【推薦】年度工作計劃匯編五篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
為穩步提高分公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平；保持質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)并有效進(jìn)行；促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定質(zhì)量管理工作計劃：
一、質(zhì)量目標：
為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需求，分公司圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
�。�1）單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%；
�。�2）用戶(hù)滿(mǎn)意率95%，顧客滿(mǎn)意度90分以上；
�。�3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
�。�4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�5）工序（分項工程）一次合格率。
二、主要工作
�。ㄒ唬┙∪屯晟乒こ藤|(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合分公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成分公司主管領(lǐng)導縱向負責和質(zhì)量人員橫向專(zhuān)門(mén)管理的`網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內容明確。分公司行政一把手為質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┘訌妰炔繙贤�。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效，實(shí)現質(zhì)量目標，分公司要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì )，簡(jiǎn)報、組織專(zhuān)題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析，詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。分公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預防措施措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開(kāi)展創(chuàng )建用戶(hù)滿(mǎn)意工程。分公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，分公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監管手段落實(shí)到位，檢查人員要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查；三是責任目標落實(shí)，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業(yè)隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），按照體系文件要求，開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節，制定糾正和預防措施，注重用戶(hù)反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達到顧客滿(mǎn)意。對于用戶(hù)反映強烈，存在質(zhì)量問(wèn)題的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�。分公司要制定切實(shí)可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規范和方法，確保工程中間環(huán)節的質(zhì)量管理得到有效控制。
�。╅_(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。分公司主管領(lǐng)導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過(guò)程和管理中的薄弱環(huán)節，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標，開(kāi)展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，在3月底前完成QC小組注冊工作并上報公司。4月份開(kāi)始，每月向公司上報QC小組活動(dòng)情況。，要加強對小組活動(dòng)過(guò)程的管理監督，進(jìn)行跟蹤指導，對實(shí)施效果進(jìn)行驗證。
年度工作計劃 篇2
1、協(xié)調有關(guān)部門(mén)，組織社會(huì )力量，利用元旦、春節等節假日及5.29、7.11、10.28等紀念日,開(kāi)展多種形式,多種渠道的社會(huì )宣傳及“三下鄉”服務(wù)活動(dòng)，濃厚宣教工作氛圍，強化社會(huì )輿論環(huán)境。（縣、鄉兩級每年活動(dòng)四次以上，注意文字、圖片等記錄資料的保存）
2、充分利用各級人口學(xué)校，組織
育齡群眾開(kāi)展全民性的人口與計劃生育基礎知識教育，促進(jìn)人們生育觀(guān)念的轉變和人口素質(zhì)的提高。加強計生宣教干部隊伍的培訓教育工作，不斷提高基層宣教干部的思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。（各級培訓應注意培訓教案，培訓資料的保存）
3、針對20xx年婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)工作重點(diǎn)，充分利用鄉、村人口文化大院及育齡婦女活動(dòng)室，組織開(kāi)展有利于獨生子女身心健康的文體活動(dòng)，及專(zhuān)業(yè)知識講座，全面促進(jìn)獨生子女身心健康成長(cháng)。
4、根據省市關(guān)于計生宣教工作要求，及我縣《關(guān)于開(kāi)展新農村人口文化基地建設行動(dòng)》(阜人口字（20xx）10號文件)中“六個(gè)一”的標準，繼續深入開(kāi)展新農村人口文化基地建設行動(dòng)工作，力爭到20xx年10月全縣基地創(chuàng )建率達到50以上，10月底，全縣將組織一次對該行動(dòng)的抽查和驗收。
5、按照上級要求，結合我縣實(shí)際情況購置，定制及發(fā)放各種文、圖、聲像宣傳品，為基層干部及育齡群眾提供宣教資料。做好讀報、用報暨兩報兩刊的征訂工作。
6、根據本系統各時(shí)期的`工作特點(diǎn)，做好計生工作信息的收集，反饋、總結匯報工作，并為“**人口”節目收集素材，提供信息。
7、縣級宣傳站根據不同時(shí)期宣教工作的重點(diǎn)及任務(wù)要求，加強對基層宣教工作的指導和管理，做好工作計劃的編制、組織實(shí)施、檢查指導、考核評估等系列管理工作，確保全縣計生工作的開(kāi)展和任務(wù)落實(shí)。
8、做好市人口計生委宣教科及局領(lǐng)導交辦的其它工作。
年度工作計劃 篇3
根據交房進(jìn)度和入住的基本情況并依據萬(wàn)佳豪園別墅區總體的安防形勢制定計劃。
一月份：保安人員內部整編，并進(jìn)行長(cháng)達一個(gè)月的集訓。協(xié)助物業(yè)人員對所有房屋的基本設施，情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，找出存在的問(wèn)題報告給物業(yè)部。并協(xié)助清理路障，預防火災，偷盜，禁止外來(lái)逗留人員，協(xié)助酒店貴賓樓保潔對外面場(chǎng)地積雪進(jìn)行全面清掃工作。在春節里，舉辦保安人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的茶話(huà)會(huì )、及文藝表演，組織保安看電影，猜燈謎，并給保安人員過(guò)節發(fā)放適當的節日津貼。隊長(cháng)和領(lǐng)班分別匯報年度工作計劃，主管召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議確立年度工作計劃和工作部署。
二月份：加強保安人員的集訓和思想道德建設，確定交房時(shí)間后，進(jìn)行保安人員基本的素質(zhì)培訓，包括擒拿、格斗、安全防火，培訓時(shí)間定為每天早晨2小時(shí)，雙休日集中培訓，定為每天4小時(shí)，全面為萬(wàn)宇房地產(chǎn)樹(shù)立形象。保安人員加強細化園區情況，包括對園區別墅的風(fēng)格區別，以及別墅戶(hù)內基本情況的了解，并深入酒店大樓，銷(xiāo)品茂，萬(wàn)佳裕園進(jìn)行詳細的了解，明確熟悉巡邏路線(xiàn)圖，并規范巡邏崗位職責。配合物業(yè)工程維修人員進(jìn)行水暖管線(xiàn)的檢修工作。
三月份：提升保安人員的基本素質(zhì)，加強外圍的巡邏。并設立南大門(mén)門(mén)崗、東大門(mén)門(mén)崗，西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗。謹防春季外來(lái)人員對外圍及園區苗木的偷挖，并檢查苗木生長(cháng)情況杜絕苗木扭曲，缺土，變形，折枝現象的發(fā)生。并嚴防外來(lái)裝修人員，其他閑雜人等進(jìn)入園區，禁止小廣告，小商販宣傳買(mǎi)賣(mài)行為。強化所有保安人員思想道德建設，加強保安人員文化素質(zhì)的培訓，落實(shí)考核內務(wù)出勤的管理制度。選舉合適的保安人員任命領(lǐng)班，全面配合物業(yè)公司工作。并對保安人員的文明用語(yǔ)進(jìn)行崗位培訓，規范和矯正所有人員的普通話(huà)標準。
四月份：園區施工人員的進(jìn)入，房屋整改工作的全面開(kāi)展，保安人員應該積極配合物業(yè)公司的工作，確保園區施工的安全進(jìn)行，一律杜絕外來(lái)車(chē)輛，除了業(yè)主，禁止大型裝載車(chē)輛進(jìn)入園區，禁止出租車(chē)在園區內拉客逗留。協(xié)助物業(yè)監督施工人員進(jìn)行房屋整改工作。嚴禁小區內出現拾荒者，及行跡可疑的人員。配合工程部進(jìn)行指定區域物品的看護，以及一些基本的施工材料如大理石、釉面磚、水泥、剛才設備、機器設備、銅門(mén)、裝飾調板、造型、及苗木的看護工作。并加設車(chē)庫巡邏崗，規范車(chē)庫巡邏的基本制度，禁止任何私家車(chē)輛及施工車(chē)輛停放在車(chē)庫。
五月份：業(yè)主看房驗房的高峰期，加強園區的巡邏安防工作，做好對業(yè)主的接待落實(shí)基本的.禮貌禮儀。規范園區車(chē)輛停放秩序，不可出現擁堵現象。并協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行驗房工作的開(kāi)展。五月正值園區綠化的施工的高峰期，保安人員需保護施工現場(chǎng)，協(xié)助園林綠化人員進(jìn)行苗木看護。維護施工秩序，保證車(chē)輛暢通，禁止任何人員以任何名義對園區施工大門(mén)封鎖。加強保安人員內部培訓，熟悉掌握擒拿格斗基本防衛拳術(shù)，對保安的體能進(jìn)行特
別培訓。加強夜班巡邏保安的崗位職責，杜絕任何人，以任何借口在園區戶(hù)內逗留露宿。以及銷(xiāo)品茂查看或貴賓樓附近拍照等違反園區管理和損害公司形象利益的事情。并對貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進(jìn)行特別看護，嚴禁任何人員在進(jìn)行嬉鬧，玩水。并設立警示牌，預防觸電，扎腿等安全事故的發(fā)生。
六月份：園區安全圍欄的施工進(jìn)行，保安人員應確保圍欄的安全，杜絕任何人翻越破壞圍擋設施，嚴禁施工人員向外偷運設備器械和鋼材。并熟悉園區圍擋的基本部署�？紤]到部分業(yè)主進(jìn)行裝修，需要積極協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行裝修現場(chǎng)的管理，杜絕明火，違規改變房屋基本用途裝修，盤(pán)查外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園區，對進(jìn)入園區的施工材料進(jìn)行登記確認后放行，門(mén)崗自備飲水機，礦泉水。安全頭盔，方便業(yè)主參觀(guān)及上級領(lǐng)導的考察，并跟隨物業(yè)人員在重要領(lǐng)導隨同一些業(yè)主參觀(guān)指引，提供安全防護工作。協(xié)助物業(yè)人員處理突發(fā)裝修的事件制止裝修違規行為。
七月份：裝修人員大量入場(chǎng)，園區內增設保安安防部署，細化裝修管理工作流程，對園區內所有苗木實(shí)行安全看護，發(fā)現枯死，落葉，土壤松動(dòng)，折枝現象及時(shí)報告物業(yè)或園林相關(guān)負責人。時(shí)值園區道路進(jìn)行二次硬化，保安人員應協(xié)助施工人員確保安全施工，加強硬化看護工作，禁止任何車(chē)輛在道路未能使用時(shí)候進(jìn)入園區。幫助業(yè)主進(jìn)行施工裝修物品的看管工作。及時(shí)發(fā)現工程問(wèn)題，防止園區內出現積水，道路破壞甚至坍塌現象。并及時(shí)查看維修井口，全面提升保安人員的綜合素質(zhì)。
八月份：雨季到來(lái)，不少業(yè)主在裝修，所有的木材，石崗板等，裝修物件所有易受潮濕變形損壞的東西，保安人員需及時(shí)協(xié)助物業(yè)、施工方進(jìn)行安全看護，必要時(shí)進(jìn)行物品轉移。門(mén)崗應配備合理的雨具方便業(yè)主出行，并提供一定的消暑藥品。此時(shí)少數業(yè)主裝修完畢，保安應對裝修好的房子進(jìn)行看護，發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)處理，如處理不了，應報告給物業(yè)相關(guān)人員。在裝修陸續完工后，核實(shí)施工人員的施工物件，做到安全無(wú)誤后撤離園區。并嚴防園區內出現偷竊現象。且配合業(yè)主或園林人員對不適合雨水的花木進(jìn)行搬遷工作。
九月份：大量業(yè)主入住時(shí)間，確立最終穩定編制保安人員為31人，安排在合理的崗位，為園區部署優(yōu)秀的保安人員。此時(shí)園區內監控設施大都完畢，保安部得確立中控崗位職責及中控室基本制度，招聘女保安三名，巡邏保安應實(shí)行嚴密打點(diǎn)制度，定時(shí)每小時(shí)至少一次巡邏，并要求對園區內所有的監控設施進(jìn)行安全看護，中控崗人員應及時(shí)敏覺(jué)發(fā)現監控設施故障，并上報相關(guān)維修人員。所有保安人員的大規模培訓終止，保安人員應在業(yè)主入住的大會(huì )上表演軍體拳及所有安全防衛的表演，并保護業(yè)主入住大會(huì )的順利召開(kāi)。保安主管需同當地公安機關(guān)進(jìn)行對接，并同社區居委會(huì )進(jìn)行聯(lián)系全面保衛社區安全。
十月份：業(yè)主入住后業(yè)主情緒波動(dòng)起，保安人員應該盡忠職守，全面樹(shù)立在業(yè)主中的美好形象，努力協(xié)調物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾，盡量化解緩和業(yè)主的情緒。避免矛盾升級，并要以飽滿(mǎn)的
精神對待工作。對園區空置房進(jìn)行分片精心的看護工作。協(xié)助施工人員對物業(yè)后期的基本設備設施進(jìn)行完善，對存在高危，結構，及治安的松散點(diǎn)想方設法進(jìn)行解決。同期內銷(xiāo)品茂裝修高峰期，部分商鋪已經(jīng)招租，或營(yíng)業(yè)，要確立銷(xiāo)品茂施工安全，及停車(chē)場(chǎng)的基本秩序，必要時(shí)候需增加保安人員的配備。并對已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商鋪實(shí)行巡邏看護，制定治安應急方案。配合施工方檢查消防管道設施的安全，保安人員應全副武裝，隨時(shí)待命并及時(shí)迅速妥善處理突發(fā)事件。
十一月：天氣氣溫驟降，物業(yè)基本的設施綠化硬化進(jìn)行維護工作。對園區圍欄進(jìn)行入冬前檢查，發(fā)現事故，或者結構不牢固設計不合理的應通知工程部及時(shí)整改。檢查雨落管道、下水管道、及自來(lái)水、消防管網(wǎng)是否安全，嚴禁在道路潑水，建議業(yè)主將車(chē)輛盡量停放車(chē)庫，防止結霜。對園區內舉行的各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的晚會(huì )活動(dòng)實(shí)行安全秩防衛，并幫助業(yè)主做一些力所能及的事情全面提升物業(yè)服務(wù)。此時(shí)是外來(lái)務(wù)工人口返鄉期間嚴禁任何外來(lái)人員進(jìn)入園區，并全面提高警惕，杜絕治安事件刑事案件的發(fā)生。 十二月份：氣溫驟降，新年將至。大多業(yè)主休息在家，此時(shí)是園區內一年中最為安靜的日子，隆冬臘月，大雪紛飛，鄂爾多斯的氣候反常，保安人員除了做好安全防衛工作，不容有絲毫怠慢，更應該幫助業(yè)主通水供暖，提供便攜服務(wù)，并配合保潔人員及時(shí)進(jìn)行園區積雪的清掃。并在逢年過(guò)節前布置園區，禮貌祝賀用語(yǔ)，微笑，爭取鉆石服務(wù)于表?yè)P。
年度工作計劃 篇4
一，指導思想
安全是幼兒園第一保障;質(zhì)量是幼兒園第一要務(wù);教師是幼兒園第一資源;特色是幼兒園第一支柱;認可是幼兒園第一標準。
二，目標要求
1，修訂工作制度，使工作有章可循，使管理更加規范，科學(xué)，合理。
2，運用"鯰魚(yú)效應"，激活內部機制，逐步提高保教質(zhì)量，提升辦園水平，讓家長(cháng)放心，讓學(xué)校滿(mǎn)意。
3，貫徹實(shí)施《綱要》，轉變教育觀(guān)念，推行蒙特梭利教育理念;加大力度進(jìn)行教師培訓，提高專(zhuān)業(yè)水平和整體素質(zhì)。
4，對家長(cháng)進(jìn)行宣傳指導，幫助家長(cháng)樹(shù)立新的教育觀(guān)念，形成家園同步一體的教育格局。
三，工作要點(diǎn)
1，本學(xué)年將于4月迎接太原市五星級園所復查;
2，持續引申蒙氏教學(xué)課程;
3，進(jìn)行"蒙特梭利教育哲學(xué)在幼兒園中應用"的課題研究;
4，爭取推出1—2名太原市保教能手，1—2名山西省保教能手;
5，接受市級文明園所的驗收;
6，為幼兒創(chuàng )設良好的生活學(xué)習環(huán)境，扎實(shí)做好幼兒一日生活各環(huán)節的教養工作，形成幼兒良好的行為習慣;
7，開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外活動(dòng)，促進(jìn)幼兒體能發(fā)展;
8，加強安全和衛生工作，做好傳染病的預防，消毒等，嚴格執行《幼兒園衛生管理條例》。
四，工作策略
工作理念:言必行，行必果。
工作方法:務(wù)實(shí)與創(chuàng )新結合，規范與靈活并重。
工作要求:對孩子耐心，細心;對家長(cháng)熱情，真誠。
工作原則:愛(ài)校，愛(ài)園，團結，奮進(jìn)。
五，總體思路與措施
加強內部管理，提升職業(yè)道德素質(zhì);
深化反思教學(xué)，形成學(xué)習型組織;
加深蒙氏教學(xué)，提倡在研究狀態(tài)下工作;
扎實(shí)實(shí)踐家訪(fǎng)工作，實(shí)現跨越式發(fā)展。
(一)，加強內部管理，提升職業(yè)道德素質(zhì)
1，強化安全意識與規范安全行為，完善《幼兒園安全公約》。定期組織教師聽(tīng)有關(guān)安全講座并進(jìn)行演習訓練。
2，根據幼兒教育發(fā)展趨勢，借鑒優(yōu)秀園的成功經(jīng)驗，結合我園現今的實(shí)際情況，逐步逐項建全，修訂各種制度，規范辦園行為。
3，加強保教工作的規范化管理，根據衛生保健，教學(xué)研究，常規檢查，幼兒發(fā)展評價(jià)等制度進(jìn)一步核定園長(cháng)，教研組長(cháng)，班主任，教師和生活老師的職責，按制度操作，照規矩辦事。
4，督促各班做好各項工作的登記記載和分析，做好教育成果和資料的收集，整理，歸檔，做到有據可查，規范有序。
5，強化勞動(dòng)紀律，規范教師言行舉止，穿著(zhù)打扮，必須符合幼兒教師的身份，同時(shí)要體現出我校教師的素質(zhì)和風(fēng)采，當班時(shí)間不接打電話(huà)，不發(fā)信息，不體罰和變相體罰幼兒。
6，有計劃地開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒身心健康成長(cháng)。每月對各類(lèi)人員進(jìn)行考核，將考核結果公示，實(shí)行末位淘汰制，(經(jīng)考核第一年末位者崗位津貼降一級待遇，連續第二年末位者崗位津貼降二級待遇，連續三年工作考核末位者送校人事處，脫離幼兒園)使教師具有緊迫感，認真，塌實(shí)地做好幼兒園工作，形成你追我趕的競爭局面。
(二)，深化反思教學(xué)，形成學(xué)習型組織
1，加強理論學(xué)習，購買(mǎi)和訂閱幼教雜志刊物，學(xué)會(huì )收集信息資料，了解幼兒教育的現狀和發(fā)展趨勢，在"與時(shí)俱進(jìn)"的思想指引下，用專(zhuān)業(yè)理論指導具體工作。
2，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，大練基本功，有計劃地組織園內互助和外出學(xué)習活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)能力。
3，有計劃地培養青年教師，給她們壓擔子，鍛煉能力，挖掘潛力，使她們盡快成長(cháng)起來(lái)，成為園內的骨干教師。
(1)，開(kāi)展"一幫一"師徒結對幫教活動(dòng)，期末展示評比。
(2)，針對教學(xué)難題，觀(guān)摩優(yōu)秀教師的示范課。
(3)，請專(zhuān)家對青年教師進(jìn)行說(shuō)，唱，跳，彈，畫(huà)等基本功的培訓。
(4)，多聽(tīng)青年教師的隨堂課，多具體指導。
(5)，自學(xué)《綱要》等理論和優(yōu)秀教法教案，養成作讀書(shū)筆記和收集資料的習慣，定時(shí)檢查和交流分享。
(6)，提供外出學(xué)習的機會(huì )，要求在別人的`研討中積極發(fā)言和鍛煉自己，回來(lái)后進(jìn)行總結歸納，向大家作書(shū)面和口頭的匯報，或者再現活動(dòng)現場(chǎng)。
(三)，加深蒙氏教學(xué)，提倡在研究狀態(tài)下工作
1，把握蒙氏教育哲學(xué)思想，象媽媽一樣耐心細致地照顧好每個(gè)孩子的生活，學(xué)習，讓家長(cháng)放心，滿(mǎn)意。
2，嚴格超周備課，提前準備好預備環(huán)境，按時(shí)按計劃組織小組教學(xué)和個(gè)人工作等活動(dòng);每月進(jìn)行教育環(huán)境創(chuàng )設的評比考核工作，提高環(huán)境布置的質(zhì)量，突出室內外環(huán)境的教育性和藝術(shù)性，讓孩子們的吸收性心智得到良好地發(fā)展。
3，將蒙氏教育的秩序感理念以及自由與紀律的思想貫穿于幼兒每日生活各環(huán)節，培養良好的生活衛生和學(xué)習習慣，學(xué)會(huì )使用禮貌用語(yǔ)，樹(shù)立安全和自我保護意識，塑造良好的個(gè)性品質(zhì)和健康心理，為幼兒一生的發(fā)展打好基礎。
4，為確保教科研活動(dòng)的質(zhì)量和效果，必須嚴格保證業(yè)務(wù)學(xué)習和教研活動(dòng)的時(shí)間，每周星期三中午，下午分別組織班主任和副班主任開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和教研活動(dòng)，每周星期一上午召開(kāi)工作例會(huì )，每周一中午進(jìn)行班級教研活動(dòng)。
5，將典型的教育教學(xué)問(wèn)題作為教研活動(dòng)的主題，用專(zhuān)題研討和現場(chǎng)研討等形式開(kāi)展教研活動(dòng)，以中心發(fā)言人帶動(dòng)每一個(gè)參研人積極探討研究，切實(shí)解決問(wèn)題，幫助教師更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。
6，將蒙特梭利教育與普通教育進(jìn)行比較研究，開(kāi)展科研工作，在比較中各取所長(cháng)，進(jìn)一步加深理解并應用蒙特梭利的教育哲學(xué)，形成我園的教育教學(xué)風(fēng)格。
(四)，扎實(shí)實(shí)踐家訪(fǎng)工作，實(shí)現跨越式發(fā)展
1，以開(kāi)展好家訪(fǎng)工作為主，結合親子活動(dòng)，家長(cháng)開(kāi)放日，家長(cháng)學(xué)校等活動(dòng)，在與家長(cháng)的交流過(guò)程中，努力營(yíng)造健康，文明，溫馨，快樂(lè )的有益于幼兒成長(cháng)的良好氛圍。
2，通過(guò)各種形式，廣泛收集家長(cháng)的意見(jiàn)和建議，重視每一個(gè)家長(cháng)的意見(jiàn)，盡力滿(mǎn)足家長(cháng)的合理要求，對不能滿(mǎn)足的一定要耐心細致解釋和疏導。
3，通過(guò)有計劃地召開(kāi)家園聯(lián)系培訓會(huì )，辦板報，宣傳欄等形式向家長(cháng)宣傳幼兒教育理論，幫助他們樹(shù)立科學(xué)的教育觀(guān)念，掌握正確的教育方法。
4，倡導家園合作，根據《綱要》要求，結合我園實(shí)際，大力挖掘和有效利用家庭，學(xué)校資源，為幼兒的發(fā)展服務(wù)。
(五)，逐步豐富幼兒園設施
1，通過(guò)每月自制新教具豐富幼兒操作材料。
2，添置必需的生活用品，教玩具等。
3，本學(xué)期開(kāi)通網(wǎng)線(xiàn)，使教師從網(wǎng)上獲得更多的教育信息。
4，為給幼兒提供安全舒適的環(huán)境，爭取后勤辦的支持，給幼兒園部分已破損，凹凸不平的彩磚地面進(jìn)行修整。
年度工作計劃 篇5
在鞏固去年醫改成果的基礎上，按照省市有關(guān)要求，結合我縣實(shí)際，強力推進(jìn)醫改各項工作，確保在全市保持先進(jìn)位次。
具體思路是：
1、深化公立醫院改革，完成其他四家公立醫院的.改革任務(wù)。
在對縣醫院綜合改革進(jìn)行深化、完善的基礎上，早日完成縣中醫院、腫瘤醫院、第四醫院、婦幼保健院等四家公立醫院改革，確保按省市要求完成改革任務(wù)。
2、鞏固基層醫改成果，建立健全基層醫療運行機制。
在鄉鎮衛生院基礎建設、藥品配送、設備配備、隊伍建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、就醫環(huán)境等方面，進(jìn)一步提檔次、上水平，塑造鄉鎮衛生院醫改之后的新形象，真正讓老百姓得到更多實(shí)惠。
3、精心謀劃，穩步推進(jìn)，抓好村衛生室建設。
按照省、市進(jìn)一步加強鄉村醫生隊伍建設意見(jiàn)，著(zhù)力加強農村醫療衛生服務(wù)體系建設，逐步將鄉村醫生隊伍建設納入科學(xué)化、規范化軌道。
總之，在省、市的統一部署下，在縣委、縣政府的強力領(lǐng)導下，我們按照“規定動(dòng)作不走樣、創(chuàng )新動(dòng)作有特色”的思路，做了一些工作，取得了一定成效，但與省市要求相比，與全縣百姓的期望相比，還有很大差距，還有大量工作要做。我們將積極探索、穩步實(shí)施，努力把這一德政工程、惠民工程做的更好，讓縣委、縣政府放心，讓全縣老百姓滿(mǎn)意。
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