字幕組工作報告

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的字幕組工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　從20xx年11月初開(kāi)始到現在，做字幕組的管理工作已經(jīng)有一年時(shí)間了。這一年來(lái)，出過(guò)問(wèn)題，受過(guò)批評，也從中學(xué)到了許多�，F在將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、工作概況

　　10年11月初，開(kāi)始接手字幕組的管理工作。工作之初，負責的方面是聯(lián)絡(luò )組員，分配任務(wù)，培訓技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時(shí)間，結算組員工資及其他。11年9月開(kāi)始，得到更多權力，開(kāi)始負責字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國聽(tīng)譯組員及結算其報酬。

　　二、出現的`問(wèn)題

　　一年下來(lái)，我覺(jué)得自己的不足主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　(1).工作之初，分配任務(wù)時(shí)，未明確注意事項

　　最初分配任務(wù)的時(shí)候，會(huì )出現忘記說(shuō)明需要注意的事項的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導致字幕晚交或者字符數不符標準，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗不足，考慮不周，在初期這種情況出現次數較多，之后很少發(fā)生。

　　(2).工資結算出錯。如視頻時(shí)間對不上導致多給或者少算。

　　在工資結算方面，出過(guò)比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現由于視頻時(shí)間不對，而算錯錢(qián)的情況。出現這些情況，最主要是因為自己在態(tài)度上沒(méi)有認真對待，沒(méi)有仔細檢查核對。再次，是由于沒(méi)有提前準備，時(shí)間上沒(méi)有分配好，導致到月底匆忙結算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類(lèi)錯誤發(fā)生，問(wèn)題還是出在態(tài)度上。

　　(3).溝通不足

　　工作之初，或許是因為個(gè)人性格問(wèn)題，總是避免以電話(huà)的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問(wèn)題隨著(zhù)工作時(shí)間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒(méi)有調動(dòng)起主動(dòng)性，導致與上級的主動(dòng)溝通不夠，情況沒(méi)有及時(shí)反映。

　　(4).重大事故反思

　　周媛拖欠字幕長(cháng)達三個(gè)多月，我負有很大責任。一再順延交稿日期，情況沒(méi)有及時(shí)匯報，出現特殊情況未能及時(shí)想出解決方案。由于當時(shí)未考慮到后果的嚴重性，并且沒(méi)有主動(dòng)匯報情況，直接影響到了字幕組的生存問(wèn)題，實(shí)屬失責。

　　以上均為較為具體的問(wèn)題。之前一直認為，我的態(tài)度是很認真的。因為我花在字幕組上面的工作時(shí)間占了我所有時(shí)間的一大部分，我付出了很多。

　　在寫(xiě)總結的之前，我又想了想這個(gè)問(wèn)題。到底為什么會(huì )出現這樣的錯誤？究其根本，或許還是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，沒(méi)有把字幕組當成真正的工作來(lái)干。更具體一點(diǎn)，則是不注重細節，考慮不夠周全。小錯誤，小紕漏都是檢查不仔細造成的。另外，還有一個(gè)很致命的缺點(diǎn)--容易想當然�？傄詾槭虑閼�該是這樣的，沒(méi)有過(guò)多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來(lái)事情不是這樣的，這時(shí)候想補救已經(jīng)晚了。無(wú)論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個(gè)問(wèn)題并解決。

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