酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案需要怎么做
酒店是提供安全、舒適，令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機構。小編整理的酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，供參考！
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，做好酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案是關(guān)系到一個(gè)酒店運營(yíng)發(fā)展好壞的重要舉措。根據酒店的市場(chǎng)分析，制定出一系列營(yíng)銷(xiāo)戰略來(lái)引導酒店獲得更多的盈利，實(shí)現更好的發(fā)展，那么酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做呢?
酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做好，首先你需要了解一個(gè)酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本程序：
第一：策劃前的準備。為本次所要做的活動(dòng)做好前期的準備程序，例如說(shuō)明確好這次酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題，確定好營(yíng)銷(xiāo)策劃的主題內容，為正式開(kāi)展策劃活動(dòng)做好配置人員、物品、知識等準備。營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的有很多種，但都是為了明確解決問(wèn)題為了達到目標所采取的一系列戰略。一般來(lái)說(shuō)，策劃的目的分以下幾種：1)實(shí)現經(jīng)濟目的，也就是通過(guò)策劃活動(dòng)獲得最大化的效益;2)通過(guò)策劃活動(dòng)達到樹(shù)立良好的公共形象的目的;3)實(shí)現市場(chǎng)目的，就是通過(guò)過(guò)策劃方案實(shí)現提升品牌影響力，提高市場(chǎng)品牌地位;4)實(shí)現發(fā)展目標，就是通過(guò)策劃活動(dòng)實(shí)現每一階段的酒店發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)目標的`達成。
第二：酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案第二步需要調研的階段。這個(gè)步驟是為了保證策劃方案實(shí)施后的質(zhì)量如何而做的信息收集與資料調查的準備。包括對酒店的自身內部經(jīng)營(yíng)情況(營(yíng)銷(xiāo)管理、形象分析等等方面入手分析)和酒店外部的市場(chǎng)情況(市場(chǎng)競爭力、潛在的客戶(hù)市場(chǎng)、現在的消費水平等等)進(jìn)入分析，詳細了解自身酒店發(fā)展情況，為酒店的策劃活動(dòng)打好基礎。
第三：營(yíng)銷(xiāo)策劃核心——創(chuàng )意方案設計。這是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)重中之重的部分，是基于各種調研情況的分析情況上所進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。借助前期的調研資料與市場(chǎng)分析信息做足工作，相信開(kāi)展策劃活動(dòng)相對比較容易。一般來(lái)說(shuō)策劃方案設計的步驟如下：1)方案輪廓的設想(備選方案要準備比較齊全，可以多列出幾種方案);2)策劃方案的精細設計(對每種方案設計出具體的內容);3)策劃方案的評價(jià)(為了更好的事先策劃目的，可以通過(guò)一系列標準進(jìn)行篩選);4)策劃方案的選擇(最終挑選最合適的那個(gè)方案)
第四：策劃方案的實(shí)施。根據酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的性質(zhì)來(lái)決定實(shí)施策劃營(yíng)銷(xiāo)方案的時(shí)間長(cháng)短。
第五：營(yíng)銷(xiāo)方案的經(jīng)費預算。一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案總是少不了資金的支持，在做好酒店策劃營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，要科學(xué)合理的計算用于策劃的具體經(jīng)費，使資金的使用靈活而有彈性。一般來(lái)說(shuō)主要有這么幾點(diǎn)：市場(chǎng)調研費用、信息處理費用、人力投入費用、策劃報酬等等根據不同的策劃內容而定。
第六：對實(shí)施的策劃做個(gè)初步預測。這是酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案中的一個(gè)預測步驟，是給有關(guān)方面的決策者做出相關(guān)的定奪。要對策劃方案的結果進(jìn)行客觀(guān)的、實(shí)事求是的預測，比如說(shuō)經(jīng)濟效果預測,酒店投入營(yíng)銷(xiāo)策劃方案后能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效果、銷(xiāo)售額增加多少、是否吸引更多的顧客、給酒店形象帶來(lái)良好的品牌效應等等。預測方案的結果來(lái)決定酒店營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是否可以被實(shí)施。
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