公司精神文明建設匯報材料
精神文明建設就是通過(guò)思想道德建設和教育科學(xué)文化建設,全面提高人民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。以下是小編為您帶來(lái)的公司精神文明建設匯報材料，歡迎閱讀!
近年來(lái)，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子認真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng )建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質(zhì)教育，加強作風(fēng)建設，努力營(yíng)造團結一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果，使全公司各項經(jīng)濟指標一年一個(gè)臺階，實(shí)現了快速穩步增長(cháng)，截至今年××月底，全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元，實(shí)現收入×.××億元，創(chuàng )造了歷史最好成績(jì)。下面，將我們近年來(lái)開(kāi)展創(chuàng )建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報：
一、主要做法和成效
(一)提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強班子的思想作風(fēng)建設和理論學(xué)習。在不斷的學(xué)習、實(shí)踐和總結過(guò)程中，領(lǐng)導班子認識到精神文明建設對物質(zhì)文明建設起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設沿著(zhù)正確方向持續發(fā)展的重要保證。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來(lái)越小，特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場(chǎng)競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實(shí)現長(cháng)期穩定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟的手段已經(jīng)難以實(shí)現突破，必須要全面調動(dòng)職工的積極性，必須要激發(fā)出職工內心的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，而創(chuàng )建文明單位活動(dòng)正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有效途徑。
(二)狠抓干部隊伍建設和兩級班子建設。
一支優(yōu)秀的干部隊伍是工作取得成功的重要保障，一個(gè)團結實(shí)干的領(lǐng)導班子是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級干部的表率作用，公司黨委從去年下半年開(kāi)始，為進(jìn)一步鞏固和擴大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果，著(zhù)力狠抓了兩級班子建設和干部隊伍建設。狠抓作風(fēng)轉變。公司黨委針對我公司干部隊伍現狀，制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設的意見(jiàn)》，從精文簡(jiǎn)會(huì )，深入基層，加強服務(wù)，注重實(shí)效，勤政廉政和厲行節約等六個(gè)方面，對全公司兩級班子、中層干部和機關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領(lǐng)導干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度，帶頭深入一線(xiàn)，現場(chǎng)解決基層職工最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。
(三)加強思想教育，提高職工隊伍素質(zhì)
針對社會(huì )上的各種不良現象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及干部職工的思想造成的負面影響，公司黨委抓住全局上下開(kāi)展榮辱觀(guān)教育活動(dòng)的契機，在全公司職工中開(kāi)展了“知榮辱，樹(shù)政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育活動(dòng)。首先在全公司干部職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習培訓，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀(guān)念，澄清了模糊認識。并且充分認識到開(kāi)展榮辱觀(guān)教育活動(dòng)的重要現實(shí)意義。并且我們召開(kāi)了各種座談會(huì )和研討會(huì )，結合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩定的瓶頸問(wèn)題。在榮辱觀(guān)教育活動(dòng)中，我們堅持邊學(xué)習，邊查找問(wèn)題，邊整改。特別是加強執行力建設，狠抓制度落實(shí)，嚴格照章辦事，在教育活動(dòng)中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實(shí)黨委要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀(guān)教育為契機，大力開(kāi)展文化建設，以正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)引導職工樹(shù)立正確的目標。
通過(guò)大力開(kāi)展榮辱觀(guān)教育活動(dòng)，并且把榮辱觀(guān)教育活動(dòng)與文化建設相結合，總結提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀(guān)，同時(shí)還制定了職工行為規范和服務(wù)規范等一系列行為標準。使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團結友愛(ài)、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。
(四)加強民主管理，維護職工權益
領(lǐng)導班子在工作中，始終注意堅持發(fā)揚民主，發(fā)揮集體智慧，充分調動(dòng)廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發(fā)揮職代會(huì )的作用，不斷完善民主管理和民主監督機制，制定了《田園市勘察公司民主管理實(shí)施細則》。各部門(mén)均成立了民主管理小組，部門(mén)領(lǐng)導定期向民管小組報告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟運行狀況。在涉及職工切身利益的'醫療改革、住房分配和獎金分配的問(wèn)題以及企業(yè)大型設備購置等問(wèn)題上，充分尊重職工權利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟分配政策進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開(kāi)。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業(yè)和職工的集體利益。
為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，公司黨委還在職工中開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng )新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng )新的思路，體現了主人翁意識。
在干部選拔、考核和使用過(guò)程中，公司黨委也是充分發(fā)揚民主，在廣泛聽(tīng)取黨內外群眾的意見(jiàn)的基礎上，嚴格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏(yíng)得了廣大職工的好評和信任。
公司班子成員經(jīng)常到一線(xiàn)職工中進(jìn)行走訪(fǎng)和談心，深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì )，與職工進(jìn)行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。并且把領(lǐng)導班子與職工代表的座談會(huì )作為一項制度，建立了上下溝通的長(cháng)效機制。
公司工會(huì )還專(zhuān)門(mén)設立了職工提案征集委員會(huì )，了解職工需求。并設立意見(jiàn)箱，隨時(shí)征集職工意見(jiàn)。我們還在公司內的局域網(wǎng)上設立了職工論壇，為職工廣開(kāi)言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動(dòng)了職工的積極性，增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。
(五)加強基礎環(huán)境建設，改善生產(chǎn)生活條件
加強環(huán)境建設是創(chuàng )建文明單位的重要內容，環(huán)境建設的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。
為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎環(huán)境建設。近年來(lái)，為了改變辦公條件差、辦公設施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室、樓道配置花卉、衛生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。針對我公司工程車(chē)輛和施工設備較多的特點(diǎn)，我們還重點(diǎn)對大公司的環(huán)境進(jìn)行了綜合整治，綠化美化環(huán)境，對車(chē)輛設備的存放劃分規定區域，使大公司環(huán)境整潔有序。今年，我們投資×××多萬(wàn)元進(jìn)行基礎環(huán)境建設，購置興建新的發(fā)展基地，修建試驗中心和辦公樓。在硬件設施改造的同時(shí)，還注重軟環(huán)境建設。通過(guò)加強宣傳和定期檢查，引導職工愛(ài)護環(huán)境，規范行為舉止，創(chuàng )造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場(chǎng)地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬(wàn)元左右用于職工貨幣分房。
(六)以精神文明建設促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
多年來(lái)，我們始終注意把創(chuàng )建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態(tài)度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。
在榮辱觀(guān)教育活動(dòng)中，公司黨委針對查找出來(lái)的問(wèn)題，特別是著(zhù)眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作影響最大的問(wèn)題，由公司領(lǐng)導牽頭組成了八個(gè)專(zhuān)項課題調研小組，深入地分析了存在問(wèn)題的原因，制定了長(cháng)效措施，使全公司職工樹(shù)立了“超值的服務(wù)，一流的質(zhì)量，先進(jìn)的技術(shù)，合理的價(jià)格”的經(jīng)營(yíng)理念，各個(gè)生產(chǎn)單位圍繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng )新等迫切需要解決的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，使我們的各項工作有了長(cháng)足進(jìn)步。
通過(guò)不斷加強精神文明建設，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責任意識、創(chuàng )新意識和服務(wù)意識明顯增強，經(jīng)營(yíng)思路更加開(kāi)闊，工作熱情更加高漲，“團結，拼搏，求實(shí)，創(chuàng )新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿(mǎn)，工作學(xué)習緊張有序，部門(mén)之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風(fēng)。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動(dòng)加班加點(diǎn)，遇到緊急工程，挑燈夜戰、通宵達旦更是屢見(jiàn)不鮮。無(wú)論施工條件多么惡劣、無(wú)論工程難度多大，只要是工程需要、建設單位需要，職工們總是毫無(wú)怨言，想盡一切辦法完成任務(wù)。
正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動(dòng)了全公司各項工作。正是依靠這種強大的精神動(dòng)力，使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一年一個(gè)臺階，產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標每年都保持兩位數增長(cháng)。今年截至目前，全公司完成產(chǎn)值×.××億元，實(shí)現收入×.××億元，比去年同期增長(cháng)了××%以上，實(shí)現了歷史性突破，切實(shí)把精神文明建設的成果轉化成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
在企業(yè)經(jīng)濟取得長(cháng)足發(fā)展的同時(shí)，我們還牢記服務(wù)社會(huì )的宗旨，認真履行社會(huì )義務(wù)。僅兩年時(shí)間，上繳國家稅收達××××萬(wàn)元，被**區政府命名為**區明星企業(yè)。并且積極參與
社區文明建設和各種社會(huì )公益活動(dòng)，主動(dòng)為貧困山區捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導干部還自發(fā)地資助了幾名內蒙貧困地區的學(xué)生。
(七)結合本單位實(shí)際，積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
在創(chuàng )建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng )建內容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng )建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進(jìn)行教育，加強思想教育，還結合自身實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng)。
一是我們每年都要開(kāi)展文明職工和文明家庭的評比表彰活動(dòng)，教育職工認真學(xué)習和模范遵守公民基本道德規范、職業(yè)道德規范和家庭美德規范，爭作社會(huì )的好公民、單位的好職工。
二是大力開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)示范作用。近年來(lái)我們先后開(kāi)展了一名黨員一面旗、黨員奉獻日等創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標兵等評比表彰活動(dòng)，評選出一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出的先進(jìn)典型，并對那些做出突出貢獻的集體和個(gè)人給予重獎，為全公司干部職工樹(shù)立了榜樣，形成了良好的風(fēng)氣。近年來(lái)，先后有多名同志獲得“十五”立功先進(jìn)個(gè)人、市級優(yōu)秀團員、局級十佳青年、局級優(yōu)秀青年和**區優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱(chēng)號。
三是開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高學(xué)術(shù)水平，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動(dòng)，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動(dòng)。為技術(shù)人員展現才華創(chuàng )造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。
四是組織職工開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)。開(kāi)設了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動(dòng)室，組建了職工集郵協(xié)會(huì )和攝影愛(ài)好小組，組織團員青年進(jìn)行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年組織職工開(kāi)展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國慶”和公司慶期間，我們都組織職工進(jìn)行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過(guò)文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現了勘察公司職工的積極樂(lè )觀(guān)、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營(yíng)造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽(yù)感和愛(ài)公司意識。
(八)堅持以人為本，創(chuàng )建和諧天勘
我們在加強精神文明建設，創(chuàng )建文明單位的過(guò)程中，始終注意堅持“以人為本”，樹(shù)立“天勘一家人”的思想，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開(kāi)展精神文明建設的一項重要內容。
一是通過(guò)募捐和救助活動(dòng)，幫扶弱勢群體，營(yíng)造“天勘一家人”的關(guān)愛(ài)互助的團隊精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時(shí)伸出援助之手，發(fā)動(dòng)全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動(dòng)下，普通職工也自覺(jué)解囊相助，一天的時(shí)間就捐款3萬(wàn)多元，不僅幫助困難職工度過(guò)了難關(guān)，還使廣大干部職工自身受到了教育，進(jìn)一步樹(shù)立了團結互助，同舟共濟的團隊精神。
二是通過(guò)改善臨時(shí)工待遇，營(yíng)造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時(shí)工隊伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍，對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了突出貢獻，為此，公司黨委從改革用工和分配機制入手，重點(diǎn)調整了臨時(shí)用工制度及分配制度，逐步提高了臨時(shí)工的物質(zhì)待遇和精神待遇，對表現突出的臨時(shí)工同樣授予先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。還把臨時(shí)工吸收到工會(huì )組織中，享受同樣的會(huì )員待遇。而且我們正在積極研究為臨時(shí)工繳納保險的具體方案。體現了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
通過(guò)近年來(lái)大力開(kāi)展精神文明建設的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會(huì )：
(一)領(lǐng)導重視，以身作則
開(kāi)展精神文明建設首先取決于領(lǐng)導班子對精神文明建設重要性的認識程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。領(lǐng)導者的表率作用是一種無(wú)聲的號召，領(lǐng)導班子的言行舉止對廣大職工起著(zhù)重要的和導向作用，在一定意義上決定著(zhù)精神文明建設的成敗，因此領(lǐng)導班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習和工作的各個(gè)方面都要對自己提出高標準的要求，在精神文明建設工作中，帶頭學(xué)習，帶頭實(shí)踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設工作取得真正的效果。
(二)統籌規劃，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破
精神文明建設是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，它不是依靠幾個(gè)人和幾個(gè)部門(mén)就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據單位的實(shí)際情況，做好統籌規劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理、隊伍建設等各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設。在推進(jìn)精神文明建設的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節都必須做到扎扎實(shí)實(shí)，做到有目標、有措施、有考核。在精神文明建設推進(jìn)過(guò)程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著(zhù)重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問(wèn)題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設從局部建設走向整體建設，從淺層走向深層。
(三)精神文明建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結合
開(kāi)展精神文明建設的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強大的生命力，為企業(yè)的持續穩定發(fā)展提供精神動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設過(guò)程中，必須要著(zhù)眼于解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著(zhù)力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。并且，在實(shí)際工作中，要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導具體工作，引導職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
三、存在的不足和下一步打算
近年來(lái)，我們通過(guò)堅持不懈地狠抓精神文明建設，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng )建工作取得了一定成績(jì)，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問(wèn)題來(lái)看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰與考驗，全力以赴實(shí)現奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分;部分干部職工的危機意識、創(chuàng )新意識和服務(wù)意識還需要增強;管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。
今后我們將更加努力，認真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì )精神，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構建和諧天勘為目標，大力加強精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造團結向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設引向深入，把全公司的整體工作提高到一個(gè)新的水平。具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)全面提高職工隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)
要繼續深化榮辱觀(guān)教育，通過(guò)多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習教育，堅持邊學(xué)邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現實(shí)，看未來(lái)，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設，使每個(gè)職工對企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵從了解到理解，到自覺(jué)執行。
(二)進(jìn)一步深化干部隊伍作風(fēng)建設
要教育各級領(lǐng)導干部發(fā)揚實(shí)干精神，認真落實(shí)各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強對干部培訓、考核、監督，增強干部的責任心和履行管理職責的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的干部隊伍。
(三)加強人才隊伍建設
以實(shí)施人才工程為基礎，結合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養、引進(jìn)和流動(dòng)機制。要做到積極發(fā)現人才，大力培養人才，合理使用人才。塑造一支技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)帶頭人隊伍，一支懂市場(chǎng)會(huì )管理的管理者隊伍，一支現場(chǎng)管理能力強的項目經(jīng)理隊伍。
(四)開(kāi)展和諧創(chuàng )建活動(dòng)
要在全公司干部職工中間，廣泛開(kāi)展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng )建活動(dòng)。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽(tīng)群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長(cháng)。第三，要進(jìn)一步打破臨時(shí)工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創(chuàng )造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會(huì )和諧做出貢獻。
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