鎮招商引資工作方案
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個(gè)項目，招商引資可以帶動(dòng)該地區的經(jīng)濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。那么我們如何做好招商引資的工作呢?招商引資我們要不斷創(chuàng )新，這樣才能達到我們想要的結果。以下是關(guān)于鎮招商引資工作方案，僅供參考!
鎮招商引資工作方案(一)
為建設和諧水東，促進(jìn)水東經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我鎮將進(jìn)一步加大招商引資的工作力度，結合我鎮實(shí)際，特制定工作實(shí)施方案。
指導思想
按照上級會(huì )議精神，不折不扣的完成各項目標任務(wù)，努力營(yíng)造一個(gè)經(jīng)濟發(fā)展有序，投資環(huán)境優(yōu)良的新水東。
工作目標
爭取年內實(shí)際到位內資1.2億元，新外派勞務(wù)15人，完成信息報送20條。
工作措施
為了我鎮經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我們調優(yōu)配強了招商引資工作領(lǐng)導小組，其成員如下：
組 長(cháng)：陳良明
副組長(cháng)：趙冬冬
成 員：唐大中 曹紅波 黃小燕 彭麗萍
并明確了重點(diǎn)引資項目領(lǐng)導聯(lián)系到人，個(gè)人明確職責，負責到底，確保項目個(gè)個(gè)有人抓，領(lǐng)導親自抓。
明確了領(lǐng)導，招商引資工作關(guān)鍵在于落實(shí)，我們要加大工作力度，確保責任到位，落實(shí)到位，同時(shí)積極營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放的水東，我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時(shí)，還要做好投資環(huán)境的工作，確保外商進(jìn)得來(lái)、呆得下、發(fā)展好。
針對我鎮今年的招商引資工作，主要從以下幾個(gè)方面努力，一是營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對進(jìn)入我鎮投資的外資企業(yè)，我們將給予積極的扶持，并制定優(yōu)惠政策，千方百計確保讓投資方滿(mǎn)意。二是調動(dòng)招商引資積極性。我們將召開(kāi)鎮村兩級招商引資工作會(huì )議，充分調動(dòng)鎮村兩級干部招商引資的熱情，集大家的智慧，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務(wù)分配到村，對今年招商引資工作作出貢獻的鎮村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的大力支持下，在鎮黨委、政府的有力決策下，在全鎮上下的共同努力下，一定會(huì )較好的完成縣委、政府下達的各項目標任務(wù)。
鎮招商引資工作方案(二)
20XX年縣委、縣政府確定為“對外開(kāi)放突破年”，是我鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步推動(dòng)招商引資，加快臺商工業(yè)園建設，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟又好又快又穩發(fā)展，特制定20XX年度招商引資工作實(shí)施方案。
一、明確目標任務(wù)，強化任務(wù)分解
1、明確目標任務(wù)。20XX年，全鎮引進(jìn)縣外資金2.6億元，外資200萬(wàn)美元，其中3000萬(wàn)元以上項目5個(gè)，1000萬(wàn)元以上工業(yè)項目6個(gè)，500萬(wàn)元以上項目8個(gè)。
2、目標任務(wù)分解。鎮政府書(shū)記、鎮長(cháng)、人大主席、分管負責人目標任務(wù)各3000萬(wàn)元，黨政其他負責人各2000萬(wàn)元，機關(guān)其他成員各500萬(wàn)元，鎮各村(社區)、鎮直各單位各500萬(wàn)元。各村(社區)和鎮直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落實(shí)
3、解放思想，狠抓調研。鎮、各單位負責人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區考察調研，進(jìn)一步解放思想，學(xué)習和借鑒外地先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區兩大戰略機遇，尋找商機，奮力招商。
4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮政府兩位主要負責人，輪流外出招商，并確定分管負責人帶領(lǐng)鎮招商小分隊常年駐外專(zhuān)職招商。各村(社區)和鎮直各單位主要負責人要經(jīng)常外出招商，并確定專(zhuān)人負責。
5、編制招商項目，整合政策手冊。根據我鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個(gè)項目，對被外商選中且投資的項目，鎮政府將給予項目編制單位或個(gè)人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮相關(guān)招商政策，做到“一本通”。
6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續建、在談等項目，由鎮黨政班子成員分別牽頭負責1-2個(gè)項目，實(shí)行項目包保，全權負責項目的引進(jìn)、落戶(hù)、協(xié)調和服務(wù)。
7、加大項目調度，強化招商兌現。每季度由鎮主要負責人主持召開(kāi)招商引資工作例會(huì )，通報全鎮招商進(jìn)展情況，加大項目調度推進(jìn)力度，對招商后進(jìn)村(社區)、鎮直單位主要負責人，實(shí)行約談。
8、繼續實(shí)行招商引資保證金制度。鎮主要負責人每人每年交納保證金4000元，分管負責人2000元，鎮黨政班子其他成員及鎮政府機關(guān)干部1000元，在縣招商引資分類(lèi)鎮考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰，未完成任務(wù)被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮財政。
三、加快載體建設，承接產(chǎn)業(yè)轉移。
9、強力推進(jìn)“兩園”建設。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門(mén)。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區為發(fā)展契機，擴容升級，加快園區建設，積極申報省級臺灣工業(yè)園。進(jìn)一步做好返鄉農民工創(chuàng )業(yè)園后繼工作，加大園區建設和招商力度，積極對上申報項目扶持。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境。
10、加強效能建設，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強鎮臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設和管理，實(shí)行項目專(zhuān)人協(xié)調、專(zhuān)職辦理的全程代理代辦服務(wù)機制，重大項目實(shí)行“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導，一套班子、一抓到底”的.“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴格執行首問(wèn)負責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、缺席默認制和超期追究制。
11、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮紀委牽頭，各部門(mén)參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車(chē)收費、亂攤派等各類(lèi)違法行為，對重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護，營(yíng)造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
五、落實(shí)保障措施，健全激勵機制，確保取得實(shí)效。
12、經(jīng)費保障。鎮政府設立招商引資專(zhuān)項資金，列入鎮財政預算，用于招商引資必要的開(kāi)支、園區建設和兌現相關(guān)獎勵。
13、組織領(lǐng)導。鎮成立招商引資工作領(lǐng)導小組，書(shū)記、鎮長(cháng)任組長(cháng)，人大主席任第一副組長(cháng)，黨政其他負責人任副組長(cháng)，鎮直相關(guān)單位負責人為成員。實(shí)行一把手負總責，統籌解決招商引資中的重大問(wèn)題;分管負責人具體抓，協(xié)調解決具體事務(wù);黨政其他負責人實(shí)行項目包保負責制，其他成員根據職責范圍各負其責。
14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進(jìn)的村(社區)和鎮直單位，由鎮委、鎮政府授予“招商引資先進(jìn)單位”稱(chēng)號，予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區)和鎮直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個(gè)人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現突出、貢獻特別大的個(gè)人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門(mén)推薦。
15、獎勵兌現。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-2000萬(wàn)元 的投資人，獎勵1000元;2000萬(wàn)元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-2000萬(wàn)元的引薦者，獎勵1000元;2000萬(wàn)元以上的獎勵2000元。
16、本方案各項規定自發(fā)布之日起執行，適用中的具體問(wèn)題，由金牛鎮人民政府負責解釋。
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