招商工作計劃（通用20篇）
時(shí)間稍縱即逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的招商工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商工作計劃 篇1
第一：招商專(zhuān)員工作職責
一、收集、整理、市場(chǎng)行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。
二、協(xié)助主管負責公司專(zhuān)賣(mài)店的拓展工作。
三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶(hù)跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司與部門(mén)下達的空白市場(chǎng)拓展任務(wù)編寫(xiě)年度、月度招商計劃書(shū)并負責具體實(shí)施。
五、請遵守公司各項規章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶(hù)數據庫，負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶(hù)跟進(jìn)與簽單。
八、負責搜集意向客戶(hù)提出意見(jiàn)與建議等信息的記錄及回訪(fǎng)工作。
九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復領(lǐng)導對拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。
十、負責招商的前期談判和合同簽訂，并負責開(kāi)業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第二：招商專(zhuān)員的工作職責
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負責公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶(hù)跟蹤情況，定期進(jìn)行工作總結，提高工作計劃性和有效性。
四、按照公司下達的招商任務(wù)編寫(xiě)年度、月度招商計劃書(shū)并負責具體實(shí)施。
五、嚴格執行公司各項規章制度，服從管理。
六、具備較強的組織協(xié)調及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶(hù)數據庫，負責公司招商文件資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶(hù)關(guān)系維護。
八、負責監查客戶(hù)的意見(jiàn)或信息的'記錄及回訪(fǎng)工作。
九、負責各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標的月度、季度、年度統計報表和報告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復領(lǐng)導對銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)。
十、負責招商的前期談判和招商書(shū)的起草、簽訂，并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。
十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
招商工作計劃 篇2
今年5月份，我有幸加入鞍山港龍國信置業(yè)有限公司招商部，成為其中一員。八個(gè)月以來(lái)，緊緊圍繞招商工作，努力學(xué)習招商知識，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，努力完成各項工作任務(wù)，現將半年以來(lái)的工作學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、企業(yè)理念和規章制度的學(xué)習：
剛入公司的前7天，先學(xué)習的是企業(yè)理念和規章制度。通過(guò)對港龍集團規章制度的學(xué)習，使我加深了對港龍集團企業(yè)文化的了解與認識，熟悉公司各項工作的管理及執行流程，為我在港龍日后的工作奠定了堅實(shí)的基礎，使我以最快的速度成為一名合格的員工。
二、招商工作
任務(wù)完成情況：
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)調研工作：
對鞍山的新興商貿城、景子街小商品城、長(cháng)大商貿城、時(shí)代小商品城進(jìn)行了詳細的調研。
通過(guò)市場(chǎng)調研工作對業(yè)態(tài)布局、動(dòng)線(xiàn)劃分、品類(lèi)組合、裝修風(fēng)格、租金價(jià)位、商戶(hù)構成、商業(yè)配套、輔助設施等方面有了更進(jìn)一步的了解。為在日后走訪(fǎng)商戶(hù)，品項落位提供了參考依據。
�。ǘ�、儲備商戶(hù)資源，為日后的招商工作做好鋪墊。
招商過(guò)程是一個(gè)漫長(cháng)的，循序漸進(jìn)的過(guò)程，成功與否存在諸多的因素。在這八個(gè)月中，我走訪(fǎng)了站前人防地下街，鉆石城，海源小商品城，新興綜合批發(fā)市場(chǎng)，恒華樂(lè )雪批發(fā)市場(chǎng)，四隆廣場(chǎng)，景子街，景子街小商品城，尊洛佳，凱特購物廣場(chǎng)，立山時(shí)代批發(fā)城，長(cháng)大商貿城，長(cháng)大花鳥(niǎo)魚(yú)市場(chǎng)，鐵西聯(lián)營(yíng)商場(chǎng)，金派商場(chǎng)，騰飛家私城，沈陽(yáng)蘇家屯五洲城，五愛(ài)韓國城，沈陽(yáng)韓百商城，岫巖荷花玉器批發(fā)市場(chǎng)，首山正德廣場(chǎng)，海城西關(guān)龍水金帝商場(chǎng)，佟二堡皮草城。在每次走訪(fǎng)中，我都詳細記錄走訪(fǎng)商戶(hù)的詳細信息，例如姓名，聯(lián)系電話(huà)，店面面積，是否有租鋪意向，租鋪重點(diǎn)考慮的因素。一些商戶(hù)雖然暫時(shí)未簽單，但達到什么樣的條件，可以達成簽單。這樣一來(lái)，一旦有合適機會(huì )，馬上可以聯(lián)系商戶(hù)簽單。目前根據個(gè)人的臺賬登記走訪(fǎng)商戶(hù)800多戶(hù)，儲備意向商戶(hù)約50戶(hù)。初期由于本人沒(méi)有小商品市場(chǎng)招商工作的經(jīng)驗，因此招商時(shí)很吃力。小商品的業(yè)主多數是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，并且需要的面積都很小，在招商過(guò)程中需要足夠的耐心和堅強的意志力。而與招商品牌廠(chǎng)商的情感溝通；商務(wù)合作條件的談判技巧，是需要我在工作中改善和提高的地方。
�。ㄈ�、在招商方面取得的成績(jì)。
截止目前招商面積為594.37平方米。其中包括生活用品，日雜用品，品牌女裝，窗簾布藝，家具用品，箱包飾品，小家電等品項。并且和商戶(hù)保持著(zhù)友好的合作關(guān)系，為日后的轉介紹商戶(hù)，和日常管理工作，打下來(lái)良好的情感基礎。在招商過(guò)程中，我還儲備了一定量的餐飲，娛樂(lè )，休閑項目，可為二期招商工作儲備資源。
�。ㄋ模�、本年度招商業(yè)績(jì)的.分析：
1、目前鞍山已有多家綜合性的批發(fā)市場(chǎng)，以站前商圈為主的恒華樂(lè )雪批發(fā)市場(chǎng)，景子街小商品城，新興市場(chǎng)，立山時(shí)代批發(fā)市場(chǎng)。根據今年的經(jīng)濟形勢來(lái)看，每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額都是呈下滑趨勢。并且招商壓力很大，空鋪率上升。我司作為籌備中的項目，很多經(jīng)營(yíng)者會(huì )有諸如不知道何時(shí)開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)后不知道效益好壞等的擔心，不敢選擇入駐本項目，導致招商過(guò)程比較艱難，招商成效不大。
2、本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強，業(yè)務(wù)知識掌握不夠，有時(shí)表達不夠準確，人際關(guān)系不足，未能建立起有效人際關(guān)系鏈，在與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)絡(luò )中，缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領(lǐng)導期望的相差較遠，如招商意識不夠，工作不夠仔細等。對于一些猶豫不定的意向商戶(hù)，思想工作做的不夠及時(shí)徹底，導致商戶(hù)最終未簽約，或是簽約其它的項目。
3、一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事在我招商遇到瓶頸的時(shí)期，給予我幫助。使我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，完成了自己崗位的各項職責。正確的引導我招商方向，使我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的面對招商工作。更加認真的進(jìn)行商戶(hù)的走訪(fǎng)和回訪(fǎng)工作。并周期性的進(jìn)行早市和夜市的招商工作和DM的發(fā)放。
三、參與公司活動(dòng)
在五月公司策劃的戶(hù)外商戶(hù)參展活動(dòng)中，配合營(yíng)銷(xiāo)部工作，選擇購買(mǎi)參展商品。篩選參展商戶(hù)，并進(jìn)行商品的拍照和商品陳列，商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)和返款。加深了與商戶(hù)的溝通，為港龍品牌做了進(jìn)一步的宣傳。
在十月份公司進(jìn)行投資戶(hù)商鋪交鋪時(shí)，協(xié)助辦理交鋪手續，對于自營(yíng)商戶(hù)和投資商戶(hù)有了進(jìn)一步的溝通和了解。
20xx年工作計劃：
1、按照每月招商計劃進(jìn)行招商，爭取努力完成招商計劃；
2、做好鞍山市場(chǎng)的調研工作，充分了解競爭店的招商政策；
3、開(kāi)發(fā)外埠市場(chǎng)，使更多的商家了解港龍，簽約港龍。
4、做好老商戶(hù)的回訪(fǎng)和溝通工作，利用老商戶(hù)，拉動(dòng)新商戶(hù)的簽約。
招商工作計劃 篇3
為強力推進(jìn)20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務(wù)，經(jīng)研究，下達20xx年度招商引資目標任務(wù)及考核獎懲辦法。
一、總目標任務(wù)
全系統總目標完成各類(lèi)項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元以上、注冊資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項目各1個(gè)），本辦法僅考核落戶(hù)在縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常泗園區、青陽(yáng)園區的工業(yè)項目，必須是20xx年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務(wù)
局屬6家執法單位為A類(lèi)，其余6家單位為B類(lèi),分別考核，各科室沒(méi)有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價(jià)值招商引資線(xiàn)索不低于1條（此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪(fǎng)企業(yè)名稱(chēng)及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng)，共同引進(jìn)項目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類(lèi)考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預期風(fēng)險保證金制度，6家A類(lèi)單位主要負責人各繳納2000元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類(lèi)考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個(gè)人繳納，不得報銷(xiāo)），年底，根據全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉鎮交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務(wù)，根據縣里“全縣財政供養人員可以發(fā)放人均考評獎2000元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養人員，可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個(gè)億元竣工項目，則視為全系統完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計分，各責任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來(lái)洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過(guò)路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類(lèi)推，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒(méi)有實(shí)際成果，最多也可以得到30分）
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒(méi)有外出招商，考核時(shí)不加分。，
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目，且到位資金在2000萬(wàn)元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
�。�1）全系統有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設的項目，視同全系統完成年度引資任務(wù)。
�。�2）各局屬單位有符合2000萬(wàn)元以上開(kāi)工標準的.工業(yè)項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
�。�3）對億元以上竣工投產(chǎn)的項目，縣里將按照項目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個(gè)項目最高不超過(guò)100萬(wàn)元，對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵，局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
�。�4）對招商引資實(shí)績(jì)突出的個(gè)人，除予以經(jīng)濟獎勵外，對引進(jìn)5000萬(wàn)元以上（5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工）項目的人員，且無(wú)違紀行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰
�。�1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統通報批評。
�。�2）第二季度招商引資無(wú)重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會(huì )檢討，領(lǐng)導班子集體誡免談話(huà)。
�。�3）第三季度招商引資無(wú)簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負責人離崗專(zhuān)業(yè)招商，直至引進(jìn)項目。
�。�4）第四季度招商引資沒(méi)有完成目標任務(wù)的執法單位，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節處理，同時(shí)取消當年度一切評優(yōu)資格。
招商工作計劃 篇4
xx年履約項目：
1、縣運輸有限公司，簽約金額300萬(wàn)元。
2、縣醫院，簽約金額80萬(wàn)元。
3、縣依煤礦，簽約金額500萬(wàn)元。
4、賓館，簽約金額200萬(wàn)元。
5、牧場(chǎng)水土開(kāi)發(fā)項目，簽約金額250萬(wàn)元。
工作方法及措施：
1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導重商，創(chuàng )新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩商戰略；把它作為“一把手”工程來(lái)抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定 “堅定不移地實(shí)施優(yōu)勢資源轉換戰略”。加強與部門(mén)之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng )業(yè)、全縣致富的對外開(kāi)放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項目跟蹤管理制度，對口領(lǐng)導、單位要主動(dòng)走訪(fǎng)投資者，多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。
2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng )優(yōu)良的對外開(kāi)放環(huán)境，進(jìn)一步強化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營(yíng)造與國際慣例相適應的.綜合環(huán)境新形勢，加強招商人才隊伍建設。 主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門(mén)做到簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。
3、項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒(méi)有項目做支撐，就不可能實(shí)現經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強項目包裝，夯實(shí)招商基礎工作，結合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構調整，推出招商項目。
目前我局掌握的項目存在著(zhù)數量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、成長(cháng)性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力，在項目篩選上，要注重與結構調整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結合。
其次要加大項目前期準備工作，為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。
4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項目，要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事，堅決沖破一切束縛對外開(kāi)放的條條框框，堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。
招商工作計劃 篇5
20xx年前三季度，在XX區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟建設為中心，創(chuàng )新工作思路，狠抓工作重點(diǎn)，細化招商服務(wù)，認真落實(shí)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下:
第一部分 第三季度工作開(kāi)展情況
一、科學(xué)招商，制定相關(guān)政策和規劃
根據上級部門(mén)的工作部署，我局起草制定了《XX區關(guān)于加強招商引資促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》，并由區政府于6月19日印發(fā)�！掇k法》對新注冊企業(yè)和企業(yè)增資擴產(chǎn)項目進(jìn)行了大力扶持，兼顧了對研發(fā)型、銷(xiāo)售型企業(yè)的補貼，同時(shí)從建設、租賃、人才等多方面向企業(yè)進(jìn)行扶持。此外，我局還委托中介機構制定珠海市生物醫藥產(chǎn)業(yè)資源統合招商計劃，爭取完善配套資源和產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設，補全生物醫藥產(chǎn)業(yè)鏈，力求長(cháng)遠，打造XX生物醫藥產(chǎn)業(yè)高地。
二、開(kāi)展了一系列招商活動(dòng)
(一)開(kāi)展招商小分隊拜訪(fǎng)活動(dòng)
區委、區政府主要領(lǐng)導和區、鎮招商部門(mén)負責人始終站在招商第一線(xiàn)，親力親為推介優(yōu)質(zhì)招商項目，吸引了一批有誠意、有實(shí)力的客商來(lái)我區考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展并做推介，同時(shí)拜訪(fǎng)有關(guān)企業(yè)，洽談項目合作。7月9日-11日，劉小滿(mǎn)副區長(cháng)帶隊前往北京，拜訪(fǎng)啟迪科服，尋求城市發(fā)展合作。9月14日，區領(lǐng)導多次前往深圳，參觀(guān)天安云谷，9月13日到22日，劉小滿(mǎn)副區長(cháng)帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪(fǎng)了維阿集團在圖盧茲、南特、圣納澤爾等地的相關(guān)公司和工廠(chǎng)以及拜ROTAX發(fā)動(dòng)機公司，宣傳推介XX區，洽談項目合作事宜。9月19日到22日，趙偉媛區長(cháng)帶隊前往東北哈爾濱和敦化，拜訪(fǎng)譽(yù)衡藥業(yè)、哈工大、哈飛集團和金復康藥業(yè)學(xué)習考察，洽談項目合作事宜。
(二)組織參加大型會(huì )議活動(dòng)
6月底，我局動(dòng)員15家區內企業(yè)積極參與第七屆中以科技創(chuàng )新大會(huì )，加強合作對接，同時(shí)組織區內各部門(mén)共21人參會(huì )，面談企業(yè)20家，做好招商推介宣傳等工作。
9月22日-24日，區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業(yè)家科學(xué)家投資家大會(huì )，接洽參會(huì )醫藥企業(yè)和投資機構，尋求項目合作。
三、建立完善企業(yè)招商項目庫
我局根據目前XX區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，選取國內外500強企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，設立招商項目庫，全面分析目標企業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節、行業(yè)內地位和接洽渠道，為下一步的招商工作提供指導和技術(shù)支持。此外根據市招商局工作安排，我區還委托業(yè)內知名咨詢(xún)機構制定了我區三大產(chǎn)業(yè)的招商項目數據庫，爭取通過(guò)科學(xué)分析，達到科學(xué)招商、精準招商的效果。
四、優(yōu)化審批辦事環(huán)節，提高服務(wù)效率
為更快更好推動(dòng)簽約項目完成土地招拍掛工作，我局梳理報批流程，加強溝通協(xié)調，將部分串聯(lián)送審環(huán)節調整為并聯(lián)送審，明顯減少了土地招拍掛手續所需時(shí)間。目前新項目從報送到土地掛牌時(shí)間已經(jīng)可以壓縮到15個(gè)工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序，共有30個(gè)項目成功掛牌。
第二部分 下一步工作計劃
招商局接下來(lái)將著(zhù)力做好招商服務(wù)和精準招商的準備工作，并爭取理順當前招商工作細節，從總體上進(jìn)行統籌，狠抓項目動(dòng)工投產(chǎn)，保障上規模企業(yè)的培育入庫，推動(dòng)我區產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展。將要開(kāi)展的舉措如下:
一、 重點(diǎn)洽談引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭項目
在今年的最后一個(gè)季度，在招商載體緊缺的情況下，我區將重點(diǎn)對區鼓勵類(lèi)產(chǎn)業(yè)的龍頭項目進(jìn)行招商，梳理國際、國內龍頭和知名項目作為目標，制定詳細的招商計劃，組織招商小分隊，對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和項目開(kāi)展精準招商、駐點(diǎn)招商，推動(dòng)招商工作持續性發(fā)展，爭取引進(jìn)一批新的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶(hù)。
二、繼續做好招商推介活動(dòng)
根據XX有關(guān)工作部署，今年第四季度，根據深圳市產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，XX區將在深圳舉辦三大產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì )，我局將參與推介會(huì )并對重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展考察、拜訪(fǎng)。同時(shí)第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫藥招商推介會(huì )，針對創(chuàng )新研發(fā)型生物醫藥企業(yè)開(kāi)展精準招商。
三、繼續做好企業(yè)服務(wù)工作
為確保企業(yè)盡快動(dòng)工投產(chǎn)，我局主要將開(kāi)展以下三方面舉措:一是繼續提升項目報批效率，通過(guò)梳理優(yōu)化當前項目審批流程，有針對性地對耗時(shí)多的.環(huán)節進(jìn)行整改壓縮，為項目順利動(dòng)工建設提供保障;二是理順?lè )⻊?wù)的責任主體，明確各項目的責任單位，更高效地協(xié)調其他相關(guān)部門(mén)，完善項目的各項配套，保障項目如期動(dòng)工投產(chǎn);三是把目前已有的項目進(jìn)度臺賬升級為項目動(dòng)態(tài)數據庫，以科學(xué)方式歸納匯集項目信息和工作進(jìn)度，全面把握項目各項指標和工作節點(diǎn)完成情況，為協(xié)調解決問(wèn)題，推動(dòng)項目投產(chǎn)提供數據支撐。
四、做好招商政策的編制和宣傳工作
我區已出臺《XX區加強招商引資鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展試行辦法》。為充分發(fā)揮政策作用，形成可持續招商的機制，下一步我區將根據市商務(wù)局正在征求意見(jiàn)的一系列辦法，結合XX區實(shí)際情況，配套制定相關(guān)政策，完善有關(guān)執行操作細則，確保獎勵發(fā)放到位，同時(shí)對已經(jīng)出臺的政策，通過(guò)報紙、網(wǎng)頁(yè)、微信等方式進(jìn)行宣傳和解讀，爭取吸引更多企業(yè)和機構的投資興趣。
對明年即將全面鋪開(kāi)實(shí)施的藥企“兩票制”管理辦法，我局已開(kāi)展有關(guān)企業(yè)的調研工作，將推出一系列措施，減少我區企業(yè)受到的影響沖擊，同時(shí)搶抓機遇，爭取引進(jìn)一批醫藥服務(wù)公司進(jìn)駐我區，提升我區經(jīng)濟指標完成情況。
五、加大工業(yè)園區招商載體建設
新增外資、新增裝備制造項目、新增工業(yè)增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鉤，為順利完成各項指標任務(wù)，促進(jìn)各在談項目盡快落戶(hù)，為將確保有空間承接新項目，我局將積極向區委區政府申請，安排有關(guān)部門(mén)盡快向省國土廳上報征地手續，在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率，同時(shí)爭取淘汰一批落后產(chǎn)能，為未來(lái)新項目、重大項目落戶(hù)創(chuàng )造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬(wàn)平方米集體用地通過(guò)征收手段轉換為為國有用地;二是在銀隆產(chǎn)業(yè)園二期區域約146萬(wàn)平方米用地開(kāi)展調整用地和征地補償及土規覆蓋工作;三是開(kāi)展生物醫藥園二期約200萬(wàn)平方米土地開(kāi)展指標覆蓋、征地補償及規劃工作，擴大工業(yè)園區載體容量。
招商工作計劃 篇6
建全招商體制
立足區域實(shí)際，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門(mén)作用（區經(jīng)信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦），協(xié)助各招商平臺開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項目承接對象，結合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開(kāi)展招商。
把準招商方向
結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結合點(diǎn)，提高招商工作的針對性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時(shí)間組團對接，上門(mén)開(kāi)展招商。
創(chuàng )新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過(guò)項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開(kāi)展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過(guò)“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達到“心貼心”，把專(zhuān)業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續發(fā)展的`全過(guò)程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶(hù)、落戶(hù)一戶(hù)、達產(chǎn)一戶(hù)、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過(guò)內挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學(xué)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專(zhuān)業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項目為找項目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調能力強、有一定專(zhuān)業(yè)素養的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時(shí)，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專(zhuān)題培訓，提高招商人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
招商工作計劃 篇7
今年以來(lái), 我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以城中村改造招商工作、加強政務(wù)服務(wù)為重點(diǎn)，積極落實(shí)區委、區政府有關(guān)工作部署，認真做好招商引資、政務(wù)服務(wù)以及“六權治本”工作，做到了目標明確、超前謀劃、積極落實(shí)、穩步推進(jìn)，招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。
一、招商引資工作
1、超額完成招商引資目標任務(wù)。截止11月底，我區實(shí)際引進(jìn)外來(lái)到位資金達到89.7億元，已完成全年80億元目標任務(wù)的112%。通過(guò)會(huì )審的擬簽約項目6個(gè)，總投資額243億元，已完成全年235億元目標任務(wù)的103%。分別為恒大翡翠華庭項目，總投資50億元；龍城天悅小區項目，總投資15億元；橫河社區城中村改造回遷安置項目，總投資27.4億元；怡佳別苑（太原碧桂園）項目，總投資8.6億元；許東城中村改造項目，總投資62億元；楊家堡社區城中村改造項目，總投資80億元。
目前，正積極推進(jìn)大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作，全力推進(jìn)萬(wàn)科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開(kāi)工建設，積極引進(jìn)物流項目推動(dòng)我區物流業(yè)的發(fā)展，傳化物流、萬(wàn)科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續，同時(shí)，積極與有意投資我區的外來(lái)企業(yè)做好對接服務(wù)工作，全力促進(jìn)我區招商選資工作。
2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開(kāi)了兩次XX區城中村改造項目專(zhuān)題推介會(huì )，共有100余家省內外知名地產(chǎn)企業(yè)參加，并有二十余家意向企業(yè)與我區進(jìn)行了對接。二是利用各種媒介廣泛進(jìn)行宣傳、推介，先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡(luò )平臺、太原招商引資專(zhuān)欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)推介信息100余條。三是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)推介，通過(guò)電子郵件、電話(huà)聯(lián)系等方式先后向80余家國內重點(diǎn)房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場(chǎng)”招商活動(dòng)推介我區城中村項目。經(jīng)過(guò)努力，今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業(yè)介入我區城中村改造進(jìn)行合作洽談。目前北營(yíng)與萬(wàn)科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿集團鼎軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議，龍保村正在與富力集團進(jìn)行洽談，其它城中村招商工作也正在積極積極推進(jìn)當中。
二、政務(wù)服務(wù)工作
今年以來(lái), 我局政務(wù)服務(wù)工作規范有效的'運行。一是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批服務(wù)事項全部納入中心辦理，發(fā)改、衛生、工商等20個(gè)部門(mén)或單位設有辦事窗口，辦理事項共計124項。此外還將社會(huì )保險事項、車(chē)輛購置稅征繳、淘汰黃標車(chē)老舊車(chē)等納入中心辦理，實(shí)現了服務(wù)功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10余項工作制度，加強對工作人員的管理考核及監督工作，針對工作紀律、工作環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、審批辦件等情況每日進(jìn)行兩次檢查，對群眾的投訴認真對待，及時(shí)落實(shí)解決。三是圍繞如何最大限度地滿(mǎn)足群眾需求這一目的，增加中心各類(lèi)硬件設備設施的投入，繼續開(kāi)展免費復印服務(wù)，增設等候椅、書(shū)寫(xiě)臺、自助電腦、備用雨傘等相關(guān)設施，今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等，通過(guò)這些細節性的工作，更拉進(jìn)了與群眾的距離。四是各窗口單位根據實(shí)際情況分別采取網(wǎng)上審核、簡(jiǎn)化程序、增加人員設備、優(yōu)化硬件系統等多項舉措，進(jìn)一步提升了服務(wù)效率。工商窗口開(kāi)始核發(fā)“三證合一”營(yíng)業(yè)執照，食藥監窗口對餐飲服務(wù)許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底，在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬(wàn)余件，占全市市縣區辦件總量的50%，居全市之首。五是為進(jìn)一步提升基層便民服務(wù)工作運行效率，根據市政務(wù)辦要求，我區已在10個(gè)便民服務(wù)中心安裝基層便民服務(wù)數字化平臺，由區政務(wù)服務(wù)中心對各基層便民服務(wù)中心的辦件量、辦理進(jìn)展等進(jìn)行監督檢查，做到辦事流程可控、可考、考察。據統計，全區10個(gè)街鄉便民服務(wù)中心及156個(gè)代辦點(diǎn)日接待群眾500余人，截至11月底，辦理事項共計13.15萬(wàn)件次。
三、六權治本工作
全區六權治本工作領(lǐng)導組辦公室設在我局，承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關(guān)單位成立了“六權治本”推進(jìn)工作領(lǐng)導組，并制定了工作任務(wù)表，按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位，明確了完成任務(wù)時(shí)限。截至目前，全區共梳理行政權力事項2965項，其中：行政許可117項，行政處罰20xx項，行政強制142項，行政確認31項，行政裁決4項，行政征收征用43項，行政給付53項，行政獎勵28項，其他行政權力401項，區政府為實(shí)施主體的行政權力45項，部門(mén)共有的行政權力11項，無(wú)固定實(shí)施主體的行政權力1項。二是督促各相關(guān)單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單，共收集全區各相關(guān)單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統籌樞紐作用，及時(shí)將各單位報回的“六權治本”工作推進(jìn)情況報告進(jìn)行整理匯總，上報至XX市政府。
以上是我局今年以來(lái)的工作情況，盡管做出了一些成績(jì)，但仍有許多不足之處，我們將在今后的工作中繼續努力，切實(shí)為我區經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
招商工作計劃 篇8
為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作，全面推動(dòng)我區招商引資工作再上新臺階，20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展工作：
(一)夯實(shí)基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進(jìn)行全面的摸排，緊緊圍繞我區發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)優(yōu)勢區域為布局重點(diǎn)，研究生成20xx年招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò )，為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局報送統計報表，按季做一次分析，為全區招商引資工作提供參考意見(jiàn)。
(二)明晰思路，創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、建立大觀(guān)區縣干領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)招商項目方案，實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)領(lǐng)導負責聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項目或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)項目落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì )招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動(dòng)，并開(kāi)展推介等自辦活動(dòng)。二是登門(mén)招商;結合市“千名干部外出大招商活動(dòng)”，組建外出招商小組，積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng);三是以商招商。要創(chuàng )造良好的外商創(chuàng )業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿(mǎn)意度，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區，選定一些事業(yè)有成的鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變;五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口，實(shí)行定點(diǎn)、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀(guān)招商網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入長(cháng)江經(jīng)濟帶，建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制，采取組織鄉友會(huì )、締結友好城區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。
(三)健全機制，加強服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續對招商引資項目實(shí)行代理服務(wù)責任制和領(lǐng)導跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設的制度，圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則，制定我區自身特色的'優(yōu)惠政策和鼓勵政策，增強招商主動(dòng)性和吸引力，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
(四)內強素質(zhì)，抓好管理工作。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務(wù)重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿(mǎn)足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局，或者給招商局配備1-2名相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創(chuàng )新意識和業(yè)務(wù)水平，為使各項工作有序推進(jìn)。
招商工作計劃 篇9
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領(lǐng)導小組，設立了招商引資辦公室，專(zhuān)人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實(shí)施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實(shí)際情況，想方設法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責任狀，實(shí)行年度績(jì)效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導小組，加強社會(huì )治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營(yíng)造穩定的治安環(huán)境;在全社區營(yíng)造“你投資、我歡迎，你辦廠(chǎng)、我服務(wù)，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區充滿(mǎn)活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門(mén)路，積極開(kāi)展招商引資。
我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案，建立社區招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開(kāi)展親情招商引資，積極動(dòng)員通過(guò)社會(huì )關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠(chǎng)。
四、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實(shí)。
我們將堅持“一個(gè)項目，一名領(lǐng)導，一套班子，一套方案，一抓到底”的`“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個(gè)環(huán)節，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái)，讓企業(yè)穩得下，發(fā)展好。組建專(zhuān)門(mén)工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責任人，實(shí)行一事一議一結服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商工作計劃 篇10
為完善招商引資工作機制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強化好“三項制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標。
1.堅持領(lǐng)導帶頭，拓展信息搜集渠道。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報，一月一調度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專(zhuān)人抓、專(zhuān)人管，確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條。其次繼續堅持走出去，引進(jìn)來(lái)的理念，大力依托大型項目建設，摸清項目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的'做好招商引資信息資源的整合和上報。
2.圍繞重點(diǎn)項目，加大跟蹤力度。
扎實(shí)開(kāi)展招商引資抓簽約、促開(kāi)工“百日攻堅”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項目區和現代觀(guān)光農業(yè)，積極開(kāi)展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項目信息，確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項目信息3條以上，完成1個(gè)以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開(kāi)工建設。
3.建立健全機制，加強服務(wù)工作。
繼續通過(guò)外出學(xué)習、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢(xún)服務(wù)，對引進(jìn)項目做到服務(wù)零距離，規范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái)，留得住。
4.加強部門(mén)招商引資信息上報
加強會(huì )議匯報制度，強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò )，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時(shí)上報，積極爭取實(shí)現1個(gè)萬(wàn)以上項目落戶(hù)。
招商工作計劃 篇11
20xx年我們股室將繼續以提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)、強化招商服務(wù)意識為宗旨，緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作效能，努力爭創(chuàng )學(xué)習型股室和服務(wù)型股室。為保證20xx年度各項工作的順利完成，制定本計劃如下：
一、指導思想
以縣20xx年招商引資工作意見(jiàn)為指導，緊密團結，如質(zhì)如量地完成綜合股的各項工作。
二、具體計劃
1.擬草我縣20xx年度境內招商引資目標任務(wù)和20xx年度招商引資工作考評辦法，經(jīng)縣領(lǐng)導審核同意后盡快印發(fā)到各目標單位。明確各招商引資目標單位的任務(wù)，使各單位積極投入到招商引資的工作中去。
2.按照新的招商引資考評辦法，規范登記全縣招商引資引薦單位和個(gè)人信息，把好招商項目準入關(guān)，新項目現場(chǎng)確認后填寫(xiě)開(kāi)工登記表。
3.負責我縣招商信息網(wǎng)建設，及時(shí)更新招商項目信息和招商政策，確保宣傳到位。
4.及時(shí)匯總每月報表，統計招商項目的投資到位資金，分析報表和動(dòng)態(tài)管理工作。
5.積極與市招商局對接，及時(shí)報送每月新項目所需要的各項材料，及時(shí)報送每月縣領(lǐng)導外出招商情況，及時(shí)上報和更新省利用外資系統相關(guān)資料。
6.開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策兌現工作，擬草優(yōu)惠政策兌現流程，保證兌現工作的各個(gè)環(huán)節的'有效開(kāi)展。
7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開(kāi)展1次項目督查活動(dòng)，對進(jìn)度緩慢的項目不定期開(kāi)展督查暗訪(fǎng)，確保招商引資項目的順利建設投產(chǎn)，順利迎接各種招商引資的考評和檢查。
8.完善各項招商引資考評工作，確保市內、縣內的年底招商引資考評工作的順利進(jìn)行。
9.開(kāi)展調研活動(dòng)，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，深入企業(yè)調查研究，撰寫(xiě)一篇調研報告。
10.完成局領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、工作要求
1.明確職責，團結合作。按照股室職責明確工作任務(wù)。股室成員要各司其職、團結協(xié)作、高效精干，完成領(lǐng)導交代的各項工作。
2.追求質(zhì)量，講究效率。領(lǐng)導交辦的任務(wù)“熱心辦、馬上辦、好好辦”，正常性工作按時(shí)按質(zhì)完成，不打絲毫折扣，突擊性工作齊心協(xié)力，高效率的完成工作。
3.遵循規章，一絲不茍。遵守單位的規章制度，規范自己的行為，嚴格按照程序辦事，做到令行禁止，把工作上的每一件事做精、做細、做實(shí)。
招商工作計劃 篇12
20xx年招商工作的主要目標:引進(jìn)內資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個(gè)。工作打算如下:
1、營(yíng)造優(yōu)勢，不斷增強招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進(jìn)及協(xié)調服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導牽頭負責，各相關(guān)職能部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導聯(lián)系制度。三是進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉牌”，配合組織人才部門(mén)做好“旅外人才家鄉行”活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹(shù)立競爭意識，正視我縣在吸引外來(lái)投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹(shù)立可持續發(fā)展意識，使大家自覺(jué)將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來(lái)投資的重要原則。
2、認真謀劃，明確重點(diǎn)，做好招商引資項目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉移的有力時(shí)機，積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價(jià)值高的招商項目，編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見(jiàn)，出臺具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策;明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性，加大工作推進(jìn)力度。二是項目引進(jìn)以建立廣泛的.地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源為重點(diǎn)，不斷增強財政綜合實(shí)力。
3、充實(shí)招商力量，突出人才儲備。
一是充實(shí)調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養機制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺。
4、創(chuàng )新招商方式，突出質(zhì)量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò )體系，與各種投資機構、商會(huì )等建立穩定的關(guān)系，完善親商機制;加強與外地商會(huì )組織、珠三角及長(cháng)三角民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò )、項目資源庫和客戶(hù)資源庫建設。二是在招商主體上，積極探索企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開(kāi)展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來(lái)資本實(shí)現體制、機制創(chuàng )新，提升現有傳統產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。三是吸引外貿出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設立企業(yè)總部，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”。四是在招商領(lǐng)域上，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節點(diǎn)空缺項目和產(chǎn)業(yè)高端項目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結構。五是強化引資與引智并舉，將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統計范疇，研究制定激勵措施，力爭通過(guò)資金、人才、技術(shù)的聚集。
5、進(jìn)一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。
一是進(jìn)一步完善考核辦法，落實(shí)硬任務(wù)，實(shí)施硬考核，通過(guò)采取明確考核重點(diǎn)、細化考核指標、規范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實(shí)提高考核工作的可操作性。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開(kāi)工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過(guò)程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。
招商工作計劃 篇13
一、目標任務(wù)
強化龍莊農業(yè)循環(huán)園區的集聚效應，壯大二個(gè)龍頭企業(yè)（山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司）的帶動(dòng)作用，發(fā)揮莊頭村“三位一體”（養豬、沼氣、大棚）的示范作用。協(xié)調好山西多維公司在我鄉投資建設的全省種羊基地（一期投資3800萬(wàn)元），力爭xx年完成辦公區及科研中心的建設，發(fā)展養羊專(zhuān)業(yè)合作社3-5個(gè)，農戶(hù)20戶(hù)以上；養雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設，力爭xx年全部投產(chǎn)達效；積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn)，并為全鄉的養豬產(chǎn)業(yè)降低飼養成本作貢獻；積極組建我鄉養豬專(zhuān)業(yè)合作社，推進(jìn)標準化養殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運作。盡快建立由龍頭企業(yè)帶動(dòng)、標準化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷(xiāo)相互銜接和協(xié)調發(fā)展的現代化龍莊農業(yè)循環(huán)園區。
二、具體措施
1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力
在客商資源共享的今天,誰(shuí)能在發(fā)展環(huán)境上率先營(yíng)造一個(gè)“綠色通道”,誰(shuí)就能在產(chǎn)業(yè)轉移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏(yíng)得投資商的青睞。因此，我鄉十分重視基礎設施和公益事業(yè)的配套建設，xx年我鄉將以龍莊農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區為載體，發(fā)展壯大現有產(chǎn)業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養殖場(chǎng)、眾益生態(tài)有限公司、養豬小區)，努力把xx鄉建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場(chǎng)”。
2、產(chǎn)業(yè)集聚區招商
我鄉正在發(fā)展壯大的'龍莊農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區是各類(lèi)產(chǎn)業(yè)的集聚區，充分發(fā)揮招商引資載體作用，已成立相應機構，由主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，抽調專(zhuān)門(mén)人員，組成2個(gè)以上招商引資小分隊，每個(gè)小分隊人員配置3至5人，結合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，有重點(diǎn)、有選擇地開(kāi)展工作。
3、夯實(shí)基礎，強化產(chǎn)業(yè)鏈的延生
狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉養羊場(chǎng)、養豬小區等重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣“公司+基地＋農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農戶(hù)，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
4、健全機制，加強服務(wù)工作
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下，執行好有關(guān)程序，簡(jiǎn)化審批手續、減少辦事環(huán)節、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級、各部門(mén)都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。
招商工作計劃 篇14
一、全年完成的主要工作
1、不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，進(jìn)一步提升招商形象，營(yíng)造親商、尊商、安商的良好氛圍，抓好重大項目的推進(jìn)和落地。全年招商新浪博客增加8000人次訪(fǎng)問(wèn)量。以xx招商會(huì )為契機，加大招商宣傳力度。
2、加大對項目的考察與論證，更加注重項目的效益標準、環(huán)保標準，多方面征求專(zhuān)家意見(jiàn)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。
3、重點(diǎn)項目簽約與推進(jìn)情況
�、偈拈_(kāi)發(fā)簽約4個(gè)項目，七處礦山完成招商任務(wù)，目前礦山探礦設置權已上報到市政府，待省政府審批，礦山征占工作正在緊張進(jìn)行。
�、谑称芳庸@項目正在洽談推進(jìn)中。
�、垡吧尤书_(kāi)發(fā)利用項目已委托西北師大編制規劃，投資商正在進(jìn)行項目設計前考察論證。
�、芗徔椨邢薰巨D讓工作正在積極推進(jìn)。
�、萑诔赦}業(yè)三期計劃新上3座熟石灰項目待土地指標批復后開(kāi)工建設。
�、辺x酒業(yè)有限公司改擴建項目待土地指標批復后開(kāi)工建設。
4、重點(diǎn)指標完成情況
省外內資全年完成xx.47億元；外貿出口完成xx萬(wàn)美元；外資完成xxx萬(wàn)美元。
5、加強機關(guān)自身建設
�、偕钊腴_(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)中央《八項規定》和“六條禁令”，踐行“三嚴三實(shí)”， 對“四風(fēng)”的問(wèn)題立行立改，建章立制，嚴格執行。
�、谥贫恕墩猩桃Y工作規程》，待縣委縣政府通過(guò)后執行。
�、叟ㄔO學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型機關(guān)，培育一流干部隊伍，打造一流服務(wù)水平，創(chuàng )建一流招商環(huán)境，全局綜合素質(zhì)高 ，服務(wù)意識強，領(lǐng)導班子團結和諧向上，黨員干部廉潔、勤政、高效。
二、XX年工作安排
1、結合縣委、縣政府確定的.“生態(tài)立縣、農業(yè)富縣、工業(yè)強縣、旅游興縣”的戰略目標，重點(diǎn)做好全縣生態(tài)旅游資源的宣傳推介，大力推進(jìn)我縣生態(tài)資源的開(kāi)發(fā)利用。
2、強力推進(jìn)石材開(kāi)發(fā)、食品加工園和八家子礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)園項目引進(jìn)。
3、大力推進(jìn)紡織項目改擴建工程、大魏酒業(yè)改擴建工程和融成鈣業(yè)三期項目建設。
4、進(jìn)一步加大招商引資力度，玉米深加工項目要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
5、抓住國家振興東北老工業(yè)基地契機，進(jìn)一步加大對外招商引資力度。
6、做好全縣內資、外資、外貿進(jìn)出口等經(jīng)濟指標的計劃與統計工作，實(shí)事求是，保證數據的準確性與可靠性。
7、完成縣委、縣政府交辦的各項工作。
招商工作計劃 篇15
3月份，我中心在“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導下，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì )戰活動(dòng)，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。
一、明確目標，積極推進(jìn)項目建設
1、推進(jìn)簽約項目開(kāi)工建設 與文水錦繡農牧發(fā)展有限公司投資的3000萬(wàn)只/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬(wàn)頭生豬生態(tài)養殖加工項目要在3月上旬舉行開(kāi)工儀式；與山西國際能源集團（格盟國際）合作的六大板塊項目：主要在煤層氣（天然氣）開(kāi)發(fā)利用、旅游景區開(kāi)發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、硅藻土開(kāi)發(fā)、風(fēng)電開(kāi)發(fā)、武介鐵路建設等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣（天然氣）開(kāi)發(fā)利用、旅游景區開(kāi)發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目，協(xié)調做好項目前期工作，促進(jìn)其早日開(kāi)工建設。
2、促進(jìn)在談項目早日落地 重點(diǎn)對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會(huì )的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動(dòng)溝通，為項目落地創(chuàng )造條件，力爭早日由意向變?yōu)楹贤�，落�?hù)建設。
�。ǘ┟闇收箷�(huì )，積極開(kāi)展準備工作
今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì )”“、高交會(huì )”、“能源博覽會(huì )”、“中部博覽會(huì )”等展會(huì )，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會(huì )展要信息、要項目、要協(xié)議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會(huì )特別是5月分在珠�；蛏钲谂e辦項目推薦會(huì )作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì )”做充分的準備工作。
�。ㄈ┣Х桨儆�，積極尋求新好項目
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )信息發(fā)布和親赴長(cháng)治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式，積極尋求更多、更好的項目充實(shí)我中心的`項目庫或廣泛開(kāi)展洽談，千方百計把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。
(四)集中力量，有效促進(jìn)自身建設
進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò )招商力度，我中心要在武鄉政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨立開(kāi)設的武鄉政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息，以尋找更多的合作機會(huì )。
我中心繼續夯實(shí)項目庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實(shí)到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實(shí)的基礎。
招商工作計劃 篇16
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達效，力爭管樁廠(chǎng)投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng )佳績(jì)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò )上下功夫，在創(chuàng )新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請進(jìn)來(lái)，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類(lèi)指導的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現工業(yè)企業(yè)入庫稅金2000萬(wàn)元。
新建標準化廠(chǎng)房3000㎡。
進(jìn)園區項目4個(gè)
基礎設施投入500萬(wàn)元(分別為標準化廠(chǎng)房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區企業(yè)銷(xiāo)售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長(cháng)就會(huì )給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點(diǎn)在項目建設服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬(wàn)元以上�！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設、加快標準化廠(chǎng)房的建設力度，努力將全鎮12個(gè)村全部建設成10萬(wàn)元村�！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導，采取一戶(hù)一策，一類(lèi)一品一項目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會(huì )化運作與招商引資相結合的`方法，大力推進(jìn)小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區的開(kāi)發(fā)，確保開(kāi)工建設鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個(gè)以上，并逐步推進(jìn)集鎮的管線(xiàn)下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮的色彩格調，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。
招商工作計劃 篇17
�。ㄒ唬⿰^斗目標
新簽招商引資項目總投資突破100億元；搜集有價(jià)值的招商信息300條。
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1、完善工作機制。一是繼續完善項目觀(guān)摩會(huì )、項目評審、項目推進(jìn)等工作制度，促進(jìn)招商引資工作程序規范化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎懲辦法》，落實(shí)責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考核的針對性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機制，實(shí)行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推進(jìn)項目轉化工作。
2、明確招商重點(diǎn)。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進(jìn)500萬(wàn)噸煤分質(zhì)利用、2×100萬(wàn)千瓦超超臨界電廠(chǎng)、煤層氣開(kāi)發(fā)等項目開(kāi)工建設，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁(yè)巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)，策劃包裝石油資源開(kāi)發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)等一批資源類(lèi)開(kāi)發(fā)項目，推進(jìn)油頁(yè)巖綜合開(kāi)發(fā)、90萬(wàn)噸干掛板生產(chǎn)線(xiàn)等項目建設投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的“石化工廠(chǎng)”和“建材中心”；三是發(fā)揮我縣的區位優(yōu)勢，策劃包裝火車(chē)站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進(jìn)度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅游資源開(kāi)發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目，加快推進(jìn)愛(ài)啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。
3、創(chuàng )新招商方式。一是以西洽會(huì )、廈洽會(huì )以及省市組織的經(jīng)貿招商活動(dòng)為平臺，搶抓建設大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇，切實(shí)做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節會(huì )招商的'成果；二是不斷強化駐點(diǎn)招商，持續建立同京津唐環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角等區域產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)的溝通聯(lián)系，推介洽談項目，不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農副產(chǎn)品加工園區、建材工業(yè)園區和中小企業(yè)加工園區為載體，通過(guò)園區招商推介會(huì )的方式，對接洽談項目，提高園區招商的針對性。四是組建招商小分隊，及時(shí)跟進(jìn)意向項目，主動(dòng)對接、洽談磋商，提高招商的成功率。
4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。一是嚴格執行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規定》，完善首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制，對重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得違規收費、罰款；對破壞投資環(huán)境、無(wú)理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng )造公正規范、安全穩定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門(mén)檻，完善服務(wù)措施，營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大資金投入，加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環(huán)境。
招商工作計劃 篇18
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實(shí)施計劃。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導，鎮里成立由鎮黨委書(shū)記武xx任組長(cháng)，鎮長(cháng)張xx任付組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。
二、廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
鎮里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時(shí)要召開(kāi)鄉村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì )，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開(kāi)展招商引資這項工作，同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使大家都能牢固樹(shù)立招商意識，增強招商觀(guān)念。
三、實(shí)行多路招商，保證獎勵政策落實(shí)到位
鎮里在招商方面的總體原則是八仙過(guò)海，各顯神通。同時(shí)注意：
�、倌苋苏猩�。就是鎮里掌握的經(jīng)濟能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系，鼓勵他們外出招商；
�、谝陨陶猩�。充分發(fā)揮現已落戶(hù)我鎮的這些商人，由于他們見(jiàn)多識廣，信息廣，活動(dòng)量大，頭腦靈活的優(yōu)勢，讓他們去說(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮落戶(hù)。
�、勐涞卣猩�。鎮罩鼓勵干部外出落地招商，進(jìn)一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時(shí)鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。
四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商
在著(zhù)重分析本地資源優(yōu)勢的同時(shí)，著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn)，開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源，開(kāi)展水面養殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價(jià)的.勞動(dòng)力資源，開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資�？傊�，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會(huì )。
五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶(hù)在我鎮或即將落戶(hù)在我鎮的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀(guān)，不聞不問(wèn)，讓落戶(hù)在我鎮企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會(huì )制度，每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結工作開(kāi)展情況，交流經(jīng)驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作重點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評選資格。
招商工作計劃 篇19
一、一月份主要工作。
1、招商部團隊管理與氣氛培養；
2、園區寫(xiě)字樓招商；
3、園區廠(chǎng)房招商。
二、招商部團隊管理與氣氛培養。
1、落實(shí)每日匯報，每周總結的工作制度規范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。
2、每周五開(kāi)展招商技巧培訓，以學(xué)習《產(chǎn)業(yè)園區招商實(shí)戰攻略》書(shū)籍和觀(guān)看營(yíng)銷(xiāo)錄像為主，提高團隊營(yíng)銷(xiāo)能力。
3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。
三、寫(xiě)字樓招商。
1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫(xiě)字樓招商資料，包括寫(xiě)字樓面積、配套設施、寫(xiě)字樓平面圖、寫(xiě)字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區域，到各個(gè)區域派發(fā)傳單，特別是寫(xiě)字樓密集地，寫(xiě)字樓招商地附近，進(jìn)行廣告宣傳。
3、收集客戶(hù)群資料，進(jìn)行短信宣傳：上網(wǎng)查詢(xún)公司資料與電話(huà)，通過(guò)短信方式進(jìn)行寫(xiě)字樓宣傳。
4、進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)：對特定客戶(hù)群進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)，尋找有意向客戶(hù)。
5、進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)：對確定有意向客戶(hù)進(jìn)行上面拜訪(fǎng)，進(jìn)一步溝通。
四、廠(chǎng)房招商：
1、尋找客戶(hù)群：通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)目標客戶(hù)資料，確定潛在客戶(hù)群資料，進(jìn)行匯總整理。
2、電話(huà)拜訪(fǎng)：通過(guò)篩選，對客戶(hù)進(jìn)行前期電話(huà)拜訪(fǎng)，通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模式，逐步將廠(chǎng)房出租的消息推銷(xiāo)出去，爭取贏(yíng)得客戶(hù)信任，取得上門(mén)拜訪(fǎng)機會(huì )。
3、上門(mén)洽談：將電話(huà)拜訪(fǎng)資料整理，對有意向客戶(hù)進(jìn)行約見(jiàn)，上門(mén)拜訪(fǎng)，取得與客戶(hù)直接對話(huà)的`機會(huì )，提高招商效率。
4、客戶(hù)資料登記與客戶(hù)跟蹤：將拜訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)與拜訪(fǎng)情況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。
五、工作進(jìn)度推進(jìn)計劃：
第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進(jìn)行廠(chǎng)房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶(hù)時(shí)期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶(hù)資料，進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)。
2、中期：6號——10號為確定客戶(hù)時(shí)期，此時(shí)期主要以拜訪(fǎng)客戶(hù)為主，A組B組成員交替電話(huà)拜訪(fǎng)與上門(mén)拜訪(fǎng)，同時(shí)準備好客戶(hù)上門(mén)談判資料，做好客戶(hù)資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶(hù)跟蹤時(shí)期，AB組成員繼續對確定有意向客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶(hù)的聯(lián)系。
外出人員準好寫(xiě)字樓宣傳資料，在派發(fā)寫(xiě)字樓廣告，提高寫(xiě)字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時(shí)期工作成果，總結成果與問(wèn)題，制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。
六、工作效果預測：
1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶(hù)聯(lián)系，爭取得到十個(gè)有意向洽談客戶(hù)資料。
2、在中期過(guò)程中，每日電話(huà)拜訪(fǎng)十個(gè)以上客戶(hù)，外出人員拜訪(fǎng)三到四個(gè)客戶(hù)，爭取得到五到八個(gè)有意向客戶(hù)。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶(hù)資料，爭取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)，進(jìn)行重點(diǎn)商談。
4、在計劃期中，爭取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶(hù)入駐。
招商工作計劃 篇20
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，以引進(jìn)大項目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)轉移，優(yōu)化創(chuàng )新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標：
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“四新”（新材料、新能源、新醫藥、新信息）產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作。
3、區域目標：長(cháng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區域，省內濟南、青島、東營(yíng)及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(cháng)開(kāi)展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創(chuàng )意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶(hù)資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò )溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )資源，積極聯(lián)絡(luò )交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的.聯(lián)系，通過(guò)“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門(mén)拜訪(fǎng)，活動(dòng)洽談，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶(hù)企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
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