工作總結報告(集錦15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的工作總結報告，希望能夠幫助到大家。
工作總結報告1
一、林業(yè)發(fā)展概況
在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，森林資源保護管理不斷加強，林木病蟲(chóng)害得到有效防治，林業(yè)配套改革不斷推進(jìn)。全縣有林地面積28.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率13.8%，林木材積180萬(wàn)立方米，20xx年實(shí)現林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評為“全國造林綠化先進(jìn)集體”稱(chēng)號，20xx年被評為“安徽省綠化模范縣”光榮稱(chēng)號(填補了蚌埠市在此項評比中的歷史空白)，20xx年度縣政府目標考核為優(yōu)秀單位。
二、林業(yè)工作開(kāi)展情況
1. 造林綠化高潮迭起。近年來(lái)，通過(guò)實(shí)施長(cháng)江防護林工程、荒地造林工程、綠色長(cháng)廊工程等一批國家和省級林業(yè)重點(diǎn)造林工程，全縣道路綠化總長(cháng)度600余公里，河流溝渠綠化總長(cháng)度700余公里，村莊綠化率達60%以上。在20xx年完成造林12312畝的基礎上，20xx年又完成造林37165畝，占省下達任務(wù)的 108%。
2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。全縣擁有省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園)、市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東N木業(yè)、皖浙木業(yè)、百盛文具、良種苗圃等)。以東N木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠(chǎng)發(fā)展到32家;以縣園藝一場(chǎng)、二場(chǎng)、圣美公司為代表的經(jīng)果林達到5000余畝，年產(chǎn)梨、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規模較大的家具廠(chǎng)6個(gè)，個(gè)體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮單海村、劉集鎮溝拐村為代表的木材集散地6個(gè)，初具木材交易市場(chǎng)芻形;以徐永、鄧希海、單飛為代表的木材經(jīng)紀人100多人;初步形成了以木材及其制品、種苗花卉、林下復合經(jīng)營(yíng)和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
3.森林資源管理規范有序。嚴格執行林木采伐申報審批和限額采伐制度，加強木材市場(chǎng)和加工企業(yè)監管，不斷加大野生動(dòng)物保護力度，幫助做好重大建設工程依法征占用林地審核審批工作，積極查處打擊毀壞幼林、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動(dòng)物、亂征濫占林地等涉林違法案件。今年元月以來(lái)，共辦結林業(yè)行政案件61起，處罰涉案人員58人，行政拘留3人;辦結林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人。按照省、市的部署，全縣林業(yè)資源二類(lèi)調查及林地保護利用規劃穩步推進(jìn)。
4.林業(yè)有害生物得到有效防治。實(shí)行重點(diǎn)地段專(zhuān)業(yè)隊防治與面上群防群治相結合，加強對林業(yè)有害生物的監測和防治力度，保障森林健康。楊樹(shù)草履蚧、天牛和楊小舟蛾蟲(chóng)害得到有效控制，今年重點(diǎn)加強了美國白蛾蟲(chóng)害的監測。
5. 林業(yè)改革有序推進(jìn)。積極開(kāi)展集體林權制度改革，全縣林木產(chǎn)權基本得到有效落實(shí)，林權落實(shí)率95%以上。大力推進(jìn)林業(yè)分類(lèi)經(jīng)營(yíng)改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類(lèi)，我縣除商品林外，還劃分出4000畝國家級公益林，享受?chē)夜媪稚鷳B(tài)效益補償政策。適時(shí)推進(jìn)了林業(yè)機構改革，20xx年底全縣11個(gè)鄉鎮林業(yè)站三權收歸縣林業(yè)局管理。
6.超額完成了千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程造林任務(wù)。強力推進(jìn)千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程，深入開(kāi)展植樹(shù)造林周活動(dòng)，創(chuàng )新造林機制，全力做好技術(shù)指導和服務(wù)，經(jīng)過(guò)春季檢查驗收，全縣共完成成片造林37165畝，建設農田林網(wǎng)20萬(wàn)畝，栽植樹(shù)木260萬(wàn)株，成活率總體達85%以上，全面超額完成了省、市下達的春季造林任務(wù)。
三、存在問(wèn)題
1.不少干部群眾對植樹(shù)造林重要性認識不夠，重造輕管依然存在，人為毀林現象仍較普遍，部分新造林地段樹(shù)木保存率較低。
2.與承擔的職責任務(wù)相比，人員嚴重不足，個(gè)別鄉鎮甚至沒(méi)有專(zhuān)職林業(yè)技干，局機關(guān)辦公室崗位上也是空缺，對林業(yè)工作的組織、指導、督促難以到位。
3. 工作經(jīng)費不足，根據《安徽省實(shí)施千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程推進(jìn)生態(tài)強省的意見(jiàn)》要求，到20xx年，全縣將完成16.18萬(wàn)畝造林任務(wù)，國家和省級造林補助資金遠遠不能滿(mǎn)足需要。其所需工作經(jīng)費至今沒(méi)有列入財政預算。
四、下步工作打算
1.切實(shí)做好今年春季植樹(shù)造林的夏秋管護，全面落實(shí)林權，特別是午收季節，要加大宣傳力度，同時(shí)依法嚴厲打擊各種毀林行為，保護好造林成果。
2.及早謀劃20xx年千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程。圍繞省道s101兩側各100米景觀(guān)林帶建設、4條河流灘地造林、萬(wàn)畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn)，全面開(kāi)展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規劃。
3.引導支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內力爭成功申報省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導發(fā)展林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社5家，爭取國家林業(yè)貼息貸款1000萬(wàn)元以上，充分享受?chē)抑мr政策和金融優(yōu)惠政策，培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級。
4.不斷加強林業(yè)資源保護管理。重點(diǎn)加強林木、林地、野生動(dòng)物資源保護管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬(wàn)畝森林增長(cháng)工程目標的順利實(shí)現保駕護航。全面完成林業(yè)資源二類(lèi)調查和林地保護利用規劃的省級評審及成果發(fā)布。
5.以夏秋季節楊樹(shù)的蟲(chóng)害防治為主，重點(diǎn)加強美國白蛾的監測，保障森林資源的安全。
工作總結報告2
20xx年，水情科全體工作人員認真學(xué)習和貫徹區水文局水情工作會(huì )議精神，強化水情各項管理制度，真抓實(shí)干，積極作好水情工作。加強水文情報預報工作和水情信息化建設，水情情報收發(fā)準確及時(shí)，預報分析計算科學(xué)合理，為我局防汛抗旱救災決策發(fā)揮了重要作用，為石河子水文局的水文服務(wù)起到了良好的作用，得到了領(lǐng)導的充分肯定。水情工作長(cháng)期擔負著(zhù)收集、轉發(fā)水情信息并監控各條河流實(shí)時(shí)水情、分析發(fā)布河流洪水預報的重要任務(wù)。
一、 主要工作
建立、健全各種水情值班管理，嚴格值班制度
我局水情科建立以來(lái)，嚴格加強水情管理制度，建立、健全各種水情值班管理，嚴格值班制度，細化工作安排；明確值班人員職責。落實(shí)工作責任。汛前準備工作更早，基礎工作更細， 搞好汛期的防汛抗旱工作。嚴格按要求報訊，努力提高報訊質(zhì)量及實(shí)效性。水情科全體職工認真學(xué)習水文會(huì )議精神，牢固樹(shù)立防大汛、抗大災的思想不動(dòng)搖，針對水情工作的特點(diǎn)，及早準備，扎實(shí)工作，著(zhù)重從這些方面抓好汛前準備：
1、 水情收發(fā)
進(jìn)入汛期以后，按局統一部署，我局陸續對水情交換系統進(jìn)行升級更新，做好各種儀器設備，計算機網(wǎng)絡(luò )系統，備用電源等設備的檢測和維護，保證汛期正常運轉。6月1日起至8月1日止，
水情按汛期工作制度運行，實(shí)行日夜值班�？筛鶕枰�，通知提前或延期值班。收集全河報汛雨、水情信息，做好差錯報的處理，每日發(fā)送8時(shí)水情日報，并視需要隨時(shí)增發(fā)降雨及洪水水情情報。汛期向各個(gè)服務(wù)單位及時(shí)發(fā)送水情服務(wù)短信共計上萬(wàn)余條，水情短信發(fā)送及時(shí)、準確。汛期共接收各類(lèi)水情電話(huà)查詢(xún)幾百余次，發(fā)送水情傳真20余次，
2、水情分析預報
認真編制每日的水情簡(jiǎn)報、水情月報，及時(shí)對特殊水情進(jìn)行分析，預測短期水情變化趨勢，編制各類(lèi)水情信息，為各級防汛指導調度的決策提供參考。
二、強化防汛責任制落實(shí)，抓制度建設
今年我科緊緊圍繞防汛抗旱這一中心，進(jìn)一步抓好科室制度的健全和落實(shí)工作，積極調動(dòng)全體人員的積極性，努力樹(shù)立全體人員的主人翁精神。將各種制度落到實(shí)處，汛期值班嚴格按照24小時(shí)不離人的要求，密切注視雨水情變化，實(shí)行水情日常工作、科室考勤制度，進(jìn)一步強調了預報會(huì )商和預報發(fā)布制度。為了迎戰今年可能的旱澇災害，汛前我們就按科室人員的特點(diǎn)，對科室各項工作進(jìn)行了全面細致的分工，大家本著(zhù)分工協(xié)作的態(tài)度，科室人員的工作積極性都有了進(jìn)一步提高，工作責任心進(jìn)一步加強,防汛責任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
三、全面開(kāi)展水情信息服務(wù)
當今信息技術(shù)發(fā)展迅猛，防汛工作的需求形式也發(fā)生了根本性的
變化。為了適應這一形勢的發(fā)展，這兩年我們在注重服務(wù)內容和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，在原有的服務(wù)形式基礎上，切實(shí)保證水情信息“快、準、新”。 水情工作是由水情信息采集、傳輸、處理、分析、服務(wù)等眾多環(huán)節組成，是集各種先進(jìn)技術(shù)為一體的有機融合。因而要強化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)范圍，增加服務(wù)內容，提高服務(wù)手段，尋找突破口， 采取多種渠道，來(lái)提高水情服務(wù)工作。提高水情信息的傳輸速度，提高水情信息的質(zhì)量、洪水預報的精度和時(shí)效性，改善水情服務(wù)手段，以水情信息化帶動(dòng)水文現代化的發(fā)展。
四、水文情報質(zhì)量進(jìn)一步提高，水情信息化建設步伐加快
嚴格執行規范要求，真抓情報質(zhì)量。汛期，全體水情人員集中全力，密切關(guān)注各站雨水情發(fā)展，承擔著(zhù)水情信息服務(wù)和水情信息化工作，克服了人員少、任務(wù)重的困難，齊心協(xié)力，積極主動(dòng)地為水情處及各個(gè)服務(wù)單位提供水情信息，堅持汛期每天上午8:0前準時(shí)為水情處及各個(gè)服務(wù)單位提供水情信息提供水情日報表，嚴格按照水情拍報規范要求和水情工作綜合目標考核辦法，層層把關(guān)，保證水情信息質(zhì)量穩中有升。按照國家防總要求，保證水情信息在0分鐘內上傳到區局水情信息中心，水情收發(fā)水情電報共計09份，向各個(gè)服務(wù)單位傳送水情信息09份。水情電報差錯率控制在1‰以下，0分鐘到報率為100%，為防汛指揮決策提供了快捷、準確的雨水情信息。水文情報質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
此外，我們水文情報預報服務(wù)共簽訂了1 家有償服務(wù)合同，很大程度上為我局創(chuàng )造了經(jīng)濟效益，水文情預報服務(wù)目前仍是我局創(chuàng )
收的重頭戲，由于水文情預報服務(wù)在一定的程度上也提高了水文工作的知名度，現在各服務(wù)單位對水文分析與預報和水文情報的依賴(lài)程度越來(lái)越深。
20xx年汛期已經(jīng)過(guò)去，石河子地區雖然沒(méi)有出現大洪水，但是在平時(shí)的工作中，我們不斷總結經(jīng)驗，提高自身的工作水平，為日后的工作積攢力量，以便更加出色的完成各項工作任務(wù)，為防汛抗旱工作作出更大貢獻。
20xx年10月18日
工作總結報告3
20xx年，是播種耕耘的一年，是開(kāi)拓創(chuàng )新的一年，是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年�；仡�20xx年上半年的進(jìn)展，公司引才立志、闊步向前，公司建設取得重大成果，人員隊伍逐漸壯大，管理機制不斷完善，市場(chǎng)開(kāi)拓積極開(kāi)展，為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎。公司發(fā)展欣欣向榮，本人也努力工作，積極進(jìn)取，不斷提高理論知識和工作業(yè)務(wù)水平，認真完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導及同事的關(guān)懷、幫助與支持下，在工作方式、思考模式、專(zhuān)業(yè)技能、思想認識等方面均有了較大提升，現將入職三個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：
一、工作體系和工作方式有了很大改進(jìn)。自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，個(gè)人對項目策劃、品牌策劃、網(wǎng)站運營(yíng)等各方面工作均有了較為全面的了解，在框架搭建、思考角度、市場(chǎng)運營(yíng)等有了更深刻的認識，工作方式不斷改進(jìn)，在工作推進(jìn)中更加注重項目與公司實(shí)際情況的結合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到較大提升。
二、專(zhuān)業(yè)技能得到較大提升。結合公司的實(shí)際項目工作，不斷加深對行業(yè)認識的廣度和深度，逐漸對生物技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓有了全面而深入的了解，對行業(yè)發(fā)展規模、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認識。在地產(chǎn)園區策劃方面，策劃體系逐漸成熟，工作路徑與模式逐漸清晰。在PPT制作方面，在版面風(fēng)格、表達方式、結構設計等方面快速提升，可以更準確、清晰、簡(jiǎn)潔地對項
目進(jìn)行表述。
三、取得了系列工作成果。在三個(gè)月的時(shí)間里，認真工作，扎實(shí)推進(jìn)，完成了五項地產(chǎn)園區策劃、四項單獨行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設和企業(yè)簡(jiǎn)介等品牌策劃工作。在園區策劃方面，主要參與和完成了“XXX規劃方案”、“XXX規劃方案”、 “XXX規劃方案”等。在行業(yè)分析方面，主要參與和完成了XXX、XXX等研究工作。在網(wǎng)站建設運營(yíng)方面，參與網(wǎng)站版式和內容設計，負責日常資訊整理和移動(dòng)客戶(hù)端工作。在企業(yè)簡(jiǎn)介方面，參與完成XXX企業(yè)簡(jiǎn)介，正在進(jìn)行策劃XXX企業(yè)簡(jiǎn)介。此外，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機制，定期負責行業(yè)分析與資訊的收集整理工作。
回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，本人本著(zhù)盡職、認真、努力的原則，踏實(shí)做好本職工作，在工作認識和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步，但同時(shí)也認識到自己的不足之處，工作方式有待改進(jìn)，知識體系有待完善，專(zhuān)業(yè)技能有待提升，在接下來(lái)的工作和學(xué)習中，需要繼續努力，不斷創(chuàng )新，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標。
一、繼續加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。緊緊圍繞公司發(fā)展目標，繼續提升在產(chǎn)業(yè)園區策劃（規劃）方面的知識素養，不斷吸收轉化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料、教育培訓等產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，創(chuàng )新認識和思路，與公司業(yè)務(wù)結合，提出更切合實(shí)際和更具前瞻性的規劃建議。不斷提升自己的語(yǔ)言表達能力與溝通能力，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的PPT制作技能，全面
鍛煉提升自己的綜合素養。
二、改進(jìn)工作方式，促進(jìn)業(yè)務(wù)體系規范化。在工作中，從規范化、模版化、標準化、常態(tài)化出發(fā)，在項目策劃、資訊整理、網(wǎng)站更新等方面改進(jìn)工作形式與方式，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數據庫，形成公司自身的風(fēng)格體系，不斷向規范化運營(yíng)發(fā)展。
三、提升思想認識，參與公司的全面建設。本著(zhù)謙虛認真、團結共進(jìn)的原則，加強與公司同事的溝通與協(xié)作，互相幫助、互相提高，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻。踏實(shí)進(jìn)取，提升認識，不斷提高自身工作的自覺(jué)性，積極為公司發(fā)展建言獻策，為公司實(shí)現快速發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最好，希望在全體同事的共同努力下，公司發(fā)展欣欣向榮，實(shí)現突破與快速發(fā)展。
此致
敬禮
報告人：
二O一四年柒月
工作總結報告4
我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的。
對有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢(qián)，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解，對方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。
充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。
在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動(dòng)負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類(lèi)食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。
在此基礎上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設備等采購額已過(guò)100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購，滿(mǎn)足了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理，在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎上，重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現場(chǎng)的管理。
前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸，無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區放銷(xiāo)，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負荷。
生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻
加強自身修養，保持良好的工作作風(fēng)
供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個(gè)人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對鹽場(chǎng)負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金，降低成本。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種情況下，供應廠(chǎng)家使出了渾身解數，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。
對此，個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(diǎn)，我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅持的標準就是這三點(diǎn)，而不是別的。
半年來(lái)，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負責的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負責，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。
以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績(jì)，但就我本身來(lái)說(shuō)，還存在著(zhù)一些不足之處，如理論學(xué)習不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。
今后，我一定要按照肖董事長(cháng)在高管干部會(huì )上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導的安排，進(jìn)一步提高認識，轉變作風(fēng)，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
工作總結報告5
1、加強建筑內部裝修和電氣設計的防火措施。原有建筑基礎上改建，樓內部分電線(xiàn)存在氧化和破損以及超負荷增加用電設備，都可能引發(fā)火災。更換和修復已破損、發(fā)熱、漏電的電線(xiàn)。已經(jīng)投入使用的電氣線(xiàn)路和電器設備應定期進(jìn)行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。
2、加強消防設施設備的管理、維護。遵循有關(guān)規定，簽訂維保公司與消防檢測公司，對消防設施設備進(jìn)行全面檢測、維護保養、維修檢查，及時(shí)排除，不能排除的及時(shí)向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散，首先對全體保衛人員和消防疏散引導員進(jìn)行培訓，熟練掌握滅火設備使用方法和最佳疏散路線(xiàn)，能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應急疏散演練，進(jìn)而加強實(shí)用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標志明顯、完好。
4、加強日常防火巡查、檢查。尤其對重點(diǎn)部位，如：化妝品區、服裝區、紙巾區、主食廚房制作間等，加強保安巡查力度，隨時(shí)制止顧客吸煙和明火的出現。制止超市部分商戶(hù)私自拉接電情況，電線(xiàn)載流量過(guò)高容易引起火災的區域應著(zhù)重做好日常巡查。對超市的所有疏散通道進(jìn)行日常巡
查，保持暢通，禁止占用。消防應急照明、安全疏散指示標志完好、有效、不應遮擋，發(fā)生損壞時(shí)應及時(shí)維修、更換，并記錄。
5、消防宣傳與培訓。每年組織兩次以上全員消防安全培訓，日常工作中通過(guò)廣播消防知識以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式，使超市從業(yè)人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責任區，指定該責任區的消防安全員，明確職責，逐級落實(shí)消防安全任務(wù)。
工作總結報告6
引言：也許這個(gè)世界上真的存在，不管你怎樣努力都無(wú)法達成的夢(mèng)想。但千百倍的努力能夠換取與這個(gè)夢(mèng)想一個(gè)呼吸的距離，那么就值得我們一往無(wú)前的執著(zhù)付出！
兩個(gè)星期的課程設計，讓我們經(jīng)歷了很多、學(xué)到了很多。在課程設計中，從剛開(kāi)始的一無(wú)所知到最后作品的出爐，大家都花費了很多時(shí)間與精力。因為只有用心的付出，才能有更多知識的沉淀與收獲！作為我們大學(xué)最后一次課程設計，我想此次課程設計它有著(zhù)非常特殊的意義。在即將離開(kāi)學(xué)校之前，讓我們更加深刻的記住那些一起學(xué)習、討論、思考的經(jīng)歷，一起歡笑的場(chǎng)景！也許明天，不會(huì )再有老師的諄諄教誨、不會(huì )再有同學(xué)之間坦誠、純真、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學(xué)學(xué)習過(guò)程中感動(dòng)自己的一切，激勵我們永遠向前拼搏奮斗！接下來(lái)，就我們的課程設計進(jìn)行總結思考。
在課程設計的第一天，老師主要給我們講解了實(shí)驗具體安排相關(guān)要求，以及Flexsim軟件的使用方法。在剛開(kāi)始接觸這套軟件之前，我們就已經(jīng)組建了自己的小組，并針對各自的工作進(jìn)行了分工，分工的思路主要根據課程設計的各環(huán)節來(lái)進(jìn)行的。主要分為設計思路的構建、實(shí)地調研、具體Flexsim設計、總結報告。在設計中，設計思路的構建由三個(gè)人討論后決定做某車(chē)間的生產(chǎn)流水線(xiàn)設計，張峰主要負責寫(xiě)總結報告、王秋月負責具體Flexsim設計、張寶負責實(shí)地調研。
Flexsim是屬于分散型摸擬軟件，它能使決策者輕易的在個(gè)人計算機中構建及監控任何工業(yè)和企業(yè)的分布式流程。根據其對象的功能及參數設置可以把任何制造業(yè)、物料處理和業(yè)務(wù)流程的快速、輕易、高效建摸的主要特征描述出來(lái)。Flexsim還是一個(gè)強有力的分析工具，可幫助工程師和設計人員在系統設計和運作中做出智能決策。采用Flexsim，可以建立一個(gè)真實(shí)系統的3D計算機模型，然后用比在真實(shí)系統上更短的時(shí)間或者更低的成本來(lái)研究系統。 作為一個(gè)“what-if”分析工具，Flexsim就多個(gè)備選方案提供大量反饋信息，來(lái)幫助用戶(hù)迅速從多個(gè)方案中找到最優(yōu)化方案。在Flexsim的逼真圖形動(dòng)畫(huà)顯示和廣泛的運作績(jì)效報告支持下，可以在短時(shí)間內識別問(wèn)題并對可選方案做出評估。在生產(chǎn)流水線(xiàn)系統建立之前，使用Flexsim來(lái)建立系統的模型，或在系統真正實(shí)施前試驗其運作策略，可以避免在啟動(dòng)新系統時(shí)經(jīng)常會(huì )遇到的很多缺陷。以前需要花費幾個(gè)月甚至幾年時(shí)間來(lái)進(jìn)行查錯試驗以對系統進(jìn)行改進(jìn)，現在使用Flexsim可以在幾天甚至幾小時(shí)內取得效果。
車(chē)間作業(yè)管理系統處于企管通信息系統的計劃執行與控制層，其管理目標是按物料需求計劃的要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務(wù)。車(chē)間管理的過(guò)程主要是依據
MRP 、制造工藝路線(xiàn)與各工序的能力編排工序加工計劃，下達車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)單，并控制計劃進(jìn)度，最終完工入庫。
生產(chǎn)中的物流主要是圍繞生產(chǎn)備料而展開(kāi)的，特別是推行JIT制造，看板管理的企業(yè)，物流的管理的精細程度要求就特別高，不希望在生產(chǎn)線(xiàn)旁設置過(guò)大的配送區來(lái)備料，生產(chǎn)備料需要高速、準確、切合到生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力。
這個(gè)環(huán)節里的物流管理要素主要包括送達同步，配套齊全、標識清楚等，在未生產(chǎn)進(jìn)行物流管理時(shí)不僅僅是完成物的移動(dòng)，其他方面的管理也是同步進(jìn)行的。這里具體分析如何實(shí)現：
送達同步ERP系統或其他管理生產(chǎn)計劃的系統,將生產(chǎn)信息和物料信息發(fā)送給物流
系統,物流管理中需要處理將不同倉庫、不同地域的物料調撥的管理.并且以送達時(shí)間為監測點(diǎn).
配套齊全物料的齊全檢查可能需要由ERP或其他物料管理系統來(lái)實(shí)現,物流作業(yè)中
可以考慮增加對物料配套的檢查和控制,比如生產(chǎn)計劃的目標是10001套,需要分批備料時(shí),可以考慮由倉庫領(lǐng)出后,分批由物流系統完成.
標識清楚物料進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)后，便沒(méi)有更多時(shí)間和空間進(jìn)行分類(lèi)管理，需要在配送前
完成這些任務(wù)，物流便是最后的控制環(huán)節。
一、根據生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況與特點(diǎn)，我們小組設計的制造流程圖如下：
借助Flexsim軟件對生產(chǎn)車(chē)間工藝流程進(jìn)行設計流程圖如下：
在設計生產(chǎn)車(chē)間流水線(xiàn)的時(shí)候，我們主要考慮到一個(gè)現代化生產(chǎn)流水線(xiàn)必須實(shí)現全面自動(dòng)化生產(chǎn)，而人力資源主要則實(shí)現監控和檢查等輕松工作，以經(jīng)濟性原則控制生產(chǎn)成本最低。所以將該生產(chǎn)車(chē)間流水線(xiàn)分為以下幾個(gè)部分：
集貨物料輸入系統
該環(huán)節主要包括集貨以及物料輸入，集貨是將分散的或小批量的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行運輸、配送的作業(yè)。它是生產(chǎn)車(chē)間里面的第一個(gè)環(huán)節，把所有的物料堆積起來(lái)，然后進(jìn)行物料的自動(dòng)輸入。
物料篩選系統
在物料實(shí)現自動(dòng)輸入以后，通過(guò)該環(huán)節對剛開(kāi)始自動(dòng)輸入的物料進(jìn)行篩選，為下一個(gè)環(huán)節作好準備。通過(guò)篩選的物料，則直接從指定的運輸路線(xiàn)運到下一個(gè)環(huán)節。而對于不合格的物料，則通過(guò)中間兩條運輸路徑直接運輸到回收站，以降低產(chǎn)品的不合格率和次品率。
揀選與加工系統
接到合格的物料以后，該環(huán)節開(kāi)始揀選（order picking），按訂單或出庫單的要求，從儲存場(chǎng)所選出物品，并放置在指定地點(diǎn)。然后在該環(huán)節實(shí)現初步加工，并進(jìn)行必要的內包裝。大致性完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
監控包裝系統
該環(huán)節主要是把上一環(huán)節的的產(chǎn)品進(jìn)行監控檢驗，根據器合格情況進(jìn)行標記，實(shí)現質(zhì)量管理控制與管理。同時(shí)通過(guò)該環(huán)節可以很好的實(shí)現仿真系統的作用，更好的統計產(chǎn)品的不合格率，便于更好的實(shí)現質(zhì)量改進(jìn)和管理。
合成包裝系統
對產(chǎn)成品進(jìn)行打包，按照需求進(jìn)行特殊包裝，并且在配送前，根據物品的流量、流向及運輸工具的載質(zhì)量和容積，組織安排物品裝載的作業(yè)。通過(guò)這一步以后，則真正的產(chǎn)成品就出來(lái)了。
存儲系統
通過(guò)叉車(chē)的運輸，實(shí)現產(chǎn)品的分類(lèi)存儲放置，為企業(yè)的備貨作好充分的準備。
為了便于更好的實(shí)現該生產(chǎn)流水線(xiàn)運作管理，我們運用記錄器記錄成品在暫存區的數量，以便隨時(shí)觀(guān)看整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程是否出于穩態(tài)，以及出現較大波動(dòng)時(shí)及時(shí)去處理并發(fā)現問(wèn)題，保證整個(gè)流水線(xiàn)的平衡，并使得我們能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)數據。以及看是否達到預計的生產(chǎn)計劃數量，當出現于預計的生產(chǎn)規模產(chǎn)生偏差時(shí)及時(shí)調整流水線(xiàn)的生產(chǎn)，達到與預計生產(chǎn)基本吻合，避免缺貨情況。
上圖是介紹我們通過(guò)記錄器分析叉車(chē)的運動(dòng)狀態(tài)，分析是否出現太忙亂或者太空閑，繼而及時(shí)對系統增加或減少叉車(chē)，由于我們整個(gè)流水線(xiàn)是一個(gè)全自動(dòng)的過(guò)程，最重要的就是所有的工序要協(xié)調。主要是記錄叉車(chē)裝載、運輸、以及空車(chē)返回等的時(shí)間，從而根據記錄數據調整叉車(chē)的運輸速度、叉車(chē)的升降速度，一旦出現太繁忙時(shí)可以考慮在臨時(shí)增加叉車(chē)以便應急。
我們?yōu)榱烁宄亓私馍a(chǎn)過(guò)程，需要對生產(chǎn)的批量進(jìn)行控制，目的是使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)，保持過(guò)程能力穩定地生產(chǎn)出滿(mǎn)足合同規定或符合標準的產(chǎn)品。主要是記錄產(chǎn)品的隨著(zhù)加工過(guò)程的加工的時(shí)間過(guò)程。
工作總結報告7
新課程改革給學(xué)校帶來(lái)了新的氣息。以學(xué)生為本、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展已不是新鮮的話(huà)題。然而在這種大背景下，仍有一部分“弱勢群體”容易被忽視。學(xué)校注意到了這一點(diǎn)，采取了各種措施，讓所有學(xué)生都能得到應有的發(fā)展。
一、“愛(ài)”字當先，讓“弱勢群體”感受真情。
學(xué)校在學(xué)期初，就制定了計劃。其中一項重要的內容，就是教師應對每一個(gè)學(xué)生傾注自己的愛(ài)心，做到“愛(ài)”字當先，真情投入。在對“弱勢群體”的轉化與管理中，教師時(shí)時(shí)懷著(zhù)寬容之心，處處尋找愛(ài)他們的理由，想方設法去喜歡他們。這樣的做法非常有效。學(xué)校沒(méi)有一個(gè)“弱勢”生因為感受不到教師的關(guān)心而與教師產(chǎn)生抵觸情緒。
二、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，讓“弱勢群體”傾吐心聲。
傾聽(tīng)是實(shí)施有效教育的基礎和前提。要對“弱勢群體”進(jìn)行有效的轉化，就更應該尊重他們，傾聽(tīng)他們的呼聲。只有清楚認識，才能對癥下藥，有的放矢，有效轉化。學(xué)校在10月份開(kāi)展了“弱勢群體大調查”的活動(dòng)，通過(guò)隨機抽取學(xué)生，課下詢(xún)問(wèn)的方式，了解到“弱勢群體”學(xué)生的心理活動(dòng)，并組織教師根據學(xué)生的心理活動(dòng)，進(jìn)行了有效的心理輔助，配以適當的行為干預，幫助學(xué)生向好的方面轉化。教師的幫扶做法，學(xué)校進(jìn)行了匯總，并在級部間進(jìn)行了交流。
三、善于欣賞，讓弱勢群體顯露一手。
欣賞是實(shí)施有效教育的一種態(tài)度，也是實(shí)施有效教育的重要途徑之一。它不僅包含了對學(xué)生的理解和寬容，更重要的是把學(xué)生當作正常人一樣看待。 “弱勢群體”表現得不夠突出甚至毛病很多，在很大程度上是因為缺乏必要的引導或者潛力的挖掘不夠造成的。學(xué)校開(kāi)展了“星光少年”評價(jià)活動(dòng)，即使是“弱勢群體”的學(xué)生，也能在活動(dòng)中得到展現自己“才能”的機會(huì )，例如勞動(dòng)獎、參與獎、紀律獎、聽(tīng)課獎等等，喚起他們對美好生活的熱愛(ài)和成功的向往。
四、找準焦點(diǎn)，讓弱勢群體品味成功。
要想有效地轉化 “弱勢群體”，就要從各個(gè)角度、各個(gè)方面去重新定位每一個(gè)學(xué)生，善于抓住時(shí)機，揚長(cháng)避短，促其轉化。學(xué)�！靶枪馍倌辍钡脑u價(jià)中，有一項是“進(jìn)步獎”，這一項主要是針對進(jìn)步比較大的學(xué)生的�！叭鮿萑后w”學(xué)生，獲得這個(gè)獎項的機率超過(guò)了其他學(xué)生。任課教師鄭重地將獲獎的標志發(fā)給學(xué)生，讓這部分學(xué)生體味到成功的喜悅，喚起他們向上的信心。
五、捆綁評價(jià)，讓弱勢群體感受同伴互助。
通過(guò)建立一些幫扶對子，減輕“學(xué)困生”的心理壓力，確�！皩W(xué)困生”能得到及時(shí)而真誠的幫助。在評價(jià)時(shí)，幫扶對子捆綁評價(jià)，從幫扶者的幫扶態(tài)度和被幫扶者的轉化效果兩個(gè)方面綜合評定，保護被幫扶者的自尊心，感受同伴幫扶的真誠。
六、多方聯(lián)手，讓弱勢群體的發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良。
沒(méi)有家庭參與的學(xué)校教育是不完整的教育，“弱勢群體”的教育與轉化離不開(kāi)家長(cháng)的參與。學(xué)校注重與家長(cháng)溝通。各班建立了“家校聯(lián)系卡”。學(xué)校堅持每學(xué)期家長(cháng)會(huì )制度，并組織了對“弱勢群體”進(jìn)行家訪(fǎng)，及時(shí)與家長(cháng)溝通，取得家長(cháng)協(xié)助，共同做好“弱勢群體”轉化工作。
總之，“弱勢群體”的轉化工作是一項獨具特色而又復雜的工程。做好這項工作既要“愛(ài)”字當先，又要有智慧、有毅力、有辦法。學(xué)校會(huì )繼續滿(mǎn)腔熱情地在工作中認真探索，使“弱勢群體”在學(xué)校得到更多的關(guān)注和更多的幫助。
工作總結報告8
區人大常委會(huì )對我局工作進(jìn)行評議，既是對我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗，也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽(tīng)取各位代表對我局工作的意見(jiàn)和建議，認真查找工作中存在的問(wèn)題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施，不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評議，將進(jìn)一步增強干部職工的法紀觀(guān)念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺(jué)性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確�！皟蓚�(gè)”安全，促進(jìn)質(zhì)監職能的充分發(fā)揮，樹(shù)立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監形象�，F就近幾年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、基本情況
**市質(zhì)量技術(shù)監督局**分局是在原“**區技術(shù)監督局”的基礎上，于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監督局垂直管理后改稱(chēng)為“**市質(zhì)量技術(shù)監督局**分局”。行政編制14人，行政后勤編制2人，行政執法編制10人，實(shí)際行政、執法在職人員17人，事業(yè)編制39人，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成，即局辦公室、特種設備安全監察科、質(zhì)量標準計量科、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所�，F有在職職工46人，領(lǐng)導班子由4名成員組成，黨組書(shū)記、局長(cháng)李長(cháng)泉（1996年8月任職），黨組成員、紀檢組長(cháng)沈宗富（1998年3月任副局長(cháng)、2002年1月任紀檢組長(cháng)），黨組成員、副局長(cháng)李玲（1997年5月任職，2002年6月任支部書(shū)記），黨組成員、副局長(cháng)張仁平（2004年6月任職）。本屆班子堅持加強學(xué)習、努力工作，竭盡全力，盡職盡責，扎實(shí)認真地開(kāi)展創(chuàng )“四好”班子活動(dòng)，注重抓班子政治思想學(xué)習，廉潔自律，圍繞**經(jīng)濟建設這個(gè)中心，以促進(jìn)**經(jīng)濟快速、健康、持續發(fā)展為己任，勤政務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，改革創(chuàng )新，各項工作取得了一定成績(jì)，獲得市質(zhì)監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。
二、狠抓“兩個(gè)安全”，嚴厲打擊違法行為
�。ㄒ唬┘哟笮姓䦂谭Χ�，打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力，我局打假治劣機制健全，稽查隊伍作風(fēng)過(guò)硬，打防結合，認真履行執法職能，維護了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，打假治劣成效顯著(zhù)。共集中組織開(kāi)展“三查三�！�、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專(zhuān)項整治，出動(dòng)執法人員236人次，對食品、建材、特種設備、農資產(chǎn)品等15類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監督檢查，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達1340萬(wàn)元，為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬(wàn)元。
�。ǘ┖葑ヌ胤N設備安全，預防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后，我局在全面加強各項安全監察工作的同時(shí)，加強了對重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專(zhuān)項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。自2002年以來(lái)，共培訓司爐工230人次，水處理工107人次，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次，特種設備管理人員130人次，杜絕了無(wú)證上崗現象，確保了特種設備的安全運行。2002年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作，摸清了底數，掌握了安全狀況，實(shí)行微機動(dòng)態(tài)管理，并一次性通過(guò)上級部門(mén)的檢查驗收。2004年完成了氣瓶普查整治工作，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權轉移，全區4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個(gè)，實(shí)施產(chǎn)權轉移的氣瓶10417個(gè)，加大對特種設備違法行為的查處，對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對未按規定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權氣瓶的企業(yè)予以處罰；加強特種設備使用、注冊登記管理，使用、注冊登記率達100%。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中，對城鄉結合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶(hù)使用的特種設備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為，共搗毀土制設備78臺，期間下發(fā)取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前，全區共有在用鍋爐121臺，在用壓力容器1212臺，在用電梯40臺，氣瓶9640只，起重機械561臺，定檢率均達到95%以上，工作報告《質(zhì)量工作總結報告》。
三、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治，確保消費者身體健康
我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重，深入開(kāi)展打假治劣工作，維護消費者的合法權益。2004年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度，開(kāi)展了對生產(chǎn)、銷(xiāo)售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類(lèi)食品的專(zhuān)項檢查，對存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達了整改通知書(shū)，責令限期整改；為加強食品生產(chǎn)企業(yè)的管理，召開(kāi)了食品工作宣傳培訓會(huì )，下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛生許可狀況調查表》93份；2005年召開(kāi)了全區食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì )議，對企業(yè)負責人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓，并簽訂了承諾書(shū)。建立了食品監管片區責任制，制定了巡查、回訪(fǎng)計劃，使全區食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監管之中，確保產(chǎn)品合格上市。在全區11個(gè)鄉鎮（街道）聘請了質(zhì)監協(xié)管員，共同維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。
在開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)中，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊。2003年在預防“非典“疫情期間，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求，向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標準3100份，對34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查，做到防范于未然。
2004年，針對“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品；檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售粉絲24家；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家，對無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當場(chǎng)處罰，責令限期取證；在預防高致病性禽流感行動(dòng)中，加強對市場(chǎng)食品的檢查，嚴厲打擊非法進(jìn)口禽類(lèi)食品的行為；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中，在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn)，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋，無(wú)標識奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷(xiāo)售的劣質(zhì)奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個(gè)；在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家，查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。
2005年針對“蘇丹紅”事件，及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì )議，通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務(wù)實(shí)，推動(dòng)質(zhì)監工作上臺階
我們積極倡導工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則，爭創(chuàng )一流，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效，生活上廉潔自律，甘為公仆，使各項工作取得了明顯成效。
�。ㄒ唬┖葑ツ繕斯芾�，積極完成目標任務(wù) 每年，對市質(zhì)監局和區委區政府下達的目標任務(wù)都高度重視，逐項對照分析研究，層層分解，落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標任務(wù)高質(zhì)量地全面完成，其中2年來(lái)共完成目標任務(wù)79項。
�。ǘ⿵恼w發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展 近年來(lái)，我們始終圍繞**經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設，使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟建設整體利益的需要。
1、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng )建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家，認真宣傳貫徹ISO9000系列標準，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。2000年以來(lái)6家企業(yè)取得3C認證，新增質(zhì)量體系認證企業(yè)4家。從2004年開(kāi)始完成年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類(lèi)企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會(huì )熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監督檢查，在全區對重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項整治26次，凈化了市場(chǎng)，創(chuàng )造了放心購物消費環(huán)境，維護了廣大消費者利益。近6年來(lái)，共抽查產(chǎn)品2280批次，合格率為97%，抽查商品3440批次，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩定提高率達到90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2、加強基礎工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設，“雙采”工作進(jìn)一步加強，完成采標標志認可4個(gè)，采標產(chǎn)品達到14個(gè)。2002年全區通過(guò)了省級“消滅無(wú)標準生產(chǎn)縣”驗收，產(chǎn)品標準覆蓋率達到98%，通過(guò)開(kāi)展“消滅無(wú)標準生產(chǎn)縣”工作，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展，農村標準化工作從無(wú)到有，我區的“茶樹(shù)菇”、“黃金梨”作為市級農業(yè)標準示范項目。近6年，共辦理組織機構代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè)，年檢率均為58%以上，全區商品條碼續展34家，續展率為100%，積極幫助和指導企業(yè)建立和完善計量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書(shū)。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年，計量器具檢定70356臺（件）次，其中強制檢定計量器具53490臺（件）次，確保了對外出具公正數據的公正、科學(xué)、合法性。近6年來(lái)，切實(shí)加強了對集貿市場(chǎng)和加油站的專(zhuān)項整治工作，集貿市場(chǎng)均配有公平稱(chēng)，其受檢率為100%，固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上，在用加油機受檢率為100%，嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
工作總結報告9
不知不覺(jué)，來(lái)到某公司已經(jīng)半年了。在項目開(kāi)發(fā)工作中，經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多好老師好朋友，收獲了很多經(jīng)驗教訓。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。半年來(lái)，通過(guò)我們的不懈努力，我們的工作取得了一些成績(jì)，但也存在許多不足�；仡欉^(guò)去一年，工作總結如下：
一、工作總結
從公司到現在，我參與了灌裝系統、收貯信息管理系統，以及我現在參與的倉儲項目：云南煙草倉儲管理信息系統。
二、工作中的主要問(wèn)題是：
1、不熟悉業(yè)務(wù)，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有很多因為業(yè)務(wù)原因返工的情況。但通過(guò)半年多的了解和學(xué)習，對相關(guān)流程有了更深入的了解。
2、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，使用了許多新技術(shù)。由于開(kāi)發(fā)時(shí)間快，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決。但是，發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
3、工作初期，對工作了解不夠，缺乏整體概念，對煙草行業(yè)缺乏了解和分析，對工作定位缺乏了解。結果就是對工作流程了解不夠，缺乏邏輯能力，缺乏結構性思維。但是，我相信在以后的工作中，我會(huì )繼續學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力，使工作流程化。
三、工作經(jīng)驗
1、在過(guò)去六個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參加了許多集體任務(wù)，與同事相處得非常密切和諧。在這個(gè)過(guò)程中，我強化了最寶貴最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思維統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊才會(huì )立于不敗之地。
前半部分的工作，很多工作都是一起做的。在這個(gè)項目中，大家互相提醒，互相補充，大大提高了工作效率。溝通是所有工作中最重要的，所以我們必須及時(shí)、有效、清晰地處理信息。
2、我工作的每一步都要嚴謹細致，力求精細。在這種心態(tài)的引導下，我在日常工作中取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)，是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。
現在經(jīng)常冷靜分析自己，認清自己的立場(chǎng)，問(wèn)自己付出了多少；永遠記住工作內容要精煉精準，個(gè)人得失要計算模糊；及時(shí)規避風(fēng)險，出現問(wèn)題承擔責任。
3、經(jīng)過(guò)半年的工作，通過(guò)實(shí)踐的教訓，我深深的明白，項目中的每一個(gè)變更和延遲，都會(huì )對公司造成很大的傷害，這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前，先了解好業(yè)務(wù)流程，在開(kāi)發(fā)之前努力工作，減少因為對業(yè)務(wù)不熟悉或者甲方不能很好的表達工作流程而導致返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，也增強了對工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的意識；和周?chē)碌暮献鞲幽�。他們都是我的主人。他們從中學(xué)到了很多知識和技能以及做人的道理。剛上路的時(shí)候有他們在身邊我也很高興。我一定會(huì )和他們組成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，取得更好的成績(jì)。
第四，工作課
經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習，我也發(fā)現自己和一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣、工作思維不成熟，這也是我以后想要的
在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉；
在半年工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化；
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比
如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4、工作方式不夠靈活；
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識總結；
這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
五、工作計劃
下年，公司要開(kāi)拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
工作總結報告10
本學(xué)期，203中隊在學(xué)校大隊委的指導下，堅持一手抓教育活動(dòng)，一手抓住基礎建設，在班級內開(kāi)展了內容豐富多少的、形式多樣而又適合形勢發(fā)展的少先隊組織活動(dòng)，全面深化“中國少年雛鷹行動(dòng)”，為少先隊事業(yè)的發(fā)展及我班教育工作的提高作出積極的貢獻。具體做到了以下幾點(diǎn)：
一、深入開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)
我中隊緊緊抓住“國慶節”這一契機，通過(guò)國旗下講話(huà)、出板報、奧運會(huì )勝利舉行等渠道，使少年兒童了解到新中國發(fā)展的光輝歷程，特別是改革開(kāi)放30年所取得的巨大成就，以此激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義祖國的情感，并引導少年兒童把愛(ài)國情感轉化落實(shí)到實(shí)際的學(xué)習、生活中，取得了良好的教育效果。此外，我們召開(kāi)了形式多樣的中隊活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)等，讓學(xué)生為祖國突飛猛進(jìn)的進(jìn)步自豪，進(jìn)一步樹(shù)立為了祖國的進(jìn)步與發(fā)展貢獻自己力量的信念，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上就是要認真學(xué)習科學(xué)文化知識，、增長(cháng)本領(lǐng)。
二、深化以“五自”為基本內容的“少年雛鷹活動(dòng)”
“五自”即自理、自學(xué)、自律、自護和自強。本學(xué)期來(lái)，我中隊因地制宜，結合村情校情的特點(diǎn)，開(kāi)展了以“五自”為主要內容的少先隊組織活動(dòng)，培養了學(xué)生適應生活、適應社會(huì )的能力。在九月份進(jìn)行的行為規范、守則學(xué)習和十月份的安全法紀教育中，少年兒童通過(guò)系列活動(dòng)獲取了一定的法律法規知識，懂得了從小就應做一名遵紀守法的好公民的道理。通過(guò)組織學(xué)生參加“安全食品知識講座”中，使學(xué)生懂得要注意食品安全，預防病從口入；通過(guò)觀(guān)看消防教育片《火海逃生》，讓學(xué)生學(xué)會(huì )在危急關(guān)頭應鎮定，動(dòng)腦筋想辦法，在平常要多學(xué)習一些怎樣逃生的本領(lǐng)，這樣才能夠做到“自護”。除此之外，我中隊還組織隊員參加學(xué)生舉辦的“綠色校園”畫(huà)報比賽、少先隊隊歷知識競賽等活動(dòng)。一系列的活動(dòng)，有效地提高了隊員各方面的素質(zhì)，對深化“雛鷹行動(dòng)”和踐行素質(zhì)教育都起到了積極的促進(jìn)作用。
三、繼續加強少先隊組織建設，推進(jìn)少先隊工作的穩步發(fā)展
本學(xué)期，我中隊通過(guò)隊干的培訓，健全了各小隊組織，增強了少先隊工作的規范懂，大大提高了少先隊工作的實(shí)效性。
四、深化“手拉手”互助活動(dòng)
為擴大校內處“手拉手”互助活動(dòng)的覆蓋面，按照體驗教育的思路，探索出了新的活動(dòng)內容和形式，深化了活動(dòng)的內涵，增強了教育效果。重點(diǎn)開(kāi)展了家長(cháng)與孩子手拉手活動(dòng)，和班級內的一幫一互助手拉手活動(dòng)。
總之，一學(xué)期來(lái)，我中隊在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，在大隊委的直接指導下，在全體隊員的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。但千里之行，始于足下，我們將繼續努力，尤其在學(xué)生的禮貌教育和養成教育上，還須再下功夫，爭取更上一層樓。
工作總結報告11
接到集團公司安委會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的通知》后，匯能公司高度重視“打非治違”工作，通過(guò)加強領(lǐng)導，強化組織，周密部署，認真落實(shí)，在公司范圍內開(kāi)展了扎實(shí)有效的“打非治違”活動(dòng)，現將我公司“打非治違”工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，周密部署
為將“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)落到實(shí)處，我公司領(lǐng)導高度重視，接到通知后迅速成立了以公司總經(jīng)理麻凡為組長(cháng)、副總經(jīng)理馬保全、副書(shū)記吳新才、副經(jīng)理楊成山為副組長(cháng)，各部門(mén)及車(chē)間負責人為組員的“打非治違”專(zhuān)項專(zhuān)項行動(dòng)檢查小組。
召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定了《匯能公司開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了此次專(zhuān)項行動(dòng)的目標要求、重點(diǎn)范圍、重點(diǎn)內容和時(shí)間步驟等。將“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與安全隱患排查治理工作以及與年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結相結合;并組織各車(chē)間及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習，要求按照方案認真組織自檢、自查和綜合檢查。
二、加強宣傳，層層動(dòng)員
在“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)期間，我公司安全部多次利用安全教育及各類(lèi)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳，并要求各車(chē)間利用班早會(huì )期間進(jìn)行一遍又一遍的宣傳；公司還利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及《20xx年基礎建設年》活動(dòng)等大的專(zhuān)題活動(dòng)加大宣傳力度、注重宣傳效果，動(dòng)員和引導公司職工，全面理解、參與和推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的社會(huì )氛圍。
三、全面打擊，突出重點(diǎn)
在活動(dòng)期間我公司大力開(kāi)展安全檢查及事故隱患排查治理。積極落實(shí)事故隱患排查治理的主體責任，嚴格落實(shí)層層抓安全管理安全的力度。公司安委會(huì )多次集中力量對公司各車(chē)間及所管理的28個(gè)施工隊的各個(gè)工地進(jìn)行全面排查。此活動(dòng)中公司公司安委會(huì )累計檢查施工工地約260余個(gè)，臨時(shí)用電配電柜500余臺次。在各類(lèi)安全檢查中發(fā)現的違法或違章行為，堅決進(jìn)行打擊；發(fā)現的隱患迅速安排整改，現
場(chǎng)能整改完成的現場(chǎng)立即整改完成；不能現場(chǎng)整改完成的指定日期，限期整改；對于隱患較大的，現場(chǎng)停工進(jìn)行整改，此活動(dòng)期間共對施工隊及車(chē)間下達隱患整改通知單18份、停工整改通知單7份，對相關(guān)違章違法人員或違章單位下達處罰單21份。通過(guò)此次“打非治違”專(zhuān)項活的開(kāi)展，基本杜絕了我公司的違章作業(yè)。
四、主要經(jīng)驗做法
結合實(shí)際我公司，以點(diǎn)帶面、扎實(shí)推進(jìn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施重點(diǎn)突破，取得了一定的'成效。經(jīng)過(guò)認真總結分析此活動(dòng)，我們主要的經(jīng)驗做法是：
一是領(lǐng)導重視，各部門(mén)及各車(chē)間對“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)高度重視，主管領(lǐng)導親自抓，親自部署，形成了好的領(lǐng)導機制。
二是措施有力，通過(guò)實(shí)行“黨政同責”，將開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)情況納入年度工作考核，強化安全監管的權威性；通過(guò)加大執法力度，嚴格問(wèn)責，推動(dòng)“打非治違”責任落到實(shí)處。
三是標本兼治，把“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)和隱患排查治理工作有機結合起來(lái)，與安全生產(chǎn)達標創(chuàng )建結合起來(lái)，以全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，深化“打非治違”活動(dòng)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項重點(diǎn)工作，推動(dòng)長(cháng)效機制建設。
四是加大宣傳，通過(guò)安全專(zhuān)題教育及各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，宣傳報道好的做法和成功經(jīng)驗。
六、存在的主要問(wèn)題
1、施工隊人員成份復雜，員工素質(zhì)偏低，應加強培訓、教育。
2、個(gè)別車(chē)間及施工隊負責人，對施工進(jìn)度重視較多，但對安全工作重視還有所欠缺，。
3、各項目、車(chē)間、施工隊自查力度及效果，不強，不好。 雖然這次行動(dòng)取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，所以下一步我們將把此項工作繼續深入開(kāi)展下去，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長(cháng)鳴。嚴肅處理“三違”行為，杜絕安全生產(chǎn)領(lǐng)
域突出的非法違法行為，提高全體員工素質(zhì)和安全意識，對“打非治違”行動(dòng)中發(fā)現的隱患進(jìn)行整改，確保所有員工生命財產(chǎn)安全，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作穩定好轉。
XX公司安全部
20xx年11月25日
工作總結報告12
20xx年，在***委***政府的領(lǐng)導下，在***信訪(fǎng)局的指導和幫助下，我局緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，踐行三個(gè)代表重要思想，結合我***社會(huì )保障工作現況和發(fā)展方向，切實(shí)部署落實(shí)好信訪(fǎng)工作，截至目前，共受理信訪(fǎng)事項 件，其中***委***政府、市人社局、***信訪(fǎng)局轉辦 件，網(wǎng)絡(luò )回帖 件，信訪(fǎng)代理辦結和處理回復率 ，實(shí)現全年無(wú)群訪(fǎng)、越級訪(fǎng)，現將我局20xx年信訪(fǎng)工作開(kāi)展情況和20xx年計劃安排匯報如下：
一、20xx年信訪(fǎng)工作開(kāi)展情況
(一)加強領(lǐng)導，強化責任
嚴格按照《信訪(fǎng)條例》和相關(guān)文件精神，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定大局，干部職工統一思想，明確責任，將信訪(fǎng)工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據人員變動(dòng)，及時(shí)調整綜治信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)信訪(fǎng)工作會(huì )議，對新形勢進(jìn)行研究，對具體工作進(jìn)行安排部署，有效地杜絕了群訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、重復訪(fǎng)等發(fā)生。
(二)建立健全信訪(fǎng)工作管理機制
1、完善服務(wù)大廳值班長(cháng)制度。安排各部門(mén)負責人在社保服務(wù)大廳進(jìn)行值班接訪(fǎng)，現場(chǎng)解答群眾咨詢(xún)，引導服務(wù)對象辦理社保業(yè)務(wù)，及時(shí)化解窗口工作人員與服務(wù)對象之間矛盾，避免群眾反映問(wèn)題復雜化和擴大化，有效地減少了因社會(huì )保障問(wèn)題引發(fā)的信訪(fǎng)。
2、建立健全首接辦結制度。簡(jiǎn)化群眾信訪(fǎng)問(wèn)題解決程序，細化信訪(fǎng)事項處理流程，提高信訪(fǎng)事件處理、辦結和信息反饋效率，提高群眾滿(mǎn)意度，避免重復訪(fǎng)、越級訪(fǎng)的發(fā)生。
3、加強重大事項評估制度落實(shí)。制定了《關(guān)于明確***社保局重大事項社會(huì )穩定風(fēng)險評估工作評估主體的通知》，明確了評估事項、評估責任，及時(shí)發(fā)現存在重大矛盾糾紛隱患的事項，并及時(shí)做好調研、制定應急預案等工作，防止矛盾糾紛發(fā)生和擴大，提高應急效率和處置力度。
4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪(fǎng)接待、受理、辦結、回復實(shí)行責任制，嚴格做到登記受理不缺位、調查處理不拖沓、總結回復不延時(shí)，公布投訴咨詢(xún)電話(huà)，確保與群眾聯(lián)系通暢。
5、完善信訪(fǎng)事項登記回訪(fǎng)制度。對涉及重大事項的信訪(fǎng)事項，信訪(fǎng)件、信訪(fǎng)人基本信息、處理結果、回復件進(jìn)行登記保存，并在辦結后對信訪(fǎng)人進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，必要時(shí)處理部門(mén)可約見(jiàn)信訪(fǎng)人。
(三)強化措施，嚴抓落實(shí)
信訪(fǎng)工作中，我局要求經(jīng)辦人員以熱情接待，認真辦理，及時(shí)反饋的服務(wù)態(tài)度，切實(shí)提高信訪(fǎng)事項處理效率，確保信訪(fǎng)人員滿(mǎn)意程度，提升信訪(fǎng)工作質(zhì)量。
1、做好社會(huì )保障工作，信訪(fǎng)源頭預防到位。一是積極開(kāi)展社保政策法規宣傳，通過(guò)發(fā)放宣傳資料和基層開(kāi)展宣傳等方式，讓群眾懂得法律、明白政策;二是認真落實(shí)社會(huì )保障政策，開(kāi)展社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓，保證各項工作按規章制度辦理。
2、增強服務(wù)意識，信訪(fǎng)工作制度落實(shí)到位。一是要求社保經(jīng)辦人員強化服務(wù)意識，對來(lái)前來(lái)辦事的群眾要熱情周到;二是落實(shí)信訪(fǎng)責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪(fǎng)工作納入到各部門(mén)和個(gè)人的考核當中。
3、加強糾紛排查，信訪(fǎng)舉報處置到位。一是開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，定期對各項工作開(kāi)展矛盾糾紛隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;二是明確信訪(fǎng)責任，規范信訪(fǎng)事項處理程序，確保信訪(fǎng)工作不拖沓，及時(shí)處理和反饋。
二、20xx年工作計劃
(一)繼續加強對信訪(fǎng)工作的領(lǐng)導，落實(shí)各項責任制度。繼續將信訪(fǎng)工作納入到20xx年重要工作當中，定期召開(kāi)信訪(fǎng)工作和矛盾糾紛排查會(huì )議;進(jìn)一步強化工作責任制，落實(shí)責任追究制;落實(shí)好陪同***黨政領(lǐng)導接訪(fǎng)工作，協(xié)調配合相關(guān)單位對群訪(fǎng)處置工作。
(二)繼續加強信訪(fǎng)工作基本建設，提高來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)處理效率。進(jìn)一步建立健全信訪(fǎng)管理各項制度，健全機構和網(wǎng)絡(luò )建設，規范工作程序，完善檔案資料收集整理;堅持領(lǐng)導批閱來(lái)信制度，加快信訪(fǎng)案件查辦速度，提高辦案質(zhì)量和結案率。
(三)繼續強化各項工作隱患評估，控制群訪(fǎng)和越級訪(fǎng)、重復訪(fǎng)發(fā)生。繼續落實(shí)重大項目或重大決策出現前要進(jìn)行評估，對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研、有討論、預案。
(四)繼續推進(jìn)信訪(fǎng)工作管理創(chuàng )新。堅持以群眾工作為統攬，創(chuàng )新信訪(fǎng)工作管理機制，提升整體服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)我局信訪(fǎng)工作建設。
工作總結報告13
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益非淺、深有體會(huì )。
首先，了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化
開(kāi)始培訓的天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。
公司是本行業(yè)批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程，從不會(huì )到會(huì )，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標尺。
第四，學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中，我就深深的體會(huì )到，我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的，我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。
最后，培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求
這次培訓中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識，比如說(shuō)我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。
到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。
相信自己能行，證明自己真行!
工作總結報告14
我作為一名迎賓我十分為我的職業(yè)感到高興，身為一名迎賓我們應該從以下幾點(diǎn)做好自己，才能更好地服務(wù)于賓客。
1、迎 車(chē)
標準跨立于車(chē)場(chǎng)兩側及相應崗位，環(huán)視周?chē)�，注意�?lái)往車(chē)輛動(dòng)向，見(jiàn)來(lái)店的車(chē)輛和賓客要馬上引領(lǐng)。隨時(shí)注意職業(yè)形象
2、開(kāi)門(mén)迎客
前來(lái)消費的車(chē)輛和賓客至前，保安主動(dòng)迎上，舉手敬禮，待車(chē)停穩后，為客人打開(kāi)車(chē)門(mén)，如車(chē)內乘有女士，應先為女士開(kāi)門(mén)，客人下車(chē)時(shí)應用手擋住車(chē)的上方，以免客人碰到頭。
3、引入大廳
賓客下車(chē)后致歡迎詞：“早上/中午/下午/晚上好！歡迎光臨‘.’！”引領(lǐng)客人至正門(mén)前，將賓客交給前廳接待，并協(xié)助迎賓為客人打開(kāi)門(mén)，伸手示意：“貴賓，里面請”。
4、引導停車(chē)
提示記錄賓客下車(chē)后，另一名保安按標準引導手式引導賓客將車(chē)停到指定車(chē)場(chǎng)，安排車(chē)位停好后，提醒客人將車(chē)鎖好。登記好車(chē)號及相關(guān)記錄（停車(chē)、取車(chē)時(shí)間等），停好車(chē)后將開(kāi)車(chē)的賓客引領(lǐng)至大門(mén)，并告訴前廳接待是與哪組賓客同來(lái)的。
5、注意事項
a、如賓客開(kāi)車(chē)來(lái)，為賓客尋找車(chē)位，引領(lǐng)賓客將車(chē)停到車(chē)場(chǎng)合適位置，下車(chē)后提醒賓客關(guān)好車(chē)窗、車(chē)燈、鎖好車(chē)門(mén)，并檢查一遍。
b、留意賓客特點(diǎn)，以便賓客離去時(shí)及時(shí)提供相應服務(wù)。
c、留意觀(guān)察客人車(chē)輛有無(wú)新?lián)p壞部位（如有劃痕）以及車(chē)內不要放置皮包、手機等貴重物品。
d、如在雨雪天氣，必須用雨傘接送客人（從車(chē)上接入店內，或從店內接到車(chē)上-----包括打出租的客人）。
e、如果賓客攜帶較重較大物品（如行李箱），要協(xié)助提到總臺前。我們做到以上幾點(diǎn)還遠遠不夠，我們還要做好個(gè)人的生活習慣
1、習慣著(zhù)裝整潔，儀態(tài)端正大方，工作時(shí)充滿(mǎn)自信
2、習慣記住客人愛(ài)好和特殊需求
3、習慣使用尊稱(chēng)問(wèn)候客人，送客比迎客更重要?? 最后我想說(shuō)，我作為一名剛加入的后來(lái)者，我會(huì )一百倍的努力為公司的明天而加油。
工作總結報告15
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專(zhuān)業(yè)人員，主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、 需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執行力，在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執行力及工作效率。
2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節做"細"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門(mén)及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎武裝自己，增強分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使之更加專(zhuān)業(yè)化。
四、20xx年工作計劃
1、一線(xiàn)崗位招聘：
20xx年生產(chǎn)一線(xiàn)崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，明年的招聘形勢會(huì )更嚴峻。充分做年前的準備工作，為明年一線(xiàn)招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜。
2月至4月初為春節過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對匯總與分析一周招聘數據，同時(shí)根據實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調整并更新招聘信息，保持工作的機動(dòng)性靈活性。
2、校園招聘：
(1)4月中旬至9月，各院校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著(zhù)重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，掌握第一手信息，以解決公司各部門(mén)的人員需求。
(2)10月至12月，各院校大批應屆畢業(yè)生實(shí)習找工作，可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續發(fā)展提供人力支持。
3、科員招聘：
科員招聘相對比較穩定，預計與20xx年相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò )招聘�？砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、 后續工作：
(1)做好20xx年應屆畢業(yè)生來(lái)我司報到實(shí)習的接待工作，提前安排并且由專(zhuān)人負責。充分體現主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤一線(xiàn)員工工作情況，進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對企業(yè)的認同感。
5、建立人才庫：
人才庫資料主要來(lái)自?xún)蓚�(gè)方面。一是內部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個(gè)月的考核結果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類(lèi)似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現出我司對人才儲備的系統化、專(zhuān)業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
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