【熱門(mén)】培訓的工作計劃三篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的培訓的工作計劃3篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓的工作計劃 篇1

　　一、生輔教師隊伍建設

　　我校小學(xué)部共有生輔教師43名。其中，男教師 6 名，女教師 37 名。這支教師隊伍的學(xué)歷結構差異較大，老師們對孩子都有一種本能的喜愛(ài)。

　　這是一支個(gè)體素質(zhì)參差不齊的生輔教師隊伍，大多數老師能夠按照學(xué)校的要求按部就班地工作，他們知道做什么，為什么做，怎樣做效果更好，還可以怎樣做，涉獵不多。

　　基于以上分析，本學(xué)期，我們將生輔教師培訓工作的重點(diǎn)確定為三個(gè)方面：

　　第一，提高生輔教師的工作技能。

　　第二，提升生輔教師的整體素質(zhì)。

　　第三，加強生輔教師的服務(wù)意識。

　　二、生輔教師培訓中面臨的問(wèn)題

　　生輔教師的培訓工作，相對于班主任來(lái)說(shuō)，要困難得多。首先，教材問(wèn)題。在全國的各類(lèi)培訓教材中，單單缺少生輔教師這一塊的培訓。要培訓生輔教師，自編教材就成為迫在眉睫的問(wèn)題。

　　其次，序列問(wèn)題。針對我校生輔教師的實(shí)際，亟待解決的第一個(gè)問(wèn)題就是規范做好本職工作問(wèn)題。因此，基本的常規要求必須明確，另外，針對生輔教師自身的特點(diǎn)揚長(cháng)避短也很重要。其次，培養生輔教師的責任意識也是非常必要的。再次，教給生輔教師工作方法也十分重要。

　　通過(guò)與生輔教師交談，愿意提高自己、主動(dòng)參與培訓的教師占全體生輔教師總人數的三分之一，三分之一的老師有畏難情緒，極個(gè)別教師有抵觸情緒。

　　再次，培養生輔教師的動(dòng)筆習慣也十分重要。讓他們能夠條理比較清晰地記錄下自己的教育故事，達到表達與行動(dòng)結合的水平。

　　三、生輔教師培訓內容安排

　　三月：

　　1.召開(kāi)四次例會(huì )。

　　2.提出本期培訓要求。

　　3.落實(shí)培訓方案。

　　4.分組討論，印證培訓方案的可行性。

　　5.整頓學(xué)生用餐后自由散漫回寢室或者教室的問(wèn)題。

　　四月：

　　1.召開(kāi)四次例會(huì )。

　　2.圍繞“怎樣關(guān)注細節”進(jìn)行組內小故事競賽。

　　3.以“關(guān)注孩子生活細節，實(shí)現心靈溝通”為題，小組內初賽的佼佼者，參加學(xué)校的競賽。

　　4.整頓女生晚睡時(shí)在房間的地板上翻滾的問(wèn)題。

　　五月：

　　1.召開(kāi)四次例會(huì )。

　　2.圍繞“科學(xué)管理方法之我見(jiàn)”進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習。

　　3.以“小干部培養點(diǎn)滴談”為主題，進(jìn)行演講比賽。

　　4.整頓學(xué)生晚上洗漱時(shí)的紀律問(wèn)題。

　　六月：

　　1.召開(kāi)三次例會(huì )。

　　2.收集“我的成功教育案例”。

　　3.進(jìn)行生輔教師期終總結和考核。

　　4.進(jìn)行期末物品的整理和歸檔。

培訓的工作計劃 篇2

　　一．作為一名要加入德?tīng)柣莨�司的員工。第一件事情必須了解該企業(yè)概況。內容如下：

　　1企業(yè)的歷史背景，經(jīng)營(yíng)理念。文化理念。

　　2企業(yè)的基本的產(chǎn)品，生產(chǎn)與銷(xiāo)售。

　　3.企業(yè)的規章制度與人員組織結構。

　　二．一名培訓專(zhuān)員來(lái)到一家企業(yè)，職責就是開(kāi)展與協(xié)助擬定培訓與發(fā)展計劃，組織各類(lèi)培訓并編寫(xiě)評估報告。而作為一名合格的培訓專(zhuān)員必須熟悉內部及外部培訓組織作業(yè)流程，熟悉培訓管理流程。主要工作內容如下：

　　1協(xié)助上級擬定相關(guān)人員培訓發(fā)展計劃。

　　2企業(yè)各部門(mén)，各生產(chǎn)線(xiàn)人員的培訓需求了解與調查。協(xié)助上級共同確認相關(guān)培訓需求。

　　3企業(yè)培訓活動(dòng)的具體在執行和后勤工作。配合上級順利完成培訓活動(dòng)。

　　4.了解培訓效果與撰寫(xiě)評估報告。

　　5.聯(lián)系外部培訓機構，組織專(zhuān)業(yè)講師培訓，與員工外部培訓事宜。

　　6.管理員工相關(guān)培訓檔案資料。撰寫(xiě)培訓報告和分析報告。

　　三，具體培訓活動(dòng)的策劃——執行—效果。

　　1. 企業(yè)培訓正常分為外部培訓與內部培訓。作為一名培訓專(zhuān)員主要涉及內部培訓。而內部培訓，按照不同部門(mén)有不同相關(guān)職業(yè)與心

　　理培訓。但大概分為，職業(yè)培訓，心理培訓，企業(yè)文化培訓三塊。

　　2開(kāi)展培訓活動(dòng)之前，必須去了解，誰(shuí)需要培訓，誰(shuí)來(lái)培訓，培訓什么。首先調查各部門(mén)與人員的培訓需求。是重要還是可以放緩。然后根據培訓需求和公司要求，協(xié)助上級策劃與擬定相關(guān)培訓活動(dòng)計劃。

　　3擬定培訓計劃之后，培訓專(zhuān)員開(kāi)展培訓活動(dòng)。根據培訓活動(dòng)的主題，還有規模大小。提前通知需求培訓的部門(mén)與人員做好培訓活動(dòng)的準備，按時(shí)出席活動(dòng)。提前通知相關(guān)部門(mén)配合硬件軟件設施準時(shí)到位。以免影響培訓活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　4.培訓活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，協(xié)助上級執行培訓活動(dòng)。及時(shí)注意了解培訓過(guò)程中存在的問(wèn)題，培訓方式是否適合培訓人員。因為培訓目的是要提高被培訓人員的工作效率，使其增加企業(yè)效益。所以要做好培訓活動(dòng)紀錄，有利于以后培訓活動(dòng)調整與改進(jìn)。

　　5.培訓活動(dòng)過(guò)后整理培訓紀錄。根據此次培訓活動(dòng)的效果，接下去對被相關(guān)培訓的部門(mén)與人員進(jìn)行培訓效果的跟進(jìn)。撰寫(xiě)培訓報告。及時(shí)向上級反饋培訓效果。

　　總結：作為合格培訓專(zhuān)員。做好以上的工作是責任，且古人有云：工欲善其事，必先利其器 。自我了解，培訓，評估。在工作中學(xué)習進(jìn)步，做到嚴以律己，自我完善才能信服于人。

　　個(gè)人備注：由于本人不是科班出身，專(zhuān)業(yè)上面有一定匱乏，對于培訓專(zhuān)員，人力資源這塊現在的認識程度就僅此而已。但本人有同年齡人沒(méi)有的.成熟果敢，善于人際交流與關(guān)系處理。不敢說(shuō)能把人力資源專(zhuān)員做得多好，但會(huì )以謙卑的心態(tài)向他人與上級學(xué)習，做好本職工作。

培訓的工作計劃 篇3

　　為我鎮一事一議財政獎補項目建設，調動(dòng)全鎮農民籌資籌勞建設村內集體公益事業(yè)的性，村級公益事業(yè)長(cháng)效機制，鎮黨委的“生態(tài)文明亮鎮、設施農業(yè)富民、項目建設興鎮、二三產(chǎn)業(yè)強鎮”的發(fā)展理念，農村基礎設施建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展，新農村建設，鎮村社干部搶抓機遇促發(fā)展的思想意識，這次培訓會(huì )議的安排，對村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的規劃、申報、實(shí)施等環(huán)節的工作輔導，同與會(huì )的同志們一起學(xué)習、交流、溝通，不妥之處，請大家意見(jiàn)。

　　一、財政獎補資金籌集和獎補的范圍、標準、

　　(一)獎補資金籌集

　　獎補資金包括和省、市財政安排的財政獎補資金、縣財政安排的獎補資金和整合支農資金、獎補資金利息收入等。倡導社會(huì )各界捐贈贊助，補助、扶持、社會(huì )捐贈、村級自籌和農民籌資籌勞相的，村級公益事業(yè)建設的投入新機制。

　　(二)獎補范圍

　　一事一議財政獎補范圍限于以村民籌資籌勞為基礎、村民直益的集體生產(chǎn)生活公益事業(yè)項目。主要包括：村內道路(行政村到居民點(diǎn))、村內水渠(灌溉區支渠的斗渠、毛渠)、橋涵、機電井、小型提灌或排灌站、人畜飲水等小型水利設施、戶(hù)外村內環(huán)衛設施、植樹(shù)造林、村容村貌整治等村級公益事業(yè)建設。

　　跨村村范圍的公益事業(yè)建設投入，按現有投入渠道解決，原則上不一事一議財政獎補辦法來(lái)解決。農民宅前屋后的修路、建廁、打井、植樹(shù)等投資投勞，由農民。

　　(三)獎補標準

　　一事一議財政獎補標準普惠制和項目相的原則，農民籌資籌勞的情況。村民籌資籌勞《甘肅省村級范圍內籌資籌勞管理辦法(試行)》(甘政辦發(fā)〔xx〕61號)，上限控制�；I資每年每人超過(guò)15元，籌勞每年每個(gè)勞動(dòng)力不超過(guò)10個(gè)標準工日。對籌勞確有的，在農民自愿的前提下，允許以資代勞，每個(gè)標準工日超過(guò)20元。試點(diǎn)期間，如遇籌資籌勞標準，按新標準。對性村內公益事業(yè)建設項目普惠制，可項目大小和農民直益程度，財政獎補比例為籌資籌勞額的50%-100%。對事關(guān)生產(chǎn)生活重大、農民需求迫切的公益事業(yè)項目，財政獎補比例不超過(guò)籌資籌勞額的3倍。

　　(四)獎補

　　一事一議財政獎補先建后補的。為支持基層改革試點(diǎn)，縣財政獎補資金籌措情況可先預撥付試點(diǎn)鄉鎮比例的獎補資金，在項目竣工驗收合格并結算后，由縣財政兌現獎補資金。

　　二、認識一事一議財政獎補試點(diǎn)的意義

　　農村稅費改革前，村提留、鄉統籌和農村勞動(dòng)積累工、義務(wù)工(簡(jiǎn)稱(chēng)“兩工”)是村級公益事業(yè)建設的主要資金、勞務(wù)來(lái)源。農村稅費改革取消了村提留、鄉統籌和“兩工”，規定村級公益事業(yè)建設所需資金、勞務(wù)，村民一事一議。，一事一議籌資籌勞工作不平衡，整體覆蓋面較小，村級公益事業(yè)建設投入的需求，村級公益事業(yè)建設投入總體上呈下滑趨勢。農村基礎設施脆弱、社會(huì )事業(yè)發(fā)展滯后，新農村建設和發(fā)展現代農業(yè)的障礙，需要措施，盡快解決。

　　近年來(lái)，地方對農民一事一議籌資籌勞村級公益事業(yè)建設財政獎補試點(diǎn)，積累了有益經(jīng)驗，了。實(shí)踐證明，一事一議財政獎補是農業(yè)基礎建設，統籌城鄉發(fā)展，城鄉公共服務(wù)均等化的舉措，是深化農村綜合改革的一項重大制度創(chuàng )新，有利于激發(fā)村民一事一議籌資籌勞的熱情，和鼓勵村民出資出勞，調動(dòng)農民公益事業(yè)建設的性，新農村建設;有利于調動(dòng)基層干部和的民主議事性，運用民主解決涉及農民切身利益的問(wèn)題，并民主議事機制，農村基層民主政治建設;有利于村級公益事業(yè)建設多渠道投入的新機制，讓農民切身感受到黨和的關(guān)懷，城鄉發(fā)展，社會(huì ),財政資金帶動(dòng)作用。有利于和激活一事一議籌資籌勞制度，讓農民的雙手，在支持下生產(chǎn)生活條件;有利于農村富余勞動(dòng)力發(fā)展村級公益事業(yè)，帶動(dòng)農民就業(yè)，拉動(dòng)農村投資和消費，農村經(jīng)濟發(fā)展;有利于“多予、少取、放活”的方針，為公共財政覆蓋農村開(kāi)辟新渠道，社會(huì )資金流入農村，城鄉公共服務(wù)均等化，城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化新格局;有利于農民的主體作用和首創(chuàng )精神，以村民大會(huì )、村民代表會(huì )議為主要的村民民主議事決策實(shí)踐，轉變基層政權組織職能，鄉村治理機制，農村基層民主政治建設。

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