學(xué)生會(huì )考核策劃方案范文（精選5篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的學(xué)生會(huì )考核策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
學(xué)生會(huì )考核策劃方案 篇1
在學(xué)部領(lǐng)導和老師的關(guān)心、幫助，以及全學(xué)部學(xué)生的大力支持下，我學(xué)部團總支、學(xué)生分會(huì )已茁壯成長(cháng)，為了進(jìn)一步調動(dòng)本學(xué)部學(xué)生會(huì )干部的積極性，加強學(xué)生會(huì )自身的建設，培養良好的工作作風(fēng)，增強學(xué)生干部的責任感。我學(xué)部本著(zhù)公平、公正的用人原則，把個(gè)人考核與所在崗位職責、工作表現緊密相結合，現制定了《學(xué)生會(huì )考核方案》。所有考查結果將作為學(xué)生會(huì )干部考核的重要依據。
一、會(huì )議方面
1、準時(shí)參加例會(huì )，不許遲到、早退、缺席。
2、例會(huì )前，將通訊工具調成關(guān)機或震動(dòng)狀態(tài)，不許任何人干擾例會(huì )的正常進(jìn)行。
3、例會(huì )時(shí)，要佩戴好工作牌。不準講小話(huà)，認真作好相關(guān)的會(huì )議記錄。
4、召開(kāi)班團干部會(huì )議的部門(mén)，必須提前一天到辦公室拿相關(guān)表格，會(huì )后填好交辦公室，若沒(méi)填好，將追究其部長(cháng)責任。
二、執勤方面
1、每周按時(shí)值班，做好值班紀錄。
2、值班期間，要打掃、保持好辦公室衛生。
3、值班人員須仔細做好值班記錄，不得在辦公室內大聲喧嘩、吵鬧。
4、未經(jīng)綜合辦公室允許，嚴禁隨意翻閱或擅自拿走辦公室文件。
三、活動(dòng)方面
1、各部門(mén)在開(kāi)展活動(dòng)前4天將活動(dòng)計劃或策劃方案上交辦公室。
2、工作人員在開(kāi)展工作時(shí)必須佩帶工作牌，注意個(gè)人形象，禁止出現與異性朋友拉拉扯扯等不良現象。
3、在活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理，不能處理的盡快上報。
4、活動(dòng)后4天內將活動(dòng)總結交到辦公室。
5、積極參加學(xué)部、院部舉辦的各類(lèi)活動(dòng)；在參加活動(dòng)時(shí)，必須在指定時(shí)間內到指定地點(diǎn)集合統一行動(dòng)，單獨行動(dòng)的按遲到處理。
四、學(xué)習方面
1、學(xué)習態(tài)度端正，上課認真，不遲到，早退，曠課。
2、學(xué)習成績(jì)優(yōu)良，避免出現不及格科目。
五、各類(lèi)活動(dòng)請假程序
1、學(xué)生分會(huì )內部請假
�。�1）請假條必須用文稿紙書(shū)寫(xiě)。
�。�2）請假條書(shū)寫(xiě)規范、工整、寫(xiě)清具體事由。
�。�3）請假首先要得到各部門(mén)部長(cháng)的允許，再到綜合辦公室批假；事后交請假條無(wú)效。
�。�4）無(wú)特殊情況，不得請人代交請假條；電話(huà)請假無(wú)效。
�。�5）每月無(wú)特殊情況，請假不得超過(guò)2次，否則按缺席一次處理，三次遲到記一次缺勤，三次無(wú)故缺勤，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì )。
2、因學(xué)生會(huì )事情須向班主任請假的，須填好請假條后找陳老師審批，再交班主任。
六、獎懲方案
1、學(xué)生會(huì )內部成員每月考評一次，年終根據本考評結果評優(yōu)評先。
2、對違反上述規定，屢教不改者，視情況給予其適當處分。
注：
1、最終解釋權歸屬于電氣與信息工程學(xué)院學(xué)生分會(huì )委員會(huì )。
2、修改權歸學(xué)生分會(huì )全體成員。
3、本方案定自通過(guò)之日起生效。
學(xué)生會(huì )考核策劃方案 篇2
為保證校學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì )的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，加強學(xué)生會(huì )干部隊伍建設，樹(shù)立良好的學(xué)生干部形象，團結互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評優(yōu)評先依據，不斷加強和完善對學(xué)生會(huì )成員的考核，特制定本制度：
一、考核目的
對學(xué)生會(huì )干部在學(xué)生會(huì )期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
二、考核人員
學(xué)生會(huì )考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三、考核方法
1、每?jì)芍苓M(jìn)行一次考核總結，結果記錄歸檔。
2、主席團考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3、其他考核小組成員由主席團進(jìn)行監督評定。
四、考核形式
1、考核小組應根據實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì )成員以100分為基礎分，根據其在工作中的表現進(jìn)行加減，每?jì)芍苓M(jìn)行總結。
2、考核小組成員考核結束后將考評結果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì )主席團審核。
4、對考核的結果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內向考核小組提出申請，并由考核小組調察后一周內給予最后決定。如若再次出現異議，可于一周內向主席團申訴。主席團決定為最終決定，不得繼續上訴。
五、考評細則
1、考勤
a值班
�。�1）值班按辦公室《值日安排表》要求規定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假， 病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
�。�2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
�。�3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過(guò)兩次，否則超過(guò)部分加扣1分，并處書(shū)面檢查。
�。�4）病假事假三周不得超過(guò)兩次，否則扣3分，并上交書(shū)面檢查。（持學(xué)校批準的長(cháng)期請假條除外）
�。�5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�6）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jì)。
b會(huì )議
�。�1） 學(xué)生會(huì )各部門(mén)例會(huì )及另行通知的學(xué)生會(huì )會(huì )議遲到（5 分鐘內）一次扣 1 分，無(wú)故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì )議出勤考核人員說(shuō)明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì )各部門(mén)每?jì)芍苤辽僬匍_(kāi)一次例會(huì )，如不召開(kāi)，扣除部門(mén)主管每次3分。
�。�3）會(huì )議中出現早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jì)。
c各種活動(dòng)出勤
�。�1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門(mén)人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長(cháng)，部長(cháng)由主席團），病假每次扣 0.5 分，事假每次扣 0.5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
�。�2）學(xué)生會(huì )其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
�。�3）活動(dòng)中出現早退者按曠到處理，每次扣2分。
�。�4）3次曠到需提出書(shū)面檢查，4次曠到直接解聘。
�。�5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績(jì)。
2、日常工作
a值班
�。�1）值班離開(kāi)時(shí)必須熄燈，關(guān)好門(mén)窗，否則每次扣3分。
�。�2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
�。�3）第一四節值班者須負責辦公室衛生，如若出現臟亂差，一次扣3分。
�。�4）交接人員必須確認物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負責賠償并處扣3分。
b會(huì )議
�。�1）開(kāi)會(huì )時(shí)應保持會(huì )場(chǎng)整潔，不得亂扔垃圾，否則相應主管扣3分。
�。�2）各種活動(dòng)、會(huì )議出勤一周內不得請假超過(guò)兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
�。�1） 凡要求工作任務(wù)不執行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
�。�2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無(wú)故不參加者扣 10 分。
�。�3） 凡學(xué)生會(huì )主席團要求工作，不按照規定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報，且匯報時(shí)間與活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
�。�4） 工作懶散，隨意，不認真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
�。�5） 凡要求上交的各類(lèi)書(shū)面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過(guò)三天者扣 5 分。各部門(mén)特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書(shū)面材料的形式交至辦公室，否則將負責人按上述規定處理。
�。�6） 不認真組織所屬部門(mén)工作，包括明顯地超越權限酌情扣 1—8 分。
�。�7） 不履行正當程序，有強烈的學(xué)院保護主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語(yǔ)、方法、態(tài)度不適當者酌情扣 1—5 分。
�。�8） 故意欺騙主席團、各活動(dòng)負責人者，每人次扣 10 分。
�。�9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì )名義做出違規違紀的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
�。�10）各種活動(dòng)中出現損壞學(xué)生會(huì )物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3、加分
�。�1） 對學(xué)生會(huì )工作提出合理意見(jiàn)或可行性建議者酌情加1—5 分。
�。�2） 對學(xué)生會(huì )有突出貢獻者，酌情加5—10分。
�。�3） 對學(xué)生會(huì )安排的臨時(shí)工作，應主動(dòng)配合，認真完成，每次酌情加2—5分 。
�。�4） 例會(huì )全勤者加4分。
�。�5） 活動(dòng)全勤加3分。
�。�6） 部長(cháng)級會(huì )議時(shí)獲得口頭表?yè)P每次加2分。
�。�7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
六、年度考核結果
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內容為平時(shí)成績(jì)占考核總成績(jì)60%，另付綜合素質(zhì)評價(jià)占考核總成績(jì)40%，綜合評價(jià)副部以下由各部門(mén)部長(cháng)完成，部長(cháng)級由主席團完成。
學(xué)生會(huì )考核策劃方案 篇3
一、指導思想
�。ㄒ唬┘訌姾痛龠M(jìn)團總支、學(xué)生會(huì )的自身建設，提高部門(mén)成員的工作積極性，加強對部門(mén)成員的了解和監督。
�。ǘ槭箞F學(xué)運作更規范合理，考核成績(jì)將作為十分重要的依據并結合書(shū)記處和主席團的意見(jiàn)對部門(mén)成員進(jìn)行評優(yōu)、晉升、淘汰。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學(xué)習與工作打下良好基礎。
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對象
國際事務(wù)與公共管理系團學(xué)各部門(mén)副部長(cháng)、干事。
四、考核方法
�。ㄒ唬┗疽螅�
1、副部長(cháng)：所修科目需全部合格且平均績(jì)點(diǎn)在2.5以上。
2、干事：所修科目需全部合格。
�。ǘ┰u選該部門(mén)（部長(cháng)+副部長(cháng)+干事）人數的30%作為優(yōu)秀團學(xué)成員在系內進(jìn)行表彰。
�。ㄈ┛己丝偡譃�100分，考核內容分為四個(gè)部分：日�？己�30%、期末考核30%、部長(cháng)評定20%、學(xué)期小結20%。
1、干事日�？己耍�
�。�1）目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現
�。�2）具體操作：
1）凡部門(mén)有活動(dòng)，部長(cháng)對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分
2）學(xué)期末由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的`平時(shí)考核成績(jì)并記錄在案
2、期末個(gè)人考核：
�。�1）目的：考察成員自我認定情況、部門(mén)其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價(jià)。
�。�2）具體操作：
1）自評、互評，分別由本人、部門(mén)其他成員評分
�。ㄔu分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分）
2）由人力資源部計算平均分，得出副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案
3、期末部長(cháng)評定：
�。�1）目的：了解部長(cháng)對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
�。�2）具體操作：
1）部長(cháng)評定在每學(xué)期末由部長(cháng)填寫(xiě)（評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分）
2）由人力資源部計算平均分，得出部長(cháng)對副部長(cháng)和每一名干事的期末考核成績(jì)并記錄在案。
4、學(xué)期小結：
�。�1）目的：考察成員對團學(xué)、所在部門(mén)和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀(guān)點(diǎn)和想法的地方。
�。�2）具體操作：
1）由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設性等角度進(jìn)行評分。
2）由主席團進(jìn)行監督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì )考核策劃方案 篇4
考核目的：
1、 為加強資源與環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì )對各部門(mén)的管理力度，促進(jìn)各部門(mén)的建設，使學(xué)生會(huì )的管理步入規范化、制度化。
2、 以充分調動(dòng)廣大學(xué)生會(huì )成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績(jì)效。
考核主要內容：
一、會(huì )議制度
1、開(kāi)會(huì )不得遲到、不得無(wú)故不參加會(huì )議。如有特殊情況，不能參加會(huì )議的，應事先提出書(shū)面請假。委員請假條由部長(cháng)簽名，交由分管主席批準；部長(cháng)級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書(shū)部存檔。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)不得看書(shū)、報刊雜志，不得吃東西。
3、開(kāi)會(huì )時(shí)手機關(guān)機，或者調成靜音。
4、開(kāi)會(huì )是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實(shí)行例會(huì )制度，每階段召開(kāi)全體學(xué)生會(huì )總會(huì )議，每月干部級會(huì )議，各部門(mén)相應召開(kāi)部?jì)葧?huì )議。由秘書(shū)部做出會(huì )議記錄，登記，存檔。
二、工作制度
1、各部門(mén)應及時(shí)，認真地完成學(xué)生會(huì )交給的任務(wù)，不得無(wú)故拖延，如有違反，學(xué)生會(huì )將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無(wú)組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門(mén)之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門(mén)，原則上不予私自接（插）其他部門(mén)的工作。
2、各部正、副部長(cháng)應團結協(xié)作，相互配合，共同完成學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)，工作上決不能推諉。如有上述現象，學(xué)生會(huì )將提出批評。
3、各部部長(cháng)應對本部門(mén)的工作進(jìn)行全面負責，落實(shí)好工作。各部副部長(cháng)應全力配合部長(cháng)的工作，服從部長(cháng)安排，對于部長(cháng)交給的工作不得推脫。各部部長(cháng)應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長(cháng)，如有發(fā)現，學(xué)生會(huì )將提出批評。
三、活動(dòng)制度
1、學(xué)生會(huì )開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)要有策劃書(shū)及相關(guān)負責人，且所有活動(dòng)策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準公開(kāi)實(shí)施。所有策劃書(shū)及經(jīng)費預算交由秘書(shū)部存檔，做出工作初期安排，否則作無(wú)效處理。
2、各部門(mén)組織活動(dòng)，該部門(mén)的策劃人及執行人員，其他部門(mén)相關(guān)負責人及各分管主席必須到場(chǎng)。
3、學(xué)生會(huì )組織大型活動(dòng)，所有部門(mén)負責人必須到場(chǎng)，服從安排。
4、學(xué)生會(huì )成員積極參加學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，不得遲到、早退，不得無(wú)故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書(shū)面請假申請。
5、活動(dòng)結束后，活動(dòng)組織者必須提交活動(dòng)總結給分管主席，并交由秘書(shū)部存檔。
四 成績(jì)考核
1、各部門(mén)成員的期末考試成績(jì)，掛科現象。
2、各部門(mén)部級干部的四、六級通過(guò)率。
3、各部門(mén)成員在各類(lèi)活動(dòng)及競賽中得獎情況。
考 核 細 則
總體說(shuō)明：
1、本考核制度從學(xué)生會(huì )實(shí)際出發(fā)，對學(xué)生會(huì )各部門(mén)及各部門(mén)成員進(jìn)行考核。
2、考核包括學(xué)生會(huì )干部考核、部門(mén)考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學(xué)生會(huì )干部考核×20%＋部門(mén)考核×70%＋期末互評×10%
4、 考核總分將作為職務(wù)任命和綜合測評的主要依據。
注：基本分70分，優(yōu)（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－3）
4）進(jìn)行累加累減，滿(mǎn)分100分。
學(xué)生會(huì )干部考核細則
會(huì )議考核：
優(yōu)：積極參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，無(wú)缺席；會(huì )議期間積極發(fā)言，有自己的見(jiàn)解，認真出色完成上級指派的任務(wù)，會(huì )議期間遵守會(huì )議紀律。
良：參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，有二次以下缺席；會(huì )議期間積極發(fā)言，但見(jiàn)解不明確，認真完成任務(wù)，遵守會(huì )議紀律。
中：參加部長(cháng)級以上的會(huì )議，有二次至四次缺席，會(huì )議缺少發(fā)言，見(jiàn)解不鮮明，踏實(shí)完成任務(wù)，會(huì )議期間遵守紀律。
差：參加會(huì )議不積極，有四次以上缺席，會(huì )議期間無(wú)見(jiàn)解，且不遵守紀律。 劣：缺席會(huì )議次數超過(guò)總次數一半，且無(wú)視會(huì )議紀律。
學(xué)生會(huì )考核策劃方案 篇5
為了切實(shí)加強團總支學(xué)生會(huì )日常事務(wù)管理，提高團總支學(xué)生會(huì )的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng )造性，營(yíng)造一個(gè)高效、協(xié)作、競爭，充滿(mǎn)活力的工作氛圍，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，并在材料系系團總支學(xué)生會(huì )全體成員應積極配合并貫徹執行。
一、考評方式
采取積分制，基本分為50分。
二、考評規則：
個(gè)人
扣分：
1、辦公室安排的會(huì )議、活動(dòng)、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動(dòng)中因工作態(tài)度問(wèn)題而造成較壞影響者視情況而做出相應處分，情節較輕者扣除1—20分，情節嚴重并對我系造成惡劣影響者，開(kāi)除出團總支學(xué)生會(huì )。
2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分。
加分：
1、學(xué)期無(wú)扣分記錄者加十分，參與團總支學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng)并獲得獎項者加三分（不累加）。
2、提出的建議被團總支學(xué)會(huì )采納的一次加3分。
3、有其他突出表現或貢獻的加1—5分。
4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分，80分以上者加10分；通過(guò)國家英語(yǔ)四級考試者加3分，通過(guò)英語(yǔ)六級考試者加5五分。
部門(mén)
1、加分為本部門(mén)成員所加分總和的一半，扣分為本部門(mén)人員所扣分總和的一半。
2、舉辦一次活動(dòng)（非例行工作）活動(dòng)策劃2分，活動(dòng)總結2分，活動(dòng)效果2—5分。
3、每月28號至下月3號，交本月工作總結和下月工作計劃。每學(xué)期初要交工作計劃，每學(xué)期末要交工作總結，辦公室評選出前三名的部門(mén)。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。
三、獎勵辦法：
個(gè)人：
1、學(xué)期匯總在60分以上者有評優(yōu)資格，前三名給與證書(shū)獎勵。
2、本學(xué)期30分以下的給與警告，撤銷(xiāo)工作鑒定。
3、10分以下的予以自動(dòng)退會(huì )的處分，對被勒令、自動(dòng)退會(huì )的成員取消當年的評優(yōu)評先資格。
部門(mén)：
1、期末評選出兩個(gè)優(yōu)秀部門(mén)，兩個(gè)優(yōu)秀部長(cháng)，給予證書(shū)獎勵。
2、部門(mén)總分低于30分，部長(cháng)無(wú)評優(yōu)評先資格。低于10分的部長(cháng)撤銷(xiāo)其職務(wù)。
四、請假制度：
1、所有成員只能向主席團成員或辦公室主任請假，假期滿(mǎn)后必須向主席團成員或辦公室主任銷(xiāo)假。
2、請假者本人須在值班、會(huì )議、活動(dòng)等開(kāi)始前將專(zhuān)用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。
注：本制度自制定之日起實(shí)施。
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