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每日工作計劃

時(shí)間:2023-08-04 12:20:48 麗華 工作計劃 我要投稿

每日工作計劃(通用19篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的每日工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

每日工作計劃(通用19篇)

  每日工作計劃 1

  一、廚師區域:

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→布置當日烹調任務(wù)。

  每餐結束:整理貨架→余料處理→清理臺面→清理調料缸、調料柜→擦拭油煙排風(fēng)罩→清潔灶臺→清洗鍋、勺及用具→清洗地面、墻壁、及下水溝→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布并晾開(kāi)

  二、配菜區域:(切配人員)

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→布置當日切配任務(wù)。

  每餐結束:清理臺面→清洗砧板、刀及其它用具并按規定擺放整齊→清理菜架→清洗地面、水溝、墻壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把并放在規定位置。

  每日下班前:清洗整理冷藏柜→登記冷藏柜內剩余物資→檢查冷藏柜是否正常運行。

  三、洗菜區域:(洗菜人員)

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→布置當日洗菜任務(wù)。

  洗菜結束:清理菜架→剩余蔬菜擺放整齊→清洗宰殺臺→清洗所有用具及菜框并擺放在規定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水溝、墻壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把并晾開(kāi)。

  四、售賣(mài)區域:(服務(wù)員)

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→布置當日任務(wù)。

  打掃衛生:擦拭門(mén)窗、墻壁→掃除蜘蛛網(wǎng)→清洗下水溝→擦拭滅蠅燈、及售賣(mài)照明燈具→擦拭售賣(mài)玻璃窗→擦拭窗口機。

  整理內務(wù):清洗工作服(每日必洗,洗清、曬干、收好。落實(shí)到人。建議買(mǎi)一臺洗衣機專(zhuān)洗工作服用)→打掃休息室

  每餐結束:收拾菜盆、菜盤(pán),送至洗碗區洗滌→擦洗售賣(mài)臺面→清洗地面并拖干水漬→清洗拖把、抹布并晾好放在規定的地方。

  五、餐廳區域:(餐廳衛生工)

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌。

  每日工作:擦拭餐桌、椅→擦拭電扇、空調、滅蠅燈→擦拭學(xué)生碗柜→擦拭門(mén)窗玻璃及風(fēng)簾→清掃樓梯間及擦清樓梯護手→清洗衛生間→清洗洗碗池→掃除蜘蛛網(wǎng)→擦拭墻面、地面→倒除垃圾→清洗垃圾桶→清洗抹布、拖把并放在規定位置。

  六、內部公共區域:(衛生工)

  每日工作:打掃走廊,拖洗地面、擦拭墻壁→清洗衛生間→擦拭樓梯護攔→擦清門(mén)窗→掃除蜘蛛→清洗公共垃圾推車(chē)→清掃電梯→清掃停菜車(chē)場(chǎng)地.→打掃男女休息室、更衣室、洗浴間。

  七、面點(diǎn)間區域:(白案)

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的'工作總結→布置當日早餐任務(wù)。

  每餐結束:余料處理→清理臺面、擦洗售賣(mài)臺→清洗案板及其它用具并按規定擺放整齊→清潔和面機、電熱檔、絞肉機、排風(fēng)罩等其它設備(使用及清洗時(shí)注意安全)→擦拭門(mén)窗、清洗地面、水溝、墻壁→擦拭滅蠅燈、及售賣(mài)照明燈具→擦拭售賣(mài)玻璃窗,擦拭窗口機!逑此、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把并放在規定位置。

  每日下班前:清洗整理冷藏柜→登記冷藏柜內剩余物資→檢查冷藏柜是否正常運行。

  整理內務(wù):打掃休息室→掃除蜘蛛網(wǎng)。

  八、米飯組區域:

  每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→完成當日做飯任務(wù)。

  每餐結束:清理臺面、擦洗售賣(mài)臺、打掃售賣(mài)間→打掃蒸飯操作間。

  每日工作計劃 2

  經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作,我對房地產(chǎn)銷(xiāo)售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實(shí)際情況,特做出具體的計劃。

  一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

  1、加強團體的力量

  在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時(shí)對提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個(gè)月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時(shí)也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長(cháng)的'土壤。

  2、熟識項目

  銷(xiāo)售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過(guò)程中,還是不斷的有新問(wèn)題的出現,讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn),主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。調盤(pán),新年后又新起了幾個(gè)樓盤(pán),在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷(xiāo)售對象的信心,在不斷的學(xué)習中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。

  3、樹(shù)立自己的目標

  有目標才會(huì )有方向,有方向才會(huì )有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開(kāi)始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷(xiāo)售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當月的銷(xiāo)售目標,同時(shí)記錄下當天接待顧客中出現的問(wèn)題及解決之道,不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志,溫故而知新。

  二、自身素質(zhì)的提升

  銷(xiāo)售的產(chǎn)品可以不同,但銷(xiāo)售的目的相同,都是為了把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去,用實(shí)物換成錢(qián)。因我從未正式的接觸過(guò)銷(xiāo)售,所以在推銷(xiāo)及推銷(xiāo)技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷(xiāo)售能力開(kāi)始。首先,書(shū)籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷(xiāo)售及銷(xiāo)售技巧的書(shū)籍,同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時(shí)的充實(shí)自己,總結自己的實(shí)踐經(jīng)驗。其次,實(shí)踐出真知,所有的理論只有與實(shí)踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷(xiāo)售流程進(jìn)行學(xué)習,在演練中對項目加深印象,同時(shí)對顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問(wèn)題,在團隊的交流中,解決問(wèn)題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀(guān)察他人的銷(xiāo)售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷(xiāo)售過(guò)程中,遇到問(wèn)題后的解答方式,經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工,再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。

  最后,感謝公司所有的領(lǐng)導和同事,因為我個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。

  每日工作計劃 3

  一、努力開(kāi)展安全生產(chǎn)應急宣傳活動(dòng)

  一是通過(guò)以“防災減災”、“安全生產(chǎn)月”和“應急預案演練周”活動(dòng)為平臺,組織相關(guān)部門(mén)、企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)預案、法規政策和應急知識宣傳普及工作,以集中宣講、發(fā)放傳單、安全生產(chǎn)宣傳版報、畫(huà)報等形式,增強全民應急意識。二是組織各縣市區、企業(yè)按照預案管理的相關(guān)規定,開(kāi)展應急救援演練活動(dòng),通過(guò)桌面推演、實(shí)戰演練等,使部門(mén)明確職責,企業(yè)落實(shí)責任,員工提高應急技能。在安全生產(chǎn)宣傳月期間,聯(lián)系中央省屬或重點(diǎn)企業(yè),開(kāi)展一次市級預案的演練,檢驗我市安全生產(chǎn)應急預案的適用性、針對性和可操作性。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn),以班組、車(chē)間一線(xiàn)職工為對象,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月應急演練周活動(dòng),督促和協(xié)調相關(guān)部門(mén)、縣市區、企業(yè)相應開(kāi)展演練活動(dòng),完善應急聯(lián)動(dòng)機制,提高應急處置能力。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或專(zhuān)項預案演練,每半年開(kāi)展一次現場(chǎng)處置方案演練。各縣市區安監部門(mén)要結合本地實(shí)際,會(huì )同有關(guān)部門(mén)或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預案演練。

  二、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)應急管理培訓

  主動(dòng)對接市局“四大三基”的培訓計劃,將全市安全生產(chǎn)應急預案、相關(guān)法規、應急管理的有關(guān)要求納入整體培訓計劃中,對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種專(zhuān)業(yè)人員和縣鄉領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓中增加應急管理的內容,企業(yè)要根據自身特點(diǎn),加強對從業(yè)人員的應急管理知識和應急救援內容的培訓,特別是要加強重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位人員應急知識的培訓,提高現場(chǎng)處置能力?偨Y推廣重點(diǎn)企業(yè)一線(xiàn)員工應急培訓經(jīng)驗,推動(dòng)企業(yè)應急培訓工作深入開(kāi)展。積極與省局應急中心聯(lián)系,督促巴陵石化、長(cháng)嶺煉化、平江礦山救援隊等專(zhuān)業(yè)救護隊伍,通過(guò)走出去、請進(jìn)來(lái)等形式,開(kāi)展以新技術(shù)、新裝備、新戰術(shù)應用為重點(diǎn)的救援隊伍指戰員培訓和訓練,全面提升應急救援實(shí)戰能力。

  三、穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)應急管理大檢查

  推動(dòng)安全生產(chǎn)應急管理大檢查工作常態(tài)化。

  一是將應急管理執法檢查納入市局20xx年度行政執法工作計劃范疇,應急中心參與執法檢查活動(dòng),組織開(kāi)展以應急預案編制與培訓教育、應急演練、應急機構、應急隊伍建設和重大危險源監控、應急物資儲備等為主要內容的應急管理大檢查工作,全年隨機抽查10家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),其中;4家、礦山3家、煙花爆竹3家,推動(dòng)各地區、各單位應急管理責任落實(shí)。

  二是繼續加強對企業(yè)應急預案備案審查,要求各企業(yè)按照有關(guān)規定開(kāi)展預案備案工作,加強預案編制過(guò)程的形式審查和備案后實(shí)施情況的執法檢查,將風(fēng)險評估和應急資源調查報告納入備案內容。

  三是探索開(kāi)展企業(yè)與專(zhuān)業(yè)救護隊伍簽訂救護協(xié)議,充分發(fā)揮應急救援隊伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,組織各類(lèi)應急隊伍開(kāi)展對服務(wù)范圍內企業(yè)的`預防性檢查,積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務(wù)企業(yè)修訂完善預案,制定整改方案,建立重大危險源檔案,為有效實(shí)施救援做好準備。

  四、加強應急處置工作,加快應急能力建設

  一是貫徹落實(shí)國務(wù)院安委《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)事故應急處置工作的通知》文件精神,認真落實(shí)應急管理工作的企業(yè)主體責任、部門(mén)監管責任、地方政府屬地責任。對照《市安全生產(chǎn)應急預案》的規定,建立和完善事故應急處置工作制度,加強事故應急處置警示教育,加大落實(shí)相關(guān)制度的力度,推進(jìn)事故應急處置獎勵與責任追究,提高事故應急處置工作規范化水平。

  二是加快應急救援管理系統建設。積極向市政府和省局匯報,請求支持解決專(zhuān)項經(jīng)費,根據國家應急平臺體系建設和安全生產(chǎn)應急管理“十二五”規劃的要求、標準和時(shí)限,爭取建設我市安全生產(chǎn)移動(dòng)應急小平臺,與省局、各救援基地和相關(guān)部門(mén)互聯(lián)互通。添置必要的個(gè)體防護、檢測、通訊設施、設備,依托專(zhuān)家支持,優(yōu)選處置預案,科學(xué)決策,協(xié)調相關(guān)應急資源、物質(zhì)、器材和裝備,確?茖W(xué)、安全、有效施救。按照統一規劃,分步實(shí)施的原則,推進(jìn)安全生產(chǎn)應急救援應用系統建設,依托現有基礎設施、設備配置和網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,建設應急救援指揮系統和基本應用支撐平臺,實(shí)現基本應急救援指揮功能。

  三是科學(xué)指導事故現場(chǎng)處置。按照相關(guān)工作程序,及時(shí)趕赴現場(chǎng),了解情況,科學(xué)實(shí)施現場(chǎng)救援,堅決遏制事故擴大和升級,確保不發(fā)生次生事故。加強與巴陵石化;、平江礦山救援隊的聯(lián)系與溝通,依托專(zhuān)業(yè)隊隊伍開(kāi)展對本轄區突發(fā)事件的處置。

  五、進(jìn)一步夯實(shí)應急管理基礎工作

  一是繼續推進(jìn)縣市區應急管理機構建設,完善組織體系,落實(shí)配備專(zhuān)職人員,建立健全工作職責和管理制度,充分發(fā)揮各級應急機構的組織協(xié)調和綜合監管作用。各縣市區要充分認識安全生產(chǎn)應急管理工作的極端重要,要克服困難,按照要求完善應急管理機構,配備人員。

  二是建立健全企業(yè)應急預案數據庫。要及時(shí)把經(jīng)過(guò)專(zhuān)家審查的企業(yè)和部門(mén)預案建立臺賬,指導企業(yè)及時(shí)修訂和完善預案,建立政府與企業(yè)相互銜接的預案體系,提高預案的針對性、實(shí)用性和操作性。要加快預案備案工作,及時(shí)將企業(yè)預案錄入國家總局數據庫,力爭達到備案率100%的目標。

  三是進(jìn)一步完善應急專(zhuān)家庫,調查了解我市應急物質(zhì)和資源,完善應急資源數據庫。

  每日工作計劃 4

  1、上班之前準備工作

  每天要按時(shí)起床,醒來(lái)之后要迅速起來(lái)。告訴自己,新一天的工作就要開(kāi)始了,要充滿(mǎn)活力,可以適當的運動(dòng)一下。

  整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷(xiāo)售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。

  上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話(huà),可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

  盡量提前10——20分鐘到公司,主動(dòng)參加公司上班前的掃除活動(dòng)。

  簡(jiǎn)單的說(shuō),上班之前要有一個(gè)積極的心態(tài),要有一個(gè)快樂(lè )的心情!

  2、到公司簽到之后

  向主管或有關(guān)負責人簡(jiǎn)單匯報自己的工作計劃,明確當天的銷(xiāo)售目標和重點(diǎn),并詳細擬訂拜訪(fǎng)路線(xiàn),及補救措施,計劃越詳細越好。出門(mén)之前,先和預定的拜訪(fǎng)對象電話(huà)聯(lián)絡(luò )、確認,并檢查所帶的銷(xiāo)售工具是否齊全:

  1)產(chǎn)品的目錄,定貨單、送貨單

  2)和客戶(hù)洽談的相關(guān)資料:如名片、客戶(hù)資料、客戶(hù)記錄、價(jià)格表、電話(huà)本、記錄本、計算器、商品說(shuō)明書(shū)、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣傳資料等。

  3、拜訪(fǎng)前的準備事項

  1)了解被拜訪(fǎng)對象的姓名、年齡、住址、電話(huà)、經(jīng)歷、興趣、性格、家庭情況、社會(huì )關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)情況等。

  2)要隨時(shí)掌握競爭對手的銷(xiāo)售情況及一般客戶(hù)對他們的評價(jià),了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動(dòng)及產(chǎn)品信息。

  3)做好嚴密的拜訪(fǎng)計劃,并配合客戶(hù)的時(shí)間去拜訪(fǎng),設法發(fā)現有決定權的購買(mǎi)者,并想辦法去接近他。

  4)準備好交談的話(huà)題,要做好心理準備,對于對方的詢(xún)問(wèn)和殺價(jià)要有對策,做到心中有數。

  4、見(jiàn)到客戶(hù)之后

  1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態(tài)度要溫和、不卑不亢。

  2)要認真聽(tīng)取對方的講話(huà),并表示關(guān)心,詢(xún)問(wèn)對方時(shí),口氣要平穩。

  3)要懂得抓住客戶(hù)的心,首先自己要做到以下幾點(diǎn):

 、僖行判

 、趹B(tài)度要真誠,爭取對方的好感

 、墼谡勗(huà)中,要面帶微笑,表情愉快

 、苡谜Z(yǔ)要簡(jiǎn)潔,不羅嗦,問(wèn)話(huà)清楚,能夠針對問(wèn)題

 、葑⒁鈱Ψ降膬(yōu)點(diǎn),適當的給予贊美

 、拊谏陶劦倪^(guò)程中,不可與客戶(hù)激烈爭論

 、哒T導客戶(hù)能夠回答肯定的話(huà)語(yǔ)

 、嗄軌驗閷Ψ街(zhù)想,分析帶給他的利益化

  4)與客戶(hù)商談必須按部就班

 、僖(jiàn)到客戶(hù),首先是問(wèn)候,敬煙,接著(zhù)聊天,贈送禮品

 、谶M(jìn)一步接近客戶(hù),激發(fā)對產(chǎn)品的興趣

 、鄹嬖V客戶(hù)產(chǎn)品能帶給他的利益

 、芴岢龀山,促使客戶(hù)訂購或當即送貨

 、菔肇浛

 、抟还P業(yè)務(wù)做成后,不要急于離去,要和客戶(hù)繼續交談

  5、下班后,檢查每天的工作,總結得失

  1)詳細填寫(xiě)每天的.業(yè)務(wù)日報表

  2)檢查是否按計劃開(kāi)展業(yè)務(wù),是否按計劃完成任務(wù)

  3)寫(xiě)出每天的營(yíng)銷(xiāo)日記,總結工作方法,對客戶(hù)提出的抱怨要及時(shí)處理,并做好備忘錄,及時(shí)匯報給上級主管。

  4)營(yíng)銷(xiāo)日記的內容包括:

 、俟ぷ髑闆r描述

 、趯ぷ鞯檬У目偨Y、意見(jiàn)及建議

 、鄹倪M(jìn)的方法

 、芸蛻(hù)的意見(jiàn)及建議

 、萑绾翁幚

 、薰ぷ鞲形蚣案惺

  6、列出第二天的工作計劃

  1)對于需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優(yōu)先辦理的事項中。

  2)確定工作重點(diǎn),擬訂初步拜訪(fǎng)路線(xiàn),排除不重要的事情。

  3)需要預先約定時(shí)間的客戶(hù),約好見(jiàn)面時(shí)間

  4)銷(xiāo)售目標及所需公司其它部門(mén)的相關(guān)配合工作

  對于銷(xiāo)售代表來(lái)說(shuō),能夠按照計劃完成一天的銷(xiāo)售,使自己的客戶(hù)滿(mǎn)意,這將是的欣慰。但對于一個(gè)成功的銷(xiāo)售代表來(lái)說(shuō),能否為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),將是他能否成功銷(xiāo)售的基礎。

  當然,銷(xiāo)售代表的工作充滿(mǎn)著(zhù)變化,要能夠靈活的掌握時(shí)間,靈活的去面對客戶(hù),靈活的運用銷(xiāo)售技巧。同時(shí),要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個(gè)世界上不變的就是變化。用規范的行為準則要求自己,但不能像繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發(fā)揮。

  每日工作計劃 5

  一、每次操作前徹底刷洗蒸飯車(chē)里外,洗凈所用蒸屜(嚴格執行"五專(zhuān)",既專(zhuān)人專(zhuān)室、專(zhuān)用工具、專(zhuān)用冰箱、專(zhuān)用消毒設備。)

  二、按照兒童出勤人數從庫領(lǐng)取出米、面。

  三、大米要求淘洗干凈。(以水清為準。)

  四、和面時(shí)要由專(zhuān)人正確按操作規程操作。

  五、按照各班兒童出勤人數分飯,并按年級將飯擺放在配餐間蓋嚴。

  六、開(kāi)飯期間內巡視班級及時(shí)補充飯量

  七、立即清掃主食間。(做到案臺洗刷干凈。容器、用具刷洗、消毒。工具、容器、用具擺放整齊,每餐消毒,每周徹底大掃除。)

  八、防蠅、防鼠、設施完善,如有破損立即上報更換。做到每周四徹底消殺一次。

  幼兒園廚房一日工作流程及衛生要求

 、偈覂韧馀_面,地面,物品的衛生包括窗臺、室內外水池。

 、谥谱髟琰c(diǎn)和準備學(xué)生開(kāi)水。

 、蹚N房用具(。┘笆卟藴蕚洌ㄕ床耍┯斜匾梢钥紤]在外面水池洗菜。根據季節情況自定,菜葉置于紙箱中及垃圾車(chē)。

  2、學(xué)生早餐、晚餐準備及制作工作(操作過(guò)程中隨時(shí)注意保持室內及地面衛生)飯菜提前按班級分放。(掌握并熟悉各班需分發(fā)飯菜的量并及時(shí)做好調整。)

  3、離園前必須將室內外衛生搞徹底。室外水池(不能出現菜渣、飯渣、污漬等)、窗臺、地面、垃圾桶(固定位置);室內鍋臺(鍋蓋、調料盒等)、水池、蒸飯柜、置物臺、消毒柜、地面衛生及各類(lèi)物品擺放(操作工具須放回儲藏室、儲藏室地面及物品擺放須到位整齊,防蠅、防鼠工作到位。)

  5、節約(糧、油、水等)

  4、白大褂、帽子、健康證的佩戴

  7、及時(shí)做好消毒及留樣。

  5、教師送桶時(shí)間16:00。廚房離園時(shí)間:4:10(必須保證所有的工作按要求完成)

  6、以上要求必須做到

 。ㄒ唬┯變簣@食堂炊事員工作流程

  1、到園時(shí)間:6:30。

  6:30消毒水杯、鍋,用消毒水擦配餐架、送餐車(chē)及食堂大面積衛生7:00準備早餐

  7:30取出消毒完畢的水杯、餐具,分碗8:25分餐,整理配餐間衛生:刷鍋、刷屜8:25給班級分早餐。

  8:35-9:15刷鍋刷碗、消毒,做消毒間衛生;準備中餐9:15—10:50粗加工,清潔配餐架,數碗,

  10:50—11:15炒菜、做湯,分餐,清潔操作間

  11:15—11:25給班級分午餐,

  12:00—12:30坎事員吃午餐

  12:30 -13:30刷鍋刷碗、消毒餐具,做配餐間、操作間衛生13:30整理粗加工間衛生,要求物品歸類(lèi),無(wú)菜葉、垃圾;做面食準備工作,刷屜、揉面

  13:30—15:00做面食、煮粥、分碗、主食出鍋15:30—16:00分點(diǎn)心

  一、進(jìn)入食堂必須換工作服、戴工作帽;不穿拖鞋、高跟鞋,不蓄長(cháng)發(fā),不留長(cháng)指甲,不吸煙;穿戴整潔,講究個(gè)人衛生。

  二、每次操作早、中餐前,仔細觀(guān)察用水有無(wú)異色、異味;認真檢查米、面、油、加工原料、調味品等有無(wú)鼠害、污染及雜物。發(fā)現問(wèn)題,必須及時(shí)報告,及時(shí)處理。

  三、根據就餐人數確定用餐量,按量領(lǐng)用加工原料,不得欠缺,也不得浪費,注重節約。

  四、注重做到原材料加工精細,大小適宜,干凈衛生;根據需要,將原料先切后洗或先洗后切,盡量確保原料營(yíng)養不流失或少流失。

  五、加工操作完畢,不得用手直接接觸熟食品,必須戴工作手套,或用勺、夾、鏟等工具;對放在盆、桶里的餐用熟食品,必須加蓋、入柜,嚴防鼠蠅侵害。

  六、每天工作完畢,必須認真清洗加工機械、炊具、工作臺、灶臺、灶具、地面、門(mén)窗、墻壁、水溝、消毒。

  七、每天工作完畢,一律將清潔的炊具、食品、物品整齊、有序地擺放在固定的位置,不得亂丟、亂放;生、熟食品該回歸保管室的應立即入庫;暫時(shí)不入庫的,應立即入柜和加蓋有序擺放。

  八、妥善處理剩飯、剩菜,對變質(zhì)食品一律倒掉;每天要要干干凈凈地處理掉生活垃圾,生活垃圾不得留存在食堂里。

  九、每天對采購的物品、食品,都必須認真核對數量和質(zhì)量,核對《流通商品出售許可證》和食品的有效期,至少有兩人以上簽字負責。

  十、食堂工作人員必須強化服務(wù)意識,主動(dòng)征求服務(wù)對象及幼兒家長(cháng)的意見(jiàn);絕對服從園領(lǐng)導的考核和管理,不得搞自由主義和無(wú)政府主義。

  一、從業(yè)人員衛生要求

  2、操作時(shí)手部應保持清潔,操作前手部應洗凈。操作直接入口食品時(shí)手部應消毒。

  3、操作直接入口食品從業(yè)人員有下列情況時(shí)應洗手:開(kāi)始工作前;處理食物前;上廁所后;處理生食物后;處理弄污的設備或飲食用具后;咳嗽、打噴嚏、或擤鼻子后;處理動(dòng)物或廢物后;觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;從事其他可能會(huì )污染雙手的活動(dòng)后。

  二、環(huán)境衛生要求

  2、在產(chǎn)生蒸氣的房間,要有良好的排風(fēng)裝置并正常使用,防止墻壁、屋頂發(fā)霉、脫落、滴水造成食品污染。

  3、垃圾處理

  4、廚房?jì)犬a(chǎn)生的廢料、廢棄物或餐具中殘留的食品等各種垃圾應存放在帶蓋的垃圾桶內,并及時(shí)清理運走。

  5、廢水池、明溝內的食物殘渣等要重點(diǎn)清理。

  6、防蠅防鼠

 。1)消除室內外各種滋生條件,妥善存放、及時(shí)清運垃圾,特別要注意打掃衛生死角。

 。2)防蠅防塵設施要確保完好無(wú)損。各種食品存放在封閉的容器內。

 。3)使用殺蟲(chóng)劑時(shí)必須特別注意防止污染食品,應把食品移走,放入冰箱或其他隱蔽的地方。已被殺死的昆蟲(chóng)要及時(shí)清掃,防止混入食品中。

  三、采購衛生要求

  1、要防止采購未經(jīng)獸醫衛生檢驗或者檢驗的不得購買(mǎi)

  2、采購食品原料時(shí)盡量索取購貨憑證,做好采購記錄,以備一旦發(fā)生食源性疾患調查和索賠之需。購貨憑證包括發(fā)票、收據或者其它憑證。貯存衛生要求

  3、食品貯存場(chǎng)所要清潔,不得接觸有毒有害物質(zhì),不得與個(gè)人生活用品同場(chǎng)所存放。存放食品的場(chǎng)所要通風(fēng)防潮,食品分類(lèi)離墻離地存放,同一場(chǎng)所內不得存放有毒有害物品。

  4、根據要求溫度進(jìn)行冷藏、冷凍,生、熟食品分開(kāi)存放。

  四、粗加工及切配衛生要求

  1、加工前認真檢查待加工食品,發(fā)現有腐敗變質(zhì)跡象或其它感官性狀異常的,不得加工和使用。

  2、各種食品原料在使用前應洗凈,肉制品、蔬菜、水產(chǎn)品分池清洗。

  3、易腐食品應盡量縮短在常溫下的存放時(shí)間,加工后應及時(shí)使用或冷藏。

  4、切配好的半成品應避免污染,與原料分開(kāi)存放,并應根據性質(zhì)分類(lèi)存放。

  5、切配好的食品應按照加工操作規程,在規定時(shí)間內使用。已盛裝食品的容器不得直接置于地上,以防止食品污染。

  6、加工用容器、工具應生熟分開(kāi)使用并有明顯標志。

  五、烹調加工衛生要求

  1、烹調前應認真檢查待加工食品,發(fā)現有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的`,不得進(jìn)行烹調加工。

  2、不得將回收后的食品經(jīng)烹調加工后再次供應。

  3、需要熟制加工的食品應當燒熟煮透,其加工時(shí)食品中心溫度應不低于70度

  4、加工后的成品應與半成品、原料分開(kāi)存放。

  5、需要冷藏的熟制品,應盡快冷卻后再冷藏。

  六、點(diǎn)心加工衛生要求

  1、加工前應認真檢查各種食品輔料,發(fā)現有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行加工。

  2未用完的點(diǎn)心餡料、半成品點(diǎn)心,應在冷柜內存放,并在規定存放期限內使用。

  3、奶油類(lèi)原料應低溫存放。水分含量較高的含奶、蛋的點(diǎn)心應當在10度以下或60度以上的溫度條件下貯存。

  七、備餐及供餐衛生要求

  1、操作人員應認真檢查待供應食品,發(fā)現有感官性狀異常的,不得供應。

  2、操作時(shí)應避免食品受到污染。

  3、烹飪后應盡早食用,不得超過(guò)2小時(shí)。

  4、備餐間內溫度應保持在25度以下。

  八、餐用具衛生要求

  1、餐用具使用前應清洗消毒,定位存放,保持清潔。

  2、存放餐用具應使用密封的保潔柜,保潔柜用前應消毒。

  3、已消毒的餐用具和未消毒的餐用具要分開(kāi)存放。

  4、餐具消毒易使用煮沸消毒的方法。采用化學(xué)消毒時(shí),要注意消毒液配制的濃度和浸泡的時(shí)間。

  九、消毒方法

  1、采用煮沸消毒的應于煮沸后保持2分鐘以上。消毒物品要全部浸入水中。

  2、化學(xué)消毒消毒時(shí)應當注意:

  (一)嚴格按規定的濃度進(jìn)行配制;

  (二)配好的消毒液一般每4小時(shí)更換一次;

  (三)保證消毒時(shí)間,一般應作用5分鐘以上;

  (四)消毒物品應完全浸入消毒液中;

  (五)消毒前應洗凈,避免油垢影響消毒效果;

  (六)消毒后以潔凈的水將消毒液沖洗干凈。

  3、使用氯制劑消毒時(shí),消毒餐用具的有效氯濃度應保持在250mg/L以上,消毒蔬菜、水果時(shí),有效氯濃度應保持在100mg/L。以每片含有效氯0.25g的漂粉精片配制1L的有效氯濃度為250mg/L的消毒液為例:

 。ㄒ唬┰谌萜髦蟹藕1L(約1公斤)的水;

 。ǘ⿲1片漂粉精片碾碎后加入水中;

 。ㄈ⿺嚢柚了幤浞秩芙。

  每日工作計劃 6

  一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

  1、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤,繼續上門(mén)洽談,做好成單、跟單工作。

  2、學(xué)習招商資料,對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹;

  抓好例會(huì )學(xué)習,取長(cháng)補短,向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

  3、做好每一天的工作日記,詳細記錄每一天上市場(chǎng)狀況

  4、繼續回訪(fǎng)__六縣區酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區,回訪(fǎng)完畢。

  在回訪(fǎng)的同時(shí),補充完善新的酒水商資料。

  二、公司人力資源管理方面

  1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體狀況,及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。

  做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為貼合條件員工辦理社會(huì )保險。

  2、根據公司此刻的人力資源管理狀況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

  3、做好公司20XX年工作規劃,協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

  4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用,適時(shí)作出工作設計,客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

  5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  6、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);

  強調實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的`員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無(wú)領(lǐng)導小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  7、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心,對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jì)效指標法)、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改善(卓越績(jì)效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績(jì)效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規劃設計)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

  8、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析,注重培訓資料的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

  每日工作計劃 7

  1、 早會(huì )培訓學(xué)習(8:00—8:40)

  我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓,把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起,如果部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進(jìn)。

  2、 設計跟進(jìn)(8:40—9:00)

  業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后,要與設計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報,同時(shí)也要督促設計師的工作,以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù),與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系。

  3、 打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9:00—9:20)

  與設計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則方便電話(huà)記錄,創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則如果有客戶(hù)需要量房,也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的`習慣。

  4、 到小區展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)

  這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。當然也要根據實(shí)際情況,如果小區交房,就要提前去小區,早會(huì )可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區客戶(hù)下班后較多,就可以晚回去。

  5、 回公司打電話(huà) (17:00—18:00)

  如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶(hù)電話(huà)號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最理想。

  6、 晚上要進(jìn)行客戶(hù)分析;

  業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養成對自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對客戶(hù)進(jìn)行準確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶(hù)分析的內容與設計師或主管進(jìn)行溝通。

  7、 晚上要列出當天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)

  希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長(cháng)的名單,就是你業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的法門(mén)。

  每日工作計劃 8

  一、廚房部:

  1、每日上崗:驗菜、整理菜品儲存、早餐制作、點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工作牌→作前日的工作總結→布置當日烹調任務(wù)。

  2、每餐結束:整理貨架→余料處理→清理臺面→清理調料缸、調料柜→擦拭油煙排風(fēng)罩→清潔灶臺→清洗鍋、勺及用具→清洗地面、墻壁、及下水溝→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗砧板豎立,抹布并晾開(kāi)

  二、配菜區域:(切配人員)

  1、每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結→布置當日切配任務(wù)。

  2、每餐結束:清理臺面→清洗砧板、刀及其他用具并按規定擺放整齊→清理菜架→清洗地面、水溝、墻壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的`位置→清洗抹布、拖把并放在規定位置。

  3、每日下班前:清洗整理冷藏柜→盡量盤(pán)存冷藏柜內剩余物資→檢查冷藏柜是否正常運行。

  三、洗菜區域:(洗菜人員)

  1、每日上崗:點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→布置當日洗菜任務(wù)。

  2、洗菜結束:清理菜架→剩余蔬菜擺放整齊→清洗宰殺臺→清洗所有用具及菜筐并擺放在規定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水溝、墻壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并蓋好放在規定的位置→清洗抹布、拖把并晾干。

  四、售賣(mài)區域:(服務(wù)員)

  1、每日上崗:點(diǎn)名點(diǎn)名→檢查儀容儀表→佩戴工牌→作前日的工作總結→布置當日切配任務(wù)。

  2、打掃衛生:擦拭門(mén)窗、墻壁→掃除蜘蛛網(wǎng)→清洗下水溝→擦拭滅蚊燈、及售賣(mài)照明燈具→擦拭售賣(mài)玻璃窗→擦拭窗口機。

  3、每餐結束:收拾菜盆、菜盤(pán),送至洗碗區洗滌→擦拭售賣(mài)臺面→清洗地面并拖干水漬→清洗抹布、拖把并晾好放在規定地方。

  每日工作計劃 9

  大家在工作的時(shí)候會(huì )出現很多有意思的現象,一部分人總是處在繁忙,然而幾乎沒(méi)有多少效率,他們做起事來(lái)沒(méi)有頭緒,總是拿起來(lái)就干不講次序。反觀(guān)另一些人總能在繁忙中抓到空閑,結果還并沒(méi)有比別人落后,不可思議的是他們往往能夠提前或者超額的把事情干完,這個(gè)區別就在于是否有清晰的規劃。長(cháng)期的工作是這樣,一天的工作效果也會(huì )如是,想要使工作長(cháng)期處在高效,就要每天都有明確的目標。在開(kāi)始做事前就把每日工作計劃給敲定好,再投入到工作就會(huì )條理分明,以下就是我的具體計劃。

  1、制定流程

  要是沒(méi)有好的規劃那么工作秩序就像一團麻線(xiàn),紛亂錯雜不知道從哪開(kāi)始下手,盲目的就開(kāi)始做,結果干到一半的時(shí)候準備工作沒(méi)有做好。所以在管生產(chǎn)的時(shí)候先要把整個(gè)過(guò)程分清層次,先把準備事項給做周全,然后再逐段分割工作步驟,以達到高效穩定的`推進(jìn)。

  2、掌控時(shí)間

  當一天開(kāi)始,先要到崗做一下指示,一個(gè)是要對基本的規范做一下重申,給所有人都提個(gè)醒,讓員工在意識中回想一下自己的操作流程,使他們更好的進(jìn)入工作狀態(tài)。再就是對一些比較關(guān)鍵的操作常識做簡(jiǎn)要的培訓,向大家說(shuō)明應對和解決的思路以及有效的處置方式,減少工作中的阻力因素。

  3、進(jìn)度跟蹤

  其實(shí)如果所有事項都能按照常規進(jìn)行,那么效率和進(jìn)度都是能夠估計出來(lái)的,可是不免其中存在一些個(gè)人和故障因素,若是具體的崗位人員出現懈怠,則會(huì )拖慢進(jìn)度。所以要及時(shí)的跟進(jìn)監督產(chǎn)量的完成情況,這個(gè)要每天分幾個(gè)時(shí)段去了解,一旦發(fā)現效率嚴重低于預期,那么就要找出遲滯點(diǎn),并鎖定相應的責任人,敦促其改進(jìn)。

  每日工作計劃 10

  1)每天帶著(zhù)最飽滿(mǎn)的工作熱情和自信的態(tài)度上班去,并帶著(zhù)微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務(wù),并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

  2)每天早上第一時(shí)間帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員仔細檢查好商品價(jià)格標價(jià)簽,并及時(shí)更換好變價(jià)標簽和保證每物一價(jià),方便顧客選購和避免客訴。

  3)安排好員工與促銷(xiāo)員的每天工作任務(wù),并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進(jìn)行處理并在下班前進(jìn)行任務(wù)交接和對碰到當前困難進(jìn)行商榷和溝通。

  4)每天查看和分析營(yíng)業(yè)報表和昨天銷(xiāo)售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進(jìn)行一系列的調價(jià)讓利活動(dòng),從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理反應情況,dm生效當天安排好人員和時(shí)間以的'陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時(shí)清退過(guò)檔dm商品數量和滯銷(xiāo)凍結商品庫存。

  5)每天帶領(lǐng)員工和促銷(xiāo)員查看賣(mài)場(chǎng)和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。

  6)每個(gè)星期固定有一天要分批對員工和促銷(xiāo)員進(jìn)行營(yíng)運和服務(wù)知識的培訓工作,并分享店內最新八掛信息開(kāi)展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問(wèn)題開(kāi)展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

  每日工作計劃 11

  一、組織實(shí)行陽(yáng)光采購策略-公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接收審計及其他部分監督。

  20xx年我們進(jìn)一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公平。不論是大批材料、設備還是小型材料的零碎采購,都盡量多的邀請相干職能部分參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終保持這個(gè)原則,邀請審計部相干人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接收審計監督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司ISO9000質(zhì)量管理系統文件,通過(guò)換版之機完善了更具操作性的`《材料、設備采購把持流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)領(lǐng)導書(shū)》等采購管理制度,工作計劃《采購員個(gè)人工作計劃》。制度明確,操作有據可查,為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。

  2、公開(kāi)公平透明,實(shí)現公開(kāi)招標。

  采購部按項目部和施工單位上報的采購美白產(chǎn)品排行榜公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增長(cháng)陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低本錢(qián)、掩護公司利益。

  3、采購效益全線(xiàn)凸現。

  實(shí)行公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購策略后,同等的材料設備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價(jià)格降低了3-5%。為公司節儉了100多萬(wàn)的采購資金,直觀(guān)有效地降低了材料設備采購成本。

  4、監督機制基礎形成。

  做好價(jià)格和技巧規格分別和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部,技巧必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;戒備、克制腐爛。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制,進(jìn)步采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料,減少工程成本,進(jìn)步采購效率,進(jìn)步企業(yè)利潤。

  二、繚繞把持成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年采供部持續繚繞把持成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,請求采購人員在充分懂得市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),器重溝通技巧和談判策略。請求各長(cháng)期合作供給商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎高低浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調劑)。同時(shí)調劑了部份工作程序,增長(cháng)了采購復核環(huán)節,采用由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核,履行了采購部的兩級價(jià)格復核機制,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的把持成本,為公司節儉每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

  三、進(jìn)一步加強對供給商的管理和諧

  20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供給商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負責的態(tài)度,制定了《采購供給部供方信息表》,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供給商材料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供給商信息的控制,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

  每日工作計劃 12

  (一)預期目標。

  1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動(dòng),不斷的磨練自己。

  2、不斷的提高自己的科研能力,平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實(shí)自己。

  3、加強和結對教師的`交流和切磋,發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,注重培養學(xué)生各方面的能力。

  (二)現狀分析:

  在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學(xué)習充實(shí)自己,使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高。

  (三)具體措施

  1、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書(shū)籍,并寫(xiě)好讀后感。

  2、積極開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng),要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。

  3、平日要多進(jìn)行互相聽(tīng)課活動(dòng),交流思想,相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  4、在教學(xué)中,做到“三反思”:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。

  5、在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,根據學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的學(xué)習方式,使學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。

  6、扎實(shí)落實(shí)備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學(xué)校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學(xué)

  7、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習,以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

  8、應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。

  9、繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習,不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養。

  每日工作計劃 13

  1、執行飯店執行總經(jīng)理指令,向其負責并報告工作,全面負責飯店的計劃和財務(wù)管理工作及計劃財務(wù)部的日常管理工作,并實(shí)施會(huì )計基礎工作的規范化和強化計劃財務(wù)監管力度。

  2、參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設投資、更新改造等重大問(wèn)題的決策;參與對重大投資、重大經(jīng)濟合同與協(xié)議的事前研究,認真作好可行性分析報告,為執行總經(jīng)理決策提供依據。

  3、認真貫徹執行“會(huì )計法”等國家有關(guān)財經(jīng)政策和法規,嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)行業(yè)財務(wù)制度,并根據有關(guān)精神制定具體的實(shí)施辦法,補充規定和財務(wù)核算流程。

  4、參與公司年度綜合計劃的編制,組織和負責飯店經(jīng)濟計劃和財務(wù)收支計劃的編制,檢查各項計劃的執行情況,督促各部門(mén)貫徹實(shí)施計劃以保證公司各項經(jīng)濟指標的全面完成。

  5、組織財務(wù)人員定期開(kāi)展財務(wù)分析工作,考核經(jīng)營(yíng)成果,分析經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導提出建議,促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

  6、負責做好資金管理,正確合理調度資金,加速回籠應收賬款,提高資金使用效率。

  7、加強成本預算、費用控制和財產(chǎn)物資的管理,定期開(kāi)展對在用固定資產(chǎn)、低值易耗品和在庫物資的檢查盤(pán)點(diǎn),確保飯店財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理。

  8、負責審批公司的采購計劃、費用開(kāi)支等各項付款計劃,對重大開(kāi)支項目報執行總經(jīng)理審批。

  9、參與飯店信用政策和物價(jià)政策的制定。負責信用權限的審批,定期組織物價(jià)檢查。

  10、組織制訂計劃財務(wù)部各崗位的.崗位責任制,負責考核、監控員工的工作質(zhì)量,并負責組織員工指導和幫助各部門(mén)做好計劃、預算、成本、資金、財產(chǎn)等財務(wù)管理工作。

  11、負責本部門(mén)員工的服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓工作,做好員工的任用、晉升、調動(dòng)和獎勵工作。

  12、負責本部門(mén)員工的思想教育和業(yè)務(wù)提高,并深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn),找差距”活動(dòng),定期組織召開(kāi)本部門(mén)的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,抓好本部門(mén)的內部管理工作和文明建設。

  每日工作計劃 14

  一、工作范圍:

  1、受上級領(lǐng)導監督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導,全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).

  2、負責每天各車(chē)間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負責對各車(chē)間的每天上班人數、下單量、產(chǎn)量、剩余量、以及工資進(jìn)行匯總登記

  3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監督好生產(chǎn)紀律.

  4、對所作的定單,按急單、禮品單、正常生產(chǎn)單的先后順序打印《客戶(hù)原始訂單》、《生產(chǎn)單》、《材料分類(lèi)預算表》、《生產(chǎn)五金材料上料單》、等表單進(jìn)行打印并分發(fā)到各部門(mén).

  5、負責對追蹤技術(shù)部的粉色排列圖.

  6、對車(chē)間申購的`物料進(jìn)行追蹤.

  7、對模具進(jìn)行編號管理.

  8、對蝶蘭借用的機臺設備等進(jìn)行登記,用后歸還的及時(shí)予以取消登記.

  9、按時(shí)做好每月的月總結(每月5號前)做好《各車(chē)間每日生產(chǎn)明細表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車(chē)間總表》,并報總經(jīng)理.

  10、參加生產(chǎn)管理會(huì )議,做好會(huì )議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車(chē)間的安全、衛生進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向上級匯報.

  11、本部門(mén)考勤核對及員工薪資做賬.

  二、工作責任:

  1、對本人負責范圍內的工作出現重大失誤的,承擔工作失職之責任.

  2、對生產(chǎn)資料、統計數據混亂不準確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導,承擔工作失職之責任.

  3、對因人為原因不能按時(shí)、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔責任.

  4、對上級領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)進(jìn)行躍進(jìn)、落實(shí)并對其負責.

  三、工作權限:

  1、對生產(chǎn)部管理會(huì )議議案有發(fā)言權和建議權.

  2、有權對車(chē)間員工生產(chǎn)紀律進(jìn)行監督,有權有上班不守紀律,擾亂正常工作秩序的員工進(jìn)行警告、批評指正.

  3、有權對倉庫上料員的上料狀況進(jìn)行檢查、監督.

  4、有對本部門(mén)其他人員平時(shí)工作進(jìn)行相互監督的權力.

  四、日程安排:

  1、每日上班后對辦公室的衛生進(jìn)行清掃,保持辦公室干凈、整潔;

  2、對車(chē)間上報的各項報表進(jìn)行整理,并報生產(chǎn)部總管;

  3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫(xiě)在小黑板上;對已出貨的單,在黑板上進(jìn)行取消.

  4、根據生產(chǎn)需要做好每一天的工作

  每日工作計劃 15

  一、工作內容及流程

  1、準備工作: a、路線(xiàn)安排b、需要拜訪(fǎng)和聯(lián)系的客戶(hù)的詳細資料c、銷(xiāo)售工具:答應客戶(hù)應辦而未辦事項

  2、早9:30點(diǎn)之前出發(fā)。

  3、每周五下午16: 00準時(shí)到達公司。

  (1)銷(xiāo)售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jì)以及總結。(拜訪(fǎng)客戶(hù)的情況;收獲和市場(chǎng)的難題)

  (2)新客戶(hù)加入檔案做好記錄以便下次拜訪(fǎng)

  (3)信息整理反饋

  二、工作要求

  銷(xiāo)售人員在當日內必須對收集有效的客戶(hù)資料進(jìn)行分析,并將分析結果以電子版形式在當日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預約拜訪(fǎng)每天不得低于每日定制的.任務(wù)違者進(jìn)行懲罰(特殊情況需說(shuō)明)。

  1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪(fǎng)。

  2、每天早會(huì )需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結。

  3、工作總結的內容:具體的工作內容、銷(xiāo)售情況、銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題(包括客戶(hù)的問(wèn)題),銷(xiāo)售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的預測(原定目標回款有無(wú)變動(dòng)/差額的追補計劃)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競品在當地市場(chǎng)的表現。

  4、電話(huà)二十四小時(shí)開(kāi)機,如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話(huà),在看到未接電話(huà)后,必須回復。

  5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)現一次罰款20元,發(fā)現3次,立即開(kāi)除。

  6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個(gè)人一周工作的指標、目標認真詳細填寫(xiě),早會(huì )上交負責人。

  7、每周的工作總結及案例分析,周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書(shū)面形式進(jìn)行呈現。

  8、每天登門(mén)拜訪(fǎng)不得低于10個(gè)意向客戶(hù);每周至少簽單有效客戶(hù)不少于3個(gè)(a、必須拿到訂餐卡不少于10張;b、見(jiàn)到客戶(hù)經(jīng)理不少于5人;c、見(jiàn)到負責人不少于2人)。

  9、每日拜訪(fǎng)記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應,記錄內容要求字體工整,內容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)現,第一次提出警告,第二次扣款50元,嚴重將予以辭退。

  10、電話(huà)預約,前一個(gè)工作日晚上應提前準備好20個(gè)有效的資料,作為第二天電銷(xiāo)的資料。

  三、其他

  有特殊情況時(shí),應該及時(shí)與領(lǐng)導溝通,得到答復后,按照領(lǐng)導指示進(jìn)行辦理。有特殊工作時(shí),必須服從領(lǐng)導安排,按時(shí)完成交待工作。

  每日工作計劃 16

  一、生活活動(dòng)

  目標:

  1、要求幼兒有序喝水、入廁,幼兒園半日活動(dòng)計劃。

  2、能夠獨立進(jìn)餐,并使用正確方法用餐巾、刷牙。

  二、教學(xué)活動(dòng)

  活動(dòng)名稱(chēng):《神奇的圓》

  活動(dòng)目標:

  1、鞏固對圓的認識,初步嘗試剪圓的方法。

  2、鼓勵幼兒大膽用圓組合不同造型。

  活動(dòng)準備:

  兩個(gè)圓形(大小各一)、彩筆、膠棒、剪刀、繪畫(huà)紙、手工紙若干。

  活動(dòng)過(guò)程:

  1、出示圖形,以故事形式引起幼兒興趣。

  五、進(jìn)餐安靜散步:

  幫助孩子調節情緒,讓孩子在良好和愉快的'情緒下進(jìn)餐。

  六、進(jìn)餐、散步:

  1、值日生協(xié)助分發(fā)餐具。

  2、專(zhuān)心進(jìn)餐,不挑食、不偏食,盡量不掉飯粒,保持桌面干凈。

  3、餐后正確使用毛巾擦嘴、臉,用涼開(kāi)水漱口。

  4、能夠上下樓梯自覺(jué)靠右行走、一個(gè)跟一個(gè)地走去散步。

  七、午睡:

  1、入廁后安靜進(jìn)入寢室,擺好鞋子、衣服,有秩序地上床。

  2、保持正確睡姿,不蒙頭睡,不趴著(zhù)睡,不玩被子、草席,不影響同伴。

  八、起床飲水:

  1、起床后,先穿好衣服,疊好被子,換好鞋子。

  2、整理好自己的儀表,排隊自由飲水。

  九、午間操、欣賞練習

  1、跟隨音樂(lè )安靜有節奏地做午間操。

  2、能夠安靜的傾聽(tīng)欣賞。

  十、點(diǎn)心

  1、提醒幼兒洗手,排好隊擦手。

  2、要求幼兒吃點(diǎn)心時(shí)保持安靜,盡量快點(diǎn)吃完自己的一份點(diǎn)心。

  十一、游戲活動(dòng):(詳案附后)

  十二、戶(hù)外體育活動(dòng):

  1、自選活動(dòng):提供沙包、繩子、毽子等讓幼兒自由選擇進(jìn)行活動(dòng)。

  2、體游:《跳數字比賽》

  十三、離園活動(dòng):

  1、提醒幼兒入廁喝水,幫助幼兒整理衣褲。

  2、5分鐘安全教育(見(jiàn)安全記錄。

  每日工作計劃 17

  07:20—08:30晨間接待

  1、熱情接待家長(cháng)及幼兒,教育幼兒使用禮貌用語(yǔ),指導幼兒將衣物放整齊。

  2、有重點(diǎn)地向家長(cháng)了解幼兒情況,對幼兒健康、情緒等進(jìn)行觀(guān)察,做到心中有數,做好個(gè)別幼兒工作。

  3、提供讓幼兒動(dòng)手動(dòng)腦的活動(dòng)材料,指導幼兒的活動(dòng)。

  08:30—08:50晨讀時(shí)間

  08:50—09:00喝水、入廁、點(diǎn)名

  09:00—09:40常規教學(xué)活動(dòng)

  1、能根據活動(dòng)內容,提供直觀(guān)、形象地教玩具,調動(dòng)幼兒多種感官,激發(fā)幼兒參加活動(dòng)的興趣。

  2、根據活動(dòng)的需要,選擇適當的活動(dòng)形式及教學(xué)方法,充分利用大自然中環(huán)境資源進(jìn)行教育。

  3、教學(xué)內容心中有數,教學(xué)具提前準備。

  4、尊重幼兒的個(gè)體差異,能體現對個(gè)別幼兒的教育與指導。

  5、讓幼兒在輕松愉快地氛圍里豐富經(jīng)驗提高能力,發(fā)揮幼兒的“三性”(天性、心性和個(gè)性)。

  6、重視培養幼兒良好的學(xué)習習慣和常規。

  09:40—10:20體操及戶(hù)外活動(dòng)

  1、組織幼兒做好鍛煉前的`準備,激發(fā)幼兒參加鍛煉的興趣。

  2、根據幼兒的年齡特征和個(gè)別差異,掌握活動(dòng)密度和強度。

  3、根據氣候條件及幼兒活動(dòng)狀況,提醒幼兒增減衣服,對幼兒進(jìn)行安全教育。

  4、組織幼兒愉快地參加早操活動(dòng),認真做好示范,服裝符合帶操要求。

  5、提醒幼兒注意安全,加強安全教育。

  10:20—10:30喝水、入廁

  10:30—11:00常規教學(xué)活動(dòng)

  11:00—11:10餐前準備

  組織盥洗(飯前洗手、入廁),保持地面清潔,指導幼兒掌握正確盥洗和使用毛巾的方法。

  11:10—11:25餐前活動(dòng):《三字經(jīng)》、《弟子規》、《笠翁對韻》

  11:30—11:50午餐

  1、指導幼兒正確使用餐具和收拾碗筷,養成飯后擦嘴的習慣。

  2、根據幼兒飯量,隨時(shí)添飯、添菜,不催食。

  3、照顧好體弱兒和進(jìn)餐慢的幼兒,讓他們吃飽吃好,培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。

  11:50—12:00餐后組織戶(hù)外散步活動(dòng),組織幼兒午睡前入廁。

  12:00—14:30午睡

  1、指導幼兒正確有序地脫衣服,折疊整齊后放在指定位置。

  2、幫助幼兒蓋好被子,糾正不良睡姿。

  3、巡視幼兒睡眠情況,發(fā)現異常及時(shí)處理、及時(shí)匯報。

  4、在幼兒午睡期間不離開(kāi)寢室。

  5、為幼兒創(chuàng )造一個(gè)安靜的午睡環(huán)境。

  14:30—15:10起床、午點(diǎn)

  1、與生活老師交換幼兒午休情況,提醒并幫助幼兒穿衣服,指導幼兒整理床鋪。

  2、檢查幼兒衣褲、鞋襪,保證幼兒服裝整齊、舒適,頭發(fā)整齊。

  3、根據天氣變化和幼兒身體狀況,為幼兒增減衣服。

  4、分發(fā)午點(diǎn)

  15:10—15:40常規教學(xué)

  15:40—16:10喝水、入廁、課外游戲及戶(hù)外活動(dòng)

  開(kāi)展畫(huà)畫(huà)、歌曲、手工、英語(yǔ)及戶(hù)外活動(dòng)。尊重幼兒在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗、學(xué)習方式等方面的個(gè)體差異,加強個(gè)別指導。

  16:10—16:30整理時(shí)間

  在洗臉后,看看幼兒精神狀態(tài)和整理著(zhù)裝,摸摸幼兒是否有發(fā)熱的情況。

  16:30—17:30離園

  1、幫助幼兒穿好衣物,整理好自己的書(shū)包,禮貌離園。

  2、對當日缺勤的幼兒加強聯(lián)系,了解其缺勤原因,并填寫(xiě)好晨、午檢登記表。

  3、準備第二天的教學(xué)所需教具。

  4、做好下班工作,保持班級整潔,關(guān)好門(mén)窗、水電等。

  每日工作計劃 18

  一、內容與要求:

  1、知道三月八日是婦女節,是媽媽的節目,幼兒園活動(dòng)方案。

  2、了解媽媽的`工作和媽媽的喜好,喜歡媽媽。

  3、通過(guò)表演節目和媽媽一起游戲,表達對媽媽的祝賀。

  二、重點(diǎn)和難點(diǎn):

  知道三八節,并用各種方式向媽媽表示祝賀。

  三、材料準備:

  1、一些歌曲音帶,如〈我的好媽媽〉、〈世上只有媽媽好〉等。

  2、幼兒事先準備好送給媽媽的禮物。

  3、通知媽媽參加活動(dòng)。

  4、媽媽準備發(fā)言。

  四、活動(dòng)過(guò)程:

  五、游戲活動(dòng):9:40—9:55(智力游戲、音樂(lè )游戲、體育游戲、民間游戲)

  六、戶(hù)外活動(dòng):10:10—10:40

  七、離園活動(dòng):10:40—10:50

  下午

  午間活動(dòng):1:50—2:20

  區角:3:00—4:00

  點(diǎn)心:4:00—4:30

  戶(hù)外活動(dòng):4:40—5:00

  離園活動(dòng):5:00—5:10

  每日工作計劃 19

  一、入園

  1、做好開(kāi)窗、通風(fēng)、換氣、采光、保持室內衛生、消毒、供水等準備工作。

  2、熱情接待家長(cháng)及幼兒,教育幼兒使用禮貌用語(yǔ),指導幼兒將衣物放整齊。

  3、對幼兒進(jìn)行晨檢(摸摸額頭、看看眼睛、照照喉嚨、查查指甲和口袋),發(fā)現異常情況及時(shí)處理。如:發(fā)燒、傳染病或攜帶不安全的玩具等。

  二、晨間活動(dòng)和早操:

  組織幼兒做好鍛煉前的準備。根據本班幼兒發(fā)展情況有計劃地組織體育活動(dòng)。組織幼兒愉快地參加早操活動(dòng),教師、保育員同時(shí)出操。認真做好示范,服裝符合帶操要求,領(lǐng)操動(dòng)作要有力到位。

  三、教學(xué)活動(dòng):

 。ㄐ“10—15分鐘;中班20—25分鐘;大班25—30分鐘)

 。ㄒ唬┳龊媒逃顒(dòng)前的準備工作

  1、充分理解、分析、熟悉教材,準備好教育活動(dòng)計劃。

  2、活動(dòng)前提醒幼兒收拾玩具、入廁,做好活動(dòng)的身心準備。

  3、教具和學(xué)習材料:實(shí)物、圖片,模型、教具實(shí)驗用品、玩具或其它材料應提前準備好,幼兒用品數量要多于幼兒數。

 。ǘ﹥热菁胺椒

  根據各年齡班幼兒的特點(diǎn),按照五大領(lǐng)域要求結合教材合理安排

  活動(dòng)內容。

  1、根據活動(dòng)內容,提供直觀(guān)、形象地教玩具,調動(dòng)幼兒多種感官,激發(fā)幼兒參加活動(dòng)的興趣。

  2、根據活動(dòng)的需要,選擇適當的活動(dòng)形式及教學(xué)方法,充分利用大自然中環(huán)境資源進(jìn)行教育,教學(xué)具提前準備。

  3、以幼兒為主體,面向全體幼兒,讓幼兒充分運用感官,動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手、啟發(fā)幼兒學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  4、作品的保存:繪畫(huà)、手工等作品要注明幼兒姓名、班次、日期、主題。

  5、教育活動(dòng)結束后要記載和分析幼兒的學(xué)習情況和活動(dòng)成功或失敗的原因,以總結經(jīng)驗,積累資料,不斷地改進(jìn)教育方法,提高教育水平。

  四、戶(hù)外活動(dòng)

  1、盡量讓幼兒到戶(hù)外自由地參加各種有益的活動(dòng)。

  2、幼兒活動(dòng)應在老師視線(xiàn)范圍之內,注意安全

  五、喝水

  1、用自己口杯喝水,喝水時(shí)不說(shuō)笑。

  2、不浪費開(kāi)水,口杯用后放回原處。

  3、口杯要在幼兒使用之前消毒,每個(gè)幼兒的口杯應入在口杯柜中固定的.地方。

  4、幼兒需要喝水時(shí),應隨時(shí)給水喝。應保證班上隨時(shí)有開(kāi)水,并及時(shí)提醒幼兒喝水。

  六、盥洗

  1、保育員要做好盥洗前的準備工作,搓好毛巾,放好肥皂、護膚霜,為幼兒準備好流水洗手、洗臉。

  2、教給幼兒或提醒幼兒洗手、洗臉、擦護膚霜、梳頭的順序和方法。

  3、提醒幼兒遵守盥洗規則,認真地洗凈手臉。

  4、最后逐一檢查:洗凈手臉、擦好護膚霜,放下衣袖、梳好頭,離開(kāi)盥洗室。

  七、進(jìn)餐

  1、進(jìn)餐前半小時(shí)安排幼兒安靜地活動(dòng)。

  2、進(jìn)餐前十五分鐘提醒幼兒收拾玩具,放好椅子,做好盥洗,準備進(jìn)餐。

  3、指導值日生工作,擦凈餐桌,準備餐具。

  4、進(jìn)餐時(shí)保、教人員要注意觀(guān)察,精心照顧幼兒,幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。進(jìn)餐時(shí),不拖地、不掃地。

  5、及時(shí)送回碗筷,收拾餐桌,清掃地面。擦嘴毛巾、漱口杯進(jìn)行消毒。

  6、午餐后組織幼兒進(jìn)行10—15分鐘自由散步。

  八、午睡(兩小時(shí)左右)

  1、幼兒就寢前半小時(shí),開(kāi)窗通氣。在冬季、幼兒入室就寢時(shí)應關(guān)閉窗戶(hù)。

  2、午飯后組織幼兒進(jìn)行安靜散步及入廁。

  3、不斷巡視,發(fā)現幼兒神色異常應及時(shí)報告與處理。

  4、值班人員做好值班記錄。

  九、起床(30分鐘)

  1、指導與幫助幼兒掌握與執行起床、穿衣、整理床鋪等一系列的常規和要求。

  2、逐個(gè)檢查幼兒服裝,床鋪是否整齊。提醒收拾整齊的幼兒入廁解便。

  十、就餐(點(diǎn)心):

  1、進(jìn)餐前半后小時(shí)讓幼兒停止較劇烈的或情緒過(guò)于激烈的活動(dòng)。

  2、組織洗凈手的幼兒入座就餐,創(chuàng )造愉快安靜的就餐氣氛、環(huán)境,使幼兒文明愉快地進(jìn)餐。(不處理問(wèn)題,引導幼兒文明進(jìn)餐。)

  3、對于能力弱的幼兒給予幫助,養成幼兒從小不偏食的好習慣。

  4、組織幼兒飯后安靜游戲。

  十一、游戲活動(dòng):

  游戲活動(dòng):活動(dòng)內容可分為創(chuàng )造性游戲(角色游戲、結構游戲、表演游戲);有規則的游戲(智力游戲、音樂(lè )游戲、體育游戲),玩沙、玩水;民間游戲等。

  1、各種游戲與活動(dòng)安排在逐日計劃中,注意動(dòng)靜和室內外活動(dòng)交替,面向全體,注意個(gè)別差異。

  2、在游戲與活動(dòng)中,認真仔細地觀(guān)察幼兒的活動(dòng)和表現,深入了解幼兒,便于有針對性的進(jìn)行教育和訓練,但不能干擾幼兒的游戲活動(dòng)。

  3、在游戲與活動(dòng)中要現全面發(fā)展教育的任務(wù)與要求,促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展

  十二、自由活動(dòng):

  應給幼兒安排自由活動(dòng)的時(shí)間,讓幼兒按個(gè)人意愿和興趣,自由選擇有益的活動(dòng),允許他們自由結伴,自由交談,自由活動(dòng)。

  十三、離園

  1、離園時(shí)提醒幼兒檢查自己的衣物,觀(guān)察幼兒服裝穿戴是否整齊,并適時(shí)給以整理。

  2、教育幼兒不跟陌生人離園。提醒幼兒有禮貌地與老師、小朋友告別。

  3、收拾好活動(dòng)室,做好幼兒離園的結束工作。如:關(guān)好門(mén)、窗、水、電等。

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