精選醫院工作計劃集合20篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的醫院工作計劃20篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院工作計劃1
醫院經(jīng)營(yíng)工作計劃
1、對企劃、網(wǎng)絡(luò )、市場(chǎng)和咨詢(xún)部進(jìn)行統籌規劃；
2、組織制定網(wǎng)絡(luò )部、企劃部推廣和品牌戰略，做好市場(chǎng)拓展、轉診工作計劃，報領(lǐng)導審批后組織實(shí)施；
3、對咨詢(xún)部及總導醫臺提供的數據進(jìn)行綜合分析，并做好醫院月、季、半年、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行總結，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略，并提出下一階段的營(yíng)銷(xiāo)方案；
4、做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略、網(wǎng)絡(luò )推廣方案并組織實(shí)施，嚴格控制投入產(chǎn)出比；
5、根據醫院年度預算，制定年度、季度經(jīng)營(yíng)計劃和方案，并貫徹落實(shí)和執行；
6、對各部門(mén)人員加強相關(guān)業(yè)務(wù)培訓并考核，提升各部門(mén)服務(wù)職能，
7、制定綜合績(jì)效考核辦法，完善激勵機制，確定人才引進(jìn)和培養目標，制定醫院的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)和經(jīng)營(yíng)工作目標，采取有效措施，促進(jìn)醫療(服務(wù)和質(zhì)量的提高；
8、了解競爭對手的`營(yíng)銷(xiāo)策略，對醫院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)戰略提出建議。
醫院工作計劃2
20xx年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年，為進(jìn)一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務(wù)，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實(shí)際情況，滿(mǎn)足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。 。
二、不定期對院信息系統的安全工作進(jìn)行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計劃。
四、配合相關(guān)科室完成機房UPS的招標、采購、上線(xiàn)等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領(lǐng)導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作（同時(shí)申請更換中心機房門(mén)窗）。
六、計劃申請采購內網(wǎng)核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點(diǎn)故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線(xiàn)等工作。
八、做好醫院網(wǎng)站信息發(fā)布維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計算機操作技能及信息系統平時(shí)操作經(jīng)常出現的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
十、做好各種統計報表的.上報工作，及時(shí)、準確的上報各種統計報表。 十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失，為下一步病案服務(wù)打下堅實(shí)基礎。定期安排病案管理人員外出學(xué)習兄弟醫院的管理經(jīng)驗
十二、做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實(shí)時(shí)跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時(shí)、準確。
4、加強學(xué)習培訓，盡可能參加信息化相關(guān) 培訓及會(huì )議，開(kāi)闊視野、學(xué)習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。十三、完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作任務(wù)。
xx醫院 信息科
20xx-12-20
醫院工作計劃3
一、目的意義
"服務(wù)"是醫院最主要的產(chǎn)品之一。醫療服務(wù)作為一種產(chǎn)品，對其設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節的管理成敗，將決定一所醫院的興衰。醫療衛生管理體制和運行機制的深刻變革，就醫顧客需求的不斷變化，各級各類(lèi)醫院經(jīng)營(yíng)管理能力的逐漸提高，使得醫院之間的競爭更多地體現在創(chuàng )新能力的競爭上，因此，有一個(gè)創(chuàng )新的`經(jīng)營(yíng)管理思路，對醫院的持續發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理醫院，讓患者對我們的服務(wù)滿(mǎn)意并且感動(dòng)已成為未來(lái)醫療服務(wù)或醫療營(yíng)銷(xiāo)的主要目標。本計劃旨在立足合川，面向重慶及四川周邊地區，充分利用宣傳載體的傳播作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會(huì )宣傳醫院的高層次醫療人才、高科學(xué)技術(shù)、新項目新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，增進(jìn)社會(huì )各界對醫院的了解、支持，樹(shù)立醫院良好形象，促進(jìn)醫院各項工作的全面發(fā)展。
二、拓展總體思路：
醫院拓展戰略的總體思路是：“1234”，即一個(gè)中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線(xiàn)：一是以包裝名醫大師為龍頭，打造品牌科室，二是以培養忠誠顧客為目的，繼續推進(jìn)和深化服務(wù)創(chuàng )新；三項目標：一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標實(shí)現１６０萬(wàn)元，二是體檢工作量目標7000人次；三是顧客綜合滿(mǎn)意率（群眾評價(jià)目標）達到90%以上；四大工程：規范化管理工程，醫院內宣和環(huán)境改造工程工程，文化建設工程和醫院外宣工程。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，醫院的每一個(gè)部門(mén)、每一名員工在每一個(gè)服務(wù)環(huán)節都要確立“以人為本”的思想，為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。
�。ǘ﹥蓷l主線(xiàn)
1、以包裝名醫大師為龍頭，打造品牌科室，
�。�1）、聯(lián)辦媒體：
加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系，以拓展部為橋梁，共建合川區人民醫院對外宣傳記者工作站，派遣專(zhuān)職人員以定期/不定期的形式，收集、采編相關(guān)新聞信息，并組稿在相應媒體上發(fā)表、播放。及時(shí)宣傳報道醫院多項工作動(dòng)態(tài)。
充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺，強化措施，保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。
與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動(dòng)機制，讓廣大市民能經(jīng)常聽(tīng)到醫院發(fā)展建設的聲音，看到醫院“一切以病人為中心”，持續提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫(huà)面。
�。�2、及時(shí)組織撰寫(xiě)有份量的稿件，保證每期《合川衛生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。
�。�3）、與相關(guān)廣告經(jīng)營(yíng)權公司積極聯(lián)絡(luò )談判，租賃廣告牌，在城區主要路口或街道及部分重點(diǎn)鎮街廣泛宣傳醫院形象。
�。�4）召開(kāi)基層醫生大會(huì )（年會(huì )）——三江基層醫生學(xué)術(shù)大會(huì )基層醫生特別是區縣以下的基層醫生；包括城區社區醫生、個(gè)體醫生、鄉鎮和衛生室醫生很多年來(lái)；都沒(méi)有正常的學(xué)術(shù)活動(dòng)；知識沒(méi)有更新；他們中很多人渴望能有一個(gè)平臺參與學(xué)習；同時(shí)這部分人也正好是我院培養客戶(hù)群的中介力量。得中介即擁終端。我們應該勇破行政區劃；以陽(yáng)城為中心；面向三江流域；傳授學(xué)術(shù)、布道標準、積累資源；從而立足合川；座擁三江。
�。�5）各科室制作“科室名片”和區宣傳部、科協(xié)、區健康教育所合作開(kāi)展健康知識進(jìn)家庭進(jìn)社區活動(dòng)，各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見(jiàn)病、多發(fā)病在社區、學(xué)校、老干部活動(dòng)中心，廣場(chǎng)，醫院健康教育中心進(jìn)行免費科普知識講座的同時(shí)，發(fā)放名片，推銷(xiāo)自己的科室以達到造名醫造名科的目的。
醫院工作計劃4
20xx年我院工會(huì )工作總的指導思想：在上級工會(huì )和醫院黨委的領(lǐng)導下，認真落實(shí)黨的十六大以及中國工會(huì )十四大精神，圍繞醫院中心工作，服務(wù)大局，突出工會(huì )的維護職能，為職工群眾辦實(shí)事，辦好事、加強工會(huì )，職代會(huì )建設，爭取進(jìn)入職工之家先進(jìn)行列。
一、加強工會(huì )組織建設，提高整體工作水平
1、明確工會(huì )委員分工，制訂工作計劃和工作規章。
2、調整工會(huì )小組，推選工會(huì )小組長(cháng)。
3、進(jìn)行工會(huì )委員，工會(huì )小組長(cháng)培訓(學(xué)習新《工會(huì )法》，明確工作職權)和考核。
二、完善職代會(huì )制度，推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)工作
1、協(xié)助醫學(xué)部做好第四屆教代會(huì )第九次工代會(huì )代表選舉工作及北京大學(xué)教代會(huì )換屆，完成北大及醫學(xué)部部署的兩級雙代會(huì )的各項籌備工作、
2、北京大學(xué)第六醫院第三屆職工代表?yè)Q屆選舉工作。
3、進(jìn)行職工代表培訓，明確工作職權。
4、做好職代會(huì )提案的`征集，整理，立案，落實(shí)和反饋。
5、開(kāi)好職工代表大會(huì )，保證職工依法行使民主權利，參與醫院民主決策，民主管理和民主監督、
三、豐富職工文化生活，促進(jìn)精神文明建設
開(kāi)展豐富多彩，健康向上的文化體育活動(dòng)，為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒，舒展筋骨的有益活動(dòng)，寓教育于娛樂(lè )活動(dòng)之中，營(yíng)造醫院良好地精神文化氛圍。組織職工積極參加醫學(xué)部第四十三屆運動(dòng)會(huì )的各項運動(dòng)項目及40人團體太極扇表演、為慶祝三八節組織女同志開(kāi)展有利于身心健康的文化體育活動(dòng)。組織青年教師參加北京市第四屆教學(xué)基本功比賽和現代教育技術(shù)應用演示比賽、
四、維護職工利益，竭誠為職工群眾服務(wù)
繼續做好送溫暖活動(dòng)，在群眾最需要的時(shí)候，把黨和工會(huì )組織的關(guān)懷送到職工心里，看望每一位受傷，病及生育職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。做好職工安康保險工作，既要做好健全職工保險檔案的基礎工作，又要擴大宣傳，吸收的職工參加互助保險，盡可能使職工享有的權益、
五、評優(yōu)創(chuàng )先
為工會(huì )工作上一個(gè)臺階，要充分調動(dòng)工會(huì )委員，工會(huì )小組長(cháng)的工作積極性，鼓勵大家為工會(huì )工作獻計獻策，共同把工會(huì )工作規范化，量化、年終評選優(yōu)秀工會(huì )小組長(cháng)，文體活動(dòng)積極分子，優(yōu)秀信息獎，好建議獎等。搞好職工之家的建設和管理，提高職工之家活動(dòng)室的使用效率、每日早7：207：50和每周一，三，五中午開(kāi)放乒乓球室、各科室還可以利用職工之家活動(dòng)室開(kāi)展小型文體活動(dòng)、(提前預約)。
六、做好工會(huì )經(jīng)費的管理和使用
建立工會(huì )會(huì )員檔案，按時(shí)收繳工會(huì )會(huì )費、發(fā)揮經(jīng)費審查委員會(huì )的作用，制定和完善工會(huì )財務(wù)制度。
具體活動(dòng)安排
3月份
1、3、8婦女節活動(dòng)：保鈴球比賽，廚藝比賽
2、選舉我院第三屆職工代表及醫學(xué)部第四屆教代會(huì )第九次工代會(huì )代表
3、辦理職工安康保險和女職工安康保險，建立職工保險檔案、
4、調整工會(huì )小組，推選工會(huì )小組長(cháng)
5、為醫學(xué)部教代會(huì )畫(huà)冊提供510張反映我院民主建設，職工教育，文體活動(dòng)，送溫暖等內容的圖片、
4月份：
1、醫學(xué)部運動(dòng)會(huì )(儀仗隊，扇子操，比賽項目)
2、工會(huì )委員，小組長(cháng)培訓，考核
3、建立工會(huì )會(huì )員檔案
5月份：
1、參加醫學(xué)部教職工足球賽
2、組織職工春季一日游
3、5、12護士節慶�；顒�(dòng)
4、籌備職工代表大會(huì )換屆，職工代表培訓，收集提案
6月份：
1、6、1兒童節：舉辦我家寶寶攝影比賽及攝影展覽
2、召開(kāi)職工代表大會(huì )換屆選舉
7月8月份：
組織夏季旅游
9月份：
1、教師節系列活動(dòng)：表彰優(yōu)秀教師，青年教師演講，手工藝術(shù)品展覽等、
2、三節發(fā)放節日慰問(wèn)品
3、收繳會(huì )費
10月份：
1、準備材料申報先進(jìn)職工之家
2、歌詠比賽
11月份：
1、第二屆教職工羽毛球比賽
2、參加先進(jìn)職工之家評選
3、工會(huì )系統總結工作，評選工會(huì )先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人
12月份：
1、參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽
2、召開(kāi)工代會(huì )表彰醫院工會(huì )先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，積極申報醫學(xué)部先進(jìn)。
醫院工作計劃5
無(wú)論從事哪一行業(yè)，工作中都需要有計劃。有計劃才有目標方向，才能把工作完成得更好。尤其對于在醫院工作的醫護人員，他們從開(kāi)始工作的第一天起就承擔著(zhù)廣大人民的健康。在醫院中,護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。
3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的.責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。.
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%。
2.急救物品完好率達100%。
3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%。
5.、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執行以上工作,我們在xx年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)!
醫院工作計劃6
我院與基層醫院對口支援工作已經(jīng)開(kāi)展三年了，三年來(lái)，雙方醫院都取得了一定成效，為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛生部關(guān)于《城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）》和衛生部關(guān)于《深化城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步提高縣級醫院醫療服務(wù)能力的通知》精神，公立醫院承擔與基層鄉城衛生院的對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù)，現結合我院及基層鄉鎮衛生院的實(shí)際情況，制定本工作計劃
一． 指導思想
堅持和貫徹以農村為重點(diǎn)，以預防為主的衛生工作方針，積極推薦農村醫療求助工作，實(shí)施與基層對口醫院的援助，對下級醫院醫療衛生基礎、設施建設規則，加快基層醫院建設和應對突發(fā)公共衛生事件的能力。
二．成立與基層對口支援管理小組、責任、分工，設立與基層醫院對口支援聯(lián)系辦公室（科教科，專(zhuān)職人員（科教科欒穎）。
三．制定《與基層醫院對口支援管理制度》
四．修訂《與基層醫院對口支援管理實(shí)施方案》
五．建立對口支援單位：沈北新區財落醫院、清水醫院、中醫院、新城子街社區衛生服務(wù)中心。
六 建立對口支援協(xié)助基層醫院建立健全各項工作制度、職責、流程，逐步提高對口醫院的基礎管理、醫療技術(shù)、管理水平、醫務(wù)人員素質(zhì)及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)基層醫院合作醫療建設，滿(mǎn)足廣大人民群眾的基本需求。
七 支援內容
1、 提供服務(wù)：按照“�；�、強基層、建機制”的要求，統一安排醫務(wù)人員主動(dòng)下基層服務(wù)支援，在當地衛生院為群眾提供醫療服務(wù)或在組織巡回醫療時(shí)，作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據基層醫院需求開(kāi)展專(zhuān)家門(mén)診、手術(shù)指導、專(zhuān)題講座、查房、會(huì )診等服務(wù)。
2、 管理支援：我院設專(zhuān)門(mén)聯(lián)系辦公室設在科教科，有專(zhuān)人負責（科教科欒穎負責），幫助基層醫院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規范，業(yè)務(wù)副院長(cháng)、醫務(wù)部、科教科、護理部、人事部負責人定期到基層醫院進(jìn)行指導醫療護理質(zhì)量管理，逐步提高基層醫院的`業(yè)務(wù)水平和管理水平。
3、 人員進(jìn)修：為基層醫院提供免費進(jìn)修，安排副主職稱(chēng)人員帶教，確�；鶎俞t務(wù)人員的學(xué)習質(zhì)量。
4、 培訓人員：①支援基層醫院業(yè)務(wù)培訓，特別要加強對常見(jiàn)病、多發(fā)病、傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導，同時(shí)結合我院的臨床特色，協(xié)助基層醫院開(kāi)設專(zhuān)科診療服務(wù)，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，推廣新技術(shù)。②受援基層醫院醫務(wù)人員免費到我院進(jìn)修學(xué)習、培訓。
5、 經(jīng)費和物資支援：鑒于我院今年將搬遷新的門(mén)診大樓，有很多簡(jiǎn)單醫療設備（心電監護儀等）和桌椅、治療器械，經(jīng)雙方院領(lǐng)導協(xié)商，用于支援基層醫院（財落醫院、清水醫院、新城子街衛生服務(wù)中心），另外，我院在力所能及的范圍內，在人力資源和物資上給予重點(diǎn)支持，幫助對口基層醫院建設。
醫院工作計劃7
為了鞏固愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建成果，使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位，以保障母子健康為核心，兒童優(yōu)先、母親安全為宗旨，圍繞長(cháng)效管理，可持續保護、促進(jìn)和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據本院愛(ài)嬰行動(dòng)實(shí)施方案要求特制定工作計劃如下：
一、加強組織管理，鞏固愛(ài)嬰醫院成果
1、繼續設立以李道乾院長(cháng)為組長(cháng)的鞏固愛(ài)嬰醫院管理領(lǐng)導小組，并根據醫院人事工作安排變動(dòng)調整愛(ài)嬰醫院管理小組成員，取得院領(lǐng)導對愛(ài)嬰醫院工作的支持，把愛(ài)嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長(cháng)效管理機制，使愛(ài)嬰醫院工作得到可持續性發(fā)展。
2、在愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，促進(jìn)母乳喂養技術(shù)指導小組，促進(jìn)母乳喂養健康教育小組，促進(jìn)母乳喂養支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫院管理的日常工作。
二、加強愛(ài)嬰醫院日常工作的環(huán)節管理
1、根據《二級助產(chǎn)醫院等級達標評審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項工作。加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安
全的基礎上，落實(shí)愛(ài)嬰醫院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達95%左右，院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。
2、加強產(chǎn)前門(mén)診工作，認真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執業(yè)醫師資格證的醫師承擔。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳，適時(shí)地對每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養知識基本掌握。
3、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結合，有角色扮演、操作演練、有獎問(wèn)答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。
三、加強母乳喂養措施的落實(shí)工作
1、在硬件建設上，醫院院內及病區環(huán)境上了一個(gè)新的臺階，各相關(guān)科室布局合理，室內整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設規范，病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設施。添置有教學(xué)用娃娃模型。做好愛(ài)嬰醫院的各項工作。
2、努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養成功的十點(diǎn)措施，《國際母乳代用品銷(xiāo)售手冊》，本院《鞏固愛(ài)嬰醫院十點(diǎn)措施》等。
3、制定母乳喂養復訓和培訓計劃：為了更一步規范愛(ài)嬰醫院管理，認真落實(shí)母乳喂養措施，制定全院工作人員復訓計劃和新上崗人員的培訓計劃并組織實(shí)施，根據相關(guān)要求對婦產(chǎn)科新上崗人員的.資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅持進(jìn)行18小時(shí)崗前培訓，考試合格才能上崗，其他人員進(jìn)行6小時(shí)復訓，使所有的工作人員對母乳喂養知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養工作的缺陷。
4、努力加大母乳喂養知識的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養的好處，努力營(yíng)造愛(ài)嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標語(yǔ)、醫院網(wǎng)站加強母乳喂養知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養知識而設立的孕婦學(xué)校，購置有多媒體教學(xué)設備，對前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養宣教。并分發(fā)《母乳喂養》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養知識授課宣教，要求培訓面達100%，使接受培訓的孕婦家屬掌握母乳喂養的好處及母乳喂養的相關(guān)技能。
5、制定有效的監督評價(jià)機制，實(shí)行獎懲分明。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導小組負責組織每月一次進(jìn)行督導檢查，以現場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評價(jià)各項措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應的獎懲制度。
四、加強母乳喂養支持組織的管理
1、做好兒童系統管理，對出院的嬰兒生長(cháng)發(fā)育進(jìn)行評價(jià)及母乳喂養指導。
2、積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達、聽(tīng)力篩查達規定要求。
3、將出院母親保健卡轉交給母乳喂養支持組織，定期產(chǎn)后訪(fǎng)視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內純母乳喂養。設立24小時(shí)母乳喂養咨詢(xún)熱線(xiàn)電話(huà)。
醫院工作計劃8
�。ㄒ唬┌l(fā)揮中醫特色優(yōu)勢的措施
1、醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃體現以中醫為主的發(fā)展方向，具有明確的發(fā)展目標。
2、醫院年度工作計劃明確發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的具體措施。
3、醫院管理體系中建立發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度，科室綜合考核目標中將發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢作為重要指標。
�。ǘ┤藛T配備
1、優(yōu)化衛生技術(shù)人員結構，配備充足的中醫藥人員。中醫類(lèi)別執業(yè)醫師（含執業(yè)助理醫師）占執業(yè)醫師比例不低于60%；中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例不低于60%；護理人員系統接受中醫藥知識和技能崗位培訓（培訓時(shí)間不少于100學(xué)時(shí)）的比例不低于70%。原則上每個(gè)臨床科室執業(yè)醫師中至少有60%中醫類(lèi)別執業(yè)醫師（麻醉科除外）。
2、根據中醫醫院的等級和規模，合理配備醫院領(lǐng)導班子人員，領(lǐng)導班子中中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例應不低于60%。醫院主要負責人、業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導和醫務(wù)、護理、藥劑、教學(xué)、科研部門(mén)的主要負責人要經(jīng)過(guò)中醫藥政策、中醫藥知識和管理知識的系統培訓。管理人員中中醫藥人員比例應占60%以上。
3、臨床科室負責人中具有中醫類(lèi)別執業(yè)醫師資格或系統接受中醫藥專(zhuān)業(yè)培訓兩年以上的比例應達到60%以上。三級中醫醫院的臨床科室負責人中應有具備高級中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作10年以上的中醫類(lèi)別執業(yè)醫師。二級中醫醫院的臨床科室負責人中應有具備中級以上中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)任務(wù)任職資格、從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作6年以上的中醫類(lèi)別執業(yè)醫師。
�。ㄈ┡R床科室建設
1、按照有關(guān)規定，合理設置臨床科室。
2、臨床科室命名符合《國家中醫藥管理局關(guān)于規范中醫醫院醫院與臨床科室名稱(chēng)的通知》的有關(guān)規定。
3、制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫優(yōu)勢病種中醫診療方案。定期對方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結及評估，優(yōu)化診療方案。對中醫優(yōu)勢病種的療效及中醫藥特色進(jìn)行年度分析、總結和評估，并制定改進(jìn)措施。
4、中醫類(lèi)別執業(yè)醫師掌握本科中醫基礎理論和基本技能（含中醫診療技術(shù)操作及常用中藥方劑應用）。
5、按有關(guān)要求，合理配置應用中醫診療設備。
6、開(kāi)展中醫診療技術(shù)項目，積極采用非藥物中醫治療方法。
7、有一定數量的醫療機構中藥制劑并積極使用；門(mén)診處方中，中藥（飲片、成藥、醫院制劑）處方比例應占60%以上，中藥飲片處方占門(mén)診處方總數的比例應占30%以上。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)專(zhuān)科建設
1、制定并實(shí)施專(zhuān)科建設發(fā)展規劃、工作計劃和發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的具體措施。確定的重點(diǎn)病種應具有明顯的.中醫藥特色優(yōu)勢，主要研究課題應解決該病種中醫治療難點(diǎn)。
2、制定本專(zhuān)科常見(jiàn)病及重點(diǎn)病種的中醫診療方案，對中醫治療方法的臨床療效進(jìn)行評價(jià)，分析中醫治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施。
3、重視本專(zhuān)科名老中醫學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承，加強專(zhuān)科學(xué)術(shù)繼承人培養。
�。ㄎ澹┲兴幩幨鹿芾�
1、中藥房設置達到《醫院中藥房基本標準》。
2、嚴格執行《醫院中藥飲片管理規范》。
3、小包裝中藥飲片推廣單位應按照要求使用小包裝中藥飲片。
4、嚴格執行《醫療機構中藥煎藥室管理規范》。
5、嚴格執行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調劑給付有關(guān)問(wèn)題的通知》。
�。┲嗅t藥文化建設
1、貫徹執行《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》及相關(guān)文件要求。
2、醫院宗旨等醫院價(jià)值觀(guān)念體系中充分體現中醫藥文化。
3、建立并不斷完善行為規范體系，形成富含中醫藥文化特色的服務(wù)文化和管理文化。
4、建筑風(fēng)格、內部裝飾、醫院標識、庭院等醫院環(huán)境形象體系建設體現中醫藥文化。
醫院工作計劃9
XX年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好XX年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”分；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)內感染治理
院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
�。ǘ�、醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的`醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。
醫院工作計劃10
按照省、市、縣選派工作的要求和部署,本人已駐村工作三月有余,對關(guān)山村的`基本情況已有初步印象,現結合中央XX年年1號文件精神及本人駐村工作三年規劃,制定xx年工作計劃
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六屆五中、六中全會(huì )精神為指導，按照XX年年中央1號文件要求，發(fā)展現代農業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┗A設施建設方面。
于XX年年2月底完成中心村一側路燈建設任務(wù)。于XX年年4月底完成村衛生室建設并投入使用。于XX年年4月底全面完成“村村通”道路水泥路面建設。于XX年年6月完成村中心街頭公園建設，并配備體育器材。于XX年年11月底爭取資金40萬(wàn)元，完成從中心村到姚李大道總計2.4公里的水泥路面建設。于XX年年11月底爭取資金24萬(wàn)元,完成中心村寬14米、長(cháng)500米柏油路面施工。于XX年年底完成村部綠化工程。及其他農田水利建設等。
�。ǘ┺r村經(jīng)濟發(fā)展方面。
倡導科技興農，加大新型農民培訓力度，對農民進(jìn)行整村培訓一次，培養優(yōu)質(zhì)稻種植科技當家人40名，建設優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地，發(fā)展現代農業(yè)。于XX年年底建一處中等規模的竹木市場(chǎng)，實(shí)現人均年增收100元的目標。引導農民成立相關(guān)經(jīng)濟協(xié)會(huì )或合作社。
�。ㄈ┺r民生活環(huán)境及文明建設方面。
加快有線(xiàn)電視及廣播嗽叭的普及安裝，增加有線(xiàn)電視受益農戶(hù)。加快合作醫療發(fā)展進(jìn)度，建設村衛生室，做到小病不出村，急病有醫療。建立健全農民科技圖書(shū)室和文娛活動(dòng)室。整治中心村環(huán)境衛生，安排專(zhuān)人清潔街道，合理處置生活垃圾。開(kāi)展“一池六改”活動(dòng)，于XX年年底增建100口沼氣池，逐步實(shí)現“三清”，即清潔家園、清潔田園、清潔水源。倡導喜事新辦、喪事簡(jiǎn)辦，提倡殯改等文明新風(fēng)，進(jìn)一步提高農民思想道德素質(zhì)。并于XX年年底完成中心村“穿靴帶帽”工程，實(shí)現戶(hù)戶(hù)庭院整潔，村容村貌美化。
�。ㄋ模┟裰鞣ㄖ畏矫�。
堅持黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。發(fā)展黨員實(shí)行“三推一定”，充分發(fā)揚民主集中制原則，堅持中共黨員的集體學(xué)習和理論培訓，積極開(kāi)展批評和自我批評。開(kāi)展雙向承諾，建立健全承諾臺帳。堅持民主決策和規范民主管理，加強民主監督。開(kāi)展“五五普法”活動(dòng)，組織建設巡回法庭和村警務(wù)室。
�。ㄎ澹┘訌娪嬌芾矸矫�。
理清全村計生臺帳，摸清情況，加強計生管理工作。嚴格執行計生措施及獎懲，將計生工作在統一領(lǐng)導的基礎上，充分發(fā)揮村干及黨員先鋒模范作用，由村干及黨員分片管理，并與年終評比獎懲掛鉤，確保全年計生指標的實(shí)現。
醫院工作計劃11
為進(jìn)一步加強愛(ài)嬰醫院建設，規范產(chǎn)科、兒科服務(wù)，不斷進(jìn)步母乳喂養率，逐漸下降非醫學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強化質(zhì)量安全，增進(jìn)母嬰健康。順利完成愛(ài)嬰醫院復核工作。特制定本年度工作計劃以下：
一、由于人事變動(dòng)重新調劑本年度愛(ài)嬰醫院領(lǐng)導機構。爰嬰醫院領(lǐng)導小組成員和技術(shù)指導小組成員。
二、制定本院母乳喂養、新生兒安全的具體規定。
即增進(jìn)母乳喂養成功的十項措施
(1)、有書(shū)面的母乳喂養策略
(2)、對所有醫務(wù)職員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓
�。�3）、對所有孕婦進(jìn)行母乳喂養知識教育
�。�4）、幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內開(kāi)始哺乳
�。�5）、指導母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳
�。�6）、除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫學(xué)指征。
�。�7）、實(shí)行母嬰同室
�。�8）、鼓勵按需喂養，約10-12次天天。
�。�9）、不要提供人工奶嘴
�。�10）、增進(jìn)母乳喂養組織建立，并將出院母親轉給這些組織
2、母乳喂養臨床干預措施
�。�1）、全院工作職員要愛(ài)惜嬰兒，保護、增進(jìn)、支持母乳喂。
�。�2）、每一年對醫護職員進(jìn)行母乳喂養知識培訓，不斷更新知識，不定期進(jìn)行考核，經(jīng)考核合格后方可上崗。
�。�3）、加強母乳喂養宣傳教育工作，設立母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診及熱線(xiàn)電話(huà)，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養的重要性和優(yōu)越性，建立母乳喂養的'決心和信心。
�。�4）、幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內開(kāi)始母乳喂養，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘。
�。�5）、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，按需哺乳，幫助嬰兒早吸吮，勤吸吮，增進(jìn)乳汁分泌，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫學(xué)指導。
�。�6）、制止給嬰兒吸人工奶頭，以避免造成乳頭錯覺(jué)。
�。�7）、醫護職員隨時(shí)指導母親如何正確喂奶，及時(shí)解決存在題目。
�。�8）、嚴格母嬰分開(kāi)指征，指導母親在與嬰兒分開(kāi)期間如何保持泌乳。
�。�9）、建立院內增進(jìn)母乳喂養支持組織，并將出院產(chǎn)婦轉交給當地婦保職員，以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養率。
�。�10）、嚴格執行《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫(huà)等情勢宣傳人工喂養。
3、《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》
�、�、不得向公眾傾銷(xiāo)母乳代用品。
�、�、不得免費派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。
�、�、不得在醫療保健機構內傾銷(xiāo)上述產(chǎn)品。
�、�、母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。
�、�、不得向醫護職員贈予禮物或樣品。醫護職員也不應把此類(lèi)物品轉派給孕婦或母親。
�、�、不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。
�、�、給予醫護職員的資料必須有科學(xué)根據和合乎事實(shí)。
�、�、有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性，和人工喂哺的代價(jià)和不良影響。
�、�、不應推介不合適嬰兒食用的產(chǎn)品。
�、�、所有制造商及分銷(xiāo)商應遵守本守則的條文，即便該地區還沒(méi)有實(shí)行本守則。
附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等。
醫院工作計劃12
xx年對照《江蘇省愛(ài)嬰醫院標準》（xx版），按照創(chuàng )建愛(ài)嬰醫院的十條標準，定期督查，逐項落實(shí)，并加強全員培訓及母乳喂養管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制，狠抓長(cháng)效管理機制，落實(shí)有關(guān)措施，現計劃如下：
一、鞏固“愛(ài)嬰醫院的長(cháng)效管理”。
1、領(lǐng)導小組定期督查、考核，技術(shù)指導小組負責有關(guān)制度的落實(shí)、檢查及技術(shù)培訓，使職工掌握、執行母乳喂養規定。
2、嚴格執行愛(ài)嬰醫院相關(guān)措施，定期對全院工作人員、住院產(chǎn)婦、門(mén)診孕婦進(jìn)行母乳喂養健康教育，了解母乳喂養知識掌握情況，以保證母乳喂養順利開(kāi)展。
3、技術(shù)小組每季度進(jìn)行一次愛(ài)嬰醫院質(zhì)量檢查，病區每月進(jìn)行一次自查，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析、討論、進(jìn)行整改，定期復查，取得了一定的成效。
4、每個(gè)產(chǎn)科病區2名責任護士專(zhuān)門(mén)負責母乳喂養宣教和技術(shù)指導，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養的好處、掌握母乳喂養的技巧。按需哺乳，除有醫學(xué)指征外，實(shí)行純母乳喂養，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。
5、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，嬰兒每日除沐浴外，其它時(shí)間均與母親在一起。如有醫學(xué)指征母親與嬰兒分開(kāi)情況下，指導母親擠奶，保證泌乳。
6、做好早接觸、早吸吮。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時(shí)內進(jìn)行母乳喂養，剖宮產(chǎn)兒在母親手術(shù)結束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。
7、做好基礎護理工作。為產(chǎn)婦提供滿(mǎn)意的.醫療服務(wù)和生活護理。
8、加強對母乳喂養隨訪(fǎng)組織的管理與協(xié)調，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò )的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔地段、社區的孕產(chǎn)期保健，產(chǎn)后訪(fǎng)視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查，使母乳喂養率落到實(shí)處。
9、加強產(chǎn)后康復中心的工作，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳，成功實(shí)施母乳喂養。
10、做好產(chǎn)婦出院后電話(huà)隨訪(fǎng)工作，及時(shí)了解母乳喂養情況，及時(shí)解決母乳喂養中遇到的困難和問(wèn)題，有利于提高嬰兒出生后4～6個(gè)月內純母乳喂養率。
二、加強產(chǎn)科規范化建設，不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量
1、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規范母嬰保健技術(shù)服務(wù)。建立健全產(chǎn)科各項規章制度和工作常規，明確各級各類(lèi)人員的崗位職責。
2、從病歷質(zhì)量入手，對產(chǎn)科醫療質(zhì)量進(jìn)行監控，嚴格考核。
3、加強產(chǎn)科門(mén)診管理，建立高危門(mén)診，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作，提高出生人口質(zhì)量。4、組織學(xué)術(shù)講座，強化質(zhì)量意識。圍繞醫療質(zhì)量和醫療安全這兩個(gè)中心議題，對全院醫技人員進(jìn)行醫療安全相關(guān)法律法規及醫療核心制度的培訓，重點(diǎn)包括增強安全觀(guān)念，提高法律意識，強化質(zhì)量管理，防范醫療糾紛等內容。要求全院各級臨床醫師必須參加培訓，并將參加培訓情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果。
5、重視手術(shù)審批制度，嚴格手術(shù)分級管理。要求甲、乙類(lèi)手術(shù)必須組織術(shù)前討論。要求各手術(shù)科室嚴格執行手術(shù)分級管理規范，對違規醫師，一經(jīng)查實(shí)，將給予處罰，并追究科主任責任。
6、組織醫療查房，提高環(huán)節質(zhì)量。采用定期和不定期醫療行政查房的形式，對醫院高風(fēng)險的科室—產(chǎn)科進(jìn)行檢查。醫療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實(shí)情況，尤其是三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì )診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度等核心制度的落實(shí)情況，并且要求各項記錄的完成時(shí)限必須符合規定，檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤。
8、定期檢查歸檔病歷，以省衛生廳規定的18項重大缺陷標準為重點(diǎn)，來(lái)保證每份病歷的質(zhì)量。增加檢查歸檔病歷數量，加強歸檔病歷的質(zhì)量控制，全面提高全院歸檔病歷的甲級率。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題在第一時(shí)間反饋給科主任，限期整改；同時(shí)通過(guò)醫院信息簡(jiǎn)報形式，定期向全院進(jìn)行反饋。
三、加強健康教育
1、組織好母乳喂養周活動(dòng)。開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，咨詢(xún)活動(dòng)進(jìn)社區，組織專(zhuān)家現場(chǎng)咨詢(xún)。院內采用電子屏幕，愛(ài)嬰學(xué)校、健康教育處方的發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳。通過(guò)孕婦學(xué)校由保健臨床專(zhuān)家堅持母乳喂養知識宣教，強化孕婦母乳喂養意識，傳授母乳喂養技能。并通過(guò)“七彩橋”院報宣傳母乳喂養知識。
2、“孕婦學(xué)�！泵恐苓M(jìn)行講座，
把母乳喂養知識和技能的培訓作為“孕婦學(xué)�！闭n程主要內容之一，通過(guò)
“孕婦學(xué)�！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認識母乳喂養的重要性，掌握母乳喂養的知識及技能，為孩子的健康成長(cháng)打下基礎。
3、定期發(fā)放母乳喂養健康教育處方及《母乳喂養好》宣傳冊。
4、病房醫務(wù)人員加強對產(chǎn)婦的宣教，把母乳喂養的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦。
5、對醫務(wù)人員進(jìn)行必要的培訓，使醫務(wù)人員能實(shí)施有關(guān)規定。
醫院工作計劃13
新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院把好關(guān)。20__年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的`為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤，提高素質(zhì)加強學(xué)習，爭先后�，F將20__年工作計劃展開(kāi)如下：
一、接受知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
制定規范的學(xué)習計劃，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化科室管理，提高安全意識
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出貢獻。將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督醫學(xué)，整理到位，并有監督檢查記錄。加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
新的一年，我們護理部人員還需加油，讓我們科室做到。分工不同，價(jià)值不同，只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采，需要我們全體護士不懈努力，達到工作目標。
醫院工作計劃14
為了使xx醫院工作能持之以恒地開(kāi)展，鞏固和發(fā)展xx醫院的成果，提高母乳喂養率，真正做到母嬰安全，母嬰健康�，F制定本年度xx醫院工作計劃如下：
一、加強xx醫院領(lǐng)導班子建設，重新調整xx醫院領(lǐng)導機構：
1、xx醫院領(lǐng)導小組成員：xx
2、促進(jìn)母乳喂養技術(shù)指導小組。
二、加強母乳喂養知識的培訓工作
加強對相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養知識和技能的培訓，目的是使母乳喂養活動(dòng)持之以恒地堅持下去，更好地提高服務(wù)質(zhì)量。
1、對新到我院工作的人員，每人發(fā)放一冊《母乳喂養知識手冊》，同時(shí)進(jìn)行母乳喂養知識崗前培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、婦產(chǎn)科、兒科的`醫務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養知識強化培訓三小時(shí)，考試二次。
3、計劃每年派相關(guān)科室醫務(wù)人員1~2名到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，學(xué)習新知識、新技術(shù)，更好地開(kāi)展xx醫院工作，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、繼續辦好孕婦學(xué)校
1、繼續發(fā)放有關(guān)母乳喂養知識宣傳資料。
2、孕婦學(xué)校每周定期開(kāi)放1~2次，給孕婦授課，看錄像，講授孕期保健及母乳喂養知識，并做好咨詢(xún)工作。
四、遵守xx醫院各項規章制度，保證母乳喂養工作質(zhì)量
1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養制度，實(shí)行早接觸、早吸吮，母嬰同室，按需喂奶，不斷提高純母乳喂養率。
2、嚴格遵守促進(jìn)母乳喂養各項規章制度，護理部不定期到產(chǎn)科、兒科進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并整改。
五、加強產(chǎn)前門(mén)診
母嬰保健門(mén)診工作的管理，要求做到認真執行門(mén)診工作制度，積極開(kāi)展婦幼衛生知識及母乳喂養知識的宣傳指導工作。
六、認真執行醫院各項規章制度
加強醫德醫風(fēng)建設，加強醫療質(zhì)量管理，提高母乳喂養成功率。
醫院工作計劃15
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，全院?jiǎn)T工積極參與愛(ài)國衛生月活動(dòng)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境衛生創(chuàng )建活動(dòng)，使我院整體衛生狀況和院容院貌有了顯著(zhù)改善，員工的衛生意識也明顯加強。為進(jìn)一步做好愛(ài)衛會(huì )工作，特制定20xx年工作計劃。
一、下大力，做好環(huán)境衛生建設
(一)繼續加強愛(ài)國衛生的檢查工作
一是定期、不定期的檢查各科室環(huán)境衛生，確保星級單元嚴格按照五常法規范辦公環(huán)境;二是積極開(kāi)展愛(ài)國衛生星級單元評選工作，去年已評星級單元的科室今年要做精做細，在原有的基礎上更上一層樓，促進(jìn)其它病區不斷提升環(huán)境狀況;三是要發(fā)覺(jué)和培育新的.愛(ài)國衛生星級單元，適當推出愛(ài)國衛生單項評比，例如醫生辦公室、護士站、醫生護士值班房、主任辦公室等，力爭我院辦公區域環(huán)境衛生更上一個(gè)臺階，打造出環(huán)境至美的國家級中心。
(二)加強公共區域環(huán)境建設
一是加強對醫管家、匯仁公司監督指導，正在擬制環(huán)境衛生巡查制度，派專(zhuān)人負責對院內衛生狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題立即上報處理;
二是對醫院各部門(mén)衛生包干區域不定期檢查，做到每月一小檢，每季度一大檢;
三是計劃今年在六號樓前約1200平米的場(chǎng)地和圖書(shū)館西側約660平米斜坡進(jìn)行綠化改造，目前斜坡改造圖紙已有兩家公司正在設計，其中一家公司已出初稿，力爭今年打造出環(huán)境更美、衛生更好的休閑場(chǎng)所。
二、嚴要求，做好控煙工作
我院是無(wú)煙醫院?jiǎn)挝�，要嚴格落�?shí)《無(wú)煙醫療衛生機構標準》。
一是組織醫務(wù)人員進(jìn)行控煙培訓，掌握控煙知識、方法和技巧，明確規定醫務(wù)人員負有勸阻吸煙的責任和義務(wù)，鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;
二是在辦公室、會(huì )議室、接待室及餐廳等場(chǎng)所嚴禁擺放煙具，醫院職工、患者及家屬和來(lái)訪(fǎng)者等在院內場(chǎng)所一律不準吸煙，控煙小組隨時(shí)對院內場(chǎng)所進(jìn)行檢查，發(fā)現醫院職工吸煙的要重點(diǎn)教育，根據《江蘇省愛(ài)國衛生條例》處以二十元以上五十元以下罰款，發(fā)現患者及家屬和來(lái)訪(fǎng)者等吸煙的要進(jìn)行勸阻和教育;
三是對院內破、舊的禁止吸煙的標識要及時(shí)更換，重點(diǎn)在我院建立的九個(gè)吸煙區、公共區域張貼吸煙危害的畫(huà)報、展板等，尤其是在愛(ài)國衛生月、世界衛生日、世界無(wú)煙日等衛生紀念日對來(lái)訪(fǎng)者也要禁止吸煙，做好控煙宣傳工作，確保我院內沒(méi)有吸煙人員，吸煙區吸煙者也越來(lái)越少。
三、下死手，全院消除四害
一是組織全院職工進(jìn)行學(xué)習，了解四害、白蟻等危害，保持個(gè)人和辦公環(huán)境衛生，辦公室抽屜、病房柜子等盡量少放食品，嚴禁將零食、剩菜、剩飯等亂丟亂倒，全面打掃辦公場(chǎng)所、病房垃圾，徹底清除衛生死角，盡可能的讓四害、白蟻在院內沒(méi)有立足之地;
二是針對四害、白蟻各自的生長(cháng)規律、生活特點(diǎn)，總務(wù)科充分與鼓樓區消毒殺蟲(chóng)服務(wù)中心(滅四害公司)、拜斯特公司(滅白蟻公司)相配合，堅持以環(huán)境綜合治理為主，合理使用化學(xué)除害藥品，重點(diǎn)對食堂、小賣(mài)部、倉庫、下水道系統、垃圾站、舊建筑物、老樹(shù)等易孳生場(chǎng)所投放鼠藥、鼠籠、捕蠅籠、滅白蟻藥、白蟻誘殺器等，對易孳生場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)防治，其它地區定期檢查，發(fā)現一處消滅一處，最大限度地控制四害等在我院孳生。
四、高標準，食品衛生監督
嚴格按照《食品衛生法》對膳食科從業(yè)人員健康狀況做到不定期檢查，實(shí)行員工持證上崗，確保健康的膳食從業(yè)人員;其次定期對食堂、攤點(diǎn)進(jìn)行檢查，每季度1次，確保飯菜操作間、餐桌椅及環(huán)境的整潔有序，嚴格執行衛生標準確，確保食品安全;通過(guò)多種形式，對飲食從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生知識培訓，提高他們的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
五、常宣傳，加強衛生意識宣傳教育
愛(ài)國衛生運動(dòng)不是一陣風(fēng)，不是走過(guò)場(chǎng)，更不是只在衛生月搞搞形式而已，而是一項長(cháng)期運動(dòng)，一定要持之以恒，堅持不懈，我們不僅要持續五常法則，還要常宣傳、大宣傳。
一是利用宣傳欄、展報、宣傳畫(huà)(冊)、宣傳彩頁(yè)等形式對全院?jiǎn)T工、病人和病人家屬進(jìn)行大力宣傳;
二是通過(guò)健康教育科組織我院職工到新街口、山西路、地鐵站等人流量多的地方教育宣傳，分發(fā)宣傳彩頁(yè)等;
三是通過(guò)宣傳辦聯(lián)系報社、電視臺等對我院愛(ài)衛工作進(jìn)行宣傳報導。一傳十，十傳百，讓更多的人知道講衛生，愛(ài)衛生，并積極自覺(jué)的加入到愛(ài)國衛生行動(dòng)中來(lái)，只有長(cháng)期的開(kāi)展下去，形成愛(ài)國衛生的氛圍，人人都能養成良好的衛生習慣，我們的身體才能更健康，我們的生活才能更美好。
醫院工作計劃16
20xx年，為了進(jìn)一步加強醫療護理工作，提高醫院護理人員的職業(yè)技術(shù)，今年的工作重心要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密?chē)@醫院發(fā)展，以病人為中心，加強工作中服務(wù)理念的提高。不斷創(chuàng )新，提高社會(huì )責任感和人民群眾的滿(mǎn)意度�，F特制定20xx年護理工作計劃如下：
一、加強科室細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，精神科隨機性強，平時(shí)工作習慣較差，護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理；20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中；每周質(zhì)控一到兩項，形成規范；讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
二、根據工作量需要，彈性排班。
我院的醫護比例搭配不合理；護理人員較少，工作繁重；護士長(cháng)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
三、規范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由責任護士負責討論該病種的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題；集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法；達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程；學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾��；并將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習精神科學(xué)；全科人員參與，大家輪流備課講課，每月一次。
五、深化親情服務(wù)，提高患者滿(mǎn)意度。
在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能；從而提高患者的滿(mǎn)意度，樹(shù)立護士良好的職業(yè)形象。
六、加強護理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理；重點(diǎn)：急救藥物品的管理，由于我們是專(zhuān)科醫院，急救藥品的使用率小，在管理上有區別于綜合醫院，搶救制度規定每班交接急救藥品，護士長(cháng)每周檢查，每月專(zhuān)人管理。我們執行的`是急救藥品有使用記錄，有補充備用記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補充記錄，和有效期記錄即可。
七、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)。
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，完整、客觀(guān)、真實(shí)、準確地書(shū)寫(xiě)各種護理文書(shū)。人人了解護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，對護理文書(shū)（住院病人陪護協(xié)議）書(shū)寫(xiě)不明確的地方，向上級醫院的同行請教；然后結合我院書(shū)寫(xiě)護理文書(shū)的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，以達到標準要求；為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。
八、護理各項指標完成目標
1�；A護理合格率100%；
2。急救物品完好率達100%；
3。護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%；
4。護理人員“基礎知識及專(zhuān)科知識培訓考核”合格率達100%；
5。一人一針一管滅菌使用合格率達100%；
6。常規器械消毒滅菌合格率100% 。
一年的開(kāi)始，愿意付出努力來(lái)達到更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展，用每一天的付出提高科室管理工作的規范實(shí)用，用每一天的努力換取患者的高度滿(mǎn)意，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
醫院工作計劃17
20xx年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作，切實(shí)把科室打造成名副其實(shí)的外聯(lián)服務(wù)平臺，為我院醫療事業(yè)的持續提升做出新貢獻，我們制定科室年度工作要點(diǎn)如下：
一、進(jìn)一步加大下鄉宣傳力度，著(zhù)力提升醫院社會(huì )形象
1、及時(shí)準確地對外宣傳醫院的整體環(huán)境、醫院文化、廉潔行醫、服務(wù)理念、醫療技術(shù)等情況，著(zhù)力推進(jìn)醫院形象建設，更好地服務(wù)醫院大局。著(zhù)重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設備、新技術(shù)宣傳。
2、根據我院新開(kāi)展的特色科室，以宣傳新設備、專(zhuān)科為切入點(diǎn)，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室，例如：腫瘤放療科、重癥醫學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫、血液凈化科等，特色項目如：老年前列腺疾病、無(wú)痛肛腸手術(shù)、無(wú)痛胃鏡、無(wú)痛分娩等。
3、利用節假日周末持續在我縣開(kāi)展宣傳活動(dòng)，例如：“關(guān)愛(ài)敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節義診”“3.15消費者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳。
4、把新設備、新技術(shù)、專(zhuān)家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總，裝訂成冊，利用節假日義診、健康講座、老干部體檢等機會(huì )向社會(huì )宣傳、發(fā)放到群眾手中。
二、進(jìn)一步加強和鄉鎮醫院、村診所的溝通和聯(lián)系，不斷開(kāi)拓醫療市場(chǎng)。
1、深入各鄉鎮衛生院及村診所，開(kāi)展各種宣傳活動(dòng)，如：義診、健康講座、入戶(hù)宣傳等措施宣傳醫院，使每個(gè)村的每一戶(hù)、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫院。開(kāi)展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫生專(zhuān)家，使各科醫生去村中直接接觸村民，從而構建和諧的醫患關(guān)系。
2、在完成往年地毯式溝通拜訪(fǎng)的基礎上，將診所按等級分類(lèi)，確定重點(diǎn)轉診合作對象，資源向其傾斜，以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺，實(shí)施資源共享、優(yōu)勢互補。
3、在單病種付費及農合政策方面，繼續深入到各鄉村診所與診所醫生及病人細致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通，給他們講解什么是單病種付費，并宣傳小病不出村，大病不出縣，以及農合政策報銷(xiāo)比例等。
4、針對衛生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對性的醫院就診指南，在指南中明確寫(xiě)出醫院治療科目和檢查項目以及新農合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施。
三、積極深入病區行政查房和進(jìn)行各種考核表的發(fā)放統計工作。
每月進(jìn)行一次后勤科室考核、職工、門(mén)診患者、住院患者滿(mǎn)意度調查表發(fā)放、統計工作，了解職工、患者對醫院各項工作的滿(mǎn)意情況，及時(shí)對調查表進(jìn)行分析、整理，同時(shí)把收集的意見(jiàn)和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導反饋。按照要求積極深入病房進(jìn)行查房，了解患者的.需求，給予患者力所能及的幫助，把醫院的關(guān)懷送給患者，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門(mén)工作的意
見(jiàn)和建議，為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提升效率，提供有力的依據。同時(shí)，增進(jìn)醫患之間的了解，改進(jìn)醫患關(guān)系，為構建和諧醫院、和諧醫患關(guān)系奠定基礎。
20xx年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年。我們有信心，在新的一年里，為醫院兩個(gè)效益的提升作出新的貢獻。
醫院工作計劃18
20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的.幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下工作計劃：
一、嚴格要求每位醫護人員要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，一切遵紀守法，遵守院規院紀，愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。
二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習兩次。疑難病例做到要討論，會(huì )診、轉診要有記錄。
三、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調醫療、技能的訓練，確保每位醫護人員都能做到規范化、程序化，都能順利、熟練的操作各種技能，嚴格無(wú)菌操作規程。
五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)惠政策，優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。
六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。
七、人才培訓方面，為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，計劃明年派張醫生到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。
八、20xx年力爭完成年總收入420萬(wàn)元，爭取在門(mén)診量、住院人數（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
醫院工作計劃19
新的一年,為創(chuàng )建優(yōu)美的醫院環(huán)境,提升精神文明建設水平,醫院愛(ài)衛會(huì )根據醫院的發(fā)展目標和自身要求,特制定以下工作計劃:
一、健全班子，明確職責
調整醫院愛(ài)國衛生委員會(huì )班子成員，由冉成茂同志任主任，、黎海波、游寶英同志任副主任，孔凡新、蘇基海、金則釗、沈海蘭、艾黎、沈桂蘭、胡吉和、卓柏清等同志為成員。
調整院健康教育領(lǐng)導小組，由肖平同志任組長(cháng)，金則釗、沈海蘭同志任副組長(cháng)，蘇基海、艾黎、沈桂蘭、易發(fā)勇、胡吉和等同志為成員。
調整環(huán)境保護領(lǐng)導小組，由黎海波同志為組長(cháng)，夏政權、孔凡新為副組長(cháng)，蘇基海、卓柏清、金則釗、沈海蘭、艾黎、沈桂蘭、胡吉和等同志為成員。
愛(ài)衛會(huì )工作職責：制定全院衛生工作計劃，檢查標準和檢查辦法，制定環(huán)境衛生管理制度，組織開(kāi)展各項愛(ài)國衛生活動(dòng)，督導檢查院愛(ài)國衛生活動(dòng)的落實(shí)和評比。
健康教育領(lǐng)導小組職責，編制全院健康教育工作計劃，組織開(kāi)展健康教育的宣傳，開(kāi)展以健康教育為主的各項健康教育活動(dòng)和社區健康教育，總結和推介健康教育的典型和經(jīng)驗，檢查和督導各科室健康教育的`落實(shí)。
環(huán)境保護領(lǐng)導小組的職責，編制全院環(huán)保工作計劃，組織實(shí)施環(huán)保業(yè)務(wù)及環(huán)�；顒�(dòng)，開(kāi)展環(huán)境美化、綠化、亮化及三廢治理。落實(shí)各項環(huán)保措施，總結和推介環(huán)保先進(jìn)典型和經(jīng)驗，改善就醫環(huán)境保護勞動(dòng)環(huán)境，通報、檢查和督導落實(shí)各項環(huán)保工作，反饋環(huán)保信息。
二、主要任務(wù)和目標
1、繼續完善醫院愛(ài)衛會(huì )管理辦法，定期召開(kāi)愛(ài)衛委成員會(huì )議，商討、改進(jìn)工作。重點(diǎn)加強醫療廢物、生活垃圾、污水處理、污氣排放、放射防護、環(huán)境監測與整治的規范化管理。
2、加強防病治病和衛生保健知識的宣傳教育，利用一切資源做好健康宣教工作，服務(wù)百姓。
3、加強食堂從業(yè)人員管理，做好健康體檢，持證上崗。加強食堂衛生、食品安全管理，確保用膳安全。
4、每月至少組織一次全院性的衛生質(zhì)量大檢查，保潔公司領(lǐng)班跟隨，及時(shí)反饋存在問(wèn)題，平時(shí)加強保潔工作質(zhì)量監督檢查，對保潔人員工作進(jìn)行評比，并進(jìn)行適當獎懲，從而充分調動(dòng)保潔人員的工作積極性。
5、投入適當的物力和財力，進(jìn)行路面硬化，綠化養護及建筑物殘缺修繕，加強全院控煙工作，繼續創(chuàng )建無(wú)煙科室，做好除四害工作，為廣大職工及病友提供一個(gè)干凈整潔，衛生舒適的花園式工作和就醫環(huán)境。
三、主要措施
1、統一認識，醫院把愛(ài)國衛生工作列入重要議程，每季度研究一次，并進(jìn)行情況通報。
2、增加愛(ài)國衛生的投入，今年計劃投資15萬(wàn)元，加強院內綠化、地面硬化、增設排水設施，增加花卉林木綠地面積，更換公廁沖水設施等。
3、繼續進(jìn)行三廢治理，投資15萬(wàn)元對食堂改造。
4、加強重點(diǎn)傳染病管理，完善傳染病區各項配套設施。
5、及時(shí)保質(zhì)保量完成醫院臨時(shí)布置的各項臨時(shí)性工作任務(wù)。
醫院工作計劃20
為改善醫院就醫環(huán)境，提升醫院形象，結合醫院實(shí)際情況，圍繞醫院目標、任務(wù)管理工作，針對上年度愛(ài)衛工作的薄弱環(huán)節，特制定醫院20xx年度愛(ài)國衛生工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以建設“清潔、文明、溫馨就醫環(huán)境”為目標，以人為本、開(kāi)拓創(chuàng )新、注重實(shí)效，深入開(kāi)展愛(ài)國衛生工作，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的就醫環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì)，有力地促進(jìn)醫院良性可持續發(fā)展的路子。
二、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導工作
1、醫院重新調整愛(ài)國衛生委員會(huì )成員。
2、進(jìn)一步完善醫院愛(ài)衛工作管理網(wǎng)絡(luò )及各科室的愛(ài)衛工作管理水平。
3、修改完善全院《愛(ài)國衛生工作管理辦法》及相關(guān)考核標準。
4、進(jìn)一步加強完善基礎資料的收集、管理。
�。ǘ╅_(kāi)展健康教育工作醫院愛(ài)衛辦組織督促各科室開(kāi)展健康教育工作，狠抓落實(shí)，責任到人，注重實(shí)效。
�。ㄈ╅_(kāi)展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳，發(fā)動(dòng)廣大職工、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結合的方式，綜合治理病媒生物。由醫院愛(ài)衛辦組織，著(zhù)重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開(kāi)展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。
�。ㄋ模┘訌娛称沸l生管理工作1按照國家、省市有關(guān)法律法規的.要求，建立健全對外包食堂的長(cháng)效監督、檢查機制，做到有檢查、有整改、有考核。
�。ㄎ澹┘訌姯h(huán)境衛生整治工作1、加強環(huán)境衛生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，環(huán)衛設施保養維修及時(shí)；加強保潔工作，著(zhù)重做好單位結合部及公共廁所環(huán)境衛生的清掃保潔。
2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時(shí)機，開(kāi)展環(huán)境衛生整治突擊活動(dòng)，治理臟、亂、差，加大衛生死角的清除力度。
�。╅_(kāi)展“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)職工、家屬積極開(kāi)展以環(huán)境衛生整治、病媒生物防制為主題的“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)，鞏固醫院環(huán)境衛生治理成果。
�。ㄆ撸┓e極協(xié)助職防所開(kāi)展職業(yè)病防治工作。
�。ò耍┩瓿蓞^愛(ài)衛會(huì )其他愛(ài)國衛生工作任務(wù)。
三、檢查、考核
加強檢查、監督、考核力度，每月由醫院愛(ài)衛辦組織對各責任區、公共區域及各科室的環(huán)境衛生、室內衛生及食品衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改、處理。各科室對于存在的問(wèn)題，整改不及時(shí)或未整改，將嚴格按照醫院愛(ài)國衛生工作相關(guān)考核制度執行考核，并進(jìn)行獎懲。
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