項目建設會(huì )議紀要

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？下面是小編幫大家整理的項目建設會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。

項目建設會(huì )議紀要1

　　20xx年3月1日晚上,受曾益民市長(cháng)委托,賀順清常務(wù)副市長(cháng)在市長(cháng)會(huì )議室主持召開(kāi)市長(cháng)辦公會(huì )議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造項目建設有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究�，F紀要如下:

　　一、關(guān)于四水治理城防工程建設

　　(一)整個(gè)四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。

　　(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

　　(三)四小治理項目建設的`市級責任領(lǐng)導為吳景祥副市長(cháng)，實(shí)施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

　　(四)工程建設要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。

　　(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項目按上級要求建設到位。

　　二、龍山林場(chǎng)棚戶(hù)區改造

　　(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實(shí)事項目范圍，項目建設要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進(jìn)。

　　(二)認真實(shí)施。該項目市級責任領(lǐng)導為王汪副市長(cháng)，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。

　　(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。

　　(四)部門(mén)配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門(mén)單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務(wù)。

項目建設會(huì )議紀要2

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年1月25日9:00-11：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：門(mén)頭溝區會(huì )議室

　　會(huì )議主題：第二次項目管理例會(huì )

　　與會(huì )人員：

　　建設單位：

　　管理單位：

　　監理單位：

　　設計單位：

　　市政總院：

　　承包單位：

　　北京：

　　北京：

　　主持人：

　　會(huì )議紀要整理：

　　會(huì )議內容：

　　由管理部，組織各參建單位招開(kāi)第二次項目管理會(huì )。本次會(huì )議主要是落實(shí)XX項目各項管理制度，以及當前項目進(jìn)展情況和春節后道路施工的準備工作。會(huì )議主要內容如下。

　　一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調的事項

　　(一)第一標段

　　1、項目部已對一標范圍內的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠(chǎng)家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠(chǎng)家及實(shí)驗室進(jìn)行了備審和初步考察，春節后將上報項目管理及監理單位進(jìn)行正式考察。

　　2、于1月12上午，項目管理單位、監理單位及我方對現況的兩側10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門(mén)頭溝供電公司進(jìn)行了確認，位于紅線(xiàn)內的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調予以遷改。

　　3、目前位于道路紅線(xiàn)內的綠化、照明、聯(lián)通線(xiàn)桿、譚鑫培墓西側民房及0+200的東方博特和1+600的廠(chǎng)房等單位，請甲方盡快協(xié)調各方予以拆除或遷改。

　　4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開(kāi)槽斷面增加，兩側紅線(xiàn)外均也沒(méi)有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開(kāi)始考慮到在1+600現況單位拆走位置存放土方)可能沒(méi)法實(shí)施，請甲方予以協(xié)調。

　　5、位于道路樁號1+600位置現況由于排污溝導改，蓋板涵施工需占紅線(xiàn)外用地，請甲方予以協(xié)調解決。

　　6、項目部已將一標段施工計劃報監理單位審批。

　　(二)第二標段

　　1、截止目前已完成情況：

　　(1)完成施工范圍內地上障礙物、各類(lèi)架空線(xiàn)纜、地下管線(xiàn)調查工作。

　　(2)完成西苑路兩側及西苑路西至現況砂石料堆、東至東辛稱(chēng)村村委會(huì )圍擋搭設工作。

　　(3)完成道路樁號K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運工作。

　　2、x年工作部署：

　�、沤ㄖ�垃圾清運目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長(cháng)540m)，包括道路樁號K2+640～K2+730 (東辛稱(chēng)村村委會(huì )東側，長(cháng)90m)，道路樁號K2+880～K3+330 (垂釣園西側，長(cháng)450m)的.房屋拆遷遺留建筑垃圾;清運日后具備條件的其他施工范圍內的房屋拆遷遺留建筑垃圾。

　�、仆瓿筛黝�(lèi)管線(xiàn)(道)、橋梁、道路及道路附屬結構施工。按照地上各類(lèi)障礙物拆遷進(jìn)度，采取見(jiàn)縫扎針、分段、流水的施工部署，在x年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻禮。

　　(3)目前存在問(wèn)題：

　�、偈┕し秶鷥劝l(fā)現的墳墓(6座墳墓)，仍為遷移。

　�、谑┕し秶鷥热杂薪ㄖ�物未拆除，砂石堆未清運。

　�、鄣厣细黝�(lèi)架空線(xiàn)纜仍未拆改移。

　�、茉诂F況西苑路西側步道磚處，有一路地下高壓燃氣管道(直徑600mm)。

　�、菖R時(shí)變壓器仍未墩設。

　�、弈壳皟H有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。

　�、吣壳皟H對施工白圖的紅線(xiàn)范圍進(jìn)行征地，未對道路路基防護(最寬處在道路紅線(xiàn)外5.5m)、各類(lèi)管線(xiàn)支線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約22m)、紅線(xiàn)外地下管線(xiàn)(最遠端在道路紅線(xiàn)外約50m)等工程施工范圍內土地進(jìn)行征用。

　　上述問(wèn)題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計劃。

　　二、設計單位匯報目前設計工作及進(jìn)展情況

　　本工程由設計總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設計工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F整個(gè)鍋爐廠(chǎng)南路西延道路初步設計批復尚未下達，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設擋墻范圍尚未達到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報出施工圖白圖供施工單位參考，如無(wú)特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì )存在明顯區別。如遇規劃調整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調整，我院會(huì )及時(shí)將調整內容反饋給甲方及項目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。

項目建設會(huì )議紀要3

　　20xx年11月30日下午，孫xx局長(cháng)主持召開(kāi)了市政局項目建設工作會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取各項目組的情況匯報后，對我局負責保證落實(shí)的各個(gè)建設項目進(jìn)行了詳細分析研究，并提出了下階段的具體工作要求，現將會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議通報了我局項目建設1—11月完成情況，肯定了前階段項目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對年度投資目標任務(wù)完成率較低和部分項目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀(guān)的分析�？陀^(guān)原因有：部分項目資金不落實(shí)，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協(xié)調配合力度不夠等。主觀(guān)原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì )議提出了具體措施。

　　二、三龍水廠(chǎng)配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴大內需投資項目，要與有關(guān)部門(mén)理順中央分期投資的建設內容和完成投資的統計口徑。管網(wǎng)施工的監控，由楊副局長(cháng)、蔣副書(shū)記牽頭協(xié)調粵海供水公司提前介入質(zhì)量監督，由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設計、監理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組，對施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監控，既保證中央投資項目的工程質(zhì)量，又有利于竣工后項目順利移交接管。

　　三、新興三路北側聯(lián)系道路工程新增的`電力管網(wǎng)工程，按程序報批后再實(shí)施。

　　四、醫療廢棄物處理中心項目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農民補償，盡量滿(mǎn)足農民的切身利益，項目公司要想方設法加快項目前期進(jìn)度，盡快完成征地，按公開(kāi)招商要求招商引資建設。

　　五、市第二污水處理廠(chǎng)項目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機械設備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度，日挖運土石方要達到2萬(wàn)立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入，盡快開(kāi)展主體工程招標，12月底主體開(kāi)工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位；三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度，務(wù)必在今周內完成；四是實(shí)行交叉施工。

　　六、廉租房三期工程原土石方施工隊已撤退，一要協(xié)調市招投標領(lǐng)導小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖施工；二是馬上通知ⅰ標段主體施工單位進(jìn)場(chǎng)，能開(kāi)工的先開(kāi)工，如1#樓，實(shí)行交叉施工，加快進(jìn)度。

　　七、文化小游園公廁已明確采用節水生態(tài)環(huán)保廁所，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導審定，會(huì )后督促設計單位盡快遞交。

　　八、關(guān)于明年的建設項目確定，由各分管領(lǐng)導、各科室提出意見(jiàn)后，由項目辦匯總送孫局長(cháng)審定后報送，項目辦要與財務(wù)科對接，將調整后的項目計劃送財務(wù)科匯總列入明年城市維護資金安排計劃向市財政報送。

　　九、項目辦要對20xx年度項目管理工作進(jìn)行總結，提出明年項目建設管理方案。

　　會(huì )議要求，各項目組應充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大力度協(xié)調項目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項目建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，竭盡全力推進(jìn)項目建設進(jìn)度，以確保各項目按期順利完成。加強組織領(lǐng)導，統一思想認識，全局上下總動(dòng)員，掀起項目建設年底攻堅新高潮。精心組織，合理部署，局各項目分管領(lǐng)導在最近一段時(shí)間，把主要工作精力重點(diǎn)深入項目業(yè)主單位、項目現場(chǎng)協(xié)調、督促解決項目建設中存在的有關(guān)問(wèn)題，加快推進(jìn)項目建設。

項目建設會(huì )議紀要4

　　5月15日，大岳公司在公司一樓會(huì )議室組織召開(kāi)項目建設工作推進(jìn)會(huì )，積極落實(shí)5·13省交通運輸廳廳長(cháng)劉明欣調研岳陽(yáng)高速公路建設的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求�，F紀要如下：

　　一、會(huì )議部署了兩項重點(diǎn)任務(wù)：

　　一是新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目，20xx年春運前（20xx年1月23日前后）通車(chē)；

　　二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車(chē)。會(huì )議認為，當前京港澳高速岳陽(yáng)段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車(chē)對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著(zhù)十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門(mén)要將通車(chē)目標當作一項重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿(mǎn)高效完成。

　　二、會(huì )議研究分析了該兩段提前通車(chē)可能帶來(lái)的風(fēng)險和問(wèn)題。

　　一是路基沉降，重點(diǎn)防范區域為新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)接京港澳高速的地段；

　　二是質(zhì)量下降，使用壽命達不到設計年限；

　　三是出現早期破環(huán)。會(huì )議強調，各有關(guān)單位和部門(mén)要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類(lèi)風(fēng)險和杜絕第三類(lèi)風(fēng)險出現。

　　三、會(huì )議明確了以下具體工作：

　　對于新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目：

　　一是5月底完成交地，同時(shí)加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續；

　　二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時(shí)間內完成，保證京港澳有序通行。

　　對于大岳項目大界—金屋互通段：

　　一是重點(diǎn)解決路面1標拌合場(chǎng)的拌合與攤鋪能力；

　　二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的`橋梁施工；

　　三是由公司合約部部長(cháng)戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標工作；

　　四是加快解決路面1標長(cháng)源服務(wù)區用電專(zhuān)線(xiàn)接入工作；

　　五是明確時(shí)間節點(diǎn)攻克一些協(xié)調問(wèn)題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線(xiàn)收費站6萬(wàn)方土方可填筑施工；

　　六是加大交叉施工管理力度，確保施工過(guò)程“零干擾”。

　　四、會(huì )議研究成立了保通車(chē)工作小組。

　　公司經(jīng)理袁江雅擔任組長(cháng)，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長(cháng)，由袁海清、曾慶虎負責新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目通車(chē)工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車(chē)工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監理處處長(cháng)、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人任小組成員。會(huì )議要求，土建5標、路面1標、新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。

　　會(huì )議指出，各有關(guān)單位和部門(mén)要在思想上高度重視，行動(dòng)上迅速落實(shí)，確保圓滿(mǎn)高效完成兩項通車(chē)任務(wù)。

　　一是要科學(xué)組織。要結合自身單位和項目實(shí)際，充分預見(jiàn)和克服天氣等不可抗拒因素帶來(lái)的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開(kāi)始，實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案；

　　二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問(wèn)題影響工程進(jìn)度；

　　三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時(shí)，一定要加大安全監管力度，強化安全風(fēng)險防控，嚴防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn)；四是要加班加點(diǎn)。每個(gè)專(zhuān)業(yè)工程施工關(guān)鍵節點(diǎn)和重要時(shí)段必須加班加點(diǎn)，通過(guò)提高工作效率和延長(cháng)工作時(shí)間換取作業(yè)空間。同時(shí)，也要注重勞逸結合，保證工作時(shí)精力充沛。

　　會(huì )議強調，公司各分管領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要切實(shí)履行工作職責，樹(shù)立擔當意識，強化服務(wù)職能，杜絕出現因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調環(huán)境、招投標等管理服務(wù)工作，杜絕出現工作滯后的情況。

　　參會(huì )人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，xxx有限公司、xxx有限公司第三公路工程局有限公司、湖南x(chóng)xx有限責任公司領(lǐng)導，第1、3監理處處長(cháng)，土建1、2、4、5標，路面1標，綠化1、2標，新開(kāi)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)項目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負責人。

項目建設會(huì )議紀要5

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年12月19日9：30時(shí)

　　會(huì )議地點(diǎn)：北一總監辦會(huì )議室

　　參加人員：高速集團建設事業(yè)部：x

　　業(yè)主項目部：x

　　業(yè)主代表：x

　　第一總監辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會(huì )議內容：

　　20xx年12月19日9：30時(shí)，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監辦會(huì )議室主持召開(kāi)了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會(huì )。

　　根據會(huì )議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監辦匯報前期安全生產(chǎn)監理工作開(kāi)展情況、下階段安全生產(chǎn)監理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會(huì )議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監理單位安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了分析、總結和評價(jià)，肯定成績(jì)，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的要求，現將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據合同文件要求，每5000萬(wàn)元合同造價(jià)須配備1名專(zhuān)職安全人員，根據各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專(zhuān)職安全人員，超過(guò)合同要求的4人，第一、三合同段未說(shuō)明進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場(chǎng)，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質(zhì)將專(zhuān)職安全人員配備到位。

　　2、除專(zhuān)職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實(shí)行全過(guò)程、全環(huán)節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò )。

　　二、安全保證體系

　　1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開(kāi)展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專(zhuān)項方案、安全演練方案和安全演練總結需經(jīng)駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實(shí)際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

　　3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預案。

　　4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會(huì )影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進(jìn)行安全演練，不得以簡(jiǎn)單的滅火演練敷衍了事。

　　5、進(jìn)行安全演練、安全教育培訓、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時(shí)還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術(shù)交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進(jìn)行，對特殊工種還需按工種進(jìn)行專(zhuān)項的安全教育培訓和安全技術(shù)交底。

　　6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監辦備查。

　　三、農民工管理

　　1、農民工進(jìn)場(chǎng)后7天內，各施工單位須與農民工個(gè)人簽訂《勞動(dòng)合同》，以明確雙方的責任和義務(wù)、勞動(dòng)報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，并以工區或班組為單位將《勞動(dòng)合同》報駐地辦備案，必要時(shí)還需報業(yè)主和當地勞動(dòng)部門(mén)備案。

　　2、各施工單位必須建立農民工臺帳，對農民工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新農民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。

　　3、各施工單位必須按月發(fā)放農民工工資，發(fā)放農民工工資時(shí)邀請監理到場(chǎng)監督，每位農民工憑個(gè)人身份證，簽字、按指印來(lái)領(lǐng)取工資。嚴禁項目部將農民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個(gè)人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

　　4、農民工退場(chǎng)時(shí)，各施工單位應盡可能結清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪(fǎng)或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

　　5、要給農民工提供必要的勞動(dòng)保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為。

　　6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

　　四、臨建設施安全

　　1、臨建房屋采用活動(dòng)板房的，活動(dòng)板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。

　　2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。

　　3、農民工駐地要相對集中，并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環(huán)境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動(dòng)空間，通風(fēng)采光良好，不得住通鋪。

　　4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

　　5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

　　五、臨時(shí)用電安全

　　1、臨時(shí)用電方案必須報駐地辦審批，并報總監辦和業(yè)主備案。

　　2、安裝變壓器或自備電源時(shí)，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。

　　3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要采用三相五線(xiàn)制敷設；臨時(shí)用電應由專(zhuān)業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

　　4、施工現場(chǎng)照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。

　　5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線(xiàn)、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

　　六、安全生產(chǎn)費用

　　1、安全專(zhuān)項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實(shí)后計量支付。

　　2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的.投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專(zhuān)項費用，否則，一經(jīng)查實(shí)，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監督管理”的相應條款進(jìn)行處罰。

　　3、各施工單位要建立安全專(zhuān)項費用使用和審批程序、安全專(zhuān)項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。

　　七、現場(chǎng)安全管理

　　1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。

　　2、現場(chǎng)的安全設施應安放牢固，并每天有專(zhuān)人負責檢查，丟失、損壞的進(jìn)行補充或更換，移位的進(jìn)行歸位，污染的進(jìn)行清理。

　　3、所有施工人員須戴安全帽，進(jìn)入邊網(wǎng)內的施工人員須穿反光背心。

　　4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(zhuān)（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時(shí)發(fā)現、制止或處理安全隱患。

　　5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開(kāi)口，并在邊網(wǎng)開(kāi)口處設置活動(dòng)門(mén)，由專(zhuān)人值守，下班后及時(shí)封閉活動(dòng)門(mén)，防止社會(huì )車(chē)輛和人員進(jìn)入邊網(wǎng)內。

　　6、地下與地上管線(xiàn)、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。

　　7、現場(chǎng)停工、農民工退場(chǎng)后，施工單位應對現場(chǎng)和農民工駐地進(jìn)行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

　　8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進(jìn)行全面的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，節日期間實(shí)行主要領(lǐng)導值班制度，確保節日期間的安全。

　　八、安全內業(yè)資料

　　1、專(zhuān)職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進(jìn)行安全巡視檢查，并如實(shí)記載安全日志。

　　2、安全通知或指令應統一編號，經(jīng)復查整改落實(shí)到位并獲得書(shū)面回復后，一并歸檔保存。

　　3、各施工、監理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

　　4、各施工、監理單位按時(shí)上報各類(lèi)安全報表、安全周報和安全月報。

　　5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監理）計劃》。

　　6、第一合同段本次會(huì )議的匯報材料基本與安全工作無(wú)關(guān)，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會(huì )議匯報材料后重新報送總監辦和業(yè)主。

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