廣告投資項目策劃方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的廣告投資項目策劃方案，希望能夠幫助到大家。
廣告投資項目策劃方案1
一公司介紹及投資背景。
防護用品有限公司是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)、出口貿易于一體的工貿結合加工貿易公司，目前主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品有杯型口罩、鴨嘴口罩、折疊口罩、平面口罩、3M口罩、3層平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、無(wú)紡布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防護服、圓橡筋、鉤編筋、扁橡筋等，同時(shí)代理肝素帽、三通閥，實(shí)現了多元化經(jīng)營(yíng)。
公司成立于xx年，自創(chuàng )建以來(lái)，始終堅持“卓越品質(zhì)、服務(wù)社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于國內外防護用品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在全體員工的共同努力下，公司的規模不斷擴大，實(shí)力不斷增強，管理科學(xué)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷攀升，xx年產(chǎn)值突破1000萬(wàn)，xx年實(shí)現產(chǎn)值1200萬(wàn)，xx年實(shí)現產(chǎn)值1500萬(wàn)，實(shí)現了快速、健康、可持續發(fā)展，展示出勃勃生機與活力，成為全國防護用品行業(yè)的一顆正在躍起的璀璨明星。
公司堅持以人為本的管理理念，尊重員工的選擇，尊重員工物質(zhì)文化需要，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)，積極進(jìn)行企業(yè)建設，吸引了大批有志之士加盟。公司致力于為員工創(chuàng )造優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，工資福利水平不斷提升，員工教育培訓如火如荼，創(chuàng )設員工發(fā)揮聰明才智、展示能力的平臺，激發(fā)了廣大員工為企業(yè)盡智盡力的積極性和主動(dòng)性，打造了一支誠信、負責、創(chuàng )新、高效、務(wù)實(shí)的企業(yè)團隊。
公司以“長(cháng)期合作、互惠共贏(yíng)、誠信服務(wù)”為市場(chǎng)宗旨，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設備，開(kāi)發(fā)多種品種，大力挺進(jìn)國內外高端市場(chǎng)，贏(yíng)得了國內外客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。目前，公司在全國30多個(gè)省區196個(gè)大中城市建立了完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)積極擴展國外市場(chǎng)，與美國、法國、日本、德國、澳大利亞等客商建立了長(cháng)期良好合作關(guān)系，有力地促進(jìn)了公司擴張與發(fā)展。
武漢中宜新防護用品有限公司實(shí)力雄厚，服務(wù)優(yōu)良，生產(chǎn)訂單應接不暇，國內外市場(chǎng)潛力無(wú)限，客觀(guān)上需要調整經(jīng)營(yíng)戰略，擴大生產(chǎn)規模，創(chuàng )建知名品牌，實(shí)現永續發(fā)展。為適應不斷蓬勃發(fā)展的新形勢，公司擬擴大投資規模，在武漢市江漢北路九運賞荷居1304征地15畝，特制定此投資計劃書(shū)。
二投資計劃概要。
公司將秉承“為出資人創(chuàng )利，為員工謀利，為社會(huì )服務(wù)”的投資理念，本著(zhù)對每一位投資者極端負責的態(tài)度，繼續保持艱苦創(chuàng )業(yè)、勤儉節約的優(yōu)良作風(fēng)，繼續發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新、團結奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的拼搏精神，把每一分錢(qián)都花在刀刃上，以最小的投資爭取的收益，創(chuàng )造豐厚的社會(huì )財富和企業(yè)利潤，讓投資方滿(mǎn)意，讓消費者放心，讓員工得利，服務(wù)企業(yè)與社會(huì )的和諧發(fā)展。
根據公司目前的發(fā)展需要，需要用地面積15畝，地址在武漢市江漢北路九運賞荷居1304;根據武漢的土地、設備、薪資水平等市場(chǎng)價(jià)格，預計投資整個(gè)規模3000萬(wàn)，其中，機器設備800萬(wàn)，基建投資1500萬(wàn)，流動(dòng)資金700萬(wàn)。
由于目前的口罩、棉簽、濕巾市場(chǎng)前景廣闊，我公司擁有成熟的市場(chǎng)渠道和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，因此新建企業(yè)仍以類(lèi)產(chǎn)品為主要方向，順利投產(chǎn)后可以根據市場(chǎng)的需要和社會(huì )的發(fā)展，科學(xué)調整產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰略方向，以便與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)和可持續發(fā)展。
本計劃主要介紹了包含征地、基礎設施建設、設備投資、人員配置、運行方式等方面的投資預期以及市場(chǎng)分析、風(fēng)險評估等。
三投資運行模式。
經(jīng)濟學(xué)原理認為，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，面臨這激烈的市場(chǎng)競爭和瞬息萬(wàn)變的內外部市場(chǎng)環(huán)境，必須堅持以最小投入獲取利益化的原則，從而規避風(fēng)險，有效控制資金安全。也就是說(shuō)，在保持企業(yè)正常運轉、資金周轉健康的情況下，投資越小，資金越安全;利潤越大，受益越大;資金越節約，風(fēng)險越小�；谶@樣的認識，擬采取以下投資運行模式。
據武漢土地市場(chǎng)價(jià)格，擬投資1500萬(wàn)購置15畝土地;在辦理好土地使用證以及所有權證書(shū)后，將土地抵押給銀行，銀行貸款主要用于建設廠(chǎng)房、車(chē)間、辦公室、廠(chǎng)區鋪路、綠化等基礎設施建設;然后將廠(chǎng)房等資產(chǎn)抵押，銀行貸款再用來(lái)購置機器設備;最后將固定資產(chǎn)設備抵押，用來(lái)購置生產(chǎn)原料、招聘人員、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)等，在此基礎上實(shí)現正常生產(chǎn)與資金周轉。
如此只需先期注入足夠資金，層層抵押，最終實(shí)現正常運轉，一次投資，實(shí)現連鎖反應，推動(dòng)良性發(fā)展。既有利于節約資金，提高有限資金的利用率，也能夠有效規避風(fēng)險。假如土地、廠(chǎng)房、設備、人力資源、原料等分別從外部注入資金，不但增加了企業(yè)的.運營(yíng)成本，造成融資壓力過(guò)重，而且加大了風(fēng)險，不利于企業(yè)長(cháng)期發(fā)展。因此先期的土地投資是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，重點(diǎn)中的重點(diǎn)，解決好這個(gè)問(wèn)題，其他難題將迎刃而解，務(wù)必加大投資管理，確保資金安全到位。
廣告投資項目策劃方案2
一、市場(chǎng)分析(對該產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行概述和分析，并做出市場(chǎng)分析結論)
1、目標市場(chǎng)：該產(chǎn)品的消費者是誰(shuí)他們的自然狀況和社會(huì )狀態(tài)等等
2、消費偏好:消費心態(tài);購買(mǎi)行為特征等
3、購買(mǎi)模式:購買(mǎi)頻率、價(jià)格;購買(mǎi)場(chǎng)所;購買(mǎi)時(shí)看中的品質(zhì)等
4、信息渠道:消費者如何知道產(chǎn)品信息，他、她們最早接觸的媒體最信賴(lài)、喜歡的媒體等等
5、競爭狀況:該類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)構成主要品牌;消費者對產(chǎn)品的認知點(diǎn);消費者對產(chǎn)品的失望點(diǎn)等
6、結論：
二、市場(chǎng)策略
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標：目標要具體并可測量
2、產(chǎn)品定位：要具體、形象描述目標消費者及消費形態(tài)
3、競爭對手分析：主要競爭對手;次要競爭對手;他們的優(yōu)劣勢;競爭對手的廣告宣傳狀況等
4、產(chǎn)品自身分析：產(chǎn)品的優(yōu)劣勢;給消費者帶來(lái)的利益;對消費者的承諾;產(chǎn)品的訴求點(diǎn);廣告的支撐點(diǎn)等
三、廣告策略：
1、廣告目標：廣告活動(dòng)應達成的目標要具體、實(shí)際;
2、廣告主題即訴求點(diǎn)
3、廣告表現策略
4、廣告口號
四、廣告創(chuàng )意策略
1、創(chuàng )意的主旨與要點(diǎn)
2、報紙廣告(1-2個(gè)創(chuàng )意文案及表現)
之篇
主標題：
副標題：
正文：
畫(huà)面表現：
3、電視廣告創(chuàng )意腳本(15秒)
鏡頭一(旁白、音樂(lè ))
鏡頭二
鏡頭三
鏡頭四
鏡頭五
鏡頭六
五、媒介策略：(選擇媒介的理由與媒介整合)
1、媒介選擇
2、媒介整合
3、媒介刊播頻率：
六、預算分配
1、調查費用;
2、策劃費用：
3、設計制作費用：
4、發(fā)布費用：
5、效果測定費用：
6、機動(dòng)費用
七、廣告效果評估方案
1、評估內容：
2、評估時(shí)間：
3、評估方式：
4、評估方法：
廣告投資項目策劃方案3
一、前言
當今的服裝市場(chǎng)是品牌競爭的時(shí)代，公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言：大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌格點(diǎn)潮流服飾,對于現如今競爭的這個(gè)社會(huì ),怎么在本行業(yè)中脫穎而出是一個(gè)關(guān)鍵,對于服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個(gè)性,潮流與復古的形象相結合。格點(diǎn)潮流服飾就是抓住這一塊的市場(chǎng),以更強,更好,更新,更潮的理念來(lái)展現.在潮流中既要體現大學(xué)生的潮流陽(yáng)光,卻又不可頹廢,這個(gè)是很難做到的,格點(diǎn)做到了。我們格點(diǎn)的宗旨就是尋找自己所愛(ài)的潮流,更適合自己的潮流,因為格點(diǎn)，所以信賴(lài).
二、市場(chǎng)分析
1，消費者分析：現如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虛名的。據我所知，剛開(kāi)始衣服只是一種保暖的工具，人們并沒(méi)在意過(guò)它的樣式。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展，人們開(kāi)始改變自己的著(zhù)裝，從此服裝的款式不斷發(fā)生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)店層出不窮。服飾是表現時(shí)代潮流的商品，而專(zhuān)業(yè)店是推銷(xiāo)服飾最直接的途徑之一，是展示服飾的“容器”。
2，市場(chǎng)分析：目前服裝市場(chǎng)狀況，每年春季對于在中國從事服裝工業(yè)的人來(lái)說(shuō)，都是令人熱血沸騰的。因為在這一個(gè)月內，CHIC(中國國際服裝服飾博覽會(huì ))與中國國際時(shí)裝周相繼開(kāi)幕，風(fēng)雨無(wú)阻。這像是一個(gè)約定，一個(gè)中國服裝工業(yè)的標志性符號�？梢灶A見(jiàn)到的是，在這兩次盛會(huì )上將會(huì )有太多的常規思維被打破，也許會(huì )有更新的格局誕生，更可能是一個(gè)全新的時(shí)代來(lái)臨。通過(guò)一個(gè)小貼士不難看出我國服裝的前景：擁有14多億人口的中國在過(guò)去十年經(jīng)濟增長(cháng)速度驚人。據國家統計局統計，xx年國內生產(chǎn)總值達95,933億元人民幣，比較上年增長(cháng)7.3%。國內社會(huì )消費品整體銷(xiāo)售額為37,595億元人民幣。據統計在xx年銷(xiāo)售總額將達到10萬(wàn)億元人民幣。國內服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)十分龐大，據中華全國商業(yè)信息中心表示在xx年國內服裝銷(xiāo)售總量為5.7億件，大型商場(chǎng)銷(xiāo)售總量2.34億件。隨著(zhù)經(jīng)濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現今世上發(fā)展潛力的消費市場(chǎng)之一。
三、產(chǎn)品分析
格點(diǎn)服飾是一家經(jīng)營(yíng)青春服飾的專(zhuān)業(yè)店，它的受眾為18~25歲。主營(yíng)產(chǎn)品范圍是男女青年時(shí)尚服飾，公司進(jìn)貨時(shí)注重服裝的質(zhì)量、價(jià)格、款式，力求為社會(huì )大眾提供物美價(jià)廉的商品。室內裝潢采用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調，營(yíng)造一個(gè)年輕的氛圍。同時(shí)我們將會(huì )根據季節，設置不同的主題板塊，推出不同的服飾，來(lái)滿(mǎn)足消費者的需要。從而體現我們的專(zhuān)業(yè)性、深度性，提供豐富的選擇品種，給與顧客更多選擇余地。我們經(jīng)營(yíng)的商品、品牌具有自己的特色，采取定價(jià)銷(xiāo)售和開(kāi)價(jià)面售。我們要求人員要有銷(xiāo)售的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
四、廣告定位
1、市場(chǎng)定位：以無(wú)錫為中心輻射其周邊城市和全國市場(chǎng)。各種活動(dòng)以無(wú)錫為主。
2、商品定位：張揚,個(gè)性,潮流,時(shí)尚的年輕男女服飾
3、廣告定位：個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
4、廣告對象定位：18-25的時(shí)尚潮流男女
5、營(yíng)銷(xiāo)建議
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣，在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展：
1、對店員全面、系統的規范化培訓;
2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;
3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);
4、積極參加服裝展，并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，邀請各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。
五、廣告策略
1、廣告目的：經(jīng)過(guò)浩大的廣告攻勢，在無(wú)錫本地的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這這一市場(chǎng)中站穩腳跟，實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
2、廣告分期：
�、僖龑冢�
主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受;
展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;
初步樹(shù)立品牌的形象。
�、诩訌娖冢�
深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感，搶占市場(chǎng);由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
�、垩a充期：
以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售，使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。
3、訴求重點(diǎn)：
個(gè)性,潮流的青春風(fēng)格
個(gè)性品位的中檔產(chǎn)品
4、針對消費者方面：針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
(1)制作sticker張貼計程車(chē)上，公車(chē)椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益的作用。
(2)制作小型月歷卡片，于元旦等節日散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于服裝店、商業(yè)區(服務(wù)臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
(3)除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果。
(4)創(chuàng )意形式以視頻廣告短片為用戶(hù)引導方式，隨著(zhù)廣告片節奏的深入，銜接出用Flash方式表現的廣告片主要體現內容，并強化用戶(hù)的視覺(jué)感官，增強用戶(hù)對產(chǎn)品的認同度。
六、廣告預算
1，公車(chē)椅背上張貼紙質(zhì)廣告8000元，計程車(chē)上打LED廣告1xx元
2，制作月歷卡片4000元
3，雜志報紙上登廣告10000元
4，網(wǎng)絡(luò )視頻廣告投放xx0元
總計54000元
七、廣告效果預測
1，采用調查問(wèn)卷的方法。
您對“格點(diǎn)”廣告的感覺(jué)是什么樣子的(用一兩個(gè)詞語(yǔ)描述，如，個(gè)性、潮流等)
您最容易記住我們廣告的那一部分
A.廣告標語(yǔ)B.產(chǎn)品特色C.廣告場(chǎng)景等等問(wèn)題
2，通過(guò)網(wǎng)上寫(xiě)評論的方法
消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進(jìn)行評論或提意見(jiàn)，我們會(huì )定期回復。
八、廣告效果的監控
廣告策略實(shí)施后我們會(huì )對店內銷(xiāo)售做系統全面的統計，對所得數據進(jìn)行分析了解，根據實(shí)際情況在采取有效措施和方針，從而實(shí)現銷(xiāo)售量的增長(cháng)。
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