教師校本培訓的方案
篇一：教師校本培訓的方案
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，根據我�！督處熇^續教育制度》等文件的精神，結合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高，造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時(shí)期教育改革和新聞出版行業(yè)發(fā)展需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力，具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師打下基礎。
二、培訓目標：
本年度我校校本培訓主要圍繞以下五個(gè)方面展開(kāi)：
1、現代教學(xué)理論，教育思想、職業(yè)道德修養的培訓。
2、專(zhuān)業(yè)建設水平，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)結構與課程結構方面的培訓。
3、現代教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)風(fēng)格的培訓。
4、現代教育技術(shù)，提高教師科學(xué)應用現代教育技術(shù)水平的培訓。
三、培訓方式：
我校校本培訓分縣級培訓、校級培訓、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。
1、縣級培訓形式：
�。�1）學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。
�。�2）組織各項教學(xué)評比。
�。�3）定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。
2、校級培訓形式：
�。�1）備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課和評課等。
�。�2）以教研組為單位，開(kāi)展專(zhuān)題行動(dòng)研究，每?jì)芍鼙仨氝M(jìn)行一次專(zhuān)題研討和學(xué)習活動(dòng)。
�。�3）開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。
3、個(gè)人自學(xué)主要包括：
�。�1）根據學(xué)校的統一安排，學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規，做好讀書(shū)筆記。
�。�2）撰寫(xiě)教學(xué)總結（反思）。每學(xué)期末要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結和若干篇教學(xué)反思。學(xué)校將組織有關(guān)人員在期末進(jìn)行檢查，根據實(shí)際情況，認定其培訓課時(shí)。
四、培訓對象：
全校在職教師，人人都要按照學(xué)校培訓計劃參加各項培訓活動(dòng)。
五、組織機構與保障措施：
1、成立校本培訓領(lǐng)導小組：負責全校的校本培訓領(lǐng)導協(xié)調工作。 組長(cháng)：xx。組員：教務(wù)處、教研組人員。
2、構建學(xué)校繼續教育校本培訓管理網(wǎng)絡(luò )，每項培訓有專(zhuān)人負責并做到統籌安排統一協(xié)調，列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式，及早公布。
3、建立、健全學(xué)校校本培訓檔案，內容包括：學(xué)校校本培訓的方案，自主培訓活動(dòng)材料，教師個(gè)人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師職稱(chēng)評定、職務(wù)提升、評優(yōu)、評先的重要依據。
4、培訓人員要加強學(xué)習，不斷提高教學(xué)水平。培訓前應制定培訓計劃，上交教導處審核存檔，培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時(shí)間、具體內容等。
5、建立考核和獎懲制度，調動(dòng)教師的積極性，實(shí)施過(guò)程監控、結果考核�？己私Y果納入教師年度考核內容。
篇二：教師校本培訓的方案
為進(jìn)一步推動(dòng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，形成目標明確、措施到位、個(gè)體自覺(jué)與學(xué)校支持相結合的教師校本培訓工作機制，根據縣局要求，結合我校實(shí)際，以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、具有一定教科研能力的教師隊伍為目標，加大全員校本培訓力度，鼓勵教師走上培訓講臺，培訓內容突出體現課堂教學(xué)技能、科研開(kāi)發(fā)能力、信息技術(shù)與課程整合，特制定本校教師校本工作培訓方案，以引導教師終身學(xué)習意識、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。
一、指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標，面向全體教師，造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標。
1、通過(guò)校本培訓，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升，逐步建立起有利于教師崗位成長(cháng)的運行機制，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
2、通過(guò)校本培訓工作，提升教師的科研意識，引導教師以研究的態(tài)度對待常規教育教學(xué)工作，在研究中反思、在反思中成長(cháng)。
3、促進(jìn)教師的終身學(xué)習意識和教育創(chuàng )新能力，在學(xué)習和實(shí)踐中成就自己、促進(jìn)教師成長(cháng)、學(xué)校發(fā)展。
三、培訓形式。
我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個(gè)人自學(xué)三個(gè)層次進(jìn)行。
1、校級培訓形式：
�。�1）學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。
�。�2）組織各項教學(xué)評比。
�。�3）定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。
2、教研組培訓形式：
�。�1）備課、說(shuō)課、上課、評課四課集備活動(dòng)。
�。�2）以教研組為單位，開(kāi)展專(zhuān)題研究。
�。�3）開(kāi)展校本課程開(kāi)發(fā)的研究。
3、個(gè)人自學(xué)主要包括：
�。�1）根據學(xué)校的統一安排，學(xué)習有關(guān)現代教育教學(xué)理論及相關(guān)的教育法規，做好讀書(shū)筆記。
�。�2）撰寫(xiě)教學(xué)總結（反思）。每學(xué)期要求每位教師撰寫(xiě)一篇教學(xué)總結；一篇讀書(shū)總結；若干篇教學(xué)反思。學(xué)校在期末進(jìn)行檢查，根據實(shí)際情況，認定其培訓課時(shí)。
四、培訓內容。
校本培訓內容以學(xué)校和教師發(fā)展需要為目的，充分體現以校為本的特點(diǎn)，體現師德教育、專(zhuān)業(yè)提高為主要內容。
1、繼續開(kāi)展五項全能基本功訓練活動(dòng)。
根據縣教育局《開(kāi)展中小學(xué)教師五項全能基本功訓練活動(dòng)實(shí)施方案》為準則制定方案、領(lǐng)導小組、業(yè)務(wù)指導小組，以提高教師崗位專(zhuān)業(yè)能力為目標，扎實(shí)訓練五項基本功。通過(guò)開(kāi)展教師基本功訓練系列活動(dòng)，讓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高。本學(xué)期學(xué)校將以硬筆書(shū)法、教師口語(yǔ)為突破口，層層落實(shí)，實(shí)現人人參與，練有所得，提高教師整體素質(zhì)。xx月份進(jìn)行硬筆書(shū)法及教師口語(yǔ)的培訓；xx月份將開(kāi)展硬筆書(shū)法、教師口語(yǔ)比賽活動(dòng)，以賽促練。
2、繼續開(kāi)展教師經(jīng)典閱讀活動(dòng)。
根據市、縣教育局 “振興閱讀工程”文件，讀書(shū)活動(dòng)中教師是關(guān)鍵因素，教師這種特殊的職業(yè)就決定了每一位教師成為“讀書(shū)人”是一種職業(yè)召喚，一種義務(wù)，一種責任。本學(xué)期每位教師根據自身實(shí)際制訂切實(shí)可行的讀書(shū)計劃。要加強個(gè)人自學(xué)，并做好記錄。聯(lián)校鼓勵將讀書(shū)心得及時(shí)發(fā)布在校園網(wǎng)上，并鼓勵向縣教育網(wǎng)等以上網(wǎng)站或刊物登載發(fā)表。同時(shí)規定每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)3000字的讀書(shū)筆記，兩篇讀書(shū)心得，一篇讀書(shū)總結。
本學(xué)期聯(lián)校將指導老師重點(diǎn)學(xué)習蘇霍姆林斯基《給教師的建議》前20條。并組織相應活動(dòng)督促教師學(xué)習，計劃在xx月份開(kāi)展“相約經(jīng)典—讀《給教師的建議》”讀書(shū)交流活動(dòng)，xx月份開(kāi)展“我與讀書(shū)”教師讀書(shū)征文比賽、“走進(jìn)教育名家”讀書(shū)論壇活動(dòng)，讓教師走進(jìn)經(jīng)典圖書(shū)。讓讀書(shū)成為教師的一種生活方式，潛移默化地提高教師個(gè)人素養，打造“智慧型”教師團體。
3、青年教師培養活動(dòng)制度化、專(zhuān)業(yè)化。
xx教師年齡兩極分化，近幾年新分教師多，老年教師多，缺少中年骨干。根據聯(lián)校實(shí)際，采取分年齡段要求，青年教師重點(diǎn)培養的思路，有利于給每個(gè)教師提供最具適應性的專(zhuān)業(yè)發(fā)展空間。xx繼續執行《清平聯(lián)校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)三年規劃實(shí)施方案》，按照“聯(lián)校規劃、學(xué)區監督、自我要求”的培養和管理策略，奔著(zhù)“要求嚴、任務(wù)重、機會(huì )多”的原則促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。對于教師的常規教學(xué)、實(shí)踐訓練制定一年、三年培養計劃，讓教師心中有成長(cháng)目標，行動(dòng)中有發(fā)展動(dòng)力。為了落實(shí)到位，學(xué)科教研員定期指導檢查、聯(lián)校每學(xué)期考核記入學(xué)區評估、教師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案，以督促教師按時(shí)、高質(zhì)量完成任務(wù)。
根據縣職教科要求，聯(lián)校為每位教師建立教師檔案，將教師發(fā)展中的一切材料歸檔入盒，作為記錄教師發(fā)展的第一手材料。
4、繼續推進(jìn)課堂教學(xué)模式建設活動(dòng)。
本學(xué)年我校在高效課堂建設方面主要做以下三項工作：
一是繼續進(jìn)行各學(xué)科“三重五環(huán)”教學(xué)模式研究，開(kāi)展研究課，從小處入手逐漸解決當前課堂教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題，深化課堂教學(xué)改革。學(xué)習永威改革探索精神，力爭讓課堂教學(xué)模式的研究有所突破。
二是以青年教師賽課、參評縣優(yōu)質(zhì)課、新上崗教師匯報課、同課異構、集備校本研究等活動(dòng)為載體從多角度、多層面研究課堂，創(chuàng )建高效課堂。
三是進(jìn)行課堂教學(xué)的評價(jià)。聯(lián)校每學(xué)期對課堂教學(xué)水平進(jìn)行評價(jià)，考核方式：40歲以下教師講課、40—50歲教師說(shuō)課、50歲以上教師寫(xiě)教案；課堂教學(xué)評價(jià)以?xún)?yōu)秀、合格、不合格等級記入；不合格教師可以提出申請二次考核。以考核刺激青年教師提高課堂教學(xué)水平。繼續推行 “備課、上課、說(shuō)課、評課”四課集備校本教研模式，通過(guò)活動(dòng)使教師互相學(xué)習、互相借鑒，共同提高。
5、做好市、縣教育局安排的教師培訓工作。
積極認真地安排好市、縣教師局組織安排的教師培訓工作，聯(lián)校出臺了《清平聯(lián)校教師外出學(xué)習制度》，積極支持教師外出學(xué)習、給以車(chē)費、住宿費等報銷(xiāo)，同時(shí)對于教師的學(xué)習效果特別關(guān)注，要求外出學(xué)習教師返校后在業(yè)務(wù)理論筆記上寫(xiě)一篇學(xué)習心得，注意結合本學(xué)科特點(diǎn)，融入個(gè)人反思。要上一節匯報課或進(jìn)行學(xué)習交流一次，2天內寫(xiě)出匯報課教案或學(xué)習心得上交聯(lián)校，通過(guò)交流傳達學(xué)習內容，傳遞新信息，使全體教師了解教育動(dòng)態(tài)。
6、師德培訓。
進(jìn)一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準，爭做學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)信賴(lài)的老師。增強教師學(xué)習教育教學(xué)理論的自覺(jué)性、形成教師自覺(jué)提高自身素質(zhì)的良好氛圍。教師的職業(yè)道德是從事教育教學(xué)活動(dòng)的根本，我們將通過(guò)觀(guān)看錄像的方式，以各地師德標兵的先進(jìn)事跡和我校教育教學(xué)改革中的師德先進(jìn)人物為榜樣，努力激發(fā)教師熱愛(ài)教育、獻身教育的責任感和使命感，不斷提升教師的師德修養。每次活動(dòng)后要求教師聯(lián)系自己的實(shí)際工作寫(xiě)出個(gè)人反思。
組織教師認真學(xué)習有關(guān)文件，重視教師職業(yè)情感的培養。學(xué)習教育政策法規，增強法規意識。學(xué)習師德規范，學(xué)習師德高尚的教師的典型事跡等，以先進(jìn)促奮進(jìn)。5月份擬定為“師德建設月”，開(kāi)展“愛(ài)生敬業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的主題教育活動(dòng)，發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規范自己的師德行為，提高師德養成的自覺(jué)性。
五、具體措施。
校本培訓要想取得實(shí)效，必須做到精心組織、內容豐富、形式多樣、考核嚴格，符合教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要、身心接受特征，才能讓教師樂(lè )于參加、在參與中有所收獲。具體要做好以下五點(diǎn)：
1、校本培訓采取集中培訓和分散自學(xué)的方式，要求每周學(xué)習4學(xué)時(shí)，集中1學(xué)時(shí)、分散3學(xué)時(shí)；每月集中學(xué)習4學(xué)時(shí)采用實(shí)地集中培訓2學(xué)時(shí)、各學(xué)區集中培訓1學(xué)時(shí)、網(wǎng)上集中培訓1學(xué)時(shí)的安排。
集中培訓計劃達到“六定”要求，即定集中培訓時(shí)間，定培訓內容，定達成目標，定學(xué)習資料，定項目主持人（主講人），定研討題目。集中培訓實(shí)行本人簽到制度和請假補課制度。
2、自學(xué)培訓計劃的制訂要達到“四定”要求，即定學(xué)習內容，定達成目標，定學(xué)習資料，定作業(yè)字數。作業(yè)既可以是學(xué)習筆記，也可以是聽(tīng)課記錄。分散自學(xué)將進(jìn)行每月學(xué)區檢查、每學(xué)期聯(lián)校檢測，結果記入檔案。
3、各學(xué)區校長(cháng)負責、業(yè)務(wù)主任具體管理，負責制訂培訓與學(xué)習計劃，組織實(shí)施培訓的各項具體工作，以及培訓質(zhì)量的監督、檢測工作。
六、管理與考核。
1、建全組織，明確責任，做好校本培訓工作的規劃和實(shí)施校本培訓工作以聯(lián)校教研室、教科室成員組長(cháng)業(yè)務(wù)指導小組，負責制定培訓與學(xué)習計劃，組織落實(shí)具體工作、進(jìn)行管理與評價(jià)。
2、加強校本培訓工作的過(guò)程管理，要求做到：
�。�1）學(xué)校要制定年度培訓計劃，有活動(dòng)安排。
�。�2）培訓活動(dòng)有考勤記錄、培訓講稿、過(guò)程記錄文字和圖片材料、學(xué)校和教師的活動(dòng)總結。
�。�3）所有教師制定自學(xué)培訓計劃（有達成目標、學(xué)習內容、學(xué)習資料、作業(yè)質(zhì)量數量）、培訓筆記、學(xué)習體會(huì )與反思等材料。
�。�4）每學(xué)期對培訓工作進(jìn)行檢查、評價(jià)；每年度對培訓工作進(jìn)行考核、獎懲、總結。
�。�5）每學(xué)期統計教師校本培訓完成情況，計入繼續教育學(xué)分。
3、加強校本培訓工作的檔案管理
聯(lián)校為教師建立專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案，35周歲以下教師要求制定三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃成長(cháng)目標以及存放過(guò)程材料，聯(lián)校統一管理。35周歲以上教師建立專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案，要求積極參加聯(lián)校校本培訓活動(dòng)并保存好過(guò)程材料，各學(xué)區統一管理。
篇三：教師校本培訓的方案
一、項目名稱(chēng)：
xx學(xué)校青年教師培訓方案。
二、項目開(kāi)始時(shí)間：
20xx年xx月。
三、學(xué)校青年教師狀況分析：
學(xué)校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師，現共有青年教師30人，占到全部專(zhuān)任教師比例的三分之一。這些青年教師是學(xué)校的新鮮血液，一方面因其具有的新思維、新觀(guān)念而為學(xué)校注入生機和活力，但另一方面也因其新而處于職業(yè)生涯的懵懂期。青年教師能否在業(yè)務(wù)上迅速成長(cháng)，既關(guān)系其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也影響著(zhù)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展。
為了加強青年教師隊伍建設，更好地為青年教師指引發(fā)展的方向，啟動(dòng)青年教師培訓工作，把提高青年教師的整體素質(zhì)作為師資隊伍建設的重點(diǎn)來(lái)抓，使青年教師在學(xué)習中提高，在實(shí)踐中成長(cháng)，確立現代教育觀(guān)念，充分發(fā)揮了積極性、主動(dòng)性及創(chuàng )新精神，大膽探索，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng )造一流的成績(jì)，為我校的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。通過(guò)培訓項目的實(shí)施實(shí)現學(xué)校發(fā)展和教師個(gè)人發(fā)展雙贏(yíng)共進(jìn)的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。
1、總體構思和目標：
對青年教師進(jìn)行全方位培訓。充分利用學(xué)校的老教師經(jīng)驗資源，通過(guò)學(xué)校老教師的引領(lǐng)指導青年教師成長(cháng)。通過(guò)教研方法對青年老師進(jìn)行全方位培訓。
經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間，建立起一支思想政治素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)水平高、科研能責任制力強，精干高效、并具有奉獻精神的高素質(zhì)青年師資隊伍。
2、具體目標：
�。�1）教育理念現代化。通過(guò)閱讀教育教學(xué)類(lèi)的經(jīng)典和時(shí)新的書(shū)籍，青年教師精通現代教育的理論，熟悉并應用現代教學(xué)方法解決教學(xué)中出現的新問(wèn)題，從而適應素質(zhì)教育需要，順應新課改的潮流。
�。�2）教育技能現代化。加大青年教師現代教育技術(shù)培訓的力度，讓青年教師100%熟練掌握現代教育技術(shù)。
�。�3）青年教師要向研究型教師轉變。學(xué)校通過(guò)教研方法類(lèi)培訓對青年教師進(jìn)行教育科研基礎知識和基本技能的培訓，通過(guò)課題研究促進(jìn)青年教師教育科研素質(zhì)的提高，做到人人參與課題研究，并每人至少完成一篇教育教學(xué)類(lèi)課題的論文，爭取60%的論文能獲各級各類(lèi)獎項。
�。�4）學(xué)科優(yōu)秀教師不斷涌現。通過(guò)教學(xué)技能類(lèi)培訓，在青年教師隊伍中著(zhù)力學(xué)科優(yōu)秀教師，使其在教育教學(xué)中發(fā)揮模范帶頭作用。教齡3年以?xún)鹊慕處熢u選教壇新秀，3～5年的教師評選教學(xué)能手，5～10年的教師評選教學(xué)骨干，10年以上的教師評選特級教師后備人員。
四、具體的策略和時(shí)間安排如下：
教育科研素質(zhì)是現代教師應具備的基本素質(zhì)的重要構成部分，是對每一個(gè)教師的一種基本要求，教研水平的高低從一個(gè)側面反映了一個(gè)教師素質(zhì)的高低。同時(shí)，教師進(jìn)行教育科研是提高教師素質(zhì)、實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)化的有效途徑，它既有助于教師提高科學(xué)文化素質(zhì)，使教師優(yōu)化知識結構和提高知識水平，也有助于教師提高教學(xué)能力，是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節、確保教育教學(xué)改革成功的關(guān)鍵。而青年教師尤其是剛出大學(xué)校園的青年教師，比較少進(jìn)行教育科學(xué)研究，因此對青年教師進(jìn)行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過(guò)本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法，具備開(kāi)展課題研究的能力，并通過(guò)科研促進(jìn)教學(xué)能力和水平的提高。
俗話(huà)說(shuō)：得人才者，得天下。一所學(xué)校，如果沒(méi)有一流的教師，就沒(méi)有一流的教育。學(xué)校的發(fā)展，關(guān)鍵抓好教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展。教師發(fā)展的中心是教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。這種專(zhuān)業(yè)成長(cháng)是一個(gè)終身學(xué)習過(guò)程，是一個(gè)不斷解決問(wèn)題的過(guò)程，是一個(gè)教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會(huì )責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創(chuàng )新的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中我們強調三個(gè)堅持：堅持以轉變觀(guān)念為重點(diǎn)，以重建師德為核心，以建設隊伍為根本，提升教師專(zhuān)業(yè)素養；堅持以學(xué)習為本，以學(xué)校為本，提高教師生命質(zhì)量；堅持以問(wèn)題為切入點(diǎn)，以自修為主，以科研為手段，以課題為載體，提高全校教師的綜合素質(zhì)。
1、實(shí)施策略。
�。�1）解決青年教師工作中的困惑問(wèn)題。針對青年教師的實(shí)際情況和需要選擇培訓內容，提高青年教師的科研能力和水平。
�。�2）“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略每學(xué)期安排專(zhuān)家講座，培訓周期中至少安排一次外出聽(tīng)課學(xué)習的活動(dòng)，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”策略對青年教師進(jìn)行科研能力的培訓。
�。�3）在各級科研評比活動(dòng)中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類(lèi)科研評比活動(dòng)，帶動(dòng)青年教師積極投身各種科研活動(dòng)中。
2、預期的效果。
在培訓項目開(kāi)展的時(shí)間段里，通過(guò)不同的活動(dòng)、交流、學(xué)習，使教師的成長(cháng)具備“長(cháng)”、“寬”、“高”三個(gè)維度的發(fā)展。
所謂“長(cháng)”，一是指教師有鮮明的教學(xué)特色與專(zhuān)業(yè)特長(cháng)。在教學(xué)中教師應不斷積累經(jīng)驗、吸取教訓、勇于創(chuàng )新，苦練教學(xué)基本功，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特色。二是教師應具有順合學(xué)校特色的能力。積極參與學(xué)校特色建設，起到帶頭與示范作用，將個(gè)人特長(cháng)與學(xué)校特色有機融合，共同發(fā)展。
所謂“寬”，一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學(xué)科擁抱，從“點(diǎn)性學(xué)習”到“線(xiàn)性學(xué)習”，提升對本學(xué)科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光，隨時(shí)關(guān)注知識的變化發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉新信息，創(chuàng )造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學(xué)氛圍，培養自信、樂(lè )觀(guān)、豁達的情趣，升華自己的情感，構建民主、平等、合作的師生交流平臺。
所謂“高”，一是指具有較高的思想覺(jué)悟和崇高的職業(yè)道德，表現出高度的事業(yè)心和強烈的責任感，忠誠于黨的教育事業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學(xué)識。正如德國教育家第斯多惠所說(shuō)：“一個(gè)人一貧如洗，對別人絕不可能慷慨解囊，凡是不能自我發(fā)展，自我培養和自我教育的人，同樣也不能發(fā)展、培養和教育別人�！�
3、方法與途徑。
學(xué)：打開(kāi)窗子。今天的社會(huì )正朝學(xué)習型社會(huì )方向發(fā)展，知識更新周期大大縮短，再加上遠程教育和網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，“弟子不必不如師，師不必賢于弟子”已成為現實(shí)。這就要求教師——學(xué)生學(xué)習的引導者，不僅鉆研精深的專(zhuān)業(yè)知識，領(lǐng)略前瞻的教學(xué)思想，還要涉獵社會(huì )自然百科，不自封，不自傲，終生學(xué)習，變“一桶水”為“長(cháng)流水”。 做——邁開(kāi)步子�！白觥辈荒芡Ａ粼趥鹘y意義上的教學(xué)行動(dòng)，而是以研究的態(tài)度去做，去實(shí)踐。研究教學(xué)課程，研究教學(xué)策略，研究試題的針對性和訓練量，更要研究學(xué)生，研究他們的心理、學(xué)習狀態(tài)、個(gè)性及其轉化矯正的方法。在研究性的教育實(shí)踐中，提升自己的教育教學(xué)能力，練就嫻熟的教學(xué)技藝，形成適合自己個(gè)性特征的教學(xué)風(fēng)格和模式。
思：開(kāi)動(dòng)腦子。波斯納提出“教師的成長(cháng) = 經(jīng)驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動(dòng)的例行行為中解放出來(lái)，批判地審視自己的教學(xué)行為、教學(xué)程序、教學(xué)結果等，不斷探索與解決自身與教學(xué)目的、教學(xué)工具等方面的問(wèn)題，從而使自己朝“學(xué)者型”教師方向發(fā)展。
4、時(shí)間安排。
�。�1）擬訂本培訓組計劃。（20xx年xx月前）
�。�2）實(shí)施培訓計劃。（20xx年xx月—20xx年xx月）
篇四：教師校本培訓的方案
作為一名新教師，要成為一名主動(dòng)學(xué)習者，做學(xué)習型的教師，使自己能適應時(shí)代發(fā)展需要，針對自己的特點(diǎn)我特制定了新教師一年成長(cháng)計劃。
一、個(gè)人發(fā)展規劃設計：
根據本人的個(gè)性，結合本人優(yōu)缺點(diǎn)，特制定以下計劃：
1、學(xué)會(huì )有計劃地做事。
2、結合自身的教學(xué)，主動(dòng)承擔新課程的研究。
3、每學(xué)期認真閱讀兩本教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)，平時(shí)廣泛閱讀教育教學(xué)類(lèi)雜志并認真做好讀書(shū)筆記，提高自身數學(xué)素養。
二、提高個(gè)人思想政治素質(zhì)：
堅定愛(ài)崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執教，嚴謹治學(xué)，團結協(xié)作。要關(guān)心時(shí)政學(xué)習，積極擁護黨的方針政策。加強自身的思想道德修養，密切和學(xué)生的聯(lián)系，形成一種新型的平等的師生關(guān)系，真正做到讓學(xué)生“親其師而信其道”。
三、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習：
1、專(zhuān)業(yè)水平的提高。
�。�1）學(xué)習教育理論，在理性認識中豐富自我。
�。�2）專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，在吸納中充實(shí)自我。
與學(xué)校老師共同探討，互助幫助，堅持教學(xué)相長(cháng)，獲得自我發(fā)展。勤聽(tīng)課，通過(guò)課堂聽(tīng)課，與授課者進(jìn)行交流與溝通；勤質(zhì)疑，勇于提出自己的問(wèn)題或不同觀(guān)點(diǎn)，在共同探索中達到共同進(jìn)步；從中得到真切的感受，不斷完善自我，促進(jìn)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識的提升，讓自己與新課程同成長(cháng)。
2、練就自己扎實(shí)的基本功。
“鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話(huà)”是教師的基本功。如能寫(xiě)一筆好字，不僅看著(zhù)瀟灑悅目，更能影響可塑性強的學(xué)生。簡(jiǎn)筆畫(huà)可以使教師板書(shū)生動(dòng)有趣，也會(huì )吸引住學(xué)生注意力。
3、注重日常教學(xué)常規的扎實(shí)與提升。
精心備課；細心批改每一本作業(yè)，杜絕錯批、漏批現象，探索趣味性作業(yè)，創(chuàng )新性作業(yè)。并及時(shí)做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著(zhù)講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學(xué)生等；尤其要多關(guān)注后進(jìn)生，本學(xué)期采用“一幫一”以?xún)?yōu)帶差、小組競爭的方式提高教育教學(xué)質(zhì)量和良好習慣的養成，切實(shí)促進(jìn)后進(jìn)生各方面能力的提高。
4、勤于反思，完善自我。
在反思中，我學(xué)會(huì )了理性思考，提高了學(xué)習效率，更像探索的科學(xué)家，不再只是辛勤的耕耘者。教師的成長(cháng)僅有“經(jīng)驗+反思”是不夠的，還要加上“實(shí)踐”，因為改革最終將發(fā)生在課堂上。我也將把握好每次上課的機會(huì )，，在實(shí)踐中成長(cháng)。同時(shí)，學(xué)校積極貫徹新課程標準將新課程理念轉化成教師的教學(xué)行為，爭取在新課程與校本的培訓和實(shí)施中提高新課程的實(shí)踐能力和創(chuàng )新能力，實(shí)現教師教學(xué)方式、學(xué)習方式、教研方式的轉變，讓學(xué)生在寬松自主的`氛圍中快樂(lè )學(xué)習。爭取做到在“做中學(xué)”。
5、學(xué)習利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué)。
利用課余時(shí)間向有經(jīng)驗的教師學(xué)習，提高自己的教學(xué)設計水平。同時(shí)積極學(xué)習教育教學(xué)方面的新思想，掌握新方式，運用新理論，來(lái)提高教學(xué)效果。教育是一項需要獻身的職業(yè)，也是一個(gè)充滿(mǎn)愛(ài)心的職業(yè)，要始終保持專(zhuān)業(yè)的情懷——激情 。我們要挑起這份重擔，就需要有為之獻身的激情。在教育教學(xué)的道路上，只有懷著(zhù)激情去實(shí)踐和反思，才能盡快跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能盡快成長(cháng)為一位優(yōu)秀的老師！
篇五：教師校本培訓的方案
一、指導思想。
在職教師的培訓與提高屬于教師繼續教育范疇，這不僅是當前教師管理的一件大事，也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實(shí)施校本培訓，必須堅持理論和實(shí)踐相結合的原則，有序、高效的開(kāi)展校本培訓工作，全力造就一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過(guò)硬、善于管理、富有開(kāi)拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學(xué)術(shù)修養、富有創(chuàng )造力的教師隊伍，以推進(jìn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展。
二、培訓目標。
�。ㄒ唬┛傮w目標：滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的需求，學(xué)生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求，促進(jìn)學(xué)校的教師隊伍建設和學(xué)校的發(fā)展。
�。ǘ┚唧w目標：
1、高級職稱(chēng)教師學(xué)習、整合新知識和信息，提高對實(shí)踐經(jīng)驗總結和提煉的能力。
2、中級職稱(chēng)教師學(xué)習、整合新知識和信息，提高教學(xué)的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新教學(xué)能力。
3。、初級職稱(chēng)教師學(xué)習新知識和信息，提高實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)的有效實(shí)踐能力。
三、管理機構。
為加強管理，切實(shí)做好校本培訓工作，特成立師資校本培訓領(lǐng)導小組，負責制訂校本培訓的目標和方案，協(xié)調校內外各方面的關(guān)系。校長(cháng)室對培訓的方案制訂、實(shí)施予以關(guān)心和指導，同時(shí)負責和組織師德培訓；教務(wù)處負責校本培訓的具體工作，主要是落實(shí)培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學(xué)情況的反饋；教研組、備課組參與教師培訓方案的設計，督促組員參與具體的培訓活動(dòng)，收集教師對培訓的反映，了解學(xué)生需求，實(shí)現教師與學(xué)生的雙向溝通。
校本培訓領(lǐng)導小組成員：
1、組長(cháng)：xx。
2、副組長(cháng)：xx、xx、xx。
3、組員：xx、xx、xx、xx。
四、培訓師資。
一方面，本著(zhù)以能者為師的原則，從本校及外校、上級教育部門(mén)中選聘具有執教資格和能力的優(yōu)秀教師和教育、教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校授課。另一方面，為了提高職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師的操作水平，在校本培訓過(guò)程中，學(xué)校還將與相關(guān)合作企業(yè)聯(lián)系，聘請單位高級技術(shù)人員來(lái)校授課，或赴企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐，利用校外資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課教師的技能培訓。
五、參訓對象。
培訓的對象為學(xué)校全體教職員工，其中以管理人員、專(zhuān)任教師為主。對教師的培訓，根據不同的對象有不同的培訓目標。
�。�1）新教師：工作5年以?xún)取?/p>
�。�2）青年教師： 35歲以下。
�。�3）中年教師：35～45歲。
由于各年齡段教師的工作年限不同，所積累的經(jīng)驗也不一樣，所以對培訓的需求也會(huì )有所不同。因此，在課程設置方面有所區別。具體地說(shuō)，新教師側重于基本的教育教學(xué)方法、教育工作技巧、愛(ài)崗敬業(yè)意識等培訓；青年教師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學(xué)原則的培訓；對中年教師，要求在已有教學(xué)經(jīng)驗的基礎上學(xué)會(huì )提煉，即對經(jīng)驗加以去偽存真，將經(jīng)驗與理論加以對照，使經(jīng)驗有一定的理論指導，使之更具有實(shí)踐價(jià)值。
六、校本培訓的課程計劃。
1、培訓課程總體思路：
一是在學(xué)科與跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，提高教師學(xué)科和學(xué)科整合素養，優(yōu)化其專(zhuān)業(yè)知識結構。
二是在課堂教學(xué)研究領(lǐng)域，提高教師業(yè)務(wù)素養，優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。
三是在師德建設領(lǐng)域，提高強化教師責任意識，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān)，堅持職業(yè)操守。
四是在信息技術(shù)與工具領(lǐng)域，加強現代教育技術(shù)應用培訓，提高教師信息技術(shù)水平，借助網(wǎng)絡(luò )平臺優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。
2、培訓課程設置分為：必修、選修、研修課程。
三大模塊既有區別，又有所整合，做到統一性與靈活性相結合，先進(jìn)性與實(shí)效性相統一，精心開(kāi)發(fā)課程、精心組織實(shí)施。
�。�1）必修課程。
A、《師德修養》。
B、《微課制作》。
C、《教育心理學(xué)》。
�。�2）選修課程。
根據課時(shí)及容量大小，分為常規課程、微型課程以及系列講座。選修課內容主要包括：
A、現代教育理論與實(shí)踐的反思（針對論文撰寫(xiě)）。
B、課程教材研究與實(shí)踐實(shí)施策略（針對課題研究、校本教材編寫(xiě)）。
C、教學(xué)案例的分析與技能訓練（針對各類(lèi)競賽）。
�。�3）研修課程。
以教師研修為基本培訓手段，主要形式采取四種類(lèi)型。
A、讀書(shū)自學(xué)：教師在學(xué)校推薦的書(shū)目中自主選擇與自己學(xué)科有關(guān)的書(shū)籍，認真自學(xué)，完成1500字以上的讀書(shū)筆記。
B、教學(xué)展示：要求展示的教師，提前一周提出申請，按規定辦理手續，由學(xué)校發(fā)出通知，聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)鑒定，邀請同學(xué)科教師來(lái)聽(tīng)課教師。
C、課題研究：鼓勵教師參加校級、縣級、市級、省級的課題研究，幫助教師完成開(kāi)題、結題等工作。
D、論文撰寫(xiě)：積極反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，在各級各類(lèi)教育刊物上發(fā)表，或參加各類(lèi)教育部門(mén)組織的論文評比。
七、激勵機制。
1、必修課考核分三種形式：
�。�1）考試 。
�。�2）制作完成作品。
�。�3）撰寫(xiě)論文。
所有參訓教師必須全部合格，方可通過(guò)考核。
2、選、修課的得分根據出勤及作業(yè)情況認定。
3、研修課的得分根據各項目實(shí)際完成情況和獲獎情況等認定。
4、把培訓的成績(jì)，納入對教師的表彰和獎勵范圍，對積極參加培訓并取得較好成績(jì)的，予以鼓勵。無(wú)正當理由拒不參加或無(wú)故中斷培訓致使考核不合格者，年終不得評優(yōu)，不得推薦參加校級以上各類(lèi)競賽和培訓活動(dòng)。
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