的綠色通講，為危沉痾人博得貴重的急救時(shí)候為主旨的成長(cháng)目標之一，也是病院重面扶植戰挨制的新型教科。為了能順應病院的成長(cháng)計劃，增強慢診科戰重癥醫教科之間，醫護職員的輪轉進(jìn)修，提升搶救才能。力圖正在20xx年內培育一收搶救常識豐碩、搶救技術(shù)過(guò)硬、沒(méi)有怕享樂(lè )、樂(lè )意投身于我院搶救奇跡、有劫難或突收事務(wù)能推得進(jìn)來(lái)、正在院內能標準停止危重癥救治的慢診搶救步隊。削減危沉痾人正在院內院中突收滅亡，激發(fā)的變亂膠葛，提升急救勝利率。
爭奪正在院帶領(lǐng)、及醫務(wù)部的撐持下，增強慢診科急救室及門(mén)診留不雅的標準化辦理，于20xx年可正在慢診科支病情較沉的患者按住院處置，削減患者的疾苦及病人的流掉。
重癥工作計劃6
1、負責全院危重癥病人的上報、訪(fǎng)視、檢查指導工作，督促檢查各項護理措施落實(shí)情況。
2、建立危重癥專(zhuān)科各項護理工作指引，有效規范護理行為指導臨床護理工作，定期對有關(guān)指引及時(shí)更新。
3、完善和制訂危重癥護理專(zhuān)科會(huì )診制度，組織并參加全院危重癥專(zhuān)科護理會(huì )診。解決護理疑難問(wèn)題，制訂護囑并落實(shí)。
4、制訂危重癥患者感染控制／標準防護的各項指引、護理標準和工作規范。
5、定期組織全院急危重癥疑難護理病歷討論，分析護理問(wèn)題，指導制訂護理計劃及具體的臨床護理工作，對全院危重患者護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。6、掌握危重癥護理專(zhuān)業(yè)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)，組織專(zhuān)科研討及學(xué)術(shù)講座，有條件可以組織小組成員采用多媒體輪流講課、教學(xué)，積極撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的.科研論文。
7、建立危重癥專(zhuān)科護理小組工作目標，配合護理部制訂本院危重癥專(zhuān)科小組護士準入標準。負責全院危重癥專(zhuān)科護理護士的培訓與考核。8、制訂危重癥專(zhuān)科護士核心能力培訓計劃，分層培訓，建立個(gè)人核心能力訓練計劃。并配合護理部組織考核。
9、有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用專(zhuān)業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
10、小組成員為所在科室的危重癥專(zhuān)業(yè)護理學(xué)科帶頭人，定期對該科室護士進(jìn)行系統危重癥專(zhuān)業(yè)護理培訓，并將培訓結果上報護理部，規范并指導危重癥各項專(zhuān)科護理記錄單的臨床使用。
11、組織小組成員對全院危重癥病人進(jìn)行護理查房，提出意見(jiàn)，制定護理計劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估。
12、協(xié)助護理部進(jìn)行專(zhuān)科護士選拔、培養，建立個(gè)人核心能力訓練計劃。
重癥工作計劃7
20xx年度，護理部將圍繞衛生部、衛生廳醫政工作要點(diǎn)及醫院工作計劃重點(diǎn)開(kāi)展以下工作。
1.繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，夯實(shí)基礎護理
�。�1）進(jìn)一步規范病房管理，規范陪檢隊、護理員管理，夯實(shí)基礎護理，進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。
�。�2）積極探索護理臨床路徑，進(jìn)一步規范護理服務(wù)行為，優(yōu)化護理服務(wù)流程；積極參與電子病歷運行工作，加快醫院信息化建設的步伐。
�。�3）與后勤部門(mén)合作，加強門(mén)禁管理工作，逐步減少陪護人員，營(yíng)造安靜、安全、舒適的就醫環(huán)境。
�。�4）積極創(chuàng )建全國“百家優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院”和“全國百家優(yōu)質(zhì)醫院”。
2.創(chuàng )新護理管理機制
�。�1）繼續完善護理基礎質(zhì)量控制與評價(jià)標準，加大基礎護理工作指標內容的權重，促進(jìn)基礎護理與危重患者的護理。加強質(zhì)量檢查與督導，促進(jìn)基礎護理質(zhì)量進(jìn)一步提高。
�。�2）不斷探索和改進(jìn)護理總值班工作模式，提高護理應急能力，確保關(guān)鍵時(shí)段臨床護理安全。
�。�2）科學(xué)合理配置與使用護理人力資源。繼續探索護士分層使用與管理方法，提高護士工作積極性，進(jìn)一步提高工作效率。
�。�3）積極探索績(jì)效考核辦法，實(shí)現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，勞務(wù)分配向臨床一線(xiàn)、晚夜班崗位傾斜，從政策上支持神經(jīng)內、外科，傳染科，兒科，重癥監護室，急診科等工作量大、待遇偏低的臨床科室。
3.加強護士培訓，全面提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力
以創(chuàng )建全國百家優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫院為契機，加大培訓力度。加強護士長(cháng)培訓，轉變護理管理理念，提高管理能力；繼續加強“三基三嚴”訓練，著(zhù)力提高護士綜合能力；以講座、辯論賽等形式在全院范圍內開(kāi)展護士世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育的活動(dòng)；繼續加強新畢業(yè)一年以?xún)茸o士的規范化培訓。選送30名左右的優(yōu)秀護士前往國內先進(jìn)醫院進(jìn)修學(xué)習。
4.加強護理專(zhuān)業(yè)建設，著(zhù)力發(fā)展專(zhuān)科護理與特色護理
著(zhù)力加強重癥監護、急診急救專(zhuān)科護士培訓和培訓基地建設，提高專(zhuān)科護理的能力。進(jìn)一步規范“造口、傷口、失禁專(zhuān)業(yè)小組”、“靜脈治療小組”的管理，繼續加強培訓；擴大服務(wù)范圍，開(kāi)展造口病人及置管病友聯(lián)誼會(huì )。年度內開(kāi)放“傷
口門(mén)診”。年度內修訂《醫院護理常規》；主編完成《實(shí)習護士臨床指導》叢書(shū)。
5.拓展服務(wù)領(lǐng)域和范圍
�。�1）發(fā)揮省內首個(gè)護士公益團隊“天使服務(wù)團”的特色與優(yōu)勢，定期到社區、學(xué)校、幼兒園、福利院等人群集中的地方傳授健康知識。
�。�2）以醫院PICC導管俱樂(lè )部、造口人士俱樂(lè )部、糖尿病友俱樂(lè )部及腎移植病友俱樂(lè )部等社會(huì )服務(wù)載體為媒體，舉行病友聯(lián)誼會(huì )，提高患者生活質(zhì)量。
�。�3）以護理部網(wǎng)站為載體，公開(kāi)向人民群眾傳授健康相關(guān)知識。6.積極投身公立醫院改革，推出9項便民舉措，為廣大病友及人民群眾提供專(zhuān)業(yè)幫助
�。�1）普及推廣急救、自救知識，制作宣傳手冊，在各病區護士站發(fā)放，并組織“天使服務(wù)團”志愿者到戶(hù)外進(jìn)行義務(wù)宣傳。
�。�2）成立危急重癥患者救助護理小組，發(fā)揮專(zhuān)科護士特長(cháng)，協(xié)助其他科室搶救危急重癥患者，提高危重患者搶救成功率。提高救助小組成員的`應急能力，確保圓滿(mǎn)完成突發(fā)公共衛生事件中的護理任務(wù)。
�。�3）落實(shí)急危重癥患者“先搶救后掛號”制度，急危重癥患者隨到隨搶救，真正落實(shí)“重癥優(yōu)先，快捷處理”，最短時(shí)間內盡快完善各項檢查，為急危重患者及時(shí)救治提供保障。
�。�4）發(fā)揮“天使服務(wù)團”的積極示范作用，志愿者利用休息時(shí)間進(jìn)行院內咨詢(xún)、導診服務(wù)，指導患者使用醫院診療一卡通，協(xié)助指導患者了解掛號、充值、繳費、打印導診單、預約掛號、預約取號、打印診療清單等功能流程，減少因操作不當或了解不足帶來(lái)的不便，真正達到一卡通。
重癥工作計劃8
一、檢查科室的危重癥、安全的工作制度是否完善。
1、危重癥病人病情危急，隨時(shí)有生命危險，對危重癥病人的護理是一項重要、嚴肅的工作，一定要有周密、嚴謹的工作制度。
2、醫院的安全管理涉及方方面面，人員、物資，器械，用電，護理，安全工作更是醫院工作重要組成部分。應結合各自的特點(diǎn)制定各自的工作制度。
二、檢查各科室制度執行情況，及具體實(shí)施情況。
1、危重癥病人病情不但變化的快，而且一般為體質(zhì)弱、臥床、意識有障礙、飲食障礙，要有周密的護理計劃和護理措施，要著(zhù)重檢查其基礎護理實(shí)施情況，如口腔護理、防止追床、預防褥瘡、監測生命體征、各種導管的護理等等。
2、安全管理要從預防抓起，要對安全隱患有預計性，監督各項工作，是否有專(zhuān)人管理，有安全操作規程，推行安全護理，防范護理事故、護理缺陷。保證人員無(wú)傷害、無(wú)感染、無(wú)中毒、觸電，環(huán)境有利于人員疏導、有防盜、火設施，病人、病房管理有序，有各種安全措施。
三、學(xué)習相關(guān)知識，總結檢查結果。保證護理、安全的實(shí)施。
1、圍繞重癥病人的'護理、安全工作學(xué)習相關(guān)知識，提高個(gè)人素質(zhì)，為給科室提供有效措施，和對事物的預見(jiàn)行做好基礎。
2、提高思想覺(jué)悟，在護理部指導下以醫院工作、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為重點(diǎn)，認識自己工作的重要性，努力工作。
3、總結檢查工作，為科室著(zhù)想給科室提出各種存在的危險，對發(fā)生的問(wèn)題給予分析、提出整改意見(jiàn)。消除各種隱患，對提高護理質(zhì)量、降低事故發(fā)生，為護理安全做基礎。
重癥工作計劃9
20xx年重癥醫學(xué)學(xué)科護理工作緊跟醫院發(fā)展步伐，按照護理部工作要求，仍堅持“病人第一”“質(zhì)量第一”“安全第一”的服務(wù)理念，在深化護理服務(wù)提高護士技術(shù)操作水平，持續質(zhì)量改進(jìn)，保證護理安全等方面，加大管理力度著(zhù)重做好如下工作：
一、 落實(shí)護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到提高。
根據護理部下達工作任務(wù)及護士長(cháng)手冊中的周工作安排，月工作重點(diǎn)，對護理工作進(jìn)行督導、檢查，并結合質(zhì)控護士的檢查結果，將小問(wèn)題在護士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復出現的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì )上進(jìn)行分析、討論，，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內護理質(zhì)量。盡量使得基礎護理合格率達≥90%、等級護理合格率達≥90%、急救物品完好率達100%、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。、醫療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數為0(難以避免性褥瘡除外)。
二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。
1、嚴格執行查對制度，在工作中具體落實(shí)到醫囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。平常工作中勤檢查，醫囑班班查對，護士長(cháng)每周總查對二次并登記、簽名，出現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、對有引流管、氣管插管的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。
3、內服、外用藥品分開(kāi)放置，瓶簽清晰。氯化鉀及10%的綠化鈉有醒目標志。
4、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規定，用后及時(shí)補充;無(wú)菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。
5、對于所發(fā)生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見(jiàn)、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會(huì )分析點(diǎn)評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。
6、繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作，進(jìn)一步完善護理記錄單的內容，確保護士及時(shí)、準確、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄，保證醫療護理安全。
三、按照醫院ICU感染控制標準，做好科內感染管理工作，嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類(lèi)放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%，防止各種醫療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持ICU病室干凈、無(wú)灰塵。
四、加強繼續教育學(xué)習，利用各種機會(huì )和方式，不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能。
1、每月定期組織科內護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行ICU規章制度、護理常規、操作規程的學(xué)習，在學(xué)習中使講課者在授課過(guò)程中加深了印象，又使聽(tīng)課者得到了提高。
2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的.講課、遠程教育、抄
寫(xiě)自學(xué)筆記等，有計劃的完成繼續教育學(xué)分。
3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取科內全體護士均達到專(zhuān)科以上學(xué)歷，使護理人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
4、每周五利用晨會(huì )提問(wèn)，學(xué)習本專(zhuān)業(yè)基礎知識，強化職責制度等。加強護士基本技能操作培訓，按護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓，制定切實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃，將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過(guò)關(guān)。
5、增強科室護士科研意識，爭取在20xx年完成護理論文1-2篇。
6、科室除了有一名護理人員沒(méi)有參加ICU專(zhuān)科培訓進(jìn)修外，其余均已經(jīng)外出進(jìn)修學(xué)習，所以明年暫無(wú)派護理人員外出進(jìn)修計劃。
五、ICU護理崗位風(fēng)險性較大，技術(shù)知識含量高，且ICU病房無(wú)陪護，病人的所有護理工作都落在護理人員身上，為了確保護理安全，安排了雙夜班，但由于現在護理人員的不足，每個(gè)倒班護士要連續倒兩個(gè)12小時(shí)的夜班，因此科室申請明年增加護理人員3名 。ICU護理工作繁雜、緊張、瑣碎，只有配備相對較足夠的護理人員，才能保證護理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護理差錯。
重癥工作計劃10
20xx年是我院發(fā)展史上重要的一年，也是我院重癥醫學(xué)科科適應市場(chǎng)經(jīng)濟持續發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以重癥醫學(xué)科發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大重癥醫學(xué)科隊伍，使重癥醫學(xué)醫療體系更加規范化，加快我科發(fā)展�，F計劃如下：
一、指導思想
在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大精神為指導，以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標，以維護健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴(lài)、醫院放心、醫德高尚、醫術(shù)高超的科室邁出堅實(shí)的步伐。
二、主要措施
1.醫療質(zhì)量
要在鞏固前兩年重癥醫學(xué)科管理年活動(dòng)成果的基礎上，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格，狠抓內涵建設。要進(jìn)一步加強重癥醫學(xué)專(zhuān)業(yè)隊伍的設置，進(jìn)行重癥醫學(xué)知識的學(xué)習，了解重癥醫學(xué)在當前社會(huì )的重要性，穩定重癥醫學(xué)隊伍。協(xié)調臨床各科對重癥醫學(xué)科工作的配合。對大批量病員有分類(lèi)管理的程序。加強上級醫師急救指導，加強三級會(huì )診，加強與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，使危重患者的搶救成功率提高到95%以上。
2.質(zhì)量管理。
很抓三基三嚴，加強病史詢(xún)問(wèn)及規范查體、大病歷規范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專(zhuān)項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類(lèi)人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監控，促進(jìn)基礎質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。
3.設備管理
要強化對設備的定期維護、監測并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿(mǎn)足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。
4.服務(wù)態(tài)度
要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心，深入開(kāi)展三好一滿(mǎn)意活動(dòng)，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新服務(wù)內容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構建和諧醫患關(guān)系
5.培訓計劃
要制定各級各類(lèi)人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開(kāi)展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的.培訓，強化全員職業(yè)責任意識。計劃20xx年派出幾名有發(fā)展潛力的醫師去上級醫院進(jìn)修;同時(shí)，樹(shù)立一批醫、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。
6.推進(jìn)醫療保險改革
要搞好醫療保險改革順利推進(jìn)，使新型農村合作醫療的各個(gè)環(huán)節更加明細化。同時(shí)針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng )人民群眾得實(shí)惠、醫療事業(yè)得發(fā)展的雙贏(yíng)局面。
7.重點(diǎn)研究課題
今年要著(zhù)重學(xué)習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無(wú)創(chuàng )和有創(chuàng )性正壓通氣治療、嚴重
創(chuàng )傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺階。
20xx年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著(zhù)許多困難。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門(mén)的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏(yíng)。
重癥工作計劃11
一、健全科室醫院感染管理責任制
規范和落實(shí)各項規章制度按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規，進(jìn)一步加大監管力度，認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生，保證醫療安全。
1、成立科室院感控制小組。由科室負責人xx副主任醫師任組長(cháng)，為第一責任人。成員為xx副主任醫師、xx主治醫師、xx護士長(cháng)、xx主管護師。其中感控醫師為xx，負責各種院感資料整理及匯總。院感控制小組認真履行職責，避免發(fā)生重大醫院感染責任事件�？剖腋腥竟芾碣|(zhì)量95分。
2、在醫院感染管理委員會(huì )、院感科的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。接受院感科每月進(jìn)行的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現科室存在的問(wèn)題并進(jìn)行有效的整改，有分析及持續改進(jìn)、成效的記錄。
3、進(jìn)一步完善醫院感染管理科多部門(mén)合作機制，積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作，與院感科、醫務(wù)科、護理部、檢驗科、藥劑科、設備科，信息科等相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調，使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。
4、臨床科室醫院感染管理小組加強管理及時(shí)監控各類(lèi)感染環(huán)節，采取有效措施，降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作及手衛生，落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。
二、嚴格監測和監督工作
1、醫院感染的監測：要求臨床醫師熟練掌握其診斷標準，改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測意識�？剖以焊锌刂菩〗M每月對監測資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)匯總給院感科。
2、消毒滅菌效果監測：每季度進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測，對使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。
3、開(kāi)展科室致病菌和耐藥率監測。
4、科室感染總發(fā)生率、醫院感染現患率總體低于上年水平，醫院感染現患率調查實(shí)查率96%。
三、加強醫院感染管理
1、所有工作人員均應穿專(zhuān)用工作服、換鞋、戴帽子入內，盡量減少人員流動(dòng)，嚴格控制人員入室，探視者應穿探視衣、鞋套、戴帽子入內。
2、嚴格執行各項技術(shù)操作規范及處理流程。在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴格執行無(wú)菌操作。醫務(wù)人員手培養每季度一次，特殊情況下不定期抽查。
3、每個(gè)病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。
4、各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí)，應進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。做好病區環(huán)境消毒、滅菌工作，并每季度行物表、呼吸機螺紋管、使用中的消毒液進(jìn)行培養一次�？裳h(huán)使用診療器械、器具和物品的清洗、滅菌合格率達到100%。
5、加強對多重耐藥菌的監測和防控措施，爭取做到100%落實(shí)。每個(gè)病人入科時(shí)及住院期間均做到行血、痰、尿及其他相關(guān)標本送檢取樣。及時(shí)篩查多重耐藥菌攜帶者及做好早期隔離、消毒工作，防止院內交叉感染。
6、潔凈手術(shù)術(shù)后患者入住ICU要采取保護性隔離措施。嚴格消毒隔離制度，強化無(wú)菌操作意識。
四、開(kāi)展目標性監測：
1、呼吸機相關(guān)性性肺炎及發(fā)病率。
2、中心靜脈導管相關(guān)性血流性感染發(fā)病率。
3、留置導尿管相關(guān)的泌尿系感染發(fā)病率。
五、加強落實(shí)執行《手衛生規范》制訂并落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度
配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng)，增強預防醫院感染的意識，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。醫務(wù)人員手培養每季度一次，特殊情況下不定期抽查。做到手衛生知識知曉率及洗手正確率達到100%，手衛生依從性達到95%。
六、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的`規章和標準，制訂醫務(wù)人員的衛生防護制度，明確主管人員及職責，并落實(shí)到位。結合本科室職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制訂具體措施，提供針對性的、必要的防護用品，保障醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、加強職業(yè)暴露知識的培訓，參加醫院每年為醫護人員提供的健康體檢，醫務(wù)人員嚴格執行標準預防。做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí)，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。
七、開(kāi)展醫院感染知識培訓，提高醫院感染意識
加強醫院感染管理隊伍建設�？剖裔t院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于15學(xué)時(shí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，使醫院感染管理制度化、規范化。進(jìn)行醫院感染知識的全員培訓。每月舉辦講座和培訓。對新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習生進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓，合計每年參加培訓學(xué)習時(shí)間不小于5學(xué)時(shí)。使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性，掌握醫院感染的基本知識和技能，促進(jìn)醫院感染的有效控制。有培訓記錄、內容、實(shí)名簽到;并每月組織進(jìn)行科內院感知識考試。同時(shí)積極參加院感科組織全院各科室集中分批次進(jìn)行的閉卷考試。
八、加強合理應用抗菌藥物的管理
加強和提高臨床醫生合理應用抗菌藥物的正確認識。
九、有完善的醫療廢物管理制度
處理流程及醫療廢物流失泄漏的應急預案。落實(shí)到位，無(wú)醫療廢物泄漏流失等重大事件發(fā)生防護用品齊全。個(gè)人防護方法正確。使用后的耗材處理符合管理規定;做到分類(lèi)收集、分類(lèi)處理，銳器放入銳器盒或者防滲透的容器內，醫療廢物包裝物、容器標識清楚，密閉運送，運送流程合理(時(shí)間、路徑、單向)，醫療廢物交接記錄完整，保存時(shí)間3年。
十、完善各項臺帳記錄
有分析、整改及持續改進(jìn)、成效記錄。
重癥工作計劃12
20xx年即將成為過(guò)去，20xx年已大步向我們走來(lái)，重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日，為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展，為醫院發(fā)展盡一份力，我科20xx年工作計劃如下：
一、首先繼續加強人才培養：
醫院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)展，要有自己的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許，增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內外三甲醫院icu進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái)，雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個(gè)年輕的科室，有許多知識需要學(xué)習積累，許多知識需要反復學(xué)習掌握，醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次，并加強院感知識學(xué)習，盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù)：
在開(kāi)科一年多來(lái)，我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展1年，解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療，讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的`就診需求，并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療，爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù)，如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理：
醫院是我家、科室是我家，一個(gè)科室就是一個(gè)團體，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗教訓，加強醫患溝通、醫護溝通，杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng)，爭取為科室及醫院添彩。
鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng)，爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗
在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志，開(kāi)拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷，參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流，向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù)，了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通：
由于我科是一個(gè)年輕的科室，它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理，故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要，對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨時(shí)都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
重癥工作計劃13
20xx年我院順利通過(guò)考核，成為“重癥監護護理專(zhuān)科培訓基地”，這是上級部門(mén)對我院重癥監護護理工作的肯定，20xx年我們將繼續努力，以培訓基地的各項工作為中心，以專(zhuān)科建設指南、重癥監護專(zhuān)科護士培訓基地標準及綜合醫院評價(jià)標準為指導，開(kāi)展各項工作，計劃如下：
一、加強組織領(lǐng)導
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮重病監護護理專(zhuān)科小組的作用，按照福建省重癥監護護理專(zhuān)科培訓基地要求進(jìn)行工作，定期召開(kāi)重癥監護護理專(zhuān)科小組會(huì )議，對開(kāi)展的工作及時(shí)進(jìn)行總結與探討，不斷改進(jìn)工作。
�。ǘ┙⒅夭”O護護理專(zhuān)科小組QQ群及飛信群，并逐步擴大到各級醫院護理同行，及時(shí)交流學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)信息，增加全市各專(zhuān)科成員間的溝通聯(lián)絡(luò )。
�。ㄈ┩晟评眄樜Ｖ匕Y專(zhuān)科護理小組的功能與分工（見(jiàn)附表）。
二、開(kāi)展重癥監護病房質(zhì)控工作
�。ㄒ唬﹨f(xié)助護理部修制訂危重癥專(zhuān)科標準：危重癥病人護理評估單、護理標準和工作規范等。
�。ǘ┡浜仙霞壊块T(mén)，為全市各級醫院重癥監護病房建設提供幫助，對重癥監護工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，引領(lǐng)全市重病監護護理工作向規范化、專(zhuān)科化方向發(fā)展。
�。ㄈ┰谧o理部領(lǐng)導下，重病監護護理專(zhuān)科小組成員參與我院重癥監護病房相關(guān)質(zhì)量控制管理工作。
三、繼續教育與科研：
�。ㄒ唬┩晟莆Ｖ匕Y專(zhuān)科護理的培訓計劃、流程與記錄等（專(zhuān)科護士、院內骨干、分層次、進(jìn)修、實(shí)習）
�。ǘ﹨f(xié)助護理部進(jìn)行專(zhuān)科護士選拔、培養；根據我院重癥監護專(zhuān)科的發(fā)展需求，選派優(yōu)秀專(zhuān)科護士等到上級醫院或北京、上海、廣州等地醫院進(jìn)修，以便承擔教學(xué)任務(wù)；擇期聘請省內外重癥監護專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行專(zhuān)題講座；組織外出學(xué)習進(jìn)修匯報。
�。ㄈ┙M織各層次專(zhuān)科研討會(huì )及學(xué)術(shù)講座（市級培訓班、院內授課、危重癥專(zhuān)科護理交流）；根據專(zhuān)科培訓基地要求，開(kāi)展重病監護專(zhuān)業(yè)崗位準入培訓、高級專(zhuān)科護士臨床實(shí)踐培訓；接收下級醫院護士進(jìn)修。根據不同層次的培訓要求，做好理論與技能課程及臨床實(shí)踐安
排，建立重病監護專(zhuān)科護士培訓手冊，為我市深化優(yōu)質(zhì)護理輸送優(yōu)秀更多護理專(zhuān)業(yè)骨干。
�。ㄋ模﹨f(xié)助培訓室負責全院危重癥專(zhuān)科護理技術(shù)項目的授課與考核及特殊科室上崗考核。
�。ㄎ澹┓e極撰寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的.科研論文：組織開(kāi)題報告、論文交流；有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用專(zhuān)業(yè)新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
�。┪Ｖ匕Y護理專(zhuān)科會(huì )診：組織并參加全院危重癥病人的護理會(huì )診；實(shí)行重癥病房聯(lián)合護理查房或病歷討論（每個(gè)監護室1次/年）；進(jìn)行院內護士短期專(zhuān)科互派學(xué)習：根據部分患者存在多種疾病并存的特點(diǎn)，各監護病房應派出護士（各監護室每年2人次以上）到其他重病室學(xué)習，取長(cháng)補短，提高護士的專(zhuān)業(yè)知識水平。
四、繼續做好快速反應小組（CCRRT）相關(guān)工作，要求24小時(shí)待命，參與院內各科的突發(fā)應急搶救，提高搶救成功率，為患者生命保駕護航。
五、建立重癥監護QCC小組，完成科研至少一項；繼續運用PDCA進(jìn)行質(zhì)量管理，達到護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
六、開(kāi)展延伸服務(wù)：與急診科相互配合，完成危重患者上門(mén)接收或向上級醫院轉送等，由相關(guān)監護病房的醫護負責全程照護。
七、與媒體互動(dòng)，宣傳重癥監護的相關(guān)工作，提高我院的影響力。
重癥工作計劃14
重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛生服務(wù)項目的重要內容。為保障本項目順利實(shí)施及根據市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現就我鄉開(kāi)展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。
一、項目目標：
對轄區內重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導服務(wù)。
二、項目范圍和內容
1、人員篩查：在全鄉范圍內全面開(kāi)展精神病調查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，以了解精神病人身體情況。
2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專(zhuān)業(yè)機構提供疾病檔案信息。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名、聯(lián)系方式等基本情
患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。
對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)安排公共衛生小組輪流下鄉為其建檔。
3、定期隨訪(fǎng)：通過(guò)門(mén)診、電話(huà)隨訪(fǎng)、入戶(hù)訪(fǎng)視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的'是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至專(zhuān)業(yè)上級醫院。
4、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受訓練。
三、項目職責與任務(wù)
1、醫院成立專(zhuān)門(mén)精神病患者管理領(lǐng)導小組，開(kāi)展精神病患者隨訪(fǎng)管理。
2、根據上級醫院返回的本鄉精神病患者名單，反饋給鄉村醫生并要求其進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)在本轄區居住的進(jìn)行登記建檔管理。
重癥工作計劃15
為落實(shí)《衛生部、財政部、國家人口和計劃生育委員會(huì )關(guān)于促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的意見(jiàn)》和《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，為確保我院轄區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制，結合我院轄區實(shí)際，制定本工作計劃。
1.信息收集：在轄區內對重性精神病患者進(jìn)行調查，收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息，主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等患病人群，并做初步篩查工作。收集沒(méi)有明確重性精神病診斷，但有危險性?xún)A向的人員信息，再建議其立即到專(zhuān)業(yè)機構診斷治療。
2.收集確診病例資料：每季度統計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報縣疾控中心。
3.病情評估：重性精神疾病患者在納入管理的時(shí)候，由上級專(zhuān)業(yè)醫療機構進(jìn)行一次全面評估，檢查患者的`精神癥狀和軀體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。
4.定期隨訪(fǎng)：對于納入管理的患者，每年至少進(jìn)行4次面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上按規定劑量范圍進(jìn)行調整，必要時(shí)與原主管醫生聯(lián)系或轉診至上級醫院；對伴有軀體癥狀?lèi)夯蛩幬锊涣挤磻�，應將患者轉至上級專(zhuān)業(yè)醫院。
5.患者報告：村衛生室以及村委會(huì )發(fā)現有危及他人生命安全或嚴重影響社會(huì )秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時(shí)，應立即撥打“110”向公安機關(guān)報警，由公安機關(guān)執行公務(wù)的人員送往就近或者衛生行政部門(mén)指定的精神衛生醫療機構明確診斷。
6.健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進(jìn)行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會(huì )對精神疾病的歧視和誤解。
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