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公寓二期工程施工現場(chǎng)保安管理方案

時(shí)間:2024-09-13 07:15:11 方案 我要投稿
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公寓二期工程施工現場(chǎng)保安管理方案范文

  基本情況:

公寓二期工程施工現場(chǎng)保安管理方案范文

  奧林國際公寓二期工程施工現場(chǎng)正處于初級階段,打樁工程已經(jīng)結束,已進(jìn)入基礎施工階段。施工現場(chǎng)已布置圍墻,但部分圍墻下方存在空隙,外來(lái)人員、拾荒者、偷盜分子隨時(shí)可能進(jìn)入。施工現場(chǎng)北側及西北角密林處屬于偏僻地段,比較難看管。施工現場(chǎng)內部路況比較差,還存在單行路段,隨時(shí)可能出現堵車(chē)現象。東南西北四個(gè)門(mén)崗管理要求各不相同,東門(mén)崗施工人員和生產(chǎn)車(chē)輛可以正常進(jìn)出;南門(mén)崗由于路況問(wèn)題暫時(shí)不允許生產(chǎn)車(chē)輛進(jìn)入,施工人員可正常通行;西門(mén)和北門(mén)與政府道路相鄰,車(chē)輛出行會(huì )帶出很多泥土,給該路段的清掃工作帶來(lái)很多不便,且西門(mén)內側存在單行路段,所以生產(chǎn)車(chē)輛只能進(jìn)入不能出行,施工人員可從兩門(mén)正常進(jìn)出。施工現場(chǎng)內部還存放了大量土方和鋪設路段的磚石。

  針對以上施工現場(chǎng)各種情況,必須要嚴格加強保安隊伍各崗位的執勤制度及執勤要求,讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責”的工作意識,要嚴格執行上級領(lǐng)導下發(fā)的各項工作要求,盡最大努力做好本職工作,為建設一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進(jìn)。

  根據施工現場(chǎng)的具體情況制定以下方案:

  一、人員配備:

  施工現場(chǎng)計劃配備保安人員35人,保安人員根據各崗位的執勤要求,嚴格履行各項管理規定。保安隊具體崗位包括:施工現場(chǎng)4個(gè)門(mén)崗,售樓處門(mén)崗,施工現場(chǎng)內部和外圍巡邏崗,施工現場(chǎng)內部道路疏導崗,清理暫設居住區擺攤設點(diǎn)人員的機動(dòng)崗。

  二、區域劃分:

  所管轄范圍劃分為四個(gè)區域:

  1區、施工現場(chǎng)內部;

  2區、施工現場(chǎng)外圍;

  3區、售樓處;

  4區、暫設居住區。

  三、班次設定:

  班次及值勤時(shí)間劃分:

  一班: 08∶00——12∶00、 18∶00——23∶00、

  二班: 12∶00——15∶00、 23∶00——03∶00、

  三班: 15∶00——18∶00、 03:00——08∶00、

  值勤實(shí)行三班倒,一日6班每人每天平均工作8小時(shí)。

  四、人員分配:

  白天工作崗位配置:施工現場(chǎng)及售樓處5個(gè)門(mén)崗共配置6人 ,原則只設5人,但西門(mén)崗內側存在單行路段,大門(mén)在沒(méi)有施工人員和生產(chǎn)車(chē)輛通行時(shí)始終處于關(guān)閉狀態(tài),進(jìn)入車(chē)輛和人員時(shí)把門(mén)打開(kāi),況且大門(mén)比較大,所以西門(mén)必須配備2人才能有效地管理該門(mén)崗;施工現場(chǎng)內部巡邏人員配備2人同時(shí)負責交通疏導工作;施工現場(chǎng)外圍巡邏人員配備2人;1名帶班員負責清理暫設居住區擺攤設點(diǎn)人員,每班滿(mǎn)編11人。全天發(fā)放土票保安員1人,保安隊長(cháng)全天不定時(shí)對施工現場(chǎng)巡視及對保安隊各崗位進(jìn)行檢查。

  夜間工作崗位配置:5個(gè)門(mén)崗配置6人,北門(mén)崗夜間時(shí)常出現盜竊分子比較危險,所以要配備2人進(jìn)行巡視 ,其他門(mén)崗各1人;施工現場(chǎng)內部配備2人對道路及各工地進(jìn)行巡視;施工現場(chǎng)外圍配備3名巡邏員(包括帶班員),負責巡視圍墻處是否有人竄入,工作重點(diǎn)為北側;

  五 、主要任務(wù):

  1、保安門(mén)崗嚴格執行《入場(chǎng)須知》上的所有制度條款;

  2、維護各項施工設施的完整性不遭到破壞;

  3、所有執勤保安人員嚴加盤(pán)查出行的拉土和拉磚石車(chē)輛;

  4、嚴格控制或制止參建各方所有人員在施工現場(chǎng)及生活區內打架斗毆;

  5、疏導施工現場(chǎng)內部道路停放車(chē)輛,保障道路暢通;

  6、清除施工現場(chǎng)內部和外圍撿破爛人員;

  7、清除暫設居住區擺攤設點(diǎn)人員。

  保安人員要嚴加巡視施工現場(chǎng)內的工作對象,發(fā)現可疑或不安全跡象執勤保安需認真及時(shí)妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標進(jìn)行監視跟蹤,并在必要時(shí)向值班領(lǐng)導請示,在第一時(shí)間向公安部門(mén)報警或與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,并及時(shí)通過(guò)電話(huà)向公司上級領(lǐng)導匯報。

  保安隊設隊長(cháng)一名、班長(cháng)三名。保安隊長(cháng)、班長(cháng)協(xié)助主管領(lǐng)導全面抓好保安隊工作,熟悉施工現場(chǎng)及周邊區域的環(huán)境狀況,與周邊相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調工作。掌握施工現場(chǎng)各類(lèi)高空作業(yè)的分布狀況和治安特點(diǎn)。熟悉治安法規條例,牢記公司的各項制度規定,以身作則不定時(shí)巡查,檢查每班保安值勤情況,發(fā)現治安或違反規章制度問(wèn)題及時(shí)處理,并向上級及時(shí)準確全面匯報。密切注意隊員的思想動(dòng)態(tài),抓隊員的思想教育工作,不斷提高全隊的思想意識,按計劃要求組織隊員進(jìn)行應對突發(fā)事件的培訓,全面提高每名隊員的應變能力。認真完成上級領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。

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