全年工作計劃（精選10篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家整理的全年工作計劃（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
全年工作計劃 1
一、工作重點(diǎn)
1、創(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。
�。�1）、硬件設備添置。擬于期初將301室創(chuàng )設為檔案室，應購入檔案櫥5個(gè)，辦公桌2套。應廣大教職工要求，安裝窗簾4間（302室至305室）。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內光線(xiàn)強度。添置班級部分教玩具，充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線(xiàn)燈，完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛生落到實(shí)處。
�。�2）、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ)，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛(ài)護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
�。�3）、整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人，各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長(cháng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
�。�1）、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
�。�2）、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的'調料品的采購計劃，采取切實(shí)可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
�。�3）、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)注意對設備設施的保養維修，并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物，避免浪費和無(wú)意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作，建產(chǎn)和執行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費，并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內，增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開(kāi)支上做到精打細算，節約開(kāi)支，同時(shí)，盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持，共建美好家園。
4、加強保育員隊伍的管理。
�。�1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學(xué)習討論工作職責，針對本園實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展互幫互學(xué)，談體會(huì )等活動(dòng)。
�。�2）、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
5、加強膳食管理。
�。�1）、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn)，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
�。�2）、嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開(kāi)使用，廚房工作人員個(gè)人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
�。�3）、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中42小時(shí)。
�。�4）、提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛生管理方面的相關(guān)手續，并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負責人簽訂合同。
�。�5）、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
�。�6）、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)的保質(zhì)保量的供應，同時(shí)還應備有充足的開(kāi)水（特別是夏天），使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證
6、做好創(chuàng )安工作
�。�1）、強化全體教職工的安全意識，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來(lái)園，平平安安的回家。
�。�2）、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養，避免意外事故發(fā)生。
二、月份工作安排
八月：1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
2、招聘一名新保育員。
3、全園衛生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
5、與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。
九月：1、根據編班情況調整班級桌椅。
2、重新安排保育員工作。
3、與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。
4、檢查巾杯消毒情況。
5、抽查食品取樣工作和倉管記錄。
6、舉行“慶中秋”座談會(huì )。
7、做好“國慶節”值班人員安排。
十月：1、設立檔案室，購入檔案櫥與辦公桌。
2、行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格。
3、檢查保育員一日工作情況。
4、抽查寢室衛生和班級衛生。
5、舉行衛生講座。
十一月：1、組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。
2、各班級教玩具自檢，戶(hù)外中大型玩具檢修
3、檢查廚房工作人員執行職責的情況。
4、更新衛生宣傳欄內容。
5、抽查公共衛生情況。
十二月：1、抽查幼兒儀表衛生。
2、檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況，及各班點(diǎn)心椹剩余情況
3、檢修風(fēng)琴和擴音設備。
4、補充保健室藥品。
5、舉行“迎新年聯(lián)歡會(huì )”
一月：1、全園檢修。
2、清點(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)，并改用新的財產(chǎn)登記薄。
3、做好財務(wù)的稽核工作。
4、歸還出借物品。
5、安排寒假值班表。
二月：1、購入所需物品，為開(kāi)學(xué)做好準備。
2、全園檢修。
3、做好繳款、財務(wù)公開(kāi)工作。
4、對個(gè)別進(jìn)行新生體檢。
5、與供貨商續簽合同。
三月：1、實(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)情況。
2、全園幼兒簡(jiǎn)易體檢。
3、舉行“春季防傳染”衛生講座。
4、檢查班級衛生情況。
5、舉行慶“三八婦女節”座談會(huì )。
四月：1、添置三樓窗簾
2、檢修屋頂
3、抽查巾杯消毒情況
4、檢查幫廚情況。
5、做好“五一節”假期值班人員安排。
6、舉行“慶五一”教工比賽。
五月：1、檢查玩具清洗消毒情況。
2、抽查倉管和取樣工作。
3、查看保育員一日工作情況。
4、檢查班級幼兒來(lái)園登記情況。
5、為“慶六一”做好各項準備工作。
六月：1、檢修水電和消防設備。
2、抽查班級桌椅衛生。
3、抽查廚房生熟分開(kāi)情況。
4、以宣傳夏令衛生為主題。
5、整理草坪，去除雜草。
七月：1、清點(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)。
2、做好財務(wù)稽核工作。
3、歸還出借物品。
4、安排暑假值班表。
全年工作計劃 2
一、 任務(wù)分配
本月總目標25萬(wàn)，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10萬(wàn)；第二擊8萬(wàn)；第三擊7萬(wàn)，現在店面共有店員四人每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務(wù)向前趕月目標進(jìn)度。
二、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時(shí)候，我會(huì )組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務(wù)是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
三、經(jīng)營(yíng)管理
1．加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2．因店鋪進(jìn)商場(chǎng)之初沒(méi)有進(jìn)行裝修及形象設計，希望公司于春節后及時(shí)作出升級店面形象的計劃，我會(huì )積極配合公司做好裝修期間一切工作。
3．利用節假日做文章，多做些促進(jìn)銷(xiāo)售的活動(dòng)，如新品滿(mǎn)額贈禮品等吸引顧客眼球的.活動(dòng)。另外因為我們品牌剛進(jìn)入天津市場(chǎng)，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會(huì )員的優(yōu)待政策，如入會(huì )有贈品等，我們會(huì )緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會(huì )員。
4．積極抓住大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到熱情、貼心的服務(wù)。
5．為了保障完成目標所指定的內部管理制度：
1）店鋪員工要做到積極維護賣(mài)場(chǎng)陳列，新貨到店及時(shí)熨燙；
2）工作時(shí)間電話(huà)必須靜音，且接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘；
3）無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。
6．為了完成目標業(yè)績(jì)需上級領(lǐng)導給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。
以上是我對2月份工作的計劃，有不足之處請領(lǐng)導指正。
全年工作計劃 3
一月份：
本月是全年氣溫最低的月份，大部分花是樹(shù)木處于休眠和半休眠狀態(tài)，這期間應做好以下工作：
1、冬季修剪：對礦區內花草樹(shù)木應進(jìn)行一次全面整形修剪，對礦區內樹(shù)上干枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝妨礙架空線(xiàn)以及建筑物的枝杈進(jìn)行修剪；
2、防寒檢查：對部分怕凍和不耐寒的花草樹(shù)木要注意冬季防寒工作，對一些抗寒能較差的花草要避免早晚澆水，以免受凍害，
3、維護巡查：對于易損傷的樹(shù)木，要加強保護，必要時(shí)可以采取裹干的方法加以保護;
4、除治蟲(chóng)害：結合冬季修剪，冬灌工作對越冬蟲(chóng)害進(jìn)行一次清理消殺。
二月份：
氣溫較上月有所回升，要繼續做好花草樹(shù)木的修剪工作，2月份臨近春節，應對礦區內進(jìn)行一次全面清理。
三月份：
1、氣溫繼續回升，花卉樹(shù)木已陸續開(kāi)始萌芽，本月礦區內應做好補種和改種工作；
2、結合春季澆水進(jìn)行施肥，促進(jìn)花草樹(shù)木良好生長(cháng)。
3、病蟲(chóng)害防治：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻，可以繼續采用挖蛹，噴刷藥劑等措施，為全年病蟲(chóng)害防治工作打下良好基礎。
四月份：
1、氣溫繼續回升，應抓緊時(shí)間繼續做好需要補種和改種工作；
2、結合澆水對礦區內樹(shù)木進(jìn)行全面施肥；
3、剪除冬、春季干枯枝杈，修剪常綠樹(shù)木及綠籬；
五月份：
1、進(jìn)入夏季，樹(shù)木生長(cháng)迅速，需要大量水份，應適時(shí)做好澆水工作；
2、結合澆水，遍施速效氮肥，或根據需要進(jìn)行葉面噴施肥料；
六月份：
氣溫較高、燥熱，此時(shí)進(jìn)入臺風(fēng)多雨季節
1、雨季期間多暴風(fēng)雨，容易發(fā)生樹(shù)木歪斜、歪倒等危險情況，應切實(shí)做好勞力組織、物質(zhì)材料、工具設備等方面的'準備工作，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現險情及時(shí)處理，對歪倒樹(shù)木進(jìn)行扶直并立柱加固。
2、大雨過(guò)后要及時(shí)排水防澇；
3、對一些樹(shù)頭較大的要及時(shí)進(jìn)行據掉，以防被風(fēng)吹倒。
七月份：
1、繼續做好排澇和病蟲(chóng)害防治工作；
八月份：
1、做好新種植物的管養護理工作；
2、切實(shí)做好旱能澆、澇能排，發(fā)現險情能及時(shí)處理；
3、繼續做好病蟲(chóng)害防治和中耕除草施肥工作。
九月份：
1、氣溫有所下降，臨近國慶節；
2、準備迎國慶，修剪干枯枝杈、綠籬造形、綠地整理等，做到樹(shù)木青枝綠葉，園容干凈整齊；
3、對一些生長(cháng)較弱枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木，進(jìn)行追施磷鉀肥。
十月份：
氣溫繼續下降，下旬進(jìn)入初冬，部分樹(shù)木陸續進(jìn)入休眠，此時(shí)應做好澆水，施越冬肥，對補種和改種的地方做一次全面檢查。
十一月份：
已進(jìn)入冬季，大部分花草樹(shù)木已進(jìn)入休眠，要根據植物品種的不同開(kāi)始進(jìn)行冬季修剪，對不耐寒的植物要先進(jìn)行冬季灌水保暖工作，結合冬灌進(jìn)行冬季施肥及越冬害蟲(chóng)的防治工作。
十二月份：
此時(shí)要切實(shí)做好花卉樹(shù)木的冬季修剪工作，繼續做好冬灌，冬季施肥和越冬害蟲(chóng)的消殺工作，對抗寒能力較差的花卉做好防寒保護工作，避免早晚澆水，以免受凍害。
以上工作是一些主要項目，實(shí)際工作中還應結合具體情況詳細安排。
全年工作計劃 4
一、指導思想
全面貫徹《共青團中央關(guān)于進(jìn)一步加強團的基層組織建設的決定》和上級團委的有關(guān)精神，以“同心教育，讓師生成功成才”辦學(xué)理念為指導，按照阜陽(yáng)市示范性職業(yè)高中的標準，在“發(fā)展”的主題下，以培養高素質(zhì)人才為目標，以創(chuàng )新為動(dòng)力，積極配合學(xué)校各部門(mén)工作，進(jìn)一步加強思想教育，加強廣大團員的先進(jìn)意識，加強組織建設，繼續深化社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，豐富校園文化生活，充分發(fā)揮基層團組織的作用，開(kāi)創(chuàng )焦陂職高共青團工作新局面。
二、主要措施
1、加強對學(xué)生的思想教育，抓好各團支部思想道德建設
加強對學(xué)生日常行為規范的管理。思想道德教育是團委工作的陣地，應常抓不懈。增強學(xué)生的紀律意識、尊重他人的意識；增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感，教育學(xué)生把自身價(jià)值與服務(wù)祖國人民結合起來(lái)，正確處理個(gè)人、集體、社會(huì )的關(guān)系；在學(xué)生中倡導理解、正義、平等、誠實(shí)、守信、寬容、協(xié)作等道德規范和行為準則，在文明禮貌、紀律衛生、遵守校規校紀等方面有較大起色。
2、加強團干部和團員隊伍建設，提高團員的共青團意識
�。�1）改進(jìn)團員干部的思想作風(fēng)建設，充分調動(dòng)團支書(shū)積極性，要真抓實(shí)干，切實(shí)為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)，把團委各項工作落到實(shí)處。
�。�2）加大學(xué)生干部培養力度，對團委干部進(jìn)行有針對性的教育培訓，有計劃地安排學(xué)生干部到不同崗位鍛煉、輪崗交流，使學(xué)生干部在實(shí)踐中鍛煉成才。
�。�3）加強團員隊伍建設。通過(guò)豐富和完善入團儀式、團員注冊、團費收繳、團組織關(guān)系轉接等團內組織生活制度，定期開(kāi)展主題團日活動(dòng)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)團員的教育管理，強化團員意識，發(fā)揮團員的模范作用。
�。�4）嚴肅團的紀律，號召全體團干重溫團員的權利和義務(wù)，重溫入團誓詞。對不符合要求的團干進(jìn)行批評教育，嚴重的撤銷(xiāo)團內職務(wù)甚至團籍。
�。�5）確立學(xué)生和團員的學(xué)習榜樣和楷模。本學(xué)期開(kāi)好“開(kāi)學(xué)”表彰大會(huì )，將初步評選出校級優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團支等，為評選區級優(yōu)秀作好準備。
3、強化學(xué)生會(huì )工作
學(xué)生會(huì )是學(xué)生自己的組織，是團委開(kāi)展工作的重要途徑。我校學(xué)生會(huì )工作雖已取得一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題。校團委將實(shí)行定期談話(huà)制度，及時(shí)了解學(xué)生會(huì )干部的`思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習情況，幫助解決他們所遇到的困難。團委將在為學(xué)生會(huì )爭取更多條件的同時(shí)加強對學(xué)生會(huì )工作的管理，特別是校內常規管理，努力培養學(xué)生自主管理的意識和能力。著(zhù)力以下幾方面的工作：
�。�1）做好學(xué)生會(huì )籌備及換屆工作；
�。�2）學(xué)校校門(mén)崗、禮儀崗、中午護校值日、衛生檢查、“兩操一禮”檢查及自行車(chē)管理等。
4、加強社團建設
�。�1）加強學(xué)生社團的質(zhì)量建設，創(chuàng )新學(xué)生社團的管理機制和運行機制；
�。�2）推進(jìn)中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃，充分發(fā)揮學(xué)生社團在學(xué)生特長(cháng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的作用；
�。�3）促進(jìn)學(xué)生社團對外交流與合作，推動(dòng)學(xué)生社團與團組織的聯(lián)動(dòng)建設。
5、加強青年教師隊伍建設
�。�1）關(guān)心引導學(xué)校青年教師。要求青年教師關(guān)心學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)校、努力認真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，爭做教學(xué)的一把好手。
�。�2）竭誠為青年教師服務(wù)。組織的凝聚力來(lái)源于服務(wù)。團委將緊扣青年教師成長(cháng)發(fā)展的主要環(huán)節，關(guān)心青年教師發(fā)展，傾聽(tīng)青年教師的心聲，了解他們的成長(cháng)愿望和發(fā)展需求，和學(xué)校領(lǐng)導積極溝通，努力幫助青年教師解決生活中的實(shí)際困難。在教工支部開(kāi)展好豐富多彩的各種活動(dòng)。
6、加強宣傳陣地建設
通過(guò)板報、宣傳欄和廣播站、文學(xué)社做好各種宣傳。各支部要盡可能做到每月出一期板報。充實(shí)學(xué)校的宣傳櫥窗，堅持每月更新一期海報，內容可以是愛(ài)心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學(xué)生作品展覽或學(xué)生會(huì )、團委活動(dòng)展示等等。同時(shí)，廣播站也要加強管理，準時(shí)播放節目，以豐富學(xué)生課余文化生活。
7、以主題活動(dòng)為載體，全面提高團員青年的素質(zhì)
三、每月具體工作安排
八月份
1、做好本學(xué)期團委的工作計劃
2、認真做好初三畢業(yè)生和轉學(xué)生團檔案的轉接。
3、評選、整理好上一學(xué)期初二、初一年級各班的優(yōu)秀團干和優(yōu)秀團員。
4、積極調動(dòng)學(xué)生會(huì )成員配合政教處這兩周開(kāi)展的公寓樓衛生檢查和校園內吃零食、亂扔垃圾，使學(xué)生會(huì )成員的各項工作落到實(shí)處。
九月份
1、做好團員證的注冊。
2、更換團委宣傳欄。（主題老師您辛苦了第一次）
十月份
1、積極組織部分團員集中進(jìn)行一次《團章》的學(xué)習。
2、配合政教處的相關(guān)工作。
3、組織團員處理一次校園內的白色污染
十一月份
1、舉行初一新生入團儀式。
2、做好吸收新團員的各項工作。
3、做好新、舊團員的團籍整理。
4、組織初一新納入的部分團員學(xué)習一次《團章》。
十二月份
1、以看光盤(pán)進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
2、更換團委宣傳欄。（主題愛(ài)國主義第二次）
3、學(xué)生會(huì )成員座談會(huì )。
4、初步籌備初一新生納入學(xué)生會(huì )的各項工作
一月份
1、做好本學(xué)期團委工作總結。
2、做好各班優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員的評選。
3、布置團員和青少年學(xué)生寒假要參加有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
四、注意事項
以上級黨團工作和校重要工作為先，如有和我們的工作沖突，我們隨時(shí)進(jìn)行臨時(shí)調整。
全年工作計劃 5
為使公司能有計劃地開(kāi)展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規、著(zhù)力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng )建文明和諧小區，打造物業(yè)小區亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區建設理念，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
二、加強公司內部管理，完善各項規章制度
1、完善公司的勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長(cháng)到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。
3、每月對員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓；每季度進(jìn)行一次法律、法規、消防知識的培訓；年度進(jìn)行一次綜合性培訓。
7、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習、培訓。
五、夯實(shí)基礎、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(cháng)足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。
20xx年，公司員工總數增加到27人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
20xx年，公司計劃上述費用列支7萬(wàn)元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。
20xx年，公司計劃上述費用列支7.5萬(wàn)元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節約、反對浪費。
20xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬(wàn)元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年，公司計劃上述費用列支7800元。
7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的`綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
20xx年，公司計劃上述費用列支2萬(wàn)元。
8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：
一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及7棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴展小區業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著(zhù)力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開(kāi)展小區內的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬(wàn)元；20xx年再投入5.5萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標。
9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個(gè)百分點(diǎn)；大中專(zhuān)比例占到員工總數的百分之六十；文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數的百分之四十；公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。
10、團結奮進(jìn)，謀求發(fā)展
20xx年，公司計劃在現有物業(yè)小區的基礎上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區，創(chuàng )辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著(zhù)力鞏固現有物業(yè)小區的成果，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審定，再交公司管理人員會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。
全年工作計劃 6
這一年來(lái)，我所累計接收社區矯正對象32人，解矯35人，目前在冊社區矯正對象51人，其中緩刑對象47名，假釋對象4名，暫予監外執行0名；重點(diǎn)對象8人，實(shí)行手機定位監管15人。為加強對社區矯正對象的教育、轉化和管理，半年來(lái)我所在社區矯正工作中，主要從以下幾方面入手來(lái)進(jìn)行矯正的：
一、健全組織網(wǎng)絡(luò )，明確工作格局。
為加強對社區矯正工作的組織領(lǐng)導，首先，成立了鎮社區矯正工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由鎮分管政法工作的副書(shū)記擔任，成員由派出所、司法所、民政所、勞動(dòng)和社會(huì )保障所等部門(mén)負責人組成，明確各單位各部門(mén)之間的分工協(xié)作關(guān)系。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在司法所，具體負責社區矯正工作的日常開(kāi)展，各社區（村委會(huì )）有工作站，配備并建立健全了社區矯正工作者和志愿者以及監督人工作隊伍。其次，建章立制，建立健全了工作例會(huì )制度（每季度召開(kāi)一次例會(huì )）、聯(lián)席會(huì )議制度、請示報告制度、教育培訓制度和責任追究制度。
二、充分發(fā)揮社區矯正移動(dòng)管理系統，確保日常管理規范化。
充分發(fā)揮移動(dòng)管理系統電子平臺作用，對在冊的矯正對象進(jìn)行了逐個(gè)登錄，做到了所有矯正對象入網(wǎng)管理，確保在日常管理規范化，要求每位矯正對象必須做到：
①每周一次電話(huà)匯報（即每周五為電話(huà)匯報日）；
②每月一次思想匯報并遞交書(shū)面匯報材料；
③每月一次公益勞動(dòng)，勞動(dòng)時(shí)間不少于8小時(shí)（鎮集中在每月的25日）；
④每月一次集中教育活動(dòng)，對矯正對象的表現進(jìn)行總評，該表?yè)P的表?yè)P，改批評的.批評，該警告的警告，嚴明矯正紀律；
⑤遵守一項基本制度，即遷居和外出請銷(xiāo)假制度。在抓好日常管理工作的同時(shí)，對每位矯正對象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對每位矯正對象的思想狀況、活動(dòng)情況做到了如指掌，發(fā)現不良苗頭及時(shí)矯正，確保矯正工作順利進(jìn)行，對重點(diǎn)社區矯正對象，已實(shí)行手機定位監管，實(shí)時(shí)掌握社區矯正對象活動(dòng)情況，更好的管理社區矯正重點(diǎn)對象。
三、教育管理制度化。
在做好矯正對象入矯正教育的前提下，根據矯正對象的具體情況，認真制定好個(gè)案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開(kāi)展多方位教育活動(dòng)，促使矯正對象認罪服法。為此，我們采用“三結合”的方式，來(lái)提高日常教育工作水平。即個(gè)別談話(huà)與集中法律法規技能等培訓相結合、定期匯報談話(huà)與不定期考察評審談話(huà)相結合、矯正工作者直接教育與社團和社會(huì )志愿者以及親屬對矯正對象開(kāi)展經(jīng)常性幫教活動(dòng)相結合。如，每月一次的個(gè)別談話(huà)活動(dòng)與月一次的集中教育，每月一次思想匯報和矯正工作者不定期社區走訪(fǎng)考察評審談話(huà)活動(dòng)等。
四、公益勞動(dòng)重效果。
勞動(dòng)作為我國罪犯改造地三大手段之一，為此，我們既注重矯正對象參加公益勞動(dòng)的形式，更注重矯正對象參加公益勞動(dòng)的效果。形式上鎮有公益勞動(dòng)基地，以便矯正對象集中勞動(dòng)；社區
有場(chǎng)所，以便矯正對象能發(fā)揮各自的特長(cháng)為社區服務(wù)。為了確保公益勞動(dòng)的效果，每個(gè)社區都有專(zhuān)人負責安排、記錄矯正對象的勞動(dòng)情況，并報司法所存檔備案。從而使他們充分認識自己罪行，增強其改掉惡習、認罪服法的信心。通過(guò)公益勞動(dòng)來(lái)回報社會(huì )。
五、社區矯正工作開(kāi)展情況。
一是建立信息平臺。堅持每月對兩類(lèi)人員進(jìn)行信息監控，對重點(diǎn)對象進(jìn)行走訪(fǎng)、了解，對困難對象進(jìn)行幫助，同時(shí)通過(guò)信息平臺的建立，及時(shí)了解兩類(lèi)人員的生活、工作動(dòng)態(tài)，有針對性地加強對兩類(lèi)人員的管理教育。
二是完善資料平臺。對社區矯正對象嚴格按要求，建立書(shū)面檔案資料，定期匯報資料、活動(dòng)交流材料、集中教育、公益勞動(dòng)管理資料；對剛回來(lái)的兩類(lèi)人員及時(shí)進(jìn)行資料銜接，建好個(gè)人檔案，力爭做到不發(fā)生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問(wèn)題，限期進(jìn)行了整改，徹底改變不規范現象，同時(shí)積極創(chuàng )新管理的方法，落實(shí)措施，強化工作責任。
三是加強社區矯正監管。結合社區矯正監管專(zhuān)項整治活動(dòng)，抓好“思想匯報、公益勞動(dòng)、外出請銷(xiāo)假”三項重點(diǎn)監管措施規范有效地落實(shí)。
四是強化電子平臺。根據社區矯正電子平臺管理質(zhì)量的要求，并針對我鎮社區矯正平臺存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行核對，及時(shí)進(jìn)行查漏補缺，并嚴格按省、市、縣工作要求，逐個(gè)抓好落實(shí)，不斷提高電子平臺的工作質(zhì)量，力爭確保無(wú)差錯，真正發(fā)揮電子平臺的效率。
六、20xx年工作打算。
一是加大管理教育的力度，定期開(kāi)展匯報教育和公益勞動(dòng)。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責任人的作用，協(xié)助好監管工作。三是加強電子平臺的建設，定期進(jìn)行平臺登錄，及時(shí)做好電子平臺內容的更換工作，確保規范。四是加強資料平臺的管理，做到準確無(wú)誤、保證質(zhì)量。
全年工作計劃 7
一 、強化服務(wù)意識，構建社區黨建新格局。
社區黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩定的大局，緊密結合社區建設的實(shí)際，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心，構建社區黨建工作新格局。20xx年楊行社區黨建工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
一是深化黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)提高黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、戰斗力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關(guān)系，把“群眾找上門(mén)”變?yōu)椤吧祥T(mén)找群眾”，架起黨與人民群眾心中的橋梁，把“為民地圖”繪在每個(gè)黨員干部的心中。要牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想意識，通過(guò)各項活動(dòng)帶領(lǐng)社區黨員，將黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)落到實(shí)處。
二是深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育。把開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育與我鄉黨建“三聯(lián)系”活動(dòng)結合起來(lái)，以服務(wù)居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實(shí)處。一個(gè)黨員一面旗幟，黨員要深入到小區，深入到居民中去，走訪(fǎng)“三無(wú)”孤老、殘困家庭、低保對象、新遷居民、計生重點(diǎn)對象、軍烈屬家庭和下崗、失業(yè)人員家庭等尋常百姓家，使共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現在每位黨員的身上。
三是積極開(kāi)展爭創(chuàng )“五好黨支部”活動(dòng)。通過(guò)以創(chuàng )帶建，努力實(shí)現“五個(gè)好”的目標：
(1)領(lǐng)導班子好。領(lǐng)導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng )新，團結協(xié)作。
(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區內黨員干部更要身先士卒。
(3)工作機制好。能夠堅持“三會(huì )一課”制度，扎實(shí)地開(kāi)展“三聯(lián)系”活動(dòng)，各種工作制度完善。
(4)工作業(yè)績(jì)好。小區內群眾思想、治安穩定，各項創(chuàng )建工作成效明顯。
(5)群眾反映好。小區內群眾、各有關(guān)單位工作滿(mǎn)意。
四是充分發(fā)揮群團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢，參與做好群眾的思想工作，特別是要參與調解在動(dòng)拆遷過(guò)程中、在各類(lèi)改制過(guò)程中出現的各種利益矛盾的沖突，關(guān)心好弱勢群體，凝聚群眾，讓人民群眾團結在黨的周?chē)�。工作中做到三個(gè)同步：群團工作要與群眾的需求同步;要與社區的建設、發(fā)展同步;要與楊行穩定改革發(fā)展的大局同步，切實(shí)為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )事業(yè)的進(jìn)步作出應有的貢獻。
二、深化創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)精神文明建設。
為進(jìn)一步鞏固與提高已有的創(chuàng )建成果，20xx年堅持一手抓創(chuàng )建，一手抓管理，做到創(chuàng )管并舉，全面落實(shí)創(chuàng )建“安居樂(lè )業(yè)”社區。為完成創(chuàng )建目標要從以下幾方面著(zhù)手：
一抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發(fā)動(dòng)居民參與上下功夫。文明創(chuàng )建要有量的發(fā)展，又要有質(zhì)的提高，只有在重視質(zhì)的提高的基礎上，才能實(shí)現量的突破。以“七一”、“十一”兩重大節日為契機開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，舉辦楊行鎮社區文化藝術(shù)節，廣泛發(fā)動(dòng)居民參與小區創(chuàng )建工作。
二抓突出矛盾，確立不畏艱難、攻克難題的意識，在強化溝通形成合力上下功夫。社區辦每半年召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，專(zhuān)題研究在創(chuàng )建工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對各小區存在的突出問(wèn)題，研究對策，采取措施，抓好落實(shí)。特別是在星級樓道、模范居委、學(xué)習型社區的創(chuàng )建中，要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問(wèn)題。發(fā)揮社區建設協(xié)調委員會(huì )的.作用，針對小區中的薄弱環(huán)節，采取措施，確保創(chuàng )建目標的實(shí)現。
三抓長(cháng)效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下功夫。加強監督是小區創(chuàng )建工作重要環(huán)節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創(chuàng )建工作進(jìn)行測評，對社區各部門(mén)的創(chuàng )建任務(wù)完成情況作評判，繼續發(fā)揮居民代表、樓組長(cháng)、社區志愿者在文明小區創(chuàng )建中的監督作用。在文明創(chuàng )建工作中既要依靠短期突擊，更要建立起一套長(cháng)效管理的機制。
三、加強自身建設，不斷提高服務(wù)水準。
隨著(zhù)社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會(huì )保障、文化娛樂(lè )等方面承擔的任務(wù)越來(lái)越多，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。為此，我們要切實(shí)加強自身建設，轉變觀(guān)念，提高能力，才能跟得上快速發(fā)展的社會(huì )形勢需要，才能更好的發(fā)揮社區的建設與管理職能。
一是抓好三支隊伍，發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子，發(fā)揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會(huì )黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協(xié)調能力;強化責任意識，提高服務(wù)能力。抓好社工隊，轉變觀(guān)念，增強競爭意識、危機意識、學(xué)習意識，掌握各項技能，提高服務(wù)能力。
二是開(kāi)展各項培訓，提高隊伍素質(zhì)。一抓黨支部書(shū)記培訓，通過(guò)一年不少于兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線(xiàn)干部的業(yè)務(wù)培訓。各條線(xiàn)要每半年召開(kāi)一次條線(xiàn)研討會(huì )，共同探討工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，條線(xiàn)工作要爭一流，創(chuàng )特色。三抓社區干部綜合素質(zhì)的提高，通過(guò)全年不少于兩次的大型報告會(huì )，提高社區干部的進(jìn)取意識和創(chuàng )新意識，樹(shù)立社區干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，著(zhù)重加強專(zhuān)業(yè)理論知識和敬業(yè)愛(ài)崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹(shù)立良好的敬業(yè)愛(ài)崗意識。六抓居民素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮農民學(xué)校的作用。
三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動(dòng)機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動(dòng)駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進(jìn)社區建設。同時(shí)，不斷完善各項工作制度，如居務(wù)公開(kāi)制度、了解制度、關(guān)心制度、提高制度、規范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。
四、探索網(wǎng)格管理，提高社區管理水平。
社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優(yōu)劣，管理的水平，將會(huì )影響到一個(gè)社區的精神風(fēng)貌、文明形象、投資環(huán)境和品味檔次。社區建設工作千頭萬(wàn)緒，最根本、最關(guān)鍵的一點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的利益放在心上，通過(guò)加強管理，把居民群眾的利益落到實(shí)處。
一是加強管理力度，更新管理理念�；鶎訛榛A，加強基層管理可以為社區建設打下扎實(shí)的基礎。創(chuàng )新工作理念, 通過(guò)探索社區管理網(wǎng)格化，提高社區監察力度見(jiàn)成效;探索社區黨建網(wǎng)格化管理，更好地為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);通過(guò)建立競爭激勵機制，不斷加強社區干部隊伍管理;通過(guò)建立健全崗位工作職責，提高社區干部工作的責任心。通過(guò)形成社區管理中相對統一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務(wù)網(wǎng)格”，促進(jìn)社區管理水平整體提高。
二是增強管理深度，改善居住環(huán)境。增強管理深度，把由社區面上的管理向縱向深化。
三是拓展管理廣度，營(yíng)造溫馨家園。加大對散居住戶(hù)的管理力度，研究散居管理新思路，逐步形成橫向到邊，縱向到底的管理模式。
20xx年是實(shí)現城頭社區管理的重要年，我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實(shí)現“中變樣”目標的過(guò)程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯(lián)系”活動(dòng)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在求真中務(wù)實(shí)，在開(kāi)拓中創(chuàng )新，為創(chuàng )建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區再創(chuàng )新業(yè)績(jì)、再上新臺階、再譜新篇章。
全年工作計劃 8
圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，狠抓學(xué)習與作風(fēng)建設。具體如下：
一、增強責任意識，各職能部門(mén)積極做好本部門(mén)計劃工作
二、加強教師隊伍建設，為抓學(xué)習打好基礎
三、建章立制，規范學(xué)校風(fēng)氣
四、改進(jìn)住宿環(huán)境，讓學(xué)生有較好的善學(xué)習條件
五、多組織學(xué)生活動(dòng)，增強學(xué)生活力，從而提高學(xué)習積極性
1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì )制度，完善內部管理，確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調，牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識。
2、根據學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角，滿(mǎn)足人才的需求。
3、根據學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作，做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作，注重調查研究，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。
5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六、具體措施：
1、嚴格實(shí)行“五不”承諾
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的'問(wèn)侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話(huà)，要耐心傾聽(tīng)，做好記錄；對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理；對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來(lái)，滿(mǎn)意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項，及時(shí)呈報需要審批的工作事項，及時(shí)匯總需要收集的數據材料，及時(shí)反饋承辦事項的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過(guò)限時(shí)辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
全年工作計劃 9
一、認真貫徹落實(shí)《市委、市人民政府關(guān)于加快我市慈善事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神
在2月底召開(kāi)第一屆理事會(huì )第四次會(huì )議，組織全體理事學(xué)習文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )發(fā)展慈善事業(yè)的重要意義。
二、創(chuàng )新募捐方式，建立長(cháng)效機制
�。ㄒ唬┱J真抓好市人大批準設立的首屆“慈善日”慈善募捐工作。建議以市委、市政府辦公廳名義發(fā)文，動(dòng)員全市各級各部門(mén)積極參與“能幫就幫·慈善一日捐”（6月6日—7月6日）活動(dòng)。提倡中直、區直駐邕單位、全市黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體、民主黨派、大中專(zhuān)院校、駐邕部隊（含武警部隊）、街道辦事處、社區居委會(huì )、鄉（鎮）干部和職工每人捐贈一天的工資收入，提倡營(yíng)利單位捐贈一天的利潤或節約的一筆資金。
�。ǘ┰�2—7月，與廣告有限公司、文化傳播有限公司分公司公司合作，聯(lián)合承辦第二十二屆世界超級模特環(huán)球大賽，并邀請香港和國內的明星舉辦慈善募捐晚會(huì )。
�。ㄈ幦≡诮衲暝O立4—6個(gè)慈善冠名基金。
�。ㄋ模┩貙挻壬颇季�網(wǎng)點(diǎn)，重新制作一批美觀(guān)、實(shí)用的捐贈箱放置于我市的酒店、銀行、商場(chǎng)等公共場(chǎng)合。
�。ㄎ澹┓e極主動(dòng)地開(kāi)展經(jīng)常性社會(huì )募捐活動(dòng)。
三、拓寬救助范圍，打造品牌項目
�。ㄒ唬├^續實(shí)施慈善助學(xué)、慈善助醫、慈善助困、慈善情暖萬(wàn)家、慈善愛(ài)心年夜飯等品牌項目。
�。ǘ┳龊谩吧茖W(xué)彩虹弱視工程”救助工作。在去年治療貧困弱視兒童項目基礎上，繼續篩選治療新的患兒。
�。ㄈ├^續做好“慈學(xué)彩虹耀”資助我市20名貧困大學(xué)生第三學(xué)年救助金發(fā)放和回訪(fǎng)工作。
�。ㄋ模⿲�(shí)施“慈善助孤”、“夕陽(yáng)工程”項目，在六·一兒童節和重陽(yáng)節慰問(wèn)我市部分孤兒和孤寡老人。
�。ㄎ澹┳龊猛话l(fā)性重大自然災害的慈善應急救助。
四、加大慈善宣傳，擴大社會(huì )影響
編印《慈善》專(zhuān)刊、《慈善簡(jiǎn)報》，編輯制作慈善活動(dòng)影像資料，通過(guò)路牌、公交車(chē)、報刊、電視、電臺等多方位、多角度做好慈善公益廣告，擴大慈善宣傳力度。
五、發(fā)展慈善義工隊伍，積極開(kāi)展社會(huì )服務(wù)
�。ㄒ唬┌l(fā)展壯大慈善義工隊伍，加強對慈善義工的管理、培訓，加強對義工站的`指導、協(xié)調。
�。ǘ┙M織慈善義工走進(jìn)社區、福利院、敬老院、孤兒院開(kāi)展一系列的慈善義工服務(wù)。
六、加強自身建設，壯大工作隊伍
進(jìn)一步健全、規范捐贈款物的管理制度、信息披露制度、和總會(huì )內部管理制度。加強與會(huì )員的溝通聯(lián)系，積極發(fā)展團體會(huì )員，充分發(fā)揮會(huì )員的作用。建立建全慈善組織網(wǎng)絡(luò )，指導未建立慈善組織的縣、區完成慈善會(huì )的成立工作。
全年工作計劃 10
一、堅持解放思想，破解發(fā)展困難。
針對生源緊張和經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境不理想的現實(shí)，要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力破解發(fā)展中的困難。要在深化細化內涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展要求上解放思想，走實(shí)走好內涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路；要在圍繞發(fā)展中心、分析解決問(wèn)題上解放思想，堅定不移地推進(jìn)學(xué)校發(fā)展；要在圍繞大局，統籌協(xié)調、狠抓落實(shí)上解放思想，大幅度提高執行力；要在結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作上解放思想，以創(chuàng )新的思路破解發(fā)展中的難題。
二、加強思想政治工作，提升科學(xué)發(fā)展水平。
以開(kāi)展黨建工作為抓手，以黨員干部為重點(diǎn)，全面加強思想政治建設，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導力。
三、提升隊伍素質(zhì)，豐富發(fā)展內涵。
堅持教師是學(xué)校發(fā)展的根本，完善激勵機制，強化制度制約和典型引導，大力加強隊伍建設。
圍繞學(xué)習借鑒xx年修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，繼續開(kāi)展師德建設教育活動(dòng)，組織廣大教師學(xué)習規范、踐行規范，努力將師德規范內化于心，外化于行，提升師德修養。
按照《“十一五”教師技能培訓實(shí)施方案》要求，根據班級調整和授課安排，擬定教師輪訓計劃，爭取在三年內使每位教師參加一定時(shí)間的進(jìn)修培訓，今年培訓80人。
大力推進(jìn)名師遞進(jìn)培養工程。發(fā)揮名師帶動(dòng)作用，促進(jìn)學(xué)校師資隊伍建設，組織主要干部、高級教師開(kāi)設專(zhuān)題論壇，舉辦教學(xué)技能大賽，組織開(kāi)展名師示范課。
四、認真實(shí)施各級扶持項目，加快名專(zhuān)業(yè)名學(xué)校建設。
今年是學(xué)校發(fā)展面臨諸多外部困難和挑戰的一年，但也是迎來(lái)重大機遇的一年。
一是焊接專(zhuān)業(yè)被確定為省技工院校名牌重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，今年省財政將撥付60萬(wàn)的專(zhuān)項資金。
二是我校申報的中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目正在逐步實(shí)施，該項目將得到中央專(zhuān)項資金200萬(wàn)元。
三是根據泰安和肥城教育部門(mén)安排，將由我校牽頭組建肥城市職業(yè)教育集團。眾多利好因素結合在一起，為加快名專(zhuān)業(yè)、名學(xué)校建設步伐提供了難得的機遇。
要努力做好焊接專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項建設資金使用工作。認真研究高級班熱加工專(zhuān)業(yè)（焊接方向）的專(zhuān)業(yè)方向、培養目標和課程設置，借鑒先進(jìn)學(xué)校熱加工專(zhuān)業(yè)建設經(jīng)驗，盡快拿出科學(xué)、詳細、實(shí)用的專(zhuān)項資金使用計劃。
要認真做好職教集團的牽頭組建工作，通過(guò)集團的平臺作用，促進(jìn)招生就業(yè)，提升學(xué)校聲譽(yù)，擴大學(xué)校的良好影響，為肥城經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。
配合上級名牌專(zhuān)業(yè)建設要求及中央中等職業(yè)教育基礎能力建設項目的落實(shí)，本著(zhù)指導性和操作性并重的原則，研究論證形成符合學(xué)校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)建設意見(jiàn)，推動(dòng)名牌專(zhuān)業(yè)建設，帶動(dòng)師資隊伍素質(zhì)的提升。
五、加強教學(xué)規范化建設，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
堅持教學(xué)工作的.中心地位，適應學(xué)校辦學(xué)層次升格新形勢，大力加強教學(xué)規范化建設，向規范要質(zhì)量，向改革要效率。
繼續研究學(xué)習落實(shí)高級班、中級班和中職班各專(zhuān)業(yè)的課程計劃、教學(xué)計劃，并進(jìn)一步修改完善，提升教學(xué)和實(shí)習科學(xué)化、規范化水平。深化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂。強化技能教學(xué)研究，加強對學(xué)生技能素質(zhì)形成規律和提高課題開(kāi)出率、設備使用率的研究。深入推進(jìn)“行為引導教學(xué)法”，擴大一體化教學(xué)范圍，提高技能培養水平。繼續加強實(shí)習教學(xué)管理，嚴格落實(shí)實(shí)習計劃。下大氣力解決實(shí)習課題開(kāi)出率、設備科學(xué)使用和設備利用率方面存在的問(wèn)題。通過(guò)各項措施，全面提高學(xué)生技能水平，畢業(yè)生中級工通過(guò)率達到98％以上，高級工通過(guò)率90％以上，參加各級技能競賽獲獎比例和層次不斷提高。
切實(shí)做好課題研究工作。繼續開(kāi)展好學(xué)生文明禮儀修養、就業(yè)培訓等校本課題研究工作，立足學(xué)生實(shí)際，增強針對性和實(shí)效性，形成學(xué)校特色。結合學(xué)校實(shí)際，加強對各級立項課題研究的指導和管理，按計劃扎實(shí)推進(jìn)。探討形成有針對性、指導性，符合實(shí)際的教育教學(xué)評價(jià)機制。
努力做好高考教學(xué)工作。總結發(fā)揚去年備考教學(xué)經(jīng)驗，實(shí)現對口高考新突破。
六、增強學(xué)生工作針對性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
適應生源范圍擴大以及學(xué)生思想、學(xué)習基礎、家庭背景等情況多樣化的需要，繼續強化為學(xué)生服務(wù)和學(xué)生是發(fā)展主體的思想，針對不同學(xué)生群體，有針對性地做好管理教育工作，實(shí)現管理由粗放型向精細型轉變，注重工作整體性與關(guān)注個(gè)體相結合，開(kāi)創(chuàng )學(xué)生工作新局面。
加強學(xué)生工作隊伍建設。重點(diǎn)抓好班主任隊伍建設，培養一支愛(ài)學(xué)生、善育人的班主任團隊。強化各類(lèi)值班人員的責任心，強化各崗位一切為了學(xué)生、一切服務(wù)于學(xué)生的意識。
完善德育體系，提高德育效果。強化人本理念下的教育、引導、影響和感染，開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)。結合實(shí)際，加強生活、交往、方法等實(shí)踐技能教育，學(xué)習借鑒各類(lèi)教育案例，開(kāi)展靈活多樣的遷移教育實(shí)踐，增強學(xué)生職業(yè)能力和發(fā)展潛能。
持之以恒地抓好常規管理。積極做好高級班和外地學(xué)生管理工作。通過(guò)座談、問(wèn)卷等方式了解各類(lèi)學(xué)生思想、學(xué)習及家庭等情況，及時(shí)改進(jìn)措施，不斷探討完善管理思路，提高管理效果，確保良好的校園秩序。加強安全教育、法制教育和心理健康教育。
七、化解招生就業(yè)困難，繼續鞏固辦學(xué)規模。
面對生源持續低谷和企業(yè)用工萎縮形勢，認真全面總結去年招生就業(yè)成功經(jīng)驗，開(kāi)拓思路，強化措施，拓寬生源渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，鞏固辦學(xué)規模。20xx年，長(cháng)班招生完成600人，力爭達到800人，短訓招生2000人以上。畢業(yè)生推薦就業(yè)率實(shí)現96％，優(yōu)質(zhì)就業(yè)率、學(xué)生滿(mǎn)意率達到80％。
借鑒成功經(jīng)驗，加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一個(gè)學(xué)生情況，逐一做工作，做到應招盡招。面向高中畢業(yè)生和外地的招生，今年要繼續作為重點(diǎn)，力爭有更大的突破。利用各級政府鼓勵東西部聯(lián)合辦學(xué)的政策，爭取今年與西部聯(lián)合辦學(xué)有實(shí)質(zhì)性的突破。做好開(kāi)辦技能扶貧班申批工作，爭取承擔技能扶貧生培養任務(wù)。
壯大短訓規模，提高短訓效益。充分發(fā)揮我校作為特種作業(yè)、“陽(yáng)光工程”、“金藍領(lǐng)工程”、退伍軍人培訓基地和技能鑒定基地的作用，面向農村和企事業(yè)單位，采取靈活方式，廣泛開(kāi)展各類(lèi)培訓。加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好出國勞務(wù)培訓基地籌建工作，擴大培訓范圍，增加培訓項目。認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )人力資源和社會(huì )保障部、國家發(fā)展和改革委員會(huì )、財政部三部委《關(guān)于實(shí)施特別職業(yè)培訓計劃的通知》精神，搶抓機遇，爭取相關(guān)政府部門(mén)支持，積極做好困難企業(yè)職工、失去工作返鄉農民工、城鎮失業(yè)人員和新成長(cháng)勞動(dòng)力的技能培訓。
提高就業(yè)質(zhì)量，拉動(dòng)招生工作。就業(yè)安置是職業(yè)學(xué)校吸引生源的重要因素。要充分估計經(jīng)濟發(fā)展不景氣給就業(yè)帶來(lái)的困難，早計劃，爭主動(dòng)，繼續派人外出多方考察，了解企業(yè)需求，聯(lián)系工資待遇高、管理規范、發(fā)展前景好的知名企業(yè)，努力開(kāi)辟安置新渠道，提高一次對口就業(yè)質(zhì)量。進(jìn)一步做好就業(yè)學(xué)生跟蹤服務(wù)工作。加強對學(xué)生的職業(yè)指導和上崗前的培訓，提升職業(yè)教育層次和效果，促進(jìn)職業(yè)指導進(jìn)課堂，探討對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯設計教育，引導學(xué)生樹(shù)立符合自身實(shí)際和企業(yè)需要的就業(yè)觀(guān)、擇業(yè)觀(guān)，提高學(xué)生適應生產(chǎn)崗位和正確維護自己合法權益的能力。
加強校企合作，深化合作形式。利用實(shí)習場(chǎng)所、設備，探討承包式、租賃式或聘任式校企產(chǎn)教合作新模式，挖潛降耗。密切同知名企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)揮優(yōu)勢，積極努力，力爭拿到更多更好的訂單。
八、加強和諧建設，凝聚辦學(xué)合力。
積極推進(jìn)依法治校和民主管理，認真聽(tīng)取、積極落實(shí)各項合理化建議，討論形成《學(xué)校章程》，推進(jìn)依法治校、民主治校、學(xué)術(shù)治校進(jìn)程。
落實(shí)四屆工代會(huì )“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，爭做主人翁”主題精神，開(kāi)展比、學(xué)競賽活動(dòng)。
加強平安校園建設。嚴格落實(shí)校園各項安全制度，及時(shí)排查、消除各類(lèi)安全隱患，確保師生身心平安，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
豐富師生課余生活。
做好共青團工作。
做好獎優(yōu)助困工作。
充分調動(dòng)各方積極性，爭取各界對學(xué)校的支持，創(chuàng )造更好的促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的環(huán)境和條件。推進(jìn)效能學(xué)校建設，千方百計，多措并舉，實(shí)現人盡其才，物盡其用。
開(kāi)源節流，保障發(fā)展。積極應對資金籌措困難，集中資金辦大事，強化過(guò)苦日子、度難關(guān)的思想意識，加強資金運營(yíng)，依法依紀依規收好錢(qián)，管好錢(qián)，用好錢(qián)，確保事業(yè)發(fā)展資金保證。拓寬創(chuàng )收途徑，各類(lèi)創(chuàng )收力爭完成100萬(wàn)。強化節約意識，建設節約型學(xué)校。
強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
在做好學(xué)校常規工作的同時(shí)，還要認真落實(shí)上級要求，積極做好計生和老干部等工作，完成上級下達的招商引資任務(wù)。
20xx年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。在新的一年里，全校上下要團結一致，協(xié)力共為，搶抓機遇，迎難而上，堅持推進(jìn)學(xué)校發(fā)展不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計，克服一切困難，實(shí)現學(xué)校各項事業(yè)的新發(fā)展，為肥城提前建成全面小康社會(huì )做出我們更大的貢獻。
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