實(shí)用的工作計劃范例[6篇]

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　為全局搞好20xx年全面預算管理和財務(wù)管理工作，計劃重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的工作：

　　一 根據財政部門(mén)下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作

　　預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作中，要進(jìn)一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

　　二 根據我局的具體情況進(jìn)一步加強日常的財務(wù)收支管理

　　在年年的基礎上進(jìn)一步修訂和完善各項財務(wù)管理規章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到開(kāi)源節流，增收節支，主動(dòng)發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作。 20xx年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務(wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結協(xié)調，規范運作，高效服務(wù)，努力在建設學(xué)習型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。

　　(一)強化學(xué)習，不斷提升工作能力

　　作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學(xué)習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內在規律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問(wèn)題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng )建學(xué)習型科室為目標，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，把加強學(xué)習作為提高工作水平的'重要路徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結合、學(xué)以致用，促進(jìn)知識積累和經(jīng)驗積累，提高在實(shí)際工作中分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;提高政策水平，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺(jué)貫徹執行，增加工作的系統性、科學(xué)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調能力，承辦專(zhuān)項具體工作和實(shí)施管理能力，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會(huì )議的組織能力、調查研究能力等。

　　(二)明確職責，著(zhù)力提高服務(wù)水平

　　辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù)。第一，增強服務(wù)認識，確�！皟蓚�(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。二是為全縣經(jīng)濟建設服務(wù)到位，確實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率，為經(jīng)濟建設提供優(yōu)良的軟環(huán)境。第二，理清思路，形成“三個(gè)關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領(lǐng)導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀(guān)察、勤思考，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。

　　(三)突出規范，完善各項規章制度

　　管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績(jì)，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。同時(shí)還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手，建立學(xué)習型機關(guān)的長(cháng)效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制、落實(shí)領(lǐng)導批示的周到服務(wù)機制、目標管理考核的權威督查機制、財務(wù)管理的開(kāi)源節流機制。制定學(xué)習制度、值班制度、請(休)假制度、財務(wù)管理。

工作計劃 篇2

　　新學(xué)期，新開(kāi)始，新希望，總結過(guò)去一學(xué)期的工作經(jīng)驗，我們要做好充分準備迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進(jìn)步。針對康復保健協(xié)會(huì )的自身工作職責以及協(xié)會(huì )內部的具體情況，現對20xx-20xx年第一學(xué)期康復保健協(xié)會(huì )工作做如下規劃：

　　一、新成員安排

　　1、結合本協(xié)會(huì )實(shí)際情況，制訂新的招新計劃。招收一批高素質(zhì)、能力強、負責任以及對本協(xié)會(huì )感興趣的新成員加入康復保健協(xié)會(huì )，以確保本協(xié)會(huì )的各項工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　2、由于本學(xué)期招收成員較多的情況，而按摩室相對比較狹小

　　特做如下的安排：

　　1．人員分成兩批進(jìn)入按摩室學(xué)習，將xx級老成員和xx級及xx級新成員分開(kāi)進(jìn)行學(xué)習；

　　2．教學(xué)地點(diǎn)安排在教學(xué)樓一樓按摩室；

　　3．教學(xué)方面有徐青青、屈秀娟、楊偉、任浩等12人組成的學(xué)習小組來(lái)完成。

　　二、新成員的管理

　　為了促進(jìn)康復保健協(xié)會(huì )的良好有序發(fā)展，對學(xué)員一定要進(jìn)行認真的規范管理，根據實(shí)際制訂切實(shí)可行的管理辦法，嚴格按照本協(xié)會(huì )的規章制度實(shí)施。

　　三、與院其他協(xié)會(huì )的協(xié)作

　　各位負責人及協(xié)會(huì )內部各部部長(cháng)，要做好管理工作以及各位之間的交流與協(xié)同工作，讓會(huì )員們服從管理，按質(zhì)按量地完成每周的學(xué)習。各位負責人要努力協(xié)調好本協(xié)會(huì )與院其他各學(xué)生服務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系，加強聯(lián)系。保證本協(xié)會(huì )的每次活動(dòng)能得到支持和舉辦成功。同時(shí)，協(xié)會(huì )還要嚴格遵守院系領(lǐng)導的指示以及對院其他學(xué)生服務(wù)團體的支持和配合。

　　四、建立健全的協(xié)會(huì )例會(huì )制度

　　1、各位負責人的例會(huì )制度。根據協(xié)會(huì )章程，應不定時(shí)召開(kāi)協(xié)會(huì )各負責人集體會(huì )議，積極收集各負責人對協(xié)會(huì )的發(fā)展建議及意見(jiàn)，并及時(shí)解決。

　　2、全體成員例會(huì )“水能載舟，亦能覆舟”，康復保健協(xié)會(huì )的美好發(fā)展，除了好的`領(lǐng)導外，更重要的是廣大會(huì )員的積極支持。例會(huì )的召開(kāi)，能讓協(xié)會(huì )的各項工作更加透明、有據可循、順利實(shí)施。能使協(xié)會(huì )得到健康持續的發(fā)展。

　　五、活動(dòng)實(shí)施

　　“講文明、樹(shù)新風(fēng)”的活動(dòng)，注重培養自己的興趣愛(ài)好，積極投身參與協(xié)會(huì )及學(xué)校組織的各項活動(dòng)中去，多多參加社會(huì )實(shí)踐及社會(huì )公益活動(dòng)。

　　1、每逢有關(guān)健康的節日，協(xié)會(huì )將開(kāi)展一系列的校內活動(dòng)，認真寫(xiě)宣城海報、粘貼健康小貼士，以提高同學(xué)們對健康的關(guān)注程度以及了解自身的健康和增加對健康的了解。

　　2、針對學(xué)校的各項比賽，所成立的隊醫小組應及時(shí)到場(chǎng)，做好現場(chǎng)的一些應急傷病處理工作。

　　3、組織會(huì )員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方面的簡(jiǎn)單醫療、急救方面的培訓學(xué)習，帶領(lǐng)協(xié)會(huì )走出校園，走進(jìn)社區、服務(wù)居民、貢獻愛(ài)心。

　　4、與安徽省紅十字會(huì )聯(lián)系，開(kāi)展一系列與健康有關(guān)的活動(dòng)，擴大協(xié)會(huì )會(huì )員的知識面，提高成員的實(shí)踐能力。

　　5、集思廣益，征集廣大會(huì )員意見(jiàn)建議，根據實(shí)際和會(huì )員要求開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，提高各位課余生活的科技含量。

　　6、與合肥紅十字協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦相關(guān)活動(dòng)。

　　六、教學(xué)具體安排

　　1、基本手法的學(xué)習：例如一指禪、扌袞法、揉法、摩法、擦法、捏法、點(diǎn)法、抖法、拍法、搖法等。

　　2、與康復治療專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些簡(jiǎn)單理療：艾灸、拔罐、刮痧、理療

　　3、教授全身保健綜合手法：如對頸肩部、腰背部、四肢部的復合學(xué)習

　　4、對運動(dòng)訓練中常見(jiàn)的一些傷病的簡(jiǎn)單處理：如落枕、足踝部扭傷

　　5、xx年11月下旬——xx年3月下旬教基本手法；

　　4月上旬——4月下旬復習和測試基本手法；

　　5月上旬——6月上旬教綜合手法和理療；

　　6月下旬到11月中旬教授全身保健綜合手法和一些傷病的簡(jiǎn)單處理。

工作計劃 篇3

　　20xx年是非常忙碌的一年，我們公司由于剛剛才開(kāi)始建立，上半年工作是非常忙碌的，所幸有各部門(mén)的同事配合，各項事情、各項工作開(kāi)展的還是非常順利的，一路過(guò)來(lái)，有驚無(wú)險。經(jīng)過(guò)這半年時(shí)間的沉淀，我們公司也逐漸的穩定下來(lái)了，下半年的工作里，不會(huì )再像上半年的這樣忙起來(lái)就不可開(kāi)交了，但我們人事部也不會(huì )因此就放松對于工作的要求，我們會(huì )緊緊跟隨上公司的前進(jìn)方向，幫助公司更好的建設。

　　人事部門(mén)在公司的.管理是非常重要的，對于每一位員工的管理都是嚴要求。因為我們公司是新建立的公司，公司的人員還有些不足，各部門(mén)的職位還是比較稀缺的，因此在下半年里，我們人事部會(huì )廣開(kāi)面向社會(huì )進(jìn)行招聘，首先要做的，就是通過(guò)網(wǎng)上在發(fā)布招聘，招收人才。

　　但不能因為公司員工的缺少就隨意招聘，而要本著(zhù)寧缺毋濫的原則，我們會(huì )首先通過(guò)應聘人員的網(wǎng)上簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步的審核，通過(guò)初步審核的人員，再通知對方前來(lái)公司進(jìn)行面試。面試之后，如果雙方都滿(mǎn)意的話(huà)，那么就可以讓對方留下來(lái)。當然，我們會(huì )給予對方一個(gè)月的試用期，通過(guò)考核，而對方又愿意留在我們公司的話(huà)，那自然是非常歡迎的。如果不愿意的話(huà)，那么我們也不強求。

　　面試是比較復雜的工作，我們人事部門(mén)如今只有四位同事，人手上暫時(shí)還是夠的，但因為其中兩位也是在一兩個(gè)月前才來(lái)我們公司應聘成功的，對于面試，他們的經(jīng)驗并不是很充足，所以我會(huì )對這兩位同事進(jìn)行一個(gè)短期的培訓，盡快讓他們能夠適應面試時(shí)的情景。

　　因為我們公司的一家新公司，各部門(mén)職權安排還是有些不合理的，分工也不是很明確，雖然暫時(shí)的安定下來(lái)，但肯定還是要進(jìn)行調整的，我們公司下半年的主要工作并不是以發(fā)展為主，而是要將公司內部穩定下來(lái)，所以人員的調動(dòng)就是個(gè)大問(wèn)題了�？梢灶A計到，下半年各部門(mén)之間人員的變更會(huì )比較頻繁，因此我們人事部要詳細的做好記錄，避免人員變動(dòng)，而我們人事部沒(méi)有記錄的現象發(fā)生。

　　下半年的工作雖然會(huì )比上半年要輕松一些，但也可以預計，并不會(huì )輕松太多，我們人事部門(mén)會(huì )牢牢的堅守在崗位上，幫助公司建設的更好。

工作計劃 篇4

　　經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們在經(jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jì)，為以后的工作開(kāi)好了頭，打好了基礎，但下半年的市場(chǎng)競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

　　(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

　　提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的'思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續發(fā)展而奮斗。

　　通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話(huà)，組織員工到相關(guān)培訓機構進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓。

　　繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來(lái)，發(fā)揮作用，引導全體員工奮發(fā)向上。

　　(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。

　　安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo)，否則只會(huì )讓客戶(hù)反感和不信任。

　　下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現場(chǎng)的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。

　　(三)進(jìn)一步細化治理、創(chuàng )新服務(wù)。

　　三季度公司要進(jìn)一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進(jìn)一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時(shí)宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規范的事項及時(shí)出臺相關(guān)制度和機制進(jìn)行調整規范。

　　在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng )新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)足度，根據客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，為客戶(hù)量身打造服務(wù)計劃書(shū)，及時(shí)準確地為客戶(hù)提供所需的數據。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶(hù)感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì )不方便和不順利，從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng )新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶(hù)建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶(hù)解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶(hù)，用實(shí)力吸引客戶(hù)。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。

　　回顧過(guò)去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對激烈的市場(chǎng)競爭，沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門(mén)中聯(lián)人繼續高舉著(zhù)理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著(zhù)堅定的腳步朝目標前進(jìn)。相信只要我們緊緊團結起來(lái)，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì )取得最后的勝利。

工作計劃 篇5

　　在醫院“謀變革，求發(fā)展”的主旋律中，新的一年如期而至，我們神經(jīng)內科將繼續堅持，把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節，為使護理工作目標地明確開(kāi)展，為將護理工作進(jìn)一步加強，使護理工作更系統更年輕化，抓好工作質(zhì)量做以下工作計劃。

　　一、嚴格執行國家法律、行政法規、醫院及科室的各項規章制度及操作規程，“以制度做保障”，確保病人安全。

　　1、組織全科護理人員學(xué)習護理法律知識，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權益。

　　2、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識，主動(dòng)參與安全管理，在病區內全面控煙。

　　3、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務(wù)，嚴格執行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

　　4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保持設備的完好。

　　5、嚴格執行查對制度、無(wú)菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任 。 6、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)。

　　二、進(jìn)一步強化全體護士的服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù)，以良好的護患溝通、優(yōu)質(zhì)的護理效果提高病員滿(mǎn)意度，構建和諧的.醫患關(guān)系，減少醫患矛盾，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，做到“三好一滿(mǎn)意”。

　　1、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　2、樹(shù)立“病區來(lái)人既是服務(wù)對象”的觀(guān)念，對病區內出現的任何一個(gè)非本科室工作人員都要有服務(wù)意識，無(wú)論他是病人、家屬、其他科室的工作人員，還是外來(lái)訪(fǎng)客，都要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要幫助，并切實(shí)提高可以提供的一切幫助。

　　3、開(kāi)展微笑服務(wù)，認真體會(huì )病人承受病痛時(shí)的心情，以親切的話(huà)語(yǔ)、關(guān)心的態(tài)度，實(shí)實(shí)在在地為病員排憂(yōu)解難，以獲得病員及家屬的信任和尊重。

　　4、以平等之心對待病人，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別、情況復雜（有矛盾糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識，通過(guò)層層努力，達到最佳的效果。

　　5、以健康教育為手段，以自護理論為基礎，鼓勵病人主動(dòng)參與治療護理，配合醫院管理，避免過(guò)度服務(wù)。

　　6、根據現有的條件盡量為病人創(chuàng )造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得病員對科室的認可。

　　7、每月召開(kāi)工休座談會(huì )2次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

　　三、加強科室經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)源節流，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　1、培養全體護士的主人翁意識，為科室的經(jīng)營(yíng)管理獻計獻策，積極主動(dòng)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

　　2、加強管理，對本科室的人、財、物做到心中有數、人盡其責、物盡其用。

　　3、樹(shù)立全員成本意識，杜絕或減少不必要的浪費和支出。

　　四、加強培訓，落實(shí)人才培養計劃，體現護理的專(zhuān)業(yè)價(jià)值，提升護士的職業(yè)形象及社會(huì )地位。

　　1、每月根據護理部操作考試計劃、本科室工作需要，認真進(jìn)行操作技術(shù)培訓、考核，確保人人達標。

　　2、注意培訓實(shí)踐操作能力，理論與實(shí)踐相結合，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

　　3、注意培養同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神，提高工作效率。

　　五、加強中醫護理理念。

　　1、規范中醫特色的護理，開(kāi)展中醫特色的護理服務(wù)。

　　2、開(kāi)展拔火罐、推拿按摩 、艾條灸、耳穴壓籽，特色的中醫護理操作。

　　3、加強中醫護理理論的學(xué)習，提高護理人員的中醫護理水平。

　　4、開(kāi)展中醫特色健康宣教，充分發(fā)揮中醫藥特色的優(yōu)勢。 新的一年我們將繼往開(kāi)來(lái)，以全新的精神面貌迎接新的挑戰，秉承著(zhù)全新的護理理念，保持高昂的工作熱情，圓滿(mǎn)的完成護理部布置的各項護理工作，用實(shí)際行動(dòng)展示全新的護理服務(wù)。

工作計劃 篇6

　　為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要，加強教師隊伍建設，提升我校教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平，努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍，根據我校的具體實(shí)際，制定我校師德培訓計劃。

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求，以“踐行為人師表，爭做人民滿(mǎn)意好教師”為準則，進(jìn)一步豐富新時(shí)期師德建設，樹(shù)立一批新的師德典型，引導我校廣大教師以先進(jìn)典型為楷模，不斷提高師德修養和教書(shū)育人的能力水平，造就一支讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍。

　　二、培訓主題

　　踐行為人師表，爭做人民滿(mǎn)意好教師。

　　三、培訓內容

　　本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的形式進(jìn)行，通過(guò)專(zhuān)題講座、錄像觀(guān)摩、主題研討、個(gè)人自學(xué)等方式開(kāi)展教育活動(dòng)，要以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng)，以探尋“踐行為人師表，爭做人民滿(mǎn)意好教師”為目標，緊緊圍繞落實(shí)溫州教育“提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平”兩大戰略重點(diǎn)展開(kāi)培訓學(xué)習。

　　四、工作目標

　　通過(guò)培訓，在廣大教師中形成“敬業(yè)愛(ài)生、明禮誠信、平等合作、勤學(xué)樂(lè )教、廉潔奉獻”的師德風(fēng)尚、大力弘揚““提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平””的精神，要求全體教師嚴格遵守教師職業(yè)道德規范，建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實(shí)做到：

　　1、在政治上。

　　要擁護黨的基本路線(xiàn)，遵守國家的法律法規，不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

　　2、在工作上。

　　要全面貫徹國家的教育方針，不斷提高教學(xué)質(zhì)量;認真備課，精心設計教案，指導學(xué)生全面系統準確地掌握所學(xué)知識，在教育教學(xué)中，對學(xué)生作出客觀(guān)、全面和公正的評價(jià)，不單純以學(xué)習成績(jì)評價(jià)學(xué)生;努力掌握現代教育方法和教學(xué)手段，提高教書(shū)育人的.能力和水平，嚴格控制考試次數和作業(yè)量，不準請學(xué)生代批作業(yè)，不得用作業(yè)懲罰學(xué)生，不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學(xué)生;嚴格遵守學(xué)校各項管理制度，嚴禁上課遲到、早退、拖堂，不得隨意調課，要密切與學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系，經(jīng)常家訪(fǎng)，不指責、訓斥學(xué)生家長(cháng)。

　　3、在紀律上。

　　要嚴于律己，廉潔從教;不得向學(xué)生推銷(xiāo)任何商品，不得強制讓學(xué)生集體購買(mǎi)復習資料、教輔讀物，不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學(xué)生家長(cháng)索要財物，不利用職務(wù)謀取私利。

　　4、在社會(huì )上。

　　要模范遵守社會(huì )公德，語(yǔ)言規范健康，行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動(dòng)，不酗酒，言行不違反社會(huì )公德;要關(guān)心集體，尊重同事;不做有損集體榮譽(yù)和不利同志們團結的事。

　　5、在生活上。

　　以師表風(fēng)范嚴格要求自己，儀表樸素、整潔、端莊和高雅，不得穿奇裝異服或濃妝艷抹進(jìn)入學(xué)校;工作以外、節假日休息時(shí)間不做違反師德、師風(fēng)的事。

　　五、主要措施

　　1、加強領(lǐng)導、精心組織。

　　加強領(lǐng)導和管理，建立健全師德教育的工作機制，把師德教育納入重要議程，將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署，統一規劃，做到制度落實(shí)，組織落實(shí)，內容落實(shí)。結合自身實(shí)際，制定相應的貫徹實(shí)施計劃，切實(shí)把師德建設納入教師的考核評優(yōu)、晉升晉級、職稱(chēng)評定以及文明單位、文明個(gè)人的評選工作中。努力形成統一領(lǐng)導，分工負責，協(xié)調一致，齊抓共管的工作格局。

　　2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　師德建設重在宣傳，貴在堅持，開(kāi)學(xué)后學(xué)校要利用校報、網(wǎng)站、板報、櫥窗、教育畫(huà)廊等宣傳陣地大張旗鼓地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。在師德建設活動(dòng)中，善于發(fā)現和挖掘身邊的先進(jìn)師德典型，并做好學(xué)習和宣傳工作。

　　3、開(kāi)展活動(dòng)、增強效果。

　　開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)，是搞好師德建設年的有效載體。通過(guò)開(kāi)展行之有效的活動(dòng)，烘托環(huán)境，營(yíng)造氣氛。學(xué)校每月開(kāi)展主題突出、喜聞樂(lè )見(jiàn)的師德建設活動(dòng)，努力提高活動(dòng)的針對性、實(shí)效新性。

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