有關(guān)計劃方案合集十篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的計劃方案10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
計劃方案 篇1
轄區各企事業(yè)單位、社區居委會(huì )：
20xx年明樓街道愛(ài)國衛生工作以實(shí)現20xx年創(chuàng )建二星級衛生街道和迎接全國衛生城市、園林城市復查為目標。鞏固創(chuàng )建省級示范文明城區成果，解決群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口，立足街道實(shí)際，廣泛開(kāi)展適應形勢發(fā)展的轄區群眾性ai國衛生運動(dòng)，為創(chuàng )建人和自然和諧發(fā)展的社會(huì )環(huán)境發(fā)揮應有的作用。
一、指導思想
圍繞區委、區政府工作重心，創(chuàng )造明樓整潔、優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。
二、 工作任務(wù)
20xx年愛(ài)國衛生工作的主要任務(wù)是：
1、積極開(kāi)展爭創(chuàng )二星級衛生街道， 迎接全國衛生城市、園林城市復查和開(kāi)展第十九個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)。
2、全面做好背街小巷的衛生保潔與檢查督促工作，積極開(kāi)展整治環(huán)境及轄區單位衛生管理，解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作。
3、以除害防病為重點(diǎn)，有效控制四害密度。
4、以增強除害防病為目的，加強社區衛生管理，積極開(kāi)展單位、社區和市民健康教育活動(dòng)，提高人們身體健康素質(zhì)，進(jìn)一步倡導科學(xué)文明健康的生活方式。
三、 工作措施
�。�、健全街道、社區及轄區單位的愛(ài)衛組織機構和工作網(wǎng)絡(luò )，街道堅持每月召開(kāi)衛生專(zhuān)干工作月會(huì )，解決分析存在問(wèn)題，并設立專(zhuān)項經(jīng)費，切實(shí)做好愛(ài)衛工作人員經(jīng)費保障，堅持把各項愛(ài)衛活動(dòng)落到實(shí)處。
�。�、積極開(kāi)展創(chuàng )建二星級衛生街道和迎接全國衛生城市、園林城市復查，營(yíng)造良好的宣傳氣氛。通過(guò)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)、告居民群眾一封信等多種形式，以提高市民的公德和全民衛生素質(zhì)，形成創(chuàng )建工作人人知曉，形成“創(chuàng )建工作人人參與”的宣傳氛圍。
�。�、在4月份第十九個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對地開(kāi)展五亂和薄弱環(huán)節的整治，各社區、物業(yè)公司對內外環(huán)境進(jìn)行清理。在愛(ài)衛月中舉辦一期愛(ài)國衛生、健康教育培訓班，充分利用愛(ài)衛月契機，舉辦各種豐富多彩的健康教育活動(dòng)，如：老年人體育比賽；文藝演出；醫療咨詢(xún)服務(wù)；醫療保健講座等等，共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
4、社區環(huán)境衛生堅持長(cháng)效管理原則，定期進(jìn)行環(huán)境，整治，消除衛生死角，加強背街小巷16小時(shí)日常保潔工作。愛(ài)衛會(huì )通過(guò)檢查、指導、監督達到條塊互動(dòng)，相互促進(jìn)、齊抓共管的目的。繼續抓好各級衛生先進(jìn)單位和無(wú)吸煙先進(jìn)單位的創(chuàng )建工作，積極扶植有條件的單位審報愛(ài)國衛生先進(jìn)單位。
�。ǘ┓e極開(kāi)展健康教育、提高人們身體素質(zhì)
�。�、定期舉辦社區居民健康教育講座，積極開(kāi)展形式多樣的健康教育活動(dòng)，結合愛(ài)衛月、世界無(wú)煙日、預防艾滋病日等專(zhuān)項教育宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè )，形成人人關(guān)心，廣泛參與的良好教育局面，達到廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛(ài)國衛生運動(dòng)中來(lái)。
�。�、協(xié)同街道衛生服務(wù)中心積極做好健康促進(jìn)工作，開(kāi)展以場(chǎng)所為基礎的健康教育與健康促進(jìn)，加強健康行為教育，注重心理健康。在４月份愛(ài)衛月中舉辦一次轄區單位和社區健康教育檔案培訓班，健全健康教育檔案。以社區為依托在公園、樓群、廣場(chǎng)等場(chǎng)所舉辦群眾性健身活動(dòng)。使轄區青少年及老年人積極參與其中。
�。ㄈ┮猿Ψ啦橹攸c(diǎn)，加大“除四害”工作
1、開(kāi)展科學(xué)除害，有效控制
四害密度。以環(huán)境整治與化學(xué)防治相結合，加強對轄區周邊環(huán)境、衛生死角、小區下水道等四害孳生地的治理力度，減少和消滅四害孳生場(chǎng)所。建立除四害長(cháng)效管理機制，積極引導和推進(jìn)除四害工作市場(chǎng)化運作。
�。�、提高街道消殺隊作業(yè)水平，負責對社區、單位的蚊蠅消殺工作。并做好四害的檢查、監督、密度測試報告。定期舉辦除四害培訓班，提高除四害專(zhuān)業(yè)化水平。
�。�、進(jìn)一步加強“五小”企業(yè)管理，配合區衛生監督所做好衛生監督，嚴密掌握傳染病疫情動(dòng)態(tài)，消除四害孳生地，確保居民群眾健康安全。
計劃方案 篇2
一、指導思想：
20xx年在期待中向我們走來(lái)，新的學(xué)年帶給我們新的希望，對幼兒園的發(fā)展我們有更清晰的目標。這學(xué)期緊緊圍繞園務(wù)工作計劃，把提高教師教科研水平和促進(jìn)幼兒全面發(fā)展作為努力目標，樹(shù)立以人為本的教育思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，細化教學(xué)常規管理，推進(jìn)課題研究，力求教育教學(xué)工作實(shí)效性，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心健康、和諧地發(fā)展。在《規程》與《細則》的指導下規范并創(chuàng )新我們的工作。
二、工作目標
�。ㄒ唬┯變喊l(fā)展目標
孩子們愿意并喜歡上幼兒園，能充分感受到愛(ài)和自由，能大膽表達自己的意愿，學(xué)習和同伴友好相處，并學(xué)習照顧自己，照顧周?chē)沫h(huán)境，愿意學(xué)習新的知識，并敢于嘗試，不怕失敗。養成良好的衛生習慣、文明禮儀、行為規范。
�。ǘ┙處煱l(fā)展目標
讓每一位教師擁有健康、平和、陽(yáng)光、積極的心態(tài)，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，關(guān)心每一位同事，關(guān)注每一名家長(cháng)，在工作中體驗快樂(lè );讓每一位教師在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)素養，在學(xué)習中進(jìn)步，在工作中發(fā)展。
�。ㄈ┯變簣@發(fā)展目標
管理規范、服務(wù)到位、質(zhì)量提升，讓幼兒快樂(lè )、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )贊譽(yù)。
三、工作重點(diǎn)：
1、強調幼兒園活動(dòng)以游戲為主要方式，讓幼兒在快樂(lè )的活動(dòng)中學(xué)習。
2、主題教學(xué)與區域游戲整合研究，凸顯園本教研特色。
3、立足園本培訓，扎實(shí)開(kāi)展課題研究。
四、工作措施：
1、教研活動(dòng)：教師研討課嚴格按照我們流程進(jìn)行，資料積累到位，一學(xué)期中每位教師要求自己上一節好課。
2、加強教師隊伍建設，繼續開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，做好讀書(shū)筆記，寫(xiě)好讀書(shū)心得;堅持每周一篇教育隨筆;堅持在日常保教活動(dòng)中練好基本功;開(kāi)展教師聽(tīng)評課活動(dòng);組織相關(guān)培訓活動(dòng);積極參加學(xué)校組織的其他活動(dòng)。
3、采用多種方式加強家園聯(lián)系與溝通;多渠道、多形式開(kāi)展家教宣傳活動(dòng);開(kāi)好每學(xué)期一次的家長(cháng)會(huì )。
4、充分利用學(xué)校資源，開(kāi)展好幼小銜接工作。
五、月份工作安排
二月份：
1。 各班教師嚴格執行幼兒一日活動(dòng)作息安排，強化常規訓練，逐步培養幼兒養成良好的學(xué)習習慣、行為習慣、衛生習慣。
2。制定各項教學(xué)活動(dòng)計劃。
3。檢查各班教學(xué)工作開(kāi)展情況（包括活動(dòng)室環(huán)境、主題墻、備課筆記、家長(cháng)園地等）。
4。以年級組為單位集體備課，熟悉新教材。
三月份：
1。結合三八婦女節開(kāi)展《我愛(ài)媽媽》主題活動(dòng)，各班提前一星期交材料。
2。檢查班級各類(lèi)游戲開(kāi)展情況。
3。各班環(huán)境布置評比。
4。青年教師崗位培訓。
5。開(kāi)展一課三研活動(dòng)。
6。課題活動(dòng)。
四月份：
1。園內青年教師優(yōu)秀課評比。
2。家長(cháng)半日開(kāi)放活動(dòng)。
3。業(yè)務(wù)學(xué)習交流教育活動(dòng)心得。
5。幼兒動(dòng)手能力比賽（中班組）。
五月份：
1。幼兒講故事比賽（大班組）。
2。家教知識講座。
3�；I備六一活動(dòng)。
六月份：
1。慶六一活動(dòng)。
2。兒歌朗誦比賽（小班組）。
3。備課筆記、教養筆記、自我反思評比
4。幼兒期末能力發(fā)展水平測試
5。各班評選創(chuàng )優(yōu)寶寶、好孩子、進(jìn)步寶寶
6。學(xué)期結束資料整理
幼教的工作很瑣碎，很細微，但是每天能夠給自己的孩子們一個(gè)擁抱、一個(gè)微笑，鼓勵他們不停向前，和他們共同分享家里或集體大家庭里的事情都是很開(kāi)心的事情。孩子們炙熱的眼神，期盼的話(huà)語(yǔ)，甜美的笑容會(huì )牽動(dòng)著(zhù)自己分分秒秒的內心。很想大聲的告訴孩子們有你們真好！能夠走進(jìn)孩子內心的天堂讓自己也充滿(mǎn)了幸福感。如果想要擁有溫暖的幸福，請學(xué)會(huì )傾聽(tīng)自己的孩子，走進(jìn)孩子內心的天堂，迎接你們的將是孩子內心溫暖的芬芳！
藍天因為有了白云的依偎才不會(huì )寂寞;高山因為有了山花的依戀才不會(huì )孤獨;碧海因為有了魚(yú)兒在她心里嬉戲，才會(huì )這樣生機盎然;而我，因為做了幼兒教師，擁有了可愛(ài)的孩子們，才真正擁有了最美麗、最可寶貴的人生。陶行知先生曾這樣說(shuō)過(guò)：捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去。這正是教師無(wú)私奉獻的精神。作為一名幼兒教師，我發(fā)現了孩子們的世界是多么的與眾不同，我們用愛(ài)呵護著(zhù)每個(gè)孩子的成長(cháng)。
計劃方案 篇3
為了增強學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的學(xué)習興趣，提高英語(yǔ)的表達能力及表達水平，激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，提高學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力，幫助學(xué)生樹(shù)立學(xué)英語(yǔ)的自信心，形成有效的學(xué)習策略，養成良好的學(xué)習習慣，豐富學(xué)生的課余生活,同時(shí)也為他們今后的英語(yǔ)學(xué)習打更牢固的基矗特擬定本計劃。
活動(dòng)重點(diǎn)：
培養學(xué)生的愛(ài)好和興趣，揚其所長(cháng)，激發(fā)個(gè)性,增加學(xué)生的詞匯量，促進(jìn)學(xué)生綜合語(yǔ)言運用能力的發(fā)展及口語(yǔ)交際表達能力。
活動(dòng)目的：
1、主要通過(guò)課外活動(dòng)形式，培養學(xué)生對英語(yǔ)及英語(yǔ)學(xué)習的興趣。
2、培養學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習能力。
3、養學(xué)生良好的行為習慣，形成健康的個(gè)性心理。
4、提高學(xué)生的詞匯量，語(yǔ)感，閱讀理解能力,書(shū)面表達能力等等整體素質(zhì)，為今后的比賽打好基矗
活動(dòng)對象
本校初一年級學(xué)生，原則上學(xué)生總數不超過(guò)30人。
活動(dòng)內容
1．學(xué)唱英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)兒歌、做英語(yǔ)游戲、看、聽(tīng)、學(xué)、講、演英語(yǔ)小故事等。
2．擬以新概念英語(yǔ)為藍本，摻雜小部分適合本校初一年級學(xué)生的各種教材，配套的英語(yǔ)報紙。
活動(dòng)時(shí)間
每周星期六。
計劃方案 篇4
房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動(dòng)國家經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一，尤其是最近幾年，我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展，不過(guò)也產(chǎn)生了很多的泡沫，導致全球金融危機到來(lái)之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現了巨大的危機。為了應付這次危機，我們相處了很多的辦法，但是都是治標不治本，所以我們一定要相處一個(gè)號的辦法和計劃來(lái)。以下就是本人的工作計劃：
一個(gè)好的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案必須有一個(gè)好的計劃書(shū)，以在整體上把握整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃更注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系，是指導和協(xié)調市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效能，必須學(xué)會(huì )如何制訂和執行正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計劃的內容
在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)計劃十分重要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃包括：
1、計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)渠道和宏觀(guān)環(huán)境等方面的背景資料。
3、機會(huì )與問(wèn)題分析：綜合主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問(wèn)題。
4、目標：確定計劃在銷(xiāo)售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略：提供用于完成計劃目標的主要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。
6、行動(dòng)方案：本方案回答將要做什么?誰(shuí)去做?什么時(shí)候做?費用多少?
7、預計盈虧報表：綜述計劃預計的開(kāi)支本文來(lái)源：
8、控制：講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書(shū)一開(kāi)頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀
計劃的這個(gè)部分負責提供與市場(chǎng)、產(chǎn)品、競爭、配銷(xiāo)和宏觀(guān)環(huán)境有關(guān)的背景資料。
1、市場(chǎng)情勢
應提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規模與增長(cháng)取決于過(guò)去幾年的總額，并按市場(chǎng)細分地區細分來(lái)分別列出，而且還應列出有關(guān)顧客需求、觀(guān)念和購買(mǎi)行為的趨勢。
2、產(chǎn)品情勢
應列出過(guò)去幾年來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)中各主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售量、價(jià)格、差益額和純利潤的資料。
3、競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4、宏觀(guān)環(huán)境情勢
應闡明影響房地產(chǎn)未來(lái)的重要的宏觀(guān)環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會(huì )文化的趨向。
三、機會(huì )與問(wèn)題分析
應以描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀資料為基礎，找出主要的機會(huì )與挑戰、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)期間內公司在此方案中面臨的問(wèn)題等。
經(jīng)理應找出公司所面臨的主要機會(huì )與挑戰指的是外部可能左右企業(yè)未來(lái)的因素。寫(xiě)出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應把機會(huì )和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
只要按照上面的銷(xiāo)售計劃來(lái)工作，即使不能夠回到前幾年銷(xiāo)售高峰的時(shí)候，也會(huì )回到一個(gè)不錯的境界，因為我們是根據我們最實(shí)際的情況來(lái)工作的，這樣我們的銷(xiāo)售工作才會(huì )做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟一定會(huì )很快的恢復過(guò)來(lái)，而我們的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì )恢復繁榮!
在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一：熟悉公司的規章制度和工程管理的開(kāi)展，熟悉自己工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
二：增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。明確自己的工作職責，遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)的去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，服從上級的安排。
三：公司在不斷的改革，訂立了新的規定，作為公司的一員，必須以身作則，遵守公司的規定。
如何開(kāi)展工作：
1.以尋找目標市場(chǎng)的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站、商會(huì )網(wǎng)站及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站為方向，了解并聯(lián)系目標市場(chǎng)知名度高銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )龐大的進(jìn)口商。
2.基于目前手頭聯(lián)系的較多的客戶(hù)，打算先從其著(zhù)手，了解的途徑主要按照上述說(shuō)明的方向。通過(guò)谷歌和百度等網(wǎng)絡(luò )搜索引擎找到相關(guān)網(wǎng)站網(wǎng)址。
3.準確知道其他國家一些大采購商的聯(lián)系方式后，接下來(lái)就是如何將他們開(kāi)發(fā)成為我們的客戶(hù)了。
4.認真對待收到的每封詢(xún)盤(pán)，及時(shí)處理并跟進(jìn)客戶(hù)。必要時(shí)做好相應筆記。在一些免費的b2b平臺上，發(fā)布產(chǎn)品信息，推廣我們的產(chǎn)品。同時(shí)在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，挖掘他們國家同行業(yè)進(jìn)口的信息。至于能收獲多少，看溝通方式和客戶(hù)的意愿等因素了。
5.對已經(jīng)下單的客戶(hù)，制作客戶(hù)維護跟進(jìn)表，詳細記錄跟進(jìn)信息，了解產(chǎn)品使用反饋信息，掌握變動(dòng)。
6.對意向客戶(hù)，多多保持聯(lián)系，有計劃有區別的發(fā)送郵件，并電話(huà)聯(lián)系。
7.對意向不明確的客戶(hù)，按照開(kāi)發(fā)信模板，每?jì)商彀l(fā)一封郵件。
8.每周五做好工作總結
以上是我針對20xx年的工作計劃和發(fā)展方向，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作，希望通過(guò)自己的努力和他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，取得更好的成績(jì)并提高自己。
一、工作要求
1.市場(chǎng)分析，根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通，確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jì)效管理，對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)。
6.先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。
二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà)，每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù)，促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù)，下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)�？紤]XX市地廣人多，交通涌堵，預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準備一些有對方感興趣的話(huà)題，并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。
3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5.填寫(xiě)項目跟蹤表，根據項目進(jìn)度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。
7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。
8.投標過(guò)程中，提前兩天整理好相應的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束，及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現場(chǎng)，等工程安裝完設備，申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。
12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉率。
三、銷(xiāo)售與生活兼顧，快樂(lè )地工作
定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流�？蛻�(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
計劃方案 篇5
一、學(xué)校綠化美化概況
我學(xué)區一直都很注意校園的綠化美化工作。學(xué)校圍墻四周均種樹(shù)木。教學(xué)樓前建有2個(gè)花壇，花壇中有花木多種。校門(mén)綠化正在籌建中。近年來(lái)雖栽植了不少樹(shù)木、花草，但在由于管理上和經(jīng)驗上的一些不足，遭受?chē)乐仄茐�，綠化基礎較為薄弱。
近幾年來(lái)，學(xué)校在黨支部、行政的領(lǐng)導下，在抓教學(xué)的同時(shí)，也注意抓了校園綠化美化工作。但由于管理不力及受社會(huì )風(fēng)氣影響，成效不顯著(zhù)。上學(xué)年，學(xué)校以全面貫徹黨的教育方針為指導思想，以迎接縣綠化校園檢查為動(dòng)力，乘開(kāi)展學(xué)校植樹(shù)節活動(dòng)的東風(fēng)，結合治理臟、亂、差進(jìn)一步整頓學(xué)校環(huán)境，綠化美化校園，新種植各種花木幾十棵。從而使校容校貌發(fā)生了較大的變化。
二、綠化措施
1、學(xué)習文件，提高思想，統一認識。
近幾年，結合政治學(xué)習和班主任工作會(huì )議，先后傳達學(xué)習了縣有關(guān)綠化美化環(huán)境建設的文件精神，及我學(xué)區綠化方案內容。認識到開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)和搞好校園綠化，對學(xué)校的發(fā)展具有重大意義，把植樹(shù)和育人結合起來(lái)，激發(fā)師生責任感和積極性，人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)出力，植樹(shù)栽花改造學(xué)校環(huán)境。
2、建立組織，加強領(lǐng)導
根據縣有關(guān)文件，成立綠化工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，總務(wù)、工會(huì )、團隊負責人、生物教師及學(xué)校工勤輔助人員組成。定期討論研究綠化美化工作，規劃設計繪制學(xué)校綠化平面圖，使綠化工作做到有領(lǐng)導、有組織、有計劃地開(kāi)展。
3、列入議事日程，落實(shí)措施。
學(xué)校每期把校園綠化活動(dòng)列入工作日程，行政會(huì )議研究二至三次。列入班主任工作任務(wù)的會(huì )議內容，定期研究檢查行動(dòng)情況。學(xué)校包干到班，班包到組，組包到個(gè)人。
4、全面規劃，重點(diǎn)突破
全校綠化規劃，其中綠化面積為校園面積的 30% ，根據實(shí)際情況，工程分期進(jìn)行。進(jìn)校門(mén)到教學(xué)樓前，列為重點(diǎn)綠化項目。并設計學(xué)校校園綠化區，將進(jìn)行建造和綠化。校園種植樹(shù)木以常綠樹(shù)為主。
5、檢查評比、獎勵先進(jìn)
每年夏秋栽植后，進(jìn)行全面檢查，每周結合環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，促進(jìn)管理。每學(xué)期期末進(jìn)行評比、獎勵、表彰先進(jìn)。
計劃方案 篇6
一、全村基本情況
全村總人口745人，215戶(hù)，有5個(gè)村民小組，全村育齡婦女總數198人，已婚育齡婦女150人，其中一孩57人，二孩78人，多孩11人，結扎67人，上環(huán)72人，服藥6人，當年新婚1人，流出總人口156人，流出重點(diǎn)育齡婦女29人。
當年生育情況，到目前為止，共生育7人，政策內3人，政策外4人，符合政策生育率42。8%，現有孕婦1人，已包保，現存四術(shù)任務(wù)一例上環(huán)。
二、根據我村今年的生育情況以及前幾天縣衛計局來(lái)我村督辦今年的生育情況，通過(guò)檢查，我村在計生工作中存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、符合政策生育率偏低，只有42。8%，在全縣同比過(guò)程中算最低。
2、在出嫁女生育信息、戶(hù)口入戶(hù)的.問(wèn)題上沒(méi)有及時(shí)上報。
3、村居在線(xiàn)平臺反饋不及時(shí)。
造成上述問(wèn)題的存在，既有主觀(guān)上的原因，也有客觀(guān)上的存在。
主觀(guān)原因：
�。�1）村兩委干部思想認識不足，對學(xué)習領(lǐng)會(huì )計劃生育工作上的有關(guān)法律法規不深刻，對現行計劃生育政策有誤解，責任目標不明確。
�。�2）在執行過(guò)程中，對流動(dòng)人口管理不力，對于流動(dòng)人口沒(méi)有及時(shí)掌握基本情況，沒(méi)有做到經(jīng)常聯(lián)系和溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握孕情、導致流動(dòng)人口帶孕大月份返回。
�。�3）對于在家的育齡婦女發(fā)現孕情后，沒(méi)有下狠心處置，沒(méi)有細致地做思想工作，上了幾次門(mén)后就放之任之，這是工作不力，有怕得罪人的思想。
�。�4）村兩委干部在掌握計劃生育工作業(yè)務(wù)素質(zhì)上還有待提高，在對出嫁女未遷出的生育信息上管理不及時(shí)，怕麻煩，怕?lián)熑巍?/p>
客觀(guān)上的原因：主要是現行的育齡婦女流動(dòng)性較大，信息難于掌握。
總之，根據出現的問(wèn)題，我們村兩委要引起高度的重視，對前段工作進(jìn)行舉一反三，深刻認識到問(wèn)題的嚴肅性、重要性。為了確保今后的工作不再出現問(wèn)題，確保計生工作上一個(gè)新臺階，經(jīng)研究提出以下整改措施。
1、在8月20日前繼續召開(kāi)村組干部會(huì )議，提高干部思想認識，加大管理力度，強化責任目標，增強干部的責任感和緊迫感。
2、制訂硬措施，對我村兩委干部實(shí)行工作和工資掛鉤。
各人聯(lián)系組的孕婦以及符合政策的育齡婦女實(shí)行名單化管理，誰(shuí)包保誰(shuí)負責，獎懲分明，每次的一檢三查必須跟組長(cháng)工資掛鉤，少一人，扣多少工資。
三、在8月30日前對全村育齡婦女重點(diǎn)對象作一次摸底大排查，對認為可疑對象進(jìn)行一次補檢，對流動(dòng)人口要加緊溝通、管理，直接間接地從各種渠道（QQ、微信）包括信息聯(lián)絡(luò )員了解流動(dòng)人員的情況，做到早知曉、早排查。
不能再讓流動(dòng)育齡婦女帶著(zhù)大月份孕情回家，一旦發(fā)現矛頭，不惜一切代價(jià)，人力、物力終止妊娠。
四、對計劃生育的帳、卡、表、冊要進(jìn)一步自查，做到帳卡相符，表冊一致，并且要及時(shí)更新，做到三線(xiàn)合一，并且符合邏輯關(guān)系。
五、對戶(hù)外公布欄、宣傳欄內容要進(jìn)一步完善、更新，不重不漏。
村兩委一班人要針對整改措施，強化責任，落實(shí)措施，計生專(zhuān)干要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，端正工作態(tài)度，加強工作責任心，一定要將本村的計劃生育工作打一個(gè)翻身仗。
計劃方案 篇7
一．班級簡(jiǎn)介
二班現有學(xué)生29人，其中男生14人，女生15人，孩子們生活在這個(gè)大家庭中，雖然有著(zhù)各自不同的生活規律，可由于住宿的緣故，朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。
二．班級目標
�。】祷顫�
�。硎軐W(xué)習
�。t讓友好
�。獔F結互助
�。拿髦v理
�。赂易孕�
�。J真負責
�。宫F自我
三．班名
四．班徽
五．班級口號
“我們團結、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂(lè )大本營(yíng)”
六．班級公約
班級公約
團結友愛(ài)文明知禮
勤奮向上積極動(dòng)腦
放飛想象張揚個(gè)性
善于創(chuàng )新健康成長(cháng)
七．班歌
哩哩哩二班恰恰恰我的家
團結友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀
哩哩哩哩恰恰恰恰
講文明愛(ài)動(dòng)腦
放飛想象有個(gè)性
善于創(chuàng )新快成長(cháng)
哩哩哩恰恰恰
哩哩哩恰恰恰
團結友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀
哩哩哩哩恰恰恰恰
八．具體工作
一、著(zhù)重生活教育
加強生活常規訓練，讓孩子能由他律轉為自律，進(jìn)而養成良好習慣。
利用機會(huì )教育，關(guān)心時(shí)事與周遭人、事、物的變化，培養孩子包容、關(guān)懷社會(huì )的胸懷。
推動(dòng)德育教育，善行實(shí)踐培養孩子感恩、知足、惜福的態(tài)度，使孩子的心能更柔軟、為他人著(zhù)想。
采用分組、合組等方法，強調團體榮譽(yù)。
利用午餐、晨掃、衛生廣播及個(gè)人衛生檢查時(shí)間，注意用餐禮儀及衛生習慣的培養。
二、營(yíng)造班級文化氛圍
每周之星：根據一星期的表現，評出班中進(jìn)步最大的一位同學(xué)，貼出照片，展現風(fēng)采；
榮譽(yù)之星：根據學(xué)校的一些比賽項目，不定期的評選出一些相應的優(yōu)秀學(xué)生，冠以榮譽(yù)之星的稱(chēng)號，并貼出相關(guān)簡(jiǎn)歷，發(fā)揚優(yōu)秀；
心情語(yǔ)報：“有什么煩惱嗎？有什么秘密嗎？有什么快樂(lè )嗎？如果你愿意，請讓我一起分享�！毙那檎Z(yǔ)報信箱，建起師生溝通的橋梁，通過(guò)筆談的方式，拉近師生間的距離；
班級日志：“小鬼當家”“三言?xún)烧Z(yǔ)”“老師寄語(yǔ)”“自我介紹”，值日班長(cháng)通過(guò)每天的記錄，留下美好的回憶，共同建設我們的家園；
每月壽星的心語(yǔ)心愿：“今天是你的生日，寫(xiě)下你的愿望，祝她早日實(shí)現�！�
我們的小天地：成長(cháng)檔案、作業(yè)本、小制作、心愛(ài)的圖書(shū)……在我們的小天地里，你都能找到他們的蹤跡；
whoisno.1：“愛(ài)學(xué)習”“好習慣”“樂(lè )助人”三方面的評比涵蓋了班級目標中所提出的要求，讓班中學(xué)生全面發(fā)展，共同進(jìn)步。
三、配合學(xué)校工作
九月份：民族月
1、結合抗日戰爭勝利60周年紀念日，精心開(kāi)展民族教育宣傳月活動(dòng)，加強學(xué)生對國家意識、優(yōu)秀傳統文化的認同，提高社會(huì )責任感。、
l出一期板報
l唱一首革命歌曲
l收集劉翔小故事
l制定不怕困難的格言
2、舉行“祖國媽媽我愛(ài)你”主題會(huì )，通過(guò)弘揚民族精神，激發(fā)愛(ài)國情懷，樹(shù)立民族自尊心、自信心和自豪感，確立遠大的志向。
十月份：展示月
結合學(xué)期“感恩教育”三部曲，開(kāi)展“感恩父母的養育之恩的宣傳教育活動(dòng)，增進(jìn)兩倍之間的情感交流
l了解重陽(yáng)節風(fēng)俗
l唱一首歌
l做一張感恩卡
十一月：讀書(shū)月
以民族精神教育為主題，以童話(huà)、古詩(shī)為主要內容，舉辦學(xué)校第九屆讀書(shū)節，開(kāi)展“民族精神伴我行”讀書(shū)活動(dòng)，以班級為做到“五個(gè)一”：
l舉行一次班級童話(huà)故事比賽
l進(jìn)行一次小組誦讀古詩(shī)文的表演
l組織一次讀書(shū)俱樂(lè )部活動(dòng)
l設計一份讀書(shū)小報
l開(kāi)展一次讀好書(shū)交流活動(dòng)
十二月：健身月
以“sharesports，acquirehealth”為口號，積極參加學(xué)校第九屆體育節，通過(guò)“活力男生”“活力女生”挑戰賽和文藝表演，充分調動(dòng)同學(xué)們的體育活動(dòng)積極性，讓他們在趣味的活動(dòng)中分享體育活動(dòng)的魅力。
l游戲挑戰賽
l能力挑戰賽
l形象挑戰賽
l歌聲挑戰賽
四、建立學(xué)生個(gè)人成長(cháng)檔案
透過(guò)卷夾，收集各科學(xué)習單、讀書(shū)報告、資料或剪報。
養成珍視自己作品分類(lèi)歸檔之習慣。
記錄學(xué)習、成長(cháng)的歷程，建立主動(dòng)學(xué)習經(jīng)驗。
五、班級網(wǎng)站建設
進(jìn)一步完善網(wǎng)站建設，補充新鮮內容，充實(shí)班級網(wǎng)站。
培養對網(wǎng)絡(luò )感興趣的學(xué)生，尋找熟悉網(wǎng)絡(luò )的家長(cháng)，共同建設班級網(wǎng)站。
嘗試把成長(cháng)檔案與班級網(wǎng)站結合，提高兩者的實(shí)效性。
六、小型社會(huì )的組織架構
小老師制，幫助學(xué)習困難的同學(xué)共同進(jìn)步。
輪值班上各部職務(wù)，培養學(xué)生領(lǐng)導能力。
班級干部組織層級化，養成負責、服務(wù)的精神。
推動(dòng)資源回收工作，培養環(huán)保小尖兵。
著(zhù)重班上同學(xué)相處氣氛融洽、包容、快樂(lè )、平和、和睦、合群。
注重民主精神，民主選舉。
計劃方案 篇8
1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實(shí)施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進(jìn)行規范管理，建立良好規范的正負激勵機制，在工作中找突破點(diǎn)，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場(chǎng)紀律現已基本走入正軌，應抓銷(xiāo)售技巧與商品知識，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹(shù)立什么形象、轉變服務(wù)觀(guān)念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場(chǎng)如戰場(chǎng)般的殘酷又如逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有領(lǐng)先對手的觀(guān)念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無(wú)干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部—“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會(huì )表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開(kāi)展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第六屆運動(dòng)會(huì )中的服務(wù)技能賽區，包括知識競賽、情景實(shí)操模擬、全程消防演習、崗位應知即問(wèn)即答，通過(guò)競賽豐富員工的業(yè)余文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教于樂(lè )為形式提升各崗位員工素質(zhì)；以專(zhuān)業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專(zhuān)業(yè)知識等)
3、相關(guān)政府部門(mén)聯(lián)絡(luò )與溝通。加強與省、市、區各消費者協(xié)會(huì )及主管工商所的聯(lián)絡(luò )與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)掌握零售業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立良好的商譽(yù)。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽(yù)。就XX年前三季度在投訴中存在的問(wèn)題及三級管理制度執行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門(mén)例會(huì )、領(lǐng)班溝通會(huì )等形式對樓層基層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(原因是因為現在大多數領(lǐng)班都新員工，急需加強培訓)，重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)
為主要工作目標，作到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，做到接待一起，處理完結一起，并時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的管理水平，站在消費者的立場(chǎng)上考慮、處理問(wèn)題，以此贏(yíng)得回頭客。因為現在的市場(chǎng)是“顧客的滿(mǎn)意才是雙贏(yíng)”。
5、加強部門(mén)內部人員綜合素質(zhì)提升幾，并對公司五大服務(wù)體系進(jìn)行完善。堅決執行董事長(cháng)在四季度會(huì )議中提出的保持總店穩健發(fā)展。帶動(dòng)分店全面提升的指導思想， 加強部門(mén)間的溝通，消除管理中存在的誤區�，F場(chǎng)檢查不單純是發(fā)現問(wèn)題，而是針對出現的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和方法，及時(shí)給部門(mén)以指導。第四季度服務(wù)辦的內部培訓內容為商品知識(毛織，保暖為主)、消法知識及賣(mài)場(chǎng)信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式，使培訓趣味化，生動(dòng)化，將討論出的結果，以書(shū)面形式下發(fā)分店部門(mén)，組織相關(guān)人員學(xué)習，達到三店同步提升的目的， 公司的五大服務(wù)體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理，其中人員管理的各項規定比較詳盡，但其余四項管理的具體標準還比較空洞，所
以在第四季度，我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷(xiāo)管理、顧客管理 標準進(jìn)行完善。
6、一線(xiàn)管理干部日常行為規范跟進(jìn)。全力協(xié)助集團監管會(huì )在日常的工作中，對一線(xiàn)中層管理干部日常行為規范進(jìn)行跟進(jìn)，以公司服務(wù)為宗旨，以管理規范為目標，工作中堅持創(chuàng )新，現場(chǎng)管理工作中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報主管領(lǐng)導。部門(mén)決不護短，嚴格執法、努力進(jìn)取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時(shí)完成上級下達的各項工作目標任務(wù)。 改觀(guān)目前不良現狀，全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作。態(tài)度決定一切，真誠創(chuàng )造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務(wù)”，以真情鑄就服務(wù)!
計劃方案 篇9
一、 活動(dòng)目的
1．聚集人氣
由于河西地區為新興開(kāi)發(fā)區，周邊住戶(hù)相對較少，人氣不夠，*樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)方案。通過(guò)舉辦現場(chǎng)活動(dòng)，吸引人們前往，增加人氣，凝聚財氣。
2．制造項目開(kāi)盤(pán)的轟動(dòng)效應，擴大項目知名度
當前南京樓市競爭激烈，各發(fā)展商無(wú)不奇招迭出，以求得開(kāi)盤(pán)人氣鼎盛和轟動(dòng)效應。
本次活動(dòng)由“直升飛機看江景”、“看房送房大抽獎”兩大現場(chǎng)活動(dòng)組成，環(huán)環(huán)相扣，極易炒作現場(chǎng)氣氛。因此必然能吸引市民連環(huán)關(guān)注，形成口碑效應；同時(shí)也可吸引新聞媒體主動(dòng)關(guān)注，便于新聞炒作。
3．直接促銷(xiāo)
部分人會(huì )受高額、連環(huán)巨獎的誘惑，形成沖動(dòng)購買(mǎi)，直接增加銷(xiāo)量。
4．場(chǎng)面熱烈，持續時(shí)間較長(cháng)，資金節省
二、 活動(dòng)時(shí)間
9月10日——9月16日，持續一周
現場(chǎng)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)定于9月16日（星期六）
三、 活動(dòng)地點(diǎn)
xx售樓中心
四、 活動(dòng)形式
1、直升飛機看江景：租賃兩架直升飛機看江景，直接感受濱江風(fēng)情。
2、看房送房大抽獎：三重抽獎，獎項重重累積，形成巨大利益誘惑。
五、 獎項設置
看房送房大抽獎
1、幸運獎：凡持有確認獎券的市民，購房時(shí)可免費獲贈1平米（需憑本人身份證）；
2、連環(huán)獎：開(kāi)盤(pán)當日共分三次抽獎，凡持有確認獎券的市民均可參加。
一重獎——10名，各獎2平米
二重獎——5名，再獎2平米
三重獎——1名，再獎2平米
直升飛機看江景
1、凡持有確認獎券的市民均可參加（額滿(mǎn)即止）；
2、所有抽獎獲獎?wù)呔蓞⒓涌唇盎顒?dòng)，規劃方案《*樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)方案》。
六、 抽獎辦法
通過(guò)各大報紙廣告派送獎券（或持廣告報樣到售樓中心領(lǐng)�。�，所有獎券均需憑本人身份證，于9月10日——9月16日開(kāi)盤(pán)期間前往湘江路開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)確認后方為有效。
七、 活動(dòng)程序
1．6：00，派發(fā)看江景登機牌（如現場(chǎng)聚集人群過(guò)多，可提前確認）
2．9：00，確認獎券結束、登機牌派發(fā)結束
3．9：16，主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始
4．9：18，房地產(chǎn)公司總經(jīng)理開(kāi)鑼致辭
5．9：28，嘉賓領(lǐng)導講話(huà)
6．9：58，歡送第一批空中觀(guān)景幸運者登機
7．10：28，第一次抽獎開(kāi)始，所有獲獎?wù)叻峙菣C觀(guān)景
8．10：48，歡送第二批空中觀(guān)景幸運者登機
9．11：08，第二次抽獎開(kāi)始，幸運者登機觀(guān)景
10． 11：28，第三次抽獎開(kāi)始，徐總親自陪同幸運者登機觀(guān)景
11． 12：00前，抽獎結束，公證員宣讀公證文書(shū)，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)結束
計劃方案 篇10
指導思想
圍繞學(xué)校本學(xué)期的工作計劃，結合我校的設備條件和師生的實(shí)際情況，以網(wǎng)絡(luò )資源建設為抓手，充分發(fā)揮現有電教軟件、硬件的作用，努力建設現代化的師資隊伍，切實(shí)提高我校應用現代信息技術(shù)教育教學(xué)，實(shí)現新的跨越。
工作目標
1、加大校園網(wǎng)絡(luò )建設。完善校園網(wǎng)平臺建設，強化網(wǎng)絡(luò )應用，。
2、加強對《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。要求信息技術(shù)教師積極探索構建探究型的教學(xué)結構，更新教育模式和方法，培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣，培養學(xué)生良好的信息素養。
3、完善各班級電教設備、多媒體教室使用的管理制度，健全各項電教記錄，如教師使用多媒體記錄等。提高電教設備的利用率，優(yōu)化課堂教學(xué)。
4、進(jìn)一步抓好電教常規培訓，本學(xué)期以校園網(wǎng)平臺建設和網(wǎng)站上傳資料等為主要內容，提高教師電教運用，使網(wǎng)絡(luò )真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助手。
5、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，公開(kāi)課要盡量上多媒體課，提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力，促使大部分教師都能將信息技術(shù)應用到教學(xué)改革中去，推動(dòng)新課程改革的進(jìn)程。
加強常規工作的管理
訂好初期的工作計劃和期末的工作總結，電教人員在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作，確保教學(xué)的正常使用。積極準時(shí)參加每次的教研活動(dòng)和會(huì )議，及時(shí)傳達有關(guān)精神。能組織學(xué)校教師積極參加各級各類(lèi)的研討、培訓或評優(yōu)活動(dòng)。
具體工作
九月份：
1、開(kāi)學(xué)初各班電教管理員培訓；
2、制訂20xx-2011學(xué)年第一學(xué)期電教工作計劃；
3、制作學(xué)校各項統計記錄、表冊；
4、對校園ip地址重新劃分。
十月份：
1、完善校園網(wǎng)平臺構建；
2、教師信息技術(shù)應用大賽；
3、更新校園網(wǎng)站；
十一月份：
1、組織教師參加信息技術(shù)校本培訓；
2、校園網(wǎng)平臺投入應用；
3、更新校園網(wǎng)站。
十二月份：
1、組織教師參加信息技術(shù)的校本培訓；
2、檢查電教設備維修工作，教師電教使用情況；
3、更新校園網(wǎng)站。
一月份：
1、更新校園網(wǎng)站；
2、檢查學(xué)校的電教管理情況，電教資料登記雹借閱記錄、電教管理員規則，進(jìn)行檢查。
3、撰寫(xiě)本學(xué)期電教工作總結
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