第二季度工作計劃15篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編幫大家整理的第二季度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第二季度工作計劃1
根據《關(guān)于報送第一季度安全生產(chǎn)工作總結的通知》，現將安全生產(chǎn)科20xx年第一季度工作小結及第二季度工作計劃報送如下：
一季度安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)管理制度方面。編寫(xiě)完成了《克拉瑪依市排水管理處應急預案管理制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全培訓考核制度》、《克拉瑪依市排水管理處安全隱患及生產(chǎn)事故處理制度》和《克拉瑪依市排水管理處安全生產(chǎn)獎懲制度》共四項安全生產(chǎn)管理制度，上會(huì )討論后發(fā)布實(shí)施。
2、培訓考核方面。與華夏培訓中心、新疆培訓中心、自治區環(huán)保宣教中心、克拉瑪依市職業(yè)技術(shù)學(xué)校等多家培訓機構聯(lián)系商量了20xx年市排水處取證類(lèi)、安全類(lèi)培訓事宜，按照年初制定的培訓計劃，開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員復證培訓、非高危行業(yè)主要負責人及安全管理人員安全資格培訓、消防安全知識講座、離心脫水系統培訓等。并在培訓完成后，對培訓的相關(guān)內容做了歸檔整理。
3、安全隱患檢查方面。1月3日九公里污水處理廠(chǎng)一號變電所值班室和鍋爐房?jì)葯z測出少量硫化氫，經(jīng)現場(chǎng)檢查，分析是從污泥緩沖池溢流的硫化氫通過(guò)下水管道跑竄至值班室和鍋爐房，通過(guò)打開(kāi)下水井蓋疏散了有毒有害氣體，并跟蹤觀(guān)察下水井確保冬季狀況下無(wú)凍結情況；編制完成了節前安全檢查方案，內容包括對南郊、九公里、石化園污水處理廠(chǎng)（站）重點(diǎn)崗位、突出問(wèn)
題的檢查，建立了節前安全檢查領(lǐng)導小組，為節前安全檢查工作提供更好的建議和意見(jiàn)；按照節前安全檢查計劃，對污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了元旦、春節等節前安全檢查，針對安全隱患下發(fā)整改通知單，進(jìn)行限期整改。
4、信息匯總與上報。根據建設局下發(fā)的關(guān)于做好20xx-20xx年南郊、石化園區污水處理廠(chǎng)安全投入資金表的文件，填寫(xiě)完成安全投入資金表，并上傳至建設局辦公室；按照20xx年城建統計年報的相關(guān)要求，匯總統計各污水處理廠(chǎng)、排水設施的基礎信息，并報送至建設局城建科；按照建設局發(fā)《關(guān)于做好20xx年能耗統計的工作的通知》，統計填報了市排水管理處20xx年能源消耗信息統計臺賬，并報送局辦公室；繪制了市排水管理處月能耗匯總表，每月由各污水處理廠(chǎng)提供本廠(chǎng)的水、電信息。
5、應急演練工作的開(kāi)展。20xx年初，排水管理處制定了20xx年應急演練工作計劃表，全年共安排15項應急演練。一季度開(kāi)展了冬季防滑跌、污水處理廠(chǎng)臨時(shí)停電、市政排水管網(wǎng)跑冒水等4項應急演練工作。為進(jìn)一步完善應急預案體系，基本實(shí)現應急預案科學(xué)合理、處置有序的格局，排水管理處按照20xx年應急演練計劃表進(jìn)行全面演練，并對演練情況進(jìn)行總結評估，確保干部職工都能熟練掌握本崗位的應急救援預案。
6、信息檔案整理。做好第一季度培訓檔案、應急預案檔案，會(huì )議記錄、收發(fā)文登記等文件檔案的收集整理工作。
7、文件傳達。接到建設局辦公室文件并向各污水處理廠(chǎng)傳達
關(guān)于加強非職業(yè)性一氧化碳中毒的防范工作文件，按文件精神要求，各部門(mén)做好重大危險源自檢自查和職工教育等工作防范一氧化碳中毒。按照建設局轉發(fā)《關(guān)于做好防范非職業(yè)性一氧化碳中毒工作》的具體工作要求，匯總排水管理處各部門(mén)工作情況資料，完成總結資料上報工作。向排水管理處相關(guān)部門(mén)轉發(fā)建設局關(guān)于對《克拉瑪依市突發(fā)公共事件總體應急預案（征求意見(jiàn)稿）》征求意見(jiàn)的通知，并在3月15日前完成了征集反饋意見(jiàn)。
8、科研課題項目。組織成立了課題研究項目小組，確定了課題前期準備工作內容及兩項課題的科研小組和協(xié)助機構人員構成。按照要求填寫(xiě)了科研項目申報書(shū)。
9、體系建立方面。QHSE體系咨詢(xún)機構已提供初步建立QHSE體系的基本方案，按照“統一、規范、可操作”的要求將南郊、石化園區污水處理廠(chǎng)QHSE管理體系進(jìn)行整合，健全QHSE制度和標準體系，強化全員QHSE管理理念和意識。同時(shí)結合排水管理處的特點(diǎn)，制定了體系建立的不同階段的不同工作任務(wù)，充分發(fā)揮QHSE管理體系對安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。
10、按照市排水管理處20xx年安全生產(chǎn)會(huì )議的要求，收集匯總各部門(mén)負責人、安全責任人員的《個(gè)人安全行動(dòng)計劃表》共計20份。
11、預算采購方面。匯總各部門(mén)20xx年預算項目（設備零配件、安全防護器具器材、自控系統維護外包、高低壓配電系統維護外包等）的申請報告及采購技術(shù)要求，完成南郊、石化工業(yè)園
區污水處理廠(chǎng)綠化養護管理外包和管道養護中心購置疏通車(chē)等設備采購技術(shù)文件編制上報工作。協(xié)同處財務(wù)室完成20xx年項目預算責任分解工作。
12、其它工作完成情況。編寫(xiě)完成了安全生產(chǎn)科20xx年安全工作思路及具體實(shí)施措施；將南郊污水處理廠(chǎng)和九公里污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了電費分戶(hù)以便于各廠(chǎng)能耗計算；安全檢查時(shí)發(fā)現九公里污水處理廠(chǎng)部門(mén)濾毒盒型號及南郊污水處理廠(chǎng)部分半面罩尺寸不滿(mǎn)足使用要求，經(jīng)與廠(chǎng)家協(xié)商后對500個(gè)濾毒盒和10具半面罩進(jìn)行了更換；協(xié)同市建設局計劃科、設計院和管道巡查養護中心從設計圖紙、現場(chǎng)勘查兩方面討論了石化工業(yè)園區污水廠(chǎng)至南郊污水廠(chǎng)的白克壓力管線(xiàn)改建事宜。
第二季度工作安排
1、培訓方面。按照排水管理處制定的培訓計劃，本著(zhù)“干什么，學(xué)什么”的原則，分階段開(kāi)展好各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓工作，并采取“樹(shù)+有”、“學(xué)+賽”、“看+講”、“會(huì )+用”等措施，通過(guò)學(xué)習、競賽、崗位比武等措施進(jìn)一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識、崗位操作、風(fēng)險識別、應急處置等四種能力。
2、應急演練。按照排水管理處應急演練工作計劃完成第二季度開(kāi)展地震應急演練、觸電傷害應急演練、高溫中暑應急演練、綜合樓火災應急演練、有毒有害氣體中毒應急演練五項應急演練工作。
3、完善各項安全生產(chǎn)制度。建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全生產(chǎn)規章制度，根據自身生產(chǎn)特點(diǎn)、危險程度、工作性質(zhì)，有針對性地制定保障安全生產(chǎn)的運轉制度。
4、政府預算采購項目工作。跟蹤各部門(mén)上報采購中心采購項目，加強與采購中心的溝通與協(xié)調，做到早安排、早執行，確保我處各部門(mén)政府采購預算項目執行的時(shí)效性和均衡性。
5、堅持安全隱患檢查整改工作、“春季八防”工作長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)進(jìn)行防火、防風(fēng)沙、防有毒有害氣體中毒等8方面安全防護檢查工作。組織各相關(guān)部門(mén)做好消防設施、安全防護用品等內容的專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)對節假日期間的各項生產(chǎn)作業(yè)做好安排和提前性的預防檢查。加大對外協(xié)單位施工作業(yè)的監管力度。
第二季度工作計劃2
一、指導思想：
在學(xué)校黨支部和上級工會(huì )的領(lǐng)導下，按照市教育工會(huì )的要求，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì )建設、參與、教育和維護四大職能，團結動(dòng)員全體教職工與時(shí)俱進(jìn)，適應新時(shí)期教育發(fā)展的要求，為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻力量，全面提升工會(huì )工作能力和水平，為構建和諧校園作出工會(huì )應有的努力。
二、工作思路和措施：
�。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO，提高教職工的政治思想素質(zhì)。
1、抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習。組織教職工學(xué)習《工會(huì )法》、新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規，認真落實(shí)上級工會(huì )工作目標要求，進(jìn)一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法執教的意識，更新教育觀(guān)念，實(shí)踐素質(zhì)教育，使每名教職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。增強愛(ài)校如家，愛(ài)生如子的責任意識和質(zhì)量意識。在全校范圍內營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè )業(yè)，獻身勤業(yè)”的良好氛圍。
2、繼續強化依法治校和依法執教的法律意識，促使教職工樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識，鼓勵教職工鉆研業(yè)務(wù)知識和現代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動(dòng)員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊，向模范人物學(xué)習，心中裝著(zhù)學(xué)生，腦中想著(zhù)“和諧”，為了壇廠(chǎng)中學(xué)的發(fā)展和未來(lái)，樂(lè )于吃苦，敢于奉獻，建設一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強，充滿(mǎn)生機與活力的教師隊伍。
3、進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，打造以師德建設為主要內容的精神文明建設工程，擬定對教師師德量化考核細則，學(xué)年末對全校教職工師德進(jìn)行量化考核，考核結果作為教職工評優(yōu)選先、職稱(chēng)評定、兌現獎懲、績(jì)效工資考核等重要依據之一，并將結果上報市教育工會(huì )。
4、力爭在學(xué)校黨政的領(lǐng)導與支持下，組織好 “三八節”、“教師節”、“中秋節”“國慶節”等紀念活動(dòng)，增強廣大教職工的責任感和事業(yè)心。
�。ǘ┘訌姽�(huì )自身建設，依法維護教職工的合法權益，強化民主管理意識，進(jìn)一步提升工會(huì )工作的整體水平 。
1、進(jìn)一步整合資源，充分發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢，進(jìn)一步團結廣大教職工以主人翁精神在教育改革中發(fā)揮主體作用，從提高職工思想素質(zhì)入手，堅持工會(huì )工作服務(wù)于黨建工作
2、促進(jìn)校園文化建設和精神文明建設，滿(mǎn)足教職工精神文明生活的需要，進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設和軟件建設，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng )建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。
3、工會(huì )鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項管理措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(cháng)遠利益。
4、關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權益保障工作；二是開(kāi)展為女職工服務(wù)和各項活動(dòng)；三是充分發(fā)揮女性人才作用。
5、讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，對學(xué)校的各項工作做到心中有數，進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導的交流渠道，為學(xué)校的穩定做好協(xié)調工作。
�。ㄈ╅_(kāi)好教代會(huì )，搞好校務(wù)公開(kāi)工作，加強民主政治建設，進(jìn)一步維護教職工的合法權益。
1、進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì )制度，引導教職工以理性合法的方式表達利益訴求，重點(diǎn)在落實(shí)職代會(huì )職權，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現教代會(huì )制度化、規范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。
2、加強工會(huì )會(huì )員和代表的培訓，加強對會(huì )員和代表的權利與義務(wù)的學(xué)習，加強對提案工作的指導，切實(shí)提高代表對民主管理、民主監督的力度，提升教代會(huì )代表的素質(zhì)，提升教代會(huì )代表參政議政的能力，提高教代會(huì )質(zhì)量。
3、擦亮省級校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體這塊牌子，堅持民主管理，民主監督制度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。深化校務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)政治民主建設，強化校務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)教職工的知情權、監督權、參與權。
�。ㄋ模┏Ｒ幑ぷ鞒Ｗゲ恍�，努力提高工會(huì )工作的品位。
1、繼續堅持開(kāi)展教職工文體、獻愛(ài)心等系列活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。
2、鼓勵老師繼續學(xué)習和進(jìn)修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個(gè)人修養，參參與學(xué)校的評優(yōu)評先，師徒結對工作，把身邊的新人新事找出來(lái)，把身邊的師德先進(jìn)典型樹(shù)起來(lái)。
3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的關(guān)注，結合教育工會(huì )的工作布置，及時(shí)上報有關(guān)方面的信息，為學(xué)校的建設與發(fā)展唱贊歌。
4、繼續開(kāi)展“送溫暖”工程，關(guān)心職工生活，認真開(kāi)展“五必訪(fǎng)”，利用特殊節日關(guān)心慰問(wèn)特困職工、優(yōu)秀教師、退休教師，積極為職工辦實(shí)事、解難事。
5、繼續做好工會(huì )經(jīng)費的使用工作，盡量做到“用最少的錢(qián)，辦滿(mǎn)意的事”。堅持福利物品發(fā)放并留一部份資金用于慰問(wèn)病殘職工和離退休教職工及相關(guān)文體活動(dòng)的需要，把組織的溫暖及時(shí)送到職工群眾的心窩里。
6、積極響應上級工會(huì )組織的各項教師活動(dòng)，落實(shí)上級工會(huì )布置的任務(wù)，記好工會(huì )工作臺帳資料。
第二季度工作計劃3
對于財務(wù)會(huì )計工作而言具備著(zhù)較高職業(yè)素質(zhì)才能夠為所在企業(yè)帶來(lái)更多效益，然而隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)也需要提前做好規劃才能夠應對財務(wù)工作中的變化，因此我制定了第二季度的財務(wù)會(huì )計工作計劃并期待自身能力能夠得到進(jìn)步。
在財務(wù)會(huì )計工作中應當妥善保管會(huì )計憑證之類(lèi)的財務(wù)資料才行，畢竟檔案的整理與后續的移交工作對于財務(wù)部而言往往具備著(zhù)十分重要的意義，也正因為如此應當及時(shí)對往來(lái)款項進(jìn)行清理以便于財務(wù)清查與核對工作能夠及時(shí)展開(kāi)，能夠做到賬實(shí)相符才能夠為自己在財務(wù)部的工作中起到更大的作用，所以第二季度應當處理好財務(wù)報表的整理工作并在前期對重要的賬單信息進(jìn)行收集與編制，畢竟這類(lèi)財務(wù)部門(mén)的基礎工作應當要做好才能夠體現出自己負責的態(tài)度，盡管自己在以往沒(méi)有因為這方面的疏忽出現差錯也要嚴謹地對待財務(wù)工作才行，而且在資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行清查與核對的時(shí)候也要從旁進(jìn)行相應的協(xié)助。
應當執行好財務(wù)部門(mén)的規定并對預算進(jìn)行編制與與相應的核算，正因為已經(jīng)熟悉財務(wù)制度的相關(guān)法規才應當對各項收費以及開(kāi)支做好相應的規劃才行，否則企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中因此蒙受損失無(wú)疑是財務(wù)會(huì )計的失職之處，除了這方面的工作以外還應當對執行過(guò)程中存在的財務(wù)問(wèn)題采取有效的措施才行，記賬憑證方面也要做好審核從而避免第二季度因此遭受些許損失，而且作為財務(wù)會(huì )計也要確保記賬工作做到真實(shí)有效并做好定期的報賬與對賬才算盡到職責所在。
處理財務(wù)工作的同時(shí)應當維護好部門(mén)的紀律從而有效發(fā)揮自身的監督職能，盡管自己資歷尚欠卻也具備著(zhù)指導其他財務(wù)人員的業(yè)務(wù)工作能力，因此處理問(wèn)題應當從部門(mén)整體利益出發(fā)從而避免財務(wù)工作中的失誤造成嚴重的損失，票據管理方面也要嚴格對待并做好相應的管理以免因此遭受損失，考慮到企業(yè)的信譽(yù)問(wèn)題還要在后期對廢棄或空白票據進(jìn)行回收并在其他員工領(lǐng)用的過(guò)程中做好相應的登記，如果部門(mén)存在財務(wù)工作人員調離崗位的狀況也要協(xié)助相關(guān)部門(mén)辦理好交接的手續才能夠避免隱患的產(chǎn)生。
既然選擇了財務(wù)會(huì )計這份工作就應當做到堅持原則才能體現出職責所在，畢竟在部門(mén)工作的日子里讓我得到了不少同事的幫助自然不能夠辜負這份好意，因此我也期待自己能夠在第二季度將財務(wù)會(huì )計工作完成得更好一些。
第二季度工作計劃4
我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
銀行第一季度工作總結
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**%，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元;中小企業(yè)貸款占總貸款**%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。 外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額**億元(包括抵貸資產(chǎn)**億元)，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**%，比年初下降xxxx百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**%，比去年同期增加xxxx百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
(一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市3xxxx支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(cháng)，在**支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時(shí)值**商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。
以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷
稷山養雞場(chǎng)，**澄禾禽業(yè)，**未來(lái)園林，**唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹(shù)立“三農”服務(wù)意識，對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農業(yè)貸款余額比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時(shí)，黨委領(lǐng)導“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破3xxxx，達到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。
(三)常抓基礎管理，案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。
根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》，我行自4月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)方誚辛聳嶗恚鞒雋訟嚶φ墓娣叮俳嘶峒乒ぷ髦貧然⒐娣痘?/p>
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查，著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全市5xxxx業(yè)務(wù)骨干，分成xxxx檢查組對全市3xxxx支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查，找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節，并通過(guò)制訂相應的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
服務(wù)水平得到提升
隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競爭將會(huì )日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽，對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的3xxxx演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共xxxx優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升**行形象作出貢獻。
二季度工作打算
二季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)10周年獻禮。
1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。
2、緊抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。
4、強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為**商業(yè)銀行增添新的活力。
第二季度工作計劃5
一、個(gè)人方面
首先認真學(xué)習工作條例，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務(wù)。正確定位自己的特殊位置，是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶，是廣大同學(xué)的知心朋友。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系，積極工作、以身作則。
二、思想方面
1、在新生入學(xué)之際，鑒于他們對新環(huán)境的陌生，我將先積極引導他們以最短的時(shí)間適應大學(xué)環(huán)境，引導他們盡快轉換角色走上正軌，穩定他們的情緒。
2、在入學(xué)初通過(guò)多種渠道的宣傳，讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況，對學(xué)生進(jìn)行黨團基本知識教育。提高學(xué)生的思想認識，引導他們積極向黨組織靠攏。
三、班委方面
1、我將抓好班委的工作建設，本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”的原則，選好班團干，營(yíng)造積極向上的氛圍，團共進(jìn)的班集體，為班級未來(lái)更好地發(fā)展奠定堅實(shí)的基矗
2、明確班委分工責任，形成一個(gè)完整的工作體系，提高班委組織工作的辦事效率。每周召開(kāi)班委例會(huì )，及時(shí)反饋班級整體情況，并分析解決辦法。
四、學(xué)習方面
1、利用自己學(xué)到的知識對新生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)介紹，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性。將自己的一些學(xué)習方法和經(jīng)驗傳授給學(xué)生，增強全班的學(xué)習氣氛，提高全班的學(xué)習成績(jì)。
2、經(jīng)常向同學(xué)們強調學(xué)習的重要性，提高同學(xué)們對英語(yǔ)四、六級考試的重視，督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習。鼓勵同學(xué)多去圖書(shū)館，充分利用圖書(shū)館的寶貴資源，鞏固課程并擴展自己的知識面，組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。
五、班級管理方面
1、加強宿舍的管理，嚴格抓好出勤率及集體紀律。
2、每月召開(kāi)一次班會(huì )，在班會(huì )上提出問(wèn)題，并制定下一步的計劃。建立本班的公共郵箱、q群、博客等提供信息平臺，讓大家更好地互相交流與監督。
3、鼓勵有能力的同學(xué)積極地去參加�；蛟旱膶W(xué)生干部工作，提高自己各方面的才能，同時(shí)參加社會(huì )實(shí)踐等來(lái)增加社會(huì )經(jīng)歷，以便以后更好得了解社會(huì )情況。
六、文體方面
1、積極配合校院的工作安排，指導班委組織好主題班會(huì )及團組織生活，推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。
2、積極開(kāi)展各項體育友誼賽，同時(shí)鼓勵學(xué)生積極參加運動(dòng)會(huì )等各種賽事，加強體育鍛煉。
七、生活方面
1、我將在輔導員的指導下，積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細檔案資料，有意識、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況，了解貧困生的情況，做好新生接待工作。經(jīng)常以各種形式(如：下宿舍談心、開(kāi)班會(huì )、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況，平時(shí)給予他們的關(guān)心和照顧，多從精神上鼓勵他們，使他們有一個(gè)積極的心態(tài)，順利完成學(xué)業(yè)
2、開(kāi)學(xué)期間，我將加強與他們的溝通與交流，急他們所急，想他們所想。將他們遇到的問(wèn)題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導和老師反映，力求及時(shí)解決，免除隱患
3、軍訓期間，我將跟進(jìn)他們的情況，及時(shí)處理軍訓期間出現的各種問(wèn)題，確保軍訓的順利進(jìn)行。通過(guò)觀(guān)察、與他們談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn)，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握與調控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向，做好“上傳下達”的工作。
第二季度工作計劃6
以進(jìn)一步加強隱患排查治理治理工作為主線(xiàn)，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以對團場(chǎng)對職工群眾高度負責的態(tài)度，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，突出抓好新形勢下的安全生產(chǎn)監督管理工作，預防和杜絕各類(lèi)事故為目的，努力提高安全生產(chǎn)管理水平和防范事故的能力�，F結合我團各單位實(shí)際，將第二季度安全生產(chǎn)工作做如下安排：
一、扎實(shí)做好單位安全生產(chǎn)日常管理工作。
各單位必須把安全生產(chǎn)工作納入黨支部重要議事日程，認真落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究并解決實(shí)際問(wèn)題。認真落實(shí)“一崗雙責”的工作要求，主要領(lǐng)導親自安排并抓好落實(shí)。
單位安全生產(chǎn)工作內容明確，做到工作有計劃、有措施、有記錄、有臺帳。安全員對本單位的安全生產(chǎn)管理工作負責，熟知安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對單位安全生產(chǎn)管理提出建議，完成業(yè)務(wù)臺賬，認真做好工作筆記。
勞動(dòng)保護監督小組組織開(kāi)展工作，積極參與安全生產(chǎn)民主管理和民主監督，工作有記錄。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責和各級規章制度。
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和各級規章制度，抓好單位安全生產(chǎn)管理。落實(shí)重點(diǎn)部位防火制度和防火措施，嚴格按照《關(guān)于做好大風(fēng)天氣消防安全工作的通知》的內容，預防和杜絕各類(lèi)火災事故的發(fā)生。
三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，努力提高群眾的知曉度
和參與率，使廣大干部職工掌握安全生產(chǎn)知識。
開(kāi)展經(jīng)常性普及教育，利用廣播、板報、標語(yǔ)、開(kāi)會(huì )上課等形式宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。
單位領(lǐng)導、安全員按時(shí)參加團組織召開(kāi)的各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議，針對安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節，總結經(jīng)驗和不足，為下階段工作提供思想保障。參加團安全生產(chǎn)半年述職會(huì )，上報半年工作總結和半年述職。
組織開(kāi)展對各工種的安全教育和操作規程的學(xué)習，做到對防范措施及應急措施會(huì )講、會(huì )背、會(huì )用。
四、扎實(shí)開(kāi)展第二季度隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
各單位要針對當前突出問(wèn)題，每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)自檢自查工作，組織開(kāi)展第二季度隱患排查治理工作，對查找出來(lái)的隱患，認真落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改人員，并形成總結報告，上報團安辦。
單位認真開(kāi)展違章檢查，次數不少于12次，嚴禁農用車(chē)載人，人貨混裝；機械設備安全防護裝置齊全有效，符合規范要求，持證上崗率達到100%；單位對團安委會(huì )下達的隱患整改指令書(shū)及時(shí)落實(shí)整改措施、目標、人員，限時(shí)整改。整改率達到95%以上，并認真總結。
五、扎實(shí)開(kāi)展春耕春播安全無(wú)事故競賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
各單位嚴格按照團勞競發(fā)《關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展春耕春播安全無(wú)事故競賽活動(dòng)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》文件精神，深入具體開(kāi)展活動(dòng)，有計劃、有措施、有總結，內容豐富，并取得良好效果。
六、強化事故報告制度，規范事故調查處理程序，提高安全員業(yè)務(wù)水平，及時(shí)準確報送各類(lèi)材料。
完善事故快報、報表制度。單位屬地內發(fā)生的各類(lèi)安全事故及經(jīng)濟損失（因工和非因工），不論事故性質(zhì)大小，必須如實(shí)快報，2小時(shí)內上報團安辦，確保事故第一現場(chǎng)調查取證，24小時(shí)內由單位黨支部上報書(shū)面材料。
單位第一責任人、安全員嚴格按照團階段工作安排，認真做好各項業(yè)務(wù)工作，做好日常工作筆記，及時(shí)準確報送各類(lèi)材料。
做到安全生產(chǎn)管理無(wú)事故、無(wú)違章、文明生產(chǎn)。堅持事故處理“四不放過(guò)”原則，按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》及《四團安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》等相關(guān)法律法規，嚴肅查處各類(lèi)事故的直接責任者和有關(guān)領(lǐng)導的行政責任。
四團安全生產(chǎn)監督管理辦公室
20xx年4月
第二季度工作計劃7
作為一名辦公室秘書(shū)，需要處理很多事情，且事情都比較瑣碎，但是也需要十分的細心和耐心，不然就會(huì )出現失誤。下面是我本人第二季度的工作計劃，希望在新一季度里能夠不辜負領(lǐng)導的期待，把辦公室文秘工作做到最好！
一、起草公司領(lǐng)導講話(huà)、報告
快速而詳細的記錄領(lǐng)導講話(huà)，并及時(shí)的以書(shū)面形式系統而準確的整理出來(lái)；工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統、全面并對過(guò)程給予詳細記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類(lèi)管理
將各種文件材料不僅以書(shū)面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細致規范的態(tài)度來(lái)加以對待。
三、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會(huì )議及全公司性行政會(huì )議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準備工作
加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類(lèi)活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益，協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長(cháng)遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會(huì )議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開(kāi)展起來(lái)條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度
運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作。
五、文件管理
進(jìn)一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
第二季度工作計劃8
一． 安全是廚房工作管理的重中之重
1. 培養員工的安全意識，常教育常督促，對安全隱患做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。水.電.氣要及時(shí)關(guān)閉。
2. 食品安全，做到廚房?jì)韧猸h(huán)境衛生的常清理，常保持。原料保證無(wú)變質(zhì)無(wú)過(guò)期。加工食品方法要規范到位。
3. 人員安全，廚房人員不能藏有管制刀具，不準在賓館內打鬧。使用機械設備時(shí)要了解設備使用方法，流程要規范，避免燒；燙；刀傷的發(fā)生。
二． 出品管理，做到人員常學(xué)習，菜品常更新。對不適合本賓館工
作的人員做到及時(shí)調整。
三． 節約就是純利潤，所以我們要做到能利用的堅決利用，原料從
加工到出品的流程，操作要規范。出品要定量統一。
了解預定情況，及時(shí)溝通，做到最小庫存，做到原料不積壓不變質(zhì)。 經(jīng)常到市場(chǎng)了解原料的質(zhì)量和價(jià)格，進(jìn)貨要高質(zhì)量低價(jià)格，質(zhì)量不好的堅決退貨，以保證不浪費和菜品質(zhì)量。
工作中要做到水.電.氣.以及各種閥門(mén).開(kāi)關(guān)及時(shí)關(guān)閉，在保證安全的情況下做到節約。經(jīng)常教育督促員工，讓節約變成每個(gè)員工的習慣。
第二季度工作計劃9
一、積極采取措施，穩定現有客戶(hù)及經(jīng)營(yíng)資源
穩定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀(guān)、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
二、密切關(guān)注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)
繼續密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報xx集團年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪(fǎng)，增加資金歸行總量
xx集團的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全國，每年完成將近xx億元的xx銷(xiāo)售任務(wù)。因此，加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時(shí)與集團公司有關(guān)負責人一道，對xx的xx家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪(fǎng)，疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤。
四、加強銀團貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險
繼續組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風(fēng)險預警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險。
五、調整經(jīng)營(yíng)結構，構建多元化經(jīng)營(yíng)新格局
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險可控、積極穩步的原則，積極培育客戶(hù)融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，爭取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大
按照經(jīng)營(yíng)模式轉變和業(yè)務(wù)效益結構優(yōu)化的形勢發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：
一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局，以提高低成本存款為著(zhù)重點(diǎn)，壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重；
二是加快個(gè)人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)群，穩定地提高中間業(yè)務(wù)收入；
三是重視和大力開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規模達到一個(gè)初具發(fā)展基礎的可觀(guān)水平
七、加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質(zhì)
加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習方式，富有成效地開(kāi)展各項教育和學(xué)習培訓活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀(guān)，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。
八、建設內控文化，強化內控管理
從內控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著(zhù)手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項內控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對全行員工的內控管理學(xué)習活動(dòng)。以上級行內控工作內控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導講話(huà)和會(huì )議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學(xué)習內容，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習，保證學(xué)習效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實(shí)整改；三是“查”。以?xún)瓤貦C制建設情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認真深入和嚴格地開(kāi)展定期自查活動(dòng)，使內控機制建設不斷深入；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹(shù)立正確的內控工作觀(guān)念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。
第二季度工作計劃10
我是進(jìn)入辦公室秘書(shū)這一行業(yè)沒(méi)多久的新人，為了后面的工作更加好，現做第二季度工作計劃如下：
一、進(jìn)一步綜合協(xié)調能力
在今后的工作中，我科將更加銳意進(jìn)取，高標準做好本職工作，做到主動(dòng)謀事、大膽管事、扎實(shí)做事，以強烈的責任心、事業(yè)心盡職盡責完成秘書(shū)科承擔的工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、進(jìn)一步改善協(xié)調服務(wù)
今后在協(xié)調服務(wù)上進(jìn)一步做到多溝通、少依賴(lài)，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，既管好大事，又辦好小事，求精求細一絲不茍做好各項服務(wù)工作。同時(shí)，拓展信息搜集渠道，不斷提高工作的預見(jiàn)性，提高處理急事難活的能力，更要善于從千頭萬(wàn)緒的工作中尋找規律，加以總結并應用于工作之中。
三、加強與兄弟科室之間的溝通協(xié)作
今后工作中要牢固樹(shù)立全辦“一盤(pán)棋”、上下“一條心”的思想，自覺(jué)維護辦公室的.團結與穩定，加強綜合協(xié)調，增進(jìn)與部門(mén)之間、兄弟科室之間的溝通協(xié)作，相互配合、相互支持，形成合力。
四、加強全面系統的理論學(xué)習培訓
下一步將加強學(xué)習，盡可能安排本科同志參加各種形式的培訓，及時(shí)“充電”，另一方面，在辦文辦會(huì )的同時(shí)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習，加強調研，不斷提高每位同志的綜合能力，成為辦事里手，服務(wù)多面手，以適應新的形勢和要求。
第二季度工作計劃11
也許是當前季度的房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作完成得并不好的緣故讓我對職業(yè)發(fā)展的前景并沒(méi)有太多信心，盡管第二季度的到來(lái)象征著(zhù)新的開(kāi)始卻也要提前進(jìn)行部署才行，若是因為自身的疏忽導致公司領(lǐng)導布置的銷(xiāo)售任務(wù)難以完成則是令人感到愧疚的，為了防止這里狀況發(fā)生讓我選擇指定了房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的第二季度計劃。
客戶(hù)拜訪(fǎng)量較低也許是導致當前階段銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較低的主要原因，針對這類(lèi)問(wèn)題應當為客戶(hù)拜訪(fǎng)工作做好準備以以便于提升整體水平，所以事先和客戶(hù)在電話(huà)中聯(lián)系的時(shí)候就應當要確定對方的類(lèi)型才行，通過(guò)自身的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)令對方產(chǎn)生興趣以后再提出上門(mén)拜訪(fǎng)的請求，然而當前季度或許是嫌麻煩的緣故總希望能夠在電話(huà)中解決客戶(hù)，殊不知不帶著(zhù)誠意便奢求這點(diǎn)很難在銷(xiāo)售工作中獲取客戶(hù)的信任，對比其他經(jīng)常在外拜訪(fǎng)客戶(hù)的同時(shí)便可得知嫌麻煩或者怕吃苦很難在銷(xiāo)售工作中獲得業(yè)績(jì)，更何況我也應當上門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行再三確定并帶領(lǐng)對方去看房才行。
在銷(xiāo)售過(guò)程中應當注重收集客戶(hù)信息并為對方推薦適合的房型，對待房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作應當在溝通過(guò)過(guò)程中以對方為主從而獲取信任，在介紹房型的時(shí)候也要注意聽(tīng)取客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)并帶領(lǐng)對方到具體地點(diǎn)進(jìn)行查看，主要還是得細分銷(xiāo)售工作的步驟并在和客戶(hù)聯(lián)系的過(guò)程中思考對方可能擔心的問(wèn)題，只要解決這點(diǎn)基本上可以在銷(xiāo)售工作中獲取這筆訂單從而提升公司的收益，需知銷(xiāo)售往往不會(huì )因為單次通話(huà)便一錘定音自然要做好長(cháng)期聯(lián)系的準備，在分析對方猶豫的原因以后實(shí)施逼單策略從而讓客戶(hù)明白目前房源的升值空間。
總的來(lái)說(shuō)第二季度的銷(xiāo)售工作應當從房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，然后吸取以往在銷(xiāo)售工作中的教訓避免發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題才是自己應當注意的，因此接下來(lái)應當應當以穩為主并盡量改變房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作中的不良習慣，除此之外還要注重客戶(hù)資料的積累以便為業(yè)績(jì)的獲取拓展相應的渠道，而且在公司開(kāi)展的會(huì )議中自己也應當聽(tīng)取銷(xiāo)售經(jīng)理對市場(chǎng)的分析從而調整工作部署，關(guān)鍵是需要多思考并學(xué)習業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工的工作方式并與自己進(jìn)行對照。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售的技巧中還有許多值得自己思考的地方從而需要進(jìn)行深入探究，而且不應該因為暫時(shí)較差的業(yè)績(jì)感到沮喪才能夠重拾信心，為了不被過(guò)去銷(xiāo)售工作中的難題達到應當盡快振作起來(lái)并在第二季度創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。
第二季度工作計劃12
在20xx年年的安全生產(chǎn)工作中，xx社區按照上級安排部署，結合本單位的實(shí)際情況，上半年安全生產(chǎn)做了如下工作：
一、完善規章制度
首先完善容顏的各項規章制度，明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責，制度明確、責任到人，并制定了安全生產(chǎn)教育培訓計劃和方案，明確了各自的職責，使單位職責明確，落實(shí)到人的完整格局。
二、宣傳安全知識
年初在xx期間，利用走訪(fǎng)和檢查的形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，并對居民的房及照明線(xiàn)路及取暖設施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過(guò)宣傳檢查和督促，使社區各住戶(hù)能按要求整改，對部分養殖戶(hù)能夠構成火災隱患的飼草和柴草，進(jìn)行了轉移和粉碎入庫，還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、認真抓好安全生產(chǎn)工作
貫徹“安全第一、常抓不懈，以防為主、全力搶險”的防洪工作方針，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，確保一方平安，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅，發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份，張貼標語(yǔ)30余份，出板報一期，根據社區的實(shí)際情況，對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時(shí)的整改，確保了社區的安全和穩定。
一年來(lái)，社區凈宣傳教育和集中檢查相結合，提高了職工群眾的安全責任意識，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議6次，根據單位實(shí)際存在的安全問(wèn)題和上級的問(wèn)罪，安排了當前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)隱患，做到了防患于未然，堅持每月一次檢查，定時(shí)、定人做到預防為主，確保生命、財產(chǎn)安全。
通過(guò)一年的工作，在安全生產(chǎn)方面，取得了很大的實(shí)效，上我單位沒(méi)有發(fā)生各種安全事故，但還存在一些不足之處，在下半年的工作中，努力改進(jìn)不足之處，做到以下幾點(diǎn)：
1、加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
2、加強重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度。
3、加強秋、冬季節的消防安全，安全生產(chǎn)及各住戶(hù)冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面，進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度，努力開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。
第二季度工作計劃13
生活在不斷的變化，工作也是如此。在20xx年的第一季度里，通過(guò)領(lǐng)導正確的指揮和安排，我們在較好完成了在年初階段的工作和任務(wù)。不僅達成了工作的目標，還為下一步的計劃做好了鋪墊工作。
如今，轉眼第二個(gè)季度又要到來(lái)了，在這個(gè)階段里，我們要完成的目標并不簡(jiǎn)單。為此，要更加嚴謹，更加認真的去做好自己在工作上的任務(wù)。為此，我對自己第二季度的工作做如下計劃：
一、工作方面的計劃
1.加強市場(chǎng)調查
多去分析和了解市場(chǎng)上的供求情況，分析自身的優(yōu)勢和劣勢，并在考慮到市面上眾多老品牌在市場(chǎng)的占比，以及其他競爭對手的情況下去完成自己的工作。作為銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，信息是非常重要的資源，為此，在信息的搜尋上，我要今早做準備。
2.銷(xiāo)售工作
加強自身工作方向的規劃，以新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)為主要目的，積極挖掘潛在客戶(hù)，提升個(gè)人成績(jì)。
此外，同時(shí)，在工作上也要跟更多的重視老客戶(hù)群體，在節假日和顧客生日的時(shí)候，要及時(shí)的準備禮品和問(wèn)候，并對重要客戶(hù)要優(yōu)先進(jìn)行拜訪(fǎng)。當然，也要更多的收集客戶(hù)信息，加強服務(wù)。
二、個(gè)人方面
1.思想上
在個(gè)人思想上要更多地完善自己，作為一名銷(xiāo)售，我也許不能在某個(gè)方面精通透徹，但一定要做到面面俱到！為此，在思想上我更要鞏固自身的方向，積極朝著(zhù)自己期望的方向努力和發(fā)展。
為此，我在工作上要找準自己的出發(fā)點(diǎn)，和目標方向，遵循自己的思想，積極為的公司的發(fā)展而努力！
2.態(tài)度上
作為銷(xiāo)售，我們也算是半個(gè)服務(wù)人員。因此在工作中就要學(xué)會(huì )以更好、更精準的態(tài)度去面對客戶(hù)。我們讓客戶(hù)滿(mǎn)意，客戶(hù)才會(huì )對產(chǎn)品更滿(mǎn)意。這樣，我們工作的價(jià)值就真正體現了。
3.自我的提升
面對新一輪的工作，我在個(gè)人能力上也必須有所前進(jìn)！
首先要加強的就是交流溝通上的能力，這是我們工作和服務(wù)的基礎。
其次要收集更多的信息，所謂知己知彼百戰百勝，在工作中我不僅要更深入的去了解公司的產(chǎn)品，還要對其他同類(lèi)型的產(chǎn)品了解透徹，互相對比，找出來(lái)的優(yōu)勢就是我們在銷(xiāo)售工作上的優(yōu)勢！
總的來(lái)說(shuō)，盡管已經(jīng)結束了一個(gè)季度，但這個(gè)季度來(lái)我依舊有很多的事情要完成。并且，對于自己的在工作上的不足，我也要盡可能的去改進(jìn)，不斷的完善自己，才能追逐上社會(huì )的變化！
第二季度工作計劃14
一、理論知識的學(xué)習對我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從普通人到公務(wù)員身份的轉變要求我必須掌握足夠多的理論知識，為了彌補這一薄弱環(huán)節，我準備從以下著(zhù)手，用心研讀十九大報告中關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)的論述，盡努力領(lǐng)悟其內涵，并運用于實(shí)際工作中;通過(guò)每天觀(guān)看《新聞聯(lián)播》，《x新聞》，閱讀人民日報、x日報、x開(kāi)發(fā)等報刊雜志以及瀏覽人民網(wǎng)、x新聞網(wǎng)最新資訊等方式及時(shí)了解國家大政方針，時(shí)刻關(guān)注時(shí)政要聞，以達到提高政治素養和理論水平的目的。
二、鞏固專(zhuān)業(yè)知識，提升工作技能。為了日后工作的順利開(kāi)展，夯實(shí)并進(jìn)一步地提高寫(xiě)作功底是當務(wù)之急。因此我決定，每周背誦一首唐詩(shī)或宋詞，提升文學(xué)素養;每月至少消化一本理論書(shū)籍，并寫(xiě)出學(xué)習心得;每季度閱讀不少于三本名著(zhù)。我堅信勤能補拙，只要堅持不懈地努力，我的寫(xiě)作水準會(huì )一步一步得到提高。21世紀是信息化時(shí)代，宣傳方式也由原來(lái)的單一模式轉變?yōu)樾问蕉鄻拥亩嗝襟w宣傳，對此我會(huì )要求自己不斷充電，學(xué)習攝影、視頻制作等技術(shù)以適應新的宣傳方式。
三、廣泛涉獵，擴展知識面。一名合格的公務(wù)員需要具備堅定的政治立場(chǎng)，良好的身心素質(zhì)以及豐富的社會(huì )知識等。我們國家是社會(huì )主義法治國家，作為國家工作人員熟悉并了解法律是必須的，為此我將利用課余時(shí)間自學(xué)法律更好地為實(shí)際工作服務(wù)。眾所周知，哲學(xué)能夠讓人智慧，在日后的工作中，哲學(xué)也將成為我的必修課，我相信它會(huì )讓我在工作中學(xué)會(huì )揚長(cháng)避短，不盲目行事。
四、和睦相處，團結協(xié)作。良好的人際交往能力是所有工作都不可或缺的一項。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的集體，團結協(xié)作能夠高效優(yōu)質(zhì)地完成工作。作為宣傳部的新人，所有的領(lǐng)導同事都將是我的老師，我定會(huì )虛心求教以期盡快融入這個(gè)大家庭，同樣我也會(huì )服從領(lǐng)導安排和指揮，用心投入工作，在工作中不斷學(xué)習，用學(xué)習促進(jìn)工作。
第二季度工作計劃15
一，抓好學(xué)生素質(zhì)評價(jià)
�、賹W(xué)生個(gè)性特長(cháng)培養，樹(shù)立正確的人才觀(guān)和發(fā)展觀(guān)，在綜合發(fā)展的基礎上，幫助學(xué)生發(fā)現、形成個(gè)性特長(cháng)，讓每個(gè)層面的學(xué)生都能發(fā)現自己的閃光點(diǎn)，享受成功的體驗。開(kāi)展各種興趣小組和社團學(xué)習活動(dòng)，使每一個(gè)學(xué)生具有1-2項愛(ài)好和特長(cháng)。使學(xué)校藝體工作水平呈上升趨勢。鞏固體育傳統項目及藝術(shù)特色學(xué)校成果，本學(xué)期組織一次全體師生參與的運動(dòng)會(huì )、體育小型常規項目比賽活動(dòng)，組織好班級兩操等活動(dòng)。積極創(chuàng )造條件為學(xué)生舉辦特色個(gè)人成果展示，培養名生。
�、趯W(xué)生的整體素質(zhì)評價(jià)。完善學(xué)校學(xué)生各項表彰機制，鼓勵學(xué)生積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養創(chuàng )新能力。形成教師、學(xué)生、家長(cháng)、社區參與的評定機制。利用讀書(shū)節開(kāi)展英漢朗誦、速算、寫(xiě)作競賽，營(yíng)造"書(shū)香校園"。學(xué)期末評選朗讀小明星、讀書(shū)大王。
�、蹖W(xué)生心理健康教育。注重心理健康教育與德育、班隊會(huì )、團體活動(dòng)的有機結合。加強班級心理輔導活動(dòng)課的研究，利用校園電視臺、出版校報，利用專(zhuān)欄等面向全體學(xué)生答疑解惑，提高每一個(gè)學(xué)生的心理健康水平。加強心理輔導的學(xué)科滲透，每學(xué)期進(jìn)行兩次課堂交流活動(dòng)。組織一次大型心理健康教育家長(cháng)學(xué)校培訓，組織"教子有方"征文活動(dòng)。
二，推進(jìn)教育信息化建設
1.恢復并加強學(xué)校網(wǎng)站建設，形成學(xué)校域名并加以宣傳。(域名由上級統一審批管理，每年上交100元域名費用)完善教師學(xué)科主題教學(xué)網(wǎng)站，架構以學(xué)校網(wǎng)站為主干，學(xué)科網(wǎng)站、名師網(wǎng)站、教育博客、校訓通為支撐的交互平臺，不斷提高教師在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下全面利用信息技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的能力與水平。
2.加強信息化教學(xué)的研究和管理力度，通過(guò)計算機輔助教學(xué)與網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下信息技術(shù)與學(xué)科整合互動(dòng)教學(xué)模式的探索，為學(xué)科課堂教學(xué)突破重難點(diǎn)提供有效的途徑。
3.關(guān)注信息化教學(xué)的研究骨干教師的成長(cháng)與發(fā)展，注重培養新的研究骨干，打造"和諧、專(zhuān)業(yè)、奉獻、合作"研究團隊。
4.重視硬件建設，圍繞學(xué)校文化建設主題，以建設文化校園的思路，發(fā)揮信息技術(shù)的獨特優(yōu)勢。做好與各級各類(lèi)綜合性教育網(wǎng)站、專(zhuān)題網(wǎng)站、學(xué)科網(wǎng)站的互聯(lián)互動(dòng)，使學(xué)校網(wǎng)站成為教師成長(cháng)、成才、成名，提升學(xué)校形象，加強學(xué)校文化建設方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，成為向教育主管部門(mén)、社會(huì )各界展示"九小"開(kāi)放的教育情懷、永恒的教育魅力的重要窗口和陣地。
三，大力實(shí)施開(kāi)放辦學(xué)
1.探討家長(cháng)學(xué)校工作的方法策略和實(shí)效，構建起學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )，充分利用社區教育資源優(yōu)勢，拓展工作渠道。
2.每個(gè)班形成強有力的家長(cháng)教育委員會(huì )，參與制定班級教育教學(xué)活動(dòng)制度，發(fā)揮家委會(huì )教育功能，形成學(xué)校家庭教育合力。
3.家長(cháng)學(xué)校每學(xué)期舉行一次大型家教培訓活動(dòng)，確立主題組織家校交流研討活動(dòng)。
4.創(chuàng )造條件實(shí)現社區之間、校際之間、地域之間教師和學(xué)生廣泛的交流合作，為學(xué)校、教師、學(xué)生搭建更高的發(fā)展平臺。
四，優(yōu)化校園環(huán)境管理
1.堅持"服務(wù)育人"的理念，細化工作措施，優(yōu)化教育教學(xué)設施環(huán)境，強化管理與維護，提升學(xué)校精細化管理品質(zhì)。
2.完善各項財務(wù)管理制度，認真做好各項經(jīng)費管理，科學(xué)編制預算，規范財產(chǎn)管理和維護。全面落實(shí)各項貧困學(xué)生救助政策，保障貧困學(xué)生的合法權益。
3.落實(shí)管理責任，培養師生的節約意識，實(shí)現節能增效，積極探索建設"平安校園"、"節約型校園"的工作思路和措施。
4.繼續加強對學(xué)生平安保險、學(xué)生安全管理工作。
五，深化學(xué)校文化建設
1.成立學(xué)校文化建設領(lǐng)導和工作機構，研究制定學(xué)校文化建設發(fā)展規劃和實(shí)施方案，明確學(xué)校文化建設工作的目標任務(wù)、基本思路、工作措施、方法步驟和工作責任，堅持總體謀劃、分項建設、分步實(shí)施的原則，從學(xué)校精神文化、制度文化、課程文化、師生文化和物質(zhì)文化等方面積極開(kāi)展工作，不斷豐富學(xué)校文化內涵，努力打造個(gè)性鮮明、積極向上的學(xué)校文化。
2.營(yíng)造和諧向上的文化氛圍；充分利用五星班級陣地、學(xué)習園地、黑板報、櫥窗等文化陣地，抓好學(xué)校養成教育，優(yōu)化主題，凸顯班級風(fēng)采的班級文化。實(shí)現全員參與的學(xué)校管理。
3.加強師生文化教育，國旗下講話(huà)內容與重大節日、國內外大事、當前形勢相結合，在教師和學(xué)生禮儀文化中取得突破。
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