【推薦】年度工作計劃范文七篇
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、堅持一個(gè)中心:以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為己任
XX社工事業(yè)現在正處于起步階段,作為南海第一家專(zhuān)業(yè)社工機構,我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過(guò)去的一年中,我們通過(guò)開(kāi)展青少年、老人服務(wù),讓服務(wù)走進(jìn)社區、走進(jìn)居民家庭,不斷推進(jìn)社工+義工的服務(wù)模式,但是居民對社會(huì )工作的認知程度仍不高,各級部門(mén)對社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)的內容、方法和意義還缺少認識。
今后的中心工作,我們將以加強南海乃至XX社工人才隊伍建設,發(fā)展社會(huì )工作為己任,繼續堅守社會(huì )工作的專(zhuān)業(yè)理念,按照社會(huì )工作服務(wù)程序,運用社會(huì )工作的專(zhuān)業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探索,在社會(huì )工作知識的培訓、宣傳,還是社工崗位的開(kāi)發(fā)、社工專(zhuān)業(yè)服務(wù)的介入方面,進(jìn)行積極的嘗試,探索本土化的服務(wù)模式,積累可推廣的經(jīng)驗。
二、做好兩項工作:自身建設和社工宣傳
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20xx年,我們將繼續完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設。管理方面,繼續建立健全與嚴格執行規章制度,樹(shù)立中心的品牌意識,打造中心的品牌文化。服務(wù)方面,加強項目規范,建立更加豐富的資源庫,同時(shí)加強與廣州等高校社會(huì )工作系的聯(lián)系,挖掘優(yōu)秀的社工人才,并加強粵港臺社工督導的溝通,打造專(zhuān)業(yè)的品牌團隊。另外,加強員工的培訓,提升員工的項目管理水平和服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。
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社會(huì )工作作為中國大陸新興的一個(gè)事業(yè),并不為廣大群眾所完全認知與接納,為了更好地開(kāi)展服務(wù),對于社工的宣傳也是現階段的一項重要工作。
中心將通過(guò)深入社區宣傳、報刊、網(wǎng)絡(luò )等途徑進(jìn)行社工知識宣傳。
1、深入社區:中心將在節假日不定期到社區舉辦活動(dòng),讓居民在參與活動(dòng)中對社工有深刻的認識。過(guò)去的一年中心在南桂、桂園社區的成功充分表明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴大范圍宣傳。
2、媒體:爭取與《XX日報》、《珠江時(shí)報》《南海電視臺》等XX本地媒體合作,發(fā)布中心的活動(dòng)通訊、宣傳社工文化,讓居民在日;顒(dòng)中對社工有進(jìn)一步的認識。
3、網(wǎng)站:在新浪等網(wǎng)絡(luò )媒體上開(kāi)通了博客、微博,定期、及時(shí)更新中心的活動(dòng)、項目開(kāi)展情況。并爭取在今年內完成中心網(wǎng)站的建設。
4、宣傳專(zhuān)刊:通過(guò)活動(dòng)宣傳單張、項目通訊、月刊、年報等各類(lèi)宣傳手冊,及時(shí)傳遞服務(wù)信息,加強中心服務(wù)動(dòng)態(tài)介紹。
三、打造三大品牌項目:為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設
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老齡化社會(huì )呼喚專(zhuān)業(yè)服務(wù)的介入,養老機構的老人需要社工的慰籍。經(jīng)過(guò)對南海老人服務(wù)的現狀評估,整合中心的現有資源,中心在XX市、南海區民政局的指導下,將為老服務(wù)定位為以養老機構為載體,深入開(kāi)展老年社會(huì )工作服務(wù)。
一是開(kāi)展XX長(cháng)者頤樂(lè )中心社工人才隊伍建設試點(diǎn)項目。在獲得XX關(guān)愛(ài)基金的資助下,中心將在XX長(cháng)者頤樂(lè )中心開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)。包括建立社工部,開(kāi)設社工崗位、建立社工服務(wù)的各項規章制度,打造院內社工文化,開(kāi)展員工專(zhuān)業(yè)團隊建設、開(kāi)展長(cháng)者專(zhuān)業(yè)服務(wù)等。通過(guò)整合院內外的志愿者、場(chǎng)地設施、設備等資源等,為長(cháng)者提供充足的資源服務(wù);協(xié)助長(cháng)者建立自助互助組織,滿(mǎn)足長(cháng)者的需要,提升長(cháng)者的生活質(zhì)素。
二是開(kāi)展西樵福利中心的社工督導和培訓。在西樵鎮政府的支持下,采取了政府派駐社工,機構派駐督導的1+1合作模式,整合港臺的社工專(zhuān)業(yè)資源,為西樵福利中心的員工提供系統專(zhuān)業(yè)的培訓。派駐專(zhuān)業(yè)督導定期為西樵福利中心社工提供專(zhuān)業(yè)指導,為西樵福利中心設立社工崗位、制定規章制度、打造院內文化、培養專(zhuān)業(yè)團隊、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)提供及時(shí)有效的專(zhuān)業(yè)支持。
三是拓展其他的養老機構服務(wù)。繼續與南海其他的養老機構加強溝通,探討服務(wù)模式,尋求可合作的途徑,建立揚帆為老服務(wù)的專(zhuān)業(yè)品牌。
。ǘ┮詫W(xué)校為陣地開(kāi)展青少年服務(wù)
在過(guò)去的一年中,我們開(kāi)展的430動(dòng)力快車(chē)、陽(yáng)光伙伴勵志營(yíng)項目經(jīng)驗分享,對中心開(kāi)展青少年的服務(wù)區域有了重要的認識。學(xué)校是青少年學(xué)習生活的重要場(chǎng)所,對孩子的學(xué)習、情緒、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區的紐帶,為專(zhuān)業(yè)服務(wù)的介入提供了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務(wù)采取駐校社工的形式,開(kāi)始一個(gè)新的`服務(wù)模式的探索。
策劃“陽(yáng)光動(dòng)力”助學(xué)與助長(cháng)計劃,爭取關(guān)愛(ài)基金的支持,在XX的兩所中學(xué)(一所農村、一所城市)開(kāi)始試點(diǎn)。一方面研究農村、城市學(xué)校的教育教學(xué)模式、青少年行為特征等,借助專(zhuān)業(yè)手法為青少年提供學(xué)習、生活、情緒等方面開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性輔導工作,探索不同的駐校社工服務(wù)的介入模式;另一方面探討社工與教師、家長(cháng)的溝通合作模式,總結社會(huì )工作的介入途徑。同時(shí),通過(guò)社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù),幫助有需要青少年得到及時(shí)的服務(wù),推廣“愛(ài)己及人,助人樂(lè )己”關(guān)愛(ài)精神,培養活力健康新一代。
通過(guò)駐校社工服務(wù),進(jìn)一步推廣學(xué)校社會(huì )工作,關(guān)心青少年的全方位發(fā)展,實(shí)施培養青少年的“全人計劃”,協(xié)助青少年學(xué)生能夠正視生活現狀,挖掘自身潛能,培養良好的人際交往能力,促進(jìn)其全面健康成長(cháng),并能在活動(dòng)中成為XX義工中的一分子,參與“愛(ài)家、愛(ài)XX”的行動(dòng)。
。ㄈ┮耘嘤枮槭侄渭訌娚绻と瞬抨犖榻ㄔO
加快本土社工人才建設,進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過(guò)社會(huì )工作職業(yè)水平考試考前輔導,幫助應考人員把握考試大綱規定內容,加強對教材的理解,提高應試能力,提高通過(guò)率,加快人員轉型;二是通過(guò)專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步普及社工知識,提高工作效能,推廣社會(huì )工作服務(wù)理念和技巧;三是通過(guò)業(yè)務(wù)考察、交流,實(shí)務(wù)訓練,拓寬本土服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)服務(wù)手法,加快社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設。
四、做好四項工作:預估策劃-項目實(shí)施-評估反思—總結研究
要提升專(zhuān)業(yè)水平,保證專(zhuān)業(yè)服務(wù)品質(zhì),必須要做好四項工作:
。ㄒ唬╊A估策劃:加強對服務(wù)人群和區域的調查研究,借助訪(fǎng)談提綱、問(wèn)卷等工具,通過(guò)社區探訪(fǎng)、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等形式,深入一線(xiàn)了解服務(wù)對象的需求。制定各類(lèi)服務(wù)人群的訪(fǎng)談提綱和問(wèn)卷,完善調查研究的手段和方法,加強項目策劃的培訓和指導,繼續策劃出符合市民需求、政府需要的專(zhuān)業(yè)服務(wù)項目。
。ǘ╉椖繉(shí)施:在現有的服務(wù)項目中,將進(jìn)一步規范服務(wù)的流程,建立服務(wù)的標準,規范各類(lèi)文書(shū)檔案,形成一套制度化、規范化的可復制的經(jīng)驗模式。按照項目書(shū)的內容和進(jìn)程,堅持專(zhuān)業(yè)服務(wù)的原則,有序開(kāi)展各項專(zhuān)業(yè)服務(wù),確保項目進(jìn)度和服務(wù)品質(zhì)。
。ㄈ┰u估反思:根據項目要求,做好20xx年度關(guān)愛(ài)基金資助的三個(gè)項目、西樵山復退軍人醫院社工人才隊伍建設試點(diǎn)項目結項工作。做好項目的自評、項目服務(wù)的文書(shū)、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項規章制度和財務(wù)審計報告等,做到管理規范、材料完整、交代清楚,確保項目評估順利通過(guò)。同時(shí),要加強項目服務(wù)的反思,及時(shí)彌補不足,積累經(jīng)驗。
。ㄋ模┛偨Y研究:要充分利用中心的專(zhuān)家團隊,加強對項目服務(wù)的模式研究,不斷總結本土化服務(wù)的經(jīng)驗,推廣本土社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)服務(wù)模式。今年,要在各級刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)的研究性文章,并總結介入服務(wù)案例,在合適的時(shí)機結集出版,進(jìn)一步宣傳社工專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
新的一年,中心將按照社工服務(wù)的專(zhuān)業(yè)要求繼續完善各項工作流程和規范,加快中心團隊建設,努力做好已開(kāi)展項目工作。在時(shí)機合適的情況下,將在新的領(lǐng)域、新的項目上進(jìn)行拓展,為共同打造社工事業(yè)的春天而努力!
年度工作計劃 篇2
20xx年下期的教學(xué)工作即將拉開(kāi)序幕,作為科研處,將在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導下,貫徹“科研興校,科研促教”的辦學(xué)方針,在全校大力營(yíng)造科研氛圍。通過(guò)教育科研促進(jìn)教師的整體、快速的'進(jìn)步,特別是促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),從而提高教學(xué)效率,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(cháng),本著(zhù)對學(xué)校領(lǐng)導負責,及時(shí)反饋教學(xué)第一線(xiàn)的教科研情況,提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和形象,促進(jìn)我校高效課堂建設,充分貫徹和落實(shí)好縣教委提出的“打造特色學(xué)!惫ぷ魉悸,現將本期教研工作計劃擬定如下:
一、繼續落實(shí)好常規教研活動(dòng)的開(kāi)展
1、“三課”開(kāi)展和研討
以教研組為單位的“示范課、匯報課”的開(kāi)展,要精心組織和落實(shí)好,而且要作為一項長(cháng)期的基礎教研工作來(lái)抓!叭n”要結合新課改和素質(zhì)教育的要求,“示范課”要有引領(lǐng)和示范作用;“匯報課”要求新教師和青年
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
學(xué)校在新的一年中要在上級教育主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下,全面貫徹黨的教育方針,堅持依法治校,進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干,凡是有利于學(xué)校教育發(fā)展的事情就去做,就去爭取。嚴格按上級要求扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教師隊伍素質(zhì),加強學(xué)校常規管理。我們認識到推行素質(zhì)教育的今天,教育的競爭就是辦學(xué)內涵的競爭,就是學(xué)生綜合素質(zhì)的競爭。因此學(xué)校今后要以科研為先導,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),在質(zhì)量和內涵上求發(fā)展,扎實(shí)有效地做好學(xué)校各項工作。同時(shí)學(xué)校要牢固樹(shù)立兩手抓的思想,即:一手抓教育教學(xué),一手抓安全穩定,確保不出現任何安全穩定事件,使學(xué)校的辦學(xué)內涵不斷提升。
二、基本思路:
1、深化法制,落實(shí)基本規范。要以依法治校為根本,完善學(xué)校的各項規章制度,形成學(xué)校各項工作的基本規范要求。
2、嚴謹過(guò)程,夯實(shí)基礎工作。要將各項制度在具體的工作中操作起來(lái),要明確一定的操作流程,重視各項工作的過(guò)程性管理。
3、弘揚文化,提升基本素質(zhì)。在制度保障的基礎上,要以人為本,提升教師的精神面貌,提供學(xué)習的機會(huì )與平臺,提升教師的內涵修養。
三、重點(diǎn)工作:
1、扎實(shí)推行精細化管理,不斷提高學(xué)校的育人水平。我校在本學(xué)年要不斷優(yōu)化學(xué)校管理,抓好兩支隊伍的建設:建設一個(gè)積極、高效、有眼光的領(lǐng)導機構;班子人員要齊心協(xié)力、團結教職工,充分調動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng )造性,起示范帶頭作用,從而調動(dòng)學(xué)校各種因素積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。打造一支素質(zhì)過(guò)硬、務(wù)實(shí)進(jìn)取的教師團隊。深化新課程改革,大力提高教師的整體素質(zhì)。組織教師認真學(xué)習《教師法》、《教師職業(yè)道德》,開(kāi)展鑄師魂、修師德、樹(shù)師表、練師能的活動(dòng),并且學(xué)校要通過(guò)積極派教師外出培訓,實(shí)施校本研究,學(xué)習新課改理論,以及參加教研部門(mén)組織的各項活動(dòng);要求35周歲以下的教師必須達到大專(zhuān)學(xué)歷,鼓勵大專(zhuān)學(xué)歷的教師參加本科的學(xué)歷進(jìn)修。從而幫助教師成長(cháng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。建立起完備的教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng);進(jìn)一步豐富完善劉集小學(xué)的`博客,爭取將學(xué)校的各項活動(dòng)和制度措施、文化、教師成長(cháng)、學(xué)生發(fā)展等都放入博客之中,提升劉集小學(xué)的辦學(xué)水平和知名度。
2、加強教科研工作,扎實(shí)推進(jìn)校本教研。以創(chuàng )建省級校本培訓示范學(xué)校為契機,深入推進(jìn)教研組建設,實(shí)現人人有課題,通過(guò)校本教研,真正落實(shí)素質(zhì)教育的精神,實(shí)現新課改的目的。同時(shí)把“感恩教育”的課題向更新更深的方向拓展,特別注重活動(dòng)過(guò)程對學(xué)生的影響,致力課題的研究與學(xué)生發(fā)展的同步進(jìn)行。建立起教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案,把它作為教師自身成長(cháng)的衡量器。
3、加強學(xué)前教育工作,不斷提高學(xué)區幼兒園的辦園水平,從數量型向質(zhì)量型轉變。通過(guò)加強管理、提高師資水平、宣傳發(fā)動(dòng)等多種形式,擴大學(xué)區幼兒園的招生數目,推行“玩中學(xué)”模式,保證“語(yǔ)言、藝術(shù)、識字、社會(huì )、科學(xué)”等課程的開(kāi)設,特別是通過(guò)規范管理----制定教學(xué)計劃、家園聯(lián)系冊制度、對接卡制度、每月匯報演出制度等保證幼兒園孩子的安全和全面發(fā)展。
年度工作計劃 篇4
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標的基礎上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進(jìn)行了大量消除設備缺陷、現場(chǎng)環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標:實(shí)現安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)次/年臺;
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標,現將具體的工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質(zhì)量,對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè),實(shí)現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結,對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點(diǎn),摸索嘗試節能手段,降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn),對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統,保證設備健康運行
設備的'健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
。ㄒ唬└鶕S護計劃、標準,精心進(jìn)行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況,對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”;共3頁(yè),當前第1頁(yè)123
3、建立設備維護標準,參照有關(guān)標準、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監理和控制;
。ǘ┙υO備在線(xiàn)監測,減少設備缺陷的產(chǎn)生
1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對設備進(jìn)行在線(xiàn)監測,通過(guò)數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發(fā)現某設備有滲油現象,便對其現象進(jìn)行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等,判斷是否進(jìn)行檢修,并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
。ㄈ┙藴驶木S護管理。標準化的維護作業(yè),關(guān)系著(zhù)設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監督。目前十大技術(shù)監督正已開(kāi)始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開(kāi)始對十大技術(shù)監督進(jìn)行不斷的完善,按技術(shù)監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監督網(wǎng),明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過(guò)制定嚴格的安全管理,目標是實(shí)現XX年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責,做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價(jià)、節前安全性檢查及專(zhuān)項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時(shí)整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規定;學(xué)習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術(shù)操作規程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實(shí)際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施;定期開(kāi)展反事故學(xué)習、消防演習和防汛演習。
5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作,按規定時(shí)間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理
通過(guò)現場(chǎng)5s管理,繼續鞏固深化電站現場(chǎng)管理水平,改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現場(chǎng)管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現場(chǎng)現狀,并在年內使雙合電站現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠(chǎng)管理水平。
1、通過(guò)規范儀容儀表、言行,樹(shù)立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現場(chǎng)達到目視化管理;
3、持續改進(jìn)“5s”活動(dòng),建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計劃。
六、技術(shù)資料管理
對運行維護管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進(jìn)一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺賬,本年內不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標示,對現場(chǎng)接線(xiàn)更換后,及時(shí)對圖紙做出修改;
2、現場(chǎng)臺賬通過(guò)數據庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類(lèi),要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數據等分類(lèi)錄入計算機,形成制度,定期備份
年度工作計劃 篇5
一,關(guān)于店和公司
1、協(xié)助公司的全年計劃,為了明年迎來(lái)我們的季節,20xx年2月底做好xx發(fā)售的準備,訓練廚師隊伍。
2、有效監督、指導各家廚房菜肴的操作,嚴格按照公司規定的標準提高執行力。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和管理,合理儲備我們廚師的技術(shù)能力,合理開(kāi)發(fā)適合季節的新蔬菜,蔬菜設計開(kāi)發(fā),使我們廚師和公司能夠適應市場(chǎng)需求,維持旺盛競爭力,蔬菜創(chuàng )新是餐飲業(yè)的永恒主題,實(shí)現真正的專(zhuān)注力,有時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
4、每月,各家和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查12次以上,每周向公司領(lǐng)導報告檢查工作情況。
5、在各個(gè)基層積極收集對蔬菜的意見(jiàn)和信息,進(jìn)行及時(shí)的調整。
6、在xx上市前,準備推出20xx年剩馀的特色菜肴,根據20xx年的流行趨勢增加新品種。
二、關(guān)于xx店
xx店停止營(yíng)業(yè)半年后,將于20xx年3月18日以全新的姿態(tài)重新開(kāi)始營(yíng)業(yè)。 考慮到xx路的特殊情況,根據公司領(lǐng)導的決定,這家店所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品與其他幾家店不同。 我們以XXXXXXXXXXXXX--三個(gè)區塊為主,輔助其他店鋪銷(xiāo)售的舊菜肴,吸引新客戶(hù)的一些店鋪中午市場(chǎng)生意淡薄,但長(cháng)壽路線(xiàn)地理位置特別,我們將協(xié)助營(yíng)業(yè)部創(chuàng )建中午市場(chǎng)。 例如,提供簡(jiǎn)單豐富的套餐和飲食,為樓上的'公司員工提供服務(wù)。 廚房作為餐廳整體的核心部門(mén),在此安排整個(gè)計劃
1、通過(guò)對部分和xxx路店的地理位置、周邊主要消費群體、經(jīng)營(yíng)模式基本一致的店的考察,根據經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導指出的大致方針,在1月中旬完成菜單整體的構成,包括午餐路線(xiàn)的組合,向公司領(lǐng)導報告審查!
2、20xx年2月底成立廚房工作人員,從節省人力資源的角度出發(fā),廚房工作人員應盡可能與公司現有廚房的a級員工保持一致,由主要崗位和其他店鋪優(yōu)秀廚房工作人員組成。
3、菜單確定后,完成菜單所有菜單的標準化和規范化,對廚房人員和大堂服務(wù)人員分別進(jìn)行全面系統的菜肴知識培訓!
4、了解原材料、調味料的市場(chǎng)價(jià)格,根據對菜品總利潤的要求,制定單一菜品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
對于xxx店,每月試做料理,最終選擇3個(gè)成功的料理進(jìn)行交換。 上一階段交換烹飪標準化資料,做好培訓工作。
六十月初龍蝦下市前的準備新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始、新的機遇和新的挑戰,我決心更加努力,打開(kāi)工作的新局面。
年度工作計劃 篇6
為貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強科學(xué)技術(shù)普及工作的若干意見(jiàn)》、《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法》、《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》、馮通111號文件精神,結合我國農村學(xué)校實(shí)際,緊緊圍繞“注重創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養,全面推進(jìn)素質(zhì)教育”這一目標,通過(guò)完善激勵機制,激發(fā)學(xué)生科學(xué)興趣,努力扎實(shí)、深入、有效、全面推進(jìn)科普教育
一、指導思想:
以現代教育為契機,全面落實(shí)科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)。進(jìn)一步增強搞好科學(xué)教育的意識,并以此為載體培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,培養學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)方法,培養學(xué)生獨立思考和探索的精神和能力;使學(xué)生逐漸有了科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),學(xué)會(huì )了如何觀(guān)察和理解世界。以科技教育為突破口,打造學(xué)校品牌亮點(diǎn)。
二、完善組織,建設團隊:
1、建立組織
完善科普工作激勵機制,建設一支敬業(yè)精神強、業(yè)務(wù)好、熱愛(ài)科普教育的教師隊伍,確保兒童科普教育有序有效實(shí)施。我鄉小學(xué)科普教育領(lǐng)導小組如下:
組長(cháng):龍崗
成員:龍華英干支俞孝義龔劍飛
學(xué)校要成立科普教育領(lǐng)導小組,制定科普教育工作規劃,切實(shí)按計劃做好工作。
2.師資隊伍建設
優(yōu)秀的教師是開(kāi)展科普教育活動(dòng)的關(guān)鍵。每個(gè)學(xué)校都要根據自己的實(shí)際,組建一支更好的科技教師隊伍,為今后的科普教育起到積極的推動(dòng)作用。學(xué)校應當為其提供外出參加培訓的機會(huì )和便利,做好校本培訓,邀請本轄區有經(jīng)驗的教師授課培訓,并進(jìn)行現場(chǎng)指導,以提高科技教師的`專(zhuān)業(yè)水平,引導學(xué)校開(kāi)展各種科技活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)。中心學(xué)校將在適當的時(shí)候爭奪科技教師的質(zhì)量。
三、開(kāi)展活動(dòng),全面普及,注重提高:
科普活動(dòng)是科普教育的載體。沒(méi)有活動(dòng),就沒(méi)有活力。學(xué)校積極開(kāi)展思想性、科學(xué)性、趣味性、實(shí)用性、創(chuàng )造性、內容豐富、形式多樣的科普教育活動(dòng),讓學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中學(xué)習科學(xué)知識,掌握科學(xué)方法,培養科學(xué)精神,提高科學(xué)素質(zhì)。
1.豐富活動(dòng)
學(xué)?破战逃顒(dòng)將以專(zhuān)題的形式貫穿每一次科普活動(dòng),力求有主題、有特色。充分利用植樹(shù)節、愛(ài)鳥(niǎo)周、“65”世界環(huán)境日、“625”國土日、科技月等特定節日,開(kāi)展豐富多彩的科普活動(dòng)。
開(kāi)展科技“六個(gè)一”,即學(xué)校每?jì)赡暾匍_(kāi)一次科技教育會(huì )議(含開(kāi)學(xué)典禮),中心學(xué)校召開(kāi)科技教育專(zhuān)題會(huì )議;每個(gè)學(xué)生每期看一本科普書(shū);師生每期看一部科普片;每個(gè)班都有科技教育主題班會(huì );每班每年出一期科技簡(jiǎn)報;學(xué)校每年組織一次科技展覽。
2.改進(jìn)競賽活動(dòng)
學(xué)校將組織師生舉行“科技作品”評選,成績(jì)優(yōu)異的推薦到中心校參加每?jì)赡暌淮蔚母黝?lèi)科技競賽活動(dòng),中心校評選出優(yōu)秀作品推薦到上級部門(mén)組織的活動(dòng)中參賽,積極為廣大師生參加科技活動(dòng),展示自己的才華搭建平臺。
四、構建課程,加強研究,注重創(chuàng )新:
學(xué)校將科技教育納入學(xué)校課程體系,把培養學(xué)生的科學(xué)素質(zhì),提高學(xué)生的探索意識,教會(huì )學(xué)生科學(xué)研究的方法納入學(xué)校課程整體目標,在課程結構中加以實(shí)施,做到科技教育面向全體學(xué)生,以保證科技教育的全員性、全程性、全面性和實(shí)效性。學(xué)校緊密配合課堂教學(xué),在基礎課(如科學(xué)課)、活動(dòng)課(如科技興趣小組)中,向學(xué)生進(jìn)生科普知識教育,不斷拓寬和豐富活動(dòng)內容,不斷提高活動(dòng)質(zhì)量和效果。
五、社區共建,廣開(kāi)渠道,營(yíng)造氛圍:
科技教育是一項系統工程,是面向全社會(huì )的教育,我們爭取廣開(kāi)渠道形成學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的教育模式,齊抓共管、營(yíng)造科普教育氛圍,拓展學(xué)生開(kāi)展科普活動(dòng)的基地和空間。繼續依托農村現代遠程教育的優(yōu)勢,做好對村民的科技宣傳和輔導,力求使學(xué)校的科普教育產(chǎn)生良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
年度工作計劃 篇7
一、目標任務(wù)
1、打造有效課堂。認真學(xué)習“四環(huán)節”教學(xué)理念,積極推進(jìn)“定向自學(xué)、師生互動(dòng)、精講點(diǎn)撥、檢測訓練”四環(huán)節教學(xué)模式。加強數學(xué)課堂改革力度,積極開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng),提高教學(xué)水平,切實(shí)優(yōu)化數學(xué)課堂教學(xué),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2、倡導數學(xué)組人人參與教研,通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、積極創(chuàng )建特色化教研組,規范教研管理,拓寬教研途徑,組織好課例研討,開(kāi)展多人磨一課,一課多次磨的磨課活動(dòng)。
4、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規定的各種常規工作。
二、主要措施
1、教研組長(cháng)配合教導處加強對數學(xué)教學(xué)工作的.指導和管理,以抓“有效課堂”為突破口,嚴格執行學(xué)校教導處的計劃。
2、本學(xué)期,將加大“教學(xué)常規”檢查的力度,力求“真、實(shí)、效”即:反應真實(shí)問(wèn)題,堅持實(shí)事求是,達到促進(jìn)的效果。努力使檢查與評價(jià)成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵,增強工作的針對性和實(shí)效性。每月教研組長(cháng)對本組教師的教學(xué)常規工作,進(jìn)行單項檢查或教師互查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),并督促教師及時(shí)整改,做好記錄。
3、集體備課時(shí),做到活動(dòng)前有研究主題,活動(dòng)時(shí)有指定教師發(fā)言,其他教師補充,活動(dòng)中有記錄,活動(dòng)后有分析。
4、全體數學(xué)教師要善于用“四環(huán)節”教學(xué)理念來(lái)細化自己的教學(xué)設計和反思教學(xué)行為,每位老師都要備精品教案,上公開(kāi)課,并寫(xiě)好反思。
5、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習:養成多看書(shū),看好書(shū)的習慣,多參加校內外的教學(xué)教研活動(dòng)。教師聽(tīng)課不少于10節。
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