小學(xué)小課題研究管理方案
為了進(jìn)一步增強科研意識,加大科研推進(jìn)力度,指導廣大教師從研究解決身邊的實(shí)際問(wèn)題入手,探索省時(shí)高效的教學(xué)思路和策略,提高工作效率,特制訂本方案。
一、成立小課題研究指導機構
學(xué)校成立小課題研究指導小組,在教務(wù)處協(xié)調管理下指導全校小課題研究工作。指導小組成員如下:
顧 問(wèn):宗xx 負責小課題研究咨詢(xún)指導。
組 長(cháng):袁xx 負責小課題研究宏觀(guān)管理與協(xié)調。
副組長(cháng):王xx 負責小課題研究工作規劃與協(xié)調、階段性工作檢查指導、課題研究成效評估管理。
學(xué)科組組長(cháng):
孫xx 負責語(yǔ)文學(xué)科小課題研究的組織與指導。
李xx 負責數學(xué)學(xué)科小課題研究的組織與指導。
劉xx 負責英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè )、體育、美術(shù)、思品等學(xué)科小課題研究的組織與指導。
二、建立和完善小課題管理制度
1.小課題研究選題備案制度
。1)學(xué)校一般于學(xué)年初組織小課題選題申報工作,提出小課題申報選題指導建議。教師可根據學(xué)校選題指導建議,結合自身實(shí)際申報選題。
。2)研究周期短或提早結題的.教師,或因種種原因尚未承擔小課題研究任務(wù)的教師,亦可隨時(shí)申報選題,報請指導小組審核、教務(wù)處備案。
。3)教師應從自身工作需要出發(fā),從身邊的實(shí)際問(wèn)題入手,自愿申報選題,填寫(xiě)小課題研究計劃表,并根據指導小組建議及時(shí)進(jìn)行修改調整,指導小組審核通過(guò)后由教務(wù)處統一備案,納入學(xué)校小課題研究管理。未經(jīng)指導小組立項審核的小課題教務(wù)處不予備案,不享受學(xué)校小課題研究考評獎勵待遇。
。4)教師申報選題,一周內應提交《小課題研究計劃表》,一個(gè)月內應根據指導小組建議對《小課題研究計劃表》進(jìn)行修改完善,并將修改好的《小課題研究計劃表》報教務(wù)處備案存檔,然后根據《小課題研究計劃表》扎實(shí)開(kāi)展研究工作。未及時(shí)修改完善上報的小課題選題,學(xué)校不予承認。
。5)小課題選題名稱(chēng)、課題主持人和課題組成員一般不得隨意變更。特殊情況下確需變更者,須由課題主持人提出書(shū)面申請,經(jīng)學(xué)校小課題指導小組同意、備案后方可實(shí)施。
2.小課題檢查、交流、指導與結題鑒定制度
。1)學(xué)校小課題研究指導小組每學(xué)期開(kāi)學(xué)后一周內發(fā)布《學(xué)校學(xué)期小課題研究工作計劃》,明確活動(dòng)安排。各學(xué)科組組長(cháng)根據學(xué)校計劃安排,組織指導本組教師開(kāi)展小課題研究活動(dòng)。
。2)一般說(shuō)來(lái),學(xué)校每學(xué)年上學(xué)期組織小課題研究階段性交流,下學(xué)期組織課題研究中期述職檢查,學(xué)年末組織結題鑒定與成果展示活動(dòng)。研究周期短或提早完成研究任務(wù)的課題,也可提早申請結題鑒定,學(xué)校將根據其課題完成情況決定是否單獨組織成果鑒定。已完成結題鑒定的教師方可繼續申報新課題。
。3)課題結題鑒定的一般程序是:課題主持人總結課題研究情況,整理課題研究檔案,提交課題研究結題報告,提出成果鑒定申請;學(xué)校組成專(zhuān)家、相關(guān)管理干部、骨干教師代表,組成課題成果鑒定委員會(huì ),對申請結題鑒定的課題進(jìn)行書(shū)面評估,然后根據課題特點(diǎn),決定采取何種形式組織現場(chǎng)鑒定和成果展示活動(dòng);成果鑒定委員會(huì )根據書(shū)面評估、現場(chǎng)鑒定、成果展示情況,對課題研究情況進(jìn)行考核評估,決定是否準予結題、成果鑒定等級。
。4)學(xué)校根據課題研究需要,適時(shí)組織課題研究經(jīng)驗交流、問(wèn)題研討、專(zhuān)題講座、對話(huà)咨詢(xún)等活動(dòng),并利用網(wǎng)上qq空間及時(shí)提供診斷、咨詢(xún)服務(wù)。
3.小課題成果應用推廣制度
。1)小課題研究通過(guò)結題鑒定后,應及時(shí)制定成果應用推廣計劃,盡快將研究成果轉化為有效的教育教學(xué)行為,取得更大的科研效益。
。2)課題成果應用推廣采取項目制,由課題主持人具體負責,成立成果應用推廣項目組,確定成果應用推廣范圍,制定成果應用推廣計劃,報請課題指導小組審核批準,然后組織實(shí)施。
。3)學(xué)校為小課題研究成果應用推廣提供支持與指導服務(wù),并于學(xué)期末組織成果應用推廣評估活動(dòng),根據成果推廣項目組主持人工作匯報及檔案資料查閱、現場(chǎng)考察等情況,對成果項目推廣情況進(jìn)行評估考核,成績(jì)納入年度業(yè)務(wù)績(jì)效考核。
5.小課題研究激勵保障制度
。1)小課題研究納入學(xué)校校本教研工作管理,作為教師業(yè)務(wù)研修的重要指標,列入期末、年度業(yè)務(wù)考核。學(xué)校根據課題研究選題申報、研究計劃制定、階段性交流、中期述職、結題報告與成果展示情況,對課題研究具體情況進(jìn)行評估考核,考核成績(jì)列入教師業(yè)務(wù)考核指標。
。2)學(xué)校每學(xué)期都根據課題研究進(jìn)度,組織小課題階段性檢查、經(jīng)驗交流、問(wèn)題研討、中期述職、成果展示等活動(dòng),及時(shí)反饋檢查交流結果,期末匯總各項活動(dòng)評估信息,設立優(yōu)秀課題主持獎、優(yōu)秀課題參與獎、優(yōu)秀課題推廣應用獎等獎項,對小課題研究中表現突出的教師進(jìn)行表彰獎勵。
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