招商工作計劃（通用15篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的招商工作計劃，歡迎大家分享。
招商工作計劃 1
�。ㄒ唬⿰^斗目標
新簽招商引資項目總投資突破100億元；搜集有價(jià)值的招商信息300條。
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1、完善工作機制。一是繼續完善項目觀(guān)摩會(huì )、項目評審、項目推進(jìn)等工作制度，促進(jìn)招商引資工作程序規范化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎懲辦法》，落實(shí)責任，嚴格獎懲，提高招商引資工作考核的針對性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機制，實(shí)行“月通報、半年考核，年終考評”方式，的全力推進(jìn)項目轉化工作。
2、明確招商重點(diǎn)。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進(jìn)500萬(wàn)噸煤分質(zhì)利用、2×100萬(wàn)千瓦超超臨界電廠(chǎng)、煤層氣開(kāi)發(fā)等項目開(kāi)工建設，把我縣打造成大西安的“能化基地”；二是圍繞石油、油頁(yè)巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā)，策劃包裝石油資源開(kāi)發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)等一批資源類(lèi)開(kāi)發(fā)項目，推進(jìn)油頁(yè)巖綜合開(kāi)發(fā)、90萬(wàn)噸干掛板生產(chǎn)線(xiàn)等項目建設投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的“石化工廠(chǎng)”和“建材中心”；三是發(fā)揮我縣的區位優(yōu)勢，策劃包裝火車(chē)站物流園區、游泳館建設等一批商貿物流、基礎設施建設項目，重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿城、城市綜合體、溫州商貿城等項目建設進(jìn)度，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿走廊”；四是以旅游資源開(kāi)發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項目，加快推進(jìn)愛(ài)啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設進(jìn)度，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。
3、創(chuàng )新招商方式。一是以西洽會(huì )、廈洽會(huì )以及省市組織的經(jīng)貿招商活動(dòng)為平臺，搶抓建設大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇，切實(shí)做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節會(huì )招商的成果；二是不斷強化駐點(diǎn)招商，持續建立同京津唐環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角等區域產(chǎn)業(yè)轉移企業(yè)的溝通聯(lián)系，推介洽談項目，不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農副產(chǎn)品加工園區、建材工業(yè)園區和中小企業(yè)加工園區為載體，通過(guò)園區招商推介會(huì )的方式，對接洽談項目，提高園區招商的`針對性。四是組建招商小分隊，及時(shí)跟進(jìn)意向項目，主動(dòng)對接、洽談磋商，提高招商的成功率。
4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。一是嚴格執行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規定》，完善首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制，對重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不得違規收費、罰款；對破壞投資環(huán)境、無(wú)理取鬧、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊，為客商投資興業(yè)創(chuàng )造公正規范、安全穩定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》，從政策上降低招商門(mén)檻，完善服務(wù)措施，營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大資金投入，加快五大園區水、電、路、通訊等基礎設施建設，改善招商引資硬環(huán)境。
招商工作計劃 2
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱(chēng)注冊、以及項目標志等的CI設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名及國際域名
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。
4、完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書(shū),包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的POP,3D資料光盤(pán)。
6、完成設計制作商業(yè)中心的轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤(pán)。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶(hù)準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門(mén)設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度、業(yè)績(jì)考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶(hù)準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據招商類(lèi)別敦促各分部制定招商工作倒計時(shí)計劃(包括招商區域、重點(diǎn)目標、任務(wù)指標完成計劃等)。
二、招商時(shí)間安排:
招商前期準備工作階段為:xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
正式招商時(shí)間確定為:xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
后招商期暨開(kāi)業(yè)慶典籌劃階段:xx年xx月xx日--xx年xx月xx日
1、xx年xx月xx日--xx年xx月xx日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標確認并按照招商任務(wù)指標提交各自的工作倒計時(shí)實(shí)施方案。
2、xx年xx月xx日--xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列CI設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。
3、xx年xx月xx日--xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書(shū)制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng )意、制作、媒體購買(mǎi)選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種POP、3Dvision、沙盤(pán)等的制作。完成招商部籌建工作。
4、xx年xx月xx日前完成一切招商準備工作。
5、xx年xx月xx日招商工作正式開(kāi)始。
6、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對對象為行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、xx年xx月xx日--xx年xx月xx日招商第一階段。
以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以?xún)�。同時(shí)負責外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過(guò)各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構進(jìn)行招商。
外埠招商設2個(gè)月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設點(diǎn)招商計劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經(jīng)理審批。于8、xx年xx月xx日前完成所有外地實(shí)地招商工作準備。
9、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進(jìn)行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。根據實(shí)際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。
11、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標在xx年xx月xx日前責成有關(guān)分部確實(shí)完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶(hù)抓號的準備工作(地點(diǎn)、方式、安全保障、公正程序)。
12、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日后招商期、開(kāi)業(yè)慶典。
招商部人員縮編,部分人員轉入商業(yè)管理編制。招商整體工作做
總結,財務(wù)情況匯總報告公司董事會(huì )。
開(kāi)業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)、廣告發(fā)布等。
(備選方案):
1、同上。
2、同上。
3、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日工作內容同上。
4、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。
5、xx年xx月xx日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開(kāi)始。
6、xx年xx月xx日——xx年xx月xx日春節招商工作正常進(jìn)行,并針對廣東、福建、浙江沿海地區春節轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃港澳臺400萬(wàn)僑胞回鄉省親機會(huì ),進(jìn)行春節攻勢。結合韓國、日本、港臺商人回鄉探親機會(huì ),其擴散力將會(huì )極有成效。
7、其他同上。
三、達成目標(設定理由及達成手段)
達成目標是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實(shí)際招商過(guò)程中,必須超額或提前完成此目標,否則將影響整個(gè)招商的成功。1、1.xx年xx月xx日——xx年xx月xx日第一階段完成招商任務(wù)的20%。
此階段主要操作方案是通過(guò)項目廣告宣傳及內部預登記商戶(hù),進(jìn)行提煉篩選,電話(huà)及DM營(yíng)銷(xiāo)方式,從商業(yè)項目對投資者的吸引程度分析,達成此目標較有保障,之所以設定20%任務(wù)的目標,是為了保證項目招商商戶(hù)質(zhì)量,只假設登記客戶(hù)中存在低于20%的商戶(hù)是達到我們招商標準的。
2、2.xx年xx月xx日——xx年xx月xx日第二階段完成招商任務(wù)的30%。
此階段進(jìn)入招商成熟期,由于前期招入商戶(hù)的口碑相傳作用,會(huì )同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶(hù);另外第一階段的電話(huà)、DM營(yíng)銷(xiāo)的滯后反應將在此階段收效;同時(shí)外埠招商赴當地設點(diǎn)的大規模展開(kāi);以及國際招商部分預計于此階段到達見(jiàn)效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標。
3、3.xx年xx月xx日——xx年xx月xx日第三階段完成招商任務(wù)的50%。
此階段由于建筑主體出地面,結構達到封頂前階段,商戶(hù)對項目的信任度大大加強;招商比例中設計50%的生產(chǎn)型商戶(hù)(廠(chǎng)商及隸屬廠(chǎng)商營(yíng)銷(xiāo)機構),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷(xiāo)商,10%的普通經(jīng)營(yíng)商戶(hù),前兩階段主要針對對象為比例設計中的前50%,此階段由于接納其余50%類(lèi)型商戶(hù),標準降低,招商難度相應減小;通過(guò)招商進(jìn)展順利、商戶(hù)踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng),對剩余招商起到催化作用;恰當的時(shí)機運用精品商鋪拍賣(mài)會(huì )的形式,用奪標宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。
另外,具體招商過(guò)程中,最后階段的實(shí)際情況應該是剩余任務(wù)遠遠低于計劃目標,實(shí)際已處于收官(圍棋術(shù)語(yǔ))微調階段。
四、招商實(shí)施內容:
1、招商人員的招聘工作:轉：
為了更好地完成項目的招商工作,需要根據需求進(jìn)行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗的人員,同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對銷(xiāo)售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養,故對招聘人員進(jìn)行嚴格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則:對商業(yè)專(zhuān)業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項目的'招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)招商、擁有行業(yè)內大量全國性和國際客戶(hù)資源者。招商部人員招聘計劃:總人數為28人(暫定)。按樓層分招商分部。
招商1部:B1層,4人,設招商主管一名。負責對男女鞋類(lèi)、皮具、箱包的招商工作。
招商2部:F1、F2層,4人(暫定),設招商主管一名。負責對男、女服裝、男女皮裝的招商。
招商3部:F3層,4人,設招商主管一名。負責童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。
招商4部:F4層,4人,設招商主管一名。負責針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車(chē)飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:F5層,4人,設招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國際精品等的招商。
招商6部:F6層4人,設主管一名。負責餐飲、娛樂(lè )、健身房、電玩廳、圖書(shū)、辦公間的招商。
國際招商部:4人,設主管一名。負責國際商品的招商,任務(wù)是填充F5層的香港廳、臺灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。
2、外埠招商計劃。
外埠招商以輕工產(chǎn)業(yè)聚集區域、商品集散中心、區域代表中心城市為主要目標。以下為招商(及廣告輻射)目標城市:服裝鞋類(lèi):
廣州(春夏時(shí)裝、鞋類(lèi)皮具);上海(名牌服裝、進(jìn)口服飾);中山(休閑裝);花都(皮鞋皮具);增城新塘(牛仔服裝);東莞虎門(mén)(春夏時(shí)裝、針織品、鞋);東莞鹽步(內衣);佛山南桂(童裝);深圳(春夏時(shí)裝);杭州(春夏時(shí)裝、絲綢服裝);石獅(牛仔、休閑、童裝);寧波(名牌男裝、襯衫);溫州(名牌男裝、童裝{永嘉}、鞋);威海(韓國服飾);義烏(針織、襪子);海寧(皮衣);河北辛集(皮衣);晉江(運動(dòng)服飾、鞋);廈門(mén)(臺灣服飾產(chǎn)品);哈爾濱(冬季服裝);沈陽(yáng)(冬季服裝);浙江湖州(§童裝);遼寧海城(轉：童裝);
針織家紡布藝類(lèi):
寧波;浙江紹興(柯橋);海寧;上海市;廣東南海(西樵);山東青島;蘇州;常熟;箱包類(lèi):
上海市(奉城);浙江瑞安(仙降);河北高碑店(白溝);辛集(皮具箱包);海寧;廣州(高檔箱包);遼寧南臺;
兒童玩具類(lèi):
義烏;廣東省(60%);§深圳(外銷(xiāo)產(chǎn)品為主);廣東澄海;
文化用品類(lèi):
上海市;義烏;溫州;寧波(寧海);廣東潮陽(yáng);深圳市;
小百貨商品類(lèi):
義烏;溫州;石家莊;
除此之外,考慮到全國各經(jīng)濟區塊中心城市的輻射作用,在以上城市的有針對性的招商計劃以外,同時(shí)包含對典型中心城市的招商工作安排。主要有:天津;武漢;成都;重慶;杭州;南京;濟南;沈陽(yáng);大連;福州;廈門(mén);鄭州;長(cháng)沙。
國際招商部分通過(guò)中國工商聯(lián)、貿促會(huì )的協(xié)助聯(lián)合各國駐華使館商務(wù)參贊、外商駐華機構、有關(guān)外資企業(yè)及行業(yè)協(xié)會(huì )。主要針對的國家有:香港、臺灣、韓國、日本、美國、德國、法國、意大利、英國、澳大利亞等。
3、(備選方案)外埠招商部分:轉：
在初期由公司自行進(jìn)行外埠招商工作,每月總結。同時(shí)做委托代理公司招商計劃,1-2個(gè)總結期之后,若在外埠自行招商進(jìn)展欠理想的情況下,全面考慮將外埠。
招商工作計劃 3
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達效，力爭管樁廠(chǎng)投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達成協(xié)議，力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的`電子兩個(gè)項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng )佳績(jì)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò )上下功夫，在創(chuàng )新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請進(jìn)來(lái)，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類(lèi)指導的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬(wàn)元。
新建標準化廠(chǎng)房3000㎡。
進(jìn)園區項目4個(gè)
基礎設施投入500萬(wàn)元(分別為標準化廠(chǎng)房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區企業(yè)銷(xiāo)售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長(cháng)就會(huì )給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點(diǎn)在項目建設服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬(wàn)元以上�！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開(kāi)發(fā)，要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設、加快標準化廠(chǎng)房的建設力度，努力將全鎮12個(gè)村全部建設成10萬(wàn)元村�！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導，采取一戶(hù)一策，一類(lèi)一品一項目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會(huì )化運作與招商引資相結合的方法，大力推進(jìn)小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區的開(kāi)發(fā)，確保開(kāi)工建設鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個(gè)以上，提高“六個(gè)一”的建設水平，力爭建設高層建筑一個(gè)以上，并逐步推進(jìn)集鎮的管線(xiàn)下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮的色彩格調，進(jìn)一步提高亮化、美化水平。
招商工作計劃 4
一、招商策略
1、先確定目標，再全面招商
2、為客戶(hù)訂做全面解決方案
3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"
4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費用統一控制
5、構建的平臺與政府形成互動(dòng)
二、招商階段、招商目標和時(shí)間安排
1、階段劃分
2、招商目標
3、時(shí)間安排
三、組織內部的建立（初步構思）
1、項目人員招聘
2、招商架構
3、招商機制
四、招商資料
1、招商手冊和招商說(shuō)明書(shū)
2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權委托書(shū)
3、招商委托書(shū)
4、招商流程表
5、招商文案
五、招商方式、目標客戶(hù)的確定
1、招商方式
2、目標客戶(hù)
3、第三方招商網(wǎng)絡(luò )平臺的.建立
4、招商的原則、注意事項、存在的問(wèn)題
六、宣傳策略
1、媒體宣傳推廣
2、大型主題招商活動(dòng)
七、招商費用預算及招商建議方案
1、招商費用
2、招商建議方案
八、招商政策建議方案
招商工作計劃 5
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)
堅持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開(kāi)發(fā)機遇，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十一五”規劃，做好擴大開(kāi)放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項目、好的方式”，不斷擴大我市利用外來(lái)投資規模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟結構調整和增長(cháng)方式轉變，加速實(shí)現六盤(pán)水經(jīng)濟社會(huì )的跨越式發(fā)展。
二、著(zhù)力改善投資環(huán)境，進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設
認真貫徹×××人大通過(guò)的《×××外來(lái)投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環(huán)境執法監察，對損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)和明查暗訪(fǎng)，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對外來(lái)投資者的投訴，由監察會(huì )同招商等部門(mén)及時(shí)受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協(xié)調服務(wù)投訴處理機制的意見(jiàn)，抓好對三個(gè)機制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于強化投資環(huán)境建設，建立改善投資環(huán)境長(cháng)效機制的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于對損害外來(lái)投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責任追究的暫行規定》、《關(guān)于轉發(fā)“××省外來(lái)投資者投訴處理暫行規定”的通知》等文件，切實(shí)構建改善投資環(huán)境的長(cháng)效機制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率
�、乓钊肫髽I(yè)、基層，結合實(shí)際制作一批可實(shí)施項目，對重點(diǎn)項目要做到一定的深度。
�、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖�。定期由市、縣（區、開(kāi)發(fā)區）兩級分別組織相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選，對既符合國家政策又切合我市實(shí)際的`擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證，編制規范的項目資料。招商項目要本著(zhù)集中管理、項目共享、統一對外的原則統一集中到市級招商項目庫中管理使用，避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。
�、且浞掷煤谜猩添椖繋�。及時(shí)將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調整，制作成項目簡(jiǎn)介，利用招商引資項目?jì)�、政府信息網(wǎng)站、市內外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項目信息向國內外傳遞。
�、纫獱幦〗鉀Q招商引資項目前期經(jīng)費，做好項目工作，以項目引進(jìn)資金。
四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢，拓寬利用外資渠道
按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略和規劃項目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng )造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設社會(huì )主義新農村，統籌城鄉發(fā)展的重大戰略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農戶(hù)加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長(cháng)江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區，積極承接沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移。同時(shí)，在招商引資過(guò)程中，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，嚴把市場(chǎng)準入標準、提高項目引進(jìn)門(mén)檻，將項目的引進(jìn)與調整產(chǎn)業(yè)結構相結合；與環(huán)境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。
五、發(fā)揮我市在泛長(cháng)三角經(jīng)濟帶中的區位優(yōu)勢
進(jìn)一步加強與周邊地區的經(jīng)濟協(xié)作，積極開(kāi)展與“泛珠三角”等區域的經(jīng)濟技術(shù)合作和交流，繼續加強與湛江等8個(gè)友好城市的友好往來(lái)，廣泛與這些城市開(kāi)展項目合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。
六、不斷創(chuàng )新招商方式，提高招商引資的針對性和實(shí)效性
今后，要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，采用委托代理招商、專(zhuān)業(yè)公司招商、項目業(yè)主自主招商等有效方式，同時(shí)，要利用駐外辦事處、在外創(chuàng )業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì )聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。
七、不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓
舉辦多種形式的招商引資培訓，通過(guò)多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發(fā)達地區進(jìn)行考察培訓或掛職鍛煉，努力培養一支適應對內對外開(kāi)放的高
招商工作計劃 6
20xx年，是我市災后恢復重建的決勝之年，也是我市招商引資工作充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年。為鞏固**年招商引資成績(jì)，使20xx年招商引資工作實(shí)現質(zhì)和量的飛躍，我們將弘揚新時(shí)期綿竹精神，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標，進(jìn)一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng )新工作方式、完善工作措施，為加快推進(jìn)我市統籌城鄉發(fā)展和提升我市區域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動(dòng)力。
一、招商引資工作基本思路
20xx年是我市堅決完成災后重建任務(wù)的決勝之年，招商引資機遇和挑戰并存，一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區位優(yōu)勢的完全形成還需時(shí)日，江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中，新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成，我們需要變壓力為動(dòng)力，化挑戰為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣，三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標，搶抓機遇，扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作，為實(shí)現三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
二、目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
工作目標：
全市實(shí)現到位資金36個(gè)億，其中省外資金28億，省內市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項目的履約率90%、開(kāi)工率70%及資金到位率35%。20xx年度爭取引進(jìn)投資達5億的大項目3個(gè)。
工作重點(diǎn)：
一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項目的跟蹤對接工作。
二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移。
三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。
三、20xx年度重點(diǎn)跟蹤、對接項目
1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。
2、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項目。
3、中天科技光纖有限公司的線(xiàn)纜生產(chǎn)項目。
4、江蘇光芒集團的.空氣熱能泵項目。
5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。
6、江蘇雨潤集團有限公司的養殖和熟食加工項目。
7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。
8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的PVC整體門(mén)項目。
9、內蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。
10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。
11、家紡城、汽車(chē)城、物流園項目。
12、三個(gè)四星級酒店項目。
13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”。
14、水果之王“甜耳朵”項目。
15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。
16、沿山鄉村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。
四、工作措施和建議
1、強化“雙百”活動(dòng)后期項目對接工作。
對“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認真的清理和分析，對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作；其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點(diǎn)，做好強有力的跟蹤對接計劃，加快投資細節談判，力爭項目落地；對于部分沒(méi)有條件落地的項目，爭取江蘇后方的大力支持，建議與發(fā)改部門(mén)聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創(chuàng )新招商方式，拓寬招商區域。
為努力開(kāi)拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結合實(shí)際，有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商。
為推進(jìn)我市農業(yè)現化代和新型城鎮化進(jìn)程，切實(shí)改變城鄉整體環(huán)境，增強我市綜合競爭力，更好的為工業(yè)配套和服務(wù)，我們將立足實(shí)際，在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章，為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng )造一個(gè)良好的宜居環(huán)境，同時(shí)也為占人口多數的農民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。
我們要充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關(guān)部門(mén)參與，建議借助專(zhuān)業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵我市市民投資，把民間資金轉化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制，打開(kāi)招商引資新局面。
為調動(dòng)招商引資積極性，建立科學(xué)的招商引資考評體系，真實(shí)準確的反映招商引資成績(jì)。進(jìn)一步完善招商引資機制，加大招商引資目標任務(wù)考核力度，拉大考核差距，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領(lǐng)導干部任用升遷的重要標準之一，形成全社會(huì )都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進(jìn)招商引資平臺建設。
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區建設步伐，其中核心是強力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設，完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎設施和配套設施；另外，在我市部分重點(diǎn)鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉，適時(shí)發(fā)展一定規模的工業(yè)集中區，鼓勵中小企業(yè)入駐，增強鎮鄉造血功能；各鎮鄉也可根據自身實(shí)際規劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園，改善鎮域環(huán)境。
學(xué)習其它地區成功經(jīng)驗，建議在江蘇和廣東設立招商分局，實(shí)現長(cháng)三角、珠三角地區招商全覆蓋；充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關(guān)系，拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制。
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(cháng)期性、經(jīng)常性，在對口援建結束之前，按現有的對口援建對應方案，建立產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作，營(yíng)造良好投資環(huán)境。
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策，對重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區形成特色，提高工業(yè)園區土地綜合效能。加快園區服務(wù)體系建設，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現招商引資的相關(guān)承諾。
9、對招商引資工作的保障。
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目。同時(shí)，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規、超前思維，調動(dòng)招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力。
招商工作計劃 7
�。ㄒ唬┰缰\劃，全力推進(jìn)項目建設
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
�。ǘ┰缏鋵�(shí)，全面開(kāi)展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)X(jué)X縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《XX縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
�。ㄈ┰绶⻊�(wù)，強化內外宣傳聯(lián)絡(luò )
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：
一、指導思想
以黨的'十八屆五中全會(huì )精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會(huì )議精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
二、具體措施
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步轉變思想，更新觀(guān)念
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
�。ǘ�、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
�。ㄈ�、拓寬工作思路，創(chuàng )新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員；四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
�。ㄋ模�、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
�。ㄎ澹�、加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
招商工作計劃 8
1、工作指標：招商引資任務(wù)指標100億元。
2、進(jìn)一步加強招商引資工作的領(lǐng)導。招商引資工作的組織領(lǐng)導是做好這項工作的強有力的保障，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導機構，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話(huà)，就不能充分保障在我們現有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來(lái)彌補的前提條件。所以，各園區、各鄉鎮要強化招商引資工作的組織領(lǐng)導，加大招商引資的領(lǐng)導力度，促進(jìn)招商引資有序開(kāi)展。
3、充分發(fā)揮經(jīng)濟顧問(wèn)、招商局副局長(cháng)、專(zhuān)職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟顧問(wèn)、120名招商局副局長(cháng)和我們培訓出來(lái)的90余名專(zhuān)職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長(cháng)，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來(lái)。
4、強化“二城三區六園”的載體作用�！岸侨齾^六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開(kāi)發(fā)建設好這些載體是我們招商引資工作強有力的基礎，是引進(jìn)一大批龍頭項目的基地，高標準的規劃，精準的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強的.保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過(guò)渡到招商選資中去。
5、繼續做好包裝靜海、營(yíng)銷(xiāo)靜海的工作。靜海已有“二城三區六園”這些載體，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，發(fā)揮自己的特長(cháng)和優(yōu)勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經(jīng)濟提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達地區總部經(jīng)濟的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達億元以上，我市市內六區及周邊地區也都在進(jìn)行著(zhù)這項工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團泊新城的特殊地理位置，積極探索這項工作，將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進(jìn)項目調度調度工作�！叭齾^六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題，那就是招商引資全縣一盤(pán)棋，充分發(fā)揮各園區招商部門(mén)的作用，引進(jìn)項目按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調配，是我們在今后工作需要積極探索的一項工作，要把引進(jìn)項目充分利用和合理入住園區，達到盡快將“三區六園”項目擺滿(mǎn)、發(fā)揮效益的目的。
招商工作計劃 9
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，以引進(jìn)大項目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)轉移，優(yōu)化創(chuàng )新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“四新”（新材料、新能源、新醫藥、新信息）產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作。
3、區域目標：長(cháng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區域，省內濟南、青島、東營(yíng)及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的`需求，從現有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金（上市融資）、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(cháng)開(kāi)展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創(chuàng )意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶(hù)資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò )溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )資源，積極聯(lián)絡(luò )交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過(guò)“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門(mén)拜訪(fǎng)，活動(dòng)洽談，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶(hù)企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
招商工作計劃 10
20xx年，全市招商引資工作以服務(wù)“全面深化改革、加快轉型發(fā)展、建設幸福銅陵”為目標，切實(shí)轉變招商引資理念和方式，堅持市場(chǎng)主導與政府引導相結合，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益相結合，引資、引技和引智相結合，招商引資與結構調整相結合，緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育與轉型升級相結合。堅持項目拉動(dòng)、招商促動(dòng)，以“招大引強，抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現代物流業(yè)齊頭并進(jìn)”為總體要求，繼續實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準招商，完善招商引資體制機制，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平，實(shí)現招商成效最大化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)展。
一、確定招商目標，抓好分解落實(shí)
根據省政府最新考核指標內容，突出內外資并重和大項目引進(jìn)。20xx年，全市引進(jìn)億元以上項目實(shí)際到位資金目標任務(wù)為400億元，外商直接投資任務(wù)為4.4億美元，均增長(cháng)10%以上，其中5億元以上項目35個(gè)，10億元以上項目14個(gè)，20億元以上項目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會(huì )同市發(fā)改委牽頭落實(shí)，實(shí)際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會(huì )同市招商局牽頭落實(shí)，并將任務(wù)分解至各縣區、園區和經(jīng)濟、涉外部門(mén)。按屬地考核、統計，各經(jīng)濟、涉外部門(mén)當年引進(jìn)億元以上項目到位資金2億元以上，并協(xié)同縣區（園區）完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開(kāi)區、市示范園區、各省級開(kāi)發(fā)區要根據產(chǎn)業(yè)定位，圍繞差異化發(fā)展目標開(kāi)展招商工作，重點(diǎn)發(fā)展2—3個(gè)產(chǎn)業(yè)集群（詳見(jiàn)附件）。
二、明確招商方向，增強工作實(shí)效
把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展更好地結合起來(lái)，堅持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)，不斷升級傳統業(yè)態(tài)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計劃，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快構建現代產(chǎn)業(yè)體系。
�。ㄒ唬┮愿脑焯嵘齼�(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，大力開(kāi)展深度招商。根據《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展，向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節，開(kāi)展延鏈和補鏈招商，大力向銅箔、帶、線(xiàn)桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開(kāi)展招商工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級�；ば虏牧现攸c(diǎn)向精細硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線(xiàn)的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開(kāi)展招商，依托現有的化工產(chǎn)業(yè)資源，尋求合作和加速引進(jìn)國內具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項目等。
�。ǘ┮砸M(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮縣區（園區）的招商載體作用。根據《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開(kāi)發(fā)園區加速轉型發(fā)展的若干意見(jiàn)》（銅發(fā)〔20xx〕11號）精神，加快經(jīng)濟園區、開(kāi)發(fā)區載體建設。各縣區、經(jīng)濟園區依托現有的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢和發(fā)展定位，有針對性地對外招商，努力實(shí)現特色發(fā)展、錯位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求：銅陵經(jīng)開(kāi)區（循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園）重點(diǎn)發(fā)展銅深加工（銅基新材料）、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)；市示范園區重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)；獅子山開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門(mén)和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè)；大橋開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)發(fā)展現代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┮袁F有企業(yè)對外合作為依托，大力開(kāi)展“二次招商”。引導銅陵有色控股公司、銅化集團公司等我市知名骨干企業(yè)通過(guò)直接合資合作、股權募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式，促進(jìn)企業(yè)擴能升級；依托精達、全威等在我市的外來(lái)企業(yè)，示范帶動(dòng)更多的境外客商來(lái)銅投資；以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項目為載體，大力推進(jìn)“二次招商”，達到“招來(lái)一個(gè)、引來(lái)一批、建成一片”的效果。
三、理清招商措施，提升服務(wù)水平
建立“四個(gè)一”制度：“一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線(xiàn)圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標企業(yè)導引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案”，全力推行“1﹢5﹢5”的招商方式。
“1”即市20xx年招商引資工作要點(diǎn)；
“5”即5個(gè)新興產(chǎn)業(yè)招商組（銅政辦〔20xx〕63號文件已安排，具體見(jiàn)下表），圍繞不同產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準招商；
“5”即一縣三區和市示范園區，圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。
�。ㄒ唬┘訌婍椖恐\劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規劃，編制一批切實(shí)可行的招商項目，定期統一發(fā)布推介招商。
�。ǘ⿲�(shí)施精準招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案，圍繞本產(chǎn)業(yè)國內前50強開(kāi)展登門(mén)拜訪(fǎng)，形成由市領(lǐng)導掛帥、責任部門(mén)牽頭、專(zhuān)業(yè)人員參加的精準招商機制。二是建立縣區一把手負責制。主要負責同志要加強對招商引資工作的指導統籌，全年要有一半時(shí)間，協(xié)調推進(jìn)項目工作，開(kāi)展對外招商。三是建立縣區、開(kāi)發(fā)區和各部門(mén)聯(lián)動(dòng)。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現有企業(yè)對外合作意向招商，推動(dòng)現有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強；市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò )收集外國駐華機構和全國僑商企業(yè)的合作信息；市國資委、市招商局要積極開(kāi)展與央企的招商對接活動(dòng)；市臺辦、市招商局要積極開(kāi)展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動(dòng)。四是市招商局要每月調度、通報各縣區引進(jìn)項目情況；各專(zhuān)業(yè)招商組要每月及時(shí)匯總拜訪(fǎng)企業(yè)情況，再排定緊盯的'重點(diǎn)企業(yè)，安排市領(lǐng)導上門(mén)對接。
�。ㄈ┩怀鲆陨桃�。通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和鼓勵現有企業(yè)對外合作，調動(dòng)企業(yè)招商引資積極性，依托現有企業(yè)引薦，爭取和吸引更多外來(lái)投資商到我市投資，努力形成“引進(jìn)一個(gè)、帶來(lái)一批”的“葡萄串”集聚發(fā)展效應。同時(shí)，拓寬信息渠道，與國內外客商、各級政府投資促進(jìn)機構、各地商會(huì )、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )、科研院所建立廣泛聯(lián)系，加強信息交流與聯(lián)絡(luò )，廣泛收集招商線(xiàn)索。
�。ㄋ模┩七M(jìn)園區共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉移的政策機遇，利用現有的引資平臺，不斷加強與沿海發(fā)達地區開(kāi)發(fā)園區、大企業(yè)合作，通過(guò)合股、合作、合營(yíng)等方式促進(jìn)園區共建，實(shí)現招商效益。同時(shí)，把招商引資與招才引智結合起來(lái)，著(zhù)力引進(jìn)一批創(chuàng )新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團隊。
�。ㄎ澹┳⒅仨椖繙嗜�。嚴格按產(chǎn)業(yè)升級、轉型需求，從環(huán)保、節能、集約用地的高度，把好招商項目準入關(guān)，完善項目準入機制，做好項目的準入論證，嚴格執行項目環(huán)評、能評標準，嚴控落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能輸入，探索建立“負面清單”制度。
�。⿺U大環(huán)境宣傳。重點(diǎn)策劃組織幾個(gè)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)，在中央媒體、境外的媒體、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報》等，多渠道宣傳報道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展潛力、平臺載體建設情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況，實(shí)現宣傳招商。
�。ㄆ撸┙∪己霜剟顧C制。依據全省新的招商引資考評辦法，修訂完善市級考核辦法，突出項目質(zhì)量與效益、投資強度與投資效益、引進(jìn)外資世界500強，對各縣區（園區）、經(jīng)濟部門(mén)及涉外部門(mén)分類(lèi)進(jìn)行考核，將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項目數、5億元以上項目占比、與主導產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項目注冊率、資金到位率、開(kāi)工率、竣工率和在中央、境外的媒體宣傳效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項目的單位和個(gè)人。
四、完善招商機制，優(yōu)化投資環(huán)境
�。ㄒ唬┙⒎侄瓮七M(jìn)項目落戶(hù)機制。市招商局、市發(fā)改委會(huì )同各縣區、園區，排出在談重點(diǎn)項目推進(jìn)工作時(shí)間表，推動(dòng)項目洽談、簽約、開(kāi)工。在市政務(wù)服務(wù)中心設立代辦聯(lián)系點(diǎn)，認真落實(shí)重點(diǎn)項目審批服務(wù)聯(lián)系人（代辦人）制度，做好項目開(kāi)工前期的各項服務(wù)工作。
�。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項目領(lǐng)導協(xié)調機制。對簽約5億元以上的招商引資項目，由相關(guān)市領(lǐng)導直接聯(lián)系協(xié)調，及時(shí)解決項目落地中遇到的困難，推動(dòng)簽約項目早落地、早投產(chǎn)。確需省調度解決的重大項目，由各縣區、園區每月根據項目進(jìn)展情況及時(shí)梳理匯總并提出意見(jiàn)報市政府。
招商工作計劃 11
20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國、編制“十三五”規劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展改革中心工作。要認清三個(gè)形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。XX市正處于經(jīng)濟轉型的關(guān)鍵時(shí)期，當前穩增長(cháng)與長(cháng)期調結構的任務(wù)依然艱巨。XX區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨深層次調整的緊迫任務(wù)，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結構有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點(diǎn)支撐格局尚未有效形成等問(wèn)題急需解決。二是改革任務(wù)繼續深化。十八屆三中全會(huì )開(kāi)啟了全面深化改革的新征程，四中全會(huì )通過(guò)了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。同時(shí)，對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求，我們必須建立科學(xué)、規范的管理體制機制，對重點(diǎn)領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn)，推進(jìn)順義經(jīng)濟社會(huì )更加科學(xué)健康發(fā)展。三是作風(fēng)建設更加強化。中央、市委、區委陸續出臺系列作風(fēng)建設制度反對作風(fēng)不紀，不斷加強和創(chuàng )新權力監督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實(shí)轉變作風(fēng)。
發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門(mén)，在全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用，必須深入學(xué)習貫徹中央、市委、區委精神，牢牢“把握三個(gè)階段性特征、推進(jìn)四個(gè)轉型升級”工作總要求，嚴格按照區委提出的'“六個(gè)新作為”工作任務(wù)，全面掌握好折子工程、重點(diǎn)實(shí)施工程、便民事實(shí)工程，抓好項目審批的全過(guò)程精細化管理，確保重點(diǎn)工程按時(shí)有序推進(jìn)。
20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)中央、市委和區委區政府的各項決策部署，按照“把握三個(gè)階段性特征、推動(dòng)四個(gè)轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài)，主動(dòng)適應新常態(tài)，自覺(jué)服從、服務(wù)新時(shí)期首都城市戰略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩定的基礎性、全局性、長(cháng)遠性問(wèn)題，力爭在規劃謀劃上有新進(jìn)展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實(shí)效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。
主要預期目標是：地區生產(chǎn)總值按不變價(jià)計算增長(cháng)7.5%左右；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗下降4.13%；城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)9%左右；農村居民人均純收入增長(cháng)10%左右。
圍繞上述目標，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：
一、編制好“十三五”規劃
在完成好“十二五”規劃目標任務(wù)的基礎上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實(shí)新時(shí)期首都城市戰略定位、促進(jìn)轉型升級、構建高精尖經(jīng)濟結構、推進(jìn)新型城鎮化、加強生態(tài)文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實(shí)抓好8個(gè)重點(diǎn)課題和25個(gè)一般課題的前期研究，提出XX區“十三五”規劃基本思路，為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個(gè)專(zhuān)項規劃的編制，注重開(kāi)展群眾建言獻策活動(dòng)，廣泛征求各部門(mén)和社會(huì )各界意見(jiàn)建議，做好各級各類(lèi)規劃的協(xié)調銜接，認真組織好各層面評審會(huì )，不斷修改和完善規劃內容，為規劃發(fā)布實(shí)施做好充分準備。
二、抓好項目投資管理
政府投資要加大主動(dòng)調控力度，統籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開(kāi)工建設、竣工決算等各階段實(shí)施全過(guò)程管理，加強投資項目事中事后監管，提高政府投資規范性和準確性。二是動(dòng)態(tài)化調配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專(zhuān)用資金；對于在建項目，根據項目建設進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時(shí)通過(guò)資金動(dòng)態(tài)化監管，加強項目資金管理和調配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環(huán)境提升改造，加強城鄉結合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實(shí)現城鄉互動(dòng)、強鄉富民的目標。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養老設施等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買(mǎi)服務(wù)、投資、價(jià)格、補貼等方面的配套政策。結合試點(diǎn)項目推進(jìn)情況和市場(chǎng)需求，適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮級再生水廠(chǎng)bot融資項目建設進(jìn)度，加大開(kāi)發(fā)性金融支持棚戶(hù)區改造力度。
三、提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量
一是加快推進(jìn)節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務(wù)為目標，深入挖掘農業(yè)、公共機構、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來(lái)的增量。加快推進(jìn)能源類(lèi)項目建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線(xiàn)監測項目，牛欄山和高麗營(yíng)燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目的應用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬(wàn)噸。
二是繼續推進(jìn)電站項目建設。全力保障馬坡22萬(wàn)站和新城、軍營(yíng)、莊子營(yíng)11萬(wàn)站順利建設；推進(jìn)東府22萬(wàn)站，板橋、于莊、北河11萬(wàn)站立項工作；加快英各莊22萬(wàn)站，牛山南、張喜莊、向陽(yáng)等11萬(wàn)站的前期準備工作。加快推進(jìn)高壓線(xiàn)遷改建設項目，確保城西架空線(xiàn)遷改入地項目順利開(kāi)工、大孫各莊35kv線(xiàn)路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。
四、增強重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力
一是深入開(kāi)展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負責的5個(gè)專(zhuān)項改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進(jìn)一步加強審批事項事中事后監管，更好的實(shí)現放管結合；開(kāi)展《XX區人口中長(cháng)期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動(dòng)態(tài)監測機制和人口聯(lián)席會(huì )議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務(wù)，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。
二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好20xx年考核工作的基礎上，根據實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系，切實(shí)增強考核的導向性作用，促進(jìn)鎮和街道經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
三是加大物價(jià)監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價(jià)格矛盾和糾紛，營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。加強重要商品價(jià)格監測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格，對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)預警。
五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務(wù)
發(fā)改委進(jìn)一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風(fēng)廉政建設主體責任，深入學(xué)習貫徹落實(shí)中央、市委、區委各項決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規定，健全廉政風(fēng)險防控機制，不斷強化憂(yōu)患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領(lǐng)導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會(huì )制度，堅持會(huì )前溝通和會(huì )上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過(guò)程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過(guò)程，教育引導黨員干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時(shí)把準精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區委四屆九次全會(huì )精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步落實(shí)責任、明確目標、細化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把各項任務(wù)落到實(shí)處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。
招商工作計劃 12
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)對接方式，開(kāi)展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰略重點(diǎn)，研究制定相關(guān)扶持政策，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰略?xún)?yōu)勢，努力提高我市在區域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過(guò)引進(jìn)外向度高的加工貿易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開(kāi)工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區域協(xié)作。
廣泛開(kāi)展區域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏(yíng)得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長(cháng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協(xié)作，深入對接珠三角、長(cháng)三角等區域協(xié)作區，加大與毗鄰長(cháng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎設施建設、新型城鎮化、農業(yè)現代化、市場(chǎng)一體化等方面開(kāi)辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏(yíng)、開(kāi)放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn)，明確重點(diǎn)區域、企業(yè)和項目，積極開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協(xié)作的各種經(jīng)貿活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個(gè)園區的工業(yè)基礎，科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)園區建設計劃，充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開(kāi)展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施，整合現有用地資源，盤(pán)活存量土地，提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來(lái)承接項目，盡量不占或少占耕地。規劃現有工業(yè)用地，尤其要盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，調整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規模和強度，避免出現用地過(guò)度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作，探索對外商投資實(shí)行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專(zhuān)項資金。突出重點(diǎn)，創(chuàng )新“一企一策”政策，對帶動(dòng)性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng )新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動(dòng)的簽約項目實(shí)行單獨考核。完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開(kāi)放型經(jīng)濟考核機制，提高開(kāi)放型經(jīng)濟在綜合考核評價(jià)體系中的.權重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日�？己�，定期調度項目進(jìn)展，完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類(lèi)措施，承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策，切實(shí)依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著(zhù)力規范公共服務(wù)和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度，實(shí)施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點(diǎn)支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問(wèn)題，促進(jìn)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障，優(yōu)先保障重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn)，有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng )意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
招商工作計劃 13
一個(gè)地區、一個(gè)縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來(lái)了這些要素，它是推動(dòng)區域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來(lái)發(fā)展已成為當前一個(gè)地區、縣成長(cháng)的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施。
一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開(kāi)招商引資之路
首先，在招商引資過(guò)程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開(kāi)拓招商引資之路。其次牢樹(shù)“大開(kāi)放大發(fā)展，小開(kāi)放小發(fā)展，不開(kāi)放難發(fā)展”的觀(guān)念，以更加開(kāi)放的眼光、更加開(kāi)放的思維、更加開(kāi)放的舉措，進(jìn)一步擴大開(kāi)放領(lǐng)域、優(yōu)化開(kāi)放結構、提高開(kāi)放質(zhì)量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀(guān)念，不斷加大開(kāi)放合作的力度，努力追求“雙贏(yíng)”。
二、打造投資環(huán)境“洼地”
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境，基礎環(huán)境，成長(cháng)環(huán)境已成為目前吸引外來(lái)投資者的一個(gè)重要品牌。
首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足于高起點(diǎn)，從長(cháng)遠考慮，科學(xué)合理地規劃園區建設，使工業(yè)區和生活、娛樂(lè )區布局井然有序，實(shí)現園區的'亮化、綠化、美化等工程，打造一個(gè)宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開(kāi)通“綠色通行證”，實(shí)行特事特辦，靈活運用政策、制度，時(shí)刻秉承著(zhù)“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著(zhù)想，為投資者服務(wù)”的理念。如實(shí)行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務(wù)中心項目全程代理制，進(jìn)一步落實(shí)“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時(shí)間。栽下了“梧桐樹(shù)”，引來(lái)了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒(méi)有停止，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶(hù)和企業(yè)成立、成長(cháng)的全過(guò)程。如組織開(kāi)展定期或不定期的企業(yè)交流會(huì )，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題、實(shí)際困難，助其企業(yè)成長(cháng)、發(fā)展，使投資商能引得來(lái)、留得住、快發(fā)展。
三、創(chuàng )新招商方式
改變以往招商模式，從被動(dòng)到主動(dòng)，進(jìn)一步前移招商陣地，走出去請進(jìn)來(lái)招商，積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)當地考察，以了解認識當地的經(jīng)濟發(fā)展、人文環(huán)境，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉移。其次，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )媒介招商，打破招商工作的時(shí)空限制，節省更多的資源。第三，“節會(huì )”招商。充分利用好當地大型節會(huì )活動(dòng)，廣泛地開(kāi)展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動(dòng)，將當地推薦出去。
四、牢樹(shù)團隊意識
團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產(chǎn)業(yè)轉移中都起著(zhù)舉足輕重的作用。俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，招商工作確實(shí)是一件難事，是一項系統性的工作，個(gè)人能力無(wú)論多強，都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導、在其他部門(mén)的大力支持下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
招商工作計劃 14
受鎮領(lǐng)導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：
一、明確責任抓招商。
招商引資全鎮經(jīng)濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領(lǐng)導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開(kāi)展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響，而對新的一年的招商目標任務(wù)，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時(shí)刻保持強烈的招商意識，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
二、拓展信息去招商。
有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經(jīng)作為鎮村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的.比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開(kāi)展情況。沒(méi)有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書(shū)記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪(fǎng)交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開(kāi)展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項目。
三、強化服務(wù)抓招商。
對反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì )同鎮領(lǐng)導進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強力推進(jìn)我鎮的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來(lái)安商，吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南，投資海南。
招商工作計劃 15
今年是我市實(shí)施“開(kāi)放興市”戰略的關(guān)鍵一年。為強力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實(shí)現進(jìn)位趕超，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實(shí)年、突破年”總要求，深入實(shí)施“生態(tài)立市、工貿強市、開(kāi)放興市”三大戰略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫(xiě)“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實(shí)施中心項目帶動(dòng)戰略，以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區域、重要客商為主線(xiàn)，整合資源，創(chuàng )新方式，全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實(shí)效。
二、任務(wù)目標
在招商引資總量上實(shí)現新突破。全市力爭實(shí)際到位市外資金50億元，實(shí)際利用境外資金2000萬(wàn)美元。
在招商引資體量上實(shí)現新突破。全市力爭引進(jìn)過(guò)億元產(chǎn)業(yè)項目35個(gè)，其中過(guò)十億元工業(yè)項目2個(gè)。
在招商引資質(zhì)量上實(shí)現新突破。著(zhù)力引進(jìn)央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰略投資者；著(zhù)力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實(shí)現新突破。
三、工作措施
�。ㄒ唬┙夥潘枷�，更新觀(guān)念實(shí)現新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，真正把解放思想落實(shí)到招商引資上項目上，統一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹(shù)立與大開(kāi)放、大招商相適應的思想觀(guān)念，既要看到自我的優(yōu)勢和長(cháng)處，更要看到不足和壓力，始終持續昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開(kāi)拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì )的創(chuàng )業(yè)活力和工作動(dòng)力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續熱潮。
�。ǘ┚牟邉�，項目?jì)鋵?shí)現新突破。充實(shí)完善項目?jì)鋷�。根據國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場(chǎng)變化，及時(shí)對項目庫進(jìn)行調整、完善和更新，確保重大項目?jì)洳粩鄼n。充分利用政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò )發(fā)布，吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
�。ㄈ╂i定目標，信息搜集實(shí)現新突破。透過(guò)招商推介會(huì )等多種形式，及時(shí)捕捉大型央企、民營(yíng)巨頭投資動(dòng)向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)信息，及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向；透過(guò)招商小分隊駐點(diǎn)招商、舉辦老鄉聯(lián)誼會(huì )、召開(kāi)外來(lái)客商座談會(huì )、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實(shí)現資源共享。
�。ㄋ模┘姓猩�，成果轉化實(shí)現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動(dòng)搖，多方組織推介會(huì )、洽談會(huì )等活動(dòng)。一是結合省里組織的招商活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)招商投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，拜訪(fǎng)重點(diǎn)客商，推進(jìn)重點(diǎn)項目。二是根據我市實(shí)際狀況，組織集中招商活動(dòng)。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）和相關(guān)市直部門(mén)的積極性、主動(dòng)性，集中時(shí)間，集中力量，采取靈活多樣的.形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
�。ㄎ澹┩怀鲋攸c(diǎn)，引資實(shí)效實(shí)現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角為中心區域，成立10個(gè)以市級領(lǐng)導任組長(cháng)的區域及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商小組，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。開(kāi)拓日韓、港臺等國家或地區，擴大利用外資規模。在招商領(lǐng)域上，著(zhù)力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動(dòng)效應的工業(yè)項目；著(zhù)力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長(cháng)性強的大項目、好項目；著(zhù)力引進(jìn)升級改造現有企業(yè)，實(shí)現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點(diǎn)上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫藥、新能源、新材料、節能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動(dòng)對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來(lái)我市投資合作。
�。﹦�(chuàng )新理念，以企招商實(shí)現新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習借鑒兗礦、如意、太陽(yáng)紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶(hù)項目的延伸招商，構成“一點(diǎn)突破，多點(diǎn)對接”“引來(lái)一個(gè)，帶動(dòng)一串”的倍增效應。突破資本市場(chǎng)招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規劃，加快實(shí)現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實(shí)行對點(diǎn)招商、“一對一”招商，構成“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、中介聯(lián)動(dòng)”的“以商招商”新格局。
�。ㄆ撸┳鰪妶@區，承載平臺實(shí)現新突破。把xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為最大的項目來(lái)運作，作為承接項目的主戰場(chǎng)、主陣地。借助“招商引資突破年”活動(dòng)和產(chǎn)業(yè)加速轉移的重要戰略機遇，持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設施建設，全面提升開(kāi)發(fā)區承載潛力，滿(mǎn)足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創(chuàng )業(yè)園區，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
�。ò耍┛茖W(xué)論證，項目落地實(shí)現新突破。由市招商引資指揮部組織開(kāi)發(fā)區、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實(shí)效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調。由市委、市政府主要領(lǐng)導任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導任區域、專(zhuān)業(yè)招商組組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉鎮（街道）黨（工）委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)（辦事處主任）要實(shí)行二分之一工作法，確保招商時(shí)間；各鄉鎮（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(cháng)（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實(shí)職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實(shí)效。
�。ǘ⿵娀�(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專(zhuān)項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò )建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動(dòng)。撥付各鄉鎮（街道）、經(jīng)濟主管部門(mén)及各招商小組招商活動(dòng)經(jīng)費10萬(wàn)元，先期撥付3萬(wàn)元，其余經(jīng)費根據項目進(jìn)展狀況和考核完成狀況撥付。
�。ㄈ⿵娀{度考核。堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，突出導向、注重實(shí)效，充分調動(dòng)各單位招商引資工作的積極性和主動(dòng)性。強化平時(shí)工作調度，市招商引資指揮部繼續對各單位工作進(jìn)展狀況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續實(shí)行日�？己�、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點(diǎn)招商區域及企業(yè)商會(huì )聯(lián)系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實(shí)現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是積極主動(dòng)服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務(wù)，加快項目落地。三是構建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來(lái)投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、安商的良好社會(huì )氛圍。為外來(lái)投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
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