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養老院后勤工作計劃

時(shí)間:2024-02-23 11:28:09 浪龍 工作計劃 我要投稿
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養老院后勤工作計劃(精選5篇)

  光陰如水,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的養老院后勤工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

養老院后勤工作計劃(精選5篇)

  養老院后勤工作計劃 1

  20xx年,本院后勤工作的開(kāi)展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛生工作,進(jìn)一步提高后勤工作水平,為中心各部門(mén)工作順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件,特制定如下工作計劃:

  牢固樹(shù)立兩個(gè)思想:

  一是全體后勤人員要牢固樹(shù)立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設,服務(wù)于精品中心創(chuàng )建。

  二是牢固樹(shù)立勤儉節約思想,建設節約型后勤。

  工作目標

  1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實(shí)施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃、有關(guān)政策措施及規章制度。

  2、做好環(huán)境、綠化、衛生、安全等工作的監督與規劃管理。

  3、做好水電及其他設施的檢查維修,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

  4、在滿(mǎn)足日常需求的前提下,做好勤儉節約工作。

  具體工作

  1、抓好安全工作。

  (1)高度重視安全衛生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進(jìn)良好行為、習慣的養成。定期對員工進(jìn)行安全消防知識培訓

  (3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。

  (4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),了解夜間和節假日保衛安全工作情況。對于出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。注意保衛休息值班室和日常工作區衛生內務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì )客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

  2、抓嚴食堂管理工作。

  (1)積極改進(jìn)食堂工作,添置食堂必須衛生設施設備,確!坝布边_標。

  (2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿(mǎn)意度。

  (3)嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。

  (4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒。

  (5)定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。

  (6)完善食堂管理制度,加強飲食衛生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。

  (7)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督,并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。

  3、加強衛生管理。

  加強衛生管理,嚴格按照公司環(huán)境衛生管理規定進(jìn)行清潔工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛生整潔的層次,加大衛生監督檢查工作的力度,做到責任到人,確保無(wú)衛生死角。做好內外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內辦公區域外綠色植物的管理。根據生長(cháng)情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長(cháng)的,根據需要對這些植被安排專(zhuān)人對其加以修剪。

  4、創(chuàng )建節約型后勤。

  嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專(zhuān)項使用,保證后勤工作需要的有效投入。

  完善后勤支出記錄存根工作,做到有據可依。自覺(jué)接受監督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為中心節約每一滴水,每一度電,每一分錢(qián)。

  在以上四個(gè)大項之外,我們還要配合中心其他部門(mén)做好以下幾個(gè)方面的.工作。

  1繼續加強安全問(wèn)題的預防,每周一三五定期組織專(zhuān)項培訓。每個(gè)工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災的安全教育,培養大家的安全意識。

  2一年之計在于春,組織老人進(jìn)行活動(dòng)(三月末組織棋牌比賽、端午節前組織大家外出踏青等)。

  3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓,以便于為更好的服務(wù)老人。

  4五一勞動(dòng)節,組織老人進(jìn)行活動(dòng),安排老人們做些力所能及的小勞動(dòng),使他們能參與到勞動(dòng)中來(lái),感受節日氛圍。

  5母親節、父親節為老人們準備相應的小禮物,陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現我們中心以人為本的思想理念。

  6端午節之前,組織能活動(dòng)的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節日的氣氛。

  7繼續堅持組織老人做健身操。每天下午進(jìn)行一小時(shí)的身體鍛煉。

  8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽(tīng)戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場(chǎng)等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會(huì )。

  后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。

  總而言之,在xx年度的工作中,我們將本著(zhù)服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會(huì )的思想,以人為本,努力實(shí)踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)做好分內工作。

  養老院后勤工作計劃 2

  xx鎮中心敬老院在市民政局和鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,在敬老院管理辦公室業(yè)務(wù)指導下,緊緊圍繞xx鎮的“十二五”規劃建設,圍繞五大工作任務(wù),特別是構建和諧社會(huì )工程,結合我院本著(zhù)“推進(jìn)規范服務(wù),創(chuàng )建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規范化、正;。使全院五保老人的衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實(shí)。我院五保老人的后顧之憂(yōu)徹底解決,孤兒的撫養工作得到妥善安置。20xx年xx中心敬老院的工作計劃如下:

  一、鞏固敬老院硬件環(huán)境,切實(shí)加強安全設施完善

  明年將爭取市民政局的`大力支持做好敬老院附屬設施的建設,計劃修建豬圈3間,雞圈1間,加工坊1間,讓敬老院自己養殖生豬,實(shí)現豬肉自給自足。為了更好落實(shí)“黨的十八大”的重要思想,把敬老院改造成為設施完善、功能齊全養老中心,同時(shí)加強對院內的安全隱患進(jìn)行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設施。從而使院內安全設施建設得到有力保障,使院內環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化、美化、凈化。

  二、加強敬老院內部管理,促進(jìn)集中供養健康發(fā)展

  全院共有工作人員4人。根據市民政局要求,我院結合實(shí)際在20xx年建立和完善工作崗位責任制,建立健全各項工作表卡登記制度,認真抓好制度的建設和落實(shí),將通過(guò)定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,每月組織交叉檢查,全年進(jìn)行終評比,將責任落實(shí)到個(gè)人,努力做好具體的供養服務(wù)。

  (一)財會(huì )工作方面。要做到“記帳要及時(shí)、準確、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準后,每月公布一次帳目。

  (二)醫療服務(wù)方面。每月組織院民到xx中心衛生院進(jìn)行一次體檢,并對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時(shí)送醫院住院,更好的治療搶救,使之得以早日康復。

  (三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐、營(yíng)養餐、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,做到講究營(yíng)養、飯熱菜香,搞好伙房衛生,妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入。

  (四)衛生管理方面。保持老人房?jì)惹鍧,定期為老人換蚊帳、床被單,房?jì)葦[設整齊,對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,要求做到老人房?jì)葻o(wú)異味。

  (五)保衛管理方面。對老人的親屬、來(lái)訪(fǎng)人員、老人出入進(jìn)行登記制度,同時(shí)協(xié)助護理人員幫助殘疾老人。

  三、拓寬老人的活動(dòng)方式,豐富老人物質(zhì)文化生活

  目前,xx敬老院住院老人47人,孤兒4人。20xx年,我們將明晰工作責任,形成互相支持的合力,扎實(shí)開(kāi)展好各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng),切實(shí)保障院民物質(zhì)文化生活。

  (一)舉辦衛生講座。邀請鎮內醫院醫生、護士前來(lái)敬老院開(kāi)展老人常見(jiàn)病理知識講座。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),使老人更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。

  (二)強化政策學(xué)習。每周組織老人學(xué)習一次(讀報紙、講時(shí)事),使老人了解國內外時(shí)政大事,掌握相關(guān)政策法規。

  (三)創(chuàng )建文明院落。積極開(kāi)展“五講”“四美”“三熱愛(ài)”活動(dòng),每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,年終對評比“三好老人”進(jìn)行表彰。

  為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與其他優(yōu)秀養老機構借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。

  四、抓好孤兒的管護工作,切實(shí)保障孤兒健康成長(cháng)

  目前,全院供養事實(shí)孤兒4名,其中:初中生2名,小學(xué)生2名。為了使孤兒更好的生活成長(cháng),我們將對敬老院孤兒實(shí)行結對管護,即每名臨聘人員負責一名孤兒,專(zhuān)門(mén)負責照顧他們的生活,并督促其認真學(xué)習,在心靈上加以關(guān)心,努力確保他們能夠健康成長(cháng)。

  20xx年,我鎮將嚴格按照“有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效”的要求,進(jìn)一步細化全院職工職責分工,不斷拓寬思路,創(chuàng )新方法,扎實(shí)抓好敬老院工作,全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  養老院后勤工作計劃 3

  養老院后勤工作計劃的核心在于確保院內各項服務(wù)高效、有序、安全地運行,為老人們提供一個(gè)舒適、整潔的生活環(huán)境。以下是一個(gè)基本的養老院后勤工作計劃模板:

  一、物資采購與管理

  1. 根據實(shí)際需求,制定每月或季度的物資采購清單,包括但不限于生活用品、食品、醫療耗材等。

  2. 建立完善的物資入庫、出庫記錄和盤(pán)點(diǎn)制度,定期進(jìn)行庫存核查,保證物資供應充足且不過(guò)期。

  3. 優(yōu)化供應商管理體系,對供應商進(jìn)行評估與篩選,確保物資質(zhì)量可靠。

  二、設施設備維護保養

  1. 制定詳細的設施設備維護保養計劃,如定期檢查維修電梯、消防設施、空調系統、水電管道等基礎設施。

  2. 對突發(fā)故障能迅速響應并及時(shí)修復,保障養老院日常運營(yíng)不受影響。

  3. 配備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設施設備的日常巡查及定期深度維護保養。

  三、環(huán)境衛生與安全管理

  1. 制定清潔衛生標準和周期性清潔任務(wù),確保公共區域、老人房間等場(chǎng)所的清潔衛生。

  2. 定期開(kāi)展消毒殺菌工作,尤其在傳染病高發(fā)季節加強防控措施。

  3. 加強消防安全、食品安全以及用電用水安全等方面的管理,定期組織應急演練,提高全員安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

  四、餐飲服務(wù)管理

  1. 根據老年人的營(yíng)養需求和口味偏好,科學(xué)合理地安排每周菜單,并保證食材新鮮、健康。

  2. 嚴格執行食品安全法規,確保餐飲制作過(guò)程的衛生條件和操作規范。

  3. 提供個(gè)性化的餐飲服務(wù),如針對特殊疾病或者飲食習慣的老人定制餐品。

  五、車(chē)輛調度與接送服務(wù)

  1. 根據老人就醫、活動(dòng)出行的'需求,提前做好車(chē)輛調度安排,確保準時(shí)、安全接送。

  2. 定期對車(chē)輛進(jìn)行保養維護,確保其良好的運行狀態(tài)。

  六、其他服務(wù)支持

  1. 負責處理各類(lèi)后勤事務(wù),如通訊、快遞接收、文件資料整理等。

  2. 及時(shí)響應院內員工及老人的后勤服務(wù)需求,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。

  以上只是一個(gè)大致的工作計劃框架,具體實(shí)施時(shí)還需要根據養老院的實(shí)際規模、硬件設施以及老人們的個(gè)性化需求進(jìn)行細化和完善。

  養老院后勤工作計劃 4

  養老院后勤工作計劃主要包括以下幾大方面:

  一、物資采購與供應

  1. 根據老人實(shí)際需求和消耗情況,制定合理的采購計劃,包括生活用品、食品、藥品、醫療設備等。

  2. 嚴格把控采購質(zhì)量,選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商合作。

  3. 建立完善的庫存管理系統,定期盤(pán)點(diǎn),確保各類(lèi)物資的`充足供應。

  二、設施設備維護管理

  1. 制定詳細的設施設備檢查與保養制度,定期對養老院內的基礎設施(如房間、公共區域、廚房、浴室等)進(jìn)行清潔維護及安全排查。

  2. 對電梯、空調、暖氣、消防設施、水電系統等重要設施設備進(jìn)行定期專(zhuān)業(yè)維護保養,及時(shí)處理設備故障,保障正常運行。

  3. 確保所有設施設備符合安全標準,消除潛在的安全隱患。

  三、環(huán)境保潔與綠化養護

  1. 設定每日、每周、每月的清潔衛生任務(wù),保持養老院內外環(huán)境整潔舒適。

  2. 定期進(jìn)行消毒殺菌,特別是在流行病高發(fā)期,加強環(huán)境衛生管控。

  3. 綠化植被的日常養護,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

  四、餐飲服務(wù)與健康管理

  1. 制定科學(xué)營(yíng)養的飲食菜單,滿(mǎn)足老年人的膳食需求,注重食物新鮮和烹飪衛生。

  2. 關(guān)注老年人特殊飲食要求,提供個(gè)性化餐飲服務(wù)。

  3. 配合醫護人員,跟蹤記錄老年人的飲食攝入,輔助做好健康管理。

  五、安全管理與應急預案

  1. 制定全面的安全管理制度,包括防火防盜、防滑防摔、緊急疏散等措施。

  2. 定期開(kāi)展安全教育與演練,提高員工和老人們的應急反應能力。

  3. 建立健全突發(fā)事件應急預案,并根據實(shí)際情況適時(shí)更新。

  通過(guò)上述五大方面的精細化管理,全面提升養老院后勤服務(wù)質(zhì)量,為入住的老人們創(chuàng )造一個(gè)溫馨、舒適、安全的生活環(huán)境。

  養老院后勤工作計劃 5

  養老院后勤工作計劃主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

  一、物資采購與管理

  1. 根據養老院實(shí)際需求,制定詳細的月度和季度采購計劃,包括生活用品、醫療設備、食品等各類(lèi)物資。

  2. 建立完善的物資入庫、出庫登記制度,定期盤(pán)點(diǎn)庫存,確保物資充足且不浪費。

  3. 嚴格把控供應商資質(zhì),確保所有采購物品符合國家相關(guān)標準和質(zhì)量要求。

  二、餐飲服務(wù)

  1. 制定合理的每周菜單,充分考慮老年人的營(yíng)養需求和口味偏好,保證膳食健康且豐富多樣。

  2. 定期對食堂衛生進(jìn)行檢查,確保食品安全,同時(shí)做好餐具消毒等工作。

  3. 規范餐飲服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,如送餐準時(shí)、服務(wù)態(tài)度親切等。

  三、設施維護與保潔

  1. 制定設施設備的定期保養與檢修計劃,包括但不限于房間、公共區域、醫療設備等,保障養老院各項設施正常運行。

  2. 每日進(jìn)行清潔打掃工作,保持養老院環(huán)境整潔,同時(shí)注意防滑、防摔等安全措施。

  3. 對于突發(fā)事件如設施損壞等情況,設立應急預案,確保能夠及時(shí)修復,不影響老人的生活。

  四、安全管理

  1. 加強院內安全巡查,排除安全隱患,如電線(xiàn)老化、消防設施是否完好等。

  2. 建立健全安全管理制度,定期組織消防演練、急救培訓等活動(dòng),提高全體工作人員的`安全意識與應急處理能力。

  3. 對進(jìn)出人員實(shí)行有效管理,保障老人的人身安全。

  五、其他后勤服務(wù)

  1. 負責衣物清洗、床鋪更換等日常事務(wù),確保老人生活環(huán)境舒適。

  2. 處理好垃圾清運、污水處理等環(huán)保問(wèn)題,營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

  3. 配合其他部門(mén)做好節假日活動(dòng)策劃、接待來(lái)訪(fǎng)家屬等工作。

  以上是一個(gè)大致的養老院后勤工作計劃,具體實(shí)施時(shí)應根據實(shí)際情況靈活調整和完善。

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