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如何寫(xiě)二季度工作計劃

時(shí)間:2020-10-21 18:11:22 工作計劃 我要投稿

如何寫(xiě)二季度工作計劃

  工作計劃是一個(gè)單位或團體在一定時(shí)期內的工作打算。寫(xiě)工作計劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。接下來(lái)小編搜集了如何寫(xiě)二季度工作計劃,歡迎查看,希望幫助到大家。

如何寫(xiě)二季度工作計劃

  如何寫(xiě)二季度工作計劃

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  1、計劃的名稱(chēng)。包括訂立計劃單位或團體的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素,如“××學(xué)校團委20XX年二季度工作計劃”。

  2、計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

  3、最后寫(xiě)訂立計劃的日期。

 。ǘ┕ぷ饔媱澋膬热。一般地講,包括:

  1、情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的,是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。

  2、工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。

  3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據主客觀(guān)條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

 。ㄈ┲朴喓霉ぷ饔媱濏毥(jīng)過(guò)的步驟:

  1、認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神,武裝思想。

  2、認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  3、根據上級的指示精神和本單位的現實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現。

  4、根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

  5、根據工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

  6、計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的,只有正確反映群眾的'要求,才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。

  7、在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程當中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

  【范文一】

  在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史,F在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結,多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪(fǎng),必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。以下是二季度工作計劃:

  一、市場(chǎng)SWOT分析

  (1)優(yōu)勢:企業(yè)規模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2)劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶(hù)穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無(wú)煙戰場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二、產(chǎn)品需求分析

  1、童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi)。

  2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具。

  4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

  5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。

  6、造船業(yè)等等。

  三、個(gè)人工作計劃如下:

  1、以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,調研客戶(hù)信息為輔,兩者結合,共同開(kāi)拓鋼管市常

  2、對老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪(fǎng),多和客戶(hù)溝通,穩定與客戶(hù)的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對待。

  3、在擁有老客戶(hù)的同時(shí),對開(kāi)發(fā)新客戶(hù),找出潛在的客戶(hù)。

  4、加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在和客戶(hù)交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5、多了解客戶(hù)信息,對于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,對于潛在客戶(hù)要多跟近。

  6、掌握客戶(hù)類(lèi)型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng )新意志相結合,分層總結。

  四、對自己工作要求如下:

  1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

  3、對所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

  4、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。

  5、要有健康的體魄,樂(lè )觀(guān)的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。

  7、到五月份,要有兩至三個(gè)穩定的客戶(hù)。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8、四月份是個(gè)非常嚴峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

  五、在以后的銷(xiāo)售工作中采用

  “重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結合。

  【范文二】

  二季度是全年工作的基礎,辦公室必須緊緊圍繞局(公司)的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題,圍繞“辦文、辦事、辦會(huì )”三大工作職責,早安排、快行動(dòng),抓落實(shí),確保各項工作有力、有序、有效推進(jìn),為奪取全年各項工作新成效奠定堅實(shí)基礎。

  一、工作內容

  1、協(xié)調組織各科室做好上級部門(mén)對我局20xx年各項目標管理考核的自檢自查及迎檢工作(四月份完成)。

  2、組織開(kāi)展對局(公司)工作人員20xx年度考核工作,兌現獎懲(四月份完成)。

  3、做好20xx年公務(wù)員統計報表,局(公司)工作人員工資統計年報以及事業(yè)單位人才統計報表(四月份完成)。

  4、組織開(kāi)展春節走訪(fǎng)慰問(wèn)離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困難戶(hù)及煤礦工會(huì )困難職工(四月份完成)。

  5、制定開(kāi)展“四群教育”實(shí)施方案,分解落實(shí)各項工作任務(wù)(四月份完成)。

  6、組織協(xié)調相關(guān)科室做好20xx年煤炭工作會(huì )議的籌備及召開(kāi)。(五月份完成)。

  7、制定20xx年局(公司)各科室綜合目標管理責任書(shū)及各崗位目標管理責任書(shū),分解落實(shí)各項工作任務(wù)(六月前完成)。

  8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉政建設、效能建設、安全生產(chǎn)、普法等各項工作領(lǐng)導小組和工作計劃,確保年度各項工作有計劃、有目標、有實(shí)施方案(六月前完成)。

  9、抓好20xx年文件資料的收集整理工作(六月前完成)。

  10、做好政務(wù)信息編報,抓好對外宣傳工作(常項工作)。

  11、組織開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習活動(dòng),抓好黨的十七屆五中、xx中全會(huì )精神的學(xué)習貫徹(常項工作)。

  12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦工作(常項工作)。

  13、按照縣人事部門(mén)的安排,做好局(公司)工作人員正常晉升工資的報批兌現工作(六月份完成)。

  14、做好信訪(fǎng)、車(chē)輛、環(huán)境衛生、后勤保障服務(wù)工作(常項工作)。

  15、完成領(lǐng)導交辦的其它工作(常項工作)。

  二、工作措施

  20xx年的各項工作任務(wù)艱巨,辦公室全體人員將恪盡職守,銳意進(jìn)取,按照“安排工作有預見(jiàn)性,落實(shí)工作有創(chuàng )造性,服務(wù)工作有主動(dòng)性”的總體要求,進(jìn)一步強化全局意識、學(xué)習意識、責任意識、合作意識、紀律意識、服務(wù)意識,各司其職,統籌安排,精心組織,通力合作,逐月逐項,狠抓落實(shí),并加強同各科室的協(xié)調配合,不斷提升全局的凝聚力、執行力和戰斗力,確保各項工作順利推進(jìn)。

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