保安工作匯報（精選8篇）
在日常學(xué)習和工作生活中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編精心整理的保安工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
保安工作匯報 篇1
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我在這里先給各位領(lǐng)導，同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè )，萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，xx小區就是我的家，領(lǐng)導是我的家長(cháng)。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員"守衛小區、守衛我家"的責任重大。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼�？▋然撹F總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在隊長(cháng)的帶鄰下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶(hù)的滿(mǎn)意，得到了領(lǐng)導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶(hù)裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進(jìn)出人員、施工人員正監管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會(huì )磕東西我們小區的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì )高空拋物，在患病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并助領(lǐng)導，社區工作站，維護好現場(chǎng)，并得到領(lǐng)導的表?yè)P，
在工作之余，在隊長(cháng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮"養兵千日、用在一時(shí)"沒(méi)有刻苦訓練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學(xué)習消防平時(shí)生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施，并認真地學(xué)習記錄，長(cháng)掌消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住戶(hù)的生命財產(chǎn)的安全。
在工作生活當中本人在一年的情況匯報如下：
1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行物業(yè)的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護物業(yè)利益放在弟一位。
2、對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3、對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄，對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到文明服務(wù)。
4、在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。
5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在物業(yè)領(lǐng)導英明決策下物業(yè)物業(yè)的明天會(huì )更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為物業(yè)貢獻一份微薄之力。
保安工作匯報 篇2
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下，金湖天地安保隊的各項工作都能按部就班的正確開(kāi)展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位紀律，禮節禮貌等都有一定程度的提高。
一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長(cháng)始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷自我學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)知識。
二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為“兵頭將尾，在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長(cháng)和隊員的管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓，由于培訓到位，不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹(shù)立了公司的良好形象。
三、重視小區安全防范：加強對外來(lái)人員的管理，特別是租住在本小區內的無(wú)業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實(shí)情況：
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn)，全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3、發(fā)現明火，應立即組織撲救并迅速報警
4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度，外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn)，并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng )收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
7、負責各責任區內的樓宇，通道，停車(chē)場(chǎng)，綠化地，車(chē)輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當班時(shí)間內對本區域的安全負有主要責任。
8、負責管好進(jìn)入責任區的車(chē)輛，保持道路暢通,車(chē)輛停放有序，檢查停放的車(chē)輛是否已上防盜鎖;注意司機和車(chē)輛在開(kāi)車(chē)前有無(wú)異樣，發(fā)現可疑立即查證，以確保安全。
9、負責責任區內的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
10、負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時(shí)限內不準施工，防止影響其他住戶(hù)休息;裝修垃圾要及時(shí)清走,不準放入垃圾桶內。
11、負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶(hù))的意見(jiàn)，及時(shí)通知管理處，主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困。
12、負責外來(lái)人員和外來(lái)車(chē)輛的檢查，嚴格按規定登記。對不符合要求進(jìn)入小區的人員和車(chē)輛進(jìn)行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時(shí)報告，確保安全。
13、嚴禁收買(mǎi)、推銷(xiāo)、小販等閑雜人員進(jìn)入小區內，不準裝修隊擅自進(jìn)入小區樓層內自找“生意”。
14、監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉，發(fā)揮其應有的作用。
15、負責監控中心電視屏幕的監視工作，并密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀(guān)察和掌握各個(gè)區域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題正確分析,果斷決定，及時(shí)報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
16、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶(hù))排擾解困，業(yè)主(商戶(hù))反映的有關(guān)問(wèn)題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)反映，爭取盡早解決。
17、做好資料保管和保密工作，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入監控室，不準向無(wú)關(guān)人員談及監控室的運作情況和值班情況。
當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時(shí)間內業(yè)主、用戶(hù)電瓶車(chē)的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績(jì)面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇，新的挑戰，我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會(huì )更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會(huì )一如既往，全心全意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職工作，隊長(cháng)的工作如果確實(shí)能做到位，那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿(mǎn)生機，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏(yíng)取更大的物業(yè)市場(chǎng)，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!
在20xx年度，我們將團結全體安保隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望。
保安工作匯報 篇3
時(shí)光飛逝，馬上又到了年底，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監控室的培訓與指導，在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，準確提供線(xiàn)索，對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開(kāi)技術(shù)指導與消防知識普及會(huì )，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
三、時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊員例會(huì )制度，發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育，使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng )造和諧社會(huì )，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開(kāi)，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生，為公司節約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有差距，今后我們還要繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，為實(shí)現本公司的各項工作目標再做多一些工作。
保安工作匯報 篇4
光陰似箭，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的20xx年�；仡欉^(guò)去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、內部管理方面：
由于物業(yè)的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個(gè)原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì )，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針，內抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，多次組織人員進(jìn)行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到物業(yè)要求。今年，由于保安人員招聘困難，物業(yè)領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。
二、做好本職工作，確保小區的安全防衛
今年，保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區，外來(lái)人員和車(chē)輛較多，小區又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調整了工作方法，1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無(wú)卡的不準進(jìn)出小區，必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區。2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度，每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖，車(chē)鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行，外來(lái)人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區，這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題，也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同物業(yè)各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛工作
今年，保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合，保證了，物業(yè)運動(dòng)會(huì )，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業(yè)制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著(zhù)高度負責的精神，在自己在崗的12小時(shí)內，無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì )更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。
保安工作匯報 篇5
20xx年，酒店保安隊伍本著(zhù)一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、健全充實(shí)保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
保安部早期的管理過(guò)程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動(dòng)率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時(shí)調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動(dòng)強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。根據保安部所擔負的任務(wù)及酒店的要求，對新招隊員進(jìn)行了嚴格的軍事訓練。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事
以規章制度規范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來(lái)，以法律法規為依據，以酒店服務(wù)標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會(huì )、班后會(huì )制度、部門(mén)例會(huì )制度、各類(lèi)人員崗位職責、外來(lái)施工人員管理制度、車(chē)輛安全管理制度、各類(lèi)消防安全管理制度等。
三、抓好治安、消防安全，注重防患于未燃
抓好安全工作硬件建設。注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用；加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來(lái)在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來(lái)不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心；定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，并及時(shí)要求整改；確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年保安部共組織各類(lèi)消防演習、實(shí)戰滅火等演練x次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。抓好重大活動(dòng)的安全保衛工作和其他工作，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，但都無(wú)怨無(wú)悔，恪盡職守，圓滿(mǎn)完成了安全保衛任務(wù)，樹(shù)立了酒店保安的良好形象。多次組織隊員為酒店各部門(mén)義務(wù)勞動(dòng)，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個(gè)人得失。
四、存在的問(wèn)題及努力方面
一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題也不少。在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現象，有的工作缺乏連續性、系統性；與相關(guān)部門(mén)的溝通有待加強；有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強；培訓工作沒(méi)做到位，導致隊員和領(lǐng)班執勤的靈活度欠佳。這些問(wèn)題要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng )輝煌。
五、明年工作計劃
確保全年無(wú)重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。輕微車(chē)輛刮擦事故控制在5起以下。確保各類(lèi)安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。確保各大型會(huì )議及重要接待任務(wù)的順利完成，無(wú)重大投訴。部門(mén)員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，同各部門(mén)負責人簽定《治安、消防安全責任書(shū)》，明確責任，落實(shí)分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門(mén)及各崗位的安全管理制度，并按照部門(mén)具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改，及時(shí)處理。
加強對重點(diǎn)部門(mén)、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點(diǎn)部位的檢查監督管理情況。并對各部門(mén)尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解，了解其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除治安隱患。加強部門(mén)全體員工業(yè)務(wù)知識、崗位技能及法律知識的`學(xué)習，強化法治觀(guān)念，增強業(yè)務(wù)技能。加強部門(mén)員工的體能訓練。積極配合人力資源部開(kāi)展長(cháng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個(gè)新臺階，為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅實(shí)的基礎。
加強對施工人員和送貨人員的管理，實(shí)行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實(shí)各項檢查記錄本的詳細檢查記錄，將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級。落實(shí)各消防設備的檢查制度。對于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數，做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛，死角部位處處有人檢查”。加強對酒店車(chē)場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車(chē)場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理，確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車(chē)事件。
保安工作匯報 篇6
安全是保安的本職工作，這就好比是一個(gè)數字，安全就是這數字的1，其余都是0，如果沒(méi)有這個(gè)1其余的就沒(méi)有意義，這就要求在以后的工作中都要圍繞著(zhù)安全來(lái)展開(kāi)，每項工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。
接管大廈時(shí)施工現場(chǎng)凌亂，很多項目還在施工和安裝，許多困難都排在我們面前，初期依靠天洋城支援的5名保安管理大廈，按照公司領(lǐng)導對我們提出的要求和期望，開(kāi)始了保安工作，保安工作歸納如下：
1、規范管理、明確任務(wù)
根據大廈特點(diǎn)制訂了工作方案。從最基礎的工作做起，由于隊員沒(méi)有寫(xiě)字樓工作的經(jīng)驗、沒(méi)有接管過(guò)新樓盤(pán)，對寫(xiě)字樓的管理無(wú)從下手，召集大家集思廣益，分組工作，發(fā)現問(wèn)題集中討論，并堅持將執勤中遇到的問(wèn)題及時(shí)匯總、匯報，制定案例為以后的勤務(wù)夯實(shí)基礎。執勤時(shí)做到無(wú)空崗、無(wú)漏崗現象，始終保持著(zhù)上崗率100%，定期召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )，對消防和安全保衛進(jìn)行培訓，同時(shí)制定崗位職責、工作流程。明確守為目標，讓每個(gè)崗位上力爭做到完美。
2、落實(shí)責任 加強培訓
為了規范隊員工作的方式方法，增強隊員的服務(wù)意識(以前的施工管理轉變?yōu)楝F在的保安服務(wù))結合大廈的實(shí)際情況制定崗位職責、工作流程。 積極開(kāi)展隊員的業(yè)務(wù)培訓和文明禮貌等培訓工作。我們從簡(jiǎn)單入手，每周對員工進(jìn)行培訓。培養隊員的工作意識、服務(wù)意識，是對工作的責任心。對新到隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓和進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)講解; 定期組織考核。
3、門(mén)禁制度、登記制度
由于辦公區域是開(kāi)放式辦公，嚴格控制進(jìn)出大廈的人員、車(chē)輛，對所有進(jìn)出大廈的人員、車(chē)輛實(shí)行登記制度。對所有在大廈內施工的單位,進(jìn)行監督管理,全面保證了大廈的治安和防火工作。
4、節能降耗
貫徹公司提倡的節能降耗精神, 制定并執行大廈節能照明方案，并在工作流程中規定開(kāi)關(guān)燈、空調面板的時(shí)間。對樓內照明進(jìn)行統計，根據工作的需要設置照明，嚴格執行照明及空調啟停時(shí)間，并在保安隊中養成了“節約光榮，浪費可恥”的好習慣。
5、積極的態(tài)度完成各項任務(wù)
配合公司總部入駐前的各種協(xié)調工作：家具進(jìn)場(chǎng)、空氣凈化處理及入駐儀式等。日常積極配合公司各部門(mén)工作，為飲水機換水。
春節期間為確保大廈的安全，在人員缺編的情況下放棄休息超時(shí)工作。春節后連續3次下雪，保安隊伍全體出動(dòng)掃雪，保證園區內各道路無(wú)積雪，積極配合保潔清潔車(chē)庫內車(chē)輛帶進(jìn)雪跡。
回顧過(guò)去展望未來(lái)，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但是也存在一些不足。對于我們來(lái)說(shuō)客觀(guān)的分析問(wèn)題立足未來(lái)的工作中加以改進(jìn)，是最好的解決辦法，我們一定要從思想根源找問(wèn)題的核心，從實(shí)際行動(dòng)中體現我們保安的工作價(jià)值。在新的經(jīng)濟形勢下，我們要和全體物業(yè)員工一起，奮進(jìn)、努力、堅持、認真。主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、加大管理力度，調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規范化。
2、加大培訓力度。計劃全年安全、消防知識培訓，提高全員防范、處置事故的能力。不斷練兵，提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求員工工作言行。
3、加強安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén)，要求立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
4、加強部門(mén)隊員學(xué)習、訓練，不斷提高隊伍、個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。
5、加強與各部門(mén)之間的工作溝通協(xié)調，做好重大接待的安保工作。
6、加強與客戶(hù)的溝通，創(chuàng )建和諧、溫馨工作環(huán)境。針對個(gè)別隊員缺乏禮貌用語(yǔ)現象，開(kāi)展一系列的培訓工作，做到“三聲”、 “三勤”“三講”即進(jìn)門(mén)時(shí)有迎聲、問(wèn)時(shí)有答聲、走時(shí)有送聲�！叭凇笔亲龅酵惹�、手勤、眼勤。三講，講文明執勤，講團結協(xié)作，講步調一致。
7、規范員工在職培訓，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓綱要》，結合實(shí)際
工作中的典型案，認真制定培訓計劃，精心組織培訓。旨在通過(guò)員工培訓制度，提高業(yè)務(wù)技能，以達到更好地為客戶(hù)提供服務(wù)的目的。
8、 協(xié)助上級領(lǐng)導工作，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，盡職盡責完成好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
保安工作匯報 篇7
一、進(jìn)一步完善工作中的各項管理規范
今年公司引入了ISO9000質(zhì)量管理體系，保安部在貫標的有利契機下結合部門(mén)實(shí)際工作，編定了《部門(mén)工作手冊》。在手冊中詳細的明確了保安部各工作崗位的職責、工作服務(wù)流程、服務(wù)規范以及服務(wù)標準。手冊編訂后，對全體部門(mén)員工進(jìn)行了多次學(xué)習培訓。部門(mén)在日常工作中也嚴格的按照手冊的各項規定、標準組織實(shí)施。通過(guò)手冊的運用，保安部的一切工作事物都有程序有標準，便于管理控制，消除了以往工作中的一些模糊概念。員工也在學(xué)習和遵守手冊的過(guò)程中明白自己的職責，掌握了工作技能。手冊實(shí)施后，部門(mén)的工作績(jì)效較以往有了明顯的提高。在貫標的過(guò)程中，保安部還根據實(shí)際工作新增了《出車(chē)憑證丟失登記表》《突發(fā)事件處置登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長(cháng)交接班記錄》等。通過(guò)對以上各項記錄的運用，簡(jiǎn)化了手續提高了效率，有效的增強了部門(mén)對各班組的管理控制。
二、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)安全
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。確定安全工作重點(diǎn)區域，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準備應對突發(fā)事件。
消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導放心。我們 根據“預防為主，防消結合”的消防工作方針，指定專(zhuān)人嚴格執行消防兩小時(shí)巡查制度以及每周部門(mén)的消防巡查制度。加強了對賓館各消防通道的管理，保證24小時(shí)的暢通。每天都要對所有消防器材及設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證設備的合格率。在歷次的巡查中共查出不合格滅火器18具，發(fā)生故障的應急燈21只，對于這些問(wèn)題都上報了辦公室進(jìn)行更換與修復。每日的巡查及每周的巡查都認真的填寫(xiě)消防巡查記錄。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大消防安全事故，保證了市場(chǎng)的繁榮穩定。
三、定期組織員工培訓
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場(chǎng)廣大客戶(hù)。一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)，通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范、服務(wù)流程的學(xué)習，通過(guò)軍事訓練先使員工從外表上改變，樹(shù)立形象，熟知各項制度，掌握工作技能。再通過(guò)對公司“企業(yè)精神”等的學(xué)習改變員工們的思想，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，在這些措施下員工的素質(zhì)和修養得了一定的提高。今年8月部門(mén)還針對培訓內容對全體部門(mén)人員進(jìn)行了考核，對不及格的人員再進(jìn)行補考。通過(guò)考核進(jìn)一步的加強培訓效果。
保安部是公司消防工作的主要負責部門(mén)，今年我部除了對本部員工進(jìn)行消防培訓外還組織公司全體員工進(jìn)行了七次消防知識培訓。通過(guò)歷次的活動(dòng)使全體員工懂得了火災的嚴重性，明白了消防工作的重要性，掌握了滅火器材的使用方法，對公司的消防應急預案有了充分的了解。今年由于火警煙感探頭的故障問(wèn)題，賓館內共發(fā)生5次火警誤報事件，前臺、各樓層的工作人員以及保安巡視員都能夠迅速的進(jìn)行檢查和上報，確認是誤報后再向網(wǎng)控中心匯報解除警報，由此可以看出我們的培訓工作是有效地，各崗位人員對火災隱患、火情警報有著(zhù)高度的警惕性，能夠迅速有效地采取應急措施。消防工作是長(cháng)期的艱巨任務(wù)我部一定會(huì )再接再厲，結合公司實(shí)際情況常抓不懈。
四、班長(cháng)競聘上崗，提高員工工作熱情
班長(cháng)是一線(xiàn)員工的帶頭人，是部門(mén)日常工作的具體組織實(shí)施者，是公司各項規章制度的基層執行者。一個(gè)班長(cháng)的工作責任心、業(yè)務(wù)技能以及管理能力直接影響著(zhù)他所帶領(lǐng)的全班成員的工作績(jì)效。以往保安部班長(cháng)的任用都是采用由部門(mén)推薦的方式，這里面就會(huì )有舉薦不利，任人唯親的因素，難于服眾，基層員工感到?jīng)]有工作前途等一系列問(wèn)題，對班的工作不利，影響部門(mén)的建設。今年4月，根據部門(mén)建制的調整我部進(jìn)行了一次人才競聘的嘗試，部門(mén)全體員工都可以報名參加兩個(gè)班長(cháng)崗位的競聘，公司各級領(lǐng)導作為評委打分。此項決定立刻在部門(mén)內產(chǎn)生了良好的效應，員工積極報名參加，在公平公開(kāi)的競聘前提下，最終確定了兩位班長(cháng)。這兩位班長(cháng)沒(méi)有辜負大家的希望，在今年的管理工作中都發(fā)揮的十分出色。部門(mén)也通過(guò)此次競聘確定了更多的業(yè)務(wù)骨干，在工作中進(jìn)行培養，在一線(xiàn)員工中發(fā)揮骨干帶頭作用。本次競聘活動(dòng)在一線(xiàn)員工中產(chǎn)生了積極的影響，工作積極性提高了，部門(mén)的凝聚力也大大的加強。
五、根據實(shí)際，靈活調整工作機制
今年保安部根據公司的工作需要結合實(shí)際對部門(mén)的建制進(jìn)行了3次調整。4月份針對進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛不多，人員工作紀律松懈等情況，部門(mén)將原來(lái)實(shí)行的3班兩運轉的工作機制調整為兩班兩運轉。此次調整從新整合了班級的結構組成，調整了班長(cháng)，加強了工作節奏，有效的解決了員工紀律松懈的問(wèn)題。6月底隨著(zhù)進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛的增加，一線(xiàn)員工的勞動(dòng)強度不斷加大，影響到了部門(mén)的整體工作�？吹竭@一情況部門(mén)及時(shí)的向袁總進(jìn)行了匯報，根據袁總的指示部門(mén)對人員再次進(jìn)行了整合，恢復了三班兩運轉的工作機制，有效地緩解了過(guò)快的工作節奏。9月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力，采取了對麗景街大型貨運車(chē)輛限時(shí)段通行的措施。根據這一動(dòng)態(tài)我部依據袁總的指示，在辦公室的大力配合下對進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行著(zhù)連續的宣傳，請司機選時(shí)段進(jìn)場(chǎng)或選擇將車(chē)輛挺放到我公司的新園區。11月9日根據新場(chǎng)已有車(chē)輛停放的情況，部門(mén)在請示袁總后及時(shí)的組建了一個(gè)五人小組派往新場(chǎng)，為停放在新場(chǎng)的車(chē)輛提供看護服務(wù)。通過(guò)這些措施穩定了司乘人員及場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)的情緒，也緩解了大門(mén)口的交通壓力，新老場(chǎng)人員定期進(jìn)行輪換也可使我部人員提前了解新場(chǎng)的情況，為明年搬遷后的正式服務(wù)工作打下基礎。
六、營(yíng)造和諧氣氛，嚴格執行公司制度
一個(gè)部門(mén)的正常管理運作與部門(mén)內團結、和諧的工作氣氛有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。部門(mén)內管理人員及工作人員互相缺少溝通，步調不一，管理目的不單純，你干你的他干他的，在執行公司、部門(mén)制度上厚此薄彼、任人為親、這些就會(huì )導致部門(mén)內工作、生活上的嚴重混亂，作風(fēng)紀律松懈，形成“小團體”，給部門(mén)的正常管理帶來(lái)十分不利的困難。今年以來(lái)，部門(mén)認真總結了以往在這些方面的問(wèn)題，吸取了教訓，部門(mén)內部事務(wù)盡可能多的采用民主的方式，盡可能多的聽(tīng)取一線(xiàn)員工反映上來(lái)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。部里每周都要召開(kāi)骨干工作會(huì )議，進(jìn)行思想交流，交流部門(mén)存在的問(wèn)題，統一處理意見(jiàn)。交流管理心得和管理經(jīng)驗。對于工作中出現的各類(lèi)違紀問(wèn)題及違紀人員，部門(mén)會(huì )在最短的時(shí)間形成統一的處理意見(jiàn)，按照公司的規章進(jìn)行糾正或處罰，在制度面前人人平等，不講人際關(guān)系。對于涌現出來(lái)的先進(jìn)人員或優(yōu)秀事跡，部門(mén)也會(huì )及時(shí)統一認識并上報公司。在這樣的工作模式下我部徹底消除了人心渙散、紀律松懈，瓦解了“小團體”，給部門(mén)開(kāi)展正常工作打下了堅實(shí)基礎。
七、完成部門(mén)的正常工作
一年來(lái)，部門(mén)對于日常的內場(chǎng)管理工作都常抓不懈，嚴格按照部門(mén)的工作手冊進(jìn)行操作，講安全、講效率、講標準，做到了全年無(wú)重大安全事故，基本消除了場(chǎng)內車(chē)輛物品丟失的問(wèn)題，減少了車(chē)輛刮擦事故，全年無(wú)公司賠償事件的發(fā)生。場(chǎng)內車(chē)輛停放做到了“開(kāi)的進(jìn)、放得下、看得住、駛得出”的四項原則。全年堅持每天夜間的清場(chǎng)工作，對于查出的問(wèn)題車(chē)都要及時(shí)的跟蹤清查，確定原因并與財務(wù)部、客房部及時(shí)溝通進(jìn)行消核，確保了公司在提供車(chē)輛停放服務(wù)過(guò)程中的安全性。
八、工作中的不足
1、新增人員素質(zhì)不過(guò)硬，服務(wù)意識不足。今年部門(mén)雖然進(jìn)行了反復的培訓教育，但有些新增的工作人員沒(méi)有接受到部門(mén)的全面培訓，在工作中沒(méi)有盡到自己的責任，服務(wù)不到位，在這點(diǎn)上部門(mén)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規范的補充教育。
2、對于部門(mén)日常的所有工作細節，管理的不徹底、不全面造成部門(mén)在日常工作中，出現的各類(lèi)問(wèn)題是此消彼長(cháng)，按下葫蘆起來(lái)瓢，部門(mén)在此類(lèi)管理活動(dòng)中尚顯跟蹤不足，缺乏力度。
九、20xx年工作重點(diǎn)
1、繼續加強員工的思想教育及素質(zhì)教育，注重企業(yè)文化的熏陶，更近一步鞏固“眾一精神”在員工心中的地位。
2、有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行司規、安全法規及軍訓等科目的培訓，并定時(shí)定科目的進(jìn)行考核。
3、與公司密切配合，結合實(shí)際情況，做好進(jìn)入新場(chǎng)的前期準備工作，做好隊伍建設，合理進(jìn)行人員分配，為進(jìn)入新場(chǎng)提供服務(wù)打下基礎。
保安工作匯報 篇8
時(shí)光飛逝，馬上又到了年底，我對一年的公司保安工作總結如下：
一、我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監控室的培訓與指導，在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，準確提供線(xiàn)索，對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開(kāi)技術(shù)指導與消防知識普及會(huì )，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
三、時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊員例會(huì )制度，發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育，使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng )造和諧社會(huì )，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開(kāi)，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生，為公司節約了部分開(kāi)支。
過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有差距，今后我們還要繼續努力，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，為實(shí)現本公司的各項工作目標再做多一些工作。
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