全年工作計劃范文（通用19篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的全年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
全年工作計劃 篇1
根據市婦聯(lián)年工作會(huì )議精神，結合我市城管工作實(shí)際，年婦委會(huì )緊緊圍繞局黨組中心工作，以宣傳《婦女法》為重點(diǎn)，全面維護婦女兒童合法權益，團結動(dòng)員廣大婦女積極投身城市管理工作，為我局的城管執法事業(yè)做出應有的貢獻。工作計劃如下：
一、目標任務(wù)
全面落實(shí)局黨組的決策部署，大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神，引導女干部職工樹(shù)立自主意識和發(fā)展意識，強化學(xué)習意識，增強團結意識，加強自律意識，做“巾幗建功”的模范，爭構建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項工作中“半邊天”的作用，做到面上工作有作為，本職工作有特色，爭先進(jìn)位，力促我局婦女工作全面發(fā)展。
二、積極開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)
充分激發(fā)女職工愛(ài)崗創(chuàng )業(yè)的熱情，增強活動(dòng)的吸引力，調動(dòng)廣大婦女參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵婦女崗位成才，崗位建功立業(yè)，促使“巾幗建功”立業(yè)活動(dòng)不斷創(chuàng )新，不斷深化。
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)做好創(chuàng )建工作
在城市管理工作中建功立業(yè)，在全局上下開(kāi)展“先進(jìn)婦女工作者”和“五好文明家庭”等創(chuàng )建活動(dòng)，以弘揚先進(jìn)，樹(shù)立典型，展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。
�。ǘ⿵V泛組織婦女同志參與各項活動(dòng)
1．開(kāi)展好“三八”婦女節活動(dòng)。組織全體婦女同志外出學(xué)習考察，切實(shí)增強責任感、事業(yè)心，激發(fā)工作熱情。
2．開(kāi)展婦女宣講活動(dòng)。婦委會(huì )成立城管執法宣講團，進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規定和法律法規。
3．開(kāi)展婦女大健身活動(dòng)。邀請專(zhuān)業(yè)人士對女執法人員進(jìn)行健身培訓，在本單位進(jìn)行評選，并且積極參加各級組織的演出比賽；多角度宣傳城管執法工作。
4．組織健康教育講座活動(dòng)。結合計劃生育工作，邀請專(zhuān)家來(lái)我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專(zhuān)業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。
5．積極開(kāi)展“99老人節”活動(dòng)。加強與老干部聯(lián)系溝通，及時(shí)了解他們生活情況，有針對性做好孝老、敬老工作。
組織我局老干部到外地考察，充分體現組織的關(guān)心和厚愛(ài)。
6．開(kāi)展關(guān)心孤兒活動(dòng)。6.1節之際,組織一次愛(ài)心活動(dòng),到孤兒院,給他們送去溫曖。
7．關(guān)心特困女職工的'思想、工作和生活，建立檔案，開(kāi)展幫扶活動(dòng)。
8．召開(kāi)一至兩次婦女工作交流會(huì )。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內容，采取自?shī)首詷?lè )的形式，增進(jìn)交流、加強溝通、促進(jìn)團結。
三、進(jìn)一步加強自身建設
婦委會(huì )要結合城市管理工作的實(shí)際，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)加強自身建設。一是健全婦委會(huì )維權工作機制，維護婦女的合法權益和特殊利益。二是健全婦委會(huì )組織建設，定期召開(kāi)例會(huì )，及時(shí)了解女職工的思想動(dòng)態(tài)，加強與婦女群眾的溝通和聯(lián)系。研究解決她們在實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題，努力為婦女事業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更加有利的環(huán)境和條件。三是加強對女職工政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養，不斷提高婦女干部職工的創(chuàng )新能力。切實(shí)增強婦委會(huì )組織的吸引力、凝聚力、影響力。
全年工作計劃 篇2
根據石嘴山市育才學(xué)校xx年度安全工作實(shí)施方案指導思想，特制訂本學(xué)校安全工作計劃。
一、工作目標
1、通過(guò)安全教育活動(dòng)，在全體師生中樹(shù)立起安全觀(guān)念，明確責任，強化安全管理意識。
2、增強安全防范意識和能力，及時(shí)消除事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，力爭本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會(huì )穩定作出貢獻。學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全工作責任書(shū)達百分之百。
3、全力做好學(xué)校學(xué)生的投保工作，校方責任險投保率達百分之百。
4、定期對全校師生進(jìn)行消防、地震逃生演練。
二、主要安全工作及措施
1、進(jìn)一步加強學(xué)校安全制度的健全，特別要對學(xué)校各種安全應急預案進(jìn)行補充，二月底完成。
2、加強校園及周邊環(huán)境整治，確保良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極配合公安部門(mén)開(kāi)展警校共建活動(dòng)。
3、每位師生都應清醒的認識到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是保證學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎和保障。因此。全體教師必須提高認識，認真履行自己的職責。
4、學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動(dòng)的組織實(shí)施�？倓�(wù)負責房屋、線(xiàn)路等設施的檢查及維修；電教人員負責線(xiàn)路、電器等設施的使用檢查維修；門(mén)衛人員負責維持騎自行車(chē)同學(xué)的秩序；大隊輔導員、班主任等負責有關(guān)安全宣傳教育工作；任課教師負責所教年級及所教學(xué)科的安全教育；室外活動(dòng)的教師負責室外活動(dòng)學(xué)生的安全保障工作。
5、班主任要確保上好每月一次的'安全教育課，并把材料報送總務(wù)處備案。平時(shí)要經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
三、加強宣傳教育
1、利用校會(huì )、國旗下講話(huà)、廣播、班隊會(huì )、宣傳欄、板報等途徑，根據季節的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育達百分之百。內容包括：交通安全、用電安全、防雷電、防火、防溺水、防傳染病、防煤氣中毒、防食物中毒等安全教育。
2、四月份在全校師生中舉行防地震演練，增強和提高廣大師生面對自然災害自我保護、自我救護的能力。
3、五月份在全校進(jìn)行一次食品衛生安全知識講座，營(yíng)造食品衛生安全教育氛圍，增強廣大學(xué)生的食品衛生安全意識。
4、六月份進(jìn)行一次全校性法律講座，并利用家長(cháng)會(huì )對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育；協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
“六·二六世界禁毒日”在全校師生中舉行“珍愛(ài)生命，遠離毒品”簽字儀式，教育廣大師生要增強珍惜生命，杜絕毒品的堅強信念。
5、九月份進(jìn)行一次全校性交通安全知識講座，觀(guān)看光碟，增強廣大師生交通安全意識，自覺(jué)遵守交通法規，提高自我保護的能力。
6、十月份對全校師生進(jìn)行一次預防傳染病知識講座，使廣大師生懂得怎樣預防傳染病，增強師生自我保護的意識和能力。
7、十一月份，在“全國消防日”進(jìn)行一次全校性的消防演練，以增強全校師生的消防意識、防火意識，提高廣大師生的自救、自護和自我逃生能力。
8、十二月份，進(jìn)行一次地震演練活動(dòng)。
四、加強檢查，嚴格管理
1、每月一次對學(xué)校房屋、活動(dòng)場(chǎng)地、線(xiàn)路、教室中的開(kāi)關(guān)等設施進(jìn)行檢查（做到檢查要細，不留死角，檢查有記錄，檢查人員要簽字、備案）
2、加強學(xué)校各種電器的檢修、使用，發(fā)現線(xiàn)路老化、插座、插頭有安全隱患要及時(shí)上報，由后勤人員及時(shí)維修解決。
3、微機老師上課前后（包括使用電器活動(dòng)的組織者）都要檢查電源、線(xiàn)路、電器是否正常，保證安全使用。
4、教學(xué)設備及設施，執行誰(shuí)使用，誰(shuí)負責的原則，如發(fā)生安全事故，當事人要負責。
5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)（庫房、圖書(shū)室、微機室、實(shí)驗室等處），有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。
五、交通安全
1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生一定要遵守交通規則，在路上靠右行走（行駛），不在路上追逐打鬧不做有礙交通安全的活動(dòng)。
2、學(xué)校規定不滿(mǎn)12周歲的學(xué)生不允許騎車(chē)上下學(xué)，不許騎車(chē)帶人，嚴禁學(xué)生在校內騎車(chē)。
3、加強對低年級學(xué)生上下學(xué)接送的管理工作和接送老師上下班的社會(huì )車(chē)輛管理。
5、一旦出現，首先主動(dòng)保護現場(chǎng)，搶救傷者，要及時(shí)報告（撥打122、120報警）。
六、校園秩序
1、門(mén)衛人員要切實(shí)認真負責，做好外來(lái)人員的登記工作，杜絕閑雜人員進(jìn)入校園。
2、發(fā)現可疑人員或有擾亂學(xué)校教育教學(xué)秩序的及時(shí)制止或與上級聯(lián)系，撥打110報警。
3、學(xué)生在校的活動(dòng)實(shí)行誰(shuí)組織誰(shuí)負責，誰(shuí)的課誰(shuí)負責的原則。
4、室外活動(dòng)課（體育、美術(shù)寫(xiě)生等）教師一定要注意安全，堅守工作崗位，盡職盡責。
5、學(xué)�；虬嗉壗M織師生集體外出，嚴格執行誰(shuí)組織，誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，活動(dòng)前必須制定周密的活動(dòng)方案及大型集會(huì )活動(dòng)應急預案，上報學(xué)校進(jìn)行審批，活動(dòng)時(shí)一定要做好安全保衛工作。
全年工作計劃 篇3
�。ㄒ唬┎粩嗤晟破髽I(yè)改制后續工作
總公司下屬企業(yè)改制是在十分困難情況下啟動(dòng)的，商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)。在區委、區政府的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)的支持幫助下，20xx年取得了商業(yè)系統改制攻堅戰役的決定性勝利。20xx年，工作重點(diǎn)是抓好四個(gè)方面：一是完成5家企業(yè)改制后新公司的非公黨建工作；二是完成改制后新公司的工、青、婦組織的建制工作；三是做好改制后企業(yè)的`各項移交工作，收集整理歸檔企業(yè)改制各種資料；四是繼續做好德懋恭食品商店等3家國有企業(yè)的日常管理工作。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強作風(fēng)建設、強化企業(yè)管理
繼續堅持轉變各級領(lǐng)導干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，在企業(yè)管理上，嚴格執行加強企業(yè)管理的五項措施，嚴格把關(guān)，精打細算，真正把有限資金用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職工隊伍穩定上，以良好的精神面貌和嚴謹的工作作風(fēng)，強化企業(yè)管理，嚴格工作紀律，樹(shù)立管理干部的新形象，工作計劃《商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)》。
�。ㄈ├^續加大困難職工的幫扶力度
對系統困難職工隨時(shí)啟動(dòng)企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級幫扶機制；完善幫扶基金，打牢幫扶基礎，幫助困難（特困）職工渡難關(guān)。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)、信訪(fǎng)工作
安全生產(chǎn)堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，不斷完善安全生產(chǎn)目標責任制，嚴格安全生產(chǎn)追究制。確保商業(yè)系統安全無(wú)事故。
認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制。堅持職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導接待日制度。密切關(guān)注職工之間的共性問(wèn)題，最容易引起的集訪(fǎng)問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題。做到信息收集“五必報”、情況分析“五必議”、問(wèn)題處理“五必做”的信訪(fǎng)舉報工作新機制。
20xx年雖然做了大量的工作，取得了明顯的效果，但20xx年企業(yè)改制后續和穩定等各項工作任務(wù)依然非常艱巨，有區委、區政府做我們的堅強后盾，有廣大職工的大力支持，商業(yè)總公司黨委有信心，有決心完成區委、區政府部署的各項工作任務(wù)。
全年工作計劃 篇4
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀(guān)的臆斷而處理問(wèn)題。
根據以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度，對20xx年工作做出如下計劃和安排：
一、 市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò )建設：
目前市場(chǎng)基本上實(shí)現了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風(fēng)險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進(jìn)行必要的誘導和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò )建設工作，具體要求如下：
1、 北京、天津
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、 實(shí)際回款45600盒 公司鋪底 7200盒
2、 上海
建議：公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入，對上海實(shí)行單獨的操作模式，實(shí)行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長(cháng)線(xiàn)投資市場(chǎng)。
3、 重慶
其從事新藥推廣時(shí)間短，地區管理經(jīng)驗不足，但為人勤奮，經(jīng)濟能力弱，可能會(huì )扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用，挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據以往的工作經(jīng)歷，喜歡沖貨、竄貨。
市場(chǎng)要求：
必須保證有1000個(gè)以上終端，對目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：37200盒 實(shí)際回款：30000盒 公司鋪底：7200盒
4、 黑龍江
5、 遼寧
有較長(cháng)時(shí)間的otc操作管理經(jīng)驗，市場(chǎng)熟悉，但遼寧市場(chǎng)混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷(xiāo)人員很多，費用過(guò)大，需要提醒向農村市場(chǎng)轉移。
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：36000盒 實(shí)際回款28800盒 公司鋪底7200盒
6、 河北
能力強、但缺乏動(dòng)力
要求開(kāi)發(fā)：石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個(gè)地區
7、 河南
要求開(kāi)發(fā)17個(gè)地區中的10個(gè)地區
8、 湖北
要求下半年繼續召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行農村推廣
9、 湖南
進(jìn)行協(xié)助招商。
10、 廣東
要求開(kāi)發(fā)廣東21個(gè)地區中的15個(gè)地區，市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
11、 廣西
要求開(kāi)發(fā)otc市場(chǎng)，
12、浙江
浙江市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
13、 江蘇
市場(chǎng)大、扣率低、進(jìn)店費用高，必須進(jìn)行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法
14、 安徽
15、 福建
報紙招聘
16、 江西
報紙招聘
17、 山東
確定唯一的總代理，總負責制度，進(jìn)行必要的市場(chǎng)協(xié)助劃分。
18、 四川
19、 貴州
20、 云南
協(xié)助招聘
21、 陜西
報紙招聘
22、 新疆
二、 營(yíng)銷(xiāo)計劃：
根據目前市場(chǎng)情況，應該確立以目前地區經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡(luò )拓展的基礎的整體思想，仍然將市場(chǎng)定位在otc及農村市場(chǎng)上，必須加強對市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )組建的要求，保障點(diǎn)面的結合工作。
三、 市場(chǎng)支持
1、 為了保護好市場(chǎng)，擴大鋪底范圍，加大對商業(yè)的管理工作，年底需要完成70萬(wàn)盒的銷(xiāo)售回款，對市場(chǎng)鋪底必須達到110萬(wàn)盒
2、 在8月底前，要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區實(shí)行獎勵，凡新開(kāi)發(fā)的地區，一次性銷(xiāo)售5件以上，給予1件的獎勵。
四、 管理建議
公司應該形成規范的管理，絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯覺(jué)，明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀(guān)念，樹(shù)立管理者的威信，明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段，業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業(yè)務(wù)員全心投入；指定公司以otc、會(huì )議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò )組建模式，再實(shí)現適當的微調，而不是放任自流。
要求公司做好如下的工作：
一、 目標明確：
所有銷(xiāo)售都是為公司服務(wù)，所有員工都是企業(yè)的資源，銷(xiāo)售活動(dòng)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無(wú)論銷(xiāo)售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò )、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進(jìn)行整體營(yíng)銷(xiāo)售及管理。
二、 分工仔細：
成都既然已經(jīng)成立了營(yíng)銷(xiāo)售中心，應該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂(lè )山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)銷(xiāo)售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷(xiāo)售情況、回款情況的'，這無(wú)論對市場(chǎng)的信息反饋還是市場(chǎng)控制都不利，營(yíng)銷(xiāo)中心對市場(chǎng)的決策主要信息來(lái)源為各種銷(xiāo)售數據，如果失去這些數據，營(yíng)銷(xiāo)中心失去意義。
因此，具體要求為：
1、 成都的智能：
負責全部的銷(xiāo)售工作，樂(lè )山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現許多樂(lè )山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、 樂(lè )山的智能；
提供每天的銷(xiāo)售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實(shí)現審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
三、 具體的要與安排：
1、 召開(kāi)一次全國地區經(jīng)理會(huì )議，規定統一的市場(chǎng)運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、 要求對市場(chǎng)進(jìn)行細分、進(jìn)行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現金的支出。
3、 繼續加大對市場(chǎng)的保護，要求統一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對市場(chǎng)的支持力度。
4、 加強對合同和商業(yè)的管理。
附件：
1、 分銷(xiāo)商的合同管理
2、 招商的利弊管理-------會(huì )議培訓
3、 20xx年上半年銷(xiāo)售情況及下半年工作銷(xiāo)售指標
全年工作計劃 篇5
一、培植財源，強化征管，努力做大財政收入總量
完善財政投入機制，推進(jìn)經(jīng)濟“又好又快”發(fā)展，培植壯大財源，加強收入征管，保障財政穩定增收。
——加大培植財源力度。堅持集中財力辦大事，以“一點(diǎn)一線(xiàn)一中心”為重點(diǎn)，積極整合財政資金，努力盤(pán)活資產(chǎn)資源，支持閩北產(chǎn)業(yè)集中區建設，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，做大做強xx中心城市，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展提速。致力壯大工業(yè)經(jīng)濟，多方籌集并管好用活工業(yè)發(fā)展資金、中小企業(yè)科技創(chuàng )新資金和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金，支持發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提升工業(yè)平臺，推進(jìn)工業(yè)突破，夯實(shí)增收基礎。加大特色經(jīng)濟扶持力度，支持外貿企業(yè)參與區域經(jīng)濟合作和開(kāi)拓國際市場(chǎng)，發(fā)展特色內貿、現代流通和新興服務(wù)業(yè)，打造大武夷強勢旅游經(jīng)濟，拓展增收渠道。努力推進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，支持重點(diǎn)污染源治理、循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與資源開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護相統一，保障持續增收�！婪◤娀杖胝鞴�。圍繞增收目標，進(jìn)一步加大財政收入征管力度。健全財稅部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度，完善現代化征管手段，強化對重點(diǎn)稅源、主體稅種的監控，加強稅收征管，促進(jìn)依法征收，應收盡收。加大對各類(lèi)專(zhuān)項收入、政府性基金、國有土地有償使用收入等非稅收入的征管力度，確保各項收入及時(shí)入庫，構建完整的財政收入體系，增強政府調控能力
二、加大投入，創(chuàng )新方式，進(jìn)一步推進(jìn)新農村建設高度重視“三農”工作，立足多予，逐步擴大公共財政覆蓋農村范圍，促進(jìn)農業(yè)持續增效、農民持續增收、農村持續發(fā)展。
——加大支農資金投入。圍繞建立財政支農資金穩定增長(cháng)機制，進(jìn)一步加大財政對“三農”的投入，確保新增政府投資和教育、衛生、文化支出重點(diǎn)向農村傾斜。全市財政安排農林水事務(wù)支出20873萬(wàn)元，比上年增加1503萬(wàn)元，增長(cháng)7.76%�！獎�(chuàng )新財政支農方式。一是加大對種糧、水稻良種、農機購置等的'直接補貼力度，確保財政對“三農”的補助直接體現為農民的收入。二是繼續實(shí)行農村“八大員”政府津貼，進(jìn)一步加大對動(dòng)物防疫、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測和農業(yè)信息等農業(yè)三大體系建設的投入，切實(shí)提高社會(huì )化服務(wù)水平。三是實(shí)施農村勞動(dòng)力轉移培訓“陽(yáng)光工程”，支持農村勞動(dòng)力轉移前的職業(yè)技能培訓，促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移�！岣咿r業(yè)生產(chǎn)能力。重點(diǎn)支持農業(yè)科技推廣、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農村扶貧開(kāi)發(fā)、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和林業(yè)生態(tài)、防災減災體系、農村路網(wǎng)工程、農村水利改善工程、農村戶(hù)用沼氣工程建設，全面提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展。
三、關(guān)注民生，促進(jìn)和諧，切實(shí)提高公共服務(wù)質(zhì)量
調整優(yōu)化支出結構，加大公共服務(wù)領(lǐng)域投入，辦好惠民利民實(shí)事，推進(jìn)社會(huì )事業(yè)發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾�！С挚萍冀逃聵I(yè)發(fā)展。全市財政安排科技支出3121萬(wàn)元，比上年增加599萬(wàn)元，增長(cháng)23.75%，重點(diǎn)支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設、基礎科研和科技成果推廣。全市財政安排教育支出80871萬(wàn)元，比上年增加12794萬(wàn)元，增長(cháng)18.79%，重點(diǎn)支持農村中小學(xué)D級危房改造、農村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費、城市低保家庭學(xué)生“兩免一補”和武夷學(xué)院建設。
——支持公共衛生事業(yè)發(fā)展。全市財政安排醫療衛生支出22359萬(wàn)元，比上年增加6120萬(wàn)元，增長(cháng)37.69%，重點(diǎn)支持醫療衛生體制改革、重大疾病預防控制、衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設和新型農村合作醫療試點(diǎn)工作�！С稚罨捌桨瞲x”建設。全市財政安排公共安全支出26236萬(wàn)元，比上年增加2561萬(wàn)元，增長(cháng)10.82%，重點(diǎn)保障公檢法司機關(guān)履行職責的經(jīng)費需要，支持維護社會(huì )穩定。四、推進(jìn)改革，強化監管，加快建設公共財政體制堅持公共財政的發(fā)展方向，以改革求創(chuàng )新，用創(chuàng )新促管理，不斷提高依法理財、科學(xué)理財水平�！钊胪七M(jìn)財政改革。深化部門(mén)預算改革，完善基本支出預算編制辦法，開(kāi)展項目支出按經(jīng)濟分類(lèi)編制預算試點(diǎn)，穩步推進(jìn)部門(mén)預算編制與執行跟蹤試點(diǎn)。推進(jìn)國庫管理制度改革，市縣兩級同步開(kāi)展國庫集中支付改革試點(diǎn)。探索創(chuàng )新縣鄉財政管理體制，全面開(kāi)展“鄉財縣管”試點(diǎn)。落實(shí)國有農場(chǎng)稅費改革政策，鞏固農村稅費改革成果，完善農民減負增收長(cháng)效機制�！袑�(shí)加強財政管理。開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查，逐步建立國有資產(chǎn)數據庫，探索國有資產(chǎn)有償使用的新機制。認真測算企業(yè)所得稅“兩法”合并對我市的影響，研究相關(guān)應對措施。改革完善公務(wù)接待制度，研究制定新的差旅費和會(huì )議費支出標準，探索建立公務(wù)出差、會(huì )議定點(diǎn)管理辦法�！^續強化財政監督。發(fā)揮財政會(huì )計監督職能，強化會(huì )計信息質(zhì)量檢查，規范會(huì )計基礎管理，提高會(huì )計信息質(zhì)量。以效益為標準選擇專(zhuān)項資金項目，加強跟蹤問(wèn)效，嚴肅查處擠占挪用行為，提高資金使用效益。結合治理商業(yè)賄賂，強化對政府采購的監管，進(jìn)一步規范政府采購行為。
全年工作計劃 篇6
在總結20xx年度工作的基礎上，局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時(shí)滿(mǎn)足“三個(gè)凡是”(凡是領(lǐng)導支持的工作、凡是同志們關(guān)心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下，如果所干工作沒(méi)能在所有區直部門(mén)中名列前茅，就等于沒(méi)有干好，要全力以赴“創(chuàng )先進(jìn)、爭一流”。具體將進(jìn)一步干好以下幾項工作：
1、職工培訓教育工作：
爭取在內容和形式上取得新的突破。原來(lái)的教育多是關(guān)起門(mén)來(lái)自己籌備、自己組織，在20xx年的工作中，爭取采取“請進(jìn)來(lái)、走出去”的做法，一方面請其他單位的領(lǐng)導或專(zhuān)業(yè)人士來(lái)給我們上課，另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進(jìn)行外出參觀(guān)學(xué)習。
2、黨建工作：進(jìn)一步落實(shí)好黨建各項工作制度，逐步規范各項工作程序，強化基層黨組織建設，嚴格搞好黨員的'發(fā)展管理工作，通過(guò)“清明節”祭奠先烈活動(dòng)、“七一”建黨節紀念活動(dòng)及參觀(guān)紅色基地等活動(dòng)豐富黨的組織生活，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。
3、公文辦理工作：將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導提供參謀服務(wù)轉變，在“快、精、細、嚴、實(shí)、勤”上下功夫，進(jìn)一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。
4、信息宣傳工作：進(jìn)一步加強與各科室的溝通和聯(lián)系，深入實(shí)際、調查研究，掌握翔實(shí)可靠的信息來(lái)源，同時(shí)積極做好與上級信息宣傳部門(mén)的溝通工作，爭取在上大報、上頭條上有所突破。
5、檔案管理工作：認真做好文書(shū)材料的收集、整理、歸檔工作，做到不遺漏不丟失，確保檔案的完整性可靠性。
6、崗位目標責任制執行和考核工作：進(jìn)一步落實(shí)搞好科室崗位目標責任制，爭取在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持，通過(guò)自身的不斷努力切實(shí)取得好的成績(jì)。同時(shí)，按照局黨委的要求，履行好崗位目標考核職責，督促各科室按時(shí)完成任務(wù) 目標，推動(dòng)全局各項工作順利開(kāi)展，爭取在新的一年里取得更大的成績(jì)。
為保障以上任務(wù)目標的按時(shí)完成，將努力做到以下幾點(diǎn)： 一是進(jìn)一步增強科室人員的服務(wù)意識和大局意識。學(xué)會(huì )用心思考，盡心辦事，努力將科室每個(gè)人的才智運用到極致，潛力挖掘到極致，能力發(fā)揮到極致，盡最大努力，在干好本職工作的同時(shí)，努力完成局黨委交辦的各項工作任務(wù)。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
努力做到“五個(gè)不讓”，即不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在自己這里受冷遇，不讓我局的形象受到損害。
三是加強內部管理，規范工作程序。
在20xx年度的工作中，將在進(jìn)一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎上，逐步規范科室工作程序、執行各項工作制度，使科室各項工作更加制度化、規范化。
全年工作計劃 篇7
一、指導思想
在市委、市政府和農業(yè)局的領(lǐng)導下，繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極爭取上級業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，努力爭取農村能源建設項目指標，為打造我市現代化農業(yè)強市目標和社會(huì )主義新農村建設做出積極貢獻。
二、工作目標及任務(wù)
1.做好年項目建設剎尾工作，主要包括：未完工的`項目建設，項目驗收、項目資料的整理，項目的竣工決算、項目財務(wù)審計等。
2.做好項目的爭取工作，其中爭取戶(hù)用沼氣項目5000戶(hù)，養殖小區沼氣項目30處，沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項目40處。努力爭取大中型沼氣工程1-2處。
3.組織實(shí)施好20xx年農村沼氣項目建設。進(jìn)一步改進(jìn)完善施工管理模式，有條不紊的開(kāi)展項目建設。
4.繼續搞好《省農村可再生能源條例》的宣傳貫徹活動(dòng)。通過(guò)廣播電視、新聞媒體、宣傳專(zhuān)欄等進(jìn)一步加強宣傳，在農村沼氣項目建設過(guò)程中貫徹實(shí)施好《條例》。用《長(cháng)劍》指導我市農村能源的建設和發(fā)展。
三、主要措施
1.早準備、早安排，做好項目爭取工作。我辦協(xié)同市政府、市農業(yè)局組成項目爭取工作專(zhuān)班，到省農業(yè)廳、省能源辦介紹枝江建設農村能源的優(yōu)勢和情況，取得上級業(yè)務(wù)部門(mén)的認同和支持，力爭省級部門(mén)全額下達我市沼氣項目建設指標任務(wù)。
2.搞好已建項目的整改完善工作。對 年戶(hù)用沼氣項目的建設任務(wù)加緊施工剎尾，3月底以前確保全面完成項目建設任務(wù)，做好20xx年養殖小區小型沼氣工程建設項目，做到建一個(gè)，成一個(gè)，投入使用一個(gè)。
3.繼續辦好樣板示范。為確保項目建設的質(zhì)量標準，繼續由市能源辦督促指導鎮村將市級樣板延伸到各項目村，做到鎮有樣板、村有示范，直觀(guān)展示“一建三改”各類(lèi)標準，促進(jìn)項目建設規范化、高標準。
全年工作計劃 篇8
一、籌備階段
1、2月12日第六屆北京工程勘察設計行業(yè)協(xié)會(huì )上宣布設立“民營(yíng)工作委員會(huì )”等二級機構，并于5月份在北京市社團辦備案；
2、3月21日“民營(yíng)工作委員會(huì )”籌備會(huì )在北京理工大學(xué)組織“新階段的挑戰——民營(yíng)設計公司管理研討會(huì )”，共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問(wèn)題，除北京地區外深圳、上海兩地均有設計機構參加；
3、4月22日“民營(yíng)工作委員會(huì )”籌委會(huì )應“工程總承包委員會(huì )”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟形勢下相互學(xué)習，在不同的社會(huì )角色里體現各自的社會(huì )價(jià)值。
二、正式成立（20xx年5月底完成）
20xx年5月10日已入會(huì )單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；
20xx年5月26日在規委辦公樓1611室舉行正式成立大會(huì )；
三、宣傳工作
1、60周年大慶，民營(yíng)設計企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽(tīng)從上級組織安排計劃）
2、在三大網(wǎng)站—新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設計師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專(zhuān)業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì )對民營(yíng)設計企業(yè)群體放入關(guān)注度。
�。ㄎ逶路莼顒�(dòng)主題：保障性住房設計與民生工程；六月份活動(dòng)主題：豪宅的節能設計）
四、交流活動(dòng)
1、會(huì )員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換；（已完成）
2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當地的大型民營(yíng)設計公司交流（邀請中）
3、 本市會(huì )員單位間交流互訪(fǎng)，原則上由內部會(huì )員單位邀請，開(kāi)展“走進(jìn)ｘｘ院”活動(dòng)，
由各成員單位分別承擔研討主題，主題擬分為：專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目管理、運營(yíng)管理、人力資源、不同專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗分享等（聽(tīng)取會(huì )員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）
在協(xié)會(huì )的網(wǎng)站上開(kāi)辟“民營(yíng)工作委員會(huì )”窗口，及時(shí)報道各成員單位的信息和成果，同時(shí)組織媒體對“民營(yíng)設計”進(jìn)行多種形式的宣傳（聽(tīng)取會(huì )員單位意見(jiàn)后排時(shí)間）；
1、 請協(xié)會(huì )幫助安排與其他工作委員會(huì )的工作成果交流（四年間陸續舉行，xx年先進(jìn)行1~2次，4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會(huì )做初步交流）
2、 請協(xié)會(huì )安排一次與上級主管領(lǐng)導的交流匯報工作（xx年12月份工作匯報）；
一、自律與合作
結合互訪(fǎng)活動(dòng)，在交流中探討如何制訂必要的.市場(chǎng)、人才、質(zhì)量方面的共同約定；
二、活動(dòng)
1、 以講座或討論的形式組織外部專(zhuān)家或本會(huì )內部技術(shù)人員的專(zhuān)題交流活動(dòng)（每?jì)稍乱淮�，地點(diǎn)和題目另議）
2、 以體育活動(dòng)作媒介，加強成員單位員工間的交流與了解（20xx年至少組織一次足球賽或羽毛球賽）
全年工作計劃 篇9
科室內堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量安全為主題，把追求社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相結合，維護群眾利益，保證醫療質(zhì)量安全和醫療安全，構健和諧醫患關(guān)系為目的。特制定以下工作計劃：
一、加強醫療質(zhì)量安全管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量安全。醫療質(zhì)量安全管理是醫院管理的核心，提高醫療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫療質(zhì)量安全是醫院的生命線(xiàn)，在醫療質(zhì)量安全內涵建設的基礎上，把減少醫療質(zhì)量安全缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。嚴把醫療質(zhì)量安全關(guān)，科室內嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病人會(huì )診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)按《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和評分標準執行，處方書(shū)寫(xiě)桉《處方管理辦法》和處方評價(jià)執行。
二、優(yōu)化醫療服務(wù)流程，方便患者就醫，進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量安全，保障醫療安全。認真落實(shí)患者權利，把科室服務(wù)的標識規范化。堅持以病人為中心，優(yōu)化醫療流程，方便患者就醫。增強服務(wù)意識，優(yōu)化就醫環(huán)境，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
三、實(shí)施醫療質(zhì)量安全、醫療安全教育。加強科室醫務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫務(wù)人員具有正確的人生觀(guān)、價(jià)質(zhì)觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)；要有強烈的責任感、事業(yè)心、同情心；樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量安全、醫療安全意識；在科室內全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫療安全工作、學(xué)習，激發(fā)職工比學(xué)習、講奉獻的`敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、超的良好氛圍。
四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系，規范醫療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系，組建以科室科主任和護士長(cháng)作為主要責任人、科室內各醫務(wù)人員作為責任人的質(zhì)量安全安全管理小組，負責科室內的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫院形成醫療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫療質(zhì)量安全、醫療安全管理格局。加強醫療質(zhì)量安全管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合，嚴把環(huán)節質(zhì)量安全關(guān)，確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內職工學(xué)習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規。
通過(guò)開(kāi)展以上醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量安全，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作，使科室內各項工作達到預期目標。醫療質(zhì)量安全逐步提高，安全隱患逐漸減少，進(jìn)一步減少醫療事故，醫療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫療質(zhì)量安全，確保醫療安全的總體目標。
全年工作計劃 篇10
20xx年，我局將積極推動(dòng)“大湖名城創(chuàng )新高地”戰略實(shí)施，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，不斷創(chuàng )新工作方式和工作思路，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，為轉方式、調結構，加快美好xx建設提供強有力的科技支撐。
一、20xx年工作思路
按照縣委、縣政府的統一部署，緊緊圍繞全縣“一個(gè)中心、兩個(gè)基地”的發(fā)展要求，以增強我縣綜合實(shí)力和競爭力為目標，以實(shí)施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng )新為手段，不斷深化科技體制創(chuàng )新與改革，構建完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的區域技術(shù)創(chuàng )新體系，優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境，增強科技創(chuàng )新能力，推動(dòng)高新技術(shù)的'廣泛應用和產(chǎn)業(yè)化。
二、20xx年工作目標
�。ㄒ唬╆P(guān)鍵指標穩步提升
1、研發(fā)投入繼續較快增長(cháng)，實(shí)現全社會(huì )研發(fā)投入0.88億元，增長(cháng)20%。鼓勵企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的投入，同時(shí)要求財務(wù)人員對于研發(fā)費用的核算更加精細化，科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費用。
2、實(shí)現專(zhuān)利申請量230件，其中，授權量160件，發(fā)明專(zhuān)利申請量80件。面向企業(yè)，開(kāi)展專(zhuān)利宣傳培訓。積極聯(lián)合工商等部門(mén)，開(kāi)展知識產(chǎn)權執法活動(dòng)。邀請相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家來(lái)企業(yè)指導創(chuàng )新，校企合力推進(jìn)專(zhuān)利工作。
3、新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2-3家，新增市級高新技術(shù)企業(yè)3-5家。組織人員對我縣潛力企業(yè)進(jìn)行調研，針對企業(yè)的需求，區別情況，提供指導和服務(wù)。同時(shí)，在對上爭取資金、項目的時(shí)候，給企業(yè)提供最大的便利和支持。
�。ǘ﹦�(chuàng )新資源持續擴大
4、加強創(chuàng )新服務(wù)站平臺建設，建立市級以上技術(shù)研究中心1-2家，加快科技孵化器建設，爭取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區入孵。做好科技“路路通”建設，為企業(yè)與高校牽線(xiàn)搭橋，在技術(shù)和項目上為企業(yè)排憂(yōu)解難。與上級科技部門(mén)積極對接，幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策，爭取科技資金和項目，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng )新熱情。
5、圍繞我縣特色農業(yè)，開(kāi)展新品種新技術(shù)引進(jìn)、試驗、示范，加快農業(yè)成果轉化。組織開(kāi)展好科技活動(dòng)周和送科技下鄉活動(dòng)，實(shí)施好國家合肥農業(yè)科技園區xx臺創(chuàng )園核心區建設。
6、加大與高校、院所對接力度，繼續跟蹤落實(shí)縣�？萍紝映晒�，務(wù)求對接取得實(shí)效。通過(guò)網(wǎng)上申報、走訪(fǎng)企業(yè)等多種形式，整理企業(yè)技術(shù)需求信息，建立信息庫，即時(shí)發(fā)布，尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項目,帶著(zhù)項目與高�？蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作不斷推進(jìn)
7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門(mén)配合協(xié)作，重點(diǎn)培育一批規上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長(cháng)的科技型企業(yè)，鼓勵、幫助企業(yè)積極申報，努力新增4家省級新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)總值達20億元。
8、“膨脹”現有磁性材料企業(yè)，推進(jìn)重大項目建成達產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能，積極幫助企業(yè)做好對上爭取項目、資金工作，鼓勵企業(yè)依靠科技進(jìn)步，實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新，加大技改投入力度。同時(shí)，做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結釹鐵硼磁體后加工項目和磁電孵化器項目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預燒料生產(chǎn)線(xiàn)項目、萬(wàn)磁1000噸釹鐵硼生產(chǎn)線(xiàn)技改擴建項目、金三隆公司釹鐵硼廢料回收綜合利用項目等8個(gè)重大項目的協(xié)調服務(wù)工作，力爭早達產(chǎn)。同時(shí)做好企業(yè)擬上項目的調研論證等工作，爭取盡快立項，盡快實(shí)施。
9、積極開(kāi)展防震減災宣傳活動(dòng)，組織2次以上鄉鎮防震減災助理員業(yè)務(wù)培訓；組織2-4所學(xué)校申報省級、市級防震減災科普示范學(xué)校；組織1-2個(gè)社區申報省級、市級防震減災科普示范社區；加強地震宏觀(guān)監測點(diǎn)規范化建設。
10、按照20xx年12月21日刁縣長(cháng)主持召開(kāi)的縣地震臺站建設協(xié)調會(huì )要求，縣地震臺站和縣氣象科普館一起建設，盡快啟動(dòng)縣地震臺站建設，年底完工并投入使用。
全年工作計劃 篇11
轉眼間又要進(jìn)入新的一年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快xx個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
2、制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求。
3、各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4、工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。
5、工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。
認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。
在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了，公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了，不過(guò)這些都已經(jīng)不是最重要的了，在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的，這些問(wèn)題一直以來(lái)都在困擾著(zhù)所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠是排在第一位的。為了安全，我特別指定我的年度個(gè)人安全工作計劃：
今年，本人在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實(shí)國家、集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)
全年，本人將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。
三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設：一是加強安全思想建設，通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習，從思想上增強安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設，進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識，增強防范意識和防范能力，確�！叭粋Α�。
1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事，共同搞好本單位的安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。
2、積極為安全工作獻計獻策。隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際，認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素，積極為安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。
3、加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動(dòng)，豐富安全知識，強化安全理念。
4、自學(xué)遵守安全規定。在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
5、履行安全職責，強化安全責任。要結合本崗位的安全工作職責，認真細化自身工作內容，明確自己的工作責任，并通過(guò)扎實(shí)細致的`工作和艱苦的努力，把本職安全工作落到實(shí)處。
安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)長(cháng)時(shí)間的發(fā)展下去，這些都是每個(gè)人都明白的道理，可是在實(shí)際上工作時(shí)，很多人為了片面的追求經(jīng)濟利益，而不去注重安全，導致很多事故的發(fā)生，這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生，這就是安全生產(chǎn)的永遠的重要性了，我會(huì )一直的重視下去的!
20xx年的努力，在年終工作總結中，我被評為校級骨干教師。為此，我感到高興和欣慰，一來(lái)是自己的努力終于看到了想要的結果;二來(lái)感謝學(xué)校領(lǐng)導及各老師的指導和協(xié)助，為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一步提高，我做出了20xx年教師工作計劃：
作為校級骨干教師，本學(xué)期我要認真貫徹學(xué)校新學(xué)期學(xué)校主要工作計劃與教學(xué)計劃，依據區進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會(huì )議精神，以課改為中心，以科研為導向，注重課堂常規教學(xué)，在學(xué)習中成長(cháng)，在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生“探究學(xué)習”、“自主學(xué)習”、“合作學(xué)習”為核心，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。加強自然教學(xué)常規管理和教學(xué)研究，開(kāi)辟教學(xué)改革新領(lǐng)域，進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。
(1)學(xué)習教育科學(xué)理論和現代科學(xué)文化知識，苦練基本功，一專(zhuān)多能，不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)承擔學(xué)校安排的自然課教學(xué)任務(wù)的同時(shí)開(kāi)展有關(guān)的課外活動(dòng)。
(3)培養學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣，發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。
(4)觀(guān)察和實(shí)驗是人類(lèi)認識自然的基本途徑，也是自然教學(xué)的特點(diǎn)。我將創(chuàng )造條件，讓學(xué)生親自參加觀(guān)察和實(shí)驗活動(dòng)，從中獲得知識和鍛煉的能力。
(5)在自身素質(zhì)方面，做到在理論上多學(xué)習，實(shí)踐中多摸索，總結中多討論、多反思。在學(xué)生方面，以培養學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn)，輔導學(xué)生撰寫(xiě)科學(xué)小論文。
實(shí)驗中要加強安全觀(guān)念，學(xué)生實(shí)驗應在教師指導下按操作規程和步驟進(jìn)行，確保人身和儀器設備不受損害。
(1)本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書(shū)籍，并寫(xiě)好讀后感。
(2)研究一項課題《自然課長(cháng)期作業(yè)的設計與研究》，并寫(xiě)好中途報告。
(4)本學(xué)期12周左右上一節片級公開(kāi)課，開(kāi)展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng)，要有實(shí)效，積極進(jìn)行研討及反思，共同進(jìn)步。
(5)在課堂中改變傳統的教學(xué)方式，動(dòng)腦筋想辦法，利用學(xué)生愛(ài)游戲，好動(dòng)的特點(diǎn)，創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng)，轉變學(xué)生的學(xué)習方式，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、會(huì )學(xué)。
(6)嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革。本學(xué)期嘗試對學(xué)生的評價(jià)改革，以學(xué)生自我評價(jià)為主，制定評價(jià)表格，促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展。
(7)結合學(xué)�！皩W(xué)習型團隊”的創(chuàng )建工作，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標學(xué)習，以學(xué)導行，以學(xué)促教，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。
(8)應用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生產(chǎn)生強烈的`學(xué)習欲望，樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。
(9)課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體，充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;加強環(huán)境保護教育、促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。
(10)繼續利用課余時(shí)間多讀書(shū)多學(xué)習，修完本科學(xué)歷，提高自身教育教學(xué)水平及修養。
以上是我擔任骨干教師在本學(xué)期的工作計劃，我的計劃只是20xx年學(xué)校工作計劃的一部分，我的一切向學(xué)�？繑n。相信在不懈地努力下會(huì )使本學(xué)期畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
全年工作計劃 篇12
本學(xué)期，我們將繼續根據教育局的工作安排，結合我校工作實(shí)際，堅持以教學(xué)為中心，向管理要質(zhì)量的宗旨，堅持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使我校的辦學(xué)水平有更大提高，辦學(xué)層次有更大的發(fā)展。
一、指導思想
以三個(gè)面向為戰略思想，深入貫徹落實(shí)十六大精神，積極開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐，加強學(xué)校內部管理，牢固樹(shù)立安全意識，緊緊圍繞教學(xué)目標，優(yōu)化育人環(huán)境，爭取三考完成指標，塑造全新的教育形象。
2004年以來(lái)，今年的生源是全縣招生，且有二中自己培養的學(xué)生，基礎扎實(shí)，有潛力，在幾次練兵中，人數與ss中學(xué)持平略顯優(yōu)勢，在過(guò)去的兩年中，我們尚且有狀元，可以說(shuō)，今年也大有希望。老師們，這是檢驗二中的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)現可持續發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步海闊天空，退半步將是萬(wàn)丈深淵。我們別無(wú)選擇，唯有盡心盡力，加強管理，以干克難，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，質(zhì)量意識，殫心竭慮拼一把，即便是遇到挫折，我們也問(wèn)心無(wú)愧。
二、工作思路
一樹(shù)立安全第一的意識，搞好德育管理工作教育部黨組書(shū)記、部長(cháng)周濟多次強調，加強學(xué)校安全是當前和今后一段時(shí)間教育工作的重點(diǎn)，各地教育行政部門(mén)和各級各類(lèi)學(xué)校要提高認識，加強管理，排除隱患，以對學(xué)生極端負責的精神做好學(xué)校安全工作。上學(xué)期，我縣幾所學(xué)校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘——學(xué)校安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。本學(xué)期，我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于抓好校園安全工作的指示為指針，以確保校園安全為目的，增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理，明確責任，落實(shí)措施，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境。
1、加強領(lǐng)導，明確責任學(xué)校將繼續建立健全由校長(cháng)為第一責任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組，把安全工作擺到學(xué)校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結、全年有總結。進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò )機構。根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，使學(xué)校的安全工作做到領(lǐng)導重視、組織完善、職責明確、齊抓共管，層層簽訂責任狀，為全校師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。
2、廣泛宣傳，加強教育。政教處要充分利用會(huì )議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，并組織開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)，做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育，使之學(xué)法、懂法和守法。對學(xué)生特別要加強防止青少年犯罪的教育，不斷提高全體師生遵紀守法的`自覺(jué)性，使全校的普法率達到100%，犯罪率控制在零。
3、立足防范，變堵為疏。堅持教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本。的方針，做足做好防文章，在此基礎上變堵為疏。要教育學(xué)生養成良好的生活習慣，在提高安全防范意識的基礎上組織學(xué)校各部門(mén)對學(xué)校各處如實(shí)驗室、學(xué)生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)�？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
4、嚴格管理強化落實(shí)看好自己的門(mén)，管好自己的人，本學(xué)期將進(jìn)一步加強門(mén)衛的管理，監督好門(mén)衛人員嚴格執行門(mén)衛工作制度的情況，并經(jīng)常檢查門(mén)衛的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況。
5、加強師德修養，建立新型的師生關(guān)系教師要樹(shù)立育人鑄魂，一切服務(wù)于學(xué)生的思想，要與學(xué)生多溝通，與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
6、繼續加強班主任工作。政教處要認真開(kāi)好星期一班主任例會(huì )，充分發(fā)揮班主任在班級管理中的作用，幫助班主任及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習、生活當中存在的問(wèn)題。
二圍繞高考中考目標，搞好教學(xué)管理工作教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育始終不逾的追求目標，是學(xué)校工作的主題，教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本，本學(xué)期，教學(xué)工作的重中之重就是高考，雖然會(huì )有很多困難，但我們絕不能有任何借口、任何理由，我們只有苦干加巧干，我們只有成功。
1、高三年級要實(shí)行領(lǐng)導包班制度中層以上領(lǐng)導要真正脫鞋下水，深入高三教學(xué)一線(xiàn)，協(xié)助班主任搞好教學(xué)工作，完成學(xué)校下達指標，與老師們同榮辱、共甘苦，對完成指標者，年終進(jìn)行獎勵；反之，不獎，且追究相應責任。
3、高三年級要完成高考任務(wù)高考無(wú)小事，一切為了高考，學(xué)校各部門(mén)要群策群力，緊密合作，確保備考工作緊張有序地進(jìn)行。高三教師要有高度責任心，帶領(lǐng)學(xué)生一步一個(gè)腳印搞好考前復習工作，保留和沿用過(guò)去好的方法，借鑒和創(chuàng )造新的科學(xué)的方法，不僅要達到指標，還要爭取出狀元，我想，這個(gè)未來(lái)不是夢(mèng)。你們的獎金也會(huì )成真。
4、其他年級要強化過(guò)程管理嚴謹的過(guò)程管理主要體現在對教師經(jīng)常性的五環(huán)節的檢查上，重點(diǎn)檢查學(xué)生的作業(yè)量和作業(yè)的批改情況以及教師的備課情況，鼓勵教師多思考、多研究，根據學(xué)生不同的情況，因地制宜地進(jìn)行教學(xué)，鼓勵教師撰寫(xiě)教學(xué)后記，不斷總結經(jīng)驗和教訓，提高自已的教學(xué)水平。每次檢查都要作好記錄，檢查的結果要和教師的考核掛鉤，并及時(shí)通報，進(jìn)行整改。
5、全校要實(shí)行全天坐班制度。本學(xué)期，繼續推行全天坐班，尤其是高三教師，尤其是活動(dòng)時(shí)間，保證學(xué)生隨問(wèn)隨在。希望老師們多研究教學(xué)，多輔導學(xué)生，每位教師一定要繼續發(fā)揚奉獻精神，絕對禁止上班時(shí)間玩游戲、浪費資源、浪費時(shí)間。發(fā)現一次，扣除當月補助
6、教研工作要加大力度�？茖W(xué)興校，教研興教。教研工作在保證組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內容落實(shí)的基礎上，重視備課質(zhì)量，重視教材教法以及學(xué)情的研究，結合新課改，加強定期或不定期的聽(tīng)課檢查制度，防止上課的隨意性和盲目性，出成績(jì)、出經(jīng)驗，真正對教學(xué)起到指導作用，真正使課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。
7、教師素質(zhì)要不斷提高。鼓勵教師積極參加各種學(xué)習進(jìn)修，繼續規范教研組、備課組活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用，發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用，組織好各種展示課、匯報課、研究課的開(kāi)課評課工作和師徒結對活動(dòng)，使一批青年教師盡快掌握駕馭課堂教學(xué)的藝術(shù)，為青年教師的成長(cháng)打下堅實(shí)的基礎。本學(xué)期，要求每位教師都能熟練運用現代化教學(xué)手段，使有限的設備發(fā)揮無(wú)限的能量。
8、年級組要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢繼續推行年級組長(cháng)負責制，年級組要充分利用在學(xué)生管理上的優(yōu)勢，加強對學(xué)生進(jìn)行日常行為規范教育，作好學(xué)生思想工作，確保本年級教學(xué)的正常進(jìn)行。
9、教職工考評制度要進(jìn)一步完善。三處一室要進(jìn)一步完善教職工考核制度、考核內容、考核方法�？己酥贫纫袑�(shí)可行、操作性強；考核內容要突出教師思想素質(zhì)、師德師風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)績(jì)等，考核制度仍然堅持三個(gè)原則：領(lǐng)導好不好，教師說(shuō)了算；教師好不好，學(xué)生說(shuō)了算；前后勤好不好，師生說(shuō)了算�？荚u結果要與評定職稱(chēng)，評優(yōu)，評獎相掛鉤，克服干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣、論資排輩的壞習慣。
三、著(zhù)眼教學(xué)樓擴建工程的實(shí)施，搞好后勤管理工作本學(xué)期
在保證高考工作順利進(jìn)行的前提下，后勤工作的重點(diǎn)就是抓好教學(xué)樓擴建工程的籌備工作，為此，作好以下幾方面工作。
1、樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，后勤人員要做到職責分明，主動(dòng)積極地為學(xué)校教學(xué)及各項活動(dòng)提供周到的服務(wù)，主動(dòng)采購、發(fā)放教學(xué)用品，及時(shí)做好教學(xué)設備的添置和維修，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行，確保各項考試、聽(tīng)課、競賽、文體、團隊活動(dòng)的順利開(kāi)展。本學(xué)期，根據上級安排，我校要進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗樓改擴建，學(xué)期初，后勤就要作好資金、設計、招標、手續等方面事宜，保證按時(shí)開(kāi)工建設。
2、發(fā)揚勤儉辦學(xué)的作風(fēng)以勤儉辦學(xué)的思想觀(guān)念為導航點(diǎn)，力爭在增收節支的基礎上為師生多辦實(shí)事。努力抓好財務(wù)和校產(chǎn)管理，不斷提高管理效益。財務(wù)工作要做到手續齊全，賬目清楚，賬賬相符，堅持校產(chǎn)專(zhuān)管制度，定期登記和核對檢查，完善領(lǐng)用、借用手續。要繼續教育和鼓勵全體師生，從用好每一滴水、每一度電著(zhù)手，節約日常開(kāi)支，多辦實(shí)事，多辦好事；
3、加大校園校舍安全檢查的力度加強校園校舍電、水、暖氣、體育設施等安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，各班各室不準私拉電線(xiàn)，亂接開(kāi)關(guān)。嚴格把好維修校舍關(guān)，確保校舍維修的質(zhì)量，全面消除和杜絕學(xué)校危房。堅持貫徹執行《食品衛生法》，加大對學(xué)校所有餐廳的檢查力度，嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān)，不容許過(guò)期，變質(zhì)食品進(jìn)入校園，防止食物、藥物中毒和傳染病和各類(lèi)突發(fā)事件、事故的發(fā)生，確保衛生先進(jìn)單位稱(chēng)號。
4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區的劃分和檢查評比工作；抓好自行車(chē)按點(diǎn)停放工作；努力創(chuàng )設清凈和諧的工作和學(xué)習環(huán)境。加強督促花木的除害和養護工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng )設美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好，抓出成效，同時(shí)，也以干凈整潔的校園環(huán)境給學(xué)生以教育和感染，使他們從小學(xué)會(huì )用自己的勤勞，維護和創(chuàng )造美好的生活。老師們，盡管我們面前的道路充滿(mǎn)艱險，但希望與我們同在，奮斗與我們同在，成功就一定與我們同在，那個(gè)用智慧和心血換來(lái)的讓每一個(gè)人為之歡呼的日子一定會(huì )到來(lái)。xx二中美好的明天也一定會(huì )早日到來(lái)！
全年工作計劃 篇13
一、指導思想
全面貫徹《共青團中央關(guān)于進(jìn)一步加強團的基層組織建設的決定》和上級團委的有關(guān)精神，以“同心教育，讓師生成功成才”辦學(xué)理念為指導，按照阜陽(yáng)市示范性職業(yè)高中的標準，在“發(fā)展”的主題下，以培養高素質(zhì)人才為目標，以創(chuàng )新為動(dòng)力，積極配合學(xué)校各部門(mén)工作，進(jìn)一步加強思想教育，加強廣大團員的先進(jìn)意識，加強組織建設，繼續深化社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，豐富校園文化生活，充分發(fā)揮基層團組織的作用，開(kāi)創(chuàng )焦陂職高共青團工作新局面。
二、主要措施
1、加強對學(xué)生的思想教育，抓好各團支部思想道德建設
加強對學(xué)生日常行為規范的管理。思想道德教育是團委工作的陣地，應常抓不懈。增強學(xué)生的紀律意識、尊重他人的意識；增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感，教育學(xué)生把自身價(jià)值與服務(wù)祖國人民結合起來(lái)，正確處理個(gè)人、集體、社會(huì )的關(guān)系；在學(xué)生中倡導理解、正義、平等、誠實(shí)、守信、寬容、協(xié)作等道德規范和行為準則，在文明禮貌、紀律衛生、遵守校規校紀等方面有較大起色。
2、加強團干部和團員隊伍建設，提高團員的共青團意識
�。�1）改進(jìn)團員干部的思想作風(fēng)建設，充分調動(dòng)團支書(shū)積極性，要真抓實(shí)干，切實(shí)為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)，把團委各項工作落到實(shí)處。
�。�2）加大學(xué)生干部培養力度，對團委干部進(jìn)行有針對性的教育培訓，有計劃地安排學(xué)生干部到不同崗位鍛煉、輪崗交流，使學(xué)生干部在實(shí)踐中鍛煉成才。
�。�3）加強團員隊伍建設。通過(guò)豐富和完善入團儀式、團員注冊、團費收繳、團組織關(guān)系轉接等團內組織生活制度，定期開(kāi)展主題團日活動(dòng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)團員的教育管理，強化團員意識，發(fā)揮團員的模范作用。
�。�4）嚴肅團的紀律，號召全體團干重溫團員的權利和義務(wù)，重溫入團誓詞。對不符合要求的團干進(jìn)行批評教育，嚴重的撤銷(xiāo)團內職務(wù)甚至團籍。
�。�5）確立學(xué)生和團員的學(xué)習榜樣和楷模。本學(xué)期開(kāi)好“開(kāi)學(xué)”表彰大會(huì )，將初步評選出校級優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團支等，為評選區級優(yōu)秀作好準備。
3、強化學(xué)生會(huì )工作
學(xué)生會(huì )是學(xué)生自己的組織，是團委開(kāi)展工作的重要途徑。我校學(xué)生會(huì )工作雖已取得一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題。校團委將實(shí)行定期談話(huà)制度，及時(shí)了解學(xué)生會(huì )干部的思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習情況，幫助解決他們所遇到的困難。團委將在為學(xué)生會(huì )爭取更多條件的同時(shí)加強對學(xué)生會(huì )工作的管理，特別是校內常規管理，努力培養學(xué)生自主管理的意識和能力。著(zhù)力以下幾方面的工作：
�。�1）做好學(xué)生會(huì )籌備及換屆工作；
�。�2）學(xué)校校門(mén)崗、禮儀崗、中午護校值日、衛生檢查、“兩操一禮”檢查及自行車(chē)管理等。
4、加強社團建設
�。�1）加強學(xué)生社團的`質(zhì)量建設，創(chuàng )新學(xué)生社團的管理機制和運行機制；
�。�2）推進(jìn)中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃，充分發(fā)揮學(xué)生社團在學(xué)生特長(cháng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用；
�。�3）促進(jìn)學(xué)生社團對外交流與合作，推動(dòng)學(xué)生社團與團組織的聯(lián)動(dòng)建設。
5、加強青年教師隊伍建設
�。�1）關(guān)心引導學(xué)校青年教師。要求青年教師關(guān)心學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)校、努力認真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，爭做教學(xué)的一把好手。
�。�2）竭誠為青年教師服務(wù)。組織的凝聚力來(lái)源于服務(wù)。團委將緊扣青年教師成長(cháng)發(fā)展的主要環(huán)節，關(guān)心青年教師發(fā)展，傾聽(tīng)青年教師的心聲，了解他們的成長(cháng)愿望和發(fā)展需求，和學(xué)校領(lǐng)導積極溝通，努力幫助青年教師解決生活中的實(shí)際困難。在教工支部開(kāi)展好豐富多彩的各種活動(dòng)。
6、加強宣傳陣地建設
通過(guò)板報、宣傳欄和廣播站、文學(xué)社做好各種宣傳。各支部要盡可能做到每月出一期板報。充實(shí)學(xué)校的宣傳櫥窗，堅持每月更新一期海報，內容可以是愛(ài)心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學(xué)生作品展覽或學(xué)生會(huì )、團委活動(dòng)展示等等。同時(shí)，廣播站也要加強管理，準時(shí)播放節目，以豐富學(xué)生課余文化生活。
7、以主題活動(dòng)為載體，全面提高團員青年的素質(zhì)
三、每月具體工作安排
八月份
1、做好本學(xué)期團委的工作計劃
2、認真做好初三畢業(yè)生和轉學(xué)生團檔案的轉接。
3、評選、整理好上一學(xué)期初二、初一年級各班的優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員。
4、積極調動(dòng)學(xué)生會(huì )成員配合政教處這兩周開(kāi)展的公寓樓衛生檢查和校園內吃零食、亂扔垃圾，使學(xué)生會(huì )成員的各項工作落到實(shí)處。
九月份
1、做好團員證的注冊。
2、更換團委宣傳欄。（主題老師您辛苦了第一次）
十月份
1、積極組織部分團員集中進(jìn)行一次《團章》的學(xué)習。
2、配合政教處的相關(guān)工作。
3、組織團員處理一次校園內的白色污染
十一月份
1、舉行初一新生入團儀式。
2、做好吸收新團員的各項工作。
3、做好新、舊團員的團籍整理。
4、組織初一新納入的部分團員學(xué)習一次《團章》。
十二月份
1、以看光盤(pán)進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
2、更換團委宣傳欄。（主題愛(ài)國主義第二次）
3、學(xué)生會(huì )成員座談會(huì )。
4、初步籌備初一新生納入學(xué)生會(huì )的各項工作
一月份
1、做好本學(xué)期團委工作總結。
2、做好各班優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員的評選。
3、布置團員和青少年學(xué)生寒假要參加有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
四、注意事項
以上級黨團工作和校重要工作為先，如有和我們的工作沖突，我們隨時(shí)進(jìn)行臨時(shí)調整。
全年工作計劃 篇14
自20xx年工作至今,仔細回顧了近幾個(gè)月的工作,看到成績(jì)也發(fā)現了不足，我力求認真總結近幾個(gè)月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來(lái)說(shuō)安全生產(chǎn)就是生命認真完成公司的各項任務(wù)服從領(lǐng)導、團結同事遵守本公司制定的各項規章制度。根據公司的工作要求，現對自己的計劃下工作。
一、 政治思想方面
新的一年積極參加公司里組織的學(xué)習，努力做到在思想上、認識上。同公司價(jià)值觀(guān)保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的`精神狀態(tài)。同時(shí)，自己將樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自己的知識。培養一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
二、工作情況
對今年的工作，將安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后)，做到耐心細致，按期保養車(chē)子，不讓車(chē)子帶病工作，保證了車(chē)子的性能，保持平衡穩定的良好狀態(tài)，在保修期內及時(shí)修復，減少損失。平時(shí)保持車(chē)輛整潔，衛生、干凈，讓
公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。
在收款方面，積極協(xié)助公司各人員的收款，配合公司的收款行動(dòng)和方法。并且合理利用空余時(shí)間，積極催收欠款。
對新的一年，本人將做到崗敬業(yè)，將在新的一年里如下幾個(gè)將作為本人的重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展：
第一，作為一名司機，服務(wù)效率進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細，有待于加強;
在新的一年里，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到：
一、繼續堅持安全行車(chē)，不開(kāi)溜號車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē)，不開(kāi)故障車(chē)，不酒后駕車(chē)，不讓車(chē)輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。
二、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉，能當時(shí)作到的當時(shí)作到，今天的事情在今天做好。
三、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，
四、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，20xx年，隨著(zhù)社會(huì )保障工作的發(fā)展，可以預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì )和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jì)。
全年工作計劃 篇15
結合20xx年工作完成情況，現制定20xx年工作計劃，意在彌補20xx年工作中的不足，督促提升工作質(zhì)量，期待20xx年工作更上一層樓，取得更好的成績(jì)。 第一：部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標
�。ㄒ唬�、安保部門(mén)的幾個(gè)注意點(diǎn)
1、部門(mén)崗位：細分好公司各部門(mén)崗位，確保智能明確，責任明確。制定全年常態(tài)工作，并細化做到誰(shuí)負責，誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)跟進(jìn)。一旦明確工作目標與責任，必須按要求達成。
2、減低人員流動(dòng)性，確保公司基層人員的穩定性：介于安保工作人員流動(dòng)大的問(wèn)題，做好各項福利政策，保證人員穩定性，確保人員充足。根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行人員崗位調查，避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。
3、素質(zhì)培訓，建立完善的培訓機制：及時(shí)進(jìn)行相關(guān)崗位職責技能與素質(zhì)培訓，保持良好的專(zhuān)業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的'重要因素。
4、部門(mén)文件和檔案整理。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊，對公司人員做好檔案搜集與管理，對目標駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn)，也要做好檔案搜集與整理，建立專(zhuān)門(mén)的駐點(diǎn)聯(lián)系機制，保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系。
5、 配合駐點(diǎn)單位，及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，在20xx年各大重大節日來(lái)臨之前，積極做好我們工作范圍內的檢查排除工作，維護好崗位職責范圍內的安全問(wèn)題。
第二：公司內部各部門(mén)的協(xié)調：
�。ㄒ唬�、運營(yíng)部。
維護好現有駐點(diǎn)關(guān)系，爭取20xx年續簽合作合同，不斷開(kāi)發(fā)新的駐點(diǎn)。通過(guò)多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳，打出公司知名度。
�。ǘ�、財務(wù)部。 處理好公司內部財務(wù)問(wèn)題，建立規范的有激勵性的等級薪資制度，及時(shí)進(jìn)行各駐點(diǎn)資金的回收，監督公司資金的使用情況。
�。ㄈ�、安保部。
監督好各駐點(diǎn)具體值勤情況，及時(shí)反饋駐點(diǎn)問(wèn)題、并制定相應的解決措施，定時(shí)制定培訓計劃，不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核，合理的進(jìn)行崗位人員調整，
�。ㄋ模┬姓�
協(xié)助其他部門(mén)安排好人員招聘問(wèn)題，建立完善的規范化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，并按時(shí)及時(shí)的回收各部門(mén)的工作總結，進(jìn)行最后的匯總，將報告上交老板，務(wù)必做到真實(shí)有效。
全年工作計劃 篇16
在滿(mǎn)懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里，中亞大酒店又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心、支持和廣大員工的努力拼搏下，中亞人創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、拓市場(chǎng)，一路歡歌，一路汗水，終于取得了非常良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了“三高二好”總目標。又是企業(yè)拓展的又一年，是面臨新挑戰、開(kāi)創(chuàng )新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉企業(yè)內功，爭創(chuàng )中亞品牌!在新的`市場(chǎng)形勢下，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng )新、成本、福利”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷(xiāo)售力度、嚴格控制成本、提升員工福利，創(chuàng )新體制、創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)手段，牢牢抓住創(chuàng )新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現酒店質(zhì)的飛躍。
一、提升產(chǎn)品質(zhì)量，強化隊伍建設
隨著(zhù)三亞市大小酒店的異軍突起，以及客戶(hù)消費心理的日趨成熟，對酒店產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量，以適應市場(chǎng)的需求，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設施設備上，酒店將在xx年改造的基礎上，進(jìn)一步細化產(chǎn)品改造工作，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上，進(jìn)一步完善各類(lèi)規章制度，加大人員培訓及人力資源開(kāi)發(fā)力度，成立中亞人才庫，以人才庫為依托，為一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)源源不斷地輸送優(yōu)秀人才，以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng )一流的服務(wù)環(huán)境。
二、加大促銷(xiāo)力度，強化市場(chǎng)拓展
“天府樓”之川菜品牌，已在三亞市餐飲市場(chǎng)爭得了一席之位，隨著(zhù)各類(lèi)客房的成功改造，不同層次的豪華房間滿(mǎn)足了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促銷(xiāo)力度，進(jìn)一步打造、樹(shù)立、堅定中亞之品牌，充分拓展市場(chǎng)空間，為來(lái)年的發(fā)展與鞏固打下堅實(shí)的基礎。
三、培養創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措
創(chuàng )新---是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，xx年，我們對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行了大膽創(chuàng )新，并取得了相當不錯的效果。在新的市場(chǎng)形勢下，必須要大力培養創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，在xx年的基礎上，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。
四、嚴格成本控制，量化部門(mén)成本
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行量化，超支的即從部門(mén)工資中扣除，對經(jīng)營(yíng)部門(mén)(如餐飲、康樂(lè )部)實(shí)行獨立核算，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
五、提升員工福利，增強企業(yè)文化底蘊
我們將進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，豐富員工生活，增強企業(yè)文化底蘊，隨著(zhù)“三高二好”總目標的基本實(shí)施，員工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下，繼續以搞好員工福利工作為己任，希望廣大員工努力工作，達到酒店、個(gè)人雙豐收。
全年工作計劃 篇17
物業(yè)公司要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中立于不敗之地，并創(chuàng )出自己的品牌形象，就必須做到“以人為本”，“能者上，庸者下”的人事制度，做到獎懲分明，激勵斗志，使員工各得其所，各盡所能，根據以上管理思想，特制定20xx年度工作計劃。
一、管理目標
1、在本年度內引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。
2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書(shū)，可以通過(guò)招投標的形式對外拓展業(yè)務(wù)，使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大，創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
3、把現管的兩個(gè)管理點(diǎn)中的一處達到小區辦的達標升級要求
4、經(jīng)濟指標達到:收入150萬(wàn)元;利潤8萬(wàn)元。
二、管理措施
1、建立健全物業(yè)公司的管理制度，包括組織架構，崗位職責，運作制度，并結合物業(yè)公司現有的管理點(diǎn)的設備設施的`實(shí)際條件，運用現代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理
2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低，服務(wù)意識薄弱，技術(shù)水平單一的現狀，開(kāi)展多種形式的在職培訓，使每一位員工都意識到自己崗位的重要性，做到一職多能。在物業(yè)公司內部開(kāi)展“苦練內功，外樹(shù)形象”的活動(dòng)，提高員工的責任心和服務(wù)意識。
3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認證體系，對各項制度的實(shí)施進(jìn)行監控，保證管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、規范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區辦組織的招投標工作，開(kāi)辟物業(yè)新市場(chǎng)
三、物業(yè)管理與服務(wù)內容
1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權資料，房屋管理質(zhì)量、設備、設施資料，財務(wù)資料，物業(yè)管理運作等各類(lèi)檔案資料，并統一歸檔。
2、嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標準要求，并結合小區辦優(yōu)秀小區評分標準，負責制定《質(zhì)量保證手冊》，《程序文件》，《工作規程》及其他規章制度。
3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》，并按計劃開(kāi)展工作。
4、根據政策、法規負責與有關(guān)政府部門(mén)和相關(guān)單位的協(xié)調工作，保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。
5、制定《年度房屋和設備設施的保養計劃》，配備專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員負責房屋建筑和各類(lèi)設施設備的維修保養，房屋完好率達100%，并24小時(shí)接用戶(hù)報修，提供各類(lèi)工程設備日常維修服務(wù)。
6、做好公共部位的清潔和綠化養護工作，確保環(huán)境整潔優(yōu)美。
7、配備保安人員負責場(chǎng)區24小時(shí)安全保衛工作，確保治安和消防事故發(fā)生率在0.1‰以?xún)�，負責�?chē)輛管理，確保車(chē)輛有序停放和行駛。
四、服務(wù)承諾
1、房屋完好率達100%，要求沒(méi)有破壞的立面，沒(méi)有改變使用功能，沒(méi)有亂建現象。
2、房屋設備維修合格率達100%，要求水、電設施隨報隨修
3、衛生清潔率達98%以上，要求日產(chǎn)日清，不過(guò)夜，無(wú)衛生死角，無(wú)蚊蠅，無(wú)滋生地，無(wú)亂丟亂倒垃圾現象。
4、客戶(hù)滿(mǎn)意率達98%以上，要求各項管理與服務(wù)及時(shí)準確到位
5、管理點(diǎn)無(wú)重大火災，刑事和交通事故，治安事故發(fā)生率在1‰以下。
總之，物業(yè)公司要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中立于不敗之地并創(chuàng )出自己的品牌，就必須走向制度化、正規化、科學(xué)化的管理之路
全年工作計劃 篇18
xx年作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過(guò)分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)，使公司工程部在部門(mén)內部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高，現在20xx年要過(guò)去了，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結匯報：
一、部門(mén)建設得到加強，整體實(shí)力有所提升
20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補充，工程部?jì)炔糠譃閮山M，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監管；
二、嚴把項目方案的評審、備案工作
20xx年工程部共審核15個(gè)施工項目方案共計150余份，組織專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證8次；收到10個(gè)項目備案方案共計70余份；項目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化；通過(guò)OA上報評審使評審流程系統化，并很好地記錄每次評審情況；今年工程部增加技術(shù)力量后，項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實(shí)際指導施工，同時(shí)項目上的技術(shù)人員在編寫(xiě)技術(shù)方案方面也有所提高；
三、工程部成立成本中心，對項目成本進(jìn)行管控
20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無(wú)項目成本管理的空缺；工程部特配備兩名預算人員對項目成本進(jìn)行統計、審核，成本中心成立以來(lái)公司所有資金計劃都要通過(guò)成本中心審核，成本中心現已審核項目資金計劃50余份，退回項目不合理資金計劃約20余份；現階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經(jīng)營(yíng)、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系；
四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立
今年年初公司制定了建立 QES管理體系的目標，工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進(jìn)行試行，部門(mén)預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書(shū)，明年進(jìn)行體系文件的認證；
五、參與公司法律事務(wù)處理
工程部作為項目過(guò)程管理的主要部門(mén)，在公司現階段缺失法務(wù)部的情況下，主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動(dòng)承擔起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理，盡部門(mén)能力為公司排憂(yōu)解難；
六、參與公司合同評審，提升公司規范化管理及風(fēng)險防控意識
今年公司采供部規范了管理流程，強制要求公司所有項目部采購（勞務(wù)、材料）合同必須經(jīng)過(guò)公司評審，工程部作為合同評審的主要部門(mén)，年內部門(mén)共計評審各類(lèi)合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規避了公司的部分法律、經(jīng)濟風(fēng)險，提高了項目管理意識；
七、參與公司招、投標工作，編制技術(shù)標
工程部積極配合采供部、經(jīng)營(yíng)部的招、投標工作；采供部開(kāi)展的勞務(wù)招標工程部積極參與評審；經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個(gè)，編制技術(shù)方案共計31份，在確保了公司經(jīng)營(yíng)投標工作的順利開(kāi)展的同時(shí)也使部門(mén)人員的技術(shù)水平逐步得到提高；
八、積極開(kāi)展公司信息化建設工作
今年集團公司開(kāi)展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門(mén)，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個(gè)部門(mén)參與調研，選定3個(gè)試點(diǎn)工程項目，在下一步項目管理系統的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項目管理系統的具體實(shí)施。
九、結合住建部要求，在全公司范圍開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)
今年8月住建部開(kāi)展了“六打六治”打非治違專(zhuān)項治理行動(dòng)，公司工程部作為“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室，在公司范圍內對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開(kāi)展了“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)文件（《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》、住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習，并聯(lián)合公司其他部門(mén)對公司所屬項目部進(jìn)行進(jìn)行專(zhuān)項清查，共進(jìn)行專(zhuān)項清查10余次，清查問(wèn)題20余條，對基層項目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次，工程部積極督促各個(gè)項目部進(jìn)行專(zhuān)項整改；
十、堅持組織每月生產(chǎn)例會(huì )的召開(kāi)
工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會(huì )，本年度共開(kāi)展生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議11次，參會(huì )人數共計360余人次；通過(guò)會(huì )議公司領(lǐng)導層了解各個(gè)項目部運行情況和遇到的難題，針對問(wèn)題作出相應的安排，同時(shí)，公司領(lǐng)導也向各個(gè)項目部宣傳講解公司的經(jīng)營(yíng)方針和工作重點(diǎn)。會(huì )議促進(jìn)了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控。
十一、對各項目部進(jìn)行季度綜合檢查
20xx年工程部和質(zhì)安部對各個(gè)項目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項目點(diǎn)進(jìn)行一次巡
檢。通過(guò)進(jìn)行項目巡檢，加強了公司對項目的監管，也向各個(gè)項目部表明公司對各個(gè)項目的重視，加強了上下聯(lián)動(dòng)。項目部通過(guò)公司檢查在很多方面得到了加強和改進(jìn)，促進(jìn)了項目的管理工作。 十二、每月定期組織技術(shù)交流會(huì )和進(jìn)行優(yōu)秀方案評選
20xx年工程部組織技術(shù)交流會(huì )11次，項目現場(chǎng)參觀(guān)交流會(huì )2次，組織實(shí)驗員培訓1次，組織新標準規范學(xué)習2次，參加交流培訓人數共計200余人次；20xx年1月公司評選13年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份，公司在年度表彰大會(huì )上進(jìn)行了表彰和獎勵，通過(guò)技術(shù)交流的開(kāi)展，使各個(gè)項目部之間的技術(shù)負責人有了相互交流的機會(huì )，技術(shù)人員通過(guò)每次的交流與學(xué)習，技術(shù)水平也得到提高，為企業(yè)技術(shù)人員培養提供了平臺，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎；優(yōu)秀方案的評選有效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性；
十三、申報有色冶金部級工法2項，優(yōu)秀項目經(jīng)理1人
20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人（公司副總唐金權），工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果；公司提供工法的申報，一是累計公司的技術(shù)資本，二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平，公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程； 十四、持續推進(jìn)項目前期管理和后期總結
20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次（參加項目5個(gè)，通過(guò)項目3個(gè)），項目竣工總結講評2次（竣工項目2個(gè)）；在每一個(gè)新工程項目開(kāi)工和竣工一個(gè)月內，工程部都要求各個(gè)項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結。
十四、反思與建議
通過(guò)對本年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：
1、項目成本管理很弱，部門(mén)要加強對項目的成本監管；
2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠，要敢于推廣運用新技術(shù)；
3、部門(mén)自身建設不夠，人員整體實(shí)力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿(mǎn)足越來(lái)越重的.工作職責，明年要加強部門(mén)自身建設。
4、今年是管理強化年，也是制度開(kāi)始實(shí)施的第二年，但制度的執行力還落實(shí)得不夠到位，要堅決的執行公司的管理制度和要求。
5、部門(mén)在公司內部與其他部門(mén)及項目部的溝通上還是有些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開(kāi)展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
總結本年度的工作經(jīng)驗和教訓，我們在今后的工程管理過(guò)程中，
一方面繼續加大力度抓好施工現場(chǎng)管理，確保各個(gè)過(guò)程項目能高質(zhì)量的完成，另一方面我們也要進(jìn)一步強化公司成本管理的職能，以成本管理為主線(xiàn)找好項目的進(jìn)度、質(zhì)量等方面工作，確保公司利益得到有效保障；同時(shí)要加強內部人員整體素質(zhì)的提高，加強對規范、條例的學(xué)習，進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階，使部門(mén)工作開(kāi)展更加順利，更有效的開(kāi)展項目管理工作，完成公司賦予的管理職能。
20xx年工作計劃及目標
根據本年的工作總結及公司的總體安排部署，工程部在20xx年計劃完成以下重點(diǎn)工作及目標：
一、強化項目成本管理工作，成本是項目管理的核心，只有掌握項目管理的成本才能確保公司利益不受損害，工程部將化更多時(shí)間和精力來(lái)管控項目成本及嚴格執行項目資金計劃的審批手續，實(shí)現資金計劃審批全覆蓋，不合規的零容忍；力求掌握項目真實(shí)產(chǎn)值情況；
二、著(zhù)力在新技術(shù)、新工藝推廣運用方面有所突破，創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，工程部肩負著(zhù)這個(gè)使命，要想企業(yè)有好的發(fā)展就必須要創(chuàng )新，工程部年內計劃推廣新技術(shù)、新工藝2項，為企業(yè)降能提效作出努力；
三、主推1-2個(gè)省級優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現公司在優(yōu)質(zhì)工程上“零”的突破，為企業(yè)塑造更好地形象；
四、在施工工法上有進(jìn)一步積累，力爭成功申報1-2項省級工法，為公司升一級資質(zhì)打下基礎；
五、積極推進(jìn)項目管理系統，確保2-3個(gè)項目順利進(jìn)行PKPM項目管理系統試點(diǎn)，在取得一定成效后開(kāi)始大規模推廣運用；
六、進(jìn)一步完善公司QES管理體系，年內爭取取得三體系認證資格，并通過(guò)認證中心認證；
七、與其他部門(mén)一起做好公司壹級資質(zhì)的申報工作；
八、嘗試組織編制公司“內部定額”；
九、作為公司生產(chǎn)管理部門(mén)，要成為公司的核心部門(mén)，組織協(xié)調好公司各個(gè)部門(mén)為項目生產(chǎn)提供便利；
十、堅持項目的前、中、后期監管，項目前期策劃、竣工總結強制要求；做到前有策劃，中間有要求，后期有總結；
十一、保證項目的巡檢工作開(kāi)展；除了公司的季度綜合檢查外，工程部還要組織多種形式的檢查，對于在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面發(fā)現違規風(fēng)險的項目要加強檢查，還要進(jìn)行定期、不定期、季節性、專(zhuān)項性等檢查，保證公司所屬項目在全年檢查工作中100%全覆蓋；
十二、持續開(kāi)展項目技術(shù)人員的培訓工作，年內組織培訓、交流次數不少于10次；
十三、增強主動(dòng)服務(wù)意識，加強部門(mén)與部門(mén)和項目之間的協(xié)調工作
工程部在新的一年要加強上下溝通、部門(mén)溝通、項目溝通；
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司將會(huì )迎來(lái)更多的機遇，也會(huì )接受更多的挑戰，工程部將積極行使自己的職權，實(shí)現自己的部門(mén)目標。嚴格按照工作計劃扎實(shí)開(kāi)展工作，在公司的大力支持和指導下，相信明年我們一定會(huì )克服重重困難，穩中求進(jìn)，把部門(mén)工作開(kāi)展得更好，為公司“做好、做大、做強”的目標做出部門(mén)貢獻！
全年工作計劃 篇19
一、指導思想：
學(xué)校遵循"健康第一"的教育指導思想和"育人第一"的宗旨，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。加強體育課改教研活動(dòng)，努力施行新課程標準，用新的理念來(lái)強化教育教學(xué)活動(dòng)，從學(xué)生的興趣出發(fā)，培養學(xué)生勤于鍛煉的良好習慣，使學(xué)生得到身心和協(xié)地發(fā)展。
二、工作要求：
1、認真學(xué)習，轉變觀(guān)念，力求創(chuàng )新。
組織體育教師學(xué)習各項有關(guān)工作條例，學(xué)習強化新課程標準，加深對課改工作的認識，在工作中積極實(shí)施課改要求，轉變觀(guān)念，用現代教育教學(xué)的新理念來(lái)指導本職工作，用創(chuàng )新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從小學(xué)生的認知特點(diǎn)和興趣愛(ài)好為出發(fā)點(diǎn)，培養學(xué)生終身鍛煉的好習慣。
2、對學(xué)生進(jìn)行正確的課堂評價(jià)。
正確評價(jià)學(xué)生能提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，根據小學(xué)生的心理特點(diǎn)，體育教師在課堂教學(xué)中，應及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行正確的評價(jià)。評價(jià)分教師對學(xué)生的評價(jià)，學(xué)生自評，學(xué)生互評。在課堂中，教師的教學(xué)藝術(shù)在評價(jià)也能起到一定的作用，評價(jià)還要從學(xué)生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學(xué)生的活動(dòng)興趣。
3、抓好"兩操"積極貫徹全民健身活動(dòng)綱要。學(xué)校"兩操"是反映學(xué)生整體面貌的形象"工程"，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，抓好"兩操"也是學(xué)校管理工作方面的一項重要內容。重點(diǎn)是推廣普及廣播體操《希望風(fēng)帆》。因此，在4月底將將進(jìn)行一次廣播操比賽，各班要認真抓好訓練工作，要做到人人參與，師生共練，力爭取得最好成績(jì)。
4、依照新課程標準，搞好體育課改活動(dòng)。
在學(xué)校內，要全面開(kāi)展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng )新意識，在上好平時(shí)家常課的前提下，每位體育教師要上一堂課改實(shí)驗課，力求有新意。符合現代教學(xué)的`發(fā)展的趨勢，且每位開(kāi)課老師都要交一份詳細的教案和教學(xué)設計，逐步使我校的體育課正規化。讓學(xué)生在體育活動(dòng)得到鍛煉，身心和諧地發(fā)展。
5、開(kāi)展小型體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。
繼續開(kāi)展小型體育活動(dòng)，小型比賽堅持“經(jīng)�；�、趣味化、群體化“的組織原則，豐富學(xué)生的課余生活，增強學(xué)生的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。
6、體育達標常抓不懈，爭創(chuàng )佳績(jì)。
本著(zhù)“長(cháng)期抓，抓平時(shí)”的思路，做好新學(xué)年的體育達標工作。積極開(kāi)展體育達標鍛煉活動(dòng)，由班主任和體育教師做好組織和指導工作。
7、做好器材管理。
有標準,有計劃地配置器材、設備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設備的管理制度,確保其最大的使用率和安全性。
三、重要工作安排
第一學(xué)期
九月份：
1．加大力度積極地進(jìn)行運動(dòng)隊訓練，為參加區田徑比賽做好準備。
2．努力做好一年級新生新課間操的教授工作，狠抓課間操的質(zhì)量。
3.組織教師健美操訓練.
十月份：
1．積極組織田徑隊學(xué)生訓練，為參加區田徑比賽做好準備。
2．廣播操十一月份：學(xué)生體質(zhì)健康測試。
十二月：
1．2．3、4、5、6年級跳長(cháng)繩比賽。進(jìn)行期末工作總結。
第二學(xué)期
二月份：
1、制訂體育工作計劃和教學(xué)計劃。
2、做好體操隊組隊和訓練工作。
三月份：
1、教研活動(dòng)。
四月份：隊列廣播操比賽
五月份：
1、廣播操比賽。
2、體育達標運動(dòng)會(huì )。（4月底或5月初）
六、七月份：
1、整理體育檔案。
2、學(xué)生體育成績(jì)登記。
3、工作總結。
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