季度工作計劃三篇

　　季度工作計劃一

　　一季度是全年工作的基礎，辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題，圍繞“辦文、辦事、辦會(huì )”三大工作職責，早安排、快行動(dòng)，抓落實(shí)，確保各項工作有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項工作新成效奠定堅實(shí)基礎。

　　一、工作內容

　　1、協(xié)調組織各科室做好上級部門(mén)對我局20xx年各項目標管理考核的自檢自查及迎檢工作(一月份完成)。

　　2、組織開(kāi)展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作，兌現獎懲(一月份完成)。

　　3、做好20xx年公務(wù)員統計報表，局(公司)工作人員工資統計年報以及事業(yè)單位人才統計報表(一月份完成)。

　　4、組織開(kāi)展春節走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶(hù)及煤礦工會(huì )困難職工(一月份完成)。

　　5、制定開(kāi)展“四群教育”實(shí)施方案，分解落實(shí)各項工作任務(wù)(一月份完成)。

　　6、組織協(xié)調相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會(huì )議的籌備及召開(kāi)。(二月份完成)。

　　7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標管理責任書(shū)及各崗位目標管理責任書(shū)，分解落實(shí)各項工作任務(wù)(三月前完成)。

　　8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設、效能建設、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導小組和工作計劃，確保年度各項工作有計劃、有目標、有實(shí)施方案(三月前完成)。

　　9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(三月前完成)。

　　10、做好政務(wù)信息編報，抓好對外宣傳工作(常項工作)。

　　11、組織開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習活動(dòng)，抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì )，省九次黨代表大會(huì )精神的學(xué)習貫徹(常項工作)。

　　12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。

　　13、按照縣人事部門(mén)的安排，做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現工作(三月份完成)。

　　14、做好信訪(fǎng)、車(chē)輛、環(huán)境衛生、后勤保障服務(wù)工作(常項工作)。

　　15、組織開(kāi)展“三.八”婦女節活動(dòng)(三月份完成)。

　　16、完成領(lǐng)導交辦的其它工作(常項工作)。

　　二、工作措施

　　20xx年的各項工作任務(wù)艱巨，辦公室全體人員將恪盡職守，銳意進(jìn)取，按照“安排工作有預見(jiàn)性，落實(shí)工作有創(chuàng )造性，服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求，進(jìn)一步強化全局意識、學(xué)習意識、責任意識、合作意識、紀律意識、服務(wù)意識，各司其職，統籌安排，精心組織，通力合作，逐月逐項，狠抓落實(shí)，并加強同各科室的協(xié)調配合，不斷提升全局的凝聚力、執行力和戰斗力，確保各項工作順利推進(jìn)。

　　季度工作計劃二

　　xx年即將開(kāi)始，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財務(wù)工作計劃如下：

　　1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作

　　搞好會(huì )計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎，因此，必須在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算的水平。

　　2、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設

　　去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統信息化建設。

　　3、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員的.整體核算水平

　　4、管好、用好各種經(jīng)費

　　尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。

　　5、做好收費工作

　　做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開(kāi)公示，接受社會(huì )監督。

　　6、增強學(xué)校財務(wù)收支的透明度

　　每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數。并在教代會(huì )上作財務(wù)工作報告，接受全體教職工的監督。

　　季度工作計劃三

　　一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設：

　　目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。據公司300公里內市場(chǎng)，實(shí)現無(wú)空白市場(chǎng)。

　　1、對已經(jīng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對于客戶(hù)進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶(hù)重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶(hù)，進(jìn)行調整。

　　2、在新市場(chǎng)，對公司有較強烈意向的客戶(hù)，但是由于某些原因沒(méi)有確定合作的客戶(hù)，進(jìn)行跟蹤，確定合作；

　　3、其他新市場(chǎng)，選擇誠信、實(shí)力強的客戶(hù)作為我們的經(jīng)銷(xiāo)商。(以老客戶(hù)介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶(hù))

　　二、銷(xiāo)量目標的達成：

　　目的：提升銷(xiāo)量，確定客戶(hù)五、六、七月份的銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售重點(diǎn)。完成銷(xiāo)量160萬(wàn)。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn)、七月份50萬(wàn))

　　1、豐富客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品結構，目前已發(fā)貨客戶(hù)所發(fā)貨產(chǎn)品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導客戶(hù)補發(fā)所缺品項，在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中“打產(chǎn)品組合拳”；

　　2、拓展銷(xiāo)售渠道，引導客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷(xiāo)售增長(cháng)點(diǎn)，并且要全渠道運作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區店等)

　　3、提高鋪貨率，使消費者方便購買(mǎi)，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場(chǎng)鋪貨率達到60%以上。

　　三、團隊管理：

　　目的：打造鐵的銷(xiāo)售團隊，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商團隊。 絡(luò )建設、銷(xiāo)量目標的達成、團隊管理和市場(chǎng)調研及產(chǎn)

　　1、繼續對自己“深挖洞”，查找出自己的缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)，提高自己。使團隊有高素質(zhì)、高要求的”頭狼”；

　　2、針對本大區團隊主動(dòng)性和執行力較差的現狀，從自己做起加強自我管理，以身作則，加強本大區團隊管理。要調動(dòng)區域經(jīng)理的積極性，同時(shí)強化團隊執行力，打造鐵的紀律。

　　3、提高整個(gè)團隊素質(zhì)，加強團隊培訓，購買(mǎi)圖書(shū)、光盤(pán)等培訓資料 (包括如何做人、做事、提高市場(chǎng)操作技能等)。

　　4、本大區的銷(xiāo)售團隊同時(shí)還包括經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售團隊，提高經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售隊伍的素質(zhì)和銷(xiāo)售技能，到每一個(gè)市場(chǎng)，要對經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售團隊進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。

　　四、市場(chǎng)調研及新產(chǎn)品提報：

　　1、做市場(chǎng)調研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據競品信息，結合我們自身資源，調整銷(xiāo)售方法，使之更適合市場(chǎng)、更有效。

　　2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。 在五、六、七月做到“淡季不淡、銷(xiāo)量穩增”，同時(shí)為全年銷(xiāo)售目標完成做出銷(xiāo)量和打下基礎。

【季度工作計劃三篇】相關(guān)文章：

個(gè)人季度工作計劃01-18

醫藥代表季度工作計劃01-21

個(gè)人最新季度工作計劃01-18

銷(xiāo)售季度工作計劃(15篇)01-21

銷(xiāo)售四季度工作計劃01-14

銀行四季度工作計劃01-14

物業(yè)公司季度工作計劃8篇01-13

第一季度工作計劃01-20

第四季度工作計劃01-14

第四季度工作計劃15篇01-17