全年工作計劃(精選13篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的全年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
全年工作計劃 篇1
一、工作重點(diǎn)
1、創(chuàng )設良好和諧的育人環(huán)境。
。1)、硬件設備添置。擬于期初將301室創(chuàng )設為檔案室,應購入檔案櫥5個(gè),辦公桌2套。應廣大教職工要求,安裝窗簾4間(302室至305室)。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內光線(xiàn)強度。添置班級部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線(xiàn)燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級紗巾11套,添置滅蠅燈兩臺,保證食品安全衛生落到實(shí)處。
。2)、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設,要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ),教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛(ài)護幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
。3)、整潔衛生的環(huán)境創(chuàng )設。各班級的衛生、公共衛生區責任到人,各班級的物品擺放、衛生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長(cháng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛生保健工作的講座、宣傳。
2、發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。
。1)、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想,樹(shù)立以保教為中心的整體觀(guān)念,把保教工作的需要放在第一位,根據自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。
。2)、各部門(mén)充分體現先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調料品的采購計劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。
。3)、勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設備設施的保養維修,并要求全園教職工勤儉節約和愛(ài)護公物,避免浪費和無(wú)意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴格按照上級規定的收費標準進(jìn)行收費,并將收費標準向教師、家長(cháng)和社會(huì )進(jìn)行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內,增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開(kāi)支上做到精打細算,節約開(kāi)支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門(mén)和家長(cháng)的支持,共建美好家園。
4、加強保育員隊伍的管理。
。1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學(xué)習討論工作職責,針對本園實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展互幫互學(xué),談體會(huì )等活動(dòng)。
。2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。
5、加強膳食管理。
。1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(cháng)的意見(jiàn),盡量增加食譜的'花樣,并保證營(yíng)養的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
。2)、嚴格執行國家有關(guān)食品衛生的規范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛生做到“四勤”,堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
。3)、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負責食品進(jìn)出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時(shí)由專(zhuān)人負責食品的驗收和取樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中42小時(shí)。
。4)、提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛生管理方面的相關(guān)手續,并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負責人簽訂合同。
。5)、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節,把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
。6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準時(shí)的保質(zhì)保量的供應,同時(shí)還應備有充足的開(kāi)水(特別是夏天),使幼兒對開(kāi)水的需求得到保證[
6、做好創(chuàng )安工作
。1)、強化全體教職工的安全意識,切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家。
。2)、提高幼兒生活學(xué)習環(huán)境的安全系數。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶(hù)外的中大型玩具器械進(jìn)行保養,避免意外事故發(fā)生。[
二、月份工作安排
八月:
1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。
2、招聘一名新保育員。
3、全園衛生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門(mén)窗桌椅。
5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。
九月:
1、根據編班情況調整班級桌椅。
2、重新安排保育員工作。
3、與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。
4、檢查巾杯消毒情況。
5、抽查食品取樣工作和倉管記錄。
6、舉行“慶中秋”座談會(huì )。
7、做好“國慶節”值班人員安排。
十月:
1、設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌。
2、行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格。
3、檢查保育員一日工作情況。
4、抽查寢室衛生和班級衛生。
5、舉行衛生講座。
十一月:
1、組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。
2、各班級教玩具自檢,戶(hù)外中大型玩具檢修[
3、檢查廚房工作人員執行職責的情況。
4、更新衛生宣傳欄內容。
5、抽查公共衛生情況。
十二月:
1、抽查幼兒儀表衛生。
2、檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況[
3、檢修風(fēng)琴和擴音設備。[
4、補充保健室藥品。
5、舉行“迎新年聯(lián)歡會(huì )”
一月:
1、全園檢修。
2、清點(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。
3、做好財務(wù)的稽核工作。
4、歸還出借物品。
5、安排寒假值班表。
二月:
1、購入所需物品,為開(kāi)學(xué)做好準備。
2、全園檢修。
3、做好繳款、財務(wù)公開(kāi)工作。
4、對個(gè)別進(jìn)行新生體檢。
5、與供貨商續簽合同。
三月:
1、實(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)情況。
2、全園幼兒簡(jiǎn)易體檢。
3、舉行“春季防傳染”衛生講座。
4、檢查班級衛生情況。
5、舉行慶“三八婦女節”座談會(huì )。
四月:
1、添置三樓窗簾[
2、檢修屋頂[
3、抽查巾杯消毒情況
4、檢查幫廚情況。
5、做好“五一節”假期值班人員安排。
6、舉行“慶五一”教工比賽。
五月:
1、檢查玩具清洗消毒情況。
2、抽查倉管和取樣工作。
3、查看保育員一日工作情況。
4、檢查班級幼兒來(lái)園登記情況。
5、為“慶六一”做好各項準備工作。
六月:
1、檢修水電和消防設備。
2、抽查班級桌椅衛生。
3、抽查廚房生熟分開(kāi)情況。
4、以宣傳夏令衛生為主題。
5、整理草坪,去除雜草。
七月:
1、清點(diǎn)班級以及其它園內財產(chǎn)。
2、做好財務(wù)稽核工作。
3、歸還出借物品。
4、安排暑假值班表。
全年工作計劃 篇2
在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時(shí)間了,從進(jìn)公司的那一天起,我就告訴自己要努力,要認真,要耐心。事實(shí)證明,在這極其充實(shí)的工作中,我即辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。
首先,我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。
其次,除了辦理業(yè)務(wù)等工作外,也學(xué)會(huì )了很多接待用戶(hù)、協(xié)調關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等方法。
經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì ):善于總結?偨Y是一個(gè)很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來(lái),我都會(huì )堅持做心里思考、口頭總結,希望自己的收獲更多、更持久,事實(shí)證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的`感悟。
20xx工作計劃:
1.努力完成公司下發(fā)的指標,對待工作認真負責。
2.結合客戶(hù)群的特點(diǎn),對不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3.繼續做好服務(wù)規范,嚴格要求自己。
最后,感謝公司為我提供這么多學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事。作為一名新人,我的人生之路才剛剛開(kāi)始,只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進(jìn)的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng )輝煌貢獻自己的一份薄力。
全年工作計劃 篇3
為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng )造性,確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性,站內于1月13日上午召開(kāi)了XX年度年終工作會(huì )議。認真回顧總結了XX年我站所取得的成績(jì)和經(jīng)驗,毛學(xué)廣站長(cháng)在會(huì )上作了詳細的工作匯報和總結。
XX年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng )建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái),同志們齊心協(xié)力,服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎上又上了一個(gè)臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨,以倡導職業(yè)服務(wù)為核心,踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯(lián)系社會(huì )各界,傳播社會(huì )精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的'愛(ài)心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。XX年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng )巾幗崗活動(dòng)積極分子,使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
榮譽(yù)來(lái)之不易,如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號,使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,制定出了XX年度工作計劃:
一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線(xiàn),以班為單位,認真落實(shí)制定規則計劃,在全站范圍內抓好五比活動(dòng):比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數誰(shuí)最多。
二、積極響應所部各項活動(dòng),嚴格按所部目標績(jì)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;
三、加強體能訓練,搞好“三八”節活動(dòng);
四、繼續把每月8日作為愛(ài)心日和義務(wù)勞動(dòng)日;
五、關(guān)愛(ài)留守兒童,積極開(kāi)展各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng);
六、認真組織黨課學(xué)習,積極培養入黨積極分子。
通過(guò)以上工作,確保和諧收費環(huán)境,在內部管理上更上一個(gè)層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。
全年工作計劃 篇4
一、工作目標
1、通過(guò)課前預習,使學(xué)生養成自學(xué)習慣,提高自學(xué)能力。
2、加強培優(yōu)輔差工作,使學(xué)生在原有的基礎上有一定進(jìn)步。
3、加強班級管理,提高促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和健康教育。
4、多讀書(shū),讀好書(shū),養成讀書(shū)習慣。
二、具體工作措施
1、課堂實(shí)踐活動(dòng)
認真備課、上課、聽(tīng)課,完成本學(xué)期的語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)任務(wù),使班級整體成績(jì)更上一層樓。
備課時(shí)認真研究教材,挖掘教材,開(kāi)發(fā)教材以外的課程資源,研究教法、學(xué)法;上課時(shí)認真落實(shí)“15+25”的上課模式,教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè) “日日清”,每單元結束后進(jìn)行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報課,每學(xué)期至少兩節匯報課,通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽(tīng)課兩節課,向優(yōu)秀教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對學(xué)困生利用自習課時(shí)間和下午第七、八節課時(shí)間及時(shí)輔導,避免知識欠債,對于特長(cháng)生在數學(xué)課上給他們創(chuàng )造更多的探究機會(huì ),語(yǔ)文課上鼓勵他們進(jìn)行小練筆,如改寫(xiě)、續寫(xiě)、仿寫(xiě)等,培養他們的綜合能力,提高綜合素質(zhì)。
2、培優(yōu)輔差工作
認真做好學(xué)困生輔導和特長(cháng)生的培養工作。繼續發(fā)展特長(cháng)生,有針對性地進(jìn)行培養,填寫(xiě)好特長(cháng)生檔案和跟蹤輔導記錄,簽定學(xué)困生包保責任書(shū),對學(xué)困生每?jì)芍茌o導一次。課內對學(xué)生進(jìn)行有針對性的輔導,每天至少1小時(shí)輔導時(shí)間,課外確立一名優(yōu)生輔導,督促學(xué)困生完成課外預習和家庭作業(yè)。認真填寫(xiě)學(xué)困生檔案,做好跟蹤輔導記錄,同時(shí)將學(xué)生的階段檢測試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。
3、課堂實(shí)踐活動(dòng)
教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結束后進(jìn)行一次測試,做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的'課堂”匯報課,每學(xué)期至少兩節匯報課,通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽(tīng)課兩節課,向優(yōu)秀教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對學(xué)困生利用自習課時(shí)間和下午第七、八節課時(shí)間及時(shí)輔導,避免知識欠債,對于特長(cháng)生在數學(xué)課上給他們創(chuàng )造更多的探究機會(huì ),語(yǔ)文課上鼓勵他們進(jìn)行小練筆,如改寫(xiě)、續寫(xiě)、仿寫(xiě)等,培養他們的綜合能力,提高綜合素質(zhì)。
全年工作計劃 篇5
為使公司能有計劃地開(kāi)展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。
一、20xx年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規、著(zhù)力抓好公司的內外部管理,積極參與“同建同治”,創(chuàng )建文明和諧小區,打造物業(yè)小區亮點(diǎn),堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區建設理念,謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
二、加強公司內部管理,完善各項規章制度
1、完善公司的勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人,用好人,做到在制度面前人人平等,提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長(cháng)到客服中心主任的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
四、加強員工隊伍建設,提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。
2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓,崗前培訓合格轉入試用期,試用合格正式錄用,簽訂勞動(dòng)合同。
3、每月對員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓;每季度進(jìn)行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進(jìn)行一次綜合性培訓。
4、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習、培訓。
五、夯實(shí)基礎、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(cháng)足發(fā)展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,一切以業(yè)主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念,關(guān)心、愛(ài)護公司的每一位員工,不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,激發(fā)全員職工的工作熱忱,增強公司的凝聚力。
公司員工總數增加到24人:(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
公司計劃上述費用列支7萬(wàn)元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理,節能降耗。
公司計劃上述費用列支4.5萬(wàn)元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理,勵行節約、反對浪費。
公司計劃上述費用列支1.5萬(wàn)元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。
公司計劃上述費用列支4800元。
7、做好園林綠化的養護,并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。
公司計劃上述費用列支2萬(wàn)元。
8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區真正的亮點(diǎn),改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境:
一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管,防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的.邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化,擴展小區業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間,亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。
三是著(zhù)力辦好小區宣傳欄,每季度出刊一次;同時(shí)開(kāi)展小區內的文體活動(dòng),活躍業(yè)主的文化生活,增強業(yè)主的身體素質(zhì)。
20xx年,公司計劃上述費用列支5.5萬(wàn)元;20xx年再投入5.5萬(wàn)元,完成書(shū)香苑的上述改造工程,打造保靖物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)。
把金域龍灣的物業(yè)小區都變成亮點(diǎn),這是公司為之奮斗的目標。
9、調整人員結構,提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 20xx年,公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個(gè)百分點(diǎn);大中專(zhuān)比例占到員工總數的百分之六十;文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員,為小區業(yè)主提供全方位的日常服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生。
公司對管理人員的基本要求是:必須具備高中以上學(xué)歷,具有獨立解決和處理問(wèn)題的能力,大公無(wú)私,能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是:必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,勤勞奉獻,具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),服從安排,聽(tīng)從指揮。
10、團結奮進(jìn),謀求發(fā)展。20xx年,公司計劃在現有物業(yè)小區的基礎上,再按管2到3個(gè)物業(yè)小區,創(chuàng )辦一個(gè)實(shí)體,抓好有償服務(wù)(業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等),著(zhù)力鞏固現有物業(yè)小區的成果,謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。
以上年度工作計劃,經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審定,再交公司管理人員會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。
全年工作計劃 篇6
XX年,街道辦事處將繼續深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞全區“一二三四”工作思路,立足實(shí)際,開(kāi)拓進(jìn)取,大力發(fā)展城市經(jīng)濟,全力打造“三片兩線(xiàn)”發(fā)展格局,實(shí)現辦事處經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
一、立足實(shí)際,挖掘潛力,打造“三片兩線(xiàn)”發(fā)展格局
1、打造西部片區,實(shí)現居住、商貿、三產(chǎn)突破發(fā)展。借助蓋世物流、零點(diǎn)物流的聚集效應,促進(jìn)佳怡物流的規模提升,輻射帶動(dòng)周邊物流、餐飲、住宿等配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展;借助蔣家溝村舊村改造的有利時(shí)機,在建設大型社區的同時(shí),完善商業(yè)配套,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),在居住、商貿、三產(chǎn)的發(fā)展上實(shí)現新突破。
2、打造中部片區,建設經(jīng)濟綜合體。加大招商引資力度,提升現有企業(yè)的`發(fā)展規模和科技創(chuàng )新水平,大力發(fā)展科技含量高、信息化程度高、無(wú)污染的企業(yè),形成高新產(chǎn)業(yè)群;推進(jìn)合村并點(diǎn),建設大型社區,完善城市配套,大力發(fā)展商貿、物流等服務(wù)業(yè),提高醫療、教育等社會(huì )事業(yè)發(fā)展水平,把中部片區打造成高新產(chǎn)業(yè)聚集、人口高度集中、服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速的經(jīng)濟綜合體。
3、打造東部片區,突出都市農業(yè)特色。深化農業(yè)結構調整,加快土地流轉,實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng);引進(jìn)農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農產(chǎn)品;加大對富硒水稻園、清荷農業(yè)觀(guān)光園的支持力度,以項目建設帶動(dòng)周邊群眾主動(dòng)進(jìn)行農業(yè)結構調整,加快都市農業(yè)發(fā)展步伐。
4、打造荷花路沿線(xiàn),推進(jìn)城市化進(jìn)程。堅持規劃先行、合理布局的原則,穩步推進(jìn)轄區舊村改造。督促好蘇家村舊改項目的建設工作,確保安置房建設順利進(jìn)行;逐步推進(jìn)合村并點(diǎn)工作,徹底清理沿線(xiàn)兩側的花崗石加工企業(yè),根治污染,形成環(huán)境優(yōu)美、致富群眾的沿線(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈。
5、打造黃河沿線(xiàn),塑造黃河文化品牌。以黃河休閑農莊建設為依托,圍繞黃河濕地資源開(kāi)發(fā),加大土地流轉和招商引資力度,加強娛樂(lè )設施建設,擴大淡水養殖和蔬菜瓜果種植規模,完善基礎配套,大力打造集住宿、游玩、餐飲、垂釣、采摘于一體的黃河旅游休閑文化。
二、開(kāi)拓進(jìn)取,增創(chuàng )優(yōu)勢,加快招商引資步伐
1、兩方面入手,營(yíng)造招商引資優(yōu)良環(huán)境。一是改善招商引資“硬環(huán)境”。20xx年,我們將進(jìn)一步加大基礎設施建設力度,完善水、電網(wǎng)絡(luò )建設,加快轄區主干道、橋梁建設,打通南向出入口,使辦事處招商引資“硬環(huán)境”實(shí)現大的突破。二是改善招商引資“軟環(huán)境”。加強培訓,增強機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)能力;落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)發(fā)展;密切政企聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)所需;主動(dòng)服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)解決困難,提供政策、法律等方面的咨詢(xún),解決企業(yè)后顧之憂(yōu),讓他們能夠心無(wú)旁騖地發(fā)展生產(chǎn)。
2、突出重點(diǎn),實(shí)現招商引資新突破。圍繞“三片兩線(xiàn)”發(fā)展格局,突出招商引資重點(diǎn)。西部重點(diǎn)引進(jìn)服務(wù)業(yè)項目,帶動(dòng)辦事處三產(chǎn)突破發(fā)展;中部重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)及三產(chǎn)項目,重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟;東部重點(diǎn)引進(jìn)農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農產(chǎn)品附加值。同時(shí)嚴把“入口關(guān)”,著(zhù)重引進(jìn)高科技、低能耗、無(wú)污染的企業(yè),爭取引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),嚴禁高能耗、低水平企業(yè)進(jìn)駐。
三、精心組織,扎實(shí)工作,做好重點(diǎn)工程建設
年,南水北調工程等重點(diǎn)工程建設即將開(kāi)工,我街道將認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)規定,進(jìn)一步充實(shí)力量,精心組織,扎實(shí)工作,確保各項重點(diǎn)工程建設順利進(jìn)行。
荷花路辦事處年的經(jīng)濟工作將以發(fā)展城市經(jīng)濟為重心,以提高區域競爭力為核心,以改善民生為目的,為建設省會(huì )現代化中心城區打下堅實(shí)基礎。
全年工作計劃 篇7
結合20xx年工作完成情況,現制定20xx年工作計劃,意在彌補20xx年工作中的不足,督促提升工作質(zhì)量,期待20xx年工作更上一層樓,取得更好的成績(jì)。
一、部門(mén)主要工作及工作任務(wù)目標
安保部門(mén)的幾個(gè)注意點(diǎn):
1、部門(mén)崗位:細分好公司各部門(mén)崗位,確保智能明確,責任明確。制定全年常態(tài)工作,并細化做到誰(shuí)負責,誰(shuí)落實(shí),誰(shuí)跟進(jìn)。一旦明確工作目標與責任,必須按要求達成。
2、減低人員流動(dòng)性,確保公司基層人員的穩定性:介于安保工作人員流動(dòng)大的問(wèn)題,做好各項福利政策,保證人員穩定性,確保人員充足。根據各專(zhuān)業(yè)人員特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行人員崗位調查,避免工作的脫節。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專(zhuān)業(yè)化的管理模式。
3、素質(zhì)培訓,建立完善的培訓機制:及時(shí)進(jìn)行相關(guān)崗位職責技能與素質(zhì)培訓,保持良好的專(zhuān)業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。
4、部門(mén)文件和檔案整理。對部門(mén)檔案進(jìn)行整理,并做到目錄編冊,對公司人員做好檔案搜集與管理,對目標駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn),也要做好檔案搜集與整理,建立專(zhuān)門(mén)的駐點(diǎn)聯(lián)系機制,保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系。
5、 配合駐點(diǎn)單位,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,在20xx年各大重大節日來(lái)臨之前,積極做好我們工作范圍內的檢查排除工作,維護好崗位職責范圍內的安全問(wèn)題。
二、公司內部各部門(mén)的協(xié)調:
。ㄒ唬、運營(yíng)部。
維護好現有駐點(diǎn)關(guān)系,爭取20xx年續簽合作合同,不斷開(kāi)發(fā)新的'駐點(diǎn)。通過(guò)多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳,打出公司知名度。
。ǘ、財務(wù)部。
處理好公司內部財務(wù)問(wèn)題,建立規范的有激勵性的等級薪資制度,及時(shí)進(jìn)行各駐點(diǎn)資金的回收,監督公司資金的使用情況。
。ㄈ、安保部。
監督好各駐點(diǎn)具體值勤情況,及時(shí)反饋駐點(diǎn)問(wèn)題、并制定相應的解決措施,定時(shí)制定培訓計劃,不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核,合理的進(jìn)行崗位人員調整,
。ㄋ模┬姓
協(xié)助其他部門(mén)安排好人員招聘問(wèn)題,建立完善的規范化的公司檔案管理制度,做好檔案資料整理與記錄,并按時(shí)及時(shí)的回收各部門(mén)的工作總結,進(jìn)行最后的匯總,將報告上交老板,務(wù)必做到真實(shí)有效。
全年工作計劃 篇8
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20XX年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快—個(gè)年頭,面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì ),生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
2、制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的'意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求
3、各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4、工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。
5、工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我針對20XX年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20XX年取得更好的成績(jì),全面提高自己。
全年工作計劃 篇9
回顧這一年來(lái)本人圍繞教育教育這一中心,努力做好自己所擔任的教育工作,現將這學(xué)期自己做過(guò)的一些工作總結、反思如下:
一、搞好教育教改。
這一年來(lái)開(kāi)展“雙效”活動(dòng),始終把貫徹新的教育理念、如何提高自身素質(zhì)和培養學(xué)生能力作為重中之重。
1、加強教育理論的學(xué)習。本學(xué)期開(kāi)始制定了教育工作計劃,加強理論學(xué)習,提高教研素養、理論水平。
2、加強教研工作、追求實(shí)效。
語(yǔ)文采用“四讀”法,“從讀中學(xué),學(xué)中讀,讀中悟”。根據需要提出問(wèn)題,自主探索,合作交流,認識升華。從而受到區語(yǔ)文教研員趙祥好評。
二、加強自身修養,提高思想素質(zhì)
本學(xué)期自始之終以《教師職業(yè)道德》嚴格要求自己。在教育中,要求學(xué)生做到的,教師必須率先垂范,做學(xué)生的楷模。當自己的事情與集體發(fā)生沖突時(shí)首先服從集體。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自己的教育水平
1、隨著(zhù)教育改革,自己越來(lái)越感到跟不上教育新理念的要求。這一年來(lái),自己加強了對教育理論和教育理念的學(xué)習,真正明確了以課堂為突破,深入全面地推進(jìn)素質(zhì)教育。以人為本,豐富學(xué)生生活,少講多學(xué),改變了原有的舊理念。一年來(lái)做了1萬(wàn)多字的學(xué)習筆記和心得體會(huì )。加強了自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、優(yōu)化課堂結構,提高課堂組織和課堂水平。一年來(lái)自己始終抓住了課堂這一主渠道,向課堂40分鐘要質(zhì)量。首先從備課入手,精心設計每一節課的教育思路,研究教育內容,吃透教材,駕馭教材。并做到備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備學(xué)生活動(dòng)。做到了無(wú)備課不進(jìn)課堂。其二,注重了課堂教育的研究,突出了學(xué)生的'主體地位和教師的主導作用,把培養學(xué)生自主學(xué)習、主動(dòng)探究、合作交流的意識、習慣作為重中之重,培養了學(xué)生能力。自己所擔任的五年級數學(xué)科在期末期中三次測試中都在前2名。這與課堂教育有直接的關(guān)系。
3、重視對特殊生的培養。為發(fā)展學(xué)生特長(cháng),自己把優(yōu)生優(yōu)培工作貫徹在始終。學(xué)期開(kāi)始在摸底的基礎上找資料進(jìn)行輔導和自學(xué),并把星號題、思考題讓他們鉆研,教師加以指導。
為抓好后進(jìn)生的輔導工作,建立了后進(jìn)生檔案,分析每一位后進(jìn)的原因,制定了輔導計劃及措施。并落實(shí)到實(shí)際教育中,采用“一幫一”,教師從后進(jìn)生的心理、學(xué)習習慣、學(xué)習方法等方面入手,持續不斷幫扶,逐漸縮小了差距。
4、單元過(guò)關(guān)考試是進(jìn)行查漏補缺的一種好方法。這一年來(lái),每上完一個(gè)單元都進(jìn)行測試,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補救,并進(jìn)行針對性練習,杜絕了漏洞。對每次測試進(jìn)行質(zhì)量分析,平日教育從課堂教育、總體評價(jià)、改進(jìn)思路每周進(jìn)行一次反思。有利于揚長(cháng)避短。
本學(xué)年,雖然做了一些工作,但離學(xué)校的要求還差的遠,教改的力度還不夠,學(xué)法指導還是今后的一個(gè)重點(diǎn)。在今后的工作中揚長(cháng)避短,努力工作,把教育教育工作做的更好。
全年工作計劃 篇10
圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標,狠抓學(xué)習與作風(fēng)建設。具體如下:
一、增強責任意識,各職能部門(mén)積極做好本部門(mén)計劃工作
二、加強教師隊伍建設,為抓學(xué)習打好基礎
三、建章立制,規范學(xué)校風(fēng)氣
四、改進(jìn)住宿環(huán)境,讓學(xué)生有較好的善學(xué)習條件
五、多組織學(xué)生活動(dòng),增強學(xué)生活力,從而提高學(xué)習積極性
1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始,建立辦公室定期例會(huì )制度,完善內部管理,確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識。
2、根據學(xué)校的實(shí)際情況,做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角,滿(mǎn)足人才的需求。
3、根據學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排,根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。
5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
六、具體措施:
——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”,堅持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉,一聲親切的.問(wèn)侯。一次有力的握手,一番客氣的讓座,一杯清香的熱茶。對辦事者的談話(huà),要耐心傾聽(tīng),做好記錄;對辦事者提出的事項,要認真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來(lái),滿(mǎn)意而去。
——承諾“不讓工作事項因我而延誤積壓”,堅持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項,及時(shí)呈報需要審批的工作事項,及時(shí)匯總需要收集的數據材料,及時(shí)反饋承辦事項的進(jìn)度情況,及時(shí)傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦。通過(guò)限時(shí)辦結承辦的工作事項,充分體現辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
全年工作計劃 篇11
xx年,我局將按照省局和市委、市政府的工作部署,認真履行職能,維護經(jīng)濟秩序,效力經(jīng)濟開(kāi)展,堅持不懈地積極策應“三大戰爭”,協(xié)助企業(yè)選拔質(zhì)量認識,實(shí)施名牌計策,詳細推進(jìn)質(zhì)量回復工作,為我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快開(kāi)展作出應有的貢獻。重點(diǎn)抓好以下幾項工作:
1、全面開(kāi)展“質(zhì)量興園”活動(dòng)。
制定《全市質(zhì)量興園實(shí)施意見(jiàn)》,將全市工業(yè)園按GDP總量進(jìn)行分類(lèi)劃分,清楚“質(zhì)量興園”的目標、工作、方法,區分由市局和縣(市、區)局進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,一同與工業(yè)園區管委會(huì )制定《質(zhì)量興園實(shí)施辦法》、《實(shí)施細則》和《審核驗收規范》。并將目標工作落實(shí)到責任單位和責任人,指導園區企業(yè)做好節能工作,堅持質(zhì)量擔保系統、規范化系統和計量檢測系統,走質(zhì)量效益型道路。
2、積極做好微觀(guān)質(zhì)量分析。
做好我市企業(yè)質(zhì)量競爭力指數測評分析與發(fā)布工作。每年年關(guān)對全市轄區內的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和潛在開(kāi)展才干進(jìn)行綜合評價(jià),組成質(zhì)量分析申報,找出存在的差距,提出可行性建議,供市委、政府指導在微觀(guān)經(jīng)濟決策時(shí)參考。
3、大力實(shí)施名牌計策。
進(jìn)一步完滿(mǎn)以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為主導,以質(zhì)量效益為中間,以培育為重點(diǎn),以協(xié)會(huì )為橋梁,以政府積極推進(jìn)、指導、看管為擔保的總體推進(jìn)工作機制,組成培育和開(kāi)展名牌產(chǎn)品的全體合力。完滿(mǎn)名牌產(chǎn)品培育和開(kāi)展規劃,協(xié)助企業(yè)制定各項爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的方法,加大宣傳維護力度。與此還,堅持維護我市名優(yōu)產(chǎn)品原則,嚴肅突擊假裝偽劣產(chǎn)品,維護我市企業(yè)產(chǎn)品聲譽(yù)和人民群眾身體健康和生命安全。
4、增強效力經(jīng)濟開(kāi)展手段。
盤(pán)繞高安、豐城兩市大力開(kāi)展精品和建筑陶瓷產(chǎn)品的目標,積極發(fā)揚天性機能優(yōu)勢,咬定我市打造建陶生產(chǎn)基地的目標,積極籌建省級陶檢中心,經(jīng)由進(jìn)一步開(kāi)展,搶奪國家總局支持,在我市堅持國家級建陶檢驗檢測中心,奠定我市建陶檢驗檢測地位,保證我市精品陶瓷建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量,盡快把我市打構成全國建陶生產(chǎn)和檢測中心。當前,我局對陶檢中心制定了可行性申報,并已上報省質(zhì)監局,省質(zhì)監局已抉擇上報國家質(zhì)檢總局,我局將跟蹤落實(shí)。
5、做好富硒農產(chǎn)品規范化示范區堅持。
針對豐城打造富硒農產(chǎn)品基地的目標,積極和省局聯(lián)絡(luò ),制定好重點(diǎn)富硒農產(chǎn)品的.本地規范,還搶奪在國家規范上予以打破,積極籌建富硒農產(chǎn)品檢驗檢測中心。
6、推進(jìn)農業(yè)規范化示范區堅持。
近日,經(jīng)國家規范委贊同立項,我市新增了9個(gè)農業(yè)規范化示范區項目,個(gè)中有6個(gè)國家級農業(yè)規范化示范區和3個(gè)省級農業(yè)規范化示范區,至此,我市的農業(yè)規范化示范區數量由原本的7個(gè)增至16個(gè)。我們將與農業(yè)局部協(xié)作,經(jīng)由加強對示范區的管治,保證示范區堅持質(zhì)量和農產(chǎn)品質(zhì)量,打造農產(chǎn)品名牌,然后進(jìn)一步提高我市農產(chǎn)品的知名度。
7、保證食物質(zhì)量安全。
持續深化開(kāi)展食物安全專(zhuān)治,詳細推進(jìn)食物質(zhì)量安全市場(chǎng)準入原則,嚴厲食物生產(chǎn)加工質(zhì)量安全的監管,嚴肅查處和取締無(wú)證生產(chǎn),提高食物安全風(fēng)險預警和突發(fā)工作應對才干。重點(diǎn)做好把食物小作坊整合選拔為小企業(yè)、深化開(kāi)展食物質(zhì)量安全安心社區(鄉鎮)、安全示范縣和食物生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量誠信系統堅持三項重點(diǎn)工作,詳細選拔食物安全監督工作的前瞻性和有效性。
8、加強特種設備安監。
以防止和增添紊亂為目標,以“抓基層、打基礎、規范管治”為主線(xiàn),詳細推進(jìn)動(dòng)態(tài)監管系統等五大系統的堅持,主動(dòng)介入,重點(diǎn)抓好鹽化工基地特種設備安全,防止重特大安全紊亂發(fā)生,詳細規范安全監察機構、檢驗檢測機構和運用單位的管治。深化專(zhuān)治,加大現場(chǎng)安全監察力度,扎實(shí)開(kāi)展“安全隱患整治年”活動(dòng),探求增強監管和隱患治理的長(cháng)效機制,完成特種設備安全管治上的“兩根絕、一增添”。
9、進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)展狀況。
為支持宜春經(jīng)濟開(kāi)辟區做大做強,我局在疇昔所作承諾和省局效力經(jīng)濟社會(huì )開(kāi)展相關(guān)行動(dòng)的基礎上,推出了支持經(jīng)濟開(kāi)辟區做大做強的十項行動(dòng)。我局將狠抓各項方法的貫實(shí),還根據形式開(kāi)展,持續推出相關(guān)效力行動(dòng),進(jìn)一步做好效力園區開(kāi)展工作。
10、進(jìn)一步抓好隊伍堅持。
在市縣兩級指導班子中加強民主集中制堅持,進(jìn)一步加強指導班子自身的政治實(shí)踐和營(yíng)業(yè)知識學(xué)習,不斷提高政策水平和營(yíng)業(yè)工作才干,努力提高班子成員的綜合實(shí)質(zhì)。局黨組一是對各縣(市、區)執行民主集中制、開(kāi)好民主生活生計會(huì )、加強局班子堅持等工作進(jìn)行檢查;二是對公務(wù)消費、財生意律、資產(chǎn)處置等方面的情況進(jìn)行一次檢查,增強節流認識,努力把質(zhì)監局部堅持成為節流型局部,三是紀檢監察室將對各縣(市、區)局的黨紀、政紀執行情況進(jìn)行檢查,以進(jìn)一步增強指導班子和隊伍堅持。
11、進(jìn)一步規范行政司法行為。
嚴厲執行國家質(zhì)檢總局的“八嚴禁”、“十不準”、“五公開(kāi)”規矩和市委“六嚴禁”的要求,落實(shí)案件上報、回訪(fǎng)等原則和文明司法、清涼辦案等一系列司法規矩,按期開(kāi)展司法檀卷抽查評選活動(dòng);還,加大司法培訓的力度,努力提高司法人員的實(shí)質(zhì);加強效能監察,對亂作為、不作為、不依法干事的人和事,決斷查處,為諧和創(chuàng )業(yè)優(yōu)化開(kāi)展狀況。
全年工作計劃 篇12
1、健全教科研組織
加強教科研骨干隊伍建設。要使教科研工作持久深入地開(kāi)展下去,首先必須要有健全的組織。學(xué)校已基本形成由教科室帶頭,以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡(luò )。本學(xué)期,學(xué)校將加強教科研網(wǎng)絡(luò )的建設,進(jìn)一步健全教科研組織,以形成完整的教科研體系。同時(shí),教科室將在各課題組中扶持、培養一些對教科研比較熱心并有一定造詣的先行者,加強學(xué)校教科研骨干的培訓工作,建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊伍。
2、學(xué)習現代教育理論
構建教科研基礎理論工程。思想是行動(dòng)的先導。新的教育形勢要求我們必須確立新的教育觀(guān)念,掌握教育科研的思路與方法。因而,學(xué)習現代教育理論,構建教科研基礎理論工程尤為必要。本學(xué)期,學(xué)校將繼續組織教師學(xué)習一些與學(xué)校研究課題相關(guān)的現代教育理論。通過(guò)對現代教育理論的系統學(xué)習和討論,從整體上提高全體教師的理論素養和教科研水平,為深化教育教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎。加大對教師新課程培訓的力度,組織課改研究的專(zhuān)題培訓和學(xué)習,將課改進(jìn)一步落到實(shí)處。本學(xué)期將組織解讀新課程的專(zhuān)題培訓及組織教師參加鎮江市人事局安排的相關(guān)考試,同時(shí)教科室將定期檢查教師的學(xué)習筆記,重點(diǎn)檢查讀書(shū)筆記。
3、加強課題管理
規范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體,是教科研組織管理的重要內容,它對于提高學(xué)?蒲袑哟,提高教師科研水平,促進(jìn)學(xué)校各項工作向前推進(jìn)具有極為重要的作用。對于各項課題,各課題組要制訂本學(xué)期的課題研究的年度學(xué)校工作計劃,進(jìn)行深入研究,重視教科研資料的搜集中、整理,及時(shí)進(jìn)行總結,撰寫(xiě)研究報告。教科室將加強對課題的過(guò)程管理,定期召開(kāi)課題組組長(cháng)會(huì )議,為各課題研究提供理論依據和方法指導。同時(shí)做好各課題的`結題的工作。本學(xué)期,教科室將著(zhù)手準備省教育學(xué)會(huì )新一輪課題申報。
4、學(xué)習現代教育技術(shù)
提高教師運用現代教學(xué)手段的能力。實(shí)施素質(zhì)教育的主戰場(chǎng)是教學(xué)領(lǐng)域,主渠道是課堂教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效益,減輕學(xué)生負擔,就必須提高教師運用現代教學(xué)手段的能力,用現代化的教學(xué)法手段來(lái)提高單位時(shí)間的信息密度。各學(xué)科教師要充分利用現有電教設備,提高現有電教設備的利用率,使電教手段的學(xué)科覆蓋率達100%,課程覆蓋率50%以上;外語(yǔ)教師每?jì)芍苤辽偈褂谜Z(yǔ)音室1次,并及時(shí)登記。本學(xué)期,每位教師須上一節多媒體課件課,寄宿班的教師利用多媒體設備上課時(shí)數須占總課時(shí)的40%以上,網(wǎng)絡(luò )教室和多媒體教室的使用,教科室將定期組織檢查,并將之納入學(xué)校教學(xué)常規檢查之中。同時(shí)組織全體教師學(xué)習信息技術(shù)與課程整合,以迎接進(jìn)修學(xué)校組織的相關(guān)考試。
5、總結教科研經(jīng)驗
認真組織教育教學(xué)論文的撰寫(xiě)與評比活動(dòng)。從理論與實(shí)踐的關(guān)系來(lái)看,實(shí)踐是理論的基礎,而理論對實(shí)踐又有指導作用。因而,在教育教學(xué)過(guò)程中,認真總結教科研經(jīng)驗,將其上升為理論,再用這個(gè)理論來(lái)指導以后的教育教學(xué)工作,是十分重要而且必要的。本學(xué)上學(xué)期末,學(xué)校已作了布置,每位教師必須交一篇與本人課題研究有關(guān)的有質(zhì)量的論文。各位教師要認真撰寫(xiě),精心修改,及時(shí)上交,爭取在本次教科研論文評選活動(dòng)中獲取佳績(jì)。
全年工作計劃 篇13
。ㄒ唬┎粩嗤晟破髽I(yè)改制后續工作
總公司下屬企業(yè)改制是在十分困難情況下啟動(dòng)的,商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)。在區委、區政府的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)的支持幫助下,20xx年取得了商業(yè)系統改制攻堅戰役的決定性勝利。20xx年,工作重點(diǎn)是抓好四個(gè)方面:
一是完成5家企業(yè)改制后新公司的非公黨建工作;
二是完成改制后新公司的'工、青、婦組織的建制工作;
三是做好改制后企業(yè)的各項移交工作,收集整理歸檔企業(yè)改制各種資料;
四是繼續做好德懋恭食品商店等3家國有企業(yè)的日常管理工作。
。ǘ┻M(jìn)一步加強作風(fēng)建設、強化企業(yè)管理
繼續堅持轉變各級領(lǐng)導干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng),發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,在企業(yè)管理上,嚴格執行加強企業(yè)管理的五項措施,嚴格把關(guān),精打細算,真正把有限資金用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和職工隊伍穩定上,以良好的精神面貌和嚴謹的工作作風(fēng),強化企業(yè)管理,嚴格工作紀律,樹(shù)立管理干部的新形象。
。ㄈ├^續加大困難職工的幫扶力度
對系統困難職工隨時(shí)啟動(dòng)企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級幫扶機制;完善幫扶基金,打牢幫扶基礎,幫助困難(特困)職工渡難關(guān)。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)、信訪(fǎng)工作
安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)目標責任制,嚴格安全生產(chǎn)追究制。確保商業(yè)系統安全無(wú)事故。
認真落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制。堅持職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導接待日制度。密切關(guān)注職工之間的共性問(wèn)題,最容易引起的集訪(fǎng)問(wèn)題和歷史遺留問(wèn)題。做到信息收集“五必報”、情況分析“五必議”、問(wèn)題處理“五必做”的信訪(fǎng)舉報工作新機制。
20xx年雖然做了大量的工作,取得了明顯的效果,但20xx年企業(yè)改制后續和穩定等各項工作任務(wù)依然非常艱巨,有區委、區政府做我們的堅強后盾,有廣大職工的大力支持,商業(yè)總公司黨委有信心,有決心完成區委、區政府部署的各項工作任務(wù)。
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