項目建設方案15篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的項目建設方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建設方案1
一、搞好政策宣傳和技術(shù)培訓
我鄉在扶貧實(shí)施貧困村開(kāi)展了扶貧畜牧養殖目有關(guān)政策宣傳，使農戶(hù)知曉率達100%，鄉分管領(lǐng)導，獸醫站負責人，項目村村委干部于20xx年6月16日在項目村委辦公室召開(kāi)（前期摸底調查，最終確定有發(fā)展意愿的）68戶(hù)貧困戶(hù)及3戶(hù)示范戶(hù)共計80余人的扶貧政策和畜牧養殖技術(shù)培訓會(huì )。使項目農戶(hù)科學(xué)養殖技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高，為下一步項目有序推進(jìn)打下了良好基礎。
二、加強領(lǐng)導，明確職責
鄉成立了扶貧畜牧養殖項目村建設工作領(lǐng)導小組，鄉分管領(lǐng)導任組長(cháng)，獸醫站，項目村負責人任副組長(cháng)，項目村村組干部，鄉扶貧辦，財政所，項目戶(hù)，示范戶(hù)等為成員的畜牧養殖項目建設。明確成員單位的職責，各司其職，各負其能，相互配合，共同參與項目農戶(hù)的'項目指導和技術(shù)服務(wù)。
三、項目實(shí)施概況及資金組成
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施概況
1、項目實(shí)施區域：鄉村。
2、項目涉及組戶(hù)：9個(gè)小組，3個(gè)示范戶(hù)，68個(gè)散戶(hù)。
3、項目養殖畜種及數量：母豬，生豬（母豬133頭，生豬150頭）。
4、項目建設標準：散戶(hù)自建大小適宜的圈舍和購種，面積和標準不作硬性要求。示范戶(hù)每戶(hù)自建標準圈舍100平方以上（按縣畜牧站提供圈舍圖紙施工），購生豬50頭。
�。ǘ┵Y金組成
1、投資方式：先建，驗收，后補。
2、資金組成（分總資金，自等資金，補助資金）：預計項目總需資金100萬(wàn)元（含購買(mǎi)豬只，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），項目戶(hù)自籌資金80萬(wàn)元（含購買(mǎi)豬只，圈舍建設工程一切材料費，修建工程工資等），補助資金20萬(wàn)元。
3、補助資金來(lái)源：縣畜牧移民后扶資金。
4、補助資金標準：散戶(hù)補助。母豬600元/頭，最高補助1800元，示范戶(hù)補助，4萬(wàn)元/戶(hù)。
四、統一組織實(shí)施，促進(jìn)動(dòng)物檢疫監管
20xx年扶貧畜牧養殖項目建設規劃項目散戶(hù)68戶(hù)，示范戶(hù)3戶(hù)必須按相關(guān)要求及修建標準，規劃等要求統一組織實(shí)施，為確保項目村所購動(dòng)物無(wú)疫病和畜牧養殖健康，由獸醫站負責技術(shù)指導，并對項目戶(hù)購進(jìn)的母豬，生豬實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)地檢疫，檢疫合格并出具相關(guān)檢疫證，檢疫收費票據后進(jìn)行飼養。要求各項目戶(hù)在規定時(shí)間內完成修建工程和購種任務(wù)。
五、建設規模和實(shí)施對象
20xx年，在村實(shí)施貧困村扶貧畜牧養殖項目建設，示范戶(hù)建設畜舍面積共計300平方以上。實(shí)施對象：示范戶(hù)不一定為貧困戶(hù)，散戶(hù)是積極性高的貧困戶(hù)。
六、項目進(jìn)度安排
�。ㄒ唬�20xx年6月：編制項目實(shí)施方案，宣傳動(dòng)員，項目分解到戶(hù)。
�。ǘ�20xx年7月一20xx年10月：組織項目實(shí)施。（建圈舍和購種）
�。ㄈ�20xx年11月上旬：村自查驗收。
�。ㄋ模�20xx年11月下旬：鄉上驗收。
七、實(shí)行遂級上報驗收制，等待縣級驗收
我鄉對項目農戶(hù)的修建工程及購種情況實(shí)行先村自查驗收上報鄉上驗收后再報縣上驗收。時(shí)間在20xx年12月由政府上報自查驗收報告情況，等待縣級抽查組抽查驗收后及時(shí)劃撥補助資金兌現項目戶(hù)。
項目建設方案2
為了加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，保障施工現場(chǎng)安全施工，消除各類(lèi)安全隱患，特制定本復工檢查方案，并根據《復工檢查方案》在復工前對本工程進(jìn)行全面檢查。
一、要高度重視節后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂(lè )觀(guān)情緒，進(jìn)一步落實(shí)各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責，及早規劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。
二、要重視和做好節后復工前建筑施工人員：
�。�1）做好安全教育培訓工作，對進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級教育，未經(jīng)教育不得上崗；
�。�2）針對春節后外來(lái)民工大量進(jìn)入施工現場(chǎng)的實(shí)際狀況，詳細調查摸底節后進(jìn)場(chǎng)工人的年齡及健康狀況，對患有疾病或年齡偏大，不適合從事建筑施工的人員，要及時(shí)調離工作崗位或勸退；
�。�3）節后返回工地及新增加的人員，做好疫情防控建立健康碼、行程卡、48小時(shí)陰性證明核酸檢測報告、疫苗接種、個(gè)人信息等防疫一人一檔資料檔案，根據實(shí)時(shí)大數據公布暫不接收中高風(fēng)險區人員進(jìn)入工地，待當地疫情結束或降為低風(fēng)險地區后，再返回工地；
�。�4）所有新進(jìn)場(chǎng)人員必須錄入實(shí)名管理系統。對節后工人可能出現的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底，特別是要加強新招收工人和轉崗工人的上崗或轉崗培訓，按規定確保各類(lèi)施工人員了解其所施工區域存在的危險源，增強從業(yè)人員的自我保護和防范意識。安全生產(chǎn)教育必須求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)效，并做好相關(guān)教育培訓記錄。春節后，各單位應針對新工人入場(chǎng)多，設備、設施停轉時(shí)間長(cháng)的特點(diǎn)，開(kāi)展從業(yè)人員節后復工前的安全教育，尤其是要突出對新工人“三級”安全教育、培訓、防疫等工作，提高從業(yè)人員安全意識、安全技能和規避公共衛生風(fēng)險；
三、節后復工前，企業(yè)安全負責人應當會(huì )同建設、監理單位對施工現場(chǎng)各類(lèi)安全防護設施、機械設備等進(jìn)行一次全面細致的復工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實(shí)，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，不放過(guò)任何一個(gè)細節。檢查的重點(diǎn)：
1、危險性較大的分部分項工程管理情況及隱患整改；
2、臨時(shí)用電電線(xiàn)有浸水、老化、漏電的及時(shí)更換；
3、現場(chǎng)防火措施是否到位；
4、安全文明施工及設施是否到位；
5、揚塵設施和覆蓋是否到位；
6、起重設備是否正常運行
7、防疫宣傳是否齊備。
工程未經(jīng)復工檢查或檢查不合格的，不得復工。經(jīng)參建單位復查符合要求后，并報質(zhì)量監督站核查后方可復工。
四、要重視和做好門(mén)衛管理工作。針對節后復工人員進(jìn)出工地頻繁現狀，要加強工地門(mén)衛管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴防可疑人員及可疑車(chē)輛進(jìn)入工地，防范治安，疫情防止中高風(fēng)險區人員進(jìn)入工地的情況發(fā)生。
五、重視各關(guān)鍵崗位人員全員到崗，項目負責人、項目技術(shù)負責人、安全員、起重司機、司索、電工等。
六、檢查內容（按照目前工地的實(shí)際情況）
1、外腳手架安全檢查；
2、四口五臨邊的防護檢查；
3、用電線(xiàn)路及各級電箱檢查；
4、消防水、消防栓、滅火器材及分布情況檢查；
5、電焊機、氣割、圓盤(pán)鋸、調直機、剪切設備機具等正常使用檢查；
6、塔吊、人貨起重機維保檢查；
7、安全警示標志是否有缺失；
8、材料管理，文明施工情況檢查；
9、圍檔完整情檢查；
10、監控系統功能檢查；
11、公益廣告、五牌一圖、防疫宣傳廣告檢查；
12、辦公區、宿舍區防火防漏電檢查；
13、施工現場(chǎng)及辦公、生活區殺蟲(chóng)、消毒；
14、揚塵設施、裸露土覆蓋檢查；
15、防疫物資、應急物資及設施檢查；
16、開(kāi)展一次安全生產(chǎn)教育培訓活動(dòng)；
17、開(kāi)展一次防疫、消防、防風(fēng)應急演練。
檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問(wèn)題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
七、工作要求
1、要充分認識復工檢查工作是安全生產(chǎn)的.基礎前提和有力保障，項目部要結合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標，把工作做細、做深落到實(shí)處。
2、要提高對復工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈的思想，切實(shí)加強節后復工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應當及時(shí)到位，認真做好施工現場(chǎng)復工前的各項準備工作：確保安全工作有人負責，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到崗、到位。
3、項目部要對本次節后復工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、要認真落實(shí)三級安全教育，復工前組織工地全部人員集中開(kāi)展安全知識教育培訓，強調復工后的安全注意事項，著(zhù)力提高從業(yè)人員的自我防護意識，特別是對節后新進(jìn)場(chǎng)以及轉崗的農民工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓，未經(jīng)培訓和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。加強安全技術(shù)交底和安全教育培訓。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。嚴格執行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無(wú)特種作業(yè)操作證或操作證過(guò)期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實(shí)從源頭上減少安全隱患，確保節后安全生產(chǎn)的順利展開(kāi)。
5、針對建設項目特點(diǎn)以及施工進(jìn)度，制定詳細的復工檢查方案，施工單位分管負責人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復工前的安全檢查，檢查時(shí)要認真細致，切忌走過(guò)場(chǎng)，游玩形式。對檢查中發(fā)現的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”，切實(shí)消除安全隱患。
八、工作開(kāi)展情況
建設單位、監理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。檢查中，對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書(shū)》要求項目部限期整改，且各安全隱患整改完成并復查合格。經(jīng)過(guò)各方的努力，準備工作完成情況如下：
1、安全及文明施工已整改完畢；
2、工程資料、方案等文件已齊全；
3、現場(chǎng)機械設備已全部到位并維護檢修完畢。
4、對新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育，對年后施工項目重新進(jìn)行安全交底，特殊工種持證上崗，檢查施工人員個(gè)人安全防護用具齊全有效。
5、施工現場(chǎng)綠網(wǎng)覆蓋沒(méi)有覆蓋全面，及時(shí)整改。
6、臨時(shí)用電線(xiàn)路正常，做到了“四個(gè)一”，配備合格。
7、現場(chǎng)二級箱個(gè)別沒(méi)有上鎖，已整改合格。
8、臨邊防護有個(gè)別綠網(wǎng)被風(fēng)吹開(kāi)未及時(shí)恢復，已及時(shí)封閉。
9、臨邊洞口防護到位。
10、落地式卸料平臺搭設不符合施工方案，已拆除整改。
11、施工現場(chǎng)有個(gè)別滅火器失效，已更換，合格。
12、對新進(jìn)場(chǎng)的工人教育，留存教育記錄，教育率100%。
九、總結
現場(chǎng)安全狀況良好：總包對各施工部位的安全現狀進(jìn)行了認真檢查、完善、整改。臨時(shí)用電線(xiàn)箱完好、接地齊全；洞口、臨邊防護也都予以加固。
現場(chǎng)復工條件已具備：現場(chǎng)垃圾清掃干凈，施工通道整理通暢，水電均接到位，材料準備充足，機具完好。
本工程項目部管理人員已全部到崗。目前主要進(jìn)行裝修施工，目前已到施工作業(yè)人員基本能滿(mǎn)足現階段工程施工需要。
安全檢查制度已經(jīng)建立，各安全臺賬集全。各項應急預案完整，各項操作規程情況良好，各機械設備、臨時(shí)用電、消防設備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗，起重設備在使用登記有效期內。
我項目部已于2月21日前對年后新進(jìn)人員進(jìn)行了三級安全教育培訓及安全技術(shù)交底，與各班組長(cháng)簽定了安全責任書(shū)。
項目部對在消防設備檢查中發(fā)現的氣壓不足消防滅火器進(jìn)行了更換，對現場(chǎng)滅火器進(jìn)行了重新配置，基本滿(mǎn)足施工消防要求。
項目建設方案3
鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
實(shí)施方案
編制單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時(shí)間: 20xx年1月
第一章 項目摘要
1.1 項目概況
1）項目名稱(chēng)：鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
2）項目主管部門(mén)：寧縣畜牧獸醫局
3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
4）項目性質(zhì)：新建
5）項目類(lèi)別：生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設
6）建設地點(diǎn)：九龍川村
7) 建設期限：20xx年
8）主要技術(shù)內容、規模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門(mén)等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線(xiàn)燈及消毒室配套設備5套。
9）投資概算：
項目概算總投資249.9萬(wàn)元。其中：建筑土建工程費概算為229.4萬(wàn)元；設備及安裝費概算為15萬(wàn)元；項目建設其它費用
3.5萬(wàn)元，預備費2萬(wàn)元。
10）資金籌措
經(jīng)概算，該項目總投資249.9萬(wàn)元。其中：申請中央預算內 - 3 - 333
專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，項目單位自籌資金199.9萬(wàn)元。
11）經(jīng)濟和社會(huì )效益
(1)本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專(zhuān)區布臵合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動(dòng)生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農村富余勞動(dòng)力的就業(yè)渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的.市場(chǎng)壓力，降低價(jià)格，促進(jìn)社會(huì )穩定，對構建和諧社會(huì )具有非常重要的作用，其社會(huì )效益非常明顯。
(3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實(shí)際需要，同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過(guò)基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時(shí)，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟損失，節約生產(chǎn)成本。項目正常年銷(xiāo)售收入達215.2萬(wàn)元。本項目財務(wù)內部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風(fēng)險能力及贏(yíng)利能力。建設方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益顯著(zhù)。
1.2 實(shí)施方案編制參考資料
1）項目區社會(huì )經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價(jià)資料等；
2）其它相關(guān)的規范、規程及強制性條紋；
3）項目建設單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養殖場(chǎng)養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。
1.3 實(shí)施方案的主要內容
項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場(chǎng)址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進(jìn)度、項目招投標、環(huán)境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)
項目建設方案4
為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委、市政府決定將2010年確定為我市大項目建設提速年，并制定本方案。
一、指導思想
按照“項目謀劃提速、項目引進(jìn)提速、項目審批提速、政策兌現提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源、盤(pán)活存量資產(chǎn)、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項目建設、發(fā)展總部經(jīng)濟為主攻方向，深入開(kāi)展以百人專(zhuān)業(yè)招商、走訪(fǎng)千戶(hù)企業(yè)、結交千名朋友、引進(jìn)百個(gè)項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴大項目建設成果，開(kāi)創(chuàng )招商引資工作新局面。
二、任務(wù)目標
1、引進(jìn)建設固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元或年納稅超過(guò)50萬(wàn)元的生產(chǎn)加工項目，年納稅額20萬(wàn)元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項目100個(gè)以上。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬(wàn)元的項目20個(gè)，固定資產(chǎn)投資超億元的`項目6個(gè)。
2、任務(wù)指標分配辦法：項目引進(jìn)任務(wù)按鄉鎮、部門(mén)及市級領(lǐng)導雙重分解的方式進(jìn)行分配。每個(gè)鄉鎮引進(jìn)項目3個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由鄉鎮黨委、政府負責完成，包鄉鎮市級領(lǐng)導負責推進(jìn)；每市直部門(mén)引進(jìn)項目2個(gè)，其中至少一個(gè)是規模加工項目，由部門(mén)黨政班子負責完成，市級主管領(lǐng)導負責推進(jìn)；各戰線(xiàn)市級主管領(lǐng)導同時(shí)承擔上述招商任務(wù)。
三、工作重點(diǎn)
定向推進(jìn)
1、以風(fēng)力、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開(kāi)發(fā)利用項目。
一是以龍源風(fēng)電30萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目為突破口，分期建設100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目集群；
二是完成亞布力水庫規劃設計，尋求合作伙伴爭取年內正式開(kāi)工建設；
三是啟動(dòng)黑龍宮80萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站的預可研編制，使之正式步入項目建設前期工作軌道；
四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動(dòng)槽式太陽(yáng)能發(fā)電項目；
五是積極尋求合作伙伴，加速推進(jìn)市區熱電聯(lián)供項目。
2、鞏固壯大開(kāi)發(fā)區內重點(diǎn)規模項目，積極推進(jìn)現有規模項目的技改擴建。
一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬(wàn)噸配方奶粉項目建設，爭取年底前建成投產(chǎn)；
二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；
三是啟動(dòng)５萬(wàn)噸辣椒堿生產(chǎn)項目；
四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線(xiàn)建設任務(wù)。
五是啟動(dòng)建設并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目；
六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目；
七是推進(jìn)36萬(wàn)噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn)；
八是推進(jìn)漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設。
3、尋求合作伙伴努力盤(pán)活現有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項目。
一是合作轉產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠(chǎng)；
二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統優(yōu)勢品牌再現輝煌；
三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；
四是尋求合作伙伴啟動(dòng)改造土產(chǎn)油脂廠(chǎng)。
4、因地制宜，努力加速建設重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。
一是在開(kāi)發(fā)區或元寶鎮建設鉛筆加工園區；
二是在開(kāi)發(fā)區或葦河鎮建設木制品加工園區；
三是爭取在一面坡鎮建設套娃加工園區或產(chǎn)業(yè)集團；
四是爭取引進(jìn)建設食用菌精深加工龍頭項目；
五是爭取引進(jìn)建設地方漿果精深工龍頭項目；
六是爭取引進(jìn)建設環(huán)保建筑模板項目。
5、加速商貿物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿物流中心配套項目。
一是啟動(dòng)義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場(chǎng)建設，力爭年底前投入使用；
二是借助“北大荒”這一知名品牌，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項目建設；
三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場(chǎng)三期工程建設；
四是完成鵬遠物流園續建項目；
五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農貿市場(chǎng)的銷(xiāo)售平臺。
6、借助大冬會(huì )的后續影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區的配套項目。
一是繼續加大亞布力滑雪旅游度假區內的重點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區的品位和檔次；
項目建設方案5
1、村級項目建設資金管理存在的主要問(wèn)題
1.1項目資金管理不到位
由于村干部對新農村項目建設存在認識不到位，不懂財經(jīng)紀律，在村組織實(shí)施項目中，個(gè)別村干部將一些不符合財務(wù)規定，不允許報銷(xiāo)的非項目產(chǎn)生的費用通過(guò)更換名稱(chēng)、內容等方式納入項目支出現象。
1.2財務(wù)核算不規范
當前，村級財務(wù)雖已納入鄉鎮政府和街道辦統一管理，但核算中仍存在一些問(wèn)題：一是有的村級投資、應收款等項目未按要求進(jìn)行核算；二是存在白條入賬現象；三是大額費用以現金支付，部分村級集體為了支付方便，大額費用采用現金方式予以支付。
1.3虛報冒領(lǐng)、重復報銷(xiāo)
由于村集體財務(wù)監督管理不到位，村干部對支出審核不嚴，民主理財監督小組沒(méi)有起到應有的監管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通過(guò)虛列支出內容、重復報銷(xiāo)等方式侵占項目資金。
1.4村級建設工程款結算不規范
一是別村級工程招投標流于形式。部分村建設工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無(wú)預算、工程建設按支出數入賬，工程造價(jià)、采購量的真實(shí)性難以確定等問(wèn)題；二是村級工程無(wú)驗收程序，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價(jià)款支付；增加工程量等原因引起的合同價(jià)款增加缺少必要程序。
2、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因
2.1村干部法制觀(guān)念不強
由于村干部對法律、法規以及有關(guān)財經(jīng)紀律、制度不了解，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利，不按程序辦事。多年來(lái)，有關(guān)部門(mén)一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒(méi)有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實(shí)際效果的教育方式，要真正使農村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(cháng)期、扎實(shí)的工作。
2.2村級財務(wù)管理水平較低
一是長(cháng)期以來(lái)，村級組織項目建設較少，沒(méi)有項目建設管理經(jīng)驗，村級組織的管理能力較為薄弱，無(wú)法適應財政對村級項目扶持資金迅速增長(cháng)的要求。二是一些財會(huì )人員不注重學(xué)習，業(yè)務(wù)水平低，難以勝任新形勢下的農村財會(huì )工作。三是村務(wù)監督人員監督不到位。部分村務(wù)監督人員，看問(wèn)題憑好惡，將自身利益放在首位，對公共事務(wù)關(guān)心較少，對村級財務(wù)問(wèn)題不愿管、不想管或不敢管。
2.3工程監管不規范、不透明
一是村級項目建設存在應進(jìn)行招投標的，沒(méi)有進(jìn)行招投標，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工，造成工程建設內容變化大，工程造價(jià)難確定；二是有的是中標人中標后進(jìn)行轉包，私下轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人施工。三是個(gè)別村主要干部為承包本村建設工程，采取暗相操作，掛靠到多個(gè)有資質(zhì)單位取得投標資格，中標者實(shí)質(zhì)是村干部本人，造成監管者與施工同一人，監管缺失，必定影響工程質(zhì)量。
2.4村級項目監管乏力
新農村建設專(zhuān)項資金監督體系是一個(gè)涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門(mén)、審計部門(mén)和社會(huì )相關(guān)機構在內全方位、多層次的監督體系，對項目建設的各環(huán)節、全過(guò)程進(jìn)行監管。但目前，多數監督只集中在資金的分配和指標下達上，對項目預算、過(guò)程監督、項目驗收等程序上疏于監督管理，也沒(méi)有完善的評價(jià)監督體系作指導。
3、規范村級項目建設管理的對策
3.1加強法制宣傳教育
通過(guò)報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村干部開(kāi)展財經(jīng)制度、法律知識的培訓。逐步增強農村基層干部的.法制觀(guān)念，提高法律意識，使其在村級項目建設中能夠堅持原則，抵制誘惑，切實(shí)做到依法辦事、按章理事。
3.2開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓
一是對村級財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規培訓，提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監小組成員進(jìn)行法規、制度培訓，切實(shí)提高監督能力，使他們敢于監督和善于監督，堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。
3.3規范項目管理程序
一是建立村級基建工程建設管理制度，規范資金使用，明確工程建設管理程序，做到權責分明，責任到人。二是要實(shí)行嚴格的工程招投標制，對于公益性的、規模較大的項目建設，必須經(jīng)過(guò)村集體研究、村民公開(kāi)后，在招投標平臺進(jìn)行公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規行為。三是建立村級項目?jì)葘彊C構，各鄉鎮將有審計證的人員組成成立審計站，開(kāi)展內部審計工作，村級工程完工后要進(jìn)行內審組織或社會(huì )中介機構審計，通過(guò)審計監督確保項目資金用到實(shí)處。
3.4強化項目監管機制
一是健全管理制度，強化項目申報、評審程序，對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確，做到資金、項目、文號對應，明確資金流向和使用情況。
二是建立部門(mén)與部門(mén)之間村級項目建設溝通機制，主管部門(mén)扶持村級項目實(shí)施地點(diǎn)、建設內容、資金情況通過(guò)網(wǎng)站予以公開(kāi)，使其他部門(mén)有所了解，杜絕項目多頭申報現象發(fā)生。
三是主管部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中要加強監管，做到審批有程序、過(guò)程有監督、完工有決算、資金使用有審計，確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現象的發(fā)生。
項目建設方案6
1、加快文化基礎設施建設。
深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設；圍繞“縣有文化館、圖書(shū)館、鄉鎮有綜合文化站，行政村有文化活動(dòng)室、農家書(shū)屋”的目標，力爭完成農家書(shū)屋建設并提高使用效率，不斷完善各鄉鎮文化站的內部設施建設，進(jìn)一步加快公益性文化項目申報和建設。
2、主動(dòng)送文化到戶(hù)，創(chuàng )新文化服務(wù)方式。
深入推進(jìn)文化“三項活動(dòng)”，創(chuàng )新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng )新文化服務(wù)方式，探索“流動(dòng)電影院”、“公益講座進(jìn)社區”、“圖書(shū)推薦入戶(hù)”、“圖書(shū)流動(dòng)箱”、“山歌小分隊”等切實(shí)可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化服務(wù)，營(yíng)造更加濃厚的文化氛圍。
3、繼續抓好精品生產(chǎn)，打造文化品牌。
圍繞“改機制，出精品，創(chuàng )品牌”的思路，創(chuàng )作一批優(yōu)秀節目，打造一批藝術(shù)精品，積極開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線(xiàn)，創(chuàng )作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化作品，完善縣、鄉、村三級文化網(wǎng)絡(luò )，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開(kāi)展社會(huì )文化、村鎮文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節慶文化等社會(huì )文化事業(yè)。不斷滿(mǎn)足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
4、加強文化遺產(chǎn)保護工作，開(kāi)拓文化遺產(chǎn)保護新局面。
一是堅持“有效保護和合理利用文物”的`方針，重點(diǎn)抓好對文博人員的培訓，提高文博隊伍整體素質(zhì)，做好文物保護和宣傳工作；二是加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
5、大力加強文化市場(chǎng)監管，保障文化市場(chǎng)繁榮有序發(fā)展。
堅持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對全縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行以文化市場(chǎng)法律法規為內容的培訓，繼續加強以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂(lè )場(chǎng)所為重點(diǎn)，加強對全縣文化市場(chǎng)的管理工作力度。嚴格依法查處文化經(jīng)營(yíng)戶(hù)違法違規行為，做到“保護合法、打擊違法、取締非法”。要通過(guò)“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規范文化市場(chǎng)、新聞出版市場(chǎng)及廣電領(lǐng)域市場(chǎng)管理，凈化文化環(huán)境。嚴把市場(chǎng)準入關(guān)，加大整治力度，健全長(cháng)效機制，切實(shí)維護正常的文化市場(chǎng)秩序，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、強化圖書(shū)宣傳陣地，進(jìn)一步完善圖書(shū)館的建設。
加快圖書(shū)館內部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個(gè)最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務(wù)和為社會(huì )主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會(huì )，服務(wù)群眾，開(kāi)展好圖書(shū)借閱、讀者咨詢(xún)和業(yè)務(wù)輔導等工作，積極爭取各級各部門(mén)的支持，想方設法增加圖書(shū)數量拓展圖書(shū)來(lái)源渠道，努力加強圖書(shū)館建設。與此同時(shí)，認真抓好全縣農家書(shū)屋的建設和管理，充分發(fā)揮全縣農家書(shū)屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書(shū)難”的問(wèn)題。
7、繼續做好新聞宣傳工作。
一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項新聞報道工作，進(jìn)一步豐富節目形式，保證宣傳效果。二是爭取實(shí)現招聘人員計劃，充實(shí)現有人員隊伍。派出人員到省臺學(xué)習培訓，提高整體素質(zhì)。三是爭取實(shí)現設備增添計劃，提高節目運行能力。順應采編播向高清采編播設備技術(shù)轉換的趨勢。
8、繼續抓好文廣隊伍建設。
牢固樹(shù)立文化人才是第一文化資源的觀(guān)念，加快建設一支結構合理、德才兼備、銳意創(chuàng )新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強培訓，通過(guò)邀請專(zhuān)家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請進(jìn)來(lái)”；二要加強學(xué)習，通過(guò)到其它地區考察等方式，“走出去”學(xué)習好的經(jīng)驗、成果；三要加強交流，通過(guò)研討會(huì )、交流會(huì )等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養工程和文化名家工程，培養一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和復合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養一批優(yōu)秀名作家、名編導、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng )作人才以及一批熟悉文化市場(chǎng)運作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強專(zhuān)業(yè)培訓等環(huán)節上采取有效措施，發(fā)掘、培養新聞宣傳人才，提升廣電工作隊伍素質(zhì)。
20xx年，將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學(xué)習或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
項目建設方案7
一、活動(dòng)目的：
以三月份植樹(shù)節為契機，在全校學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的植樹(shù)護綠行動(dòng)和植物種植實(shí)踐體驗活動(dòng)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結合，從而使學(xué)生在活動(dòng)中體驗成功的喜悅，增加對植物生長(cháng)的了解，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為班級、學(xué)校、社會(huì )增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的'。
二、活動(dòng)時(shí)間：
3月10日至3月20日
三、活動(dòng)口號：
行動(dòng)起來(lái)，爭做護綠小使者
四、活動(dòng)內容：
1、發(fā)一份倡議書(shū)
少先隊發(fā)一份倡議書(shū)，各班班主任利用3月12日晨會(huì )課時(shí)間，向學(xué)生進(jìn)行有關(guān)"植樹(shù)節"知識的宣傳，發(fā)出號召："學(xué)校是我家，綠化靠大家"，人人參與植樹(shù)節護綠、養綠系列活動(dòng)，為美化、凈化環(huán)境盡一份力。
2、護一棵小樹(shù)苗
發(fā)動(dòng)學(xué)校少先隊大隊委員和中隊委員？咳嗽諦T澳諶狹煲豢檬鰨？？每斡嗍奔洌？？涑？�、施肥、浇�？⑺鬧艸？蕕��？
3、植一抹清新綠
一二年級學(xué)生利用周末，動(dòng)員家長(cháng)和孩子一起動(dòng)手，在自家門(mén)前附近，親自動(dòng)手實(shí)踐，種植一棵小樹(shù)。今天我與小樹(shù)比一比，三年過(guò)后我與小樹(shù)比身高。
三四年級各班班主任聯(lián)合科學(xué)老師發(fā)動(dòng)學(xué)生把好的花苗，帶到班級，進(jìn)行觀(guān)察、培育，班級成立"植物角"，美化班級。
4、出一張綠色小報
五六年級各班以班級為單位，組織開(kāi)展以"植樹(shù)節"為主題的手抄報活動(dòng)，內容要結合環(huán)境保護教育，A4紙張大小，然后評選出2——3件作品上送少先隊大隊部嚴老師，少先隊大隊將評選出一二三等獎若干，并進(jìn)行優(yōu)秀作品展覽。
5、栽一棵希望之樹(shù)
少先隊大隊部獎在去年的"護綠小天使"中，選出5名學(xué)生，于3月10日上午8點(diǎn)20分，前往xx學(xué)校，參加吳江市組織的植樹(shù)節種樹(shù)活動(dòng)，親身感受植樹(shù)過(guò)程和勞動(dòng)的快樂(lè )。
6、評一名護綠天使
在植樹(shù)節系列活動(dòng)中，各班在民主推薦的基礎上，產(chǎn)生一名"護綠小天使"，并在升旗儀式上進(jìn)行表彰。
項目建設方案8
市直相關(guān)單位：
根據《中共湖北省紀委關(guān)于20xx年開(kāi)展作風(fēng)建設突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的總體方案》（XX〔20xx〕X號）和全市作風(fēng)建設突出問(wèn)題專(zhuān)項治理動(dòng)員精神，結合市農村工作委員會(huì )職責，我委制定了《基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作方案》，現印發(fā)給你們，請認真貫徹實(shí)施。
老河口市農村工作委員會(huì )
20xx年5月2日
基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理
工作方案
一、治理目標
通過(guò)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)治理基層工程建設項目中損害群眾利益的突出問(wèn)題，完善相關(guān)制度，從源頭上防范和減少損害群眾利益腐敗問(wèn)題的發(fā)生，切實(shí)維護群眾利益，促進(jìn)基層社會(huì )和諧穩定發(fā)展。
二、治理范圍
20xx年以來(lái)政府投資或集體資金投資立項，市、鄉、村組實(shí)施的工程建設項目。包括20xx年以前立項，但20xx年以后實(shí)施的項目。
三、治理重點(diǎn)
�。ㄒ唬┰谵r村道路、小型農田水利、公共租賃住房和棚戶(hù)區改造、農業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農村文化設施、扶貧項目等工程建設中不顧群眾和基層經(jīng)濟承受能力，盲目貪大求洋，追求政績(jì)，向村級組織和群眾集資、攤派或轉嫁債務(wù)等問(wèn)題。
�。ǘ┰谵r業(yè)生產(chǎn)基地建設中損害群眾利益突出問(wèn)題。
1.在工程項目選址、立項審批、資金使用等環(huán)節不嚴格執行“三重一大”民主決策、公示公開(kāi)等制度，申報和立項審批不嚴格落實(shí)文件規定要求，對群眾反映的.合理訴求拖延推諉，長(cháng)期不予解決等問(wèn)題。
2.在工程項目招投標中圍標串標、買(mǎi)標賣(mài)標、非法轉包分包以及規避招標、虛假招標和不按規定范圍、方式和組織形式招標等問(wèn)題。
3.黨員干部利用職權插手項目建設，在項目資金使用管理中虛報冒領(lǐng)、截留挪用、私分或非法占用工程款等問(wèn)題。
4.在項目建設和管理中隨意變更項目?jì)热�、性質(zhì)、規模、預算；未落實(shí)專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，超范圍開(kāi)支、超合同支付工程款；不認真履行監管職責，虛報工程量，偷工減料，導致工程質(zhì)量存在缺陷的問(wèn)題；后期管護責任不明確、管護工作不到位，工程破損嚴重等問(wèn)題。
5.在農業(yè)生產(chǎn)基地建設中不尊重農民意愿調整和收回農民承包地，甚至強拆強占強行流轉農民承包地，侵害農民土地承包權、經(jīng)營(yíng)權和收益權等問(wèn)題。
四、工作專(zhuān)班
組 長(cháng)：XXX 市農工委黨組書(shū)記
副組長(cháng)：XXX 農業(yè)局黨組副書(shū)記、副局長(cháng)
XXX 財政局黨組成員、農發(fā)辦主任
XXX 信訪(fǎng)局黨組成員、副局長(cháng)
XXX 發(fā)改局副局長(cháng)
XXX 文體局主任科員
XXX 國土局黨組成員、副局長(cháng)
XXX 交通局市鄉公路管理處主任
XXX 扶貧辦副主任
XXX 住建局黨組成員、工會(huì )主席
XXX 水利局黨組成員、副局長(cháng)
XX 水產(chǎn)局副局長(cháng)
XXX 農機辦副主任
XXX 畜牧獸醫局副局長(cháng)
成 員：XXX XXX XXX XX XX
市直相關(guān)部門(mén)要成立相應工作專(zhuān)班，制定具體工作方案，迅速開(kāi)展行動(dòng)。
五、工作任務(wù)
為督促各地按照《基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理實(shí)施方案》要求，穩步推進(jìn)專(zhuān)項治理各階段工作，明確工作任務(wù)如下：
（一）自查自糾階段（4月初至6月中旬）。
1.重點(diǎn)任務(wù)。在市農委指導下，配合國土、住建、交通、水利、文化、扶貧等部門(mén)查處農村道路、小型農田水利、公共租賃住房和棚戶(hù)區改造、農業(yè)生產(chǎn)基地、國土治理、農村文化設施、扶貧項目等工程建設中向村級組織和群眾集資、攤派或轉嫁債務(wù)等問(wèn)題。重點(diǎn)清查20xx年以來(lái)政府投資立項，市、鄉、村組實(shí)施的工程建設項目，包括高標準農田、土地平整（治理）、水產(chǎn)基地（水產(chǎn)養殖、良種繁育）、畜牧基地（畜禽養殖、良種繁育）、菜籃子工程、農機體系建設、農村能源等農業(yè)生產(chǎn)基地建設中損害群眾利益的突出問(wèn)題。要依托網(wǎng)站、手機APP、熱線(xiàn)電話(huà)等平臺和手段，暢通群眾訴求渠道，收集問(wèn)題線(xiàn)索，建立問(wèn)題臺賬，全面自查自糾，整改移交并行，認真撰寫(xiě)報告，精準填報表格。
（二）重點(diǎn)檢查階段（6月下旬至9月中旬）。
1.任務(wù)。接受各級檢查，對照問(wèn)題清單，查漏補缺，舉一反三。
問(wèn)題線(xiàn)索臺賬，一般性問(wèn)題及時(shí)交辦，重大問(wèn)題跟蹤督辦，違紀違規問(wèn)題移交同級紀檢監察機關(guān)辦理。匯總上報重點(diǎn)檢查階段專(zhuān)項治理報告和表格數據。
適時(shí)采取專(zhuān)項檢查、隨機抽查和明察暗訪(fǎng)等方式開(kāi)展重點(diǎn)檢查，覆蓋面不少50%。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，分批次掛牌督辦。及時(shí)通報各地重點(diǎn)檢查階段專(zhuān)項治理工作進(jìn)展和成效。
（三）整改提高階段（9月下旬至10月底）。
1任務(wù)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理，對情節較輕、影響較小、不構成違紀違法的，進(jìn)行批評教育、誡勉談話(huà)，督促整改提高；對問(wèn)題突出、情節嚴重、影響惡劣的，不僅追究直接責任人責任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。匯總上報整改提高階段專(zhuān)項治理報告和表格數據。對傾向性的問(wèn)題，聽(tīng)取基層意見(jiàn)，認真分析成因，建立完善制度。及時(shí)通報各地整改提高階段專(zhuān)項治理工作進(jìn)展和成效，確保專(zhuān)項治理工作取得預期效果。
六、工作要求
（一）注重責任落實(shí)。各地要從講政治和全面從嚴治黨的高度，層層落實(shí)專(zhuān)項治理工作責任。各階段工作要細化到具體項目，任務(wù)要分解到具體人員，實(shí)行痕跡管理。對工作不認真、不負責、走過(guò)場(chǎng)的，嚴肅追責問(wèn)責。
（二）注重協(xié)同推進(jìn)。各地要按照分工負責、協(xié)同推進(jìn)的原則開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。對政策界限把握不準的問(wèn)題，要及時(shí)請示匯報，爭取支持。對涉及多個(gè)部門(mén)的問(wèn)題，要主動(dòng)協(xié)調溝通，共同解決。對檢查發(fā)現的新問(wèn)題，要認真調查研究，如實(shí)反映。
（三）注重時(shí)間節點(diǎn)。專(zhuān)項治理注重層級推動(dòng)，各地務(wù)必把握時(shí)間節點(diǎn)。請各鄉、鎮、辦、市直專(zhuān)項治理工作認真總結，形成正式報告（包括紙質(zhì)和電子文檔），連同表格（見(jiàn)附件1、2、3）在規定時(shí)間報送農業(yè)局區劃辦。以鄉鎮辦、市直相關(guān)部門(mén)為單位，4月28日前，匯總報工作專(zhuān)班、聯(lián)絡(luò )員電話(huà)及工作方案。5月25日前，匯總報送自查自糾階段報告和相關(guān)表格。8月25日前，匯總報送重點(diǎn)檢查階段報告和相關(guān)表格。9月25日前，匯總報送整改提高階段報告和相關(guān)表格。
聯(lián) 系 人：XXX
聯(lián)系電話(huà)：XXXXXXXXXX
電子郵箱：XXXX
附件：1.向村級組織和群眾集資、攤派、轉嫁債務(wù)問(wèn)題臺賬統計表
2.農業(yè)生產(chǎn)基地建設中損害群眾利益突出問(wèn)題臺賬統計表
3.基層工程項目建設損害群眾利益突出問(wèn)題專(zhuān)項治理統計表
項目建設方案9
為了深入貫徹國務(wù)院16部委局辦《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)殯葬改革促進(jìn)殯葬事業(yè)科學(xué)發(fā)展的指導意見(jiàn)》和國家九部委《關(guān)于推行節地生態(tài)安葬的指導意見(jiàn)》，全面落實(shí)《銀川市惠民殯葬及節地生態(tài)安葬獎勵補助辦法》（銀政辦發(fā)［20xx］91號），加快推進(jìn)全市節地生態(tài)安葬服務(wù)及紀念設施建設，滿(mǎn)足人民群眾節地生態(tài)安葬需求，提高全市節地生態(tài)安葬率，結合我市殯葬事業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想、基本原則及工作目標
以黨的十九大精神為指導，著(zhù)力踐行自治區生態(tài)立區發(fā)展戰略和銀川市“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展理念，堅持保障群眾基本安葬需求，堅持節約資源、保護環(huán)境，把以民為本、生態(tài)文明的思想貫穿于殯葬改革全過(guò)程，加大節地生態(tài)安葬公共服務(wù)產(chǎn)品供給，提供優(yōu)質(zhì)人文安葬服務(wù)，加強政策激勵引導，使滿(mǎn)足安葬需求與保護資源環(huán)境協(xié)調推進(jìn)，促進(jìn)形成人與自然和諧發(fā)展新格局。
依據《自治區民政廳關(guān)于印發(fā)全區基本殯葬服務(wù)設施建設項目實(shí)施方案的通知》（寧民辦【20xx】42號）和《銀川市惠民殯葬及節地生態(tài)安葬獎勵補助辦法》（【銀政辦發(fā)【20xx】91號），遵循國家“公益為主、經(jīng)營(yíng)為輔、節地生態(tài)為導向”的殯葬改革總體思路，堅持“政府主導，社會(huì )參與；節約資源，保護環(huán)境；政策扶持，創(chuàng )新發(fā)展；分類(lèi)指導，統籌推進(jìn)”的基本原則，力爭到20xx年底前，全市節地生態(tài)安葬率達到30％以上，經(jīng)營(yíng)性公墓節地生態(tài)葬和紀念設施建成率達到60％，節地生態(tài)安葬導向基本形成。倡導和鼓勵各公墓陵園積極探索墓地和墓位重復利用的方式方法，加強對各公墓陵園生態(tài)綠化建設的督導，已建成墓區的綠化率不低于50％，生態(tài)化殯葬示范園區綠化率不低于80％。
二、項目實(shí)施內容
�。ㄒ唬└鞴沽陥@加大綠化美化和生態(tài)園林化建設力度，具備節地生態(tài)安葬所必需的樹(shù)木、花壇、草坪、骨灰塔、骨灰墻、地下骨灰存放格位等深埋和骨灰存放條件；
�。ǘ└鞴沽陥@通過(guò)專(zhuān)題設計和建設，為節地生態(tài)安葬逝者建立紀念設施和祭祀場(chǎng)所，為其親屬提供悼念服務(wù)；
�。ㄈ└鞴沽陥@組織專(zhuān)業(yè)殯儀服務(wù)人員為群眾提供節地生態(tài)安葬服務(wù)；
�。ㄋ模泝x館為群眾提供可降解骨灰容器或包裝材料，建設殯儀服務(wù)中心和公益性骨灰堂。
三、項目實(shí)施時(shí)間
項目實(shí)施嚴格按照財政預算資金管理有關(guān)規定執行，時(shí)間從20xx年5月21日銀川市民政局下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)生態(tài)節地安葬設施建設的通知》（銀民發(fā)【20xx】114號）之日起，分期分批組織實(shí)施，20xx年8月底前完成銀川市松鶴陵園、銀川福壽園、金鳳區千古漢民花園公墓和銀川回民公墓4家公墓陵園建設項目，20xx年完成銀川市榆樹(shù)溝漢民公墓、寧夏馬鞍山沭露陵園、寧夏金山陵園3家單位建設項目，到20xx年底，市轄殯葬服務(wù)單位節地生態(tài)安葬設施項目建成率達到30％以上。
四、資金性質(zhì)和補助標準
節地生態(tài)安葬是利國利民的殯葬改革新舉措，是殯葬服務(wù)單位承擔社會(huì )責任的公益行動(dòng)，應納入政府購買(mǎi)服務(wù)的范圍，項目資金申請自治區、銀川市福利彩票公益金扶持，積極爭取市財政配套資金，對積極建設節地生態(tài)安葬和紀念服務(wù)設施，項目規劃布局合理，資金投入力度大，具備節地生態(tài)安葬條件和服務(wù)功能，能夠為群眾提供安葬、紀念和祭祀服務(wù)，群眾反響良好，社會(huì )效益顯著(zhù)的殯葬單位給予一定的補貼。項目完成后由民政、財政部門(mén)和殯葬管理單位進(jìn)行驗收審定，按照不超過(guò)其完成設施項目投資總額的50％給予補貼，接受項目公益金補貼的公墓陵園，不再向選擇節地生態(tài)安葬的.群眾收取費用。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。各縣（市）區民政局、市轄區各殯葬服務(wù)單位要提高對綠色殯葬、惠民殯葬的認識，站在統籌推進(jìn)“五位一體”文明建設的戰略高度，為減輕群眾喪葬負擔、保護自然環(huán)境、倡導文明節儉治喪，積極推進(jìn)節地生態(tài)安葬，切實(shí)加強領(lǐng)導、科學(xué)謀劃、精心組織、廣泛宣傳，確保項目實(shí)施工作盡快推開(kāi)，獲得支持，取得實(shí)效。
�。ǘ﹪栏癯绦�，強化監管。各級民政要會(huì )同本級財政做好補貼資金的管理與使用，要嚴格項目實(shí)施前后的各項督查驗收手續，要將項目資金納入單位財務(wù)統一管理，單獨核算，嚴格按照申報用途使用資金，同時(shí)要注重提高項目建設質(zhì)量與資金使用效益。對未按規定管理使用專(zhuān)項資金，存在弄虛作假、挪用、擠占專(zhuān)項資金等違反財經(jīng)紀律的行為，一經(jīng)查實(shí)，依法依規嚴肅處理。
�。ㄈ┛己嗽u估，確保質(zhì)量。節地生態(tài)安葬項目建設竣工后，銀川市民政局將會(huì )同市財政局進(jìn)行驗收，驗收合格的單位兌現補助資金。每年組合公墓陵園年檢，對申報單位節地生態(tài)安葬設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查和評估。
�。ㄋ模┘哟笮麄�，強化引導。各縣（市）區民政局、各殯葬服務(wù)單位要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以節地生態(tài)安葬項目建設為契機，加大對殯葬改革的宣傳力度，提升人民群眾對節地生態(tài)安葬的認知度，為全面推進(jìn)殯葬改革營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
項目建設方案10
為切實(shí)提高xx縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：
一、工程概況
一江兩岸攔河壩建設工程，建壩范圍為xx河口以上，、兩河以下交匯處，壩長(cháng)約320米，采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括：
1、做好建壩周邊地域土地、樹(shù)木的摸底核實(shí)，圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區內土地征用、墳墓遷移及各種樹(shù)木移栽和雜樹(shù)木的砍伐清理工作。
3、按照政策規定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報告書(shū)等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術(shù)設計，并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監理招標。
8、施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。
9、工程竣工驗收及運行。
二、工作機構
為保證工程建設盡早、盡快開(kāi)展，順利實(shí)施，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》，明確由縣委常委、副縣長(cháng)、農工部長(cháng)任總指揮，負責指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括：
1、辦公室：
主任：xxx，主持辦公室全盤(pán)工作。
副主任：xx，負責辦公室的日常工作開(kāi)展、組織協(xié)調和檢查落實(shí)，提出工作計劃和安排，制訂工作措施和方案。
副主任：xx，負責開(kāi)支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。
辦公室工作人員：……
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會(huì )議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調聯(lián)絡(luò )等工作。
2、征地、墳墓遷移組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xxx
成員單位：……
工作職責：負責土地征用、墳墓遷移、樹(shù)木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組：
組長(cháng)：xx
成員：……
工作職責：負責工程建設質(zhì)量的全程監控、審驗、項目變更的核簽等工作。
三、工作安排和實(shí)施步驟
1、縣水利局牽頭，城投公司配合，20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作；
2、縣發(fā)改委牽頭，水利局、城投公司協(xié)同，20xx年5月10日前完成工程項目的`可研審查、立項等相關(guān)工作；
3、縣城投公司牽頭、水利局配合，20xx年4月底前落實(shí)和確定工程項目初步設計單位，6月10日前拿出初設方案，6月底前完成初設評審工作；
4、縣環(huán)保局負責，20xx年5月30日前完成工程項目的實(shí)地踏看監測、環(huán)境影響評估報告編制工作；
5、縣水保局負責，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書(shū)編制工作；
6、縣國土局，鎮、20xx鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調查摸底、范圍界定工作；5月20日前辦理完土地征用手續，5月底前發(fā)放完土地征用資金補償；
7、縣房管局，鎮、鄉、工業(yè)園區管委會(huì )配合，20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實(shí)和擇定新墳安置點(diǎn)工作，6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償，7月10日前所有墳墓搬遷完畢；
8、縣林業(yè)局負責，20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實(shí)工作，5月25日前完成報批手續，6月20日前完成林木砍伐移栽工作；
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門(mén)，在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作，并確定施工建設單位，簽訂施工建設合同；
10、20xx年8月底施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，工程項目正式開(kāi)工建設（包括防護堤及其相配套的附屬工程）；
11、指揮部負責，水利局、城頭公司協(xié)同，責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程，11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程，12月底完成一期壩體施工和閘門(mén)、泵房設備安裝，20xx年1月底前完成二期工程清基，2月底前完成二期壩體施工，3月底前完成二期閘門(mén)及泵房設備安裝，4月15日前整體工程完工；
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作；
13、指揮部辦公室要根據上述實(shí)施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設的指導和管理力度。
四、工程概算及資金使用
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設，城投公司商相關(guān)部門(mén)負責做好工程項目概算，并由城投公司負責審核劃撥和監管使用。
五、工作措施和要求
1、強化領(lǐng)導。
抽調在指揮部的人員要求相對穩定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責，抓好各項工作落實(shí)。
2、狠抓進(jìn)度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當月工作進(jìn)展情況書(shū)面報指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。
3、加強調度。
指揮部原則上每周召開(kāi)一次工作調度會(huì )，由各工作組匯報上周工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工程進(jìn)展中出現的困難和問(wèn)題，研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實(shí)行倒計時(shí)考核，責任細化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時(shí)辦結，并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，樹(shù)立全局觀(guān)念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現的各類(lèi)矛盾和糾紛，保證工程建設的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎罰。
項目建設方案11
為進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng )建特色品牌學(xué)校，本著(zhù)我�！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學(xué)理念，結合我校實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想：
牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見(jiàn)》為藍本，順應課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng )建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
二、總體目標
堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構建自主學(xué)習課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(cháng)滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心、社會(huì )認可的現代化教育特色學(xué)校。
三、校情分析
綠園區四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區城西鎮一所村小。20xx年區劃以后，劃歸為綠園區教育局直屬管轄。區劃后，區政府以及教育局十分重視農村薄弱校的師資建設。幾年來(lái)，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現代化教學(xué)儀器。但是，由于我�；A弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開(kāi)發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現狀和優(yōu)勢，力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結合，加強對學(xué)生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習”模式的探究，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，深入開(kāi)展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1.優(yōu)化學(xué)校管理
目標：
樹(shù)立學(xué)校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學(xué)校歷來(lái)傳統文化的基礎上，不斷加強學(xué)�？鞓�(lè )文化建設，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明、內涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實(shí)現管理的科學(xué)化、規范化、制度化，爭創(chuàng )區級示范學(xué)校。
措施：
(1)加強領(lǐng)導班子建設。強化領(lǐng)導集體的自身建設，形成一個(gè)“政治堅定、團結和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂(lè )于奉獻”的領(lǐng)導班子。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng )造健康發(fā)展的良好氛圍。
(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設施現代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設動(dòng)態(tài)的“快樂(lè )小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂(lè )特色。
(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚學(xué)校優(yōu)良傳統，挖掘學(xué)校辦學(xué)潛力。在此基礎上，打造“我們一起快樂(lè )學(xué)習，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂(lè )、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)�！拔幕钡挠绊懥�。
(4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規范化、民主化、科學(xué)化的管理運行機制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的`工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
2.重視德育工作
目標：德育課程一體化，堅持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結合，加強對學(xué)生行為習慣的養成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養。
措施：
(1)加強德育隊伍的建設。健全校內德育工作系統和由家長(cháng)委員會(huì )、社區文明共建單位組成的校外德育工作系統，落實(shí)德育工作責任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò )化系統�；罅庋芯恐笇Ъ议L(cháng)的家庭教育，培養一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規律、善因勢利導的德育工作隊伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò )建設。建立和完善校長(cháng)、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學(xué)生思想道德建設工作的體系，堅持全員參與，全過(guò)程滲透，全方位結合，形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì )聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò )。
(3)深入開(kāi)展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導學(xué)生參與校園文化建設，參加主題班隊會(huì )、辦墻報、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書(shū)節、藝術(shù)節活動(dòng);參加社區服務(wù)與社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生責任心、愛(ài)心、自主發(fā)展能力和創(chuàng )新精神。
(4)積極開(kāi)展“文化育人，制度與人，活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛(ài)護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng )新載體與注重實(shí)效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實(shí)效性。
3.加強教學(xué)改革
目標：
學(xué)校將通過(guò)轉變教師的教育教學(xué)觀(guān)念，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對新課標下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習”模式的探究，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓一體化，學(xué)校搭建多種平臺，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，深入開(kāi)展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。
措施
(1)以制度建設為保障，努力強化教學(xué)管理。
落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節，制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項教學(xué)管理機制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求，認真開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續重視師資的培訓、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規劃的制訂等工作。立足校本，從長(cháng)計議。統籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展。
(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實(shí)施“自主學(xué)習”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據年級特點(diǎn)，經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導處，不斷推出適合學(xué)校，適合教師，適合學(xué)生的新措施、制度，
扎實(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)研究。提高區骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導校長(cháng)、教導深入課堂，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅持上自己專(zhuān)業(yè)的課的基礎上，加強理論學(xué)習，力爭在本校內有效組織開(kāi)展教學(xué)校本培訓，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁，并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。
(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實(shí)加強課改實(shí)驗工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤(pán)考慮，全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級的教學(xué)質(zhì)量，繼續完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監控體系。
4.強化隊伍建設
(1)加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)：
師資隊伍建設是學(xué)校建設的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導下，積極開(kāi)展師資建設工作，制定師資培訓工作計劃，擬定師資培訓措施，并組織認真落實(shí)。
(2)大力加強骨干教師隊伍建設：
要保持師資隊伍的活力與后勁，應該從長(cháng)遠的戰略目標出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區級層面小有建樹(shù)。學(xué)校將根據教學(xué)實(shí)際情況，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習，努力實(shí)踐的一線(xiàn)教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養工作要堅持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結合;隊伍的合理結構和動(dòng)態(tài)平衡相結合;重點(diǎn)培養與普遍提高相結合。
(3)加強青年教師的培養，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：
5.教育科研
目標：
強化科研興校意識。立足于課程改革，著(zhù)眼快樂(lè )課堂，力求教育科研有新舉措，重難問(wèn)題有新突破，評價(jià)方式有新變化，校本課程建設有新進(jìn)展，教師隊伍科研水平有新提高。
措施：
(1)完善教科研工作機制。進(jìn)一步加強科研工作領(lǐng)導，建立一支學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型三者兼備的教科研隊伍。
(2)創(chuàng )新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營(yíng)造快樂(lè )研究氛圍，創(chuàng )造
性地開(kāi)展以校為本的教學(xué)研究，倡導反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的機會(huì )，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開(kāi)展讀讀書(shū)活動(dòng)、教育敘事活動(dòng)，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉變。
總之，學(xué)校將進(jìn)一步加強與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識和創(chuàng )新精神，為學(xué)校和諧穩步的發(fā)展，為成為我區特色品牌學(xué)校而努力。
項目建設方案12
鑫島佳苑項目
工程管理實(shí)施方案
山東眾成集團墾利置業(yè)分公司
20xx年2月3日
1、項目概況
1.1 序言
開(kāi) 發(fā) 商： 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司
設計單位： 東營(yíng)廣廈設計有限公司
監理公司： 中舜監理有限公司
承建單位(一期工程)： 東發(fā)建安、萬(wàn)祥集團、福華集團、
益達建安、瑞升建安
1.2總體概況
鑫島佳苑項目由 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司 開(kāi)發(fā)，本工程總
建筑面積為22.4萬(wàn)平方米，容積率1.39，規劃戶(hù)數1308戶(hù)，共 53
幢樓，其中 13 棟 11層、 22 棟 5 層、 18 棟連疊拼樓組成。
1.3 現場(chǎng)概況
1.3.1場(chǎng)地條件
本工程現場(chǎng)原為耕地。
1.3.2臨時(shí)用電、水
現場(chǎng)已經(jīng)設置配電箱，容量約為180KVA,后續將再增加一臺臨時(shí)
變壓器。
臨時(shí)用水接自錦霞新城，管徑DN40，在后續工程中，將增設DN60
管線(xiàn)。
1.3.3道路
現場(chǎng)環(huán)形路混凝土部分已施工完成。
2.項目總體施工計劃
2.1（鑫島佳苑項目）小高層20xx年進(jìn)度管控計劃
2.2（鑫島佳苑項目）多層20xx年進(jìn)度管控計劃
項目建設方案13
1、設計概述
根據招標書(shū)的要求，在園區地面和地下停車(chē)場(chǎng)的出入口設立分管理中心，對進(jìn)出的車(chē)輛進(jìn)行管理。首先通過(guò)園區的主管理中心對業(yè)主所持有的卡片進(jìn)行授權，當業(yè)主進(jìn)出園區或是地下停車(chē)場(chǎng)，讀卡器讀到卡片，出入口控制器通過(guò)判斷卡片的權限是合理卡片即自動(dòng)控制道閘開(kāi)啟，當車(chē)輛經(jīng)過(guò)道閘后，控制道閘降落。由于在本次方案設計中采用了近距離讀卡設備，因此離讀卡器大于5cm處即可完成讀卡，方便了業(yè)主的使用。
1.根據園區的圖紙的規劃顯示，共有8套停車(chē)場(chǎng)管理系統，管理電腦通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與園區主管理中心的電腦組建成局域網(wǎng)，在停車(chē)場(chǎng)的出入口，設置一套8進(jìn)8出的車(chē)輛管理系統，車(chē)輛管理系統主機通過(guò)網(wǎng)絡(luò )與一卡通中心數據服務(wù)主機相連，共用同一個(gè)數據庫。
2.車(chē)輛可以從入口進(jìn)場(chǎng)，出口出場(chǎng)，入口處取卡，出口處回收臨時(shí)卡并計算臨時(shí)車(chē)的停車(chē)費用，有管理人員收費操作確認后放閘通過(guò)。
3.園區內的長(cháng)期用戶(hù)使用季租/月租/長(cháng)期卡，外來(lái)車(chē)輛使用臨時(shí)卡，可設置各類(lèi)收費方式。
4.在停車(chē)場(chǎng)內的分區出入口安裝雙向地磁檢測器和區域顯示屏，用來(lái)統計區域內車(chē)輛的進(jìn)出數量，并顯示當前區域內的車(chē)位使用狀況（余位信息）。
各出口的收費電腦，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和一卡通中心的服務(wù)主機相連，確保使用同一個(gè)一卡通數據庫，實(shí)現數據共享。
2、系統基本功能及特點(diǎn)
多個(gè)出入口的收費管理系統的聯(lián)網(wǎng)功能；
車(chē)輛進(jìn)出的自動(dòng)計數功能；
一車(chē)一卡防反復進(jìn)出場(chǎng)功能；
每班操作、收費報表和統計報表；
多種收費標準，能滿(mǎn)足各種園區及公共停車(chē)場(chǎng)的收費情況；
誤操作及丟卡等特殊情況的處理和每一次交易的自動(dòng)記錄；
丟失卡的禁用功能；
能夠獨立控制道閘，可用遙控器控制道閘和手動(dòng)開(kāi)關(guān)欄桿；
可根據通道進(jìn)行區域的車(chē)位管理；
車(chē)輛的防軋功能及車(chē)輛過(guò)桿的自動(dòng)落閘功能；
通過(guò)功能擴展板可進(jìn)行車(chē)位燈光自動(dòng)引導功能；
對于長(cháng)期車(chē)的車(chē)位余留功能；
3、系統典型特點(diǎn)
穩定可靠的硬件設備
所有硬件控制設備（控制器、讀卡機、車(chē)輛檢測器等）均采用工業(yè)級原器件，產(chǎn)品在出廠(chǎng)前均經(jīng)過(guò)公司嚴格測試，確保整個(gè)系統的穩定可靠。 智能擋車(chē)器則采用智能擋車(chē)器，具有防抬桿、全卸荷、帶準確平衡系統，通過(guò)與數字車(chē)輛檢測器配合能有效的防止軋車(chē)事件的出現。
靈活的系統配置
智能停車(chē)場(chǎng)管理系統采用的為模塊化設計，可根據不同客戶(hù)的`需求進(jìn)行靈活的配置，方便了各個(gè)系統集成商及工程商的維護工作。
車(chē)場(chǎng)管理軟件的模塊化設計，可非常靈活的進(jìn)行功能的擴展及縮減，對于圖像對比、車(chē)位信息的顯示、語(yǔ)音的提示，區域車(chē)位的控制、車(chē)輛的燈光導引等功能都可進(jìn)行靈活配置。
由于整體管理軟件采用C/S網(wǎng)絡(luò )版結構（整個(gè)車(chē)場(chǎng)管理軟件分管理程序和控制程序兩部分）組成，則可實(shí)現行多個(gè)收費點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)收費的功能，對于較大的停車(chē)場(chǎng)只需增加收費點(diǎn)即可實(shí)現停車(chē)場(chǎng)的多進(jìn)多出管理。
靈活的收費標準。針對不同類(lèi)型的車(chē)輛有不同的收費標準，長(cháng)期車(chē)中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時(shí)收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時(shí)段收費（時(shí)段優(yōu)惠）等；而對于臨時(shí)車(chē)則可分：按時(shí)收費、按次收費、時(shí)段收費等情況。管理人員可根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的設置，而且可隨時(shí)進(jìn)行修改；無(wú)需專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)維護。
對于長(cháng)期車(chē)輛用戶(hù)可以事先輸入車(chē)輛的基本信息，包括車(chē)主的姓名、車(chē)輛款式、車(chē)牌號碼、聯(lián)系電話(huà)、用戶(hù)地址等，便于在車(chē)輛出車(chē)時(shí)進(jìn)行基本信息的對比。
在用戶(hù)安裝條屏顯示的時(shí)候，可在屏幕顯示停車(chē)場(chǎng)的滿(mǎn)空情況，長(cháng)期車(chē)出現金額不足和過(guò)有效期的時(shí)候，是否在出入口的條屏上給出相應的滾動(dòng)提示，在快過(guò)有效期的車(chē)輛是否給出最后期限的滾動(dòng)提示。
所有硬件設備采用RS485的現場(chǎng)工業(yè)總線(xiàn)協(xié)議，上層管理主機間則采用TCP/IP協(xié)議、數據庫采用是SQLSERVER，因此與其他的管理系統具有較好的數據交換功能。
系統具有脫機運行功能，在電腦出現問(wèn)題或上層管理主機之間出現通訊問(wèn)題的情況下，整個(gè)系統對于長(cháng)期車(chē)而言可照樣進(jìn)行車(chē)輛的正常進(jìn)出。 通道實(shí)時(shí)視頻監控系統可以對指定通道進(jìn)行視頻實(shí)時(shí)監控，系統標準采用一機四路監控（即，標準情況下，一臺機器支持四路視頻輸入）；
實(shí)時(shí)圖文監控
系統對所有車(chē)位進(jìn)行圖形化管理，實(shí)時(shí)在電子地圖上通過(guò)圖形化和文字方式反應各種車(chē)輛進(jìn)出事件、系統報警事件、通道報警事件、各種地感事件、控閘事件等。 圖像對比系統支持車(chē)輛在出場(chǎng)時(shí)，會(huì )調抓拍一張即時(shí)的車(chē)輛出場(chǎng)照片，并會(huì )用入場(chǎng)時(shí)抓拍的圖像進(jìn)行對比，以確定入場(chǎng)與出場(chǎng)是同一車(chē)輛。
多種收費方式提供
完善的財務(wù)管理功能，自動(dòng)形成各種報表。靈活的收費標準：針對不同類(lèi)型的車(chē)輛有不同的收費標準，長(cháng)期車(chē)中可分為：按年收費、按季收費、按月收費、計時(shí)收費、計次收費、一次性收費、不收費和按時(shí)段收費（時(shí)段優(yōu)惠）等；而對于臨時(shí)車(chē)則可分：按時(shí)收費、按次收費、時(shí)段收費等情況。管理人員可根據自己的實(shí)際情況進(jìn)行靈活的設置，而且可隨時(shí)進(jìn)行修改；無(wú)需專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)維護。如果出車(chē)量比較大，造成出口擁擠，可在場(chǎng)內收費。
豐富的輸入輸出功能預定義
每個(gè)通道控制器分為8個(gè)輸入點(diǎn)和8個(gè)輸出點(diǎn)；不同型號有不同的輸入輸出點(diǎn)數量；
防跟車(chē)功能
可以防止前一輛合法車(chē)刷卡而后一輛車(chē)不刷卡進(jìn)入的情況。系統通過(guò)讀到的有效卡數和復位地感輸入次數之差來(lái)確定是否防跟車(chē)，防跟車(chē)現像會(huì )產(chǎn)生相應的文字，聲效報警，并可以安需要產(chǎn)生動(dòng)作輸出。
相關(guān)動(dòng)作有：讀卡機停止讀卡，電子地圖產(chǎn)生報警，可按設置產(chǎn)生聲效報警，可按設置產(chǎn)生輸出，并記錄事件；
報警產(chǎn)生時(shí)，可通過(guò)PC或通道控制器的輸入點(diǎn)來(lái)解除跟車(chē)報警。
無(wú)車(chē)落桿控制
可設置為無(wú)車(chē)落桿工作方式（即輸入點(diǎn)設置中的復位地感輸入），當所有合法車(chē)輛經(jīng)過(guò)復位道閘后方下落道閘，以提高車(chē)流效率和減少機械摩擦。
良好的接口設計
系統允許自定義通道控制器I/O功能，如可以定義火警、防盜等的輸入和相應的輸出。又如對非法卡、重復停車(chē)（停車(chē)后借卡給他人使用）、車(chē)位滿(mǎn)位等，系統有缺省的提示和處理外，也可以產(chǎn)生相應的輸出。
通道管制功能
允許管理員自由定義指定用戶(hù)在指定通道的通行權限；可以指定通道管制的有效時(shí)間段（按用戶(hù)類(lèi)型指定，被指定的用戶(hù)類(lèi)型在規定的管制時(shí)段內不允許通行）；對主通道和輔通道均可管制；
脫機運行能力
當市電故障時(shí)，通道控制器可以脫機管理；并任具有防跟車(chē)，防倒車(chē)等功能；網(wǎng)絡(luò )恢復時(shí)，所有數據自動(dòng)上傳；
一車(chē)多卡
允許對某卡發(fā)行子卡，適合用于家庭、部門(mén)等團體用車(chē)的情況；
管理軟件
停車(chē)場(chǎng)管理系統采用穩定成熟的數據平臺，適用于微軟WinXP / Win7等操作系統與SQL Server20xx /20xx等數據庫平臺，可實(shí)時(shí)監控出入口車(chē)輛的情況、電動(dòng)擋車(chē)器的狀態(tài)、出卡機有無(wú)卡等多種信息。系統采用三層結構，各層組件能單獨更新、替換、使您能更有效降低成本，簡(jiǎn)化管理；同時(shí)可將數據處理從客戶(hù)端轉移到應用服務(wù)器和數據庫服務(wù)器上，適應大規模和復雜的應用需求；具有廣泛的數據庫訪(fǎng)問(wèn)和復制能力；能有效提高系統并發(fā)處理能力及系統安全性。停車(chē)場(chǎng)管理軟件界面人性化設計，采用中文界面，只需會(huì )簡(jiǎn)單的電腦操作而無(wú)需專(zhuān)業(yè)培訓即可使用。停車(chē)場(chǎng)系統具有強大的數據處理功能，可以對停車(chē)場(chǎng)管理中的各種控制參數如IC卡檢測，IC卡延期、圖像識別等進(jìn)行設置，可以進(jìn)行場(chǎng)內車(chē)輛查詢(xún)和打印收費統計報表，并能夠對停車(chē)場(chǎng)數據進(jìn)行管理。
4、系統工作流程
1.車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)流程
臨時(shí)車(chē)進(jìn)入時(shí)，在大門(mén)口停車(chē)，領(lǐng)取臨時(shí)卡，道閘抬桿，車(chē)輛進(jìn)入。如果強行進(jìn)入，或者尾隨進(jìn)入，報警器發(fā)出報警，提示保安人員處理。
2.長(cháng)期車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)讀卡，經(jīng)檢測為內部固定車(chē)輛，道閘抬桿，車(chē)輛進(jìn)入。車(chē)輛通過(guò)車(chē)輛檢測線(xiàn)圈后自動(dòng)放下欄桿。若是非長(cháng)期用戶(hù)，則報警，不允許入場(chǎng)。
車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)流程圖：
3.車(chē)輛出場(chǎng)流程
�。�1）臨時(shí)車(chē)駛出停車(chē)場(chǎng)時(shí)，在出口處司機將感應卡交于保安人員，讀取該卡的特征和相關(guān)感應卡信息，收取停車(chē)費，電動(dòng)欄桿升起。車(chē)輛通過(guò)埋在車(chē)道下的車(chē)輛檢測線(xiàn)圈后，電動(dòng)欄桿自動(dòng)落下，同時(shí)將該車(chē)信息記錄存到數據庫內。
�。�2）長(cháng)期車(chē)輛駛出停車(chē)場(chǎng)時(shí)，在出口檢測系統認證為內部車(chē)輛，值班室控制電腦彈出對比框，要求保安人員查看，保安人員經(jīng)過(guò)確認是內部車(chē)輛，手動(dòng)控制道閘，自動(dòng)擋車(chē)器起欄放行車(chē)輛，車(chē)輛通過(guò)車(chē)輛檢測線(xiàn)圈后自動(dòng)放下欄桿；若非長(cháng)期用戶(hù)，則報警，不允許放行。
項目建設方案14
一、項目概況
項目名稱(chēng)：xx鎮移民點(diǎn)基礎設施建設項目
編制單位：xx鎮政府
項目性質(zhì)：新建
項目期限：一年(20xx年)
實(shí)施單位：xxx
二、項目背景
略
三、建設內容及規模
項目建設內容如下：
1、觀(guān)蒲農場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設。新建觀(guān)蒲農場(chǎng)至觀(guān)蒲五組道路1公里、橋涵2座；
2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設管道1.5公里；
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設
新建40立小型水塔1座；
4、xx村移民點(diǎn)水利設施建設
改造原有機井1眼，配套安裝變壓器1臺，架設高壓輸電線(xiàn)路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。
四、實(shí)施期限及步驟
項目計劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實(shí)施，爭取于年內完工。
五、投資概算及來(lái)源
項目總投資55.9144萬(wàn)元，其中觀(guān)蒲村道路建設19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，xx移民點(diǎn)水利工程建設18.5萬(wàn)元。
資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請國家扶貧資金33萬(wàn)元。
項目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。
六、項目效益分析
本項目投資意義為巨大的社會(huì )效益。項目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎設施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的'設施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮及全市城鄉一體化建設進(jìn)程。
七、項目管理
項目獲得批準后，將在項目建設上執行“四制”管理，將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項目建設的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節，貫穿始終，嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項目管理單位、承擔單位將對建設資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，并接受財政，審計部門(mén)的監督，保證資金安全使用，圓滿(mǎn)完成項目建設工作。
xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設計，并負責完成觀(guān)蒲村道路路基實(shí)地測量。市農林局和xx鎮政府作為項目主管單位，在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收，解決項目建設過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務(wù)到位。
項目建設方案15
為進(jìn)一步強化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設步伐，促進(jìn)農業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉變，制定本方案。
一、指導思想
緊緊圍繞財源建設這個(gè)中心，全力實(shí)施”項目牽動(dòng)戰略”，著(zhù)眼于鞏固壯大現有財源，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場(chǎng)需求謀劃項目，按照國際慣例實(shí)施項目，分層梯次推進(jìn)建設項目，強化工作機制落實(shí)項目，形成大項目開(kāi)發(fā)、建設、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。
二、包扶對象
把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項目作為包扶的對象。具體標準如下：
1、項目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現稅金100萬(wàn)元以上的項目。
3、改建、擴建項目當年投入500萬(wàn)元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長(cháng)50萬(wàn)元以上的項目。
4、對種植、養殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬(wàn)元以上的農業(yè)科技示范基地項目。
三、包扶方法
實(shí)施全方位、全過(guò)程的招商包扶方法，主要內容是：對項目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商推介及項目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調和落實(shí)、項目實(shí)施過(guò)程中的`跟蹤問(wèn)效和服務(wù)。
四、包扶措施
1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。
市政府與項目責任人簽定”項目建設責任狀”，用責任狀的方式確定投資額度、建設內容、建設時(shí)限等。今后凡是列入市財源建設大項目的項目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。
2、實(shí)施合力推進(jìn)。
采取一名市級領(lǐng)導、一名部門(mén)主要領(lǐng)導、一個(gè)項目法人、一名行長(cháng)、一套專(zhuān)項政策的形式，形成”五個(gè)一”的項目建設機制。部門(mén)主要領(lǐng)導是第一責任人。
3、實(shí)施目標推進(jìn)。
承擔項目的部門(mén)與項目建設企業(yè)共同制定項目形象建設計劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項目推進(jìn)責任狀，繳納保證金，按項目計劃跟蹤督辦。項目因客觀(guān)原因無(wú)法實(shí)施時(shí)，必須有相應投資規模的項目來(lái)替代，在原項目計劃時(shí)限上可順延6個(gè)月。
4、實(shí)施專(zhuān)題推進(jìn)。
圍繞項目建設抓重點(diǎn)，尋難點(diǎn)，定人員，搞突破，確保項目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設。
5、實(shí)施督辦推進(jìn)。
市招商引資委員會(huì )對項目建設進(jìn)行督辦檢查，實(shí)行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。
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建設的項目建議書(shū)03-24
項目建設申請書(shū)03-16
項目建設會(huì )議紀要11-07