縣招商引資工作方案

　　縣招商引資工作方案【一】

　　為進(jìn)一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設“中心縣”戰略目標，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式，強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。

　　二、工作原則

　　(一)堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解，實(shí)行分類(lèi)考核，著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮(街道)和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

　　(二)堅持規范政策與靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作，著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議，一企一策。

　　(三)堅持業(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉鎮(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(cháng)，付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動(dòng))、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

　　下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。

　　四、工作舉措

　　(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè)，立足資源和區位優(yōu)勢，著(zhù)力招大引強，著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。

　　(二)主動(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的`基礎上，以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。

　　(三)實(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ�，重獎�(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。

　　(四)強化組織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實(shí)工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。

　　縣招商引資工作方案【二】

　　為了適應全縣招商引資形式需要，進(jìn)一步掀起招商引資熱潮，充分調動(dòng)全院職工招商引資工作的積極性，明確目標責任，強化激勵機制，確保完成上級部門(mén)下達我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以加快發(fā)展現代縣域經(jīng)濟為目的，以引進(jìn)工業(yè)項目、入園項目和規模企業(yè)為重點(diǎn)，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

　　二、工作重點(diǎn)

　　抓住重點(diǎn)，力求實(shí)效。抓住投資者正在制定或調整新的規劃的時(shí)機，迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動(dòng)、突出重點(diǎn)力爭早見(jiàn)成效。

　　三、工作部署

　　按照縣衛生局關(guān)于衛生系統招商引資工作的統一部署，及時(shí)安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導親自招商，全身心投入到招商引資工作中。

　　四、目標任務(wù)

　　總院每年完成招商引資任務(wù)2000萬(wàn)元。

　　五、主要措施

　　1、總院成立招商引資工作組，專(zhuān)門(mén)負責招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。

　　2、領(lǐng)導帶頭，親力親為：總院主要負責人帶頭走向招商一線(xiàn)，每月要外出招商引資1次以上。

　　3、配合上級，及時(shí)上報：按照縣衛生局要求，及時(shí)匯總招商信息，總結招商工作，給上級部署下一步招商引資工作提供參考。

　　六、獎勵措施

　　1、20XX年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎勵，入園的工業(yè)園區項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵，項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%，項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。

　　2、獎勵的對象是項目第一引資人，第一引資人是指首位將外資投資者介紹來(lái)我縣考察的單位或個(gè)人。

　　3、在招商引資工作中表現突出的、貢獻較大的，在年度考核時(shí)確定為優(yōu)秀，在干部考核任用時(shí)優(yōu)先使用。

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