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金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(精選13篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,常常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,歡迎大家分享。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 1
一、目的
以研討會(huì )為平臺,以達到:
(1) 開(kāi)發(fā)老客戶(hù)價(jià)值,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
(2) 強力推介CN和中國域名的注冊量,增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(3) 提高企業(yè)品牌保護意識和傳承企業(yè)品牌,推薦中文域名產(chǎn)品,彰顯卓創(chuàng )集團和互聯(lián)網(wǎng)中心的價(jià)值服務(wù)形象;
(4) 拓展中文域名大慶地區代理商
二、目標
(1)70%客戶(hù)現場(chǎng)注冊;
三、主題
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
四、活動(dòng)時(shí)間
研討會(huì )由卓創(chuàng )公司在XXXXX舉辦
會(huì )議時(shí)間定于10月20日15:00—16:30。
五、活動(dòng)對象
參加本次研討會(huì )的客戶(hù),必須具備以下基本條件:
(1)卓創(chuàng )公司老客戶(hù);
(2)具備電子商務(wù)意識的,致力于提升企業(yè)銷(xiāo)售額的企業(yè);
(3)以網(wǎng)站建設網(wǎng)絡(luò )推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò )公司;
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人
人數計劃70-100左右
六、特邀嘉賓
為提高本次技術(shù)研討會(huì )的權威性,邀請大慶高新區服務(wù)外包園XXX領(lǐng)導參與會(huì )議,作“應對企業(yè)品牌保護盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話(huà)。具體工作由XXX負責聯(lián)系,10月17日前給出具體結果。
一),由劉國峰:做保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益的主題報告,
二),外包園領(lǐng)導XXX主講:“應對企業(yè)品牌保護盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護手段”的講話(huà)
七、會(huì )議準備
1、客戶(hù)邀請
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請函。發(fā)放邀請函時(shí),原則上誰(shuí)邀請、誰(shuí)填寫(xiě)。
(2)發(fā)放邀請函時(shí)溝通主要內容:
1)本次會(huì )議由卓創(chuàng )公司主辦,推廣中文域名,保護企業(yè)品牌,提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識。
2)促銷(xiāo)政策溝通,增加大家參會(huì )的吸引力;
3)探尋其現場(chǎng)注冊意向,并及時(shí)提醒其帶好訂金;
4)請妥善保管邀請函,參會(huì )時(shí)憑邀請函入場(chǎng)。
(3)電話(huà)確認:10月19日,業(yè)務(wù)員電話(huà)提醒受邀請客戶(hù)。
2、邀請函設計與制作
邀請函數量130份,由XXX負責聯(lián)系在當地制作,10.15號前完成邀請函的設計主題為:
“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
邀請函上的.參會(huì )地址:黑龍江省大慶市高新區服務(wù)外包園C1座14層,會(huì )務(wù)聯(lián)系電話(huà),會(huì )務(wù)聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請
(1) 邀請政府相關(guān)領(lǐng)導,且主要溝通以下內容:
就卓創(chuàng )舉辦“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
活動(dòng)發(fā)表正向看法;
1) 整個(gè)講話(huà)時(shí)間控制在20分鐘以?xún)?
2) 具體邀請工作由XXX負責,10月15日前落實(shí),
(2)示范嘉賓邀請
本次的示范嘉賓由劉國峰負責找尋,負責人要通過(guò)一切形式確保示嘉賓到達現場(chǎng)開(kāi)會(huì )。
4、會(huì )場(chǎng)布置
(1)橫幅,與會(huì )議主題相同,具體由XXX清點(diǎn),列出清單
1)會(huì )場(chǎng)內主席臺橫幅:“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(huì )(6M):
2)會(huì )場(chǎng)內左面橫幅:(7M)
3)會(huì )場(chǎng)內右面橫幅:(7M)
4)會(huì )場(chǎng)內后面橫幅:(6M)
(2)主席臺背景
以“選擇中文域名,保衛企業(yè)利益”為主題,按“XX會(huì )議”背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪):卓創(chuàng )集團“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、 實(shí)現可持
續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(huì )歡迎您(賓館提供)
(4)會(huì )議室進(jìn)口橫幅:“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”
“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”
研討會(huì )歡迎你橫幅一條(7M)
(5)主席臺兩側易拉寶展示板兩個(gè),宣傳內容為集團公司產(chǎn)業(yè)、XX布局圖、等,缺少部分請XXX補充缺少的部分。
7、資料物品準備清單:
(1)中文域名彩頁(yè);(130份)
(2)手提袋(130個(gè))
(3)銷(xiāo)售寶彩頁(yè);(130份)
(4)卓創(chuàng )公司彩頁(yè);(130份)
(5)抽資箱(一個(gè))
(6)抽獎卡(130張)
(7)宣傳橫幅及易拉寶,會(huì )場(chǎng)背景彩噴
(8)工作卡(30張)
(9)參會(huì )證(150張)
(10)訂貨單(130張),定金收據(130份)加蓋公司公章,
(11)工作服(30件)
(12)照相機、攝像機、投影儀、音響,話(huà)筒
(13)客戶(hù)簽到本(二本)
(14),音樂(lè )準備
(15)電腦準備二臺,
八、會(huì )場(chǎng)布置與會(huì )議接待
10月20日上午會(huì )議團隊抵達(主要是運送有關(guān)會(huì )議現場(chǎng)物品)。
10月20日上午布置會(huì )場(chǎng),具體要求按會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)要求進(jìn)行操作。
10月22日下午召開(kāi)工作人員會(huì )議。
九、促銷(xiāo)方案:
購3年中國域名贈送1年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
購5年中國域名贈送3年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
購7年中國域名贈送價(jià)值2000元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級
購10年中國域名贈送價(jià)值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級
購5年CN域名贈送1年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
購10年CN域名贈送3年銷(xiāo)售寶在線(xiàn)客服系統使用權
具體抽獎獎品為:
一等獎XXXXX,價(jià)值XXX
二等獎XXXXX,價(jià)值XXX
三等獎價(jià)值XXXXX。價(jià)XX
十、會(huì )議流程
會(huì )前:播放卓創(chuàng )公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)
劉國峰作“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現可持續發(fā)展”“保護企業(yè)品牌、維護企業(yè)利益”講話(huà)(將集團公司介紹納入其中);(20分鐘)
3、現場(chǎng)抽取3個(gè)三等獎;(5分鐘)
5、外包園領(lǐng)導講課(15分鐘)
6、示范嘉賓講話(huà);(10分鐘)
7、現場(chǎng)抽取2個(gè)二等獎,
8、宣布促銷(xiāo)活動(dòng)內容,現場(chǎng)訂購;(30分鐘) 9、1個(gè)一等獎;(從訂貨客戶(hù)中抽出,5分鐘)
共計1小時(shí)30分鐘左右,會(huì )議從下午15:00開(kāi)始,
十一、會(huì )后跟進(jìn)
按會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)文本的要求進(jìn)行操作。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 2
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx—12—12 上午8:00—12:00 員工到場(chǎng)時(shí)間:上午7:30
二、活動(dòng)地點(diǎn):
“會(huì )銷(xiāo)酒店”
三、活動(dòng)主題:
“健康萬(wàn)里行體驗服務(wù)點(diǎn)”上海區授牌儀式
四、活動(dòng)任務(wù)分解:
XX
六、活動(dòng)參加人員:
計劃120人,每店20人。
上海所有店工作人員與各店的會(huì )員顧客
七、會(huì )議服裝:
店長(cháng)工裝;其他店員:藍色短袖、深色褲子
八、本次活動(dòng)分工:
總負責:XX
前期安排:XX
活動(dòng)總安排協(xié)調:XX
策劃:XXX
酒店/貨物安排:XX
現場(chǎng)備貨:
(展示產(chǎn)品)XX。
(空箱堆頭)XX。
抽獎禮品(XX)
扎氣球產(chǎn)品(XX)
宣傳單張(XX)
場(chǎng)地背景制作:XX(橫幅、背景、優(yōu)惠政策KT板、牌匾5塊)
電腦2臺、投影1部準備、插線(xiàn)板帶7塊:XX
費用分攤、借款、工商報批:XX
公司車(chē)輛協(xié)調:XX
禮儀、簽到物品準備:XX(表格、積分劵、電筆、紙屑等)
布場(chǎng)安排:12月12日下午
橫幅背景懸掛、桌椅擺放:XX(酒店員工配合)
音響電腦調試、企業(yè)文化短片準備、音樂(lè )準備:XX
桌面擺放(食品、報紙、產(chǎn)品折頁(yè)擺放):XX
紙箱產(chǎn)品堆頭(三個(gè))及獎品擺放:XX
獎品臺的擺放:
抽獎禮品(XX)
扎氣球產(chǎn)品(XX)
宣傳單張(XX)
水機展區布置:XX
含實(shí)驗用品的準備:(水)煙、油、礦泉水、純凈水、透明杯子;
食品購買(mǎi)、咨詢(xún)區布置:XX
食物(餅干、香蕉等)、氣球等物品購買(mǎi)及會(huì )場(chǎng)氣球準備
現場(chǎng)安排:
現場(chǎng)總指揮:XX配合:XX(催場(chǎng))
1樓禮儀人員、抽獎箱準備、綬帶、現場(chǎng)禮儀:XX
簽到人員:XX
會(huì )場(chǎng)領(lǐng)座:各店員工
投影儀、電腦、音響:XX
燈光:XX;
拍攝:XX
主持:XX
專(zhuān)家:講課專(zhuān)家XX
會(huì )場(chǎng)紀檢:XX
撤場(chǎng)安排:
橫幅背景收集:XX(酒店員工配合)
電腦、投影收回:XX
紙箱產(chǎn)品堆頭(兩種)收回:XX
水機展區撤場(chǎng):XX
車(chē)輛協(xié)調:XX
另外,請大家要了解熟悉“優(yōu)惠政策”,在會(huì )場(chǎng)中難免會(huì )有顧客疑問(wèn)
活動(dòng)程序:表格略
優(yōu)惠政策:
XX
【會(huì )場(chǎng)紀律】
1、各店經(jīng)理帶隊8:00開(kāi)始入場(chǎng),建議不要太晚入場(chǎng);
所有員工著(zhù)統一工裝、帶工號牌,保持良好的`精神面貌(衣冠不整不許入內);
服裝及禮儀要求:
市場(chǎng)一線(xiàn)人員;著(zhù)藍色T恤、配工牌;
總部人員:按公司標準著(zhù)裝(白色襯衫)、配工牌;
2、主持人上場(chǎng)時(shí),各店員工要和顧客一起配合喧染氣氛;
3、會(huì )議開(kāi)始時(shí),各店員工分立于市場(chǎng)兩側,站立整齊,呈一條直線(xiàn),嚴禁交頭接耳和在會(huì )場(chǎng)來(lái)回走動(dòng);
4、模板講解時(shí),現場(chǎng)燈光關(guān)閉,必須保持會(huì )場(chǎng)安靜,暫停咨詢(xún)溝通工作、員工站立兩側,保證顧客認真聽(tīng)講,顧客上廁所只需攙扶到門(mén)口即可,員工不得外出,講座中不得服務(wù)溝通;
5、各店員工應積極配合主持人,營(yíng)造會(huì )場(chǎng)氣氛,如有獎問(wèn)答、游戲、節目環(huán)節積極參與、各環(huán)節積極鼓掌;
6、顧客訂單、扎獎、中獎時(shí)各市場(chǎng)員工積極鼓掌,形成強烈的沖擊力;
7、各店員工管理好自己帶來(lái)的顧客,嚴防騷亂;提示顧客及其帶的小孩不要在酒店臺布上亂涂亂劃,不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、紙屑等垃圾,不要損壞酒店設施(若有損壞,由所帶顧客市場(chǎng)負責賠償);
8、員工在與顧客交流時(shí),應注意借勢,可帶顧客到咨詢(xún)區或展品區。
9、各店派出專(zhuān)人負責打水,嚴禁顧客在會(huì )議期間私自到水機區打水。
10、各店自帶貨品請注明,否則丟失貨品自行負責。
11、為維護好現場(chǎng)秩序,塑造良好的企業(yè)形象,以上規定各店必須嚴格執行,現場(chǎng)設有專(zhuān)職考核人員,各店每違反以上條款中任一項則該市場(chǎng)須多攤出一名顧客之費用。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 3
為一進(jìn)步優(yōu)化我縣金融環(huán)境,促進(jìn)我縣金融發(fā)展和金融支持地方經(jīng)濟建設各項工作,努力實(shí)現社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展,實(shí)現地方經(jīng)濟和金融業(yè)共同發(fā)展?h委、縣政府決定召開(kāi)柳江縣金融工作座談會(huì ),聽(tīng)取金融業(yè)企業(yè)代表對我縣金融業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議。具體如下:
一、會(huì )議名稱(chēng):
二、會(huì )議時(shí)間:
20xx年12月日,下午3:00—6:00
三、會(huì )議地點(diǎn)
縣會(huì )議中心第三會(huì )議。
四、會(huì )議內容
總結20xx年度金融工作,研究在新的`經(jīng)濟形勢下,如何加快我縣金融業(yè)發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮地方政府在營(yíng)造良好金融發(fā)展環(huán)境中的積極作用,以及如何提高金融對地方經(jīng)濟的支持力度等。
五、主持人
縣政府辦分管副主任
六、會(huì )議議程
1、縣領(lǐng)導總結20xx年全縣金融工作,提出2010年金融工作初步思路;
2、聽(tīng)取金融企業(yè)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見(jiàn)和建議;
3、縣發(fā)改局、經(jīng)貿局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等相關(guān)部門(mén)代表就“如何促進(jìn)我縣金融業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步完善我縣金融業(yè)發(fā)展政策”等方面提出的意見(jiàn)和建議;
4、縣領(lǐng)導做重要講話(huà)。
七、參會(huì )人員:
1、縣領(lǐng)導:縣委常委、組織部部長(cháng)解思明,縣人大常委會(huì )副主任王朝佳,副縣長(cháng)蔣俏玲,縣政協(xié)副主席韋正峰;
2、縣發(fā)改局、經(jīng)貿局、招商局、服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室、縣金融辦等部門(mén)主要領(lǐng)導;
3、金融機構主要負責人和信貸部門(mén)負責人:中國人民銀行柳江支行、中國農業(yè)銀行柳江支行,中國工商銀行柳江支行,建設銀行柳江支行,郵政儲蓄銀行柳江支行,中國農業(yè)發(fā)展銀行柳江支行,柳州市商業(yè)銀行柳江支行,柳江縣農村信用聯(lián)社,廣西柳江興柳村鎮銀行,柳江縣人保壽險、人保財險等我縣金融業(yè)企業(yè)。
八、會(huì )餐時(shí)間和地點(diǎn):
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 4
一、活動(dòng)主題:
“100秒不NG”
二、活動(dòng)目的:
為了給大家提供一個(gè)展現自我的平臺,豐富大家的業(yè)余生活,減輕工作壓力,放松性情。同時(shí)有利于促進(jìn)團隊之間的感情與默契,在增加大家生活樂(lè )趣的同時(shí)提高團隊協(xié)作能力、交流溝通能力以及思維活躍度。
三、活動(dòng)對象:
xx全體員工
四、活動(dòng)時(shí)間:
9月每周四下午13:00—14:00
五、活動(dòng)地址:
xx辦公室
六、比賽原則:
本著(zhù)“公平、公正”的.原則,提倡發(fā)揚“友誼第一、比賽第二”的競賽精神
七、比賽方式:
比賽分組進(jìn)行,每組人數要求7~12人,人數較多的組可以分為2個(gè)小組參與比賽。
八、活動(dòng)流程
1、活動(dòng)準備:在現有小組的基礎上刨除組長(cháng)/主管,不符合人數要求的小組調配至符合要求,人數較多的小組可分為2個(gè)小組或部分人員加入人數不多的小組;各組長(cháng)、主管及部門(mén)經(jīng)理單獨成立2組,可自由結隊或抽簽決定;
2、抽簽:每小組選出一名隊長(cháng),隊長(cháng)與隊員商議隊名,隊長(cháng)以隊名的名義到前臺抽簽,抽簽順序決定比賽順序;
3、開(kāi)幕式:12:50所有參賽者于辦公室集合,綜合部將講解比賽規則及順序;參賽者到指定區域參加比賽;
4、開(kāi)始比賽:13:00第一小組分配好各環(huán)節的人員之后示意計時(shí)員開(kāi)始計時(shí),比賽開(kāi)始。
九、活動(dòng)內容:
1、游戲說(shuō)明:
100秒不NG:游戲整體分為七個(gè)環(huán)節:“喝水”、“俯臥撐”、“夾彈珠”、“手持球拍轉圈”、“運兵乓球”、“吹乒乓球”、“繞口令”。七個(gè)游戲環(huán)節的總計時(shí)間不超過(guò)100秒,若中途失誤必須從頭開(kāi)始。本游戲至少以7人為一組參加活動(dòng),參賽小組可內部協(xié)調分配人員分別參加七個(gè)游戲。
2、游戲環(huán)節:
1)喝水:由小組內1名參賽者說(shuō)“我像魚(yú)兒一樣需要水”喝一滿(mǎn)杯水,說(shuō)“下一關(guān)”,若水未喝完或口號有錯必須從頭開(kāi)始;
2)俯臥撐:由第二名參賽者說(shuō)“我運動(dòng),我健康”做5個(gè)俯臥撐后,說(shuō)“下一關(guān)”,若俯臥撐失敗或口號有錯必須從第一關(guān)開(kāi)始;
3)夾彈珠:由第三名參賽者用筷子從盒子里夾起3個(gè)彈珠放進(jìn)另一個(gè)盒子里,說(shuō)“下一關(guān)”,若彈珠掉落必須從第一關(guān)開(kāi)始;
4)手持球拍轉圈:由第四名參賽者在原地手持球拍大象鼻子轉5圈后,將乒乓球拍送達第五名參賽者手中,若中途失誤必須從第一關(guān)開(kāi)始;
5)運乒乓球:第五名參賽者從第四人手中接過(guò)球拍,將一個(gè)乒乓球運至第六人身邊的碗中,若中途失誤必須從第一關(guān)開(kāi)始;
6)吹乒乓球:在桌子上并排放置5個(gè)裝滿(mǎn)水的碗,由第六名參賽者將乒乓球從第一個(gè)碗吹至第五個(gè)碗,若中途失誤必須從第一關(guān)開(kāi)始;
7)繞口令:由第七名參賽者從抽獎箱中抽出繞口令并讀出來(lái),若讀錯,則游戲從第一關(guān)開(kāi)始;
8)注意事項:
、倨邆(gè)游戲環(huán)節的總計時(shí)間不超過(guò)100秒,任一—環(huán)節通關(guān)不成功即視為游戲失;
、谟螒蚴∫淮,則該組在其完成時(shí)間的基礎上加時(shí)3秒,作為最終成績(jì)進(jìn)行評比。
十、獎項說(shuō)明
本游戲設置冠、亞、季軍各一名,用時(shí)最短的前3名獲獎,如用時(shí)一樣,加賽一輪
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 5
一、活動(dòng)目的:
1、論壇就金融業(yè)與房地產(chǎn)發(fā)展之間關(guān)系的產(chǎn)經(jīng)敏感話(huà)題,邀請國有銀行機構及交通銀行,招商銀行,興業(yè)銀行、上海浦發(fā)、光大銀行、中信銀行,等股份制銀行負責人設壇對話(huà),各大開(kāi)發(fā)商位居其后,游客自由觀(guān)聽(tīng),展開(kāi)一場(chǎng)經(jīng)濟學(xué)家、金融專(zhuān)家、開(kāi)發(fā)商之間的濃情對話(huà),論道長(cháng)沙房地產(chǎn)與長(cháng)沙金融業(yè)的有機對接。
2、本次論壇將由主、承辦單位、房地產(chǎn)銷(xiāo)售代理機構、高等院校等業(yè)內資深人士組成專(zhuān)家團,精心設置具有實(shí)效性、操作性、可持續的.對話(huà)話(huà)題,銀行機構現場(chǎng)作答,言之有物,務(wù)之有效。
3、本次活動(dòng)將搭建銀行與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)溝通、交流、合作的平臺,引導銀行機構為繁榮長(cháng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)作出貢獻。
4、本次活動(dòng)將就房地產(chǎn)貸款意向展開(kāi)洽談,本土國立銀行機構及興業(yè)銀行、上海浦發(fā)、光大銀行、中信銀行等銀行作為供方,意向開(kāi)發(fā)商作為需方,雙向咨詢(xún)、交流、溝通。
二.活動(dòng)優(yōu)勢:
1、房交會(huì )已經(jīng)形成優(yōu)勢品牌,長(cháng)沙晚報與湖南經(jīng)視合作更是強強聯(lián)合。湖南經(jīng)視將全程錄播論壇實(shí)況。
2、各大銀行機構可充分利用本屆房交會(huì )的契機,向各大房地產(chǎn)商推廣自己銀行的優(yōu)勢項目。
三、組織機構主辦:
長(cháng)沙市房屋產(chǎn)權管理局湖南省銀監局承辦:長(cháng)沙晚報報業(yè)集團湖南經(jīng)濟電視臺
四、活動(dòng)主題:
信貸政策與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展
五、活動(dòng)時(shí)間:2009年4月23日
六、活動(dòng)地點(diǎn):佳程大酒店
七、擬邀嘉賓:交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、光大銀行、中信銀行、長(cháng)沙市商業(yè)銀行及工、農、中、建四大國有銀行負責人;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商;高校專(zhuān)家。
八、活動(dòng)招商:方案一:總冠名費用為20萬(wàn)元回報:
1、長(cháng)沙晚報廣告刊例30萬(wàn)元的版面。
2、湖南經(jīng)視、長(cháng)沙晚報等主流媒體現場(chǎng)新聞報道;
3、論壇現場(chǎng)背景噴繪、空飄氣球等;
4、房交會(huì )現場(chǎng)展示;
5、房交會(huì )期間所有形象推廣均體現總冠名單位標識;
6、企業(yè)領(lǐng)導蒞席開(kāi)摹并作企業(yè)發(fā)言;
方案二:
1、協(xié)辦+特刊費用5萬(wàn)元/家回報;
2、新聞報道;
3、論壇現場(chǎng)背景協(xié)辦;
4、房交會(huì )現場(chǎng)展示。金融漫市壇策劃方案飛雪
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 6
第一章總則
第一條目的。
1.1在遵循國家勞動(dòng)、人事、社會(huì )保險、薪資福利等政策法規的前提下,科學(xué)規范公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā),使薪酬體系設計適應公司發(fā)展戰略需要、體現企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。
1.2讓本管理辦法成為激勵員工創(chuàng )造績(jì)效的有效機制,充分發(fā)揮薪酬吸引、激活、留住公司發(fā)展所需人才的作用。
第二條公司執行統一的薪酬標準。
第三條薪酬管理原則。
3.1市場(chǎng)導向。公司薪酬管理堅持市場(chǎng)原則,做到對外富有競爭力,對內具有激勵性,強調公平、公正;員工薪酬與社會(huì )消費水平、行業(yè)薪酬動(dòng)態(tài)、公司經(jīng)營(yíng)效益、部門(mén)(項目)收益和個(gè)人績(jì)效考核等因素相結合。
3.2公平原則。以崗位和績(jì)效為基礎,體現職務(wù)、責任、貢獻與效益的同比例增減,實(shí)現責權利的統一;薪酬體系方案設計、運作過(guò)程和執行結果嚴密而公正。
3.3經(jīng)濟原則。實(shí)行工資總額動(dòng)態(tài)控制,通過(guò)管理創(chuàng )新逐步提高員工的薪酬滿(mǎn)意度;公司實(shí)行福利待遇的市場(chǎng)化、貨幣化。
3.4合法原則。員工薪酬應依法納稅。員工應繳個(gè)人所得稅由公司財務(wù)部集中代繳。
3.5靈活原則。根據人才供求關(guān)系和社會(huì )薪酬發(fā)展動(dòng)態(tài),對員工付薪保持適度的靈活性,即同一級別員工由于處在不同崗位、積累的從業(yè)經(jīng)驗技能不同、市場(chǎng)人才稀缺程度不同,而付薪有所區別,但原則上調整后的工資不超過(guò)原崗位工資的50%。
3.6保密原則。公司薪酬標準為公司商業(yè)秘密(崗位工資、福利費用為秘密級、績(jì)效工資為絕密級)。員工應嚴格遵守公司《保密制度》之規定,禁止相互打聽(tīng)、議論或對外泄露公司薪酬,一經(jīng)發(fā)現,對責任人雙方給予書(shū)面嚴重警告一次。
第二章薪酬委員會(huì )
第四條薪酬委員會(huì )是研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策的專(zhuān)設管理機構。
第五條薪酬委員會(huì )的組織機構。
5.1薪酬委員會(huì )由公司副總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理(會(huì )計主管)組成,向公司總經(jīng)理負責。薪酬委員會(huì )設組長(cháng)1人,日常工作由公司綜合管理部負責。
第六條薪酬委員會(huì )的職責。
6.1研究、制定和實(shí)施公司薪酬政策、計劃和方案;
6.2對公司薪酬政策執行情況進(jìn)行監督;
6.3審批特殊人員的薪酬政策;
6.4審批公司離職人員的賠償方案并監督實(shí)施;
6.5審核職級在M2級(含)以上新進(jìn)人員的薪酬標準;
6.6審核薪酬調整方案及相關(guān)調整人員;
6.7研究、制定、實(shí)施公司激勵機制和激勵方案;
6.8研究、制定、實(shí)施公司年終獎金的分配方案;
6.9確保公司任何人員不能自行制定薪酬;
6.10公司總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)薪酬方面的工作。
第七條薪酬委員會(huì )組長(cháng)職責。
7.1召集、主持薪酬委員會(huì )會(huì )議;
7.2主持薪酬委員會(huì )的日常工作;
7.3審核、簽署薪酬委員會(huì )的報告或其他重要文件;
7.4代表薪酬委員會(huì )向公司總經(jīng)理報告工作;
7.5薪酬委員會(huì )組長(cháng)應履行的其他職責。
第八條薪酬委員會(huì )工作方式和程序。
8.1薪酬委員會(huì )會(huì )議根據需要,以現場(chǎng)會(huì )議方式,及時(shí)召開(kāi)。
8.2薪酬委員會(huì )會(huì )議由三分之二以上委員出席方可召開(kāi)。
8.3薪酬委員會(huì )會(huì )議決議或意見(jiàn)由三分之二以上委員通過(guò)方為有效。
8.4薪酬委員會(huì )組長(cháng)認為必要時(shí),可以邀請公司高級管理人員列席會(huì )議。列席會(huì )議的人員均對會(huì )議所議事項負有保密義務(wù),不得擅自披露任何有關(guān)信息。
8.5薪酬委員會(huì )通過(guò)的決議應向公司總經(jīng)理報告,公司總經(jīng)理有一票否決權。
第九條公司高級管理人員及各部門(mén)應積極配合薪酬委員會(huì )的工作。
第三章薪酬結構
第十條公司薪酬采取崗位工資制,按照不同的`崗位、不同的技能、不同的績(jì)效付薪。
第十一條公司的薪酬結構組成包括:
非業(yè)務(wù)人員:基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、福利費用、保險、住房公積金和獎金。
業(yè)務(wù)人員:基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、業(yè)績(jì)提成、福利費用、保險、住房公積金和獎金。
第四章崗位工資
第十二條崗位工資是對職位、等級和員工工作能力的一種定價(jià)。在確定崗位工資時(shí)以業(yè)界平均工資水平、對公司承擔的職責輕重和員工能力高低三個(gè)方面為依據。
第五章員工職級表
第十四條員工職級薪等的審批權限。
14.1員工職級在E1級(含)以下的,由部門(mén)總經(jīng)理提出意見(jiàn),經(jīng)總經(jīng)辦審
核,公司總經(jīng)理審批;
14.2員工職級在E1級(含)以下的,且跳級至五級以上的,由綜合管理部提出意見(jiàn),經(jīng)薪酬委員會(huì )審核,公司總經(jīng)理審批;
14.3員工職級在M2級以上的,由綜合管理部提出意見(jiàn),經(jīng)薪酬委員會(huì )審核,公司總經(jīng)理審批。
第十五條員工內部調換崗位,按新崗位的到任時(shí)間確定崗位工資變動(dòng)的時(shí)間。前半月到任的,當月按新崗位工資執行;后半月到任的,次月按新崗位工資執行。
第六章績(jì)效工資
第十六條績(jì)效工資是公司員工績(jì)效考核與工資掛鉤部分,根據員工的績(jì)效考核成績(jì)確定。
第十七條績(jì)效工資應充分體現效益原則、貢獻原則、獎懲原則。
第十八條績(jì)效工資的考核方法。
18.1績(jì)效工資比例。員工季度績(jì)效工資占工資總額的30%。
18.2績(jì)效工資以各員工的KPI指標考核結果為依據進(jìn)行計發(fā)。
18.3各職級員工KPI考核指標及考核基數表詳見(jiàn)附件。
第七章業(yè)績(jì)提成
第十九條業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)提成辦法,詳見(jiàn)《業(yè)績(jì)提成核算方法》。
第八章福利費用
第二十二條福利費用包括:固定費用、特殊費用。固定費用包括:交通費用、通訊費用、餐費補貼。特殊費用包括:節日費用、婚慶費用、生育禮金、生日賀禮、慰問(wèn)金、喪葬費用。
第二十三條適用范圍。固定費用和特殊費用只適用于已轉正員工;員工餐費補貼適用于工作日當天出勤的全體員工。
第二十四條固定費用標準及明細。 (單位:元)
第二十五條特殊費用。
25.1節日費用:適用于三八節(女職工享受)。
春節:1000元;中秋節:500元;三八節200元。
25.2婚慶費用。員工結婚時(shí),公司一次性給予1000元的婚慶費用。員工憑《請假申請單》(請假事由為婚假時(shí)),向公司財務(wù)部申請婚慶費用。
25.3生育禮金。員工生育子女時(shí),公司一次性給予1000元的生育禮金。員工憑《準生證明》及《出生證明》,向公司財務(wù)部申請生育禮金。
25.4生日賀禮:200元。
25.5慰問(wèn)金:1000元以?xún)取?/p>
員工重大疾病及意外傷害,一次性發(fā)放(重大疾病界定以國家規定為準);意外傷害必須是身體因意外事故所致傷害必須住院治療,且同時(shí)具備“外來(lái)”、“劇烈”、“偶然”三個(gè)條件。
25.6喪葬費用。員工直系親屬去世時(shí),公司一次性給予1000元的喪葬費用。員工憑《請假申請單》(請假事由為喪假時(shí)),向公司財務(wù)部申請喪葬費用。
第二十七條以上各項費用的發(fā)放,均由員工個(gè)人按財務(wù)部有關(guān)規定以相應費用額度憑發(fā)票按月報銷(xiāo)。公司作為定額費用進(jìn)行核算。
27.1為了準確、均衡核算公司和各部門(mén)的成本費用支出情況,并實(shí)際反映公司的稅務(wù)計繳情況,費用額度的報銷(xiāo),原則上當月費用當月報銷(xiāo),不跨月。如因特殊原因需跨月時(shí),需要由副總經(jīng)理批準。
27.2至年底報銷(xiāo)費用仍未足額的,未足額部分與次年一月份工資一并計發(fā),公司按規定代扣代繳個(gè)人所得稅。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 7
為了全面貫徹落實(shí)銀監會(huì )“三大工程”,支持新農村建設,積極創(chuàng )新“量體裁衣”式的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,全面提升農村金融服務(wù)水平,幫助廣大農民群眾發(fā)展生產(chǎn),改善生活,加快實(shí)現富民惠農奔小康。
根據銀監會(huì )《關(guān)于實(shí)施富民惠農金融創(chuàng )新工程的指導意見(jiàn)》結合我縣實(shí)際,特制定本方案:
一、 實(shí)施富民惠農金融創(chuàng )新工程的工作目標
實(shí)施富民惠農金融創(chuàng )新工程工作目標是順應農村金融市 場(chǎng)競爭格局和農村金融服務(wù)需求變化,圍繞富民惠農目標,全面推進(jìn)農村金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新,積極創(chuàng )新符合農村經(jīng)濟特點(diǎn),低成本、可復制、易推廣的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,提升農村金融服務(wù)質(zhì)量和效率,提高風(fēng)險防控水平,持續滿(mǎn)足多元化、多層次的農村金融服務(wù)需求,促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展。
二、 實(shí)施富民惠農金融創(chuàng )新工程的具體措施
(一)成立組織領(lǐng)導。
縣聯(lián)社成立工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):姜建鵬
副組長(cháng):權佩豐、張波
成員:陳宏斌、王建剛、李少華、張利鋒、陳衛民、趙宇哲、王軍虎。
領(lǐng)導小組辦公室下設業(yè)務(wù)發(fā)展部。
(二)創(chuàng )新服務(wù)內容
1、理念創(chuàng )新、組織創(chuàng )新。
以專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)、特色化的產(chǎn)品、差異化的服務(wù)、精細化的管理為基本原則,不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念。
聯(lián)社成立“個(gè)人、企業(yè)和農戶(hù)”三大貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心,實(shí)現信貸業(yè)務(wù)精細化管理。
2、產(chǎn)品創(chuàng )新。
一是根據縣域內個(gè)體工商戶(hù)資金需求變化較快、抵押擔保難的特點(diǎn),以商戶(hù)“信用共同體”聯(lián)保貸款等方式為其輸送資金。
二是適度放松小微企業(yè)抵押擔保限制,進(jìn)一步規范和發(fā)展小企業(yè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)-押-貸-款,擴大可供抵質(zhì)押的種類(lèi),引入擔保公司或區域性?xún)?yōu)勢企業(yè)擔保、小微企業(yè)聯(lián)保等貸款方式緩解小微企業(yè)貸款難問(wèn)題。
三是開(kāi)辦公職人員保證貸款,解決居民生產(chǎn)、生活資金需求。
四是加快富秦家樂(lè )卡營(yíng)銷(xiāo)力度。
五是開(kāi)辦“惠農一折通”抵押貸款。
六是堅持執行信用社柜臺辦理小額農貸政策。
3、服務(wù)渠道創(chuàng )新。
拓寬授信業(yè)務(wù)申請渠道,推廣農戶(hù)貸款“一站式”服務(wù),探索電話(huà)銀行、手機銀行、網(wǎng)上銀行等靈活、便捷的服務(wù)方式。
4、業(yè)務(wù)流程創(chuàng )新。
積極開(kāi)展流程再造,合理配置審批權限,簡(jiǎn)化審批手續,承諾辦理時(shí)限。
明確了調查、審查、審批、放款等每個(gè)環(huán)節的辦理時(shí)限,進(jìn)一步提高辦貸效率。
對不符合貸款條件的在5個(gè)工作日內告知申請人,并說(shuō)明原因。
5、信用體系建設創(chuàng )新。
完善區域信用評價(jià)體系,引導
增強農戶(hù)信用意識,創(chuàng )新農戶(hù)信息采集方式,為開(kāi)展產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新打造良好外部信用環(huán)境。
按照程序透明、條件公開(kāi)、標準統一原則,根據客戶(hù)意愿和商業(yè)保密需要,將客戶(hù)信用等級、授信額度等以手機短信、寄送信函等適當的形式告知農戶(hù)。
積極探索實(shí)施社會(huì )公開(kāi)授信評議,解決金融機構與農戶(hù)之間信息不對稱(chēng)問(wèn)題。
(三)創(chuàng )新商業(yè)模式。
按照“四個(gè)面向”的要求,著(zhù)力打造適應農村金融服務(wù)特點(diǎn)的商業(yè)模式,實(shí)現對“三農”客戶(hù)標準化、批量化、規;臓I(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和管理。
1、加強信貸信息建設。
從建立完善農戶(hù)經(jīng)濟檔案入手,確定支農聯(lián)絡(luò )員,實(shí)現依社會(huì )力量服務(wù)社會(huì )。
執行全體員工記“民情日記”制度,讓信貸員深入到村組,吃住到農戶(hù)察訪(fǎng)-民情、解決民難、幫助民富。
每天對調查情況詳細記錄,以便修改補充農戶(hù)經(jīng)濟檔案,提高農戶(hù)經(jīng)濟檔案的使用價(jià)值,為信用社發(fā)放貸款建立第一手資料。
2、搞好信貸服務(wù)。
一是推行公示制度。
公開(kāi)信貸品種、貸款條件、貸款程序、客戶(hù)經(jīng)理姓名、聯(lián)系方式及其監督電話(huà)等,同時(shí)增加-了-服務(wù)承諾、利率定價(jià)、收費標準等公示內容,實(shí)行首問(wèn)責任制。
二是承諾辦理時(shí)限。
明確調查、審查、審批、放款等每個(gè)環(huán)節的辦理時(shí)限,進(jìn)一步提高辦貸效率。
對不符合貸款條件的在5個(gè)工作日內告知申請人,并說(shuō)明原因。
三是制定貸后回訪(fǎng)制,及時(shí)了解農民獲得貸款后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
狀況,為農民提供信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),當好富民參謀,調查貸款使用效益,總結經(jīng)驗為以后的貸款發(fā)放和指導農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供經(jīng)驗支持。
四是實(shí)施社會(huì )監督。
在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設立了舉報箱,公開(kāi)了各級監督投訴電話(huà),接受客戶(hù)的`監督。
對經(jīng)查實(shí)的不文明辦貸、不廉潔辦貸、未按規定辦貸的,嚴格進(jìn)行責任追究。
3、密切客戶(hù)關(guān)系,培養信用觀(guān)念。
一是加強對信用戶(hù)信貸資金支持,資金保證滿(mǎn)足供給;二是提供市場(chǎng)信息支持,為農戶(hù)提供市場(chǎng)信息及分析,提高農戶(hù)駕馭市場(chǎng)的能力以適應市場(chǎng),為農民闖市場(chǎng)保駕護航。
三是提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展新技術(shù),科技信息支持,以信貸人員交涉面廣、人際關(guān)系熟的優(yōu)勢,幫助解決客戶(hù)產(chǎn)、供、銷(xiāo)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
讓信用戶(hù)得到真正的實(shí)惠,擴大信用評定品牌影響力,使農信社信用評定品牌更具影響力和吸引力,培養更多的社會(huì )信用群體。
三、實(shí)施富民惠農金融創(chuàng )新工程的工作要求
(一)加強學(xué)習,抓好落實(shí)。
各社要組織全員加強新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習,加大電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳推廣。
重點(diǎn)落實(shí)客戶(hù)經(jīng)理農戶(hù)建檔情況和民情日記記載情況,為信用社發(fā)放貸款建立第一手資料。
(二)切實(shí)轉變工作作風(fēng),搞好信貸服務(wù)。
各社主任對職工要嚴管理嚴要求,要起好帶頭作用,不僅要做指揮員更要做戰斗員,要發(fā)揚老信合人,能吃苦、敢碰硬的精神,敢于擔當的工作責任心,率先垂范帶領(lǐng)職工搞好信貸服務(wù)。
(二)積極拓展新業(yè)務(wù),建立定期報告制度。
在新業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程中,充分調動(dòng)全員參與的積極性。
及時(shí)上報工作中發(fā)現的問(wèn)題和困難,提出好的意見(jiàn)建議。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 8
第一條:按公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工的工作成績(jì),建立項目獎金分配制度,其目的在于,通過(guò)對員工績(jì)效評議,將企業(yè)的效益與員工個(gè)人收入更緊密的聯(lián)系起來(lái),是全體員工關(guān)心市場(chǎng)、注重效益,降低成本。提升企業(yè)整體管理水平。
第二條:班組各成員獎金分配額度、比例,由部門(mén)經(jīng)理根據每個(gè)人在項目中所承擔、完成的工作擬定,并與班組長(cháng)核對后上報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部執行。
第三條:月獎金一般規定當工程執行完畢由財務(wù)部核算項目組獎金,根據項目經(jīng)理上報的獎金分配比例在公司年度結算時(shí)予以發(fā)放到個(gè)人。
第四條:凡出現下列情形之一者,除依照公司管理制度的`有關(guān)規定處罰外,六個(gè)月內不得享受本制度所規定的獎金,已享有獎金權力的,應自當月份起予停止,直到表現良好時(shí),再依本部分第四條規定辦理獎金申請手續。
1、 工作不力者或不能勝任工作者 有賭博、斗毆、詐騙、偷竊、經(jīng)手錢(qián)財不清或拖欠他人錢(qián)財不償還者
2、 在公司外的行為足以妨礙其執行的工作及損害公司聲譽(yù)或利在言論或行為上對公司、公司負責人及公司同事不利、不忠實(shí)益者利用工作之便圖取私利者 在公司內部搞小集體,拉幫結派給公司制造管理混亂者。
獎金分配
一、 獎金發(fā)放從工作態(tài)度(服從領(lǐng)導分配、對本職工作盡職盡責)、工作質(zhì)量(日常監控維保、維修、安裝等)、時(shí)限(及時(shí)到達工作場(chǎng)地、按時(shí)完成工作)、安全(確保交通、自身安全,不出現責任事故)、服務(wù)(達到并超越客戶(hù)期望,客戶(hù)滿(mǎn)意度達標)五方面進(jìn)行考量。
二、 獎金基數1000元/月。
三、 獎金包含日常監控維保、排障,
四、 未達到上述五方面考量人員,每違反一項扣除200元/月,違反超過(guò)三項的人員沒(méi)有資格參與評獎。由于個(gè)人工作失誤、工作時(shí)間控制的原因,給公司造成重大經(jīng)濟損失者,除扣除此項目全部獎金外,還要追究相應的經(jīng)濟處罰責任,直至移送有關(guān)部門(mén)進(jìn)行刑事處罰責任追究!惫惊劷鸱峙滢k法
一、總則
按公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工的工作成績(jì),建立獎金分配制度。其目的在于,通過(guò)客觀(guān)、合理、公正、公平的獎金分配。對員工績(jì)效評議,提高員工的工作積極性,及工作滿(mǎn)意度,將企業(yè)的效益與員工個(gè)人收入更緊密的聯(lián)系起來(lái),使全體員工關(guān)心市場(chǎng)、注重效益,降低成本。提升企業(yè)整體管理水平。
二、發(fā)放范圍公司全體職工
三、獎金分配原則依據公司制定的績(jì)效考核辦法秉持客觀(guān)、公正、公開(kāi)、合理的原則分配公司獎金。
四、 獎金發(fā)放資格公司全體職工出勤率達到80%(含80%)以上者,各種假期均不計算在出勤率當中。
五、執行各部門(mén)成員獎金分配額度、比例,由部門(mén)經(jīng)理根據每個(gè)人在項目中所承擔、完成的工作擬定,并與班組長(cháng)核對上報總經(jīng)理審批后由財務(wù)部執行。
六、獎金分配方案 (收入構成以公式計算)
1、 工程部工資+基礎獎金(1000)+崗位技能+工齡+生產(chǎn)獎(工程提成%)
2、 市場(chǎng)部工資+工齡+生產(chǎn)獎(營(yíng)銷(xiāo)提成%)
3、客服部工資+基礎獎金(1000)+崗位技能+工齡
3、 技術(shù)開(kāi)發(fā)部工資+基礎獎金(1000)+崗位技能+工齡
4、 財務(wù)部工資+基礎獎金(1000)
5、 管理人員工資+基礎獎金+生產(chǎn)獎(工程提成%)說(shuō)明基礎獎金包括:1、移動(dòng)電話(huà)費2、飯補3、維保費
崗位技能:
1、高級工500元中級工300元工齡:每年10元 初次簽訂勞動(dòng)合同算起,累計年限。營(yíng)銷(xiāo)提成%:按照營(yíng)銷(xiāo)崗位獎勵辦法,或兌現獎實(shí)施辦法執行。工程提成%:按照提成獎勵辦法執行。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 9
為進(jìn)一步促進(jìn)我社區基層安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),確保安全生產(chǎn),結合我社區實(shí)際,現制定安全生產(chǎn)工作方案如下:
一、指導思想
認真貫徹《安全生產(chǎn)法》,充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想,建立安全生產(chǎn)工作進(jìn)社區制度,消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到基層,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)水平,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效管理制度。
二、有關(guān)要求
2、每月召開(kāi)一次防范重、特大安全事故會(huì )議,分析、布置、督促和檢查本社區的安全生產(chǎn)工作。每周進(jìn)行一次安全檢查,做到一般隱患整改率要達到95%以上,重大隱患整改達100%。
3、扎實(shí)推進(jìn)社區的安全宣傳教育。每季度要組織開(kāi)展一次各種形式的安全生產(chǎn)法律、法規教育和方針政策。充分利用每年的“安全宣傳月”、“11·9”活動(dòng),做好群眾用火、用電、用氣等消防安全知識宣傳。促進(jìn)群眾性安全生產(chǎn)科普教育,普及安全生產(chǎn)知識。
4、進(jìn)一步規范社區安全檢查、建檔制度,嚴格按照“鼓樓區安全檢查情況登記表”和“安全檢查整改通知書(shū)”的要求,完善安全檢查工作,對單位檢查登記、整改通知及反饋情況記錄進(jìn)行規范化管理,建立健全基層安全生產(chǎn)監督檢查機制。
5、經(jīng)常性督促檢查本轄區安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,指導轄區范圍內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)工作基本檔案。同時(shí),對安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題要及時(shí)研究解決。
三、廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),不斷增強居民安全意識
利用自身優(yōu)勢,堅持開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育活動(dòng),大力倡導安全文化,通過(guò)宣傳法律法規,不斷提高居民的安全意識。把安全宣傳作為先導,運用墻報、講座、座談會(huì )、專(zhuān)刊等多種形式大造聲勢,形成濃厚的氛圍。在活動(dòng)中堅持預防為主,組織一系列宣傳教育活動(dòng),教育廣大居民,努力提高安全防范素質(zhì)和自我保護能力。
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步維護全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定,有效預防和遏制重大安全事故的發(fā)生,根據上級要求,按照省、滄州市、河間市安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案部署,結合我鎮安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:
一、指導思想
以預防和遏制重大安全事故為目標,結合我鎮安全隱患整治工作實(shí)際,認真形勢、居安思危,進(jìn)一步增強做好安全工作的責任感和使命感,大力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和村委會(huì )安全監管責任的落實(shí),為我鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、領(lǐng)導小組
為切實(shí)加強對全鎮安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,組成人員為:
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:xxx
以及31個(gè)村委會(huì )主任。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由聶增輝兼任。
三、內容和范圍
從即日起至十月底,在全鎮集中開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設、治理糾正違規違章行為(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。以消防、危險化學(xué)品、保溫橡塑、驢肉加工、“十五小”、農村大型聚餐、集體食堂食品安全等領(lǐng)域為重點(diǎn)。
四、內容分工
1、鎮安監辦負責鎮區內安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)對轄區內涉油企業(yè)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
2、鎮派出所牽頭負責消防安全工作,開(kāi)展火災隱患排查和民爆物品非法經(jīng)營(yíng)、運輸、存儲、使用行為的整治。
3、鎮工商分局牽頭負責“打非治違”工作,對無(wú)證無(wú)照、超范圍非法經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行打擊取締。
4、鎮教委牽頭負責學(xué)生接送車(chē)輛安全和學(xué)校校舍安全工作。
5、鎮電管站牽頭負責電力行業(yè)“打非治違”工作,對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的.單位和個(gè)人依法不予供電。
6、鎮環(huán)保中隊負責對轄區內“十五小”、“新六小”以及重污染企業(yè)專(zhuān)項治理工作。6月1日前完成
7、鎮質(zhì)監分局負責對轄區內食品安全領(lǐng)域的“打非治違”工作。重點(diǎn)是對無(wú)證照驢肉制品的屠宰加工予以取締。6月1日前完成。
8、鎮城建辦牽頭負責本轄區內建筑施工領(lǐng)域“打非治違”工作,對未經(jīng)規劃許可,無(wú)證照建筑施工行為予以治理。
9、各村委會(huì )負責對本村無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為以及所有企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查,及時(shí)上報鎮安監辦及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行治理。
10、各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)的要求,進(jìn)行隱患排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導,強化責任
公安、工商、質(zhì)監、環(huán)保及各村委會(huì )要按照職責分工,抓好各自監管范圍內的整治工作。要根據排查的情況,按照“打非治違”活動(dòng)的工作要求,認真督促有關(guān)企業(yè)落實(shí)到位,要依法對發(fā)現的違法違規違章行為予以整治。對非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設行為的業(yè)主,依法從重處理,涉嫌犯罪的,移交司法機關(guān),依法追究刑事責任。
2、突出重點(diǎn),嚴厲打擊。
各村、各有關(guān)部門(mén)要迅速組織力量,抽調得力人員,成立工作組,突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,深入細致全面排查,抓住關(guān)鍵環(huán)節,實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊。專(zhuān)項行動(dòng)要做到“四個(gè)一律”:對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和責任人,一律按規定上限予以經(jīng)濟處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,一律責令停產(chǎn)整頓,并嚴格落實(shí)監管措施;對觸犯法律的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員,一律依法嚴肅追究法律責任。
3、標本兼治,確保效果。
各村、各有關(guān)部門(mén)要大力宣傳“打非治違”的重大意義,鼓勵人民群眾舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為和事故隱患,公開(kāi)曝光重大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,宣講“打非治違”的典型案例,提高全民安全意識。要把“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與安全生產(chǎn)法制、體制、機制建設、基層基礎工作、日常監管執法有機地結合起來(lái),進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)秩序,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 10
一、策劃目的:
本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),包括網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會(huì )影響力,提升市場(chǎng)地位,提高知名度,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:
(一)、宏觀(guān)環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國現階段政治環(huán)境較穩定,沒(méi)有出現嚴重的經(jīng)濟政治沖突、問(wèn)題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽(yù),使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動(dòng),支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個(gè)良好的條件。
2.自然環(huán)境。人類(lèi)活動(dòng)在經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來(lái)了很大的負擔。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應,使人們更加關(guān)注環(huán)保問(wèn)題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持走“可持續發(fā)展”道路,用低碳信用卡為客戶(hù)建立“個(gè)人綠色檔案”,這是一個(gè)有效的節能減排方法。
3.經(jīng)濟環(huán)境。目前,世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經(jīng)濟的增長(cháng)造成巨大威脅,中國的經(jīng)濟也有著(zhù)重大阻力。但是,國內的宏觀(guān)經(jīng)濟是呈穩定增長(cháng)趨勢的,資本市場(chǎng)不斷發(fā)展及居民費結構和理財觀(guān)念的轉變帶來(lái)良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網(wǎng)上交易、鼓勵創(chuàng )業(yè),這些都對國經(jīng)濟的發(fā)展起了很大的推動(dòng)作用。
4.競爭環(huán)境。我國加入世貿組織之后,隨著(zhù)國際銀行巨頭的涌入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行團都已經(jīng)在中國開(kāi)設了分支機構,他們具有良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對國內的一些銀行造成相當的力。我們的銀行業(yè)必須開(kāi)辟新的發(fā)展空間,因而在此時(shí)我們開(kāi)始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,低碳信用的發(fā)展之路。
5.人口環(huán)境:20xx年1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心(CNNIC)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》。報告顯示,截至20xx年12月底,中國網(wǎng)民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)報告顯示,中國手機網(wǎng)民規模達到3.56億,同比增長(cháng)17.5%。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及和廣泛應用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,會(huì )得到更多人的青睞。另外,人口問(wèn)題,也使得就業(yè)困難的問(wèn)題更加嚴峻,創(chuàng )業(yè)的人會(huì )越來(lái)越多,小額貸款能更加體現其優(yōu)勢性。
(二)金融產(chǎn)品SWORT分析
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢。郵政銀行地處臨汾,由于長(cháng)期服務(wù)本地市場(chǎng),郵政銀行與地方政府和客戶(hù)關(guān)系密切,對轄區內經(jīng)濟、社會(huì )等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場(chǎng)優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢。政府應建設新農村的要求,加大對農村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,原則明確,市場(chǎng)目標明確,在本地易得到政府的支持。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續高速的經(jīng)濟增長(cháng),環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn)。
(4)自身優(yōu)勢。改革開(kāi)放以來(lái),我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個(gè)金融機構組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速、活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機與活力,活躍于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規模發(fā)展的快,經(jīng)濟效益良好,經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢
(1)知名度。大量的走訪(fǎng)、問(wèn)卷、電話(huà)等形式的調查表明,廣大市民、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規模不大,便捷性差,也會(huì )導致郵政銀行不能成為首選。
(2)認知度。臨汾郵政銀行于08年3月正式開(kāi)業(yè),市場(chǎng)對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng)。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農村合作信用社”的.水平,對于從“郵政儲蓄到“商業(yè)銀行”的轉型并不了解。
(3)形式。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng )新能力差,無(wú)法為客戶(hù)量身定做出個(gè)性化、差異化的產(chǎn)品,沒(méi)有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù)。
(4)員工水平。經(jīng)過(guò)與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)化水平相對較弱。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,售后服務(wù)不到位。
3.機遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場(chǎng)份額。如可在學(xué)校,娛樂(lè )及公共場(chǎng)所進(jìn)行現場(chǎng)的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品。
(2).政策壁壘的破冰,使農村中小金融機構獲得了巨大的發(fā)展空間。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟已成為全球共識,開(kāi)展碳交易正是人們利用市場(chǎng)機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。在低碳經(jīng)濟背景下,中國商業(yè)銀行應積極應對,正視經(jīng)濟轉型所帶來(lái)的機遇與挑戰,不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng )新,積極參與中國碳交易市場(chǎng)構建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰。
(4).近些年,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,在經(jīng)濟全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著(zhù)巨大的機遇:宏觀(guān)調控給商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的機遇;經(jīng)濟發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來(lái)的機遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過(guò)程中,不斷尋找新的核心客戶(hù),這其中可能有經(jīng)營(yíng)新材料、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來(lái)會(huì )有更好的前景。
4.威脅
(1).世界金融危機的影響下,世界經(jīng)濟尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,眾多新成立的中小銀行是市場(chǎng)競爭更加激烈
(3).受部分地方現行政策的約束,向其他地區進(jìn)行擴張受到限制。
(三)、市場(chǎng)競爭分析
(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,金融宏觀(guān)調控的市場(chǎng)基礎,國家經(jīng)濟中起著(zhù)舉足輕重的作用。在經(jīng)濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來(lái)越受到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現實(shí)的市場(chǎng)競爭壓力。高度壟斷的市場(chǎng)必然出現不正當競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰。近年來(lái),由于市場(chǎng)份額不足,資金力較弱,電子化水平不高,國內中小銀行出現了三大病癥:自有資金比例嚴重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,盈利水平低下。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,妥善、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡。
(3).要想保持競爭力的優(yōu)勢,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著(zhù)環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的距離。否則,競爭力就會(huì )被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價(jià)指標體系,對綜合競爭力做出及時(shí)、正確的評價(jià),不僅是社會(huì )公眾對中小銀行的特點(diǎn)、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)位臵。
(四)、企業(yè)形象分析
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統,充分發(fā)揮在地緣、人緣、機制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢,以支持“三農”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導向、客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,建立健全現代企業(yè)制度,明確市場(chǎng)定位,依托現代科技手段,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng )新,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),全面服務(wù)百姓生活,積極向產(chǎn)權清晰、經(jīng)營(yíng)情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,獲得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)營(yíng)效益。
三、市場(chǎng)面臨的問(wèn)題分析
(1)競爭力大:
除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產(chǎn)品創(chuàng )新能力,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著(zhù)很大的欠缺。
(2)創(chuàng )新能力差:
中國銀行業(yè)目前面臨的主要挑戰之一就是產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新,在調查中發(fā)現,臨汾郵政銀行的網(wǎng)上銀行、小額貸款卡這些金融產(chǎn)品在很多家銀行都有,非常普遍,并不是它獨具的特色。
四、市場(chǎng)機會(huì )分析
五、營(yíng)銷(xiāo)策劃達到的目標
1、提高知名度,為銀行今后更好的發(fā)展做鋪墊,實(shí)現其終極目標“成為全國的農村合作銀行”。
2、遵循其辦行宗旨“立足當地,支持三農,服務(wù)社區”。
3、樹(shù)立更佳的企業(yè)形象,富有社會(huì )責任感,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),走可持續發(fā)展道路。
4、將綠色環(huán)保的綠色銀行理念深入人心。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)、網(wǎng)上銀行:
1、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),為杭州聯(lián)合銀行個(gè)人客戶(hù)提供賬戶(hù)查詢(xún)、轉賬匯款等金融服務(wù)的網(wǎng)上銀行渠道,品牌為“豐收E網(wǎng)”。通過(guò)在人流中多產(chǎn)所如公交車(chē)、學(xué)校、院、商業(yè)街等地廣告大力宣傳推廣期間跨行轉賬手續費最低1元,系統內轉賬免費免證書(shū)免年費,免費送USBKEY的優(yōu)厚待遇,讓更多人知道杭州聯(lián)合銀行的特色業(yè)務(wù)。
2、網(wǎng)上銀行的開(kāi)通減免一定費用,如U盾工本費及密碼重臵費用,同時(shí)宣傳推廣時(shí)期開(kāi)通網(wǎng)上銀行免費贈送網(wǎng)銀盾,對外宣傳開(kāi)通網(wǎng)上銀行的服務(wù)可以獲取額外積分等。
3、網(wǎng)上銀行可以和家庭成員綁定,家庭成員辦理家庭卡后如在網(wǎng)上付款時(shí)有一方卡里沒(méi)有足夠的現金可以直接跳轉到其他家庭的卡里進(jìn)行累積,而不需要手續費,在開(kāi)通網(wǎng)上銀行的同時(shí)可以同時(shí)再綁定手機銀行。
(二)、小額貸款卡:
1、面對各大高校,中小企業(yè)進(jìn)行大力推廣,鼓勵各大高校中想創(chuàng )業(yè)的有志青年,多鼓勵多幫助這些有想法的人,讓他們利用小額貸款完成自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
2、在學(xué)校及周邊娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行小額貸款卡宣傳,主要的金融產(chǎn)品要打響知名度由于提倡綠色消費環(huán)保,可以通過(guò)分發(fā)可再生環(huán)保紙袋讓同學(xué)在上面用筆寫(xiě)出自己對于未來(lái)的暢想,隨后即可贈送紙袋,里面附帶上小額貸款卡的相關(guān)介紹。
3、針對中小企業(yè)的貸款,有積極鼓勵優(yōu)惠政策,可以提供企業(yè)信息交流平臺,若有相同想法的合作人,可通過(guò)杭州聯(lián)合銀行的借款,實(shí)施創(chuàng )業(yè)。
(三)、豐收卡支付寶卡通:
1、以杭州聯(lián)合銀行前背景杭州農村合作信用社為鋪墊,繼續發(fā)展豐收卡,并更快的融入新的背景,進(jìn)入經(jīng)濟快速發(fā)展的社會(huì ),并依據年輕人的喜好,在豐收卡上增加了支付寶功能,使豐收卡更適合各年齡段的消費群體,范圍更廣,使用更方便、快捷。
2、豐收卡支付卡通可以多元化自己的開(kāi)通方式,銀行柜臺開(kāi)通,網(wǎng)上開(kāi)通,手機開(kāi)通等形式,更方便客戶(hù)使用。
3、豐收卡支付寶卡通可以與國外網(wǎng)站進(jìn)行合作。目前的網(wǎng)購只是局限在國內的,要想從國外網(wǎng)站購買(mǎi)商品的話(huà)一般是采取國外代購的方式的進(jìn)行的,本行可以以此為突破點(diǎn)率先與一些國外購物網(wǎng)站進(jìn)行合作,提高銀行的特色服務(wù)。
(四)、低碳信用卡:
1、低碳信用卡使用環(huán)保包裝材料,使可再生資源合理利用。
2、低碳信用卡每消費一筆錢(qián)即有積分計入“個(gè)人綠色檔案”,建立個(gè)人綠色基金,將所積金額用于環(huán)保事業(yè)。
3、低碳信用卡與杭州旅游業(yè)相結合。在卡片上印刷杭州的特色景點(diǎn),如西湖十景、新西湖十景、千島湖景色等不同風(fēng)景圖案。提倡綠色旅x,建議一家人在學(xué)習工作之余,走出家門(mén),領(lǐng)略?xún)?yōu)美風(fēng)景,增強環(huán)保意識享受屬于自己的健康生活。
4、聯(lián)手杭州各高校大學(xué)。大學(xué)生是最能接受新鮮事物,培養大學(xué)生的環(huán)保意識的同時(shí),又能擴大銀行低碳信用卡影響力、發(fā)行量,增加銀行收益。
5、設立【手拉手】套餐,凡x位以上的客戶(hù)一同在杭州聯(lián)合銀行辦理信用卡,即免去每年的年費,并且在原有的償還能力基礎上按照一定的比率可以提高其透額度,辦理的人員越多比率越高。辦理當天亦獲得華元電影院的抵價(jià)券。
七、具體推行方法
1.提高銀行內
2.化繁為簡(jiǎn)在營(yíng)業(yè)廳辦理手續過(guò)程復雜繁瑣,取消一些不必要的中間環(huán)節,提高工作效率。完善網(wǎng)絡(luò )制。如果可以在網(wǎng)上直接辦理的業(yè)務(wù),在官方網(wǎng)站上寫(xiě)明具體的操作過(guò)程,節約時(shí)間
3.擴大企業(yè)規模,在杭州范圍內增加多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
4.宣傳企業(yè),打響企業(yè)知名度,在公交,電視上做與綠色旅游相結合的系列宣傳廣告,深入到各高校,企業(yè)進(jìn)行品牌的推廣服務(wù)
5.健全售后服務(wù)機制,針對老客戶(hù)和新客戶(hù)采取不同的措施,做到吸引新客戶(hù),留住老客戶(hù)的目的。一旦銀行內部有調整應及時(shí)通知,新業(yè)務(wù)的推廣也及時(shí)宣傳到每個(gè)客戶(hù)。
6.針對其他的一些客戶(hù)群體,本行可以通過(guò)主動(dòng)上門(mén),電話(huà),郵件等形式進(jìn)行推銷(xiāo)。
7.在各高校大學(xué)中舉辦一些以環(huán)保為主題的活動(dòng),同時(shí)大力宣傳本行金融產(chǎn)品“低碳”的特色,大力推廣網(wǎng)上銀行、豐收支付寶卡和低碳信用卡等金融產(chǎn)品,以此來(lái)迎合目前年輕消費群體綠色、環(huán)保、時(shí)尚的消費理念,順利地打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)。
8.積極鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),降低辦理小額貸款的門(mén)檻。通過(guò)舉辦一些關(guān)于自主創(chuàng )業(yè)的講座來(lái)打響其在大學(xué)生中的知名度。
9.鼓勵農民走農業(yè)現代化道路,由于農民的文化水平較低,在農業(yè)現代化上,本行應該加大宣傳力度可以通過(guò)播放宣傳片的形式激發(fā)農民的興趣,由此,將小額貸款卡成功打入農村市場(chǎng)。
10.在營(yíng)銷(xiāo)形式上,本行可以通過(guò)主動(dòng)上門(mén),電話(huà),郵件等形式進(jìn)行推銷(xiāo)。
八、費用預算
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 11
內容概要
中國平安以“專(zhuān)注為明天”為公益理念,致力于承擔社會(huì )責任。在依法經(jīng)營(yíng)、納稅的過(guò)程中創(chuàng )造企業(yè)商業(yè)價(jià)值;在社會(huì )中盡到道德責任與慈善責任,將企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)貫徹在環(huán)境、教育、紅十字、社群等公益事業(yè)中。在環(huán)境公益上,繼續推動(dòng)“低碳100”項目,2011年全年,在MIT移動(dòng)展業(yè)平臺、壽險及信用卡電子單據方面的使用推廣,共節省紙張約511.7噸,同時(shí),還節省了1,800逾萬(wàn)次的郵遞寄發(fā)成本; 2010年,中國平安成立了由50萬(wàn)名內、外勤員工組成的“員工志愿者協(xié)會(huì )”,廣泛開(kāi)展志愿者活動(dòng)。
一、 公司簡(jiǎn)介
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國平安”,“公司”,“集團”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業(yè),至今已發(fā)展成為融保險、銀行、投資三大主營(yíng)業(yè)務(wù)為一體、傳統金融與非傳統金融并行發(fā)展的個(gè)人綜合金融服務(wù)集團之一。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。
企業(yè)基本情況:
中國平安保險(集團)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國平安”)于1988年誕生于深圳蛇口,是中國第一家股份制保險企業(yè),已經(jīng)發(fā)展成為融保險、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團。經(jīng)營(yíng)范圍包括投資保險企業(yè);監督管理控股投資企業(yè)的各種國內、國際業(yè)務(wù);開(kāi)展保險資金運用業(yè)務(wù);經(jīng)批準開(kāi)展國內、國際保險業(yè)務(wù);經(jīng)中國保險監督管理委員會(huì )及國家有關(guān)部門(mén)批準的其他業(yè)務(wù)。2015年7月9日,中國平安聯(lián)合優(yōu)步推出“一鍵呼叫一個(gè)億”活動(dòng),在上海地區免費為10名幸運用戶(hù)提供體驗當1天億萬(wàn)富翁的機會(huì )。2015年8月9日,中國平安、碧桂園集團等多家龍頭企業(yè)的大佬齊聚北京,正式啟動(dòng)跨界資源整合平臺——“平安文旅薈”。2015年8月20日,中國平安發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告,把旗下子公司所持有的平安惠普100%的股權轉讓于陸金所控股。2016年4月15日,平安天下通“人臉識別”技術(shù)發(fā)布會(huì )在北京盤(pán)古七星酒店舉行。
二、 策劃目的
為公司營(yíng)造更好的工作環(huán)境,加強員工的專(zhuān)業(yè)技能,提高公司的品牌知名度,為公司的發(fā)展制定更好的方案,公司越來(lái)越好。
三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一) 企業(yè)內部存在的優(yōu)勢及劣勢:
優(yōu)勢:保費銷(xiāo)售增長(cháng)率和資產(chǎn)收益率高于行業(yè)平均水平,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售方面技術(shù)領(lǐng)先,獲國內金融業(yè)最高財務(wù)信用評級――AAA信用等級,連續四年獲“中國最受尊敬企業(yè)”稱(chēng)號。
劣勢:與中國人壽分公司相比,規模較小,市場(chǎng)占有率低,以個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)為主,銷(xiāo)售渠道單一,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少;內勤和外勤員工中展業(yè)、承保、核保核賠、客戶(hù)服務(wù)等高素質(zhì)人才缺乏;組織機構缺少正式的管理體系,造成控制不利。
(二) 企業(yè)外部的機會(huì )和威脅:
機會(huì ):市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和不斷發(fā)展,國民經(jīng)濟持續增長(cháng),人民生活的不斷改善,穩健的財政政策;積極的貨幣政策,人民幣匯率繼續保持穩定的匯率政策,人們的保險意識不斷提高,養老制度和醫療制度改革,電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、信息技術(shù)不斷發(fā)展等。
威脅:中國保險業(yè)務(wù)全面開(kāi)放,取消所有保險及相關(guān)服務(wù)業(yè)地域限制;泰康人壽和新華人壽進(jìn)入保險市場(chǎng)等使平安保險公司面臨著(zhù)挑戰和威脅,競爭將更激烈。
四、機會(huì )與問(wèn)題分析
。樱喜呗裕捍蠓秶剡M(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和推銷(xiāo),優(yōu)化傳統品種結構,新型險產(chǎn)品開(kāi)拓,實(shí)施品牌提升策略,提高顧客忠誠度。提升服務(wù)質(zhì)量。
。祝喜呗裕和貙挶kU分銷(xiāo)渠道,加大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),重視人才的儲蓄和培養,實(shí)施全過(guò)程銷(xiāo)售服務(wù)管理,重新設計組織結構以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
。樱圆呗裕航⒐井a(chǎn)品、服務(wù)、品牌和經(jīng)營(yíng)機制的'差異化。
。祝圆呗裕杭芯唾Y源可將一些兼保障、投資和分紅較高的新型險種去開(kāi)拓中、高收入階層客戶(hù)市場(chǎng)。
五、企業(yè)面臨的宏觀(guān)及微觀(guān)環(huán)境:
1、宏觀(guān)環(huán)境:
。1)人口環(huán)境:研究包括人口的年齡結構、家庭人口的數量、人口的就業(yè)觀(guān)念和人口受教育情況等。
。2)社會(huì )環(huán)境:社會(huì )發(fā)展趨勢增加居民保險需求。
。3)經(jīng)濟環(huán)境:經(jīng)濟持續增長(cháng)帶動(dòng)保險業(yè)發(fā)展。
。4)技術(shù)環(huán)境:技術(shù)發(fā)展對保險的推動(dòng)。
。5)政治法律環(huán)境:國家保障體系建設思路、國家對保險公司的監督政策、入世對中國保險業(yè)發(fā)展的影響。
2、微觀(guān)環(huán)境:
。1)企業(yè)內部:企業(yè)的使命與目標、企業(yè)的資源狀況、企業(yè)的組織結構、企業(yè)文化。
。2)供應商:勞動(dòng)力市場(chǎng)、銷(xiāo)售渠道市場(chǎng)、再保險市場(chǎng)。
。3)顧客:個(gè)人購買(mǎi)者、團體購買(mǎi)者。
。4)競爭者:同行業(yè)的競爭、非同行業(yè)的競爭。
。5)公眾:公眾是企業(yè)發(fā)展的源泉與動(dòng)力,是直接影響企業(yè)正常發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
六、營(yíng)銷(xiāo)目的
爭取在一年內在武漢市能賣(mài)出5萬(wàn)份保險,在銷(xiāo)售額上獲利百分之三十,兩年內可以開(kāi)一家分公司能夠擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍。
七、 營(yíng)銷(xiāo)策略
。ㄒ唬 產(chǎn)品策略
奶粉安全責任保險有助于保障大規模侵權中的受害人權益、激勵經(jīng)營(yíng)者強化責任意識及能力、構建合理的風(fēng)險分擔機制。由監管機構制定基準保費并以此指導保險人確定具體保費,強化保險費的獎懲功能,完善保費確定與調整中的第三方評估與聽(tīng)證機制;責任范圍應限于人身?yè)p害并應設定責任限額,超出責任范圍和責任限額的損害應通過(guò)風(fēng)險救助基金、“基金險附加險”等模式拓展賠償能力;投保人應具有如實(shí)告知、配合檢查與事前防范等義務(wù),受害人故意引發(fā)的人身?yè)p害屬于保險人的免責理由。
。ǘ 價(jià)格策略
900g以下的罐裝奶粉保費為2元,一旦奶粉出現質(zhì)量問(wèn)題,保險公司將每罐補償2000元;900g以上的罐裝奶粉每份保費3元,每罐賠償3000元。每位消費者,每年最高可累計補償10萬(wàn)元。一旦奶粉被召回或者下架,消費者都要獲得相應的賠償。
。ㄈ┓咒N(xiāo)策略
1.首先:調查奶粉在哪些地區銷(xiāo)量最大,消費者對奶粉質(zhì)量安全性了解多少,然后做一個(gè)問(wèn)卷調查是否推出這樣一款產(chǎn)品以后有人愿意購買(mǎi)。
2.其次:對奶粉的種類(lèi)以及質(zhì)量安全知識了解并掌握,針對不同質(zhì)量等級的奶粉制定保險費用計劃。
3.再其次:在許多嬰幼兒產(chǎn)品網(wǎng)站、母嬰店、教育機構等做一些推廣,提高人們對奶粉質(zhì)量安全意識,也讓人們更加了解該產(chǎn)品的作用。
4.最后:在調查過(guò)并且宣傳效果較好的地方擺點(diǎn)推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品。
。ㄋ模┐黉N(xiāo)策略
跟大型的奶粉銷(xiāo)售商合作,對買(mǎi)一定數量的奶粉或者對一些忠實(shí)的老顧客一些福利,贈送該保險,作為保障。
八、行動(dòng)方案
。ㄒ唬┗顒(dòng)主題:
平安保險“美麗寶寶奶粉安全保險”媽媽寶貝健康活動(dòng)
4
。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間地點(diǎn)安排:
1、時(shí)間:20xx年6月13號——6月15號
2、地點(diǎn):中山公園
。ㄈI(yíng)銷(xiāo)目標人群:
普通家庭孩子的人群、對保險意識強的人群
。ㄋ模┗顒(dòng)目的:
以吸引客戶(hù)為活動(dòng)目的,通過(guò)美麗寶寶奶粉安全保險活動(dòng)主題推廣和豐富服務(wù)內容,深入了解媽媽們關(guān)于寶寶在奶粉方面的安全健康問(wèn)題,為新生代健康保駕護航。在活動(dòng)中與新老客戶(hù)互動(dòng),挖掘有強烈意識想要保險的需求人群,進(jìn)行項目文化營(yíng)造與感受,帶動(dòng)新老客戶(hù),提高平安保險公司形象, 吸引客戶(hù)群的關(guān)注度,擴大保險公司的影響力與認知度。提供有保障產(chǎn)品的增值服務(wù),提升保險客戶(hù)心中的忠誠度。
。ㄎ澹⿻(huì )場(chǎng)主要布置:
會(huì )場(chǎng)外:有相關(guān)工作人員指導客戶(hù)進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)地、給客戶(hù)解答相關(guān)問(wèn)題、了解客戶(hù)需求 會(huì )場(chǎng)內:布置好現場(chǎng),讓媽媽和寶寶們有一個(gè)舒適溫馨的環(huán)境。準備好各項材料、文檔ppt、寶寶在外面必需的用品等。
為加強活動(dòng)影響范圍及力度,活動(dòng)舉辦三天
。┲С謫挝唬
武漢市宣傳部、湖北省商業(yè)協(xié)會(huì )、湖北省電視臺、武漢市電視臺、湖北日報、楚天都市報、武漢嬰幼兒奶粉廠(chǎng)商。
。ㄆ撸┗顒(dòng)方案:
現場(chǎng)先進(jìn)行一個(gè)關(guān)于本活
動(dòng)的講說(shuō),并宣傳奶粉對于兒童的安全性問(wèn)題,F場(chǎng)進(jìn)行解答疑惑,加強媽媽們對于孩子的健康問(wèn)題意識。
1、準備游戲環(huán)節
現場(chǎng)做許多小型氫氣球,顏色不一,媽媽們頭頂戴一個(gè)帶有尖尖東西的頭箍,工作人員在現場(chǎng)制定游戲規則,在規定時(shí)間內扎破一種顏色的氣球,扎得最多的媽媽可以獲得獎品
獲獎規則:第一名,獲得該保險2年,奶粉3罐,兒童愛(ài)看書(shū)籍一整套。
前五名:兒童書(shū)籍一整套、奶粉1罐、可愛(ài)小傘一把。
前二十名:奶粉1罐。
前五十名:可愛(ài)小傘一把。
獲獎?wù)咧豢色@得一類(lèi)獎品, 不可重復獲得。
2、專(zhuān)業(yè)知識宣講環(huán)節
對公司的介紹,產(chǎn)品的用途,以及聯(lián)系方式等。
。ò耍┩茝V方式:
短信/彩信:如保險自己的群發(fā)平臺。
官方網(wǎng):官方網(wǎng)發(fā)布,在線(xiàn)報名等。
營(yíng)業(yè)廳:平面/視頻/LED等。
微電影/專(zhuān)題片。
平面宣傳:宣傳單頁(yè)、DM等。合作媒體新聞報道。
武漢市各大商會(huì ),武漢各大兒童游樂(lè )場(chǎng)所、俱樂(lè )部廣告。
活動(dòng)結束后專(zhuān)題片持續宣傳。
。ň牛┤藛T構成:
平安保險武漢高端客戶(hù):100人(人數暫定)。
平安保險武漢分行成員:7人。專(zhuān)業(yè)領(lǐng)隊:2人。全程攝影:1人。
共計:10人。
人數控制原則:有愛(ài)心、形象氣質(zhì)佳、更適合媽媽心中的人員形象。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 12
在州銀監分局的正確領(lǐng)導和組織安排下,根據《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的通知》精神(銀監發(fā)20137號文),我行扎實(shí)開(kāi)展第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng),經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力和辛勤工作,圓滿(mǎn)完成宣傳月活動(dòng)任務(wù),取得良好成績(jì),有關(guān)宣傳月活動(dòng)情況具體總結如下:
一、加強領(lǐng)導,扎實(shí)開(kāi)展宣傳月活動(dòng)
我行認真學(xué)習《關(guān)于深化小微企業(yè)金融服務(wù)的通知》精神(銀監發(fā)20137號文),認真學(xué)習州銀監分局開(kāi)展第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)的工作精神,提高了認識,統一了思想,充分認識到深化小微企業(yè)金融服務(wù),對促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,加強人民群眾就業(yè),建設和諧社會(huì )具有重要意義。為此加強領(lǐng)導,成立第二屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定宣傳月活動(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展宣傳月活動(dòng),以取得宣傳月活動(dòng)的實(shí)際成效,促進(jìn)小微企業(yè)健康、持續發(fā)展。
二、精心組織,認真搞好宣傳月活動(dòng)
我行根據州銀監分局的工作精神,按照制定的宣傳月活動(dòng)方案,認真開(kāi)展宣傳月活動(dòng),著(zhù)重抓好五方面工作:一是在營(yíng)業(yè)大廳門(mén)外懸掛醒目標語(yǔ),營(yíng)造宣傳月活動(dòng)的濃厚氛圍,提高深化小微企業(yè)金融服務(wù)重要意義的認識;二是通過(guò)電子顯示屏宣傳深化小微企業(yè)金融服務(wù),鼓勵符合條件的小微企業(yè)積極到我行辦理相關(guān)金融服務(wù),解決小微企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)缺少資金的困難,促進(jìn)小微企業(yè)又好又快發(fā)展,增強我縣小微企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。三是在營(yíng)業(yè)大廳設置宣傳展板,擺放宣傳資料,具體介紹我行深化小微企業(yè)金融服務(wù)的`具體舉措和工作方法,讓小微企業(yè)了解金融貸款的申請方法和辦理過(guò)程,使小微企業(yè)熟悉政策方針和業(yè)務(wù)流程,能夠盡快辦理好金融業(yè)務(wù)。四是設立咨詢(xún)點(diǎn),指定專(zhuān)人負責,詳細解答小微企業(yè)辦理金融業(yè)務(wù)提出的相關(guān)咨詢(xún),幫助小微企業(yè)解決資金困難問(wèn)題,指導小微企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提高經(jīng)濟效益。五是深入走訪(fǎng)小微企業(yè),和小微企業(yè)負責人面對面交流,幫助解決困難問(wèn)題,提出意見(jiàn)建議,促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展。
三、努力工作,取得良好宣傳月活動(dòng)效果
本次宣傳月活動(dòng),我行共發(fā)放宣傳資料XX份,接受小微企業(yè)咨詢(xún)XX人次,走訪(fǎng)小微企業(yè)XX家,向XX家小微企業(yè)發(fā)放各類(lèi)信貸XXX萬(wàn)元,有力促進(jìn)了小微企業(yè)的發(fā)展,取得良好效果。我行認真努力工作,本次宣傳月活動(dòng)取得良好成績(jì),獲得了小微企業(yè)的滿(mǎn)意,也促進(jìn)了地方經(jīng)濟的發(fā)展。今后,我行要進(jìn)一步深化小微企業(yè)金融服務(wù),提高服務(wù)水平,為促進(jìn)小微企業(yè)深入、持久發(fā)展,作出更大的貢獻。
銀行金融活動(dòng)方案5
根據關(guān)于開(kāi)展金融知識普及月宣傳活動(dòng)方案的通知要求,蘇州農商銀行特制定金融知識普及月特色專(zhuān)題活動(dòng)方案,現就有關(guān)活動(dòng)方案通知匯報如下:
一、組織領(lǐng)導
本行成立專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
組 員: xx
由總行辦公室負責具體宣傳活動(dòng)籌劃、推動(dòng)、開(kāi)展情況,各個(gè)單位做好分工內工作。
二、宣傳活動(dòng)主題
本次活動(dòng)旨在針對消費者金融知識的薄弱環(huán)節和金融需求,經(jīng)過(guò)開(kāi)展金融知識普及活動(dòng),幫助金融消費者和投資者理性選擇適合自己的金融產(chǎn)品和服務(wù),遠離非法金融活動(dòng),主動(dòng)適應數字金融時(shí)代的發(fā)展,著(zhù)力做好電信網(wǎng)絡(luò )詐騙的預防、識別和處置工作,提升金融消費者的金融知識和風(fēng)險責任意識。
三、宣傳活動(dòng)安排
。ㄒ唬┗I備時(shí)期(20xx年8月31日前)總行辦公室制定活動(dòng)方案,仔細做好各項預備工作,并依照本方案積極籌備宣傳活動(dòng)工作。
。ǘ⿲(shí)施時(shí)期(20xx年9月1日至9月30日)各單位依照宣傳工作方案,開(kāi)展形式多樣、內容豐富的“金融知識普及月”的宣傳工作。
。ㄈ┛偨Y時(shí)期(20xx年9月底)各單位將宣傳工作的開(kāi)展事情、做法及經(jīng)驗進(jìn)行總結,以書(shū)面形式報送至總行辦公室。
四、宣傳措施
1.做好宣傳前期準備。一是制定宣傳口號。充分協(xié)調線(xiàn)上、線(xiàn)下多渠道,深入研究宣傳對象特點(diǎn),結合實(shí)際案例撰寫(xiě)宣傳內容,揭示當前非法金融活動(dòng)慣用套路和手法,確保重點(diǎn)人群愿意聽(tīng)、能聽(tīng)懂、記得住,切實(shí)提高群眾的警覺(jué)性和防范力。二是制作宣傳海波。制作針對性強、通俗易懂的宣傳海報、宣傳折頁(yè),擴大宣傳范圍。(落實(shí)單位:辦公室)
2.做好線(xiàn)上宣傳工作。要充分依托手機銀行、網(wǎng)上銀行、微信公眾號、微信訂閱號、抖音訂閱號等網(wǎng)絡(luò )載體,建立精準宣傳機制,定期推送各類(lèi)宣傳內容。(落實(shí)單位:辦公室、網(wǎng)絡(luò )金融部)
3.推動(dòng)線(xiàn)下宣傳工作。要充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、助農取款服務(wù)點(diǎn)的物理優(yōu)勢,通過(guò)在LED顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)、廳堂擺放宣傳海報、向客戶(hù)發(fā)放宣傳折頁(yè)、工作人員現場(chǎng)講解等多種方式,闡明遠離非法金融活動(dòng),主動(dòng)適應數字金融時(shí)代發(fā)展的重要性。結合走訪(fǎng)工作,到農村、進(jìn)社區、到商戶(hù)進(jìn)行宣傳,做實(shí)做細宣傳工作。(落實(shí)單位:辦公室、運營(yíng)管理部、各網(wǎng)點(diǎn))
五、宣傳活動(dòng)內容
緊扣活動(dòng)主題,將宣傳內容分為兩個(gè)系列:
。ㄒ唬┑谝幌盗行麄鲀热菀云占捌谪浗鹑谥R為主,內容包括但別限于金融基礎知識、理財產(chǎn)品知識、以及最新的監管信息等。
。ǘ┑诙盗行麄鲀热菀苑婪斗欠ń鹑诨顒(dòng)為要緊宣傳內容。內容包含金融風(fēng)險、非法詐騙風(fēng)險、洗錢(qián)風(fēng)險等案例信息。
六、材料要求
運營(yíng)管理部、網(wǎng)絡(luò )金融部、辦公室及各網(wǎng)點(diǎn)應于20xx年9月24日前將宣傳總結報告及相關(guān)圖片打包后通過(guò)云盤(pán)報送至辦公室xx處。
金融會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 13
一、總則
。ㄒ唬 目的:
為提高員工的工作積極性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。
。ǘ 范圍:
公司全體員工
。ㄈ 職責:
行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
。ㄋ模 簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、獎勵類(lèi)別與要求
。ㄒ唬 工齡服務(wù)獎:
員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。
。ǘ 年度“優(yōu)秀團隊獎”:
1、評選標準:
、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;
、谠诓块T(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;
、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)必須是80分(含)以上。
2、評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)
3、評選流程:
年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。
4、獎勵標準:獎金3000元 。
。ㄈ 年度“優(yōu)秀員工獎”:
1、評選標準:
、俦3址e極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神;
、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化建議;
、廴隉o(wú)警告以上懲處;
、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可;
、萑橥度,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準;
、薰ぷ鳚M(mǎn)一年(含)以上員工;
、邆(gè)人年度業(yè)績(jì)考核必須是85分(含)以上。
2、評選對象:公司全體員工;
3、評選流程:
由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準。
4、獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。
。ㄋ模 特別貢獻獎:
1、評選要求:
、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面攻堅克難,取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值;
、趯居酗@著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高公司的'聲譽(yù)有特殊功績(jì);
、蹌(chuàng )新的項目或建議被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻者;
、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;
、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。
2、評選對象:全體員工
3、評選流程:
各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。
4、獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。
。ㄎ澹 特別榮譽(yù)獎:
1、評選標準:
在各類(lèi)參評申報活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。
2、評選對象:公司全體員工
3、評選流程:
個(gè)人依據自己所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參評原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政人事部審核,總經(jīng)理批準。
4、獎勵金額:
、?lài)壹壴u選:一等獎 15000元,二等獎10000元,三等獎 5000元,入圍(選)獎 1000元 ;在國家級刊物發(fā)表文章 3000元。
、凼〔考壴u選:一等獎 10000元,二等獎8000元,三等獎 3000元,入圍(選)獎 1000元;在省部級刊物發(fā)表文章 1000元。
、苁校◤d)級評選:一等獎 5000元,二等獎3000元,三等獎 1000元,入圍(選)獎 500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章 500元。
、莨緝炔吭u選:一等獎 1000元,二等獎500元,三等獎 300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。
。 創(chuàng )作獎勵:
1、評選標準:
、俜e極創(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;
、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;
、鬯鶆(chuàng )作作品必須為員工本人原創(chuàng )作品。
2、評選對象:全體員工
3、評選流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政人事部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統計創(chuàng )作數量和獎勵標準提交財務(wù)部審核確認,總經(jīng)理批準。
4、獎勵金額:
符合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng )作獎勵,與公司戰略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標準為500元/千字,其它類(lèi)別文章獎勵標準為200元/千字,圖片獎勵標準為20元/張,書(shū)法美術(shù)作品獎勵標準為200元/幅,次月底統一發(fā)放。
。ㄆ撸 獎勵要求:
1、公司給予員工的各種獎勵,如無(wú)合適候選單位或候選人,則可空缺。
2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:
、俑鶕谒臈l接受獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng )造時(shí)或同一員工對同一事項再實(shí)施與改進(jìn)時(shí);
、诟鶕谖鍡l接受獎勵后,其功績(jì)經(jīng)重新評定為更高時(shí)。
3、前項再獎勵審查與原獎項規定相同,其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。
4、獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。
5、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現。
6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內。
7、獲獎名單由行政人事部負責公布。
8、嚴禁作弊,一旦發(fā)現,給予行政和經(jīng)濟處罰并追回獎金,情節惡劣者予以辭退。
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